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为啥围圈名山的景区门票一涨再涨居高不下？

2012年起，四川发改委宣布调整峨眉山景区门票价格（图片来源：广州日报）屡受社会各界诟病的寺院门票何时能取消？（图片来源：资料图）从2014年6月28日下午1点开始，四川峨眉山景区暂停接待游客；在关闭约一天半后，景区部分区域恢复开放。早先，峨眉山-乐山大佛风景名胜区管委会在其官方微博发布消息称，因进入汛期，峨眉山景区存在山体滑坡、塌方等地质隐患，为集中排查整治安全隐患，确保广大游客生命财产安全，决定暂时停止对外接待游客，开放时间另行通告。但社会上不少人对峨眉山“封山”的真正原因提出不同看法，社会舆论中一时间出现了所谓“封山疑云”之说。不久，经媒体披露，峨眉山景区此番关闭主要是因为村民到景区维权所致，村民要求景区门票收入按20%的比例返还村民，但管委会认为门票是入国库的，管委会无权决定，不同意村民要求，由此引发纠纷。峨眉山是我国四大佛教名山之一，被佛教徒认为是普贤菩萨的道场，国家重点风景名胜区、5A级旅游景区。1996年，峨眉山-乐山大佛作为世界文化与自然双重遗产被联合国教科文组织列入世界遗产名录。这次发生在佛门圣地的纠纷让我们明白，说大陆的和尚卖门票敛财，其实是冤枉了很多人，因为眼下峨眉山这场景区门票收入争夺战跟佛教没有一点儿关系。 2013年3月16日开始，峨眉山门票价格开始执行旺季185元/人次，淡季110元/人次（淡季时间：每年12月15日—次年1月15日）的标准。而峨眉山佛教寺院的门票价格则是：峨眉山万年寺门票10元/人次、报国寺门票8元/人次、伏虎寺门票6元/人次、华藏寺门票10元/人次，跟景区门票价格相比，真是小巫见大巫了！不过，若取消门票，是不是问题就迎刃而解了呢？包括佛教界在内的社会各界有识之士，都纷纷呼吁取消佛教寺院景区门票。我国高昂的景区门票已经进入恶性循环，“看不起的风景”严重影响了我国旅游业的良性发展，这早已成为业界共识。单一的门票经济，严重影响了“大旅游产业”的发展，门票高昂使得游客在其他方面的消费大大压缩，这对景区周边商家、旅游相关产业的从业者产生直接的负面影响。旅游相关产业得不到带动，大家也只好开始打门票的主意，景区当地村民要求在门票收入中分一杯羹，由此引发群体性事件，已是屡见不鲜，这也进一步预示着单一的门票经济开始走入穷途末路。更为重要的是，人文景区的文化生态环境，在很大程度上由于封闭式的门票管理而被破坏，也给包括住庙僧、道在内的当地居民生活带来极大不便。特别是广大信徒的进香朝圣活动，不应该因为高昂的门票而遭到阻碍。国家发展和改革委员会2006年1月下发的《关于与宗教活动场所有关的游览参观点对宗教人士实行门票优惠问题的通知》规定：“对下列人员进入游览参观点前往宗教活动场所，应免收门票，但游览参观点内提供索道、观光车、游艇等服务项目的费用除外。（一）游览参观点内宗教活动场所所属的宗教教职人员及其工作人员；（二）与游览参观点内宗教活动场所所属的宗教是同一宗教的宗教教职人员，或举行过入教仪式并持有有效证件（如佛、道教在家信徒的居士证、皈依证等）的同一宗教信教群众。”但近10年来，各地实际执行情况并不尽如人意。此次“封山”风波，再次暴露了宗教圣地景区门票存在的问题。今年“封山”似乎特别多，从年初云南鸡足山僧侣的封山“7天专修”，到最近四川峨嵋山景区管委会封山一天半所谓“排查地质灾害”，都说明了我国宗教风景名胜管理体制中存在诸多矛盾问题，亟待进一步深化改革。
10月05日　344
香港经济豪门化与内地经济权贵化两者相辅相承

李嘉诚跑路问题似乎烟消云散，但背后隐藏的真问题并没有得到解决，为什么回归后，香港经济豪门化？即使是市场派人士也能看到罗氏《别让李嘉诚跑了》这篇文章之所以广为传播，是因为抨击豪门经济搔到了社会的痒处，香港这扇窗子，可以看到内地势力与香港豪门合流。罗氏抨击治港过程中扶持出权贵阶层，抨击香港在80年代之后让中产阶层下降，回归后香港的社会经济政策确实有值得探讨之处，过于依赖房地产，资本垄断程度高，贫富差距急剧扩大。香港曾经是个平稳的经济城市，居民对政治兴趣缺缺，上世纪60、70年代，市民通过香港发展普遍获益。但从上世纪80年代之后，香港逐渐成为豪门社会，社会阶层之间有云泥之隔。按2011年收入数据计算，香港的基尼系数达到0.537，而1981年的数字为0.451。香港政府统计处表示，“经济上不活跃的家庭”（即没有人工作的家庭）增长了48%，从28万增至42万。《南华早报》报道这样的基尼系数在发达国家和地区属于最高水平，由于人口老龄化，低收入移民进入，收入不均可能在未来若干年继续恶化。