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  • 兰乾龙:"80后"农民工 在小酱料上做出大文章

    从三峡重庆库区农村走出来的农民工兰乾龙,在一家食品企业的平凡岗位上刻苦钻研技术,克服困难,屡有创新,被评为全国劳动模范。他被称为是在小酱料上做出了大文章的“80后”农民工。 今年29岁的兰乾龙是重庆万州区响水镇人。和许多青年农民工一样,他早早离开了位于三峡重庆库区农村的家乡,到广东等地闯荡。几年工作之后,他于2003年回到重庆,来到重庆顶益食品有限公司调理处工作。这是个为方便食品制造酱包的普通岗位。兰乾龙在这方面的经验并不丰富,但他通过学习,技艺不断提高。 工友们评价说,身为“80后”的兰乾龙,有着第二代农民工的特点:思想活跃,接受新鲜事物快,爱钻研技术,而且喜欢上网学习。喜欢钻研是兰乾龙最大的特点。为了熟练辨别各种酱料,他经常品尝其他企业的产品,取人之所长,并经常在网上学习关于设备方面的知识。 通过几年积累,兰乾龙从外行变成了行家,能熟练掌握生产流程,产品质量不断提升,多次受到嘉奖。2006年,他代表调理处参加公司举办的品质管理知识大赛,夺得第一名;在其后的品质达标评比中,他带领的班组获得第一名;他所带领的班组的产品合格率上升1.2%,为企业产生年效益约合33.8万元。 由于技术过硬,兰乾龙从一名普通的农村小伙子,逐渐成长为企业骨干,走上了调理处制造班长、调理现管员、制程工艺专员兼部门安全员等岗位。目前他的主要工作之一是负责制成查核。对于生产线上制作出来的调理酱包,他要细心地对配料、煮酱工艺、冷却温度等进行查核,工作看似繁复枯燥,他却始终一丝不苟。 除了喜欢钻研技术外,兰乾龙还关心工友。他说,自己有过到处漂泊打工的经历,理解从农村到城市务工的不易。除了工资待遇外,农民工还需要关心和帮助,需要安全、健康的工作环境。为此,兰乾龙十分重视安全生产,所带领的班组达到了零工伤的标准,受到企业表彰。为了帮助刚从农村出来的工友尽快熟悉工作,他发明了一套新人培训模式,组建机动班,把新人纳入机动班进行实践操作,改变了以前的培训模式,不但能帮助新人快速成长,也为企业节约了人力。 兰乾龙还常常利用休息时间参加社会公益活动。在重庆市总工会组织的帮扶困难职工活动中,兰乾龙主动请缨参加,帮扶本企业的困难职工。 2010年4月,兰乾龙荣获全国劳动模范称号。“来自哪里、职务高低并不重要。”兰乾龙说,“只要兢兢业业地工作,勤奋钻研,农民工也能干出成绩,得到社会的承认。”  

    06月29日 
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  • 他们当年多年轻―70年前的红军将领

