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【佛教学院】星云大师：这十句话让我受用一生

我这一生，尤其是在佛教学院就读时，有很多人的话影响了我的一生，今天就将对我一生受用很大的“十句话”转送给大家，但愿大家也一样受用。一、不做焦芽败种：出家人如果不发心普度众生、广利人天，就如同焦败的种子。不做佛教的焦芽败种，激励我一定要做个有用的人，对佛门要发扬光大，对社会要有所贡献。才能非上天所赐，未来成就与前途，要靠自己去成就，发挥自己的光与热。世上没有不劳而获的东西，人生之所以能有成就，来自于父母、师长、亲朋的助缘很多，靠我们自己成就的很有限。二、你可以没有学问，但不能不会做人：人不仅要知道读书，更要学以致用，尤其是做人。人难做、做人难，有些学者专家很有学问、很会发明，但是在人情世故上则一窍不通，青年人之所以不会成功，乃在于话不会讲，或不知要讲好话。在现今的社会，人要有表情、音声、笑容，才会有人情味。除了读书学习外，努力做人很重要。三、懂得感恩者，才会富贵：一点头、一微笑、主动助人，都是无限恩典。父母、师长、国家、亲朋的滴水之恩，要涌泉以报，接受的人生是贫穷的，感恩的人生才富贵。四、不要向别人要求什么，要问自己能给别人什么：要想做个有用的人，要如太阳一样，每天散发光与热给大家。与人相处要能包容忍耐，我们的存在都是外在因缘的聚集，因此人要懂得回馈感恩。五、皆大欢喜：与人相处做事，要皆大欢喜，宁可自己吃亏受委屈，不要凡事只想到自己。六、心甘情愿：凡事尤其是弘法利生，都要本着心甘情愿去做事，不计较名利好处。因此做事要有原则，即使别人多么荣华富贵，也要忠于职守，心甘情愿淡泊过一生，不为外界所动。七、凡事不要生气，但要争气：对自己的理想要坚持，不要受外界言语的影响而丧志，只要有心，终有一天会完成所愿。八、你可以不信佛祖，但不能不信因果：“欲知前世因，今生受者是；欲知来世果，今生做者是”，恶有恶报，善有善报，因果是很现实的，人都活在现实中，怎么可以没有因果观念？九、你什么都可以失去，但不能失去慈悲：一个人在挫折、磨难、灰心、困惑之时，如果保有一颗慈悲的心，将来一定会有办法。十、我可以什么都没有，但不能没有信仰：信仰是人生的目标、轨道，有了信仰人们可以找到自己，明白自己，发觉自己。
10月12日　369
李国栋：山韵泉声我忘情追求人与自然和谐相处

潮籍书画家李国栋携五年精品之作——50多幅山水画、书法作品，于10月5日至12日首次回桑梓在市区长江路16号思云阁展出。连日来，《山韵泉声》——李国栋作品展吸引了大批的鮀城艺术爱好者前来观赏，其中有专业人士、也有普通市民和学生。自然、纯净、幽深、隽永的自然之韵博得观展者的赞赏和好评。在谈及自己的作品时李国栋说，他的画以写山水为主。想在作品中表达一种尘嚣之外的安静，追求人与自然和谐相处的崇高境界。而一说到回乡办展，画家显得分外高兴，他说，首次在广东、在家乡办展，就得到乡亲的肯定和鼓励，深受鼓舞，让他感受到了故乡的殷殷情怀，而觉得自己多年努力没有白费。读李国栋的山水，可于高山深涧间听泉水叮咚，处湖光山色而望烟波浩渺，或入重峦叠嶂观潺潺流水，在层林尽染山水相映中徜徉，让人一会儿读出“千山鸟飞绝,万径人踪灭”的悠远，一会儿又是“孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪”的静寂，却忽然又见“远上寒山石径斜，白云生处有人家”的生动，不时也得到“闲上山来看野水，忽于水底见青山”的惊喜，每每从山水间透露出的，无不是一种静谧、空灵、平和、超脱的意蕴，也许这就是画家本人想传达的他对自然万物的深切领悟吧。画家方勇曾这样评价说：(李国栋)其画不激不厉，中和平正，在熟悉的北宋山水样式中体会悠然的笔墨内涵和娓娓道来的情景意境。他不管时风，只听从自己的内心需求，顺其自然，一心钻入北宋山水的雄壮质朴中去，并将自己尊儒好文的情趣投射到宋人格局中。以绢本积墨法，“十日一山，五日一水”的虔诚心表达他对传统的遵循和认知。正是他这种遵从内心，自然而不刻意的态度，使他的作品“不拘与专门之固守，又不远于前人之轨辙”。虽不“创新”，却能向笔墨意境深入下去。许多观众在观展后，期望这位“胶己人”能将礐石风景区这一美丽的家乡山水写入画中，而这位曾在金山中学就读过的画家说，这就是他下来的打算。李国栋作品欣赏
10月12日　488
华商翘楚：潮汕商人和温州商人两大商帮各领风骚