笔者询问在香港工作的朋友，他们普遍对香港不乐观，认为从经济到政府存在一系列失误。有个朋友在香港多处准备移居美国，他不能理解，为什么忽视香港中产阶层的诉求，为什么忽视如此庞大的辛苦工作的新移民群体，香港精神已经丧失，这是他得出的令人沮丧的结论。很难回答的问题是，为什么香港回归后，贫富差距呈指数级扩大，为什么向来以劳工阶层代言人自居的政府，会如此依赖权贵阶层，一手扶持出尾大不掉的豪门，将优势资源聚集于豪门？香港依赖谁而稳定，是个路径选择难题。依靠豪族是个短期内可以见效的社会政策，当豪门势力叠加权力优势、资源优势、经济政策优势，可以在最短的时间内聚集起大量资源，将内地与香港的经济融为一体，同时使香港豪族成为内地政策的依赖者，即使出于利益的考虑，他们也将捆绑在同一条船上。但结果就如今天所见，尾大不掉是必然的，一旦出现分歧双方分道扬镳，本质上豪门中有实力的企业家，已经是国际企业家，不必依赖于一地一策。如果依靠香港中产收入阶层维系社会的繁荣与稳定，就意味着，需要建立起香港中产市民阶层所信奉的整套价值体系与社会制度，也不能过度依赖政府调控的房地产市场，不能太依赖天然拉大贫富差距的金融业，为了满足中产收益阶层的发展，不能舍弃有竞争力的制造业，与消费服务业，市民自治对于内地政府而言，是个全新的课题。事后看很清楚，与豪门利益捆绑政策并非最佳政策，风浪足够大，绳索松散断裂，一旦使用了豪门利益捆绑政策，再想重新走上市民自治之路，过程将异常艰难。但回到历史情境中，以当时内地政府的观念，以短期稳定的诉求，选择豪门经济恐怕是必然的，哪怕事后会花费更大的代价。香港豪门经济是内地权贵经济的影子。2010年8月，内地激进的市场派经济学家许小年先生在接受《南风窗》杂志采访时，毫不客气地说，“经过30年的改革开放，政府在市场中成为特殊的利益集团，对这个利益集团而言，目前这种半市场半管制的状态是最理想的，通过管制和审批‘造租’，然后拿到市场上‘寻租’，就是在市场上把审批权套现。如果推动市场化的改革，就会限制它‘造租’的能力，但它也不会取消市场，没有市场，手中的审批权就没地方套现。权贵转化为经济利益，这样的市场经济发展下去很危险，这是印尼苏哈托的路子，菲律宾马科斯的路子，压制民众的权利和企业的权利，与邓小平的市场化改革方向是背道而驰的”。经过这几年的反腐，大家对中国内地权贵阶层的庞大有了一定的感性认识。中纪委官员7月29日提供了两个关键数据，从十八大至今年6月为时间节点，一个是收缴的官员违纪所得，“除了将涉嫌犯罪所得的款物移交司法机关由司法机关依法处理之外，还收缴了201亿元的违纪所得”；一个是挽回的经济损失，“全国纪检监察机关在查处腐败案件的同时，已经有效挽回经济损失387亿元，这个数字还在不断的更新”，合计588亿元。这当然不是全部，这些官员也并非大权贵。中国的市场经济没有法治驾驭，如丛林一般野蛮生长，权贵占据资产、财富的各种手段一再让人刷新三观。今年经济形势不佳，情况更像一点就着的干草垛，股市下跌不止，财富外流、经济下滑导致人民币汇率不稳，央行公布的外汇储备与外汇占款数据让人忧虑不止，潜在恐慌情绪上升，一点火星就能燃起大火。与此同时，中国社会心理也在发生巨大变化，人们一方面担心经济下行自己多年积累的财富被挤压成干面包，这在股市某些角落已经发生，另一方面又对能够赚轻松钱的权贵充满了愤怒，大部分人忍受着实体经济下行的压力，连工作都很难保障，当他们看到有些人可以轻松地获取租金，当然会怒火中烧。忧虑和愤怒席卷社会时，各种极左口号不断刺激着人们的眼球。金融与资本时代，贫富差距扩大不仅仅是中国的问题，全球如此，否则皮凯蒂的《21世纪资本论》不会在全球如此红火，从美国演讲到中国，到处受到欢迎，或者争议。去年10月，联储局消费者金融调查竟然显示，美国低下层家庭的财富只占2013年美国整体财富的1%，最富有的5%美国人享有整体财富的63%。今年9月初，哈佛商学院公布对其毕业生的调查报告《共享繁荣的挑战》，总体认为金融危机后美国企业一直在恢复全球范围内的竞争力，但贫富差距构成很大威胁，而且威胁越来越大。对于美国的全球竞争力来说，解决贫富差距不断扩大的重要性高于推动整体经济增长。受访者预计未来10年美国最富有的1%人口将获得国家收入增长的41%，他们希望该比例更接近16%。美国镀金时代不少豪门被战争消解，同样财阀横行的日本，在战后通过新的土地改革使社会财富更加均衡，国民收入倍增计划获得了成功，二战后普遍繁荣是更好的黄金时代，而不是镀金时代。但从上世纪80年代末至今，又一个镀金周期开始了。社会不稳反过来影响富裕阶层。据Blommberg报导，去年6月，李嘉诚在自己一手创建的汕头大学，对学生演讲时表示，晚上有难以入眠的问题，因担心贫富差距和信任减弱的问题如果放任不管，恐将成为“新常态”。