所有文章_国际潮青

所有文章

广东以色列理工学院奠基 87岁李嘉诚如何造奇迹

16日上午9时40分，广东以色列理工学院(筹)奠基仪式在汕头大学举行。中共中央政治局委员、省委书记胡春华，省长朱小丹出席奠基仪式，为学院培土奠基，并分别会见以色列前总统西蒙·佩雷斯，李嘉诚基金会主席、汕头大学校董会名誉主席李嘉诚等国内外嘉宾。副省长陈云贤主持奠基仪式。奠基仪式后，朱小丹、佩雷斯、李嘉诚等出席广东以色列理工学院启动仪式并致辞。广东以色列理工学院北校区，以色列理工学院校长拉维宣读了《广东以色列理工学院建院志》。早在今年7月，在筹建之时，拉维教授曾动情地说过，以色列理工学院来粤办学，是一个美梦：一是教育梦，我们将共建一所世界级精英大学;二是文化梦，我们将以此扩展中以两国文化交流;三是技术梦，延续创新过度的传统，建设一个新的科技硅谷。这个梦想终于在今天迈出了实质性的步伐。根据相关规划，广东以色列理工学院(筹)力争2016年开始招生，首年计划招收化学工程专业学生100名。如获教育部批准，招生将纳入国家普通高等学校招生计划，并通过普通高考统招录取。招生方式将借鉴以色列理工学院的招生要求和经验，并参考国内其他同类高校的做法，按国家高考招生制度的有关规定予以实施。在校生人数最终预计达到5000人左右。现场嘉宾一起见证时间囊封装。诚哥：我们要做奇迹的成就者 “我知道为这项目努力了 4、5 年、中以双方的同事，一定和我同样非常触动。每当我疲惫、心生厌倦的时候， 每当我惆怅、满怀踌蹰的时候， 我会想起汕头大学，这里溶铸了我的心”。16日上午11时许，87岁的“诚哥”在启动仪式上深情致辞迅速刷爆了许多人的朋友圈。汕头大学一直是推动教育改革的试验田，今天和以色列理工学院合作，共同在中国推动一个能够改变个人和民族未来的改革”。李嘉诚说，“创新力是无法模压的，只有通过有内涵的教育和健全法制，才可期待创新能力和创新信心， 成为打造自主、公平、快乐和丰盛未来的核心动力”。“以色列理工学院创办人之一，爱因斯坦说过:“活出人生，只有两道，一是认为世上毫无奇迹，一是相信一切皆可以是奇迹”这话的滋味 — 今天87岁的我，能深深体会-为缔造有希望的未来，我是永远不会停下脚步。大家不要甘心当奇迹的等待者，我们一定要是奇迹的成就者。让今天就是明天奇迹的开始。” 校长李剑阁首次亮相 16日上午，广东以色列理工学院的校长李剑阁也现身启动仪式现场，这也是他在广东以色列理工学院的首次亮相。李剑阁在致辞时称，他有信心在上任后和各位同事一起，全面引进以色列理工学院“教育立国”的办学信念，提倡独立自由思考、敢于挑战权威的学习风气，移植以色列“鼓励探索、包容失败”的创新基因，在中国广东省培养世界前沿理工人才。值得一提的是，这并不是李剑阁首次从事教育事业。在媒体见面会上，李剑阁也坦言，他以前曾以知青身份当过一段时间的中学老师，“不过没有接受过正规的教师培训，直到高考恢复后才学过数学，也有一定理工科基础。”他表示，毕业后他曾涉足过宏观经济研究和社会保障制度改革，唯一没接触过教育体制改革，“推动中国的教育体制改革也是我的心愿”。李剑阁还谈了自己对当代年轻人的期许。“小时候我也想搞科学，不过最好的年龄上山下乡错过了，现在只能做一些经济研究。”但他发现，现在的优秀学生更愿选择商科经济科而非理工科，“希望更多的年轻人能重视理工科的学习。”李剑阁称。焦点：招生不会向本地倾斜，会招一些留学生昨天下午，广东以色列理工学院首任校长李剑阁、汕头大学执行校长顾佩华等人出席媒体见面会并答记者问。在长达近3个小时的媒体见面会上，他们回答了媒体的许多问题。记者：请问李剑阁先生，您即将出任广东以色列理工学院(筹)校长，接下来您将与来自以色列、拿过诺贝尔奖的常务副校长阿龙·切哈诺沃如何分工合作? 李剑阁：我跟阿龙·切哈诺沃教授之间的分工合作，是这样安排的：阿龙·切哈诺沃教授主导学校的教学科研工作，具体的行政、后勤工作由其他的助理负责，我主要做他做不了的事情。比如说，和中国各方面的沟通。办一所大学需要得到各级政府、各个部门、各界人士的支持，需要办理各种手续。我有在政府机关30多年工作经验，这对于开展沟通协调工作非常有帮助。记者：届时您会亲自授课、带学生吗? 李剑阁：广东以色列理工学院将是一所以理工科为主的大学，目前没有设立商学院的计划。我的研究领域是宏观经济、经济体制、金融证券等，所以我不会参与到具体的教学中去，不会带学生。当然，理工科学生也需要了解一些经济学的知识，我会通过在校内开设讲座的方式与他们交流。记者：广东以色列理工学院(筹)落户汕头，未来在招生时会对本地生源予以倾斜吗? 顾佩华：广东以色列理工学院(筹)的定位是一所具有国际公认高水平教育、科研和创新能力的研究型大学，不是一所地方大学，其招生过程一定是公平公开公正的，我们的生源不单单只有省内、国内，也会招收一定的留学生，届时的入学也不仅仅只看分数，还会参考学生整个高中时期的表现，以及英语测试、面试成绩等等。虽然招生计划还没有下来，但可以肯定的是不会有所谓的“属地优惠照顾”一说，而从目前正在以色列理工学院学习的广东籍学生的情况来看，汕头籍学生占比最高，他们的表现得到了一致好评，我也相信汕头学子非常优秀，不需要我们给予特殊照顾和倾斜。我们在广东省的一些重点中学进行推介，从反馈的情况看，很多学生对于报考广东以色列理工学院很有兴趣。知多D：广东以色列理工学院广东以色列理工学院 (Guangdong Technion – Israel Institute of Technology， GTIIT) 是由以色列理工学院和汕头大学合作创办的具有独立法人资格的研究型大学。2015年4月9日由中国教育部批准筹设。广东以色列理工学院将致力建设成为一所具有国际公认高水平教育、科研和创新能力的研究型大学，全面引进以色列理工学院的优质教育资源，开展教育教学创新，培养具有创新能力、全球视野和人文素养的卓越工程师和科技人才;致力于新知识、新技术的创造和应用，切实推动经济社会发展。按计划，广东以色列理工学院将设置涵盖工学、理学和生命科学三个领域的10个专业，在校生规模达到5060人。广东以色列理工学院的筹建工作得到广东省、汕头市和李嘉诚基金会的大力支持。李嘉诚基金会向以色列理工学院捐资1.3亿美元促成其在汕头合作创办广东以色列理工学院，广东省政府和汕头市政府首期拨款9亿元人民币，以支持学院一期建设和初期运作。广东以色列理工学院校园建设由汕头市政府负责，建成后由广东以色列理工学院使用。按计划，一期校区(北校区，净用地102.85亩)建设将于2016年基本完成，二期校区(南校区，净用地520.6亩)建设力争在2018年全面完成。在李嘉诚基金会的大力支持下，汕头大学改造校园内原行政楼，作为广东以色列理工学院办学启动区和过渡教学办公楼，并于2015年7月完成交付使用。
12月18日　8681
深圳的创客故事：用“烫火锅”贴牌模式与小米决战