潮汕商人和温州商人，这两派算是中国现代最厉害的商帮！无论是四五线的小城市还是一二线大城市，无论是发达的纽约巴黎还是落后的非洲第三世界，都遍布着这两大商帮的身影。潮汕商人：饿死不打工如果你漫步在深圳的街头，你会很容易识别潮汕人开的店。首先他们的招牌店名一律是中国传统的“诚，昌，达，高”等这些吉祥字的组合，并没有特别的新意。潮汕人开的店形象设计一般也不很讲究，他们的店面LOGO（标志）一律是店面名字的拼音字母的组合，很少用英文的，一般也不专门设计。另外店门口一律功夫茶的摆设，穿着拖鞋守店的老板操一口难懂的潮州话，并且对不是说广东话的顾客总是不冷不热的态度 ……这些都构成了许多潮汕人开的店面的外在形象特征。可是就是这些形象不怎么样的潮汕人开的店，控制了深圳大部分的零售渠道。不仅潮汕人开的士多（STORE商店的音译）店无孔不入，满街都是，而且深圳主要的批发专业市场如深圳通信市场，电脑市场，深圳小店的主要进货地湖贝路批发市场等大都是潮汕人在经营把持。很多深圳白领们开的店，还有一些大公司开的有着很好形象的正规连锁店，很多时候往往就是竞争不过这些“散兵游勇”。虽然他们心里往往看不上上面所说的形象不怎么好的“潮汕店”，甚至看低这些没有多少文化的潮汕人，因为他们有着普遍的初中没有毕业就经商的传统（所以一写潮汕人的发家史就一定要说某某初中 没有毕业通过自己的努力做到了身价多少个亿，包括华人首富李嘉诚先生）。但白领们又不得不佩服这些潮汕人的店比他们的店活得“滋润”多了，赚钱的本领高多了。潮汕人开店成功，或者说会开店，首先是源于潮汕人开店经商的传统优势。开店成为潮汕人的一种最基本生活方式。“饿死不打工”是专门针对潮汕人说的。很多潮汕人都是十几岁帮助家里看店做生意，或在乡亲的店里帮忙，很早就学会了经商的本领。另外很多潮汕人把开店赚钱作为人生的唯一目的，这种非常现实主义的对生活没有其他幻想的专注心态，以及与生俱来的生意头脑是十分有利于他们的开店经商成功的。另外一个众所周知的优势就是潮汕人的团结与他们特有的相互认同的人际关系，这个优势是其他地方的人无法比拟的。批发渠道很多是潮汕系，零售渠道大多也是潮汕系，他们互相帮衬，互通有无，共同发财，总是能拿到最便宜的货源，开店赚钱比其他的地方人更容易一些，况且他们往往还能吃苦耐劳。但这些因素不说大家也知道，而具体说到不为外人所知的开店赚钱的操作层面的技巧，潮汕人还是有着许多独特的经营手段值得我们借鉴的。一、商者无域 “商者无域”是说潮汕人什么赚钱做什么，表现在开店方面，就是随时准备变化，灵活适应市场。我在深圳经常留意一条街的铺面变化，比如说，当一个新楼盘盖起来后，潮汕人会联合起来在一条新街上开一系列店，如装饰材料店，五金店，窗帘店等等，针对新房家庭需要，店面服务与产品互相补充，互相带来人气。一两年后，潮汕系们就改头换面，纷纷变为餐厅，药店，发廊等。另外一个体现潮汕人什么赚钱做什么的“商者无域”理念的是潮汕人把所开的店作为一个“生意信息中心”，潮汕人在店里坐在一起喝工夫茶，他们谈的往往是谁谁谁怎么发财了，哪里又有一个赚钱的买卖机会，并不局限于现在店面的生意。所以潮汕人发家往往是开一个小铺的时候利用信息做成一个“大买卖”而完成原始积累的。二、店库合一，破店经营的聚集人气的技巧许多潮汕人开的大的店面都是店面与仓库连在一起的，表面上看起来很杂乱，哪儿都堆满了商品，有时都难以落脚，其实店堂大量存货并不会影响形象，反而往往会促进销售。有意把货堆在店内，让顾客觉得虽然拥挤，但是很热闹，而且产品离得近就看得清，找人咨询也很方便，并造成货源充足的感觉。这就往往会造成店 铺商品与人气都很旺盛的感觉。如果你在深圳发现有小的店铺三面墙都打通，人可以方便的从四面八方进入店里，而且水果摊大面积的延伸出小店很多米远，那肯定是潮州人开的店，他们往往会懂得充分利用与拓展空间，而决不局限于小店的空间。三、薄利多销，平价出货的技巧潮汕人经商的传统就是薄利多销，并且将这一简单技巧发挥到极致。潮汕人只要有一点点利润必将货出手，他们比较看重现金流，用他们的方言说就是“百赊不如五十现”。不像其他地方的人一定要规定自己能赚一定的利润差价才肯出货。卖电器的北京国美让人以为是北京人开的店，其实在背后操纵的是一个初中没有毕业18岁就在北京开店的汕头人黄光裕。在零售界须高看一眼的国美，其实是潮汕人将薄利多销的开店技巧发挥到极致的结果。他开始开店发家时利用的其中一个技巧就是平价出货，即国美的电器从厂家进货价是多少，就以多少价出货，一分 钱都不加价。但潮汕人做生意从来是不亏本的。虽然国美卖电器不赚钱，但赚了人气。他靠人气赚钱，靠卖小配件，像电池，天线，耳机，磁带，机柜什么的利润赚钱，因为顾客一般不太计较这些产品的价格，又是急用，大多愿意一起买。这些小电器的利润都比较高，量一大利润也就很可观了。典型的“卖给你的灯，让你买我的油”策略。