    2006年10月5日,长征战将廖汉生带着他的红色记忆告别了我们。长征结束那一年,廖汉生25岁,已是红二方面军前锋师师政委。在今天,这个岁数还是多数年轻人刚刚开始工作的年龄。   但,在70年前的长征将领中,廖汉生并不是最年轻的。担任红二方面军副总指挥的肖克,也不过比廖汉生年长3岁。   然而,正是年轻的共产党所领导的这支更加年轻的红色队伍,谱写了长征这一震撼世界的史诗。       硝烟遮不住年轻的面孔 在1935年1月15日至17日召开的遵义会议上,毛泽东成为党和红军的实际核心。作为党从幼年走向成熟的标志,成立13年又6个月的中国共产党,从此将中国革命的命运掌握在了自己手中。   是时,毛泽东度过他第41个生日才不到一个月。在今天,这不过是一名团级干部的正常年龄。   然而,41岁的毛泽东,早已有了足够统帅这支队伍的实力:   从领导创建人民军队三大起义之一“秋收起义”,到创建第一块红色根据地――井冈山革命根据地;从开创党指挥枪最初实践的“三湾改编”,到提出切合中国革命实践的“工农武装割据”理论……他与朱德在赣南创建的红色队伍和红色政权,招来了国民党重兵的一次次“围剿”。而接连三次“围剿”,都被他指挥红军依靠“敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”的著名十六字诀战术所粉碎。1931年11月7日,不到38岁的毛泽东担任了中国共产党所创建的第一个全国性红色政权――中华苏维埃共和国的主席。虽然,随着“左”倾领导者进入苏区,毛泽东失掉了他在党和红军中的指挥权,但长征之初湘江战役的惨败,又使党和红军在痛定思痛中选择了经历过战火考验的毛泽东。   在毛泽东左右,是一批同样经受过战火考验的年轻的红军领导人。这一年――   周恩来,中革军委副主席,37岁;   王稼祥,中革军委副主席,红军总政治部主任,29岁;   刘伯承,红军总参谋长,43岁;   连堪称“年高德劭”的红军总司令朱德,当年也不过49岁。   在他们身后,是更加年轻的红军将领。林彪,红1军团军团长,28岁;聂荣臻,红1军团政委,36岁;左权,红1军团参谋长,30岁;彭德怀,红3军团军团长,37岁;杨尚昆,红3军团政委,28岁;邓萍,红3军团参谋长,27岁;……   其他几路红色大军的领导者们也同样年轻。   ――1935年11月,红2、6军团即后来的红二方面军从湘西出发长征时,2军团军团长贺龙39岁,政委任弼时31岁;6军团军团长肖克和政委王震都是27岁。   ――1935年4月,红四方面军渡过嘉陵江开始长征。此时,红四方面总指挥徐向前33岁,副总指挥王树声29岁,政委陈昌浩28岁。   ――1934年11月,红25军从河南罗山县何家冲踏上远征路时,军长程子华29岁,政委吴焕先27岁。   ――1935年11月,红2、6军团即后来的红二方面军从湘西出发长征时,2军团军团长贺龙39岁,政委任弼时31岁;6军团军团长肖克和政委王震都是27岁。   ――1935年4月,红四方面军渡过嘉陵江开始长征。此时,红四方面总指挥徐向前33岁,副总指挥王树声29岁,政委陈昌浩28岁。   ――1934年11月,红25军从河南罗山县何家冲踏上远征路时,军长程子华29岁,政委吴焕先27岁。     红军时期,军级干部平均年龄大约为二十八九岁,师团干部平均为25岁。长征开始那一年,少共国际师师长肖华才18岁。他所率领的少共国际师,也是红军中最年轻的部队――官兵们的平均年龄恰好与肖华的年龄一样。他们的豪迈并不止于战场上刀光剑影的慷慨激昂,他们生命的花季本应和今天喜欢梦想的年轻人一样美丽如诗,只是血雨腥风使理想信念的花朵更早地开放了。     与国民党中央军中普遍受过正规西式军事教育的军官队伍不同,红军将领中,除了刘伯承、林彪、左权等少数一批人拥有正规军事教育的背景外,多数红军指挥员包括毛泽东本人,几乎都是从战争的实践中成长起来的,鲜血和炮火的战场就是他们学习战争进而掌握战争艺术的课堂。   他们所率领的更是一支刚刚放下锄头、绝大多数都目不识丁的农民队伍。解放军档案馆收藏的一份《野战军人员武器弹药供给统计表》表明,中央红军在长征出发时,8.6万人共有枪支33244支,平均每支枪不到56发子弹。即使加上6101支梭镖和882把马刀,也意味着有超过一半的红军士兵是赤手空拳踏上远征的。有相当多的士兵都是在紧急“扩红”中召来的新兵,甚至未来得及进行起码的军事训练。   一批年轻的不能再年轻的将领,一支装备和训练都低劣的不能再低劣的队伍,他们将靠什么来战胜那支数量庞大、装备精良的国民党军队? 勇敢是勇敢者的通行证   1934年11月27日至12月1日,由于博古、李德等人错误指挥而险些陷入重围的中央红军,靠着红军将士们的空前勇敢,最后杀出了一条绝地逢生的血路。   40多天中连续突破敌人三道封锁线后,从江西突围出来的中央红军拖着疲惫之躯,奔向广西境内的湘江。此时,已经判断出红军意图的蒋介石,凭借湘江之险,设下了第四道封锁线——仅在兴安至全州间的湘江沿岸,就密布着200多个碉堡和30万人左右的大军,红军与国民党军之比为1∶5。   红军,面临长征以来最危险的境况——倘若被阻断在湘江东岸,那么党中央和她率领的这支大军就将陷入敌人的重兵围困。   危急关头,年轻的红军将领们一马当先——   率先渡过湘江固守脚山铺的红4团三面受敌,后来担任过共和国第五任国防部长的团长耿飚不顾身患疟疾,举起马刀冲向敌人,团政委杨成武也率部反冲锋,腿部中弹。这一年,耿飚25岁,杨成武20岁。   数十里外的光华铺,上演着同样残酷的血战。仅3军团10团,就顶住了敌人的1个师又1个团的进攻。战斗最激烈的30日,团长沈述清牺牲,几个小时后,继任团长杜宗美又牺牲了。   战斗最激烈的阵地,就是红军指挥员的岗位。曾经是红4团战士的老红军唐进新回忆,战士们“都是跟着营团首长们的背影冲锋的”。   整整三天三夜,红军将士们在南北两面顶住了敌人潮涌般的进攻。阵地,都是在打光最后一个人之后才丢失的。最激烈的时刻,敌军甚至端着枪冲到了1军团军团长林彪和政委聂荣臻的指挥部门口。   殿后的5军团34师、3军团6师18团被敌人阻断在湘江西岸,大部分阵亡,34师师长陈树湘中弹被俘后,从腹部伤口处扯断了自己的肠子,壮烈牺牲,年仅29岁。   13位团以上干部战死在湘江两岸。是役后,出发时8.6万人的中央红军锐减至3万人。   长征史专家徐占权指出,大量指挥员的牺牲,说明了战斗的惨烈程度。更值得一提的是,这些牺牲的以及受伤的红军将领,几乎全部都是在冲锋时中弹的。   “彭总都在第一线,谁敢不上?”提起长征中的红军将领,老红军方国安首先想到的,就是红3军团军团长彭德怀。   “激烈的娄山关战斗,彭总就在前线指挥。参谋长邓萍劝他往后撤一点,他说:“指挥员怕死,部队能冲锋陷阵吗?”   几天之后,26岁的红3军团参谋长邓萍,牺牲在了遵义城下。这位与彭德怀、滕代远一起领导过平江起义的年轻将领,是红军长征中牺牲的职务最高的战将。   方国安本人也在娄山关战斗中眼部中弹。   “只顾着追敌人,都没觉得痛。”方国安在遵义会议后担任营教导员。他回忆,直到警卫员把他扑倒在地上,才知道自己负伤了。   方国安从此永远地失去了右眼。然而,这位93岁的老人至今也不觉得这是什么大事,“红军就是要打胜仗。”   在长长的看不到尽头的长征烈士名录上,仅营以上干部就达422人。   1935年7月,红25军在冒雨渡河中遭敌突袭,政委吴焕先亲自率兵直插敌侧后,被子弹打中胸部,这位勇敢的军政委按住胸口继续指挥部队冲锋,直至把敌人截成两段。胜利的号角吹响时,还差1个月才满28岁的吴焕先停止了呼吸。   军一级将领在第一线指挥作战,甚至身先士卒地冲锋,即使是冷兵器时代也十分罕见。然而,在红军长征中,这样的情景却司空见惯。聂荣臻生前曾回忆,每打一仗下来,党团员负伤之数,常常占到伤亡数的25%,甚至50%。   在这些红军指挥员眼中,把指挥位置设在远离枪炮威胁的后方,是一种难以接受的耻辱。1950年10月,当美国远东军最高司令官麦克阿瑟在距前线1000多公里的日本东京“第一大厦”里乐观地等待着“感恩节”,等待着那个他盲目确定的美国士兵们得胜班师的时刻到来时,志愿军司令员彭德怀正乘着一辆苏制吉普车单车奔驰在硝烟弥漫的战场——实际上,他已深入到敌后,刚与李承晚部1团擦肩而过——然而他又奇迹般地转了出来。   世界上,几乎没有那个国家的军事指挥官会在大敌当前时,自己先于士兵深入变幻莫测的战场,把自己的部队和指挥部甩在后面。但,早在长征路上就“横刀立马”的彭大将军敢,他麾下那批从长征路上、从抗日敌后战场上走出来的志愿军将领也敢。   长征途中,在毛泽东重掌指挥权的第一场战斗——土城之战,红军总司令朱德亲自上一线指挥。后来与朱德一起成为共和国元帅的彭德怀、林彪、刘伯承、罗荣桓、聂荣臻、叶剑英也都出现在激战的阵地上。   根据冒着风险得来的情报,彭德怀把原定的阵地防御战改为在运动战中寻机歼敌,打了一个被国际军事界誉为“世界战争史上少有的遭遇战”,也打了麦克阿瑟一个措手不及。这位享誉西方军政两界的美国“军神”,在与比他小18岁的彭德怀的较量中一再失手,不得不以黯然的方式结束了自己曾经辉煌的军事生涯。   抗美援朝胜利两年后,1300多位将领组成了新中国的开国将帅方阵,他们的身上,几乎都有来自战火一线的光荣印痕——战伤。有人断言,这是世界上战伤最多的将帅方阵。而他们中,九成以上经历过长征的洗礼。   长征路上,红2军团5师师长贺炳炎右臂中弹,只剩下一点皮连着肩膀。没有截肢工具,医生找来一把木工锯。将军担心使用吗啡会影响自己日后指挥作战,命令卫生员把自己捆在门板上,让医生动手。仅仅6天后,这位勇悍的红军将领失败靠什么绝地逢生   3万疲惫的红军遇到了40万强敌,而这,还不是刚刚重掌红军指挥权的毛泽东所面临的最大困难。   3个多月的连续作战,长征出发时红军士兵平均每人50多发的子弹已基本打完——红军已快“打不起”仗了。   更严重的是,湘江战役失败的阴影笼罩在红军头上,严重影响了红军的士气。   沧海横流,方显英雄本色。在土城作战不利的情况下,毛泽东写下了他军事生涯中最得意的一笔——四渡赤水。   红军一渡赤水,向古蔺、叙永地区前进。当蒋介石判断红军将要北渡长江,匆匆在长江南岸布置了几十个团阻拦时,红军却掉头二渡赤水,打了敌人一个措手不及。5天之内,红军取桐梓、夺娄山关、重占遵义城,歼灭王家烈8个团和吴奇伟纵队两个师。   这是红军长征以来最大的一次胜利,给红军赢得了长征中第一次大的枪支弹药补充。   三渡赤水,红军再次摆出北渡长江的姿态。待蒋介石的重兵再次被调至川南时,红军却又一次调头向东,间不容发地从敌军的间隙中穿过,第四次渡过赤水,尔后南渡乌江,兵锋直指贵阳。   守军仅一个团的贵阳城乱作一团,坐镇指挥的蒋介石慌忙中急调滇军入黔。没想到红军只是虚晃一枪,乘虚进军云南,以7条小船顺利渡过金沙江,就此跳出几十万大军的包围圈。   25年后的1960年,当来访的二战名将蒙哥马利赞誉毛泽东指挥的解放战争三大战役时,毛泽东说,四渡赤水才是他的得意之笔。   对毛泽东军事思想有着专门研究的国防大学教授徐焰认为,四渡赤水彻底改变了第五次反“围剿”以来被动挨打的局面,夺取了战略转移中的主动权,显示了毛泽东高超的军事指挥艺术。   作为领袖的毛泽东能够挽狂澜于既倒,年轻的红军战将也早锤炼出了在绝地中求得胜利的指挥技艺。   1936年2月底至3月底,贺龙率红2、6军团在川滇黔交界处的乌蒙山区,与10余倍于己的敌人周旋。   “天天跑,天天打,有时候敌人追着我们打,有时候我们转着转着就转到了敌人后面。”老红军陈浩回忆说,3大主力会师时,出发时1.7万人的红二方面军,还有1.4万多人。毛泽东盛赞他们“没有折本”。   “毛主席还说:“二、六军团在乌蒙山打转转,不要说敌人,连我们也被你们转昏了头。硬是转出来了嘛!”   今天,流经川西崇山峻岭间的大渡河,已经和长征紧紧地联系在了一起。   1863年,就是在大渡河畔,太平军名将石达开兵败丧生。7000名太平军惨死在清军刀下。72年后,蒋介石在大渡河布下20万大军,企图让仅剩两万人的中央红军做“石达开第二”。   红军总参谋长刘伯承亲临河边,指挥红1团强渡。   凭着从敌人手中夺来的一条小船,后来成为共和国中将的孙继先率17勇士在急流弹雨中奇迹般强渡成功。   然而,水急船少,大批红军无法迅速渡过。红2师4团接到命令:迅速夺占北面的泸定桥,从桥上过江。   红4团创造了一天冒雨行军240里的纪录,夺取了泸定桥。91岁的老红军唐进新至今记得那惊心动魄的一天,“每碰到敌人,就留下一部分人打仗,其他人继续行军。”   即使以毛泽东的豪情,在写到泸定桥时也用了“大渡桥横铁索寒”这样的字眼。面对高悬于奔腾江水之上的被抽掉了桥板的铁索,英雄的红军在敌人的弹雨和大火中,踩着晃动的铁索冲了过去。   胜利的那个傍晚,刘伯承面对着铁索说:将来革命成功了,要在这里竖个碑,记下红军战士的不朽功勋!   半个世纪后,大渡河畔矗立起了一座红军飞夺泸定桥纪念碑。揭幕的那一天,昔日红4团政委杨成武将军亲自前去,再一次踏上了泸定桥。只是,当年年轻的夺桥勇士都未能随同杨成武二次走上这座不朽的桥:24人中有3位当场阵亡,其他人大都倒在了为民族独立和祖国解放的征程中。   长征,所创造的奇迹,又何止强渡大渡河与飞夺泸定桥:一方面军翻越山脉18座,其中5座经年被积雪覆盖,跨过大河24条,历经11省二万五千里;二方面军行程9520公里,途经10省92县,攻占县城92座;四方面军行程5000公里,3过纵深近500公里的草地。长征途中,红军穿越了数十年来没有一支军队经过的少数民族聚居区;突破了国民党中央军和10个地方军阀的围追堵截,几乎每天就有一次遭遇战,平均走365华里才休息一次,日均行军74华里…… 长征虽已结束他们仍在创造历史   1937年9月25日,两个月前由长征路上的中央红军1军团为主改编的八路军115师,在平型关歼敌1000多人,一举粉碎了日军不可战胜的神话。   率部强渡大渡河的红1团团长杨得志和率部飞夺泸定桥的红4团政委杨成武,以及另一位长征中的团政委杨勇在平型关战斗中“三‘杨’开泰”。杨勇在战斗中臂部中枪,仍率部奋战。   两年后,杨成武指挥部队在黄土岭战役中击毙日军中将阿部规秀。那一年杨成武25岁,而被日军誉为“名将之花”的阿部规秀52岁。   23天后,由红二方面军为主改编的八路军120师设伏雁门关,毙伤敌500余人,数十辆日军汽车在冲天大火中化为灰烬。端枪冲在部队前面的716团团长,就是后来的独臂上将、当时24岁的贺炳炎。   又过一天,八路军129师769团夜袭阳明堡,击毁敌机24架,歼敌100余人。屯居山西的日寇一时失去了空中突击力量,不得不分兵防御后方。   当时的769团的团长,是19岁就担任红四方面军11师政委的陈锡联。这位后来的开国上将一生负过四次重伤,三次子弹穿过身体。   从抗日战争到解放战争到抗美援朝,长征路上走出的一代年轻战将,始终挺立在烽火一线;从长征中走出来的一代人,始终是这支越战越强的红色队伍的核心。   长征,走出了毛泽东、周恩来、刘少奇、朱德、任弼时等中国共产党第一代领导集体成员,走出了中华人民共和国的5位国家主席、代主席毛泽东、刘少奇、董必武、李先念、杨尚昆。中国人民解放军的10位元帅中的9位经历过长征的考验。   1955年授衔时,10位大将平均年龄51.7岁。55位上将平均年龄45岁左右,肖华上将只有39岁。   强渡大渡河的勇士孙继先将军,新中国成立后做了我军第一个导弹试验基地的司令员。而指挥那场战斗的聂荣臻元帅,则成了我国尖端科技的奠基人。   长征胜利25周年的时候,聂帅亲自选址,特地把我国的一处卫星发射场,建在了当年刘伯承与彝族首领小叶丹歃血为盟的大凉山中。   当一枚枚火箭从这方千百年来只有火把的地方直射云霄的时候,全世界都看到了乳白色箭身上那醒目的标志:长征。   创造长征恢宏史诗的人,有什么人间奇迹不能创造?  