“深圳的智能硬件产业就像吃火锅，底料早已有人备好，你想吃什么，就将半成品丢进火锅，烫熟了就可以吃。今天我想做手机，我就烫手机吃，明天我想做平衡车，就烫平衡车吃。” 坐在深圳南山区一家科技公司环绕的咖啡馆，彭林一边吃着意式面一边解释，尽管深圳有很多创业公司都开始以互联网的方式做硬件，但多年来根深蒂固的贴牌模式仍然没有得到彻底改观。 “这个火锅在全国有多如牛毛的销售渠道，有钱，有人，体系也很完善，什么好吃我烫什么。调料怎么做、桌上的菜是怎么来我不管。”彭林说，比如“肉”怎么来不用操心，会有人专门“养猪”，再把“猪肉”卖给做“丸子”的工厂，而你只需要将丸子拿来烫熟就可以吃了。 “养猪的人，好比芯片公司，做到60%；做丸子的人，就好比做方案的公司，它负责将猪肉加工厂半成品丸子，做到90%了；再卖给烫火锅的人，这就好比成品公司。打个螺丝，换个包装壳，贴个品牌，去卖货就行了。” 而这也让小米模式被挤兑得很惨，因为这些硬件公司尽管出货量不高，但其成本却可以低到让人难以置信。比如平衡车很火，就有人开一堆公模，将一个模具卖给上百家工厂，上百家工厂一起来做。然后芯片公司、卖外壳的模具厂商、电源配套的公司都有现成的，这样就能确保成本足够低。彭林从口袋里掏出最近刚买的iPod，直摇头，感叹深圳绝大多数硬件产品都太不注重品质，与苹果相差何止一星半点。“除了烫火锅，深圳还会‘打群架’赚快钱，什么赚钱大家就一窝蜂而上去做什么，就好像打群架一样。卖不出去了又全都转型去做下一个热门产品。” 眼下，深圳已经有不少硬件公司意识到设计与品牌的重要性，纷纷抛弃传统的“烫火锅”的贴牌模式，选择更重更深的高品质模式。而他们，有望在新的模式下，找到自己的出路吗？靠非核心业务养活自己彭林是一直盘旋在硬件周边的连环创业者。十多年前，他曾在方正工作，因受够了方正的办公室政治愤然离去，接着去了一家DVD公司工作，因工作太忙还与刚毕业时找的女朋友闹掰了。后来，彭林与合伙人一起做了一家硬件方案公司，但利润微薄，而客户又老赊账，还动不动就跑路。2013年，彭林开始转型做了一家硬件公司英莱合创。在做硬件前，彭林注意到一个细节，一台纯硬件的企业级服务器，其售价2万多元，而另一台有软件还有数据的服务器，售价则可以高达20多万元，这促使他下决心，一定要在自己做的储存器上加上云服务的功能。尽管已经创业两年多，彭林的挑战才刚刚开始。现在英莱所做的产品，很多环节需要自己做，要耗费巨大成本，所以小公司都不敢进来做，目前的竞品都是国际巨头。连彭林身边很多朋友都骂他傻，敢做三五年才可能赚钱的事。不过，彭林对深圳硬件以往的老路更为不屑。“打死我也不走，那是一条不归路。” 英莱此前已经拿到了1000万人民币的投资，但只够烧两三年，未来还要烧更多的钱。不过彭林已经找到了让公司暂时先活下来的办法，他决定让少数人顺带着去做运营商的业务，这是维持公司活下来的持续现金流。避开大公司求生今年34岁的张庆旗从小在福建长大，10年前，在新加坡上完大学后，他回到国内，在北京上海转悠了一圈，发现自己无法适应北方气候，于是决定南下留在深圳，开始了网络摄像头方面的创业之路。2014年，张庆旗将生意稳定的网络摄像头公司交给亲友打理，自己则甩手去做起了飞控，将产品售卖给国外的航模店。后来，张庆旗以飞控为基础，做出了一家无人机公司星图智控。在深圳，玩飞控的人多如牛毛，但幸运如张庆旗这样的人并不多，大疆和零度等算是少有的例子。对于更多的人而言，目前要么还处于兴趣爱好，要么还在艰难寻找技术突破口。无可否认的是，张庆旗在商业上耍了聪明，不进军大公司扎堆的高空航拍无人机，而是一头扎入无人看上的无人机蓝海——低空自拍无人机。其最大竞争对手并非是大疆、零度和亿航等厂商，而是同样专注于低空自拍的美国无人机厂商Lily。不过，今年上半年，国内四家投资机构均对张庆旗的公司说了“NO”，资本市场的连续打击一度使得他怀疑自己是否选错了创业方向。这其中，还不乏愉悦资本和北极光创投等知名投资机构。比如，其中一家以不投大疆以外的第二名无人机厂商为由将其拒绝，而另一家则表示其估值太高无法接手。张庆旗后来通过FA辗转联系到人人战略，在人人战略投资总监于隽面前历时5小时、成功试飞100次无一坠机后，顺利拿到2000万人民币A轮融资。目前，星图智控销售的无人机利润率与大疆等同行相差不大，公司估值也在上一轮的基础上大幅上涨。但张庆旗不希望这个行业变成价格战的扫射地，更不希望很多没有技术门槛的小创业公司来这里“打群架”。尽管星图智控看起来已经步入正轨，但这并不意味着未来就一定会一帆风顺。一方面，监管方面还存在诸多不确定性，未来无人机在哪些地方可以飞、在哪些地方可以卖，都还是一个疑问。另一方面，新的创业公司正在疯狂抄袭星图的模式，而大疆等无人机巨头是否会进入自拍无人机领域，也难以定论。随着更多的厂商进入，未来价格战或许无可避免。险些死在供应链上深圳车公庙苍松大厦16层，王小彬打开某款飞行记录App，屏幕上显示，过去一年，他飞行了200多次，打败了全国99%的人。王小彬第一次创业是在上海。2010年，王小彬看到了硬件的发展趋势，于是便以一个投资者的身份来到深圳，投资了他如今所在的公司映趣科技。后来，王小彬觉得软硬结合是未来趋势，而且离钱又近，商业模式清晰。于是决定全力投入进来做，接着又追加了投资，变成了最大股东，也成为了创始人。不过，在2013年底到2014年初，映趣科技险些死掉。当时，映趣团队自己投资，几千万投入之后，产品设计完成了，研发也已搞定，但整个供应链却无法完成。 2013年8月8日，inWatch在北京798高调召开发布会，并向用户承诺当年9月底之前发货。到了9月30日，货仍然还没发出去，当天晚上，映趣所有的近40名员工都没有回家，全部到工厂加班。第二天早上7点，团队勉强装出110多个产品，但如果满分是100的话，当时装出的产品质量还不到50分。随之而来的是，社交媒体上对inWatch的吐槽也铺天盖地而来。王小彬最痛苦的地方在于，自己公司花了两年时间研发的一款产品，并且有上万人参与预售支持，结果却无法做出产品来。“所有的同事都在工厂哭了。我们最后陆续采取了补救措施，终于发出去四千多台，剩下的五千多台没有办法，只有退货退钱。” “要是那段时间挺不过，我们就像很多其他公司一样不存在了。”王小彬说，好在公司的价值很快得到了投资者的认可，公司拿到了下一轮融资，才顺利渡过了危险期。不过，未来永远充满不确定性，王小彬如履薄冰。就好像当年的凡客，谁也没有想到一旦做出错误决策，就瞬间带来灭顶之灾。狂热之后是残酷阿龙很疯狂。两年前，为了押注智能珠宝，他毅然辞掉了自己在事业单位的工作，相信以开源硬件的方式创业一定能让自己赚到第一桶金。创业之初，阿龙在参加活动时就好像打了鸡血一般，对用开源硬件的方式做智能珠宝信心十足。在2013年初的一次演讲中，他的结束语颇具煽动性。“5年前的电商，我们错过了；3年前的移动互联网浪潮，我们没有抓住；今天的开源硬件兴起，你们还打算让机会被别人抢走吗？” 但现实很骨感，2014年底，阿龙的智能珠宝项目彻底放弃。不但没赚到钱，事业单位也无法再回去了。在失败之后，阿龙反思，自己在硬件领域缺乏成功的基础。要做成一款硬件产品，首先要有足够多的功能为市场所需要、所接受，否则就是伪需求，阿龙后悔当初自己没有做空气净化器和健康秤这种强需求的产品。其次，成功还需要有上游厂商对研发的支持，才可能成为商业上可运行的项目。智能珠宝项目宣告失败，阿龙参与了很多学习和培训，也陆续进入过硬件公司、工业厂房公司以及智能家居类公司工作，但每个地方阿龙都待不久。创客心永远在骚动。阿龙想再创业，不过他已经对硬件绝望了，因为自己缺乏硬件成功的基础，同时很多成功的产品已经出来了，现在开始做，机会并不多。如今，阿龙已经将目光瞄准在了企业级市场，今年以来，纷享销客、红圈、阿里旗下钉钉等都得以爆发，阿龙认为这一市场还有不小的机会。创业足以将一个人是所有棱角磨平，曾经扬言不立业就不成家的阿龙，如今再也没有类似的想法。创业，终归要跟过去的自己告别。
12月17日　8553
李嘉诚在广东以色列理工学院启动仪式上致辞全文