另外因为卖的量可观，家电厂家给国美打广告，国美免费赚了广告费，最重要的是厂家有年底销量返点，还是因为量很大，返利也就很可观。四、低于进货价出货的技巧我在做保健品深圳公司经理时，常与潮汕人开的批发兼零售店打交道，发现这些潮汕商人经常低于我给他的进货价出货，即我给他们的口服液的价格是21元一盒， 他们往往20元甚至更低就卖去了，不是一次两次，而且不是一个两个潮州老板。经过一段时间的观察，我很快知道了他们的“伎俩”，后来好事者的我还同时在学院派的“中国MBA网站”及营销实战派的“中国营销传播网”发了一个帖子，“考考大家：如果一个商家从厂家进货价为20元，它却以19元出货，而且他还能赚钱，你知道其中背后的原因吗？请给出3种以上答案”。结果学院派的营销朋友们没有几个能完整回答出这种带有中国特色的营销问题，而实战派营销网友中只要是和潮汕商人打过交道的，往往都能知道其中的“奥妙”。下面是这些潮汕系的店主经常“玩”的经商技巧：（一）利用带货的技巧我的潮汕批发商是专门做批发下游潮汕小超市与小店的生意的，当时我的产品是保健品中最畅销的，为了吸引他的下游,他经常用我的产品作为诱饵,故意亏本出货,引来更多的小店进货，而小店肯定要进货其他高利润产品的,所以总体来说他是赚钱的。而作为零售的技巧手段，故意将一两种最畅销的产品低于成本价销售,造成整个卖场价格便宜，也能带动了其他高利润产品的销售。（二）换货的技巧这是潮州商人惯用的技巧。我的批发商是深圳最主要的保健品批发商之一，他经常与另外一些深圳大的潮汕系保健品批发商彼此都低价换货，由于他们各自都能从厂家拿到最低的价格，这样他们就通过低价交换在此行业多了几种最低价的产品资源，于是就有更多的小店到他们的店进货。他们多了一种吸引客户的筹码,就能赚更多的钱。（三）利用销售返点我们对经销商销售有返利政策,而每当他销售到达一定量时为了拿到返利,他就低于进货价出货冲量，而潮汕人都有算账的天才，赚多少亏多少，最终手上的现金如何得到最大的利用与增值，他们心里算得很清楚。另外潮汕商人喜欢大批量的现金交易，对以月结、代销等交易政策的厂家，当然对这些一手交钱一手交货的 潮汕系们另眼对待。潮汕系们就上下其手，利用现金赚钱。上述价格运用的技巧并不是潮汕人所独有，却是他们应用最多的赚钱手段，当然这会带来厂家所不愿意看到的价格混乱的问题。当我写这篇文章时，恰好深圳电视台播放了一个安徽小伙子讲述他受潮州人开店启发从而成为身价千万的大型商场老板的真实故事：这位小伙子90年代初是深圳一家商场的业务主管，一天来了一个很不起眼的潮州人要租商场门口被弃置不用1平方米的地方卖水果，租金为1000元一个月，他万万没有想到这个潮州人一 个人卖水果第一个月就上交商场货款17万元，给他相当大的冲击与启发，他于是辞职如法炮制，学这个潮汕人在另外一家商场门口租了几平方米的地方卖水果，结果第1年就赚了30万完成了原始积累。我想作为一个小型的开店创业朋友们，我们不需要看那些动不动就以宝洁，沃尔玛为案例的遥不可及的经营技巧，我们只需要向我们身边的潮汕系们，温州系们学一招半式就有可能创业成功。当然，潮汕人“目的就是一切，手段是无所谓”的赚钱哲学如今也使他们赢得不诚信的名声，并付出了惨重的代价，也是我们应该深思的。温州商人：敢喝头道汤温州商人有什么特点，接下来这几个段子就让你明白！致富思维(1) 穷人：没人干过这种事，没有先例可循，万一砸了怎么办？温州人：没人干过怕什么？这样才没人跟你抢市场嘛，头道汤味道最好，先人一步的生意最赚钱，统吃整块蛋糕，市场才大嘛！致富思维(2) 穷人：创业需要有人帮助。没有好搭档怎么办？与他人合作，往往会出现利益纠纷，有时候还会伤了朋友和气。温州人：谁是最好的创业搭档，当然是家人！利益关系可以把我们紧紧拧在一起，力往一处用，劲往一处使，齐心协力，没有不成功的。致富思维(3) 穷人：没有资金、没有技术、没有人才、没有一点优势，怎么创业呢？温州人：没有优势怕什么，向别人借呗！借个老母鸡，还能下一个金蛋呢！致富思维(4) 穷人：做生意就要想着怎样赚钱，能赚一块是一块，只要是自己的利益，就要据理力争。温州人：做生意不能老想着自己赚钱，能赚10块钱的生意，赚6块钱就行了。其他4块分给别人赚，要舍小我求大我。这样，别人在赚钱的时候也会想到你，你的赚钱机会就会越来越多。致富思维(5) 穷人：创业太辛苦了，与其辛辛苦苦地拼命，不如安安逸逸地生活。温州人：不吃苦怎么可能成功？吃得苦中苦，方为人上人。白天当老板，晚上睡地板。致富思维(6) 穷人：看看那些富人，总是有那么多的人帮助他。而我，父母无权没势、朋友也不富裕，没有一个人可以帮助我，怪不得我一直这么贫穷。温州人：从来就没有什么救世主，靠山，山会倒；靠人，人会跑；靠自己最好。