    06月29日 
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  • 唐帝国的“官二代”:曾经显赫一时 结局各不相同

    “官二代”问题并非始自今天,可以说由来已久。唐代贵族后代中有卓荦不凡之士,也有猥琐平庸、为非作歹之徒。为什么同样生在崇尚诗书礼乐的贵族之家,日日锦衣玉食,最后走上的却是两种不同的道路?之所以如此,我觉得首先与家庭环境、社会影响、政治因素等有关系 “官二代”是相对于“富二代”和“贫二代”的又一个网络新词。其实,“官二代”问题并非始自今天,可以说由来已久。而这种现象在我国古代尤为严重,我们在史书中最常见到的,便是官员后代打着老子的旗号升官发财、纵情声色、欺男霸女等等。这些问题虽然发生在“官二代”的身上,但追根溯源却或多或少与官员本人有关。一些人混迹官场多年,沾染了一身坏习气,这肯定会对他们的后代产生一定的影响。 但是,也有另外一些官员,他们几代都可谓是贵族,官居显赫,清正廉洁,但是后代子孙却为非作歹,无恶不作,为家族蒙羞。这种现象既让人义愤填膺,又让人唏嘘感叹。 唐朝三百年,曾经出现过几百位将相(指宰相、三师、三公以及两唐书所列的地位崇高、品级在六部尚书以上的武将),他们叱咤一时,一度成为左右唐朝命运的关键因素,称得上世代簪缨的贵族之家,处庙堂之上,左右朝政。值得注意的是,在唐朝那种万般皆下品、唯有做官高的价值取向影响下,这些贵族的后代们也都先后步入仕途,取得大小不同的各种官职,成为惹人注目的政坛现象。那么,这些贵族后代是通过什么途径进入仕途的呢?他们在政坛的表现又是怎样,最后的命运又如何? 李德裕:唐代贵族后代中的旗帜 在唐代政坛的贵族后代中,有一部分人特别引人关注,他们奋发有为,凭借顽强的努力和强大的实力,建功立业,出将入相,取得了无愧先人的成就。这方面,最突出的代表应属唐朝后期的李德裕。 李德裕是唐文宗、武宗朝宰相,是唐武宗最为倚重的大臣。李德裕的父亲是唐宪宗时的宰相李吉甫。唐朝自安史之乱后,藩镇跋扈,皇权不振,唐德宗时期曾力图矫正,结果反叛频起,最后只得姑息容忍。宪宗上台后,决心改变现状,重振唐朝雄风。李吉甫一向主张加强中央权力,反对分裂割据,于是受到宪宗重用,先后两次被任命为宰相,成功地辅助宪宗抑制了地方势力的过分膨胀。 李德裕步入仕途是在27岁那年,当时靠着父亲的荫庇,被授予了一个校书郎的小官。但李德裕能够位极人臣,则主要靠自己的才干和努力。据历史记载,李德裕少年时代,就“有壮志,苦心力学,尤精《西汉书》和《左氏春秋》”,“年才及冠”,已经“志业大成”。李德裕写得一手好文章,唐穆宗时期,“禁中书诏,大手笔多诏德裕草之”。长庆年间,李德裕为浙西观察使。此前浙西曾发生过兵乱,其时“军旅浸骄,财用殚竭”,李德裕到任后,“俭于自奉,留州所得,尽以赡军,虽施与不丰,将卒无怨”。如此两年之后,军事力量就恢复了。可以说,正是自己非凡的能力和突出的政绩,使李德裕最终脱颖而出,登上相位。 而为相之后的李德裕,其所表现出的才干和魄力更是庸碌之徒所无法望其项背的。李德裕第一次为相在唐文宗大和年间,仅一年多便被排挤出局。文宗去世后,唐武宗登基称帝。武宗对李德裕一向非常赏识,迅即提拔他为当朝宰相。武宗上台后所面临的主要问题,与其先祖唐宪宗一样,都是藩镇割据。当时泽潞节度使刘从谏去世,其侄刘稹不经朝廷同意就擅自掌握泽潞军政大权,企图通过“生米煮成熟饭”的方式迫使朝廷授予他节度使的官职。这种做法极大地损害了中央的权威,如果开了这个先河,各个藩镇都来效仿的话,中央的威信也就消失殆尽了。因此,李德裕不顾部分朝臣的反对,力主讨伐。为了坚定唐武宗的讨伐决心,李德裕还向唐武宗表示:“如师出无功,臣请自当罪戾,请不累李绅、让夷等。”即愿意以自己的身家性命承担失败的责任。这种为了国家利益置自己的个人利益于不顾的做法,不但在古代官场上极为罕见,即使在今天也仍然令人肃然起敬。当然,历史还是垂青李德裕的,在他的运筹帷幄之下,唐朝顺利平定了刘稹的反叛,加强了中央的权威,巩固了国家的统一。 是什么让贵族之家这艘船沉没 在唐代的贵族后代中,还有一部分人,他们声名狼藉,为官一任,统军一方,不是设法报效国家,造福军民,而是违法乱纪,叛国投敌,不但辜负了国家的重托,也辱没了父辈的名声,从而导致整个家族的没落。如果说贵族之家是一艘大船,那么我觉得他们就是这艘船上最具破坏力的危险品。这方面,房遗爱、宋璟诸子、张均、张垍,都是比较突出的例子。

    06月29日 
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  • 马骏:未来十年中国经济六大新引擎