  尊敬的佩雷斯总统先生、朱小丹省长、阿库尼斯部长、Lavie校长、李剑阁校长、切哈诺沃执行校长、在座各位尊贵的嘉宾：早上好。刚才我们见证广东以色列理工学院奠基的历史时刻。我知道为这项目努力了4、5年、中以双方的同事，一定和我同样非常触动。每当我疲惫、心生厌倦的时候，每当我惆怅、满怀踌蹰的时候，我会想起汕头大学，这里溶铸了我的心。三十多年前，这一片稻田，今天，已有四万多毕业生贡献社会，不少汕大医学院的毕业生，服务70%潮汕地区病患者。三十多年一路走过密林幽谷，今天孵育的奇迹将盛开怒放。每步为艰——滴水穿石——这怎不是个奇迹？ 2001年，汕头大学一直是推动教育改革的试验田，今天和以色列理工学院合作，共同在中国推动一个能够改变个人和民族未来的改革。今天已没有人再怀疑，科技和创新是建立个人和集体财富的强大动力，今天已没有人相信，天赋和想象力、层次思考、睿智，是可以被指挥或主导；创新力是无法模压的，只有通过有内涵的教育和健全法制，才可期待创新能力和创新信心，成为打造自主、公平、快乐和丰盛未来的核心动力。以色列理工学院创办人之一，爱因斯坦说过：「活出人生，只有两道，一是认为世上毫无奇迹，一是相信一切皆可以是奇迹」这话的滋味 — 今天87岁的我，能深深体会－为缔造有希望的未来，我是永远不会停下脚步。大家不要甘心当奇迹的等待者，我们一定要是奇迹的成就者。让今天就是明天奇迹的开始！我深深感谢每一位支持这项目的中央、广东省和汕头政府各位领导，特别是朱省长，大家为这项目，承千担、行千里，而愈坚其志。深深感谢以色列政府和理工学院的各位朋友 — — 世之君子，志在天下，谢谢你们分享怀壁。广东以色列理工学院，将是发展科技，寻找智慧之家：期待这里的能量能被有效发挥 — — 为我们深爱的祖国大地，为了我们彼此共存的世界，贡献和创造更光辉的未来 — — 世世代代能在尊严、自由和快乐中发挥精彩。谢谢大家。二〇一五十二月十六日
12月17日　8781
“我们从0到1”二届自由财富金融家族年会盛大举行

 2015年12月12日，由《浙商》杂志、浙商全国理事会与浙江自由财富投资管理有限公司共同举办的第二届自由财富金融年会盛大开幕，着眼企业目前最关心的家族财富管理创新发展，探究具实效金融业之道。来自全国商界、金融界等500多位嘉宾参加了本次年会。众多重磅嘉宾在大会上针对家族财富管理发展大势，从各角度提出了许多犀利和劲爆的观点，分享干货令现场参会者连呼过瘾。   自由财富董事长张晓玲女士做开幕致辞     自由财富金融家族年会现场把脉家族财富管理创新发展 2015年12月12日，由《浙商》杂志、浙商全国理事会与浙江自由财富投资管理有限公司共同举办的第二届自由财富金融年会盛大开幕，着眼企业目前最关心的家族财富管理创新发展，探究具实效金融业之道。主题演讲环节，无论是财新智库董事总经理、原花旗大中华区首席经济学家沈明高带来的《全球流动性趋势与投资机会》，中央电视台财经频道特约评论员张捷带来的《探秘西方家族基金运作规则》，还是中国家族办公室协会秘书长张人蟠带来的《海外家族财富管理案例及中国家族财富管理趋势》，浙江自由财富创始人张晓玲带来的《我们从0到1》，都紧扣时代脉搏，围绕家族企业共同关心和关注的话题，从不同角度多个侧面深入浅出地分析国内外家族财富管理的现状，站在一个更高的视角把脉家族财富管理的最新变化和发展趋势。新常态下，如何突破家族财富管理困境？如何把握家族财富管理的机遇？中央电视台财经频道特约评论员张捷、中国家族办公室协会秘书长张人蟠、自由财富中国区家族信托首席律师李魏、浙江久立集团董事长周志江、颜怀江等对话嘉宾分享了自己的理解与实战经验，更将年会推向高潮，引发参会代表的广泛热议，也让家族财富管理的创新发展承载诸多期待。主办方还特别安排了自由财富金融家族智库分享会，邀请国内外知名学者、专业精英及家族领袖，多重视野审视家族的财富管理问题，共同探寻中国式家族财富管理的发展之道，在思想与思想的碰撞中将探寻出中国企业财富传承的现实路径。打造家族财富全新生态圈值得一提的是，在年会现场举行了自由财富“首款家族母基金”发布仪式，并发布《自由财富金融家族建设预案》白皮书。自由财富家族母基金作为永续性家族信托，起始规模为2亿元人民币，将采用伞形模式、家族母基金信托方式进行募集。相较于传统私人银行提供的财富管理业务，自由财富家族母基金绝不只仅基于此，更是教育、理念、文化、传承的深度契合和升华，专属于每个家族及家族企业的财富管理方案，精心配备忠诚、专业、贴心的信托、资管、理财、投资、法律、管理、教育顾问团队。 “我们提供的不只是具体理财收益，还将形成紧密的类家族关系，并提供有针对性的研究、论坛、商务活动策划、投资案例分析等一系列专业化服务，这些在其他机构收取高额费用的项目，对于家族成员则是完全免费的。”张晓玲在接受记者采访时表示。明年年初正式成立的自由财富家族母基金将是该基金的1.0版本，随着家族成员规模的扩大和产品改进，张晓玲有信心和实力为财富管理创造出一个全新的家族财富生态圈。
12月16日　8323
巨商李嘉诚50多年来靠着这8条财富真经创造神话

李嘉诚作为香港巨商和财富化身，在创业之初完全是白手起家、以小搏大，靠着这8条经验创造了一个又一个财富神话。李嘉诚是我们这个时代最杰出的商人之一。他作为香港巨商和财富化身，在创业之初完全是白手起家、以小搏大，创造了一个又一个财富神话。那么李嘉诚是凭什么做到的呢? 1。未学经商，先学做人。有人说，传统文化与商业文化大相径庭，水火不相容。成为商界巨子的李嘉诚，却能将这两者很好地结合成一体。李嘉诚在香港乃至国际商界树立起良好的大家风范，因恪守商业道德而赢得了高度的信誉。这千金难买的信誉又回馈了李嘉诚无数的财富。 2。为没有敌人而自豪李嘉诚不仅靠他的诚信赢得他人的合作，同时也靠他的善良、仁慈得到了许多人的帮助和支持。善待他人，是李嘉诚一贯的处世态度，即使对竞争对手亦是如此。李嘉诚生意场上的朋友多如繁星，几乎每一个有过一面之交的人，都会成为他的朋友。他在生意场上只有对手而没有敌人，不能不说是个奇迹。 3。多问一个为什么一个人能否成功，有时要看他对事物的感受能力。20世纪50年代初，李嘉诚就是通过这种“为什么”思维获得第一桶金的。回首李嘉诚先生的成功之路，无论是选择生产塑胶用品到生产塑胶花，还是后来投资地产，“为什么”思维在他成功的旅途上助了他一臂之力——生意都是先下手为强。多问一个为什么，就可以不断发现成功的契机。 4。机会不会坐着等你机会不会坐着等你，若奢望机会可轻易到手的话，是绝不可能发生的事情。机会不会坐着等你，若奢望机会可轻易到手的话，是绝不可能发生的事情。 5。老二如何变老大成功没有绝对方程式，但失败都有定律;减低一切失败的因素就是成功的基础。那么老二如何变老大?或者更正确地说，老三、老四、老五如何变老大呢? 巨商<a href=http://www.chaoren.com/people/64050.html target=_blank class=infotextkey>李嘉诚</a>50多年悟出的8条财富真经李嘉诚曾为其他许多同行提出了以下几点宝贵建议： 1)知己知彼。做任何决定之前，要知道自己的优点和缺点，更要看对手的长处，掌握准确、充足的资料做出正确的决定。 2)磨砺眼光。知识的最大作用是可以磨砺眼光，增强判断力，有人喜欢凭直觉行事，但直觉并不是可靠的方向仪。 3)设定坐标。我们身处一个多元年代，面临四方八面的挑战，我们要找出一些适合公司发展和管理的坐标。 4)灵活的架构。不同业务的管理层自我发展生命力，互相竞争，不断寻找最佳发展机会，带给公司最大利益。 5)毅力坚持。成功没有绝对方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基础。巨商<a href=http://www.chaoren.com/people/64050.html target=_blank class=infotextkey>李嘉诚</a>50多年悟出的8条财富真经 6。游泳哲学如果我要到达对岸，我要确信我的能力不是仅可划到对岸，而是肯定有能力划回来。凡事必有充分的准备然后才去做。 7。不与业务谈恋爱不要与业务“谈恋爱”，不要沉迷于任何一项业务。这是一种有着丰富的商业经历之后，超然于商业活动之外的心灵感情。对于一个真正的商业人士来说，在他的眼中，应该是只有赢利的业务，而没有永远的业务。 8。商人的角色定位我首先是一个人，再而是一个商人。每个人一生中都要扮演很多不同的角色。也许，最关键的成功方法就是寻找到人生的坐标。没有原则的人，会飘流不定，有正确的坐标，我们做什么角色都可以保持真我，挥洒自如，有不同程度的成就，活得更快乐更精彩。