他呼吁港府推出新刺激以促成有活力、富弹性的重新分配政策，同时呼吁在资源日益短缺的背景下，以科技和创新能增加选择。政府需要带领变革，并注入教育体系“强烈的解放灵药剂量”。恐慌李嘉诚的忧虑加深，而不是在缩小。在转型的关键阶段，利益的重新分配刀光剑影，但威胁从来不是个好办法，用新权力不认老权力的账的逻辑，对豪门进行威胁是荒谬的，并且不可能见效。威胁已经不妥当，威胁一个自己威胁不到的人，更是非理性的恐惧心理的反应。再愤怒，坚持底线，理智地壮大中产收入阶层，对于一个社会也罢，阶层也罢，都是长远发展的基础。艰巨的改革从来不是革命性的，是从根本上改良。乐观的预期是改良成功，法治进步，悲观的预期是，财富生于权贵毁于社会大崩溃，豪门化问题通过历史的叠代才能得到解决。这是最可怕的历史循环悲剧。
10月02日　491
汕头妹子凡恩：“零片酬”接演、不畏严寒完成拍摄

在汕头妹子凡恩的身上，有两个耀眼的“第一”：她是第一位获得国际电影节奖项、也是第一位出任院线电影的汕头籍女演员。这些光环，来自于刚刚摘下美国圣地亚哥电影节优秀作品奖、由她出演女一号且担任联合制片人并由广东康斯坦传媒集团和甘肃伊人文化传播共同联合出品制作拍摄的青春励志公益电影《风筝与风》。本月25日晚，凡恩携影片回到家乡，在锦峰华侨城举办了汕头站首映礼。见到凡恩的时候，她正忙着准备首映礼的各项工作。外形清丽、声音甜美的她，让人感觉她身上有着一种教师的气质和影子。她告诉记者，她的确当过小提琴老师，在《风筝与风》中演绎女教师“艾雪”的角色可以说是“本色出演”。而接下这个角色，凡恩坦言是因为“感动”——电影由真人故事改编而成，围绕“高考”展开，讲述了西部民乐一中高三学生“杨峰”在单亲家庭下为了减轻残疾父亲的生活压力，利用课余和自习时间在校外做临时工赚取外快导致成绩一落千丈，后来得到新任女班主任“艾雪”帮助的感人励志故事。除了剧情，令她更为感动的则是一群“90后”电影人的精神和热情。因着这份内心的感触，去年，她几乎“零片酬”接演《风筝与风》。由于影片在甘肃农村拍摄，作为一名土生土长的南方人，凡恩在拍摄过程中碰到了许多困难。零下10摄氏度的严寒，让她一下子就患上了感冒。但她没有叫苦，努力克服了简陋的拍摄环境，每天坚持准时到场化妆开拍，顶着寒冷完成了拍摄。对此，电影导演尹国才认为，在凡恩身上有着一种“电影人的精神”，值得学习和赞赏。除了演员的身份，凡恩还是一名歌手。从小专攻声乐和词曲创作的她在音乐道路上斩获颇丰。2013年，凡恩与歌手吴莫愁等同获中国三大权威流行音乐排行榜之一的《音乐先锋榜》新人奖，是第一位成为获此殊荣的汕头歌手；她还曾入围第十一届全国青年歌手大奖赛广东赛区前十强，荣获过“潮汕文化使者”称号。在拍摄《风筝与风》之前，她曾拍摄过网络电视剧。凡恩透露，接下来，她还将继续进行电影拍摄并尝试更多新角色，或将在尹国才的新电影中饰演“杀手”。与此同时，她正开展歌曲录制工作，明年新专辑将面世。“我的目标是成为一名全能艺人。”面对未来，凡恩信心满满。
10月01日　788
温城辉：潮汕青年估值10亿，被称为“90后马云”

 “我是温城辉，是一名创业者。我还有第二个名字——‘90后马云’，这是因为我在22岁就拥有了一家估值10亿的电商公司，公司的名字叫礼物说。” 北京卫视的《我是演说家》，从不乏青年才俊，但身形瘦削，青涩的温城辉，却受到各位导师们的争相“拉拢”。《我是演说家》中的温城辉温城辉，用我们现在的话说，是“连续创业者”，他的“礼物说”，在短短一年斩获近2000万年轻用户，取得近10亿的年销售额。ok，他成为国内融资最多的90后CEO。作为“伟大的安妮”的师弟，广外良好的创业氛围，让温城辉在大学即卖出100万张的“绘城印象”，而选择从“礼物”切入，做送礼市场，让汕头人温城辉迅速成为资本市场新宠，2014年8月，礼物说获红杉资本等投资机构300万美金 A轮投资。2015年4月，礼物说再获顶级风投3000万美金 B轮投资。 “在我22年的经历里，演讲一直陪伴着我的成长。15岁那年，它教会我要勇敢的走向讲台；18岁那年，它教会我要和团队们一起合作；21岁那年，它告诉我，要用真诚去打动你的投资人。” 创业是潮汕人与生俱来的“天赋”，这种“天赋”展现在对市场的敏感与迅速上，而另一方面，除了烧钱还要赚钱，才是潮汕人的生意真经。温城辉的“礼物说”同时也征服了《我是演说家》上各位“道行很深”的导师，即使演讲主题保守，导师们还是对温城辉充满期待。节目中，温城辉加入了华少的“少先队”，成为最新一位“中队长”。90后创业新贵与80后全能主持的组合极具戏剧性，即使在华少看来，外表平平的温城辉身上的“魅力很大”，“未来我可以让他在演讲这件事情上更加’90后’”。而在微博鲜见发言的华少也专门发博介绍了自己的得意门生：80后没有垮掉，因为从来不是没担当。90后突起也不奇怪，这是他们的时代。温城辉和导师华少另一位导师乐嘉在节目后采访时坦言，“人的机缘是很奇妙的”，“他讲完之后我就是相信他，他传递给我的是他相信这个事情一定可以做好，他的热忱能够传递和感染我，就足够了。” 导师乐嘉：要是个个跟小城你这么帅，相亲节目都不用办了。（来源：数据粤东）