    最近,大家都比较关心中国经济长期增长潜力和结构变化带来的投资机会。从历史上来看,中国经济的增长引擎是出口和房地产。今后会怎样?我认为出口和房地产继续作为增长引擎是不可持续的。   出口和地产难撑下个十年   中国的贸易顺差占GDP的比重在2007年的时候达到了高点。大国出现如此之大的顺差,必须要其他国家有很大的赤字才能平衡,赤字的国家因为就业压力自然不愿意。这从国际政治和经济两个层面都会导致货币升值的压力。 另外,中国的工资增长(按美元计价)达到平均每年17%~18%。如果这样的增长持续五年,很多低端的劳动密集型制造业就会失去竞争力,肯定要输给我们周边的一些国家,比如越南、印度、孟加拉国等。      再来看看房地产。在过去10年,中国的房地产销售量每年增长30%。10年以前,中国城镇只有20%~30%的家庭拥有自己的住房,这是房改以前的情况。最近几年,这一比例已经达到了70%~80%。10年以前是人均住房面积是18平方米,现在已经到了28平方米,这跟世界中等收入国家是一样的,而中国人均收入水平还低于中等收入国家的水平。   在这一大背景下,我认为中国的高速房地产增长时期已经过去了。今后十年,地产销售的增长可能会降到年均15%,为过去十年的一半。   失去了以上两大引擎,中国经济还能不能保持比较高的增长?当然,我们希望还能有比较高的增长,这一期望也有具体的内涵,就是推动消费、服务业、绿色经济成为新的增长引擎。在推动消费的背后,将有一系列的实质性结构改革和结构因素的变化。   我认为,今后5年~10年应该发生的几个重要的结构和体制变化:人口老化;工资增长加速;国有企业分红比率大幅上升……这些内容都会推动收入分配的改革,使劳动者的报酬占GDP的比重上升,从而使消费增长超过名义GDP的增长。   从中长期而言,中国的经济结构会变成消费主导。投资的比例自然要下降,贸易顺差的幅度要大大下降,甚至要变成负数。   六个案例看长期投资策略   那么,这些长期的经济结构变化对投资者来说有什么样的含义?我们可以通过几个方面来考察。   一是地铁。按照国际经验,每个城市如果人口超过300万,就需要拥有地铁。300万人是新加坡的国民数,而中国会有100个新加坡需要建地铁,这会带来巨大的可持续的增长。需求包括火车头、车轨、车箱、车轴等。这些制造业的中国公司现在的规模还比较小,但是十年之内许多中国公司就可能变成全球第一。此外,这些中国企业也会到国外(包括非洲、俄罗斯甚至美国)帮助建设铁路。   二是医疗卫生。中国的医疗支出占到GDP的比重是4%,10年之内一定会赶上世界平均水平(8%左右)。我们估计医疗卫生在中国未来的增长将达到23%。这会带来对医疗器械、药品分销、医院管理等企业的巨大的增长。   三是养老金。养老金的个人账户当中有很多是空的,国资委现在手里却有近十万亿的上市公司股份。如果拿出几万亿放到个人账户,养老金的资产就会翻几番。而保险公司也会是一个重要的受益者,因为它会为养老金管理找到很多新的业务。   四是出口结构变化。过去十年,低端制造业(如服装、制鞋、家具等)出口的比重一直在下降,装备制造业如电力设备、电信设备、医疗器械、造船、建筑器械、汽车零部件等在迅速持续地成长,今后这个结构转型的趋势还会加速。预计高端制造业的成长在今后五年可以保持每年20%的速度。成长的动力一方面来源于国内的需求(可以平均保持15%),另一方面,企业在国际市场上的市场份额将大幅提高。   五是人均消费较低的消费板块。各个消费板块的增长前景,要看其所在的发展阶段和人均消费的水平。比如中国人均猪肉消费是世界平均水平的220%,自行车、网络游戏等都超过了世界平均水平,所以这些板块的潜力有限。真正有潜力的是人均消费非常低的板块:最低的是网上旅游,中国网上旅游收入占旅游消费仅为2%,而在美国是50%。其次是香料、香精、巧克力、果汁、医疗、天然气、牛奶、网上广告等,把这些行业做成一个投资组合的话,估计能平均保持每年20%的增长。   六是绿色经济。我认为最具前景的领域是风能和核电。风电和核能既有较大的基数,又有很大的增长潜力。这两个行业的装备制造业是我们特别看好的。