12月15日　8102
李嘉诚的教育梦：超越生命的承诺

桑浦山下，郁葱苍翠，两所高校将毗邻而居，共同见证一个“教育梦”。 30多年前，李嘉诚先生倾力创办汕头大学，一圆潮汕人民百年“大学”梦，建起中国高等教育改革的“试验田”。从1980至2018年，李嘉诚基金会支持汕大建设款项达80亿港元，其中大部分捐款已到位，而未来数年亦将全数投入。可以说，汕大是李先生“超越生命的承诺”。 30多年后，笑称自己为“80后”的李嘉诚将世界顶级理工学府引到汕头，共建广东以色列理工学院，希望科技这支迷人的“魔术棒”能在此释放威力，创造未来。岁月流转，情怀依旧。“但愿教育的花果开满中华大地，使锦绣河山，新姿焕发，使中华民族的前途远大辉煌。”李嘉诚先生初心始终。创新思维—— “真正的魔法潜藏在思考的创生力中” 2013年9月28日，飞机掠过地中海的蔚蓝上空，降落在特拉维夫。经过近12个小时飞行旅程，时年85岁的李嘉诚第一次到访以色列，为的是出席次日汕头大学与以色列理工学院合作办学的签约仪式。这次签约的另一位见证人是广东省省长朱小丹。 2013年，李嘉诚基金会宣布捐资1.3亿美元给以色列理工学院，助推其与汕头大学合作创办广东以色列理工学院。以色列理工学院，这所享誉全球、诞生了4位诺贝尔奖得主的顶尖理工科大学，由此“牵手”汕头。又一所大学将从桑浦山下起飞。 “我们在中国众多城市中选择了汕头，与李嘉诚先生密不可分。”以色列理工学院副校长保罗·费根告诉记者。以色列驻广州总领事安亚杰也曾表示：“我知道，李先生是潮汕人，他是这个项目设立的原因之一。李先生在以色列有很多投资，他与以色列联系紧密。” 根据报道，李嘉诚进军以色列始于1997年。在近20年间，李嘉诚在以色列的投资遍及电信、海水淡化、港口、互联网、视频科技等领域。出于对以色列科技创新的长期观察，李嘉诚萌生了将其科技教育、创新机制引入中国的想法。合作办学签约仪式上，李嘉诚在致辞中情真意切：“‘科技’本身就是那支迷人魔术棒，然而发挥魔术棒的威力，取决于魔术师本身的能力修为，真正的魔法潜藏在思考的创生力中。要在竞争中开创胜局，要释放人类的潜能，要构建一个知识丰富的社会，让大家可享有持续的优质生活”，“投资教育是创造未来”。教育梦想—— “我对汕大的支持将超越生命的极限” 在广东以色列理工学院“横空出世”前，人们提及李嘉诚时更多的是将他与汕头大学连在一起。上世纪80年代，广东省在潮汕地区兴办一所大学的想法与李先生不谋而合，他欣然应诺，不仅为汕头大学基础建设捐出巨资，还专门在香港成立汕大工作小组，对筹建亲力亲为。翻开汕头大学校史，包括李嘉诚等在内的一众乡贤多次翻山越岭、勘察校址的情景依然历历在目。早期的汕大工作人员都知道，办校最初10年，李嘉诚每次到汕大都要工作至凌晨两三点。 14岁便要在“残酷而悲凉的社会”撑起一个家，没有接受教育的机会……即便如今已获得世人所仰慕的成功，但从李先生历年参加汕大毕业典礼的演讲中，依然能体察到他的心中块垒。令一众“同乡子弟”能够得到“知识的力量”——创办汕头大学的初衷正在于此。李嘉诚在1986年4月给邓小平同志的信中说：“本人童年失学，深切体会到学业对人生之重要，自少即有志办学校。其后，个人事业薄有成就，即渴望偿此心愿。” 李嘉诚爱汕大。在他位于香港中环的长江集团中心办公室里，简洁的办公桌上仅有为数不多的装饰品，其中一个就是汕大图书馆前雕塑的缩小版——“建立自我、追求无我”。汕大执行校长顾佩华曾提到一个细节：有一年校董会恰逢李先生在欧洲有个大项目要签约，为了参加校董会，他把签约时间推迟了三天。“宁愿放弃生意，也不愿缺席汕大的校董会，足可见李先生对汕大的重视程度”。汕大也爱他。学生们昵称李嘉诚为“诚哥”，每年李先生回校参加毕业典礼，总有学生们长久地守候着、欢呼着与“诚哥”合影。有学生在微博写道，真正的大人物是非常平和的，不会让你有任何的压力。 “我对汕大的支持将超越生命的极限”——这是李先生的内心独白，也是他对教育的郑重承诺。上世纪80年代，李嘉诚基金会成立，李先生将其视其为“第三个儿子”，不仅把三分之一优质资金放在基金会，还将汕大作为基金会最大的一个项目。在他的极力推动下，汕大已成为国家教育部、广东省人民政府、李嘉诚基金会三方共建的重点大学。国际眼光—— “办好汕大一定要脚踏实地放眼世界” 创新，是汕大发展的“关键词”。汕大落成时，李嘉诚就在《我对汕大的期望》中明确了办学目标：“要办好汕大，一定要脚踏实地，放眼世界，而不可闭门造车，自以为是，固步自封”，“要使汕大成为具国际标准的高水平大学”。他还说过，希望汕大未来能达到三个目标：一是培育全国一流的本科毕业生;二是将汕大医学院打造成全国五大医学院之一;三是建设世界水平的先进教育体制。而今，这片昔日菜花飞扬的农田上，已经培养出了大批学士、硕士和博士。他们中有的毕业后继续精进学业，成为科研精英，有的进入社会工作，成为有用之才。没有什么比看到自己亲手栽下的树苗成材更令人欣慰的了。在不少场合每提及此，李嘉诚自豪之情总是溢于言表。 30多年的不懈努力，让汕头大学经历了从无到有、从小到大的历程。秉持着“国际化办学、精细化培养”的原则和目标，汕大进行了一系列改革创新——聘请外籍人士担任执行校长、学院院长;建立国际化教师团队;实施书院制改革、国际基准学分制、CDIO工程教育改革、英语提升计划、高级户外拓展项目，系统整合医学教育改革;对管理系统进行ISO质量认证;推行以年薪制为核心的人事制度改革;实行“阳光财务”……在李先生的直接支持下，海内外的高端人脉资源更成为汕大所拥有的、国内其他高校难以企及的优势。这一系列与国际接轨、领国内高校风气之先的措施，令汕大获得了“全国高校改革试验田”的美誉。在今年10月1日正式发布的2015年度《泰晤士高等教育世界大学排名》中，汕头大学异军突起榜上有名，成为上榜的唯一一家“80后”中国高校。坚定信念—— “以爱国之心办好教育” 创办汕大时，李嘉诚50多岁，正当壮年。如今，80多岁的他再次为教育倾注巨资和心血。今年7月，李先生曾表示：“成功引进以色列理工学院落户广东汕头，是新的里程碑，这个教育投资是对解决今天的问题和建设明天的一大贡献，必定可为广东省经济转型及教育改革带来无尽的新思维、新动力。” 引进以色列理工学院被外界认为是一个极具前瞻性的设想——广东以色列理工学院是以色列理工学院继在美国与康奈尔大学联合创建雅各布研究院之后，与外国合作办学的第2所学校，也是以色列理工学院第一次在以色列以外建立本科分校。而从以往情况看，无论其校区设在哪里，都必然有一大批国际知名公司前往驻扎“淘金”，以期实现优质教育和科技资源的共享。对此，汕头反应迅速，在即将启动建设的广东以色列理工学院旁规划建设中以(汕头)科技创新合作区，力争打造中以国家层面合作创新平台，推动汕头工业与以色列创新科技的直接对接，以期最大限度“放大”创新集聚效应。诚能如此，恰与李嘉诚先生根深蒂固的坚定信念遥相呼应。 1990年2月的那一天，历经第一代“汕大人”艰苦卓绝的奋斗，昔日的荒山野岭上矗立起白墙红瓦的大学校园。在简朴又不失隆重的汕头大学落成典礼上，李嘉诚深情致辞：“以爱国之心办好教育，从而对国家作出贡献，对我个人来说，就是汕大创办的目的和意义，对包括我在内的每一个中国人来说，是国家民族兴衰的关键所在。但愿教育的花果开满中华大地，使锦绣河山，新姿焕发，使中华民族的前途远大辉煌。”
12月15日　4305
周菁：不画山不画水只画自己

