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黄光苗：中洲传奇

黄光苗：中洲传奇 1969年6月出生，汕头濠江区珠浦村人。全国政协委员，香港中洲集团、深圳中洲集团董事长，主营汽车零配件。在观澜湖2006胡润百富榜上以5亿元资产位居第477名。深圳市潮汕商会名誉会长。【推荐理由】: 中洲集团2005年6月与深长城A(000042)共同投资深圳市宝安旧城改造项目，总投资额约36亿元，其中中洲集团占项目82%股权，出资29.52亿元。他热心公益，2006年独资捐赠人民币100万元于普宁燎原镇果陇村兴建光苗科技实验楼，2005年捐资550万元在家乡建设珠浦医院等。 2006年11月，他荣获普宁市铁山兰花奖。捐资550万元建设珠浦医院。中洲集团创立于1993年，主要从事房地产开发、基础设施建设、商业运营及金融投资业务。集团注册资本2亿元人民币，总资产110亿元人民币。集团地产业务涵盖商业地产、住宅及工业地产，集团竣工楼盘超过100万平方米，权益土地储备650万平方；基础设施投资是集团业务发展的重要组成部分，范围包括路桥、市政设施及城市运营。目前，集团业务发展遍及深圳、香港、惠州、青岛等地。集团在未来一段时间，将更好地完善以房地产开发、基础设施建设为主导，以金融投资为平台的企业集团框架；在专注于核心领域的发展，提高专业化程度的同时，进一步实现跨区域、跨行业的多元产业运营模式。在深圳，中洲已成功开发了多个优质房地产项目，其中最具代表性的是位于市政府南侧的“中信城市广场”，为深圳市跨世纪的重点建设项目，是深圳的标志性建筑之一。近年来集团在珠三角、长三角和成渝经济区的业务高速发展，管理运营模式进一步优化，一批城市综合体、超高层大型房地产项目将在年内正式动工。
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黄向墨：慈善新力量

黄向墨：新潮商榜样深圳市玉湖投资集团有限公司董事长、揭阳玉湖镇驻外企业家公会名誉会长、深圳市潮汕商会名誉会长。【推荐理由】： 2009胡润慈善榜中，玉湖集团董事长黄向墨以3580万元捐款名列榜单第86位，广东慈善榜排行第16名。他是新一代潮商的杰出代表人物之一，他有德、有义、有智、有品、有信（诚信）、有孝……，他富而有德，宅心仁厚，短短几年累计慈善捐赠超过1亿多元，2009年更是一举义捐6000万元支持家乡修建“揭阳楼”，不附加任何条件，不求回报，令世人惊叹。好学勤奋，爱读书，谦虚谨慎，低调务实，创造巨大财富却源源不断回馈社会，他为潮商树立了很好的榜样。【主要成就】：  黄向墨是揭东县玉湖镇玉联村人，是深圳潮汕商会名誉会长、深圳市玉湖投资集团有限公司董事长、玉湖镇驻外企业家公会名誉会长。从上世纪90年代起，黄向墨便到深圳做房地产生意，并逐渐成为深圳一位有实力、有名气的商人。他事业有成却不忘故土，时刻关注家乡的建设，多年来不遗余力，慷慨解囊，造福桑梓。2006年，玉湖镇慈善会成立，黄向墨捐资300多万元；他还捐资400万元兴建玉湖中学，捐资兴建了玉联学校的小学图书馆；当党中央发出建设社会主义新农村的号召之后，黄向墨投入200多万元，修葺兴建了玉联村老人活动中心、文化广场、绿化、道路、戏台等。2007年底，玉湖中学建成，他又独资80多万元兴建了玉联学校的中学图书馆。2008年8月11日，他投入了500多万元，成立了玉湖教育发展基金会；汶川地震期间，黄向墨向四川灾区捐赠2100多万资金和大批物资。2009年，深圳市玉湖投资集团公司捐资6000多万元建设揭阳楼，再次体现了黄向墨先生血浓于水的赤子情怀，为海内外乡亲回报社会、建设家乡树立了良好的榜样。他经常探访孤儿，先后资助了近二十位贫困学子圆了大学梦，他的身上很好的体现了潮人爱国爱家的大商情怀和奉献精神。旗下玉湖集团公司集资本运营与产业开发为一体，以“投资、地产、水电”作为三层业务链，同时涉足农产品市场、物业管理、码头物流等行业，形成“多元化投资、专业化经营”的产业布局。
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赖海民：低调的地产豪宅专家

赖海民：低调行事，厚道做人揭阳普宁人, 全国政协委员、鸿荣源集团董事长。深圳市潮汕商会名誉会长。【推荐理由】：  他不显山露水，身处闹市低调务实，从事地产开发一系列豪宅，总能以全新的开发理念引领深圳房市；他潜心基层、专注企业、勤奋做事、独具慧眼，10年长成“宝安地王”；他以成熟的运作思路、果敢的策略调整，在低市时期成功带领企业保持发展马力。【主要成就】：  公司主要经营范围：房地产业务、投资业务，鸿荣源位居宝安房地产市场三强之手，素有宝安豪宅专家称号。2008年度荣获“胡润百富”排名372位，财富人民币22亿元。赖海民先生为全国政协第十—届委员，曾获广东省优秀民营企业家称号，2008年四川“5.12”地震捐资300万元人民币。公司曾获“广东省百强民营企业”、“深圳市房地产开发十强”等称号。鸿荣源集团于1991年开始涉足建筑业，1996年开始房地产开发，长期盘踞深圳，对深圳进行深耕，成为本地最具成长潜力的开发商之一。