    06月29日 
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  • 饶平:探索中央苏区县崛起新路径

    今年6月3日,饶平被中共中央党史研究室确认为中央苏区县。中央苏区县行列又增加了一名新成员。 “饶平地位”全面提升:“红色饶平”还原历史本来面目,恢复了饶平在土地革命战争时期的历史地位; “饶平精神”重耀粤东:“红色饶平”一方面告慰革命先烈,更激发全县人民发扬先烈精神,建设美好家园; “饶平板块”后发崛起:位于海西经济区和珠三角经济圈之间,让饶平成为经济热土,既是海西经济圈内有深厚人文底底蕴和特色产业链的优质经济板块,又是珠三角经济圈对接海西经济圈的“桥头堡”。在加快经济发展浪潮中,饶平作为广东东大大门,战略地位突出,饶平努力探索后发崛起新路径,实现饶平发展新提速。 ■ 忆往昔,红色饶平铸丰碑 激情燃烧的岁月 饶平人民有着光荣的革命传统。从大革命时期至全县解放,饶平党组织领导全县人民开展革命斗争从未中断。土地革命战争时期,饶平、平和、大埔、诏安四县人民在中国共产党的领导下,创建了饶和埔诏苏区。它连接了闽西苏区,并先后隶属于闽西特委、闽粤赣特委、闽粤赣省委、福建省委领导,成为中央苏区的重要组成部分。 属中央苏区的重要组成部分 早在1926年1月,饶平就建立了中共地方组织,是闽粤边各县建立党组织较早的地区之一。 1927年7月成立中共饶平县委。此后开展了一系列武装斗争,闽粤边的革命力量在饶平境内逐渐聚集壮大,初步形成了以饶平上饶为中心的红色割据区域。 1927年10月,朱德率领南昌起义军2000多人抵达饶平,并支援饶平农军第二次攻克饶平县城。朱德在茂芝全德学校召开军事会议,作出“穿山西进,直奔湘南”的正确战略决策。这支完整成建制的军队,于1928年4月,到达井冈山与毛泽东的秋收起义军胜利会师,整编为红军第四军。 1927年10月下旬,饶平县委组建了广东工农革命军东路第14团,在饶北地区开展年关抗租抗债暴动。 1928年3月,饶平县委派50多名农军支援“平和暴动”,得到了福建省委的称赞。 1928年冬,由饶平县委委员余丁仁、谢卓元等人发起,经中共福建省委同意,成立了中共饶大特委,在饶平、平和、诏安三县边境坚持革命斗争。 1929年10月,饶平、大埔、平和召开三县联席会议,成立军联委机关。饶平县委和三县军联委收编国民党蒋光鼐部起义部队,并以这支起义部队为基础,创建了红军四十八团。之后,迅速扫除了饶平北部、大埔东部、平和长乐一带民团和反动据点,饶和埔边境遂连成一片。当月,毛泽东、朱德率领的红四军开赴东江后,饶和埔与闽西革命根据地连成一片。 1930年12月,中共南方局决定成立中共饶和埔县委,统一领导饶平、平和、大埔的赤色区域和白区革命工作。饶和埔县委把原饶平、大埔、平和三县所辖地区划分为11个区,其中饶平三个半区。 1931年2月,饶和埔县工农兵贫民代表大会在大埔大产泮村召开,成立饶和埔县苏维埃政府。会议第三天因敌人重兵包围而中断,部分领导人转移到饶平的白花洋村,饶和埔革命指挥中心从大埔转到饶平。■ 看今朝,后发饶平显身手 走特色之路,饶平正崛起 近年来,饶平县坚持狠抓发展第一要务不动摇,充分发挥资源优势、港口优势和产业优势,抓优势培亮点、抓重点调结构,加快转变经济发展方式,大力发展港口经济和特色经济,县域经济实力得到发展壮大。过去3年,全县GDP年均增长13.4%,人均GDP年均增长13.2%,外贸出口总额年均增长10.4%,财政一般预算收入年均增长25.3%。 走特色之路,后发崛起,饶平已成为粤东地区极具竞争力的县域经济板块。 特色工业闯出新路 经过多年的发展,饶平县形成了陶瓷、水族机电、毛织服装和食品加工等特色工业支柱产业,并在县域经济中发挥强有力的支撑作用。 但由于企业自主创新能力较弱,产品档次不高,市场竞争力不强,产业结构不合理,很大程度上制约了产业的进一步做大做强。为此,县委、县政府确立了立足特色,发挥优势,以优化产业结构为主线,以创新和品牌建设为动力,以市场为导向,促进特色工业支柱产业转型升级,积极实施品牌带动战略,加大新产品的研发力度,同时要求有关部门全力服务好企业技改创新项目和名牌名标的申报服务工作,以技术创新和品牌创新推动产业的转型升级。 3年来,全县净增规模以上企业37家,目前全县已拥有规模以上企业162家。经过努力探索,以潮州市三元陶瓷(集团)有限公司为龙头的玻璃陶瓷产业迅猛发展,目前全县已拥有玻璃生产线20多条。在玻璃产业的拉动下,去年陶瓷出口实现逆势增长,增幅达54.1%。 “港口经济”成新增长极 饶平坐拥粤东沿海优质的港口资源,近年来更提出“港口兴县”发展战略,加强规划,加大招商引资力度,推进港口大项目和基础设施建设,着力打造临港产业集聚区,始终把发展港口经济摆在经济工作的重要位置。 当前,落户港区的大唐电厂、华丰造气厂、亚太通用码头等一批大项目辐射带动作用不断增强,进港大道、港区供水工程等一批重点基础设施项目顺利建设,港口经济呈现良好发展前景,有力地拉动了县域经济快速增长,已成为饶平新的经济增长极。2009年,大唐电厂实现工业总产值27.4亿元,占全县规模以上工业总产值的22.12%;上缴税收3.47亿元,占全县税收总收入的39.2%。 破解“农业增产不增收”难题 饶平县属农业大县,除北部以陶瓷工业为主外,中部和沿海群众大部分以农业和海洋渔业为主。经过多年的发展,农业生产已初具规模,形成了粮食、水果、茶叶、蔬菜、畜禽、水产等六大农业生产基地,但农业增收不增效、农民增收难度大等问题较为突出。 为此,饶平始终把解决农民增收难问题作为推进农业发展的主攻方向,认真落实好各项强农惠农政策,加快农业结构调整步伐,推进农业产业化进程,促进农村发展、农业增效、农民增收。仅去年全县就落实中央、省各项支农补助资金近2000万元,全部投入推广应用新技术、新品种改造提升传统农业主导产业,调整优化农业产业结构,大力发展深水网箱养殖、铁皮石斛及其它现代农业,农业效益不断提高。 几年来,全县农业得到长足发展,农民持续增收。2007年以来,全县农业总产值年均增长6.3%,农村人平纯收入年均增长9.8%。 “大项目强县”战略凸显效应 针对大项目少、投资率低等影响经济发展缓慢现象,饶平提出实施“大项目强县”的发展战略,建立健全抓落实的各项体制机制,努力破解项目储备和资金争取难、项目征地难、项目建设协调难、项目建设重心下移难等问题,全力推进重点项目建设。 2008年以来,全县共确定的重点项目43项,目前大部分已按计划完成,2009年确定的24个重点项目已完成投资31.2亿元,占年度计划的138.03%。其中,国家重点建设项目厦深铁路和潮州市重点建设项目进港公路两大项目,征地拆迁工作已全面完成。 “乡贤回归”激起“鲶鱼效应” 饶平属于经济欠发达地区,要实现追赶发展,除了大力发展民营经济,还必须大力招商引资,饶平上下达成共识,借助外力,充分发挥饶平侨乡及在外乡贤众多的优势,组织实施“乡贤回归”创业工程,饶平县先后到广州、深圳、珠海等地举行投资环境推介会,宣传饶平、招商引资,取得了较大成果,有力地拉动县域经济的发展。 目前,“乡贤回归”工程已有10家企业投产,8家企业正在建设中;投产项目解决劳动力3000多名,取得较好的经济效益和社会效益。 ■ 向明天,创新饶平再出发 借力“两大战略”饶平谱写新篇章 海西经济区和珠三角一体化两大战略,是饶平县探索科学发展后发崛起的内在动力,被确认为“中央苏区县”更令饶平如虎添翼,俨如坚定走特色之路的“新引擎”。县委书记杨志明说,获得中央苏区县这个品牌,只要把政策利用好,肯定能够为饶平经济社会发展起到巨大的促进作用。县委、县政府将带领全县人民弘扬苏区精神,树立敢想敢干、勇于创新的理念,推动饶平实现跨越式发展,让改革发展的成果惠及苏区广大人民群众。 四大创新提升产业竞争力 近年来,饶平特色工业发展较为迅猛,形成一定的特色工业集群,但多数企业规模小、管理粗放、技术含量低。为此,饶平启动了“四个创新”工程,提升了特色产业竞争力。 第一,紧紧抓住国家和省鼓励企业加快自主创新的政策机遇,积极申报实施节能减排降耗项目,重点发展循环经济和低碳经济,促进陶瓷、水族机电、毛织服装和食品、水产品深加工等特色工业转型升级,同时引导企业与高等院校、科研机构建立合作关系,走产学研路子;引导企业抓住机遇,增资扩产,不断扩大生产规模,做大做强。 其次,推进管理创新,大力推进信息化和工业融合。引导企业建立现代企业制度,创新管理模式,逐步实现从粗放型生产向集约型生产转变,加大人才引进和培养力度,充分发挥技术、管理等优秀人才的带动作用,提升企业的整体层次。 第三,推进品牌创新,积极实施品牌带动战略。健全品牌的培育、扶持和保护机制,进一步提高全县名牌名标的拥有量和行业覆盖率,力争企业在创建国家、省级名牌名标和知识产权优势上有新的突破。 最后,推进市场创新,帮助企业大力开拓国内外市场。饶平主导产业产品在国际市场上有一定竞争力,为此,必须积极引导企业紧跟国内市场形势,融入广货全国行、“潮货北上西行”发展战略,加强营销网络建设,有组织有计划地开拓国内市场,提高产品的内销比重。 园区、大项目齐头并进 长期以来,饶平苦于大项目缺位而发展乏力,但近几年饶平在园区、大项目招商上已结硕果。为此,全县工业经济发展进入新阶段,尤其要转变经济发展方式,加强园区建设这一重头戏,重点项目更是重中之重。 目前,原县省级台商投资试验区已基本成型,初步成为了台湾等地区产业转移的承接地,正力争要将台商投资区成功申报为国家级台商投资工业园区。黄冈城西工业区、高堂望海岭工业区、三饶玻璃工业区等逐步投入使用。为加强园区管理,饶平还建立土地出让机制,切实提高投资强度和产出密度,解决好园区建设开发成本高等问题。 重点项目建设作为全县主攻方向,年初通过科学论证的“结构调整和民生社会事业”20项重点建设项目逐渐开工,一批事关全局和长远发展的重大项目,目前正谋划,尽早启动,另一方面正充分利用中央、省扩大投资的政策机遇,争取更多的重点项目落户饶平。

    06月28日 
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  • 一个文人与一座城市

    潮州姓韩,正如曲阜姓孔。山叫韩山,江曰韩江,树为韩木,连潮州惟一的大学也是“韩”字打头。在潮州韩文公祠中刻着赵朴初先生的两行字:“不虚南谪八千里,赢得江山都姓韩。”也正是韩愈的影响,潮州成为岭南最富文化底蕴的城市,被称作“海滨邹鲁”。一位被贬谪的文人居然如此深刻地影响一座城市,是一个耐人寻味的文化现象。无论是瞻仰韩文公祠,还是漫步广济桥,我不由得从心底里佩服这座给文学和文人以崇高礼遇的城市。潮州用命名的方式给落魄的中国文人一个大情面。唐朝诗人杨万里有诗:“亭前树子关何事,亦得天公赐姓韩。”(《韩木》)潮州的树是幸运的,有了“韩木”这一美称,便可算得上了中国最有文化品位的植物了,每一片叶子都似乎在吟诗诵文。 韩愈因为上书唐宪宗《论佛骨表》,而招惹皇帝震怒,虽幸免于死罪,却难以逃脱被贬谪的厄运。从刑部侍郎贬为潮州刺史的韩愈,不但仕途陷入低谷,而且平静的生活也从此打破,家人也被赶出长安。放逐途中,小女病死,心灰意冷的韩愈也几乎丧失了活下去的勇气。在《左迁至蓝关示侄孙湘》一诗中,韩愈写道:“知汝远来应有意,好收吾骨瘴江边。”八千里颠簸路上的韩愈内心悲凄孤苦,经历了人生最寒冷的冬天。“茫然失所诣,无路何能还?”(《宿三江口示侄孙湘二首》)从这一追问中,可以看出尚未抵达潮州的韩愈,其实已经在考虑是否有还乡的可能了。 无意久留的韩愈却给潮州留下了不灭的精神记忆,这不仅与其为官一任造福一方的功绩有关,更重要的是潮州这地方有一种文人崇拜的情结。驱鳄是韩愈刺潮的重要功绩,但是,韩愈并非是驱鳄的第一位官吏,而且鳄鱼也并未因此而绝迹,让韩愈被历史错爱的是一篇《祭鳄鱼文》。《祭鳄鱼文》从表面上看是声讨鳄鱼,实质上是在呼唤一种向善求和的风气:“与冥顽不灵而为民物害者皆可杀”。韩愈的真实功绩在于开创了一地之人文风气,从魑魅魍魉横行到崇尚儒雅斯文,韩愈的启蒙功劳不可抹杀。清代文人周玉衡有诗曰:“驱鳄文章非异术,化民诗礼亦丹心。”(《谒韩文公祠》)从韩愈开始,潮州才开始重学喜文,知书达礼。韩愈在潮州只有八个月,其兴办乡校、熏陶百姓的过程并不长,何以留下这么深刻的文化烙印呢?潮州百姓没有因为韩愈是贬官而另眼相看。潮州远离政治中心,并不关心统治者的喜好,也不愿意琢磨皇帝宠爱谁、疏离谁。潮州百姓非但没有把韩愈当成罪臣,而是把他当成圣人。这种爱戴之情已经超出了对一个地方管理者的尊重。韩愈之后的治潮者,无论如何勤廉,都难以与韩愈相媲美。韩愈被潮州人尊为圣人是一种天意,一种机缘。明代诗人高启有诗:“天要潮人识孟轲。”(《读诗·韩子》)与潮州百姓的“美韩”情结形成鲜明对比的是,韩愈则有一种挥之不去的“恐潮”心理。在韩愈的诗文中,很难找到赞美的字眼,更多的是“南蛮”、“蛮夷”、“瘴疠”之类的恶称。韩愈将“朝为青云士,暮作白首囚”(韩愈《赴江陵途中寄赠翰林三学士》)的怨恨、郁闷、失落之情迁怒于潮州。最有名的是《泷吏》:“下此三千里,有州始名潮。恶溪瘴毒聚,雷电常汹汹……”此诗堪称丑化潮州的巅峰之作。我们从韩愈大量诗文中,根本就找不到一句关于潮州的赞美,连一篇日记性质的游记都找不到。就是这么一个不珍惜潮州城市形象的市长,何以赢得潮州百姓的千秋爱戴?韩愈自视为每饭不忘君的忠臣,无论是谏迎佛骨,还是治理潮州,都是为了效忠朝廷,本无二致,所谓“欲为圣明除弊事,肯将衰朽惜残年”。之所以极尽哀怨之能事,是因为韩愈内心充满了不甘。“志欲干霸王”的他不想在如此僻远之地沉寂下去。他希望发出自己的声音,希望朝廷感觉到他的存在,盼望皇帝发现他的忠心。韩愈笔下的潮州与现实中的潮州其实是截然不同的,前者是一个宣泄情绪的符号,后者则是温暖的归宿。 为了早日被皇帝召回长安,韩愈在潮州加班加点,拼命工作,兴利除弊,迅速积累政绩。他上书宪宗,表达了恋主之情。《潮州刺史谢上表》其实是韩愈的请求调动书,其中用“忧惶渐悸,死亡无日”来形容自己的潮州处境。这般凄凄切切、唧唧歪歪,终于让皇帝感到可怜,遂下令内调韩愈任袁州刺史。唐宪宗死后,韩愈被穆宗召回长安,重新回到政治核心层,任兵部侍郎、国子祭酒,后因平抚镇州叛乱有功而升为吏部侍郎。可谓是从逆境中崛起,成为文人参政的典范。韩愈不相信自己孜孜以求的远大抱负就这样搁浅。韩愈这般不屈不挠地开辟重返长安之路,让人感到其缺乏老庄智慧,与孔子所说的“君子固穷”也相去甚远,不仅学不会以退为乐,反而把退当成了进的动力。在潮州的那段日子,韩愈也许不曾想,除了追求仕途的上升和“明先王之道”之外,人生难道就没有别的有意义的事情吗? 韩愈在潮州,心神不宁,火烧火燎。他在潮州推行礼治坚定而有力度,没有丝毫商量余地。潮州实质上成了韩愈政治主张的速成地。韩愈是那种有巨大号召力的政治家,笔力雄大,文词奔放,没有半点小家子气。韩愈对潮州的文化影响是强大的。更值得慨叹的是,潮州以毫不吝啬的方式给韩愈以最高的历史待遇,使得这座城市与一位儒者永远地联系在一起,历经了多少历史风雨,这种情结却始终没变。一个执着的文人与一座执着的城市如此贴近地结合在一起,不能不说是一个人文奇迹。