最近几年，在上海朵云轩的拍卖会上，周菁的彩墨山水画频频上拍，且屡屡成绩斐然。这或许从一个侧面印证了彩墨山水画有一定的市场基础，受到一些藏家的追捧。 “据我所知，周菁是彩墨山水画的先驱，在此之前，我没有看到过这样的画。”一位资深藏家杨先生如是说。其实，周菁的创作，大致分为几大系列，即传承系列、水墨系列、彩墨山水系列。1997年之前，周菁跟随陆一飞先生专攻山水，大量临摹宋元名家作品，创作了一系列山水画，这些画从传统中来又回归到传统中去，这部分作品被统称为传承系列。上世纪末期，周菁的创作，开始渐渐有了自己的特色，不在一味地仿古，注重笔墨情趣和自我表达，这个时期的作品被统称为水墨系列。进入2002年之后，周菁进一步拉开了自己与其他海派画家的距离，他独创了彩墨山水。 “彩墨山水无疑给我带来了很多意想不到的惊喜，我的彩墨山水几次进入全国美展，还拿了不少的奖项。”周菁有点兴奋地说。如果我们细细品位周菁的彩墨山水画，我们不难发现，在那些或浓或淡、或深或浅、或明或暗的色彩背后，那山那水那田园，却显得异常宁静、安详。用一句诗可以很好地诠释周菁彩墨山水画的意境：“淡极始知花更艳，任是无情也动人”。 周菁的彩墨山水是在绚烂之极后归于平淡。 “现在上海人的工作压力大，生活节奏快，他们需要心灵上的抚慰，需要精神上的放松，我创造彩墨山水画，主要是想为都市人减压。”周菁直言不讳地说。周菁的山水画不仅有宋元画的影子，八大山人对他的影响也处处可见，他的山水画用笔减损，属于以少胜多型。据周菁介绍，有三位老师对他影响深远，第一位是陆一飞老师，他从陆老师那里发现了传统山水画的大美；第二位老师是萧海春，他从萧老师那里学到了不一样的绘画方式；第三位老师是张培成，他从张老师那里获得启发，学古人、学名家不是目的，只是手段，要想真正走出来，要想获得认可，必须要用画笔表达内心的情怀，用画去表达自我。 “由于有比较扎实的传统功底，加上张培成老师在艺术观念上给予我的启迪，我的彩墨山水画在现代构成，个性化表达上有了突破，初步形成了自己的艺术风格。”周菁说，“我现在不再单纯地画山水了，画山水是为了自我表达，六经注我，而我又注六经，同样，山水注我，而我又注山水。我画山水时，就是在画我自己。” 人物简介：周菁，字：品山 号：淞半斋、松云堂、爱云堂主，男，1963年2月23日生于上海，广东潮阳人。中国美术家协会会员、中国工笔画学会会员、上海市美术家协会会员。
12月14日　4272
泰国正大集团董事长谢国明一行赴报国寺朝圣礼佛

泰国正大集团董事长谢国明一行赴报国寺朝圣礼佛合影留念 2015年12月7日，泰国正大集团董事长谢国明一行赴报国寺朝圣礼佛，报国寺监院常性法师、副寺永登法师、知客传灯法师等热情接待并陪同逐殿参拜。在报国寺祗园接待室，谢董事长礼请监院常性法师开示，并与法师们亲切交谈。谢董事长表示要带他公司的新生力量和管理团队，从报国寺开始认识佛教。常性法师亦对谢董事长近十年来每年都来报国寺朝拜普贤菩萨、供养常住等护持佛法的善举赞叹不已。
12月14日　7871
80后大学生蔡怀书：创办潮州首家电蚊拍上市企业

一只电蚊拍，除了驱走蚊子，还能有其他用途吗？来自枫溪区的80后创业者蔡怀书就做到了。在创新思路的指引下，他将一家濒临倒闭的电蚊拍工厂做成了全市的龙头企业，并探索出一条创造型企业道路，还从中延伸出更多附加产品。今年10月，他一手创办的公司在上海正式挂牌，成为潮州首家电蚊拍挂牌上市企业。放弃工作坚持创业近日，记者来到枫溪区的力高电器有限公司，探访蔡怀书的创业路。外面的天气湿冷，工厂内却是一派繁忙，蔡怀书正和员工们一起干活，将一箱箱包装好的货物搬上车。走进他二楼的办公室内，除了一只只电蚊拍，各式小电器更是吸引了记者的注意。见到记者如此好奇，蔡怀书向我们展示一番。他拿起一只电蚊拍，打开手柄下端的按钮，掏出一个轻巧简便的移动电源。“我们生产的电蚊拍不装电池，而用这种移动电源，可以用一两年，既耐用又环保。”蔡怀书说，“不要小看这看这个移动电源，它还有好多用途。”话刚落下，他将桌上的电灯、手电筒、风扇等小电器，逐一将接头插上移动电源，电灯亮了、风扇转了，让我们连连称赞。谈起为何要创业，蔡怀书坦言，“2006年大学毕业时，曾在找工作与创业之间徘徊过。”他告诉记者，其中原本已找到一份稳定工作，最后还是放弃，回来自己办工厂。“大四我曾推销过电蚊拍，刚开始卖得脱销，但后来质量问题全部被退回来。”在武汉读大学期间，蔡怀书就与电蚊拍结下不解之缘。而这段失败经历，也让好强的他心里一直记挂着。毕业后，他就赌着这一口气接着做下去。 “只要是你认定的东西，一直坚持，总会突破瓶颈，最后获得成功。”他表示，创业是非常辛苦的，一开始没有一晚是两点前睡觉的。“我是最后一个下班，还要自己整理、发货。”蔡怀书回忆起这幕场景时，还能看出当年的辛酸。“创业不可能一帆风顺，要常常碰壁。”蔡怀书在2006年办厂，不料两年后，也就是2008年，又不幸遇上金融危机，工厂所有的订单都下降了，产品的库存多了起来。几经波折终成功跟所有创业者一样，蔡怀书经历了几多波折，几多风雨。起初，因为是新手，他没有掌握到电蚊拍市场的实际情况。“电蚊拍是有季节性，夏天卖得很火，天气一转冷就滞销，卖出去了。”存货太大多，产品又卖不去，蔡怀书因此亏损了几十万元。看着一大堆返货，他的心里很不滋味。“但我不服，上网搜索调查才发现，原来电蚊拍在赤带附近的国家全年畅销。”随后，蔡怀书在朋友帮助下，在2008年广州的广交会上，借了一个小摊位，向国外客户推销产品。“慢慢有人过来寻找，一步步开拓市场。” “原来创业这么难。”蔡怀书说，创业先后有过3次失败。从广州回来后，蔡怀书的工厂订单渐渐多了，甚至供不应求，更多产品销往国外。“开办工厂，除了销售，对原料把握也很重要。”2010年4月，他的工厂又遇到另一个大波折。“当时一家零件供应商以次充好，两个月内生产的电蚊拍都在国外出问题，也让我背负更大的债务。”这个消息，无疑给了蔡怀书当头一棒，工厂一度解散。 “当时有两个想法，最简单就是直接把工厂关了。”这一次，不仅让蔡怀书前几年赚的钱全部亏了，还欠下两三百万债。“老板没事，我出去刷墙都好，只要你重新开厂，我们立刻就回来。”“工厂倒了就倒了，钱不着急还，等工厂再生产，我继续下订单。”员工和客户这些话，使蔡怀书不甘放弃，“给我半年时间，一定将工厂重新办起来。”蔡怀书坚定地说。一年多后，蔡怀书的工厂又重新开办起来了，之前的债务全部还清。那会，蔡怀书每天开车，上门拜访客商，让他们卖一些配件。“创业阶段，会被很多人看不起，取笑我们的生意太小了。”但这些讽刺话语并未让他止步，反而激发起他斗志，越发努力，将当时最小的电蚊拍工厂做到全市做大。“当初看不起他的厂家，如今成了我们工厂的加工商了。”他告诉记者，国内另一生产电蚊拍的大厂家也主动上门，寻求合作，避开业内的恶性竞争。说这些话时，蔡怀书脸上露出自豪表情。自主研发申请专利 “在所有的这些生产要素当中，最核心的资源就是创新产品。”大学毕业的蔡怀书的优势，除了年轻有坚持、激情外，还有知识、技术的优势，具备一定的创新能力。如今，他100多名员工中，大部分也都是大学生毕业，也解决了他们的就业难题。如何创新改进电蚊拍？“我们发明了第一款把移动电源用于电蚊拍。”蔡怀书介绍，传统的电蚊拍至多用两年，它的电频就坏了，只能扔掉了。“可拆卸的移动电源不仅解决这个问题，还能用于小台灯、小风扇等，提高产品的附加值。”蔡怀书说。在创业过程中，蔡怀书越来越觉得掌握产品创新的重要性，通过聘请设计师、自主研发等，不断突破，将一个电蚊拍延伸出其他产品，打造成一个产业链，创造更多利润。坚持自主创新，让他尝到甜头。“2011年，我发现市场上很多产品被仿冒。”蔡怀书说，一开始找到那些仿冒的厂商，试图跟他们协商，但屡禁不止，后来意识到知识产权重要性，便主动联系潮州知识产权部门，申请产品专利。目前已申请了十多个专利。在蔡怀书的未来计划里，电蚊拍还要继续创新，让它永远不需要充电。“未来要投入更多的科研力量，下一步准备把太阳能也用上电蚊拍，利用室内外的光进行工作。”蔡怀书信心满满地说。