靠自己才能自己主宰自己的命运。致富思维(7) 穷人：对于小企业来说，质量并不重要，温州的企业不都是靠假冒伪劣致富的吗？温州人：质量是市场经济必须遵守的规则。在市场经济不规范的时候，市场中确实会有劣质的产品，但在今天，每一个温州人都深刻地认识到，质量是企业的第一生命线。致富思维(8) 穷人：做生意的人，总是看到什么生意好做就做什么。温州人：起初经商的时候，确实要讲究灵活，慢慢的，随着生意越来越大，一定要有一个比较专注的目标，尽最大努力做好，提高自己产品的质量，成为行业的领导者。南存辉总结了这样的经验——“做专才能做精，做精才能做好，做好才能做强，做强才能做大，做大才能做久。” 南存辉曾经这样说：做企业跟爬山很像，开始做的时候认为很简单，结果当你越爬越高的时候，就是企业越做越大的时候，碰到困难的时候，越爬越觉得上不着天，下不着地，不能回头。红蜻蜓集团董事长钱金波是这样理解这种情况的：“一个企业家在一个商业社会里，遇到一项很好的投资，也就好像是英雄遇见美女一样，大家都想，但是如何拒绝诱惑？曾经在这样一条路上，我也拒绝不了诱惑，但是就在10年来临之际，我有充分的时间对这一阶段的结束和另一阶段的开始，做了真正的自我了解。” 致富思维(9) 穷人：只要产品好，肯定能够挣钱，如今的广告费越来越贵，只要牢抓质量关，不做广告也能成功。温州人：舍不得孩子套不住狼，想要盈利，先要有所投入。酒香也怕巷子深，要想让更多的人了解你的产品，先要广而告之。致富思维(10) 穷人：打广告的投入实在太大了，尤其是请明星做广告。温州人：产品要红火，广告必须要做，而且要做得有技巧。现代人都喜欢、相信和崇拜明星，模仿明星，明星效应对于产品的销售有极大的帮助，只要运用得法，产品就能够像明星那样红火。致富思维(11) 穷人：讲营销等于讲花销，事事营销，时时营销，这不是一般公司能够承受得了的。温州人：营销不一定得花费巨资，营销是一种理念，只要把这种理念融入到思想和行为当中，便可以借各种事件来营销。致富思维(12) 穷人：企业管理不能说变就变。温州人：变革是常态，不变是变态，企业在发展，制度也需要不断变革，这样才能保证企业持续不断地发展。个人股份一再被稀释，“底线”到底是多少，南存辉曾说过一个数字：“5%”。他解释说，在有足够多的资产时，5%可能也会是最大股东。而且，所占股份的比例是下降了，但股本在扩大，“杠杆效应”更大，得到的利益有可能会更多。致富思维(13) 穷人：做事要专一，只有把精力放在一个领域才能做好，分散精力肯定做不好。温州人：不同的阶段有不同的策略，随着企业越来越大，风险也越来越大，为了避免陷入不可预测的风险中，一定要让投资多元化，万一一个领域失败，还有资本东山再起。做生意就怕遇到风险，随着生意越做越大，每一位温州商人都感觉到如履薄冰。如果只在一个领域发展，万一碰到不测风云，就一头栽进去了。华人首富李嘉诚说过，根据投资的法则，不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。为了避免“全军覆没”的惨状，就应该把资金投入到不同的领域中，万一遇到风险，也能够保存实力，以图东山再起。正泰认为：“多元化与专业化两种发展模式并没有优劣之分，问题只在于是不是适合自身的企业。” 南存辉说烧好自己的一壶水，也不是说一生只烧一壶水。温州人能够居安思危，无论企业做到多大多强，都能够有“从零开始”、“要做就做世界第一”的国际化定位意识。奥康集团董事长王振滔的人生坐标是“视今天为落后，将明天做起点”。
10月12日　570
舞蹈者蔡佳蓉：为梦境打上灯光用执着对话舞蹈

当记者踏入艺林艺术中心时，氛围就与其他艺术中心不同，“培艺育人，德艺双馨”几个大字映入眼帘，分外醒目，据工作人员介绍，这是艺林特有的办学宗旨。恰好赶上蔡佳蓉老师带领一队“阿姨”们正在排练，记者便在课室外参观。舞者们旋着婀娜的舞步，伴着潮汕风情的音乐，举手投足间浓郁的潮汕风情便流淌出来。这支老年人舞蹈队即将参加汕头市金平区舞蹈协会在国庆举办的广场舞蹈比赛，佳蓉老师认真、严谨，对舞蹈编排一丝不苟，不断与编舞老师交换意见、分析动作，时不时亲自示范动作。眼角眉梢透露出专注，嘴角上扬的弧度，荡漾着一脸的幸福。短短十几分钟，记者就被佳蓉老师洋溢的气质所吸引。排练结束，佳蓉老师轻轻擦着两鬓的汗珠，笑盈盈地带我走进办公室。典雅的空间里，桌案上的用品井井有条，木质的架子上整齐地摆放着书籍，墙壁上挂着一幅她钟爱的油画像。整个空间给人的感觉是舒适的、简洁的。泡上一壶茶，开始了我们的采访。【记者】您是资深的舞蹈老师，但是您还孜孜不倦地追求更高的舞蹈艺术，几经申请到北京舞蹈学院进修，让您这么坚持的初衷是什么? 