1999年鸿荣源开发雅豪轩项目第一次在宝安采用全架空式双层绿化广场布局和地下采光车库，从而被深圳市政府评为第一批“花园式、园林式社区”。 2002年鸿荣源房地产开发有限公司荣获深圳市房地产开发十强，2003年2月董事长赖海民先生被评为“广东省优秀民营企业家”荣获“中国地产百杰”称号，其开发的熙园项目把人本精神融入设计中，处处体现人性化理念，被中国住交会组委会评为2003年度中国名盘。目前，鸿荣源已成功开发了香蜜湖熙园、御景台、雅豪轩、鸿景园、尚都、西城上筑等豪宅精品项目，商业地产开发也是未来鸿荣源发展的重点。2005年，集团子公司中仅鸿荣源地产年纳税能力已跻身中国民营企业100强。2006年该集团获得深圳房地产开发企业资质排名亚军，2007年再次荣居深圳房地产开发企业资质排名第三名，后劲充足。从2007年开始，鸿荣源集团开始布局珠三角和全国潜力城市，先后重金取得佛山、惠州、广州、长沙等地的核心地块，华南、华中、华北等众多一、二线城市均已进入其战略发展蓝图之中。未来今年鸿荣源集团将实现从区域开发向跨区域发展的转变，从单一住宅经营转向多元化经营，从项目经营转向资产经营、资本经营。2008年，通过重组S*ST兰光，鸿荣源正式踏上资本运作之路，前途无可限量。
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李瑞杰：领跑中国服务产业

李瑞杰：从服务器巨子到网游新贵【人物名片】：  广东揭阳人，深圳市宝德科技股份有限公司创办人，董事长、深圳市信息技术协会常务理事、2002年12月，宝德科技在香港创业板上市。深圳市潮汕商会常务副会长。【推荐理由】：李瑞杰毕业于南开大学，持有经济学、电子学双学士学位。潮汕人以经商为荣，潮汕籍出身的李瑞杰却能闷声不响地读下两个学位，这在他那个时代的同乡人中不太多。随后的20年，他DNA里所具有的商业天赋在IT领域发挥得淋漓尽致。他从卖网卡、AST电脑、兼容机起步，然后开始创业，仅用3年时间，他创办的宝德科技实现了从创业到上市的华丽变身。【主要成就】： 1999年，李瑞杰抓住英特尔在全球范围内寻找和扶持一批只做IA架构的厂商之良机，从一个售后服务商转型为一个生产服务器的厂商，获得了英特尔从研发部到技术、产品和上海实验室等多个部门的支持。宝德率先推出机架式服务器，走在市场的前面。宝德采取“合作伙伴＋直销”相结合的“亚直销”运作模式，自2001年以来连续4年以80％的年平均增长速度，稳居国产品牌服务器及解决方案供应商前三名及亚太十强行列， 2000年底宝德就以5000台的业绩，5％的市场份额，成为服务器国有品牌的第三名，与联想、浪潮并驾齐驱，同年，获得深交所上市公司江西水泥3000万人民币注资，2002年12月12日，宝德科技H股在香港联合交易所创业板市场上市，2003年进入网络游戏市场，业务也开始从硬件跳到软件。宝德已形成了以国产品牌服务器制造、香港分销公司、网络游戏、宝腾互联等四位一体的集团运营模式，被深圳市政府誉为“高新技术企业”及“深圳市百强科技企业”，是深圳文化产业重点扶持企业。宝德基于Intel最新四核处理器PowerScale高性能服务器，助力华大基因黄种人全基因组序列图绘制项目，促进了全球第一张“黄种人基因图谱”提早面世。2008年5月8日，宝德服务器随着珠峰圣火传递登上了珠峰，经历了珠穆朗玛峰的严格考验并圆满完成了实况转播工作。【详细信息】：紧跟英特尔，宝德按照自己的想法，朝着自己的战略目标直奔而去宝德仅用10年的时间，发展成为拥有六大业务公司，800多名员工，年销售十亿元的高科技产业集团。回首宝德走过的路，李瑞杰在《宝德十年》一书的序言中，以感恩的心对所有该感谢的人都给予了真诚感谢，他还特别感谢了被他“骗”到宝德的老婆——天津才女张云。最后，他甚至感谢起了自己：“感谢我的身体撑得住，没倒下，10年了，我们大家深一脚浅一脚地一路走来，也算不清失败了多少回，跌倒了多少次，摔了多少个跟头，泥巴、汗水、泪水、血水都搅和在一起了。” 不服输 1989年，只有22岁的李瑞杰攥着南开大学双学士文凭，踌躇满志地投进了深圳的创业洪流。他深知中国IT产业的广阔发展前景，于是他把自己的创业梦想构筑在深圳华强北——世界级电子交易市场。 1990年，李瑞杰开始给人打工。有一次，用别人抵债的10张D－Link网卡，以每张1800元的价格卖出。拿着这“第一桶金”，他就做起了当时流行的承包账户式经营，开始“倒”286电脑。 1992年，他注册了“乐和”电子公司。自此他一头扎进了IT的大门。大胆、敢想敢干，想到就干，这就是他的性格。李瑞杰这种不服输的性格造就了不服输的宝德。 1999年，宝德还是一家名不见经传的不公司，李瑞杰毅然放弃服务器代理，大胆向英特尔抛出合作的绣球，建立起自己的生产线并开始为英特尔生产白牌服务器。 现在看来完全正确的选择，当时多少让人惊异：破釜沉舟地放弃丰厚的利润，投资几百万做一个前途未卜的东西，是否太冒险了？然而李瑞杰的想法却是：继续做贸易前景未必好，而跟着英特尔不会有错。 2002年底，宝德科技H股票在香港上市。