12月13日　8303
还原一个真实的李嘉诚——比你有钱还比你勤奋！

李嘉诚办公室最惹眼的，是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句：“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行。” 创业至今六十多年，虽历经多次经济危机，但没有一年亏损；自从1999年被评为全球华人首富以来，他一直都视为财富的象征。这就是李嘉诚。探秘风波的最中心，位于香港中环的长江集团中心，李嘉诚的办公所在地。 14：30，门打开，85岁的李嘉诚满面笑容地走进来，步子很快，没有任何搀扶。他和每一个人握手，微微弯腰递上名片，微笑着，认真地看着每一个人，近乎多余地用带潮州音的普通话自我介绍：“李嘉诚”。李嘉诚，究竟是怎样一个人？成为超人之前的那个人 “外人都将他看作超人，而他自己，则始终将自己看成是变成超人之前的那个人。” 80多岁高龄的李嘉诚，从早年创业至今，一直保持着两个习惯：一是睡觉之前，一定要看书，非专业书籍，他会抓重点看，如果跟公司的专业有关，就算再难看，他也会把它看完；二是晚饭之后，一定要看十几二十分钟的英文电视，不仅要看，还要跟着大声说，因为“怕落伍”。这种勤奋和自律，非一般人能比。关于工作习惯，最为着名的细节是李嘉诚的作息时间：不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。随后，他听新闻，打一个半小时高尔夫，然后去办公室。熟悉李嘉诚的人士表示，他是一个危机感很强的人，他每天90%的时间，都在考虑未来的事情。他总是时刻在内心创造公司的逆境，不停地给自己提问，然后想出解决问题的方式，“等到危机来的时候，他就已经做好了准备”。一个被广为传播的事实是，2008年，金融危机爆发，而在这之前，李嘉诚已经准确预见，并早已做好了准备，等到危机来临时，集团不但安然无恙，还从中获得了扩张的机会。作为一个商人，李嘉诚对数字尤其敏感。从20岁起，李嘉诚便热衷于阅读其他公司的年报。除了寻找投资机会，也从中学习其他公司会计处理方法的优点和漏弊，以及公司资源的分布。他自称可以对集团内任何一家公司近年发展的数据，准确地说出其中的百分之九十以上：“看一看便能牢记，是因为我投入。” 对于信息的重要性，李嘉诚常常一再强调。虽已85岁高龄，但他对新技术的了解，并不逊于年轻人。在李的办公室，左手边摆着两台电脑，实时显示旗下公司的股价变动。而在侧面办公桌上，则摆着他的苹果笔记本，这是他日常工作所用的。每天早晨，李嘉诚都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表。据一位跟随他十余年的人士透露，这份新闻列表并非摘要，而是一个又一个的新闻标题，多来自《华尔街日报》、《经济学人》、《金融时报》等全球知名媒体。李会先浏览，然后选择其中想看的文章，让人翻译出来细读。李嘉诚的这个习惯坚持了十余年，并因此而专门设立了一个四人小组，负责这项工作。而他之所以看标题，不看摘要，是不想被别人误导。据另一位员工透露，以前，李嘉诚看新闻喜欢纸质版，iPad出来之后，他就只看电子版了。李现在用的是iPhone手机。这些习惯，让李嘉诚始终站在资讯的最前沿，也让这个老人投资了一系列高科技公司。李嘉诚旗下的维港投资，最近这两年，投资了六十多家科技公司，其中不乏很多明星项目，例如Facebook、Skype、Siri、Waze、Spotify、Summly等等，而这个团队总共不过8个人。 “他并不是一个生活在象牙塔中的人，相反，他对潮流的把握远超很多年轻人。”一位下属透露。李嘉诚旗下公司无数，连很多下属都数不清，直接向他汇报的，就有200人左右。每个月，李都会跟海外管理层进行会议，每年会“出外巡检”三四次。李的多位下属透露，李嘉诚非常善于问问题，遇到一个新事物，他总是会想，这和我、和我的公司有什么关系？他总是会将自己的问题交给专业的人去寻找答案。比如，在Facebook等社交媒体开始火起来的时候，李嘉诚曾经问过旗下公关团队一个问题：怎么看待其和平面媒体以及网上媒体对集团公关的影响？为了回答李嘉诚的这个问题，公关团队专门召开最高会议进行讨论，形成专题报告向李汇报。有趣的是，最后这个团队甚至开发了一款软件，专门用以评价不同渠道的公关效果。 “如果李先生是个停滞的人，就不可能有今日之成就。”李嘉诚的一位下属感叹，“外人都将他看成超人，而他自己，则始终将自己看着是变成超人之前的那个人”。与自己相处熟悉李嘉诚的人，也常说他们看不懂他。他几乎从不生气，见到所有人，都是一副标准的笑脸。 “他真的没有生气过吗？他会因为什么事情而难过？他发过火吗？”面对这一连串问题，几位跟了李嘉诚十年以上的下属一脸迷茫，想了很久，他们实在回忆不起是否有过这样的场景。当你问起李嘉诚强势的一面时，其中一位跟了李二十余年的高层反问：强势怎么定义？在她这么多年的印象中，李决断非常之快，但并不是个咄咄逼人的人，他很会倾听下属的意见，“如果你是对的，他会听你的，而不是坚持他的”。在生活中，李嘉诚时常表现出单纯快乐的一面。走在香港的大街上，李就变成了一个念旧好玩的老头，总是和身边的人说，这里原来是啥样的。李嘉诚还每周为儿孙们亲任导师，自己准备课程、案例，据一位接近李的下属透露，3年来，他给孙辈们上的课，既有道德讨论，也有文化批评、世界经济。孙子、孙女年纪都很小，要演绎生动，难度很高，但李却乐此不疲。为了告诉儿孙们风险是怎么回事，李嘉诚甚至还专门花了8000美元，去印出了四张AIG股票。他把这张股票裱起来，标注了这个世界上最大的保险公司在金融危机中破产的故事，并且写上“以此为鉴，可惕未来”。有趣的是，这时候他的孙儿们还不过几岁。另一位跟了李十几年的下属透露，李嘉诚喜欢看电影，而且，看电影时，他的“代入感”很强，每次都会选择一个自己喜欢的角色，然后随着剧情起伏，“过他们的生活”。在这位下属看来，李嘉诚其实是个感情很丰富的人，但他与众不同之处在于，他很懂得控制自己的情感。 1996年，李嘉诚的长子李泽钜被世纪大盗张子强绑架，对方单枪匹马到李家中，开口就要20亿，李当场同意，但表示“现金只有10亿，如果你要，我可以到银行给你提取”。李的镇静，连张子强都很意外，张问他：你为何这么冷静？李回答道：因为这次是我错了，我们在香港知名度这么高，但是一点防备都没有，比如我去打球，早上五点多自己开车去新界，在路上，几部车就可以把我围下来，而我竟然一点防备都没有，我要仔细检讨一下。李嘉诚告诉记者，当时他劝告张子强：你拿了这么多钱，下辈子也够花了，趁现在远走高飞，洗心革面，做个好人；如果再弄错的时候，就没有人可以再帮到你了。有趣的是，据李嘉诚透露，后来张子强又打来电话，李说，你搞什么鬼，怎么还有电话？张子强在电话中说，李生，我自己好赌，钱输光了，你教教我，还有什么是可以保险投资的？李嘉诚答道：我只能教你做好人，但你要我做什么，我不会了。你只有一条大路，远走高飞，不然，你的下场将是很可悲的。李嘉诚向记者回忆当时的情形时，语气平静，就像是在讲述一段别人的历史。其中的惊险和锥心之痛，似乎全都烟消云散。李嘉诚将这种冷静归于他喜欢看书，“我喜欢看书，什么书都看，这对我都有用，今天有用，明天也有用。所以，很多大事来的时候，我也能解决”。而一位跟了李十几年的下属则将这种冷静归结到他少年的成长经历上。李嘉诚出身于书香门第，爷爷是清朝最后一科秀才，两位伯父在民国初年，还曾跨海留洋取得日本东京帝国大学博士学位。而李的父亲，则是小学校长。