    06月28日 
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  • 罗杰斯的七大投资秘笈

    成名华尔街后,不少媒体和投资者曾反复向罗杰斯请教如何能做一个成功的投资者。每一次罗杰斯都强调,投资之前一定搞懂数字的含义。 他最初的投资构想总是发端于一段时间内与投资有关的各种信息的汇集,随后逐渐强化成一个“中心思想”。 罗杰斯曾仔细解释过自己的“罗氏投资秘笈”,这也是他一直对投资者反复强调的要自己做功课,找到一种切实可行、属于自己的方法。 秘笈一:自制投资表格 一开始,他的总分析表做得非常简单。罗杰斯会把利润率(profit margin)、净资产收益率(return on equity),以及此前该公司的历史走势和状况列出来;随着年份增加,他会加入其他的数据,比如应收账款、库存等数据。 从这些数字就可以看出这家公司的经营状况及走势。他的总分析表的时间跨度一般为10~15年,他认为这有利于自己用历史的眼光看待一家公司的发展。 在20世纪80年代末,电脑在美国已经相当普及,但他依然相信用最老土的纸和笔手工制作投资表格来得比较实在。他不用任何存在电脑磁盘里的数据,担心这些数据是否属实。 罗杰斯认为,在牛市里投资者怎么折腾都行,而在市场惨淡时节,投资者尤其要当心。 罗杰斯在自己动手做总分析表时必须要问很多问题,他认为有三个基本要点必须要摸得烂熟:第一,问清楚利润率和净资产收益率是涨了还是跌了;第二,尽量调研上市公司的历史;第三,搞懂应收账款、利润率、资产负债表等是你在投资前的必做功课。 秘笈二:用历史透视法投资 如何能做到用历史透视法投资呢?罗杰斯认为,一个好的训练方法是学哲学和历史。 正是这种观念让他在动手制作总分析表时有动力尽可能多地了解一家上市公司。你回顾一个行业的历史越久,就会对该行业的周期了解更多。 秘笈三:小数字的全局概念 人口老龄化的丰厚投资回报是他投资生涯中值得记录的一笔。大约在1978年或者1979年间,贝弗利实业的年报“飞”上了他的办公桌,当时这只股票每股只卖2美元,但令人惊讶的是,他发现过去五年来贝弗利实业的收入一直在增长。在翻阅所有家庭医疗护理公司的年报后,他发现所有公司的股价都像不要钱一样便宜,但所有公司的业绩都很不错。这到底是怎么回事呢? 他拿出自己的总分析表发现,原来20世纪60年代末,这些公司的股价高得离谱。随着一家名叫“四季疗养院”的公司的破产,所有同业公司的股价从天而降,跌到了地板上。最令他激动的是,假设这些公司“复活”成真,华尔街却没一个人正眼看它们一眼。好像又到了下手的时候了!他立刻动身对这些家庭护理公司进行了一番调研。 罗杰斯发现美国人口老龄化现象相当严重,对家庭医疗护理行业的需求将会急剧增长。他判断这个行业的井喷就在眼前。“索罗斯基金”狂扫了所有家庭医疗护理公司的股票,同时他们还买了与此现象相关的行业。秘笈四:抄底 这是投资者都明白的投资法理,一旦进入操作中,很多人在贪婪的驱动下总会反向而为。抄底是每个投资者都希望拥有的投资绝技,但如何发现一个合适的买点几乎是每个投资者常为此苦恼的问题。 罗杰斯比较喜欢选择那些表面上看已经要死不活的企业,依照此前他的那些比率衡量,当这些股票已跌无可跌的时候,多半是这个行业要发生逆转的时刻。比如一个行业的三四家大公司都在亏损,除非这个行业就此没了(这种可能性几乎为零),否则整个行业肯定面临调整,其经营环境也会慢慢改善,那时就是这些股票发生逆转之时。 在熊市里,股价首先会跌到一个合理的价位,然后惨跌到地板之下的地窖里,最后干脆跌下地狱,几乎是“白给也没人要”的半死状态。这时候市场人气惨淡,投资者都急着脱手,对于老辣的投资者而言,应该考虑进场的时机了。 这就像功力老到的投资者,常常是在人们纷纷抛售股票,谁都不想要时,本着“我不下地狱谁下地狱”的慈悲胸怀接手便宜得一塌糊涂的股票,而在人人都举着钞票热情高涨地争相抢购股票时,老手则以“普度众生”的心情将手中的高价筹码派发干净,兑现走人,寻找另一个目标。 说到卖点,罗杰斯认为,但凡一只股票股价高得吓人就要格外留神了,这往往就是这只股票行将玩完的时刻。每次他“抄底”买入股票后很少迅速卖出,总是等到基本面发生变化或者有迹象显示公司出现状况时,他才会抛出股票。 秘笈五:看不清就离场 罗杰斯回忆当初在华尔街,他最大的感受是不亏钱就是赚钱。当时,他看到太多人前两年做得相当好,赚钱海了去了,第三年就完蛋了。从天堂到地狱的悲剧每天都在华尔街上演。那些专业的基金经理们感觉每天都要不停地交易才行,因此不断有人建议投资者每天都得做点什么。 他认为这是最糟糕的建议,投资者搞不清楚情况时还不如买点国库券呢!在他看来,哪怕十年做一次交易,只要选对股票也比大部分天天做交易的人赚得多! 秘笈六:注意供求变化 正像每种商品都有其特有的供求周期一样,投资者在考察股票时完全可以将考察对象当做商品来看待。 罗杰斯认为,要真正理解供求关系,必须关注供求变化,因社会和经济变革带来的变化常常会在供求关系中得到充分体现,1979年石油危机就是一个很好的例子。任何投资者只要记住这条法则,清楚地了解到供求关系随时变化,等待他们的就是丰厚的利润了。 他最常强调的投资研究就是研究行业状况,研究供求因素,当他看到供应猛增,就意味着要看空这些股票了。 秘笈七:不犯同样的错误 在罗杰斯的投资生涯里,曾犯过几次比较严重的错误。 一次是1970年让他输得精光的“大学计算”和Memorex。这一次的教训是让他学会更多地关注市场,有时候人的感觉与公司基本面呈现的观点完全不同,即便你判断正确,你所预测的事情也不会在明天发生,总是要等到消化一段时间后才会爆发。 罗杰斯一度曾以为他知道的事情,人家也知道,最后才发现他可能真比别人早一点知道未来事情的发生状况。这次惨败也让他开始意识到,要学会进一步了解买入时机。 另一次阴沟里翻船是他买的一只名叫马斯柯(Masco)的股票。这段亏钱的惨痛经历让他明白,如果买了一只股票,不仅要关注与该公司相关的信息,还要关注其他公司的所有信息。  