【蔡佳蓉】我觉得很多事情都是时间和经历促成的。艺术是无止境的，我要不断学习、提升自己的艺术水平。不管是作为学生还是舞蹈演员，我都严格要求自己，努力使自己成为佼佼者。现在我是汕头文化艺术学校的舞蹈教师，作为一名教育工作者，我的使命是传播舞蹈，使舞蹈艺术得到延续。在做好艺校的本职工作之余，我把大部时间专注在艺林艺术中心，希望把更丰富、更前沿的舞蹈艺术形式教授给学生，培养更多的优秀舞蹈工作者。通过培训，让她们的专业素养得到进一步提升，从而更好地服务社会、教舞育人，为培养更多优秀人才做贡献。【记者】在您看来，学好舞蹈最需要一种什么样的精神? 【蔡佳蓉】坚持。不仅仅是舞蹈，当你决定要学习某一门艺术时，就要有坚持的心。在艺校开学的第一课我都会问我的学生们三个问题：为什么选择跳舞?为什么选择来艺校?将来的舞蹈之路要怎么走?虽然很多学生开始都很难回答，但慢慢的，在学习生活中我会传递一种理念，要坚持，也要勤奋。私底下学生们都叫我“蔡妈妈”，我们师生关系非常好。【记者】我了解到您义务组织了一支中老年人舞蹈队，她们在您的培训下成为了半专业的舞蹈演员，拿了很多全国、省市大奖，获奖节目还被选参加中央电视台展演，是什么让您一直坚持义务去做这件事呢? 【蔡佳蓉】一开始我是被这些老年人热爱舞蹈的“劲头”打动了。就想让她们能得到专业的舞蹈训练，圆她们年轻时的舞蹈梦。希望通过跳舞让她们老有所乐、老有所依，能更快乐，生活更丰富。作为一名专业舞蹈演员，我经常为一些业余舞蹈团体指导排练或者编排节目，其中不乏条件好又热爱舞蹈的老年人。当时我就想，如果能把她们集中起来，让她们也能跳出专业舞蹈的水平，或许将成为汕头舞蹈界的亮点，也让老年人有一个固定的活动地点。我们通过十年时间的努力，现在这支舞蹈队已成为艺林艺术中心的活招牌。【记者】您提到艺林艺术中心时一脸自豪，对您来说这个艺术中心是不是有特别的意义? 【蔡佳蓉】艺林艺术中心可以说是我这么多年专注的一个心血结晶。从2002年创办至今，我只用心在这一家中心，不仅仅是教大家舞蹈，而是希望在这里传递一种文化和艺术。艺林艺术中心的团队是严谨的、执着的，它既是艺术梦工厂，同时又是实实在在做舞蹈教育的培训学校。十多年来我倾注的热忱，在这个艺术中心实现了很多有别于得奖、荣誉的认同，做了很多自己和别人意想不到的事情。如今是商品社会，急于求成的风气渗透到教育事业，勤勤恳恳做好一件事十分不易。我选择在接下来的日子开设几个分中心，也是十年磨一剑后的谨慎决定!用十年的时间，攒足一个劲头，培养了一批有实实在在教学质量的教师，有一套成功的教学方式，促成扩大艺林的时机。【记者】很多认识您、熟悉您的朋友都觉得您是一位非常有幸福感的舞蹈家。在如今幸福指数并不高的社会中，您是如何令自己的状态一直保持着幸福?在事业、生活两方面您是怎样做到游刃有余的，有什么秘笈分享一下吗? 【蔡佳蓉】幸福很简单，做到事业、生活的平衡并不难，最重要的是能否转换好角色。每个人都在生活、社会中成长，把控生活的能力就变得尤为关键。我的身份很多，面对父母，我是女儿;面对丈夫，我是妻子;面对儿子，我是母亲;面对学生，我是一名老师;在艺林艺术中心，我是一名管理者;在舞协，我则是一位主席。我的幸福感，是在每个角色中认真做好自己该做的，回到家我不把工作中的角色带回家中，工作时，我会有工作上严肃的模样。我很享受每个角色，很享受每一个相处的时光。所以我一直觉得自己很幸福。【记者】这么多角色中，让您觉得具有挑战性的角色是哪一个? 【蔡佳蓉】说到最有挑战性的角色，汕头市金平区舞蹈家协会这个身份是最考验我的。作为一个协会的主席，需要无私地奉献，协调很多事情。从我担任金平区舞蹈家协会主席以来，组织开展一系列讲座、交流会、舞蹈比赛、请中国舞蹈家协会金牌舞蹈教师对协会会员进行师资培训，并在金平区提倡、推广广场舞培训、比赛、展演等，带动了市区内的舞蹈氛围。所有工作都是在繁琐、磨合中开展，我也是边学习边研究如何做得更好。虽然过程不轻松，几乎是从零开始，遇到的问题也形形色色，要把会员很好地融合在一起并不容易。但是既然大家信任我，将我推选到这个位置，我就会尽全力做好。用心做事会得到回报，我们的付出大家都看在眼里。同行的支持认可，对我来说非常最宝贵，也是激励我继续在协会开展工作的动力。【记者】汕头正在着力建设华侨经济文化试验区，今年的5月30日，成立了汕头市侨美文化交流中心，为试验区的文化线条增添一抹浓重的色彩，在汕头文艺界产生轰动。这样一个备受关注的事情，您作为交流中心的主任，成立侨美的目的是什么?有什么意义? 【蔡佳蓉】侨美文化交流中心是潮汕地区文艺艺术家自愿结合组成的专业性人民团体，目的是推广潮汕文化，推动粤东地区的文化建设。