但因为二战爆发，故乡潮州被日本侵袭，李和家人逃难到香港。没想到，1941年日本攻占香港，母亲只好带着弟妹回老家。更没想到，贫困抑郁的父亲染上肺结核，半年之后就去世了。14岁的李，独自面对父亲的死亡与埋葬，“一夕长大”。更祸不单行的是，年少的李嘉诚也染上了肺结核。 “这是我一生中最艰难的时刻。”李嘉诚回忆说，“我告诉自己不能死，身为大儿子，为了母亲和弟妹，为了前途，一定要做好自己的工作。” 没有钱去看病，李嘉诚便只能用自己发明的方法对付肺病，清晨到山顶呼吸新鲜空气，李替厨师写家信，以交换鱼汁与鱼杂汤，强迫自己喝下这平日最讨厌的食物，只因知道这些汤有营养价值…… 一位采访过李嘉诚的记者写道：李嘉诚的心胸之大——收购和记黄埔[-0.29%]此等之事一直秘不外宣，甚至自己的老婆也不知道，一切都自己心算——是撑出来的：丧父、养家、肺病、贫穷……当一个人在自己15岁左右经历这一切挑战而没有被打垮，他就没有什么是不能承受的了。孤独是他最自然的常态 “他会不断自己抛问题、自己回答。” 虽为华人首富，但李嘉诚却过着清教徒般的生活。 “他11岁就逃出来，一路上都是一个人在奋斗，他老和我们讲自己缝衣服，到现在依然如此。”一位下属告诉南方周末记者，李的袜子都是不能见人的，因为他自己缝补了好多次。李鼻梁上的黑框眼镜，打从1972年长江实业[0.30%]上市记者会开始，就再也没有变过。手上的手表，也总是同一块，直到最近在一次旅行中看到一款西铁城的太阳能手表，他非常喜欢，才很大方地跟售货员说：“你不用给我打折啦。”这款手表的售价是3000港币。镜头前，李总是蓝黑色西装套装搭配白衬衫，而领带永远是蓝白色系，李乐于向别人展示他穿了数十年的西装皮鞋胜于向别人展示他成功的生意。李的办公室，像他的打扮一样简单，除了一望无际的维多利亚港海景。偌大的办公桌上，只有一沓很小的便笺纸，两支笔，一副放大镜，李每周在这里工作五天半。办公桌的对面，是黑色的沙发和茶几。没有靠垫，没有烟灰缸，也没有潮州人最喜欢的功夫茶具，只是孤零零地摆着一个装饰盒。李办公室最惹眼的，是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句：“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行。” 这24个字，凝聚着深刻的人生哲理，而李嘉诚则将其视为自己的人生信条。 “孤独感是他最好的朋友，也是他最自然的常态。”那位熟知李嘉诚经历的高层如此评价道。在她看来，经历过少年磨难的李嘉诚，早已习惯了孤独的感觉。回忆早年的苦学生涯，李说，“别人是自学，我是‘抢学问’，抢时间自学。一本旧《辞海》，一本老师版的教科书，自己自修。” 这是一个孤独之旅，命运剥夺他的，李要靠自己抢回来。没有学历、人脉、资金，想出人头地，自学是他唯一武器。李嘉诚自律惊人，除了《三国志》与《水浒传》，他不看小说，不看“没有用”的书。捡起教科书，李时而扮演学生，时而扮演老师，摸索教学和出题的逻辑，寻找每个篇章的关键词句，模拟师生对话，自问自答。 “孤独是他的能量，也是他的朋友。独处时，他脑海会开始做思想的挣扎，会不断自己抛问题、自己回答。”李的一位友人说，“他现在的习惯，就是来自于此。” 在创办长江塑料厂时，李又开始订阅英文《当代塑料》及其他西方专门的塑料杂志。与此同时，李开始将部分资金投资华尔街上市公司股票，李从不按直觉投资，而是仔细研读公司财报，研究商业规则。华尔街财报是李的英文老师、商业教练，也是李的私人投资获利来源。在这位友人看来，经过几十年的磨炼，李嘉诚早已学会了和孤独相处，所以，登上人生的高峰之后，少有高处不胜寒之感。而李的豁达和乐观，也皆来自于此。李的这位友人给南方周末记者举了个例子，2013年3月份，香港国际货柜码头发生罢工事件，工人们在长实门前扎起帐篷，拉起横幅抗议，李嘉诚的照片被画上魔鬼的红色双角和白色獠牙，额头上还被写上了“奸商”两字。因为要从门口进出，李嘉诚看到也非常不高兴，但几个小时之后，他就开解了，李和他们开玩笑说，哇，这个上面，把我的头画得还是笑的。 “工潮的冲击大，还是逃难到香港的冲击大呢？”这位友人反问，在她看来，早年的经历，早已让李嘉诚练就了百折不挠的心态，“他找到了平衡内心的秘诀”。在李嘉诚的办公桌上，有两块小玻璃，上面是李自己写的两段话，一段是：求百事之荣，不如免一事之辱；邀千人之欢，不如释一人之怨。而另一段则是：春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪；若无闲事挂心头，便是人间好时节。建立在尊重之上的商业帝国早在很多年前，李就已经不管具体业务，他的时间和精力，基本花在“定坐标”上。相比他内心的隐秘世界，普通人更感兴趣的是他的财富帝国。一个地产商告诉记者，李最让人敬佩的，不是他在香港的成功，而是他在世界上的成功。同为商人的他感慨，在香港这个弹丸之地，成功商人很多，但一旦走上国际化道路，许多人就因不适应而铩羽而归。但李嘉诚不同，自上世纪80年代开始，李就一步一步走向世界，且屡战屡胜，几乎从无败绩。而今，李嘉诚的商业版图遍布全球52个国家，从事的产业，横跨通信、基建、港口、石油、零售等多个领域。集团员工超过26万人。而员工中，中国人只是少数，大多都是英国人、美国人、加拿大人……他是如何做到的？ “build on respect（建立在尊重之上）”。李嘉诚身边一位高管脱口而出。在李嘉诚身边的高管们看来，尊重所有人，是李嘉诚公司的核心文化，也是这么多年其能够驰骋全球的秘诀所在。“每个人都有很多选择，为什么要跟着你？你给我很多钱，但需要牺牲我的尊严，我不会跟着你；但如果你因为我有能力，尊重我，给我空间和舞台，我一定会跟着你。” 一个可以佐证的事实是，在李嘉诚旗下公司，员工的离职率通常都非常低，多数员工都是跟着李打拼了数年的，这里当然也包括很多老外，“他们能留下来，更是因为如此（被尊重）。” 在接受记者的采访中，李嘉诚时时处处都表现出这一点。李认真地倾听每一个人的问题，生怕没有回答清楚，约好了用普通话采访，李就一直用普通话，虽然潮州话对他来说更自如。李会照顾每一个人的感受，听问题时，专注如小学生；回答时，一定会看着对方。李给每个人都发了一张名片，但轮到摄影师时，名片派完了。让人意外的是，采访进行到一半，李突然向远处的助手要了一张，补给了摄影师。他的举动是如此自然。李嘉诚不希望别人称呼他为老板，他更愿意以“领袖”要求自己。“一般而言，做老板简单得多，你的权力主要来自你的地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。”在一次接受访问时，李曾这样自我解答：“做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。” 据高管们透露，早在很多年前，李就已经不管具体业务，他的时间和精力，基本花在“定坐标”上。比如说，负债率。李嘉诚对这一指标的控制，近乎偏执，他经常说的一句话是：“旱时，要备船以待涝；涝时，要备车以待旱。一家公司即使有盈利，也可以破产，一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。” 李嘉诚告诉记者，长实2013年的负债比例是4%，和黄是21%，位于加拿大的Husky，负债比例只有12%。李对此深以为豪，“我从1950年开始做生意，对负债和贷款问题，我一直非常小心处理，虽然经历过不少风风雨雨，但也一路走了过来。” 工厂是最好的课堂与重视定坐标一样，李嘉诚对细节也很重视。李嘉诚基金会负责具体项目的罗慧芳女士告诉记者，他们做的一个医疗方面的项目，李对每一个数据都很清楚。