时值全球网络经济处于低潮，其股票发行两天后随即跌破发行价，可谓“生不逢时”。但2003年，在宝德公布2003年第二季财务报告后，股票价格一路上扬，总市值突破1亿元，被誉为“最具成长性的企业”。所有这一切，按照李瑞杰的话说，“这事想起来真有点儿“赌”的色彩，但冒险才有“爽的”感觉。” 要做就要做最大 “不想当将军的士兵，不是一个好士兵”，潮商的敢打敢拼的创业精神，在李瑞杰的身上表露无遗。经过与英特尔方面的多番谈判，为把事业做大，李瑞杰决定放手一搏。当李瑞杰率领他的小公司涉足服务器生产之时，国内服务器领域已经聚集了联想、浪潮、方正、同方、实达、TCL、海尔、海信等大大小小近20个厂家。然而面对一大批高智商的竞争对手，李瑞杰并没有胆怯，因为他知道，你即使战胜了一大批平庸的对手，充其量也只能算是一条好汉，若能与一批重量级的选手较量并且能战而胜之，那才算得上是“英雄”。从1999年到2000年，互联网的热潮正在如火如茶地展开。由于宝德的服务器在价格上一般是国外品牌的几分之一，比国内其他品牌也低10%左右，同时宝德所采取的“亚直销”的销售方式以及“厂家级一站式”服务以及零库存压力，增强了以市场的灵活反应能力，这样，宝德获得取世纪互联、263网、万网、腾讯、中国电信等一大批IDC客户的青睐，由此在市场上崛起。大智若遇巧借力人们常说“大智若愚”，李瑞杰就是这样一个带有英武潮洲人特质的智慧商人。希望借英特尔之力成长的中国企业有很多，但是能够巧借力的企业有几家？宝德巧妙地利用了与英特尔的合作关系，形成了一个相对的竞争优势，并不断深化这种合作关系，目的在于“偷学”服务器技术，不断完善自己的服务器产业链。由于与英特尔的密切合作关系，宝德经常会成为英特尔公司在中国实现其新的标准，新的产品，新的战略突破首选的合作者，首选的试验平台。有人甚至讽刺宝德是英特尔的乖孩子，对此，宝德不置可否，依然按照自己的想法，朝着自己的战略目标直奔而去。借助英特尔提供的技术踏跳板，李瑞杰率领宝德以强劲的一跳二跳连三跳，创造了一个个惊人的成绩：2001年，宝德机架服务器销量跃升至全国第一；次年宝德登陆香港创业板。此后，宝德发展为集团公司，从此，犹如一匹黑马一路狂飙不止。到2008年3月，宝德顺利入迁占地面积3.5万平方米的观澜宝德科技园，成了亚太地区最大的服务器研发生产中心，并且已经拥有了国内最先进的9大联合实验室。李瑞杰的办公室挂着一幅巨大的中国地图。分别以红、黄、蓝、白四色的图钉在相应位置标示着宝德的一个总部，两个技术开发中心，五个销售及服务分公司，十三个办事处。再一个10年的宝德，前程不可限量。”李瑞杰如是说。
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陈智思：天行健，君子以自强不息

【人物名片】： 1965年出生，祖籍潮阳，香港行政会议成员、香港立法会议员。
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朱鼎健：高球使者

朱鼎健（1974-）男, 香港人，祖籍广东饶平。在加拿大西安大略大学攻读工商管理学。学成之后回到祖国，参与香港骏豪集团在内地大规模投资体育休闲产业，现任香港骏豪集团主席，世界规模最大的观澜湖高尔夫球会主席。 2009年深圳地产十大贡献力人物十大领军人物。　朱鼎健多年来一直积极参与许多社会团体活动。他是2005年至今中华全国青年联合会第九届和第十届委员；香港工商专业协进会永远名誉会长；2006年至今天津青年联合会第十一届常委；2006年至今香港青联交流基金有限公司副主席；2006年至今香港青年联会副秘书长兼常务会董；2000年至今香港愉园体育会名誉会长。上榜理由：对于近10年的深圳房地产来说，无论如何观澜湖都是一个绕不过去的名字，在这10余年间，观澜湖持续为深圳乃至中国地产源源不断地注入着澎湃的动力。一个小球推动了一个城区和多种产业的协调发展，并因此而归纳为独特的“观澜湖发展模式”，或是最为准确的诠释。而年轻的朱鼎健正是近年来观澜湖迅速崛起的幕后主要推手。10余年前的观澜湖横垣在深圳与东莞交界的荒山野岭之间，这笔风险极大的买卖的前景并不被人看好。后来的事实证明，在高尔夫运动仅有20年历史的中国，观澜湖建成了全球规模最大的高尔夫球会，它集打球、商务、休闲、运动于一身，与具有500多年高尔夫运动历史的西方许多著名球会比肩而立。 “观澜湖模式”表明，观澜湖不为地产而地产，而是在创造一个相对完善的产品和服务系统，为业主提供最高端的国际时尚生活圈层和生活方式，营造出一个价值难以估量的高端商务休闲平台，从而使观澜湖品牌成为一种成功的标志、身份的象征。这应该是卖产品到卖生活方式的跨越的最佳例证。观澜湖的贡献显然不止于此，在高端第三产业的带动下，观澜已经由一个偏居一隅的边缘城区跃升为珠三角城际生活中心，而在高尔夫世界杯的持续带动下，更成为深圳走向世界的一张最为直接的名片。
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马鸿铭：多做有益社会的事

【人物名片】： 1967年出生，祖籍广东潮阳，博士，香港佳宁娜集团董事总经理、华东国际时尚物料城执行董事兼总裁、深圳市政协常委。