综合八位在文艺界各有建树的贤人能者，希望为潮汕文化的传播贡献一份力。在侨美文化交流中心，大家都抱着无私奉献的心尽力做好每一次比赛、展览、培训等活动，德艺双馨的人格魅力使我非常感动。作为一名舞者，佳蓉老师舞台上风采万千，而她却说，人生如戏，却又不能真正像戏，不是演得不好就能删掉重来。每个阶段她都谨慎尽心，每个角色她都倾注全力。已到不惑之年的她，把艺林艺术中心看做是舞蹈事业的延续，希望将中心办成专业舞蹈培训基地。不是每个人都能数十年坚持做同一件事，不是每个人都能数十年不计较得失利益做同一件事。蔡佳蓉老师做到了，她正在做着，努力做着。从她坚定的眼神中，记者看到坚持和责任，也明白艺林艺术中心之所以能在汕头甚至粤东地区脱颖而出并得到广泛认可的原因了，就如艺林艺术中心为确保教学质量，开设15或者18个人的小班制，两个专业老师进行教学;设有家长休息区，吸烟区;教学区设有监控，家长能在屏幕上看到孩子们上课的样子等等，点点滴滴都是佳蓉老师的心血。她不喜复杂，一身独具气质的棉麻长裙足以衬出蔡佳蓉的娴熟豁达。她用肢体舞动人生，怀着感恩的心，散发的是温暖亲切，丰盈的人格魅力，资深阅历滋养自信的内涵，丝毫没有成功艺术家的刻板。交谈中，透露出为人处世低调谦逊，她向记者表达希望能用朴实的语句来报道的想法。采访将近尾声，到饭点，佳蓉老师接到儿子打来的电话，问她要不要回家吃饭。满脸幸福的模样，家庭美满，艺术造诣深厚，蔡佳蓉称得上是人生赢家。美好的一切都是在付出中绽放的，而回报更是自然而然。
10月11日　567
潮汕80后创业者李诺夫：用互联网思维改变茶行业

  李诺夫，人称“泡爷”，子曰茶的创始人，潮汕80后创业者，正在试图以互联网思维改变传统茶行业。初为创业者的李诺夫 80后的李诺夫，不追求个性，相反，他更看重家庭与责任，拥有许多60后、70后身上的诸如坚韧、勤奋等特点，正因为这些，他早早就踏入社会，用10年完成了事业的最初积累。 1999年，19岁的李诺夫考上北京航空航天大学，由于父亲生意破产，3个妹妹需要读书，家中经济突然变得困难，作为长子，李诺夫决定放弃学业，开始了人生中的第一份工作。工作的最初一年，李诺夫同时身兼三职，早上5点出门，乘一个小时的公交车去一家公司做采购，两个小时把工作做完后，分别去两家公司拿样品，跑销售。李诺夫说，那个时候脑子里不想事情，每天晚上回到家里，倒头就睡。真累，但对于初生牛犊的李诺夫来说，这一切都不算什么，凭着每月8000元的收入，家里的负债逐渐偿清，李诺夫也从业务员做到了业务经理。但此时，已经在高强度工作上锻炼了一年的李诺夫开始决定为自己打工。 2000年，李诺夫第一次创业，那时他刚满20岁，仍然是个毛头小伙，但心里有股劲，一定要做成些事，不能把自己就这么浪费了。这也是许多80后的共同价值观：生命的意义在于实现自我价值。创业之初，只要有机会，他什么都做，开过电脑绣花厂，做过食品代理，开过宾馆和物流公司，业绩时好时坏，起起伏伏，日子过得艰辛而不稳定。 2004年，他终于找准自己能够全心投入的行业——电子数码产品。在深圳，他得天独厚，一做就是8年，拥有了自己的加工厂，自己的产品线，最多时手下拥有2000多名员工。在中国成为世界最大的制造工厂的道路上，李诺夫赶上这趟车，但他也开始疑虑、思考这件事情的价值所在。2013年，他离开了经营多年的数码电子行业，开始了全新的事业——茶。做年轻人的好茶为什么放弃形势大好的电子行业转而做茶?李诺夫说：“虽然电子产品目前形势不错，但前景不好，单纯的加工生产不可能做到第一。提到手机人们会想起苹果、三星，提到空调会想到格力，我决定寻找更适合自己的领域，重新开始。” 李诺夫决定将下半生全心投入到一个行业时，做过很多市场调研，医疗、农业都曾在他的考虑范围之内。最后，他选择了茶，一方面是因为茶在目前的市场上仍然没有绝对第一的品牌，大家知道铁观音、大红袍，对茶品牌却不那么在意;另一方面，随着中国的崛起，中国传统的饮食文化一定会随之复兴，茶的前景势必更有生命力。李诺夫说，大家的思路都错了，茶不应该仅仅是我们现在看到的样子，而应该像咖啡，可口可乐，口味饮料一样获得更大范围的普及。做出让年轻人爱喝的茶，这是李诺夫愿意拼尽全力去探索和实践的事业。李诺夫的茶品牌叫“子曰”，其中一层意思是“你说”，他希望有更多年轻人参与到他的事业中来，一起为年轻人做好茶。 “子曰茶和传统的茶叶不同，传统茶叶多追求高大上，走礼品路线，有着多而繁琐的泡茶工艺，而现代生活不断便捷化、碎片化，传统喝茶需要选好茶盘、茶壶，烧水、泡茶，茶还要滤，工序非常多，白领生活节奏快，没有时间，很难接受传统茶饮。”李诺夫说，“子曰”致力于解决的就是简化繁琐的饮茶程序，让喝茶更方便。