09月30日　1509
TCL李东生谈平台服务转型：只做产品难活

TCL将开放平台，未来非TCL产品用户将超过50% ◎每经实习记者 吴瞬 “硬件厂商不是去做内容，而是做一个平台，整合平台。我们必须开放向所有的国内智能电视终端提供同等条件的服务，我相信在未来的某个时点，可能非TCL产品用户将超过50%。”9月28日，TCL集团（000100，SZ）董事长李东生如是告诉《每日经济新闻》记者。李东生透露，在不久前，TCL已明确了未来的企业定位，将是一家作为全球化的智能产品制造及互联网应用服务的企业集团。事实上，传统彩电企业早已在做互联网运营和服务。TCL互联网应用及服务业务的欢网、全球播等平台已有较大规模，创维集团今年宣布3年内互联网运营收入要达到8000万元，而海信的电视广告业务则预计在2017年突破1亿元。整合内容、开放平台有观点认为，在乐视、小米加入战局的时候，目前出现一个有趣的现象是，互联网企业在拼命地做硬件，而传统企业却在拼命地做内容。但李东生表示，他并不认同这一观点，“硬件厂商不是去做内容，而是做一个整合平台，我们基本上不做内容。我们是整合内容，像欢网也好、全球播也好，我们其实不做内容，我们有很多内容的合作者。把内容通过我们的平台，通过我们更有效的服务，提供给我们的终端用户。”“在智能互联网时代，只做产品的企业未来是很难存活的，一定要有整合服务的能力，要有基于互联网应用和服务的能力。”李东生说，为了让用户有更好的体验，在整合中，应该由用户选择其所需要的不同服务内容，目前TCL正围绕欢网、全球播、智能家居、科天智慧云等项目进行推进。相关数据显示，TCL旗下的欢网已经成为国内最大的互联网智能电视服务商之一，截至8月，其累计激活用户已达1800万，日活跃用户500万；截至9月21日，全球播业务累计激活用户已突破300万，院线日活跃用户达25万。李东生表示，这些服务都不是闭环或者孤立的，而是一个开放的平台，“我们的应用服务平台，都是包括但不限于TCL终端。” 值得注意的是，欢网于5月份完成B轮融资，引进腾讯作为战略投资者，将进一步推动TCL客厅经济生态圈的建设。而据李东生透露，欢网的B轮融资估值超过了初始投资的10倍。有一批传统企业会淘汰在互联网时代，TCL作为一家老牌传统彩电制造企业，其面临的竞争对手也不再局限于创维、海信等彩电企业，他们还共同面临乐视和小米等互联网行业巨头的挤压。据不完全统计，目前互联网电视品牌已超过12家。“乐视、小米都是近几年出来的，他们可能在很多方面比我们有优势，他们的有些能力是我们不具备的。我们的企业虽然比原来更强大了，我们的财务数据看起来更好看，但是实际上竞争环境依然非常严峻。我们深刻感受到这一点，这几年我们一直在探索转型，探索一种突破的方向。”李东生表示，在类似TCL这样源于传统的制造业企业中，可能会有一部分在这种竞争中会淘汰出去。面对互联网企业的威胁和挑战，除TCL外，其他几家彩电企业都已在积极备战。9月份，康佳宣布与阿里巴巴达成战略合作，将共同进军互联网电视运营和服务，3年内康佳有望获得10亿元运营分成；而彩电业另一巨头海信电器的智能电视激活数量已突破千万，同时加多宝、蒙牛已向海信投放1000万元广告，其大屏变现价值凸显，预计在2017年广告收入突破1亿元；创维集团总裁杨东文早前也表示，2015年堪称智能电视厂商为用户提供运营服务的元年，保守估计3年内创维的电视运营收入要达到8000万元。“这个转型对于传统企业来讲，某种意义上有点像脱胎换骨。企业的整个商业模式、经营观念，还有一些互联网应用和服务的能力，都需要重新建立和探索。这个过程对传统企业来讲很不容易，可能要自我否定很多东西，要打破很多原来固有思维的禁锢。”李东生说。
09月30日　267
中国家族财富传承的雅士利样本：拼爹压力也很大