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李桂雄：泰国华人青年商会会长

李桂雄1963年出生，祖籍广东潮阳县，中国大陆改革开放后，李桂雄选择了海外发展的道路，来到了美丽的南洋佛邦——泰国，现荣任中国和平统一促进会理事、中华海外联谊会理事、中国侨联委员、中国广东省政协特聘委员，以及全国各省、市侨联、海联会、海交会、青联等的名誉主席、名誉会长等职务。与泰国之缘泰国是一个风景秀丽、物产丰富、人民善良的国度，更是世界上华侨最多的国家之一，从80年代起，经济蓬勃发展，欣欣向荣。李桂雄17岁来到泰国，跟随在泰经营宝石生意的亲叔叔，要求严格的叔叔将他送进寺庙读书，他便如小沙弥般进入了国立学府攻读泰文、锻炼身体、修养品德，用最快的速度溶入泰国社会中，并接受较为完整系统的泰国教育，这使李桂雄在后来的社会生活中，发挥出其优秀的组织能力和经营才华。20岁刚过的李桂雄来到了叔父的“朝日珠宝公司”任主要职务，同时学习珠宝知识和评鉴，在叔叔的言传身教下，桂雄进步神速；为了和客户交流沟通更为顺畅，他下功夫猛学日语、英语，成了曼谷素里翁路上珠宝行业中小有名气的后起之秀。广结善缘的个性随着事业的发展，业务的繁忙，李桂雄喜欢四处交友，广结善缘的个性始终未曾改变，喜欢帮人排忧解难，使他成为潮阳小同乡中的名人。由于家庭中传统的中华文化教育，李桂雄的华语讲得相当标准；再加上他喜欢中华的古老文化，不论何时何地，都以身为中国人自居，也因此他特别喜欢结交来泰的中国朋友。就是这个原因，李桂雄成为第一个到中国河南省投资珠宝店做生意的外国人，并获中国河南省对外经济贸易合作厅聘为顾问，从此李桂雄开始往返泰中两国，从事珠宝和贸易生意。事业成就十多年过去，李桂雄先生家族掌控的环球集团稳步前进，发展成为具有集团性规模，跨多行业的泰国知名企业，有泰国环球集团、泰国环球贸易行、泰国环球珠宝首饰股份有限公司、泰国环球置业有限公司、泰国环球再循环资源有限公司、深圳鹏城康辉传媒有限公司、深圳高科德通讯数码广场等，业务覆盖珠宝、化工、文具、文化传媒等，属下永泰珠宝行、永恒珠宝行客户遍天下，成为珠宝行业中的佼佼者。生产、供销一条龙的优质熊猫牌文具产品，畅销全泰国，受到曼谷及内地各府中小学生的喜爱，营业额逐年上升，创下稳固可观的利润。 2005年12月，李桂雄先生在中国中央电视台的支持下，与央视合作投资，成立了泰国中文电视台并出任董事长，他从一个珠宝商人跨越进入文化商人的领域，身为海外赤子的他为传播中华文化，为让泰国乃至东南亚各国人民了解中国、认识中国，泰国中文电视台在李桂雄董事长的领导主持下，在南洋土地上盛开了美丽的文化鲜花。创业和青年华人社团组织在80、90年代，李桂雄和其它的旅泰青年华人一样，埋首于工作的打拼，处于寻求事业发展阶段。但他们发现，虽然泰国华侨社团很多，但几乎没有青年组织，甚至连青年组都没有；同时由于历史原因，泰国曾经长期禁止华文教育多年，使华侨第二代、第三代，基本忘记了华语和中华文化，这使泰中之间的经贸往来关系，因为语言的隔阂，受到了相当的影响。而同时期泰中之间的小额贸易几乎都是由中国新移民完成的。这些新移民在事业上取得了显著的成就之后，他们都迫切需要在社会上发出自己的声音，希望为社会贡献出自己的力量。有鉴于此，2000年，李桂雄与多位热血青年，决定成立“泰国华人青年商会”，经过几个月的紧张筹备，在7月1日，泰中建交纪念日的同一天，在几十位华人青年的参与和见证下，一个代表青年华人、新华侨、新移民的社团组织，在泰国曼谷诞生了。这也是亚洲第一个青年华人社团组织，李桂雄先生众望所归，出任创会会长。社团的工作是服务社会、服务大众的工作，事情千头万绪。创会之初，会员遇到法律问题，希望商会协助，会员遇到生活麻烦，需要商会帮忙。商会需要经费支持、商会要登记注册、商会要设立办事机构，商会要发展壮大，每一件都是重要和必须的。社团的生命在于活动，活动出色，就吸引了社会的注意，提高了社团的知名度，也就吸引了更多的新会员加入，商会也就获得志同道合者的捐款与资助。目的明确后，李桂雄与他的伙伴们开始将“泰国华人青年商会”的活动办的红红火火。2005年隆重举办有千人参与的“泰国华人青年商会建会五周年庆典”，2008年与泰国潮州会馆、国际潮青联合会联合主办有二千多位来自世界各地潮籍青年精英参加的“第五届国际潮青联谊年会”，获得巨大成功，大大提高了商会的名望；商会举办的友谊比赛、高尔夫球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、保龄球赛等拉近了与其它社团、单位的感情；协助中国地方政府在泰举办招商会、洽谈会、商展，密切了商会和中国各地的经贸往来，多次举办中国著名歌唱家李谷一、宋祖英等来泰演出，丰富了泰国华人文化生活；向华文教育慈善机构捐款，在泰国倡导传播中华悠久文化。逐渐的，泰国华人青年商会成为泰国一支充满活力的青年队伍，向泰国各华人社团培养输送青年接班人才。个人魅力李桂雄有个最大的特点：谦虚礼貌、宽厚待人。当听到有人说坏话，他坦然待之，不在心里记仇；对泰华各界人士、老侨领老前辈，他总是予以尊重。