“子曰”的武器是“互联网思维”，在李诺夫的眼里，顾客不再是顾客，而是用户。在其公司内部，最大的部门不是销售部，而是“用户体验中心”。李诺夫的理想是：用户想喝什么茶，子曰就出什么茶。让用户也参与到产品研发中来，所有年轻人做出自己喜欢的茶，这才是李诺夫的最终理想。全新蜕变的“泡爷” 无论如何，茶叶对于做了多年电子行业的李诺夫来说无疑是一个新的领域，想要做好，最重要的还是网罗人才。为此，他从乐泡公司挖来了品牌营销的高手Avrin，还从腾讯撬了手机QQ的产品经理大胖，从传统茶企八马茶叶薅来了10年做茶经验的老欧。产品、营销、体验，他找到了对的人，一切都进展得很顺利。李诺夫意在为年轻人做茶，除了在包装设计上有所改变，更需从饮茶方式上掀起一场革命，其中第一步，就是冷泡茶。冷泡茶顾名思义就是用冷水就可以泡的茶，最初来源于日本，头天将茶泡好放在冰箱里，第二天带在身边，清凉解渴。但不够方便，李诺夫简化了这一程序，经过半年时间研发出来的子曰冷泡茶，任何温度的水，只需要30秒就可以出汤，用户随时随地可以喝上好茶。李诺夫说：“企业的小创新小改良会让客户有完全不同的体验，这种体验可能是好的也可能是坏的，存在一定风险，但企业有创新才有生命力，产品研发和服务才能升级，才会被年轻人接受。企业需要抓住年轻人，这样企业才会有未来。” 李诺夫现在有了一个新的称号——“泡爷”。名字的来源是由于他们的茶包形象被粉丝叫做“泡泡”，李诺夫作为子曰茶的一号员工，自然被大家叫做“泡爷”了。对于这一点，李诺夫颇为自豪，他说，这正是用户参与的一个例证。
10月11日　646
TCL集团董事长兼CEO李东生：TCL如何脱胎换骨

“随着新一轮的竞争环境更加严峻，新对手的不断出现，如果传统企业不能够做到超越自我的转型，那么像TCL这类源于传统制造业的企业将被淘汰出局。”9月28日下午，TCL集团董事长兼CEO李东生西装革履地出现在《中国电子报》记者面前坦言转型不易，1个小时之后，李东生则一身休闲打扮登上TCL2015秋季新品发布会的舞台。戈壁之行打造核心团队实际上，站在秋季新品发布会上的李东生刚刚褪去从大漠归来的风尘。就在10天之前，李东生带领160多位高管沿着“玄奘之路”，在茫茫瓜州戈壁进行了为期4天3夜的“转型升级·鹰旅戈行”徒步活动，而此次戈壁之行的主题便是“转型突破”。 “路途的艰辛超越了这两个队大部分人的体能的极限。为什么能做到？靠的是意志的力量、精神的力量。在转型当中，在未来面临竞争当中，确实我们要找到这种精神。”李东生说。 9年前，TCL就曾组织过延安之行，在李东生看来，此次的戈壁之行与9年前的延安之行有很大的不同。“2006年延安之行我们正在经历国际化的困局，是最困难的时刻，对未来十分迷茫。而今年的戈壁行，则是在去年销售过千亿元、利润创历史新高地达到42亿元之后，我们需要重新思考面临的竞争环境和对手。”李东生告诉《中国电子报》记者。李东生表示，如今TCL正面临着新一轮的“互联网＋”转型挑战，这样脱胎换骨的转变意味着要突破自我，要超越以往的成功，才有可能在这一轮转型升级当中有更大胜算。“这次戈行的一个目标是发现更强大的自我，找到更卓越的团队，创建更多的企业价值。” 同样，这样的一次团队建设之旅有着别样的意义。自从提出双轮驱动的转型战略以来，TCL的高层团队发生了许多变化。6月，TCL通讯COO王激扬因病休假，其工作暂由TCL通讯CEO郭爱平接替；8月，董事、高级副总裁、副总裁之位均有高管得到晋升；9月18日，TCL多媒体正式发布公告，称多媒体总裁郝义离开公司。对于目前的调整，李东生直言，在企业发展初期，没有任何的包袱、没有任何的思想负担，但经过30多年的发展，他自己却背上了包袱。 “对企业来讲，有很多以前曾经让我们成功的因素，今天可能会阻碍我们继续成功，所以必须革自己的命。现在有很多新的对手，他们的玩法不一样，所以我们必须接入新的能力。这首先要从企业核心团队开始转变。”李东生说。 “双+”战略强化服务能力近年来，整体家电行业的状况并不乐观，与此同时，以乐视、小米为代表的互联网企业也纷纷强势杀入，这给TCL等传统家电企业带来了挑战。自去年起，TCL系统地提出了“智能+互联网”和“用户+服务”的“双+”战略，开启了全面转型之路。尽管目前正在面临传统对手以及互联网行业对手的“夹击”，但TCL的“双+”战略经过1年的发展，目前已初见成效。“今年上半年，TCL集团营业收入是467亿元，同比增长6.6%。在今年整个经营形势市场环境不是太好的情况下我们能保持增长，实属不易。”李东生告诉《中国电子报》记者。智能终端产品成为TCL转型的“开路先锋”，保持高速增长的态势。