他甚至也会自己打电话去抽查，有一次，其中的一位患者接到一个香港打来的电话，对方开口就说“我是李嘉诚”，把他吓了一跳。 “现在很多人只知道李先生是富豪，却忘记了他是做工厂出身的。”一位跟了李嘉诚十几年的下属告诉记者，这是解读李嘉诚的另一个密码。 “做工厂的人，对细节要求非常严格，李嘉诚开始做表带，后来做塑料花，这都需要对细节的把握。”据这位高层透露，即便到现在，李依然有着工厂情怀，他看到一个杯子，就拿起来研究说，这个可以怎么做怎么做。对李嘉诚来说，早期的工厂经历，是他最好的课堂。对做一个塑料花，原料怎么来的，怎么出口，怎么办手续，他了如指掌，而其对世界经济形势的认识，最早也来自这里。而从某种程度上而言，李做生意的原则，也形成于此时。据李嘉诚的这位友人透露，早年，李嘉诚的英文并不好，但是塑料花又是出口的，如何用那么蹩脚的英文去说服别人，对李嘉诚是个很大的挑战。最终，他想出了一条最有说服力的理由——货真价实，“我的成本加25%，就是我的价格，而且，我永远是这个价钱。” “李嘉诚就这么找到了一个词典，就这么应付世界了。”这位友人说，李的这种原则，几乎贯穿始终——做人也是一样。和李嘉诚同时代的商人中，不少人栽在了最难处理的政商关系上，但李却从未因此而烦恼。“他对官员的态度也是始终如一，无论遇到什么事，别人都知道，李嘉诚会怎么反应，所以，也不会为难他。”这位友人分析，李做人非常有原则，这让他在政界也赢得了不少人的尊重。在处理政商关系上，李曾给自己定了九字箴言：讲真话、做实事、有贡献。 “政治和经济，根本上是手和脚的关系，假如两者背道而驰，是很难处理的。”李嘉诚坦言，如果政治找上门来，躲也是躲不掉，他的原则是“不参与政治，但关心政治”。李嘉诚不喜好交际，在一些朋友看来，他很闷，有时还有点不合时宜。这位友人给南方周末记者举了个例子，一次，一个官员在李嘉诚面前夸耀他们投了多少钱搞环保，李突然来一句，“不浪费就是最大的环保”，差点没把人噎死。另一个细节是，在2012年的特首选举中，李嘉诚支持的是梁的对手唐英年，选举结束后，有人劝他与梁重归于好，他回道：“我们本来就没有怨，何来的和好？” “李嘉诚是有点不好玩，但是有一点，所有人都很喜欢他，那就是他的真心。”一位友人说。李嘉诚自己也经常说，他在全世界各地都有生意，但每次做完生意之后，都会和客户变成朋友，有的更成为知己和事业的重要伙伴。有时候，“李嘉诚”三个字就是金字招牌。内心的富贵才是真富贵为弥补自己少年失学的痛和父亲因病去世的无奈，李嘉诚将基金会捐献的方向主要放在两方面：教育和医疗。 “我对赚钱的重视程度不及捐钱。”2013年11月22日，李嘉诚如此告诉记者。这是这位华人首富的另外一面。 1980年起，李嘉诚决定设立个人基金会，希望“在我离开这个世界后做的事，一定要比我在世时做的只多不少”。而在更早些时候，他们就已经捐献巨资。2007年5月，《时代》杂志公布全球最有影响力的两位人士，其中“最有影响力的慈善家”一项，李嘉诚名列其中，与比尔·盖茨齐名。然而，外界很少知道的是，李嘉诚做出这一决定，也经历了一个曲折的心路历程。金钱，也曾经对李充满诱惑。因为李目睹父亲从受人尊敬的小学校长，落魄到一名寄人篱下的职员。李经历过没钱就没有尊严、没有家、无法读书的困境。所以，在创业成功之后，李也曾享受过金钱带来的快乐。据媒体公开报道，1956年，28岁的李嘉诚已跻身百万富豪之列。那时候的李，体会到物质享受的乐趣，西装来自裁缝名家之手，手戴百达翡丽高级腕表，开名车，甚至拥有游艇。李也开始尝试上流社会的玩意，玩新型莱卡相机，并在香港列提顿道半山腰买了面积近200平方米的新宅，将母亲接来同住。但是，就在搬进新家的那天晚上，李嘉诚彻夜难眠，第一次认真审视财富，“财富能令一个人内心拥有安全感，但超过某个程度，安全感的需要就不那么强烈了。”李嘉诚后来回忆说。至少在半年的时间里，李嘉诚一直郁郁寡欢，晚饭后，常一个人驾车到西环半山上的宝珊道发呆。李说，直到有一天，自己突然想明白了，可以通过帮助别人，赋予财富新的意义，李突然领悟到：“内心的富贵才是真富贵”。也就是从那时开始，李嘉诚开始不断捐献，直至1980年，李已经52岁，成立了李嘉诚基金会。为弥补自己少年失学的痛和父亲因病去世的无奈，李将基金会捐献的方向主要放在两方面：教育和医疗。首先，李在故乡成立一所大学——汕头大学。办学是个无底洞，李此举曾引来一些朋友的担忧，但李志气坚定，少年失学的痛，转化成他对汕大的浓郁情感。李说，虽然他没有大学学历，却能创造一所大学。“就算汕头大学一夕之间被摧毁，我也会把它重建起来！” 而今，这片昔日的农田上，已经培养出了大批硕士和博士，一些人已经进入社会工作，采访中谈及这一话题，李嘉诚的自豪之情溢于言表。现在，李逢人便称，基金会是他的“第三个儿子”，然而，外界同样很少知道的是，这一称呼得来同样不易。据李嘉诚透露，2003年的某个夜晚，为基金会的未来，他再次彻夜难眠。因为他日渐体会到自己年事已高，但又不希望基金会停止运作，而基金会无止境地运作，就需要投入大笔大笔钱，他担心，这是否剥夺了原本该属于子孙的财富权利？彼时，李嘉诚也被家族财产的传承所困扰。一端是自己的亲骨肉，一端是自己的梦想，到底该如何取舍？突然，李领悟出一个道理：“我现在有两个儿子，如果我不是（有）两个儿子，而是三个儿子，我是不是也要给第三个儿子一份财产？”只要将基金会视为第三个儿子，财产分三分之一给基金会，就理所当然。心念一转，豁然开朗。李嘉诚后来在接受采访时透露，这个思想上的自我突破，让他开心了很多天。“那种安慰、愉快的感觉，实在用笔墨难以形容！” 事实上，李嘉诚做慈善，很多时候，也是基于自己的亲身经历。李曾开启了一个针对癌症病人的临终关怀项目，起因是，他去探望一个罹患肿瘤的富豪朋友，这位朋友看到他非常高兴，双手拉着他要他坐在床边，后来朋友睡着了，拉着他的手也没有放开，“我心里想，这个朋友很富有，但因为肿瘤而痛楚不已。内地贫穷的癌症病人没钱治疗，生活怎样过？于是立即想到开展宁养服务”。李说，他不喜欢“临终关怀”这个词，所以改为了“宁养服务”。李嘉诚基金会高级项目经理罗慧芳女士告诉记者，李对这个项目很上心，甚至还专门就市面上有哪些新药和他们进行过讨论。据她透露，宁养计划至今已经做了十多年，在内地以及香港已经有了42家宁养院。对于另外一个支持儿童疝气手术的项目，罗慧芳女士告诉记者，她在一个下午四点多时给李嘉诚看了一组患病儿童的照片，李当即表示支持在那个省份开展这一项目。一个小时后，李又跟罗说，扩展到旁边两个省份吧。在过去的几年中，李嘉诚一直在期待他的言行能够激起更广泛的响应，将慈善业从个人的道德完善，转变成促进社会进步的力量。 2013年11月19日，在位于西安的大石头村，李嘉诚为其基金会下属的“展璞”计划二期揭牌，李跟省市领导以及村民座谈，几乎每个人发言时都要称赞一番李嘉诚的善举，对他的到来表示热烈欢迎，每一次，李都双手抱拳，站起来，然后弯腰，连声说，“谢谢”。面对冗长的发言，李嘉诚坐在北方微凉的硬靠椅上，始终面带微笑。座谈进行到一半，有好心的工作人员拿进来一个坐垫，但被他拒绝了。 “展璞”这个致力于培训内地女村官的项目，此前已经在广东、广西等地取得了一些效果。人群中，从广西专程赶来的潘德英欣喜不已，这位来自桂林大寨村的民选女村官，在李嘉诚基金会的资助下，于2010年到广西大学接受培训，回去后，就向当地妇联提出，能否给村里的妇女们培训一下妇科保健知识。“以前谈起这，脸都红；上了课之后，觉得没什么，也想帮乡亲们一把。”而今，潘解释这些，没有丝毫忸怩。潘德英自信，充满阳光，自认为没有什么做不到的。她还从基金会中争取了2万的种子鼓励基金，拿回去修建村里的演艺楼。这个方案也得到了地方政府的支持，获得了额外32万元的资助。而今，演艺楼已经开业，成为乡亲们的另一个创收去处。来源：南方周末
12月11日　7868