李桂雄和泰国军警关系也很熟，常有华侨华人做生意、办事情和警察发生冲突，被抓进警署，他都被请去帮助解围。久而久之，曼谷的华人圈中就流传开了：警察方面出了麻烦，去找李桂雄！由于常常用自身的真诚和努力化干戈为玉帛，他的好品格、热心肠和处理问题的水平，赢得了泰华小区的肯定。对“中泰友好”的贡献为了促进祖国海峡两岸的和平统一，李桂雄2003年参与成立了“泰国中国和平统一促进会”，并出任副会长兼秘书长，在任何时间他都不惜余力的宣扬祖国统一政策，立场分明，坚决反对“台独”。由于李桂雄先生的文化渊源及长期以来为泰中两国友好往来、经贸合作做出的杰出贡献，他先后被委任泰国国务院副总理顾问、国防部长顾问、泰中友好协会顾问、泰国警察总署顾问、泰国移民局顾问，现任泰国政府反洗黑钱委员会委员、泰国内政部副部长顾问、泰国[中国和平统一促进会]副会长兼秘书长、泰国中华总商会常委、国际潮青联合会副理事长等职务。为推动青商会与世界各地社团的友好关系和合作，他时常亲赴世界各地参加全球性华侨华人大会，交流海外社团经验。也积极参与泰国红十字会、泰国孤儿院、养老院……等慈善活动的捐款。频繁的社会活动，使他博得了“泰华社会活动家”和“泰中友好使者”的美名，并得到中国政府的重视，现荣任中国和平统一促进会理事、中华海外联谊会理事、中国侨联委员、中国广东省政协特聘委员，以及全国各省、市侨联、海联会、海交会、青联等的名誉主席、名誉会长等职务。
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龚俊龙：慈善家

龚俊龙：金龙起舞天地宽【人物名片】：龚俊龙，香港金龙财务集团有限公司董事长、深圳市金龙实业（集团）有限公司董事局主席，是金龙实业和金龙贸易两大集团及其境外控股公司的实际控制人。深圳市潮汕商会名誉会长。【推荐理由】：三十年来，龚俊龙创业不断，义举频传，迄今已累计向社会捐资5000多万元，赢得了社会的广泛认可，如今的他可谓荣誉等身：是政协第九第十届广东省委员、广东省第五届海外联谊会副会长、中国高级检察官教育基金会常务理事、广东省禁毒委员会荣誉副理事长、深圳市社会治安基金会常务理事、深圳市警察基金会常务理事、深圳市十大优秀青年企业家、南京市荣誉市民、香港汕尾同乡总会名誉会长、陆丰市红十字会名誉会长。【主要成就】： 1977年，龚俊龙因高考落榜而进了家乡甲子五金塑料厂当了采购员。一年后，年仅19岁的他被提拔为副厂长；1988年，龚俊龙辞去海鹏进出口贸易公司业务部经理的职务，在深圳东门北路购置了一处物业，开办了金龙丝绸商场，开始了丝绸和服装的进出口贸易业务。并于1991年成立了金龙丝绸有限公司，在深圳罗湖区水贝工业区购置厂房，设立了两个服装生产厂，从单纯的贸易业务开始涉足丝绸和服装制造业，实现了原料和成衣加工内外贸结合的一条龙贸工体系，员工达几千人。从1992年开始，他昂首阔步将商业触角伸向更多领域。 1995年2月，香港财务集团有限公司和金龙物业发展有限公司成立。公司先后在尖沙咀、旺角等地购置了一批商铺和写字楼物业，在国际大都市的香港建起了商业桥头垒。显然，龚俊龙此番驱“龙”过江，意在驾驭他的“金龙”飞腾国际大舞台。1996年，龚俊龙以金龙丝绸有限公司为基础，成立了深圳市金龙实业股份有限公司。2006年，在香港组建了恒裕（中国）地产控股有限公司。目前，公司业务发展稳健，抗风险能力强，发展潜力巨大。 2006年，一直情系家乡交通建设的龚俊龙，与多位成功人士自发成立了“甲子民心工程理事会”，迅速筹集资金1500万元，建起了全长3.16公里、路面宽东为40米、西为30米的瀛江大道，成为一条亮丽的风景。30年来，他每年都捐出几百万的善款，用于家乡的教育、医疗卫生、交通等公共事业。【详细信息】：龚俊龙，陆丰市甲子镇人氏。香港金龙财务集团有限公司董事长、深圳市金龙实业（集团）有限公司董事局主席，是金龙实业和金龙贸易两大集团及其境外控股公司的实际控制人。三十年来，龚俊龙创业不断，义举频传，迄今已累计向社会捐资5000多万元，赢得了社会的广泛认可，如今的他可谓荣誉等身：是政协第九第十届广东省委员、广东省第五届海外联谊会副会长、中国高级检察官教育基金会常务理事、广东省禁毒委员会荣誉副理事长、深圳市社会治安基金会常务理事、深圳市警察基金会常务理事、深圳市十大优秀青年企业家、南京市荣誉市民、香港汕尾同乡总会名誉会长、陆丰市红十字会名誉会长。龙起瀛江在陆丰甲子镇，有一条雄奇美丽的河流，千百年来润泽着她身边的这片土地——这就是甲子人民心中的母亲河瀛江。瀛江犹如俯卧在甲子平原的一条长龙，龙尾在北部群山，龙头伸向浩瀚太平洋。这条奔腾了几千年的长龙，承载着一代代甲子人的希望，哺育着流域内勤劳的人民。小时候的龚俊龙就是喝着瀛江水长大的。 1977年，中国大地正处于改革开放的前夜。这一年，龚俊龙因高考落榜而进了家乡甲子五金塑料厂当了采购员。一年后，年仅19岁的他被提拔为副厂长；而后又到陆丰县商业局甲子商业站从事业务工作，担任业务主办，并被选拔为干部。条条大路通罗马，龚俊龙可谓生逢其时。1978年深圳经济特区成立，第三年他被当时的陆丰县商业局派驻深圳从事采购工作。