在奶粉行业，或者无人不识张利钿。他19岁创立了雅士利集团，后来雅士利成为了国产奶粉第一大品牌，到2014年，张利钿家族以60亿元于胡润百富榜中位居324名。有人说，张利钿的成功是借助了当年奶粉行业的东风。最近，张氏家族二次创业了，这回希望借到的“东风”是互联网。由张利钿投资了5亿元，儿子张雁锋担任CEO的世界婴童网最近上线。近日，张雁锋接受了《第一财经日报》的专访，讲述张氏家族对婴童行业、电商以及二次创业的想法与判断。再创业 2013年，蒙牛以110亿港元收购雅士利后，张氏家族开始慢慢淡出经营，但对于他们而言，未来不是再造一个“雅士利”，因为母婴行业很大，到2016年，预计市场规模能达到2.3万亿元，这回，他们选择了最火的电商介入行业。《第一财经日报》：父辈做了一辈子的奶粉，你为什么选择电子商务这个行业？张雁锋：雅士利已经包含了张家做奶粉的思想，即使现在，我们仍是股东，对奶粉有想法也依然可以在雅士利体现。如果我再做一个一模一样的东西，意义何在？我们家族在母婴行业有30多年的经验，关注中国宝宝的健康成长，这是很全面的想法，不仅仅包含了婴幼儿奶粉、营养这块，还包括了婴幼儿的生长和发展，涵盖了方方面面。其实，在创立世界婴童网之前，我曾经做过一些母婴品牌的中国总代理，这是一个不错的方向，但它有一个缺陷，就是要培育很长时间，电商，是目前最具投资价值的方向，它在互联网+的浪潮中可以很快地发展起来。《日报》：目前世界婴童网的发展情况如何？张雁锋：网站初建，还有很多地方需要完善，但我们的发展很快，2015年3月组建团队只有3个人，现在团队已经有100多人，网站的SKU（最小库存单位）从200个到现在已经有3000多个，我们希望年底SKU能达到8000个，世界婴童网的所有产品都是通过公司，或者总代理处拿货，能最好的保证产品安全，目前已经跟达能、法国兰特黎斯集团、美国葛莱公司等签署了战略合作协议。《日报》：父亲是怎么看你这次创业的？现在电商上的母婴产品很多，竞争激烈，你凭什么能脱颖而出？张雁锋：之前几次创业，父亲只会在金钱上支持我，不会评价。但这次父亲给了很多建议、想法，也全力支持，因为他认为，方向是对的，我们之前做的早慧婴童研究报告也开拓了我们的想法，研究中，影响早慧宝宝发育有3点对我们最重要，这是孕期合理的营养摄入，用品安全、启发性玩具，三点紧密结合，缺一不可，这是世界婴童网的一个方向。现在母婴电商确实竞争很激烈，我们正在美国开发一套能够让婴幼儿实现早慧的系统，有私人定制的概念在里面，我认为这是世界婴童网未来的核心，这套系统计划会在2016年推出。拼爹压力也很大对于张雁锋而言，在父辈的光环下，他没有选择继续留在雅士利，因为这可能连承受挫败的机会都没有，“做错了不会有人告诉我，做对了就被捧上天。”张雁锋说。对于他而言，钱不算问题，因为刚开始创业，已经有5亿元资金，有自己的总部基地，用他的话来讲，起点很高，刚开始就可以跟国际大牌合作，并引进平台，但要再次突破前人的成绩，并不容易。《日报》：作为创二代，也是富二代，父辈曾经有辉煌的创业经历，你觉得压力大吗? 张雁锋：压力肯定有的，父亲不少朋友都问我，想几岁超越父亲，父亲在我这个年龄时，公司的规模已经不小了，雅士利2014年的市值超过120亿元。当然，我希望青出于蓝，父亲用20多年将雅士利上市，我希望3~5年就能让这家公司上市。但数字，只是比较的一种方式，超越有很多方式，我觉得做一番事业，最重要的是自己的想法，而不是为了赚钱，赚钱的方法很多，走私、造假也能赚钱。《日报》：你跟父亲对这个创业项目有什么期望？张雁锋：我希望能很扎实地做一个事业。2015年到2016年能将网站做到行业内前十名。现在，已经不是靠自有资金单打独斗的时代，未来这家公司希望能引入风投，这方面父亲也会给予支持。但我们不会为了拉拢消费者亏本地卖产品、打广告，因为这不是为了卖给风投而做的。
09月30日　416
国庆长假就要到啦！一起去杭州六大祈福地许愿吧

杭州净慈寺（图片来源：资料图片）杭州香积寺（图片来源：资料图片）杭州法喜寺（图片来源：资料图片）祈福纳祥，是中国人传承了千百年的传统。在悠扬的钟声中凝神静思，在袅袅的香火中祈求安康，祈愿平安和顺利。祈福最佳地点，当然要去寺院佛塔了。今天小编为大家推荐六处礼佛祈福地，让我们一起在求得平安的同时，收获美丽风景和宁静心情。净慈寺中钟声悠扬 “南屏晚钟，随风飘送，它好像是敲呀敲在我心坎中……”悠扬的歌曲被无数人传唱，但很多来杭州的游客都会忽略这一景致。南屏晚钟，钟在何处？它就安安静静地置于南山路雷峰塔对面的净慈寺内。净慈寺是杭州的一座古寺，距今1000多年历史了，身处繁华的南山路上，寺院的大门低调而不招眼，脚步匆匆者一不留神就会错过。净慈寺对面，就是著名的雷峰塔。祈福许愿后，不妨登塔临湖远眺。雷峰塔下许愿登高感念父母恩 2015年是中国传统中的“羊年”，雷峰塔景区有登高祈福活动，不妨带上父母和孩子，一起体验与“羊”有关的活动，希望老人平顺安康的同时，也祈愿孩子能像小羊羔般茁壮成长，懂得感念父母之恩，孝敬父母。香积寺：喧嚣中的安宁在城北，杭州还有座寺庙叫香积寺。香积寺建寺有1300多年历史，旧时盛名江南，明清时据当地百姓说是灵隐的下院，被人称作“运河第一香”，后来在纷乱中被拆，直到四年前重修才再次展露英姿。