    06月26日 
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  • 2010年TMT行业三大创投产业

    TMT领域竞争之激烈、模式复制之快、淘汰率之高,也很快让博客垂直网站、电子杂志类网站等成为明日黄花,TMT新创业团队需要拥有更准的眼光、更优的执行力和更高的竞争壁垒。调查数家VC、PE、投行和天使投资人之后发现,2010年TMT行业仍将是资本奋力角逐的战场。 1.SNS社交网站 投资机会:妇女、老人社交网 竞争关键点:组件开发、细分用户、拓展业务 投资热度:★★★★ 产业趋势: 在Myspace和Facebook为中国的社交网站做了良好的“概念普及”后,2007—2008年涌现出的批量SNS网站纷纷崛起、又迅速纷纷倒下。以至于阎焱不客气的称“90%的社交网站都很垃圾”。 2010年,SNS社交网站是否还能让投资人惊艳?投资人之间展开了一场争论。阎焱不乐观的称:90%SNS都不会成功,盈利模式仍旧看不清。持反对意见的邓峰则称:SNS盈利性毋庸置疑,尤其在中国市场更佳,最典型的例子是QQ. 同样看好SNS社交网站的陈宏则表示,未来定位于不断细分用户人群的社交网站大有可为。“白领圈有开心网、校园人群有校内网、孩子们有摩尔庄园,未来完全可能出现面向妇女、老人等的社交网站”。 2.电子商务投资 机会:M2C、B2小B 竞争关键点:品牌、效率 投资热度:★★★★★ 产业趋势: 在阿里巴巴为代表的B2B和淘宝网为代表的C2C和B2C模式的引领下,网上购物越来越成为生活的一部分,据调查,已有接近40%的人有过网上购物经历。 对于2010年,随着市场细分的加剧,垂直型电子商务成为投资人普遍看好的热点,随着图书购物网站当当网宣布成立十年后的全面盈利后,专注于服装的凡客诚品、定位于3C的京东商城等垂直型厂商带来的惊艳效果将在新一年续写。 “一些有自主知识产权、有工厂、有传统业务能力的公司来做电子商务公司,是个必然现象,是个趋势”,身为PE的栋盛国际投资(北京)有限公司副总裁丁华波称。 3.无线互联网 投资机会:手机游戏 竞争关键点:两网融合、产业链融合 投资热度:★★★★★ 产业趋势: 截至2009年6月30日,中国网民规模3.38亿,使用手机上网的网民达到1.55亿。摩根士丹利发布的《移动互联网报告》中认为,移动互联网周期是50年来的第5个新技术周期,手机上网的增长势头将超过电脑上网。 迎来3G浪潮的2010年,手机资费的下降和流量的提升,让投资人更加看好一些平台类和应用类手机软件的盈利前景。汉能投资董事长兼CEO陈宏指出做手机操作系统的企业将继续发展,融资市值不会走低,同时,手机购物、手机游戏、手机视频、手机微博客等手机应用市场的想象空间将与传统互联网一样大,尤其是手机游戏,很有可能借助3G超越2G的类IP结构,解决宽带以外的问题,即不仅仅是下载单机版游戏,而可以多人用手机玩联机游戏。 另外,对手机广告模式的摸索将更大胆。陈宏认为,“未来广告可能和手机最相关”,一方面,手机广告可读性高、定位投放也更加准确。 《福布斯》2009中国最佳创业投资人榜单中,在退出项目的回报率上,排名前十的优秀创投人有七位在TMT领域中有精彩手笔。即便是在金融危机之下,TMT产业也未受到VC、PE乃至天使投资人的冷落。所以,创业者选择TMT产业,相信有精准的投资产业,我们就必能赢利。  