这段最初的经历，使他对特区的改革开放有了身临其境的体验，他敏感地体察到了其中蕴含的无限商机。 1983年，龚俊龙怀着“云是鹤故乡，海是龙世界”的豪情壮志，毅然舍弃当时人们羡慕的干部身份，辞职下海投身深圳市海鹏进出口贸易公司，先后担任业务科主办、经理。无论在甲子、陆城，还是在深圳海鹏公司，龚俊龙都是从基层业务员做起，因为他吃苦耐劳，机灵干练，业绩突出，都是很快就被提升到业务部门负责人的岗位。这段前后5年多的商业历练，对他日后从贸易入手开创自己的事业有重要影响。一方面是通过销售业务积累了与人交往的经验；另外一方面是打开了视野，为日后创业奠定了思路方向和客户基础。浩渺烟波，瀛江不语。潜龙起焉。龙舞蹁跹 1988年，龚俊龙跨出了人生最重要的一步，他辞去海鹏进出口贸易公司业务部经理的职务，利用此前积累的的几十万元资金，在深圳东门北路购置了一处物业，开办了金龙丝绸商场，开始了丝绸和服装的进出口贸易业务。东门翠华花园成为金龙公司的发祥地。金龙公司筹组的时间恰好是1987年的中国龙年。经过了近十年风起云涌的改革开放，这一年对神州大地的华夏儿女来说，正是意义非凡。创业之初，龚俊龙凭着年轻人充沛的精力，与事业伙伴一起，走南闯北，开拓市场和原材料基地，上杭州，过河南，越四川，下福建……足迹遍及大半个中国。那时候没有高速公路，每次押运都在颠簸不平尘土飞扬的泥土路上渡过，旅途的疲劳和孤寂常常与他相伴。就是在这不舍昼夜的忙碌中，龚俊龙很快收获了第一笔资金，并于1991年成立了金龙丝绸有限公司，在深圳罗湖区水贝工业区购置厂房，设立了两个服装生产厂，从单纯的贸易业务开始涉足丝绸和服装制造业，实现了原料和成衣加工内外贸结合的一条龙贸工体系，员工达几千人。 1993年，金龙丝绸和服装加工贸易业务继续延伸，合资企业金龙毛绒布织造有限公司在福田区梅林成立，成为当年立项当年投产的最大的外商投资企业项目。总结这段经历，就外部环境而言，和所有最初的创业者一样，龚俊龙得益于特区成立之初优惠的外商投资政策。就内部环境而言，主要是得益于工业制造和内外贸一体化的经营模式。凭借家族在香港和国际市场的广泛贸易渠道，加上龚俊龙在内地建厂的果断决策，事业伙伴的同心协力，使他完成了最初的企业资本积累，为今后实业的发展奠定了厚实的基础。一个甲子镇名不见经传的普通农家子弟，在开放前沿的特区初步扎下了事业的根基。随着特区经济发展的日新月异，龚俊龙又以他过人的胆识敏锐地洞察到了更多的商机，从1992年开始，他昂首阔步将商业触角伸向更多领域。首先是进入酒店服务业。当时，长城酒店在深圳已经有相当的名气，要收购这家酒店，公司资金并不是十分充裕。但是，龚俊龙非常看好酒店业务，排除了一切困难，拆资收购了长城酒店100％股权，并迅速实现了自主管理。十几年来，长城酒店通过准确的市场定位，引进国际酒店专业人才，管理水平不断提高，在激烈的市场竞争中客房入住率一直居于同类酒店领先地位，是深圳著名的准四星级商务酒店，荣获“外商投资企业十佳饭店”荣誉称号。其次是进入空调代理业。1993年，龚俊龙瞄准商业契机拆资成立金龙空调电器有限公司，从事空调进口代理业务，代理三菱、日立等进口空调电器。迅速建立起自己的货源优势和销售渠道。之后，金龙公司一一取得美的、海尔、格力等国内第一批名牌空调深圳总代理权。十几年过去了，金龙空调始终位居深圳空调代理业的前茅，最高峰时曾经占居市场销量的半壁江山。 1993年，龚俊龙开始涉足房地产开发业务，组建南京金龙物业发展有限公司，公司先后开发了康怡花园、五台山项目和西城广场。其中，2001年西城广场项目是与世界五百强企业法国区尚合作兴建的购物广场，面积达10万平方米，为南京最大的单体商业项目。1995年10月，深圳市金龙房地产开发有限公司成立。除上述收购长城酒店之外，龚俊龙还陆续收购拓展了一些工业厂房和房地产项目，开发了太阳新城、龙景花园、龙坤居、龙佳园等项目。此外，还拥有南油购物公园项目开发权。金龙舞蹁跹，舞出新天地。从丝绸贸易到服装加工再到毛绒品制造，从酒店行业到空调代理再到房地产开发，青年龚俊龙的创业画卷，异彩纷呈。猛龙过江上世纪九十年代初。深圳湾畔，风生水起，虎跃龙腾。龚俊龙白天在公司里运筹帷幄，晚上闲暇的时间，他喜欢登上高楼眺望香港的夜景。隔海相望的九龙湾畔灯火若隐若现，发出诱人的光芒，引发了他无限遐想。一次，他竟琢磨起九龙地名的由来。深圳有莲花山，故乡汕尾境内有莲花山，潮汕地区也有莲花山，其实他们都属同一山脉的延伸。这条起于福建罗霄山的“山龙”，出福建，过江西，始入粤东大地，从潮汕平原到陆丰再到海丰莲花山，跌宕起伏，一路继续奔腾而至深圳莲花山，再潜越浩瀚南海到达香港九龙湾。九龙山因山分九体似龙起舞而得名。香港，这座被誉为东方明珠的国际大都会，跟自己现在创业的大本营深圳，跟自己的故乡竟有那么密切的联系，对于自己的这个发现，龚俊龙不禁兴奋起来。回想起以前在家乡渔港岸边，痴痴眺望海那一边的旧日情景，那时的香港对于他这个乡下少年来说是多么遥远，多么陌生，多么神秘。现在，倚栏而望的他甚至能听到它的召唤——跨江战略越发清晰和坚定。猛龙过江了！ 1995年2月，香港财务集团有限公司和金龙物业发展有限公司成立。