香积寺附近，还有运河美景和大兜路、胜利河两条美食街，悠游到这里，在吃饭品茗赏景之余，走进这一处市中心的清静之地，也可以在喧嚣中给自己心灵换回片刻的安宁。法喜寺：弥陀法会吃斋饭每年的农历十一月十七，是阿弥陀佛圣诞，上天竺法喜寺便有持续七天的弥陀法会，大家可以去祈福消灾、立牌位。众所周知，杭州天竺山有著名三寺，均系杭州古代名刹。上、中、下三竺为“法喜寺”、“法净寺”、“法镜寺”，法喜寺是杭州人比较爱去的寺庙，这里商业氛围淡，风景却不差。可以去上天竺看庙景，中天竺去找找三生石，去法喜寺吃斋饭。灵隐寺：仙灵所隐之处灵隐历史悠久，相传1600多年前印度僧人慧理来杭州，看到这里山峰奇秀，以为是“仙灵所隐”，就在这里建寺，取名灵隐。进入灵隐，便是进入了一个空灵的世界。宏大的寺庙在密布山林中，与山色融为一体，更有美妙禅境蕴涵其中。点一炷香，拜一尊佛，愿望揣在怀中，让沉静的心默念。灵顺寺：号称天下第一财神庙灵顺寺的视野排第一，号称天下第一财神庙。每年元旦和正月，都是灵顺寺最热闹的时候。它就在灵隐寺边，一条索道可以直接把你拉到300米高山顶祈福求祥。但若自己登山，可以收获更多乐趣，一路攀登，树木葱郁，曲折盘升，登高望远，三面云山的西湖盛景，甚至钱江雄姿，都可以尽收眼底，颇有一览杭州小的豪迈。
09月29日　302
青年潮商马化腾：获两任国家领导人点赞的互联网大咖

【图文来源：本文是由新华网、凤凰网、新浪网、新浪微博等媒体的报道整合而成。】美国西雅图当地时间9月23日上午，国家主席习近平出席中美企业家座谈会，并发表讲话。这次座谈会汇集了来自中美两国各15家巨头企业的领导人。青年潮商马化腾，作为互联网巨头之一，随习主席一起出席此次中美企业家座谈会，并站在合影的第一排。身在中国，跟领导合照自然有位次之分，因此能站在第一排，尤其能站在领导身边都是有本事的人。据了解，除了超人李嘉诚以外，能够与国家领导人亲密接触的潮商实属不多。而马化腾，应当是至今第二个受国家领导人特别关注的青年潮商。时间倒流至2010年深圳30周年庆祝大会的前一天 2010年9月4日至6日，当时的中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在广东深圳考察工作。而在这三天考察中，胡锦涛于9月5日亲自莅临腾讯公司参观考察，勉励年轻员工，充分发挥聪明才智，坚持自主创新，为壮大民族互联网产业贡献力量。据当时的媒体介绍，马化腾首先在腾讯展厅向胡总书记详细介绍了腾讯的发展历程等情况后，胡总书记的脸上露出笑容。 2010年深圳30周年庆祝大会 2010年9月6日上午，就在胡锦涛总书记考察腾讯后的第一天，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在深圳30周年庆祝大会上代表全市青年建设者和创业者们发言。 2012年12月7日 2012年12月7日下午，习近平总书记一行来到腾讯公司参观考察，马化腾介绍了即时通讯、电子商务、网络资讯、微信等。而此时，微信刚兴起不久，习总书记对此表现出浓厚兴趣。为此，马化腾向总书记重点演示了文字、表情、语音等互动方式，并现场拍下一张照片展现微信的图片传送功能。总书记关切地询问了微信产品在国际竞争中遇到的挑战，鼓励腾讯不断进取，为民族互联网产业走向世界贡献力量。时间回到2015年美国西雅图9月23日观察合影，不难发现，在这一张聚集着中美超级企业家的相片中，站在第一排大佬所代表的9家企业分别是：脸书、京东、思科、阿里巴巴、IBM、微软、苹果、腾讯、亚马逊。而这9家企业中有5家是在全球前十互联网公司之列。其中脸书排名第二、阿里巴巴排名第三、亚马逊排名第四、腾讯排名第五、京东排名第十。除此外的四家企业，大家想必也非常熟悉。思科是全球最大的路由器生产厂商；IBM呢，有句话叫“电脑的历史，就是IBM的历史”；微软，接触第一台电脑时你就开始认识它；苹果，现在中国的街机，其全球新增用户一半在中国。与前述5家企业略有不同的是，他们是互联网的软硬件支撑领域。第二排的大佬们“名气”稍微差那么一点点。比如新浪、奇虎360、搜狐、中国电科，在中国互联网企业中是略逊阿里巴巴、腾讯、京东的第二梯队，美方企业中领英、高通、AMD、Intel相对知名度也略小于第一排的几家美企。第三排的大佬中，中方企业偏多，且都是低调的企业如中科曙光、中国电子、浪潮等。小编还注意到有两家人气很旺的新兴互联网企业：中国的滴滴快的和美国的Airbnb。此次论坛前，Airbnb的创始人BrianChesky曾赴北京拜会鲁炜。