    06月26日 
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  • 一对“80后”海外留学生

    家在深圳、现留学英国的博士生古莹飘和新婚妻子张斓,以到山区小学支教的方式度“蜜月”,并捐出10万结婚礼金给当地的教育基金—— 古莹飘(右二)、张斓(右一)向“莲高助教助学基金会”捐款。 学校安排张斓教英语,并培训学校的英语老师。莲高小学每个年级只有一个班。她从一年级教到六年级。 莲高小学全校300多学生只有12名老师,古莹飘除了教学生英语,还教数学,甚至美术、音乐、体育课,成了名副其实的“大杂家”。 古莹飘是在宝安出生的一位“80后”小伙子,现在英国伯明翰市阿斯顿大学攻读博士学位。他的妻子叫张斓,1986年出生,一位非常漂亮的川妹子,在英国拿到硕士学位后,现在伯明翰一家大型公司工作。今年4月两人回深结婚。4月15日至6月1日,他们跑到梅州五华一个贫困山区小学支教,以特殊方式度过“蜜月”,同时还捐出10万元结婚礼金资助这些贫困小孩去完成学业。   采访他们实在不易,因为这对夫妻很快又要出国,同时还要赶赴四川拜见女方家人。记者与古莹飘的母亲胡小芳女士多次电话联系后,终于“逮”住一个空隙,在宝安区古莹飘的家中,采访了这对夫妻,听他们讲述难忘的支教经历。 “与孩子们在一起我们感到很开心”   “我在四川读中小学时,就参加过手拉手、心连心活动。当时家里条件比较好,我常把自己的零用钱寄给云南山区的同龄小朋友结对帮扶,父母也很支持我。到英国留学工作后,特别是与古莹飘认识并结婚后,我们想到贫困山区中小学支教的愿望越来越强烈。”说起他们新婚支教的动机,张斓侃侃而谈,不时报以微笑。   张斓说:“本来我与四川的同学已经联系好了,想到汶川灾区的北川中学去支教,后因种种原因临时取消了。最后在公公婆婆的联系、安排下,选择到梅州市五华县华阳镇莲高村莲高小学支教,并把10万元婚礼礼金捐给了当地的教育基金,以奖励山区小学教师和孩子,尽我们所能帮助这些孩子们完成学业。我觉得与山区的孩子们在一起感到很开心,新婚蜜月过得很有意义。”   张斓还告诉记者,山区的小孩子特别纯朴,说话也很直接。“第一天上课时,学生就把我当成了明星,还找我签名。有一天,有个男同学还给我写了张小纸条,虽然语句不通顺,但我知道他所要表达的好感,最后我与这位学生交上了朋友,鼓励他好好读书,将来做个对社会有用的人才。”   张斓在英国呆了6年,能说一口流利的英语,学校安排她教英语,并培训学校的英语老师。莲高小学每个年级一个班,全校300多人。她从一年级教到六年级,一天要上三节课。张斓说:“学生的英语基础实在太差,有些学生连26个字母都不会,有些单词要教十几遍、甚至几十遍,学生才记得住。至于口语就更差了!”有些字母反复教,再问,学生们仍会高声喊:“没——记——住——”这让张斓哭笑不得。   为了活跃课堂气氛,她用聊QQ的方式上课,一问一答,学生很活跃。除了教英语,她还告诉孩子们很多“外面的东西”,比如地铁的图片、英国的建筑、风景名胜等,学生们觉得很新奇。   除了教学生,她还帮学校培训在职的两个英语老师。两个英语教师非常虚心,很诚恳地向她请教,大家很快就成了无话不谈的朋友。 古莹飘与学校的孩子们在一起。  张斓与学校的孩子们在一起。  “是父母的言传身教使我们下决心去支教”   与活泼开朗的张斓相比,1985年出生的古莹飘看起来更加稳重、内敛。短期的支教能给孩子们带去什么?古莹飘对这个问题有很多想法。   古莹飘告诉记者,莲高小学只有12名老师和两名校长,与妻子不同的是,他除了教学生英语,还教数学,甚至美术、音乐、体育课,成了名副其实的“大杂家”。   除此之外,他还是孩子们的“御用摄影师”,一下课,孩子们就争着让古莹飘拍照。“他们很想拍照,但面对镜头时却很害羞。”古莹飘说,有时他刚举起相机,孩子们就把手伸到镜头前,很调皮。他很乐意给孩子们拍照,前后洗了两次相片,加起来有八九百张。   学校条件比较差,高年级学生生活很单调,虽然教室里有教学用的电脑,但老师都不会使用。古莹飘和妻子耐心地教他们,让这些先进的教学设备发挥其作用。   “他们已经与外面的世界脱节了。”为此,他给老师和学生们讲得更多的还是外面世界多姿多彩的生活。告诉孩子们落后就要挨打的道理等等。   “其实,我和妻子能有这番爱心完全是从小耳濡目染父母的言传身教。我父母是很有爱心的人,父亲从农村到部队,再来深圳打拼,有了点钱以后,一直没有忘记家乡的贫穷和贫困山区的落后,多年来,他和母亲将自己的工资拿出来,捐给家乡和贫困山区修路修桥,特别是在捐资助学方面更是不遗余力。家乡小学破烂不堪,父亲动员亲友倾其所有进行改、扩建,并捐资设立教育基金奖励学校的优秀老师和学生。母亲也大力支持,并从小教育我们要有爱心。因其如此,自己到英国留学从大学预科、本科,再到硕士、博士,一直都在奋斗和独立,从来没有忘记贫困山区的小孩和他们求学的艰辛。”   采访时,记者还了解到,古莹飘的父母一直对他要求非常严格,他在宝安读小学、中学时,父母要求他做完作业后,自己能做的事自己完成。因此,他不仅学习成绩优异,而且独立生活的能力非常强。 “离别的情景我们一辈子也难以忘怀”   从4月15日到6月1日,古莹飘和新婚妻子张斓在莲高小学做了一个半月的“支教”老师。为了能更好地帮助这些孩子,夫妻俩又把10万元结婚礼金捐给了“莲高助教助学基金会”,用于奖励莲高小学学生、老师及购置教育器材。在他们的带领下,另一对新婚夫妻也向学校捐了8万元。学校特意送了他们一块匾,上面写着:“心系教育,造福桑梓”。   离别当天正是“六一儿童节”,两人又买了300本笔记本、150个卷笔刀及900支铅笔、圆珠笔,作为孩子们的儿童节礼物。“六一”过后,古莹飘和张斓要结束支教生活了。学校老师和学生知道以后,很舍不得,大家都跑来看他们,还带来果子、饼干和土特产。夫妻俩傍晚散步时,学校的孩子不远不近地跟在他们后面,也不说话。   “离别的情景我们一辈子也难以忘怀”张斓说,当时,他们和孩子们都哭了。说着,张斓拿出了孩子们送的礼物——画着“喜羊羊”等小动物的图画,字迹歪歪扭扭的信,漂亮的玻璃“许愿瓶”,还有七八个没打开的小盒子,“我也不知道里面是什么,还没舍得打开。”他们告诉记者,最近这几天还经常接到学生打来的电话,或者学生借亲人的手机发过来的短信,有些短信甚至只是简单地报了自己的姓名。   “我们回到英国后,一定要把这笔宝贵的精神财富带回去,在今后的工作和学习中更加懂得珍惜和感恩,从而丰富和充实自己的人生,为社会做出更多的贡献。”古莹飘和张斓对记者说。   25岁的古莹飘(左)和24岁的张斓(右)。  ★支教学校师生感言:   校长邹学涵、副校长古远祥:这对年轻人热情、聪明,给孩子们带来很多帮助,同时也带来了全新的体验和很好的教学方法。我们想对他们说:“谢谢你们!别忘了这里的孩子,常回家看看!”   英语老师张秀:张斓上课的气氛很轻松,内容也新颖。我想对她说:“谢谢你,给了我们一段这么好的时光!”   学生古小杰:我们从教师那里了解到了外面的精彩世界,今后自己也要努力读书,将来考个好大学。谢谢两位老师,谢谢哥哥、姐姐!   懂得感恩社会   说明他们真的长大了   母亲胡小芳眼中的儿子和儿媳:   懂得感恩社会   说明他们真的长大了  胡小芳是古莹飘的母亲、张斓的婆婆。这位前不久在宝安区第四届母亲文化节荣获十大“智慧母亲”荣誉称号的女强人获奖感言便是:“先生和儿子的成功就是我的成功!”   从宝安文化系统干部到宝安区自来水公司的副总、再到如今的宝安区女企业家协会副会长兼秘书长,工作上,伴随胡小芳一路走来的是无数个“优秀党员”、“先进工作者”等荣誉称号。聊起自己的儿子和儿媳,胡小芳的自豪感油然而生。“他们都很懂事,儿子能考上博士研究生,媳妇硕士毕业能在英国找到一份好工作,说明他们在事业上是成功的。这次回来结婚,用支教的方式去度蜜月,并且把10万礼金捐了出去,说明他们真的长大了,知道扶危济困、助人为乐,懂得感恩社会,孝敬老人。作为父母,我们从内心感到高兴。”   胡小芳告诉记者,儿子从小就是特别聪明调皮的那种,虽然家里经济条件还可以,但他从来不讲究吃穿,学习很用功,对同学也很关心,回家就主动帮父母搞搞卫生,做点家务。他15岁就出国留学了,生活自理能力特别强,这一点,做父母的特别欣慰。问及她的教育经验,胡小芳说:“我在教育他的时候一直是和他‘斗智斗勇’。我认为对孩子的教育,身教重于言传,小到端茶倒水、待人接物,大到助人为乐、奉献社会,我都以自己的行为来影响儿子。我常常做一些慈善活动和慈善工作,还组织女企业家捐款助学、扶贫帮困。儿子从小就深受影响,性格也很阳光。”   胡小芳还特别夸了自己的儿媳,她说媳妇尽管家庭条件很好,但从小就很懂事,热情、开朗、善良。自己能做的事,从不麻烦别人。对人很有礼貌,很有同情心,对老人也尊敬和孝顺。这次回山区农村小学支教,条件相当艰苦,但她没说一个“不”字。要知道,儿媳以前可从来没在山区农村呆过这么长的时间。  

    06月26日 
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  • 80后“海归”创业从“小”做起

    “海归”回国创业如今并不鲜见,张朝阳、李彦宏等“IT英雄”早已成为“海归”创业的标杆性人物。然而,在少数辉煌故事的背后,现实却是多数人怀揣宏大的梦想而折戟战场,创业尤其是IT创业在中国已经远不是那么容易的事情。但年轻的80后“海归”李巍没有成为其中的一员,他只是选择了一种很不起眼的小食品——冻酸奶作为自己创业的起点,而不是成为一个坐在家里等待机会光顾的“海待”。   2009年之前,与众多中国留学生一样,身在美国的李巍对未来充满梦想。然而,金融危机之后的就业形势远没有预期的那样理想,辗转思考后,回国创业成了最终的选择,于是两个重要的选题摆到了李巍面前:一是如何选择创业切入点?二是如何找到创业资金?   街头找来创业项目   李巍观察到,这几年,美国的减肥产品卖得特别好。他多次去各大城市街头调研,终于发现了一种很有特色的小食品——冻酸奶。与传统酸奶不同,近几年才被研制出来的冻酸奶口感与形状都类似冰淇淋,但胆固醇、脂肪含量低,属于低热量的减肥食品;而且所需的资金量不是很大。   刚开始的时候,他希望从美国直接引进技术与资金,自己以风投代理人的身份回国创业。然而,适逢金融危机,美国的食品企业自身难保,哪里还有精力应付一个没有创业经验的中国留学生。不得已,李巍直接回国寻求机会。回国前,他特地去冻酸奶企业实习了几个月,掌握了简单的制作工艺。申请到留学生   创业资金   他的家乡呼和浩特市有众多国产知名奶制品企业,他将自己的创业计划编写成详细的策略报告书,踏上了寻求支持的道路。这中间,李巍没少碰壁。   后来,一位朋友的朋友找上门来,他们正在经营一家原本只做地方生意的鲜奶企业,正想去北京发展,苦于没有好的切入点。而李巍看中了他们的鲜奶制作经验。   随后,李巍以归国留学生身份申请到了大约120万元的创业资金,以合作者与管理者的身份去北京开办冻酸奶制作店,而对方则给予技术支持以及原材料供应。2010年初,他的“麦琪工坊”终于开业。   目标是规模化经营   半个月的开门红后,却没有迎来李巍设想的蜂拥人潮。经过市场调查,李巍了解到:相对来说,中国人吃惯了甜食,很难适应酸甜口味。李巍与合作企业做了各种对比实验,最终推出一个新的奶昔产品,比纯酸奶稍微甜几分,更适合国人口味。   之后,李巍又引入了DIY的概念,将干果、鲜果、巧克力、奶酪等小食品分别陈列在格子中,顾客购买了冻酸奶后,爱吃甜的多加糖浆,爱吃水果的多加水果,就可以彻底解决众口难调的问题。有了这一招,顾客明显增多了。   创业不过半年,李巍的生意依然有许多需要解决的问题,但对于这个80后创业者来说,规模化经营仍然是他追求的创业目标。   创业心得:   ◎创业不分高低大小,不一定非要去挤热门行业。   ◎自己的投资资金不够没有关系,可以以好的创业思路谋求成熟企业的合作。   创业投资表:   美国学习经验:5万元   房屋租赁:10×3=30万元   购买设备:20万元   装修:5万元   招聘与管理费用:5000元   备用:55万元   总投资:120万元上下  

    06月26日 
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