公司先后在尖沙咀、旺角等地购置了一批商铺和写字楼物业，在国际大都市的香港建起了商业桥头垒。显然，龚俊龙此番驱“龙”过江，意在驾驭他的“金龙”飞腾国际大舞台。 1996年，龚俊龙以金龙丝绸有限公司为基础，成立了深圳市金龙实业股份有限公司。深港两地业务互为补充，在制造业、房地产业、酒店业和空调代理商贸流通业务等领域齐头并进，朝多元化、集团化和国际化的集团企业目标迈进。正当龚俊龙意气风发，准备更大规模地进军国际资本市场和国内房地产市场的时候，一场亚洲金融风暴突然席卷而来，香港成了风暴中心，金龙公司在香港的业务不可避免地遭到了重创，一大批物业大幅度贬值，公司一时负债累累。香港维多利亚港口，海风习习，牵动衣袖，抚摸着龚俊龙憔悴的脸庞，他久久地屹立于岸边，在思考，在寻觅，如同当年他站在家乡的瀛江之畔。他要与大海对话。海上传来汽笛声声，国际商业巨轮进进出出，一片繁忙。是啊，海是博大的，恶浪滔滔只属暂时，很快就会恢复平静。他不愿意也不允许自己一手缔造的商业航母在一时的狂风恶浪中倾斜沉没。因为，再大的困难也只是暂时的！有一年春节将近，龚俊龙东奔西走，从朋友手中借了一笔现金给员工发了工资，让自己，也让大家过了一个安心的新年——这是他的习惯，也是他的性格。他从不拖欠员工的工资！西方不亮东方亮。龚俊龙重新跨过深圳河，他的事业在内地还有一片天地，靠着这一部分厚实的产业，公司慢慢走出危机，2003年以后开始步入正常发展轨道。为了拓展和分散投资风险，他将事业的重点进一步移向内地。实际上，龚俊龙撤离香港只是暂时的审时度势。2006年，养精蓄锐后的他重新驱龙过江，在香港组建了恒裕（中国）地产控股有限公司。目前，公司业务发展稳健，抗风险能力强，发展潜力巨大。龙腾万里在企业的不同发展阶段，龚俊龙善用神来之笔，一次次“点”活腾空的金龙。反思公司走过的历程，龚俊龙发现，在事业起步阶段，是靠着胆识、勤奋和既有的平台得到了迅速发展。但是，随着市场竞争加剧，国际国内资本市场、金融市场加速接轨和国家法律法规日益完善，公司经营的市场风险也在增加。为此，他带领公司上下总结历史经验和教训，陆续引进了一批职业经理人，把一些专业的工作逐步交给经理人来打理；同时，公司完善了内部管理体系，建立了集中统一的融资和资本运作体系、财务管理体系和风险控制体系。如今，他的专业经理人队伍包括来自大陆、香港和新加坡等不同地区的法律、建筑、银行界、工商管理等各种高端人才。龚俊龙动作频频，打出一记漂亮的商业组合拳。2004年，公司启动集团专业化发展战略；2005年，金龙实业（集团）有限公司组建完成；2006年金龙贸易集团组建完成，并实现了两大集团的外资控股，与国际资本市场正式接轨。在完成股权和业务专业化重组的同时，公司陆续收购了几个公司和项目。至此，公司实现了地产集团、贸易集团（矿山）业务和酒店服务业三架马车并驾齐驱的局面。作为金龙公司房地产发展战略重头戏的南邮购物公园，目前前期各项准备工作正在积极进行当中。其项目设计规划方案竞赛评审已经结束。在深圳市规划局主持下，全球九个著名建筑设计事务所参与了方案设计竞赛。根据规划方案，南油购物项目总建筑面积将近40万平方米，包括五星级酒店、高级公寓、写字楼和大型购物中心，以及一个有着4000个车位亚洲最大的地下停车场。同时建设的还有政府投资毗邻的市民广场。建成后的购物公园将成为融合房地产开发与市民休闲中心于一体的大型综合性项目，成为南山区的一个地标式建筑。商海逐浪高，金龙腾万里。如今，龚俊龙事业的第二春，已是枝繁叶茂，繁花似锦。共铸金龙金龙公司的品牌是什么?酒店服务业？空调销售业？房地产业？商品外贸业？等等。——这些答案对又不全对。金龙公司最亮的品牌是以“龙文化”为核心内涵的企业文化。公司强调上级与下级、经理人和员工是唇齿相依的关系、是鱼和水的关系；主张企业要有正确的发展方向；要选对正确的人，把正确的人放在正确的位置；要用好的企业文化、好的企业理念把大家凝聚起来，创造共同的事业。公司的基本理念是“和为贵”，要求员工对客户要“和气生财”，对企业要“和衷共济”；提倡包容、谦让、诚信的为人之道；主张凡事抱着感恩心，感谢心、谦虚心；企业则对员工提供“和谐发展的事业平台”。金龙公司的企业精神可以概括为：责任是基准，创新是灵魂，和谐是根本。主张只有“变”才是唯一的不变。唯有创新，才能发现更多的机遇；才能创跨越公司营销的初级阶段，创造更多的产品附加价值，实现更多潜在的经济价值；唯有创新，才能使公司效益最大化；唯有创新，才能使企业立于不败之地！金龙人把企业文化的内涵形象地浓缩在公司的标志上：一条苍龙飞腾，昂首圆腹圈成半圆形，中间是用古钱币做成的球体，预示放眼全球，财通四海。活动的球代表活力，微微伸出的三个龙足，代表稳健。 “20年来，我们经历了亚洲金融风暴等种种考验，走过了多少坎坷，发生过多少感人的故事，公司发展到今天实在不易，‘金龙’二字是我个人的心血和大家的努力铸造而成！请大家好好珍惜！”2007年2月7日，龚俊龙在金龙公司系统年度工作总结暨先进表彰大会上面对全体员工如是说。 “龙文化”为金龙公司的可持续发展注入了强大的活力和动力。在新的征程上，金龙人从公司老板、管理干部到普通员工，大家都在用自己的实际行动诠析着对龙文化的理解，丰富着龙文化的内涵。