对话实录当天下午的小组论坛中，中美双方四位说话人被称为“老中青”三代互联网大佬，他们是阿里巴巴董事局主席马云、腾讯董事会主席兼CEO马化腾和Uber创始人Travis Kalanick（简称TK）、微软公司董事长比尔·盖茨。据了解，对话过程中，除了小马哥（马化腾）全程中文，其他三位全场英文。小马哥的发言十分接地气。他说：有人评论世界上最遥远的距离，就是你坐在我身边，我却在看手机。以后别老玩微信刷朋友圈，视力都下降了，不好治，多和家里人朋友聚聚，不然都生疏了。以后最好用脑电波社交媒体，省眼睛。以下为马化腾的对话实录（整理有删减）：历史上，技术的发展对经济的影响是非常重大的。第一次、第二次工业革命是蒸汽机、电力，现在是互联网。我深信，过去互联网是新经济新领域，现在各行各业开始全力拥抱互联网，最近四五年发展的移动互联网，对经济促进发展非常明显。中国有新的趋势，除了过去传统跟通信、电子商务、娱乐有关的，现在金融、交通、医疗、教育越来越多应用互联网和移动互联网，智能终端改造了原有的商业模式。一方面，互联网冲击某些行业导致失业，长期来看对整个产业效率的提升是正面的。腾讯主要做社交网络，从来没想到有什么商业模式，做了十几年后，在移动互联网时代找到了自己的定位，连接人和服务。去年政府调查报告，我们的微信公众号带动超过1000万人就业。我也吓一跳，发现很多人在我们平台写内容，成为自媒体，做电子商务，可能比阿里巴巴电商更底层，更毛细血管。实际上我们不是在做业务，只是在做基础设施。我很赞同科技发展没有扩大数字鸿沟，反而中小企业甚至每个人都有自己的品牌，有自己独一无二的业务。但是我们做社交媒体，也有很多弊端。有人评论世界上最遥远的距离，就是你坐在我身边，我却在看手机，都在看信息、刷朋友圈，忽略了身边人的沟通，对亲情甚至对眼睛都有伤害，这是很大的问题，我们还没想到怎么解决。我们期待未来科技可以直接用脑电波沟通，这样的沟通可能更自然。欢迎关注新潮商微信公众号！
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李东生：对于TCL多媒体新CEO有四项能力要求

图为TCL集团董事长李东生北京时间9月28日晚消息，在今日下午于深圳举行的TCL秋季新品发布会上，TCL集团董事长李东生对TCL多媒体公司新上任的CEO薄连明提了四个方面能力的要求，分别为技术创新、工业、互联网应用和服务及渠道。李东生是在谈及TCL多媒体公司原CEO郝义离职一事时做上述表示的。李东生说，郝义曾是自己的助理，对于辞职他也表示不舍，但对方有更好的发展是一件好事。而多媒体新CEO薄连明则是凭借自己的能力从公司内部晋升上来的。对于新任CEO，他觉得除开会带团队之外，还必须有技术创新、工业、互联网应用和服务及渠道这四个方面的能力。在薄连明的带领下，TCL多媒体公司的状况已经有了明显的改善，他对此表示满意。 3个月前TCL多媒体发布公告称，2015年6月25日起，郝义不再担任公司CEO一职，由公司策略执行委员会主席兼执行董事薄连明担任CEO。虽然TCL在今年上半年的业绩有所增长，但仍然依靠的是华星光电的高利润。由于目前国内家电行业市场低迷，TCL多媒体公司的表现并不如人意。据2015年上半年财报显示，TCL多媒体销售收入121.71亿元，同比上升1.08%，净利润1.09亿元，同比下滑19.9%。或许这是让郝义离职很重要的原因。 TCL曾在去年提出“双+”策略，即“智能+互联网”和“产品+服务”，希望通过发展智能终端、提供互联网服务来进行公司的转型。郝义在任多媒体CEO期间，提出“TV+家庭娱乐电视业务”概念。“+”的意思是，在原来电视行业加入娱乐、音乐、游戏、生活等内容。不过转型对于像TCL这样的大型传统企业来说并不容易，对此李东生形容为不亚于“脱胎换骨”。他认为转型不能在原有的架构上去构建新的东西，那样容易绕弯路，所以TCL把互联网应用和服务单独拿了出来成立新的业务群。李东生坦言，与小米、乐视等互联网电视企业相比，TCL还存在某些不足和缺陷，因而必须有开放的心态，自我否定很多东西，打破原有固有思维的禁锢，未来TCL甚至有可能与乐视合作。此外，在谈及TCL当前正在重点推广的量子点电视时，李东生表示，量子点电视的优势在于其拥有高色彩饱和度，因而能在画质上实现不输于OLED电视产品的效果，但由于制造工艺上的原因，当前量子点电视的产品性价比要高于OLED电视产品，因而TCL将重点放在这方面。如果以后技术工艺改进能够成功实现，OLED的生产良品率提高了，TCL也会加大投入。
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TCL李东生:不放缓双+转型产品与用户要同时经营