瀛江边，风景美如画。 2006年，一直情系家乡交通建设的龚俊龙，与多位成功人士自发成立了“甲子民心工程理事会”，迅速筹集资金1500万元，建起了全长3.16公里、路面宽东为40米、西为30米的瀛江大道，成为一条亮丽的风景。龚俊龙每次返乡都要抽出时间来到瀛江边，走一走，看一看。瀛江大道建设的仅是第一期的工程，还有第二期3公里的路段等待开工，为了尽早让工程上马，他借鉴国外慈善机构的做法，于2008年注册了“瀛江大道建设有限公司”，将采用公司运作模式，盈利所得全部投入到工程建设中去。猎猎江风，扑面而来，像慈祥老母亲的双手轻抚着风尘仆仆归来的游子，龚俊龙猛吸了一口气，依旧像他小时候闻到的味道一样，夹杂着这些许鱼腥味。30年来，他每年都捐出几百万的善款，用于家乡的教育、医疗卫生、交通等公共事业。修建甲东大桥、捐建甲子人民医院住院部大楼、捐建甲子中学高中部教学综合楼和甲子第一初中部教学大楼……一座座拔地而起的建筑物，凝集着一位游子对家乡母亲的无限对于每年捐赠的具体数额，他从未做过统计，也无法统计。譬如，他从家乡来人的口中得知家乡滨海的鱼量大幅度减少，导致当地渔民生活贫困，为了帮助这群乡亲，他给一万多渔民交付了每年的医疗保险金，还给他们提供大米、食用油等生活物资，帮助他们渡过休渔期。像这样“计划外”的帮扶还有好多好多。脚下，雄伟壮观的瀛江大道，如长龙般的伸向远方，写满了龚俊龙无尽的遐思……
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袁汉源：2010福布斯云南首富

袁汉源：男，1962 年4 月16 日出生，广东省惠来县人，香港永久居民，硕士研究生学历。现任香港万裕(集团)发展有限公司董事局主席。  主要工作经历：1984 年－1985 年，广州华南纺织有限公司，销售部经理1986 年－1990 年，汉华(香港)企业有限公司，董事总经理1991 年－1992 年，香港万裕发展有限公司，董事总经理1992 年－现在，香港万裕(集团)发展有限公司，董事局主席兼总裁1993 年－现在，中国万裕(集团)有限公司，董事局主席1994 年－现在，新加坡万裕(集团)发展有限公司，董事长1997 年－现在，美国万裕(集团)有限公司，董事长主要社会职务有：国家西部大开发经济顾问、中华全国工商业联合会联谊会副理事长，中华全国青年联合会委员，中国听力医学发展基金会(香港)主席，中国政治协商会议云南省委员会委员，云南大学常务校董，陕西省青年联合会副主席，香港中华总商会永久会员，香港工业家协会会员，香港青年联会常务会董，香港国民教育促进会副会长等。  「寂寞高手」袁汉源 2004年2月，因投资1.4亿元建GMP制药厂及现代民族药产业化开发基地，祖籍广东潮汕的袁汉源一手创办的（香港）万裕集团在云南首次见诸报端时，人们惊讶地发现，这家在云南投资金额已高达8亿元、年销售收入达7亿元的港企早在1992年即挥师进驻云南，并于当年将集团的中国总部设于昆明。目前，（香港）万裕集团在云南的投资已形成生物制药、房地产、彩印三大主业和贸易、感光器材、物业三个副业。 12年顺势而谋，12年励磨一剑，万裕似乎忘记了「世情」，埋头实干，这是在滇外企中前所未有的，因而被媒体称为「寂寞高手」。「早在1990年，（香港）万裕集团为自己在中国的投资做出了三个五年发展规划，随即将中国总部设于云南昆明，成为当时西南第一家将总部设在云南的外资企业。」在新落成GMP制药厂厂区，香港万裕集团总裁、董事局主席袁汉源回忆起12年前对万裕具里程碑意义的「入滇」行动。万裕在中国的投资60%集中在云南，先后成立了云南万鸿彩印有限公司、云南万源医药有限公司、云南万裕民用摄影有限公司、云南天龙摄影器材有限公司、昆明万裕房地产有限公司等近十家公司。商机背后的讯息不可忽视彩云之旅－摄影家的天堂－照片－彩扩。1996年，看准云南发展旅游的良好态势，袁汉源将感光器材业纳入旗下，一举夺得柯达产品在云南的总代理权，并随即成立了云南万裕民用摄影有限公司。结果证明，进军彩扩业，使万裕在滇投资有了长期稳定的回报，把握商机、挖掘商机的良好能力使万裕总能量于发展中不断突破。2004年，即云南提出如打造「云烟」一样打造「云药」发展战略后不到一年时间，由万裕投资1.4亿元建成的云南万裕药业有限公司GMP制药厂及现代民族药产业化开发基地在云南楚雄经济技术开发区落成竣工。而早在1995年，袁汉源即在整合新加坡万裕（集团）发展有限公司与云南省一平浪春光制药厂的资源的基础上成立了云南万裕药业有限公司。在袁汉源看到的商机中，云南面向南亚、东南亚的区位优势为做大生物制药业创造了条件。「云南拥有丰富的生物医药资源，香港与新加坡都希望联合云南共同发展中药产业。」袁汉源说，基于此，2005年，（香港）万裕集团将在楚雄州追加投资4000万元，建设一个中药提取车间。届时，以滇为生产基地，以香港和新加坡为集散地辐射整个东南亚、南亚国家，最终形成联合云南中药研究开发生产基地、香港中药港和新加坡中药中心三强的「金三角」。  
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