“事实上我也注意到，今年(关于互联网转型)的说法就有一些调整，就是没有把互联网吹得那么神乎其神，”李东生向南都记者表示，但实业公司导入“互联网+”的应用和服务这个方向是没有错的，我们坚定不移地认为，实业企业一定要把互联网技能，包括大数据、云计算以及后台服务能力的建立作为未来的一个发展的方向，否则是没出路的，因此，“今年我们也明确继续‘双+’转型战略和国际化双轮驱动。” 制造业互联网转型的风向在今年下半年出现了微妙的变化。早些年纷纷上马互联网转型的传统企业不约而同地强调“硬件至上”，以至于今年TCL多媒体高管变动也被视为是“互联网转型回归理性”的信号。不过，TCL集团董事长日前接受南都记者独家专访时明确表示：TCL不会放缓双+转型(智能+互联网、产品+服务)的步伐，TCL今年上半年营收的提升也得益于双+转型的推进。 “互联网+服务”是集团一级单位日前，刚刚带领团队结束了“鹰旅戈行”的李东生又马不停蹄地飞到了广州，践行T CL集团34周年庆活动，亲自到T CL广州老用户的家中访问，与用户进行面对面交流沟通。在切换到不同用户家的间隙，李东生接受了南都记者的专访。由于今年下半年制造业出现的“硬件至上”论调，再加上T CL多媒体高管的变动：去年11月，被视为“技术派”的薄连明出任T CL多媒体策略执行委员会主席；今年6月，薄连明正式担任T C L多媒体C E O。这让外界认为，T CL调整了互联网转型步伐。对此，李东生表示：“这种感觉是不对的。” “事实上我也注意到，今年(关于互联网转型)的说法就有一些调整，就是没有把互联网吹得那么神乎其神，”李东生向南都记者表示，但实业公司导入“互联网+”的应用和服务这个方向是没有错的，我们坚定不移地认为，实业企业一定要把互联网技能，包括大数据、云计算以及后台服务能力的建立作为未来的一个发展的方向，否则是没出路的，因此，“今年我们也明确继续‘双+’转型战略和国际化双轮驱动。” 今年一季度末，TCL集团发布了新的组织架构，原有的“5+5”产业结构正式调整为新的“7+3+1”结构。其中，7是指七大产品业板块；3是指包括新组建互联网应用及服务业务群在内的三大服务业务板块。李东生分析指出，这意味着“互联网+服务”是集团一级的战略经营单位，它并不隶属多媒体、通讯、家电，而是给上面这三个产业部门的“智能+互联网”、“产品+服务”提供一个后台的支持，产业部门的高管变动对“双+”战略转型实际上是没有影响的。实际上，尽管T C L集团在去年2月才提出了“双+”转型战略，但李东生在五年前就开始筹谋进行新一轮“鹰的重生”，其中，为用户提供互联网服务的欢网的建立超过了6年，影视点播平台全球播也从3年前开始建立，这些都是目前T C L“互联网+服务”战略中的重点项目。目前T CL双+转型战略已经取得实质性进展。截止到今年8月末，全球播的全球激活用户超过三百万，比原定目标提早了一个多月，日活跃用户达到25万。其中，接近百分之四十的用户是非T CL用户，未来预计会超过50%。截止至今年6月底，T C L智能电视累计激活用户到906万，欢网累计激活用户数达到1503万，移动互联网的活跃用户数也已经突破456万。李东生强调：“我们一开始就比较客观地看待互联网应用，原来并没有走得太快，所以现在也不存在要调整、放缓步伐的问题。” 服务收入占比提升 “大家理解的也没错，TCL确实是很重视硬件。”话锋一转，李东生谈起T CL的产品建设，“虽然今年整个市场彩电的销售均价下降了，但是我们TCL彩电的销售均价提高了，所以我们觉得我们走这条路是对的。” 李东生所指的“这条路”是四项核心能力：技术能力、工业能力、全球化营运的能力、互联网应用服务的能力。今年1～6月，T C L集团营业收入达到467亿元，同比增长6.6%。其中，服务业务板块收入达到94.2亿元，占集团收入比例提升了2个百分点，达到21%；TCL智能终端的销量增长速度高于行业全球平均水平，其中，智能电视增速是61 .9%，远远高出行业的13.5%的增长率。李东生认为，服务收入占比的提升，是得益于双+战略的转型。所以，他强调，TCL在经营产品的同时也要经营好用户。昨日(9月28日)在深圳举办的TCL秋季新品发布会上，TCL邀请了200 铁粉(TCL粉丝的简称)参与，秋季发布会的主题也定位WE+。此外，李东生在TCL集团34周年庆活动期间，亲自到用户家中回访，标志着TCL与用户的沟通模式升级为“零距离交流”。李东生表示，我们不可能回访到每一个用户，但对我们而言，这次活动更大的意义是强化内部的服务用户意识，“老板都带头这样做，那我们每一位销售人员、每一位售后服务人员就应该更主动地去考虑怎么在各自的流程当中把为用户服务做得更好。”
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