截至今年8月，TCL LCD电视销量超过1000万台，其中智能网络电视销量近400万台，同比增长35%；智能手机销量超过2900万台，同比增长33%。从销量看，智能电视上半年增长了61.9%，而全球平均增长是13.5%。全球智能手机的增长是16%，TCL智能手机增长31%。，今年第二季度，TCL电视业务居全球市场份额第三名，手机业务居第六名。在李东生看来，34年的企业发展，TCL一直重视3项能力的建设，分别是产品的技术创新能力、工业能力和全球化的经营能力。而伴随移动互联网时代的到来以及企业自身转型升级，近几年，TCL正在着力打造第四项重要的能力，即互联网应用和服务的能力。截至今年8月，TCL智能网络电视激活用户已经超过1000万，月活跃用户达到377万。移动互联网TCL终端用户激活量已经达到1600万，月活跃用户达到670多万。 “‘双+’转型战略使我们在战略管理能力、用户服务能力、跨产业协同能力以及创新商业模式设计能力方面也取得巨大提升。”李东生说。李东生的转型体会如今，传统家电企业纷纷踏上转型之路。李东生认为，传统企业转型要经历脱胎换骨的过程，他有3点体会：一是转型过程中，整个企业的商业模式、经营理念、互联网应用和服务的能力都需要重新探索和建立。二是要有开放的心态。三是要重视新思想的吸收。今年3月，TCL集团一分为三，划分为三大业务领域。按主要产业和业务及企业分别归属为产品业务领域，服务业务领域以及创投及投资业务（简称：三大业务领域、“7+3+1”十一个业务板块）。据悉，TCL集团将原有的“5+5”产业结构正式调整为新的“7+3+1”结构，希望借此加速推进“智能+互联网”转型战略和建立“产品+服务”新商业模式，以期更有效地建设和展示不同业务板块的价值，发挥产业协同效应。 “转型的过程对传统企业而言是不容易的，因为要经历自我否定，打破原来固有思维的禁锢。如果还是在原来架构上来做，是很难的，绕来绕去又会回到老路，这也是后来我们下决心将业务版块独立的原因。”李东生告诉记者。李东生表示，开放的模式，并非什么都做。比如TCL不做内容，而是同爱奇艺等网站合作进行内容的整合，让用户有更好的体验。李东生告诉记者，在智能互联网时代，只做产品的企业未来很难生存，一定要有基于互联网应用的整合能力和开放的心态。比如TCL的全球播、欢网等互联网应用平台，都包括但不限于TCL终端。 “全球播业务现在300万激活用户当中有40%非TCL品牌，而且都在快速增长。我相信在未来的某个时间点可能非TCL产品用户会超过50%。”李东生表示。如今，TCL旗下的欢网已经成为国内最大的互联网电视服务厂商之一，欢网的连接终端已经达到3200万，其中激活用户1800万，日活跃用户达到500万。5月份TCL欢网获得了B轮融资。就在新品发布会的同一天，TCL大学宣布成立，TCL迈出了生态圈战略布局的重要一步。李东生表示，年轻人是互联网时代的代表，要让年轻人出头，加速人才成长，转型中的TCL需构建生态圈内的领导地位和差异化优势，尤其需关注新型人才的培养。创新人才的培养使得技术创新已经成为TCL发展的主要推动力之一。据了解，2014年TCL全年申请2900多项专利，其中发明专利2100多项，是中国专利申请数量前5位的企业。今年上半年TCL预计研发总投入为16.2亿元，同比增长22.1%；新增申请专利1341项，新增获得授权专利931项。截至今年7月份，累计专利申请总量16344项，累计专利授权总量8092项。微观点 @老王谈芯：传统家电行业要转型互联网该怎么做？TCL做了一个很好的示例，搞好跟粉丝的关系，建立起属于品牌最强黏性的铁粉。TCL举办的铁粉节，是以用户为中心转型互联网企业的标志性动作。 @李东生：大家总结出五点戈行精神：目标、团队、行动与执行力、信念、坚持。相信通过这次活动，能够为TCL的转型突破找到新的精神和动力。无论怎样的严峻挑战，我们只要将潜能最大限度地再激发，就一定能以最快速度找到突破口并取胜。 @正和岛标准：当年通过跨国并购汤姆逊和阿尔卡特，TCL率先开启国际化征程，当前已成为营收超千亿元的国际化企业，其中近一半源自海外。据悉，TCL下一步将拓展印度、巴西等新兴市场。 @肥威:TCL通讯作为国产手机老牌企业，硬件制造优势明显，并且正朝着“硬件+应用+服务”的平台战略转型。
10月10日　437
星云大师亲述‘荷兰佛光山’韦陀菩萨显灵救人奇迹

韦陀菩萨（资料图）文：林清玄（台湾著名作家、散文家）星云大师说：“我向来不喜欢讲神通，但我相信神迹是有的。佛光山在海外的道场都有感人的故事，我来讲‘荷兰佛光山’的故事吧！” 一九四五年，抗战已近尾声了，身为国军情报员的罗辅闻，奉命到浙江拍摄钱塘江的铁桥，不幸被日军发现，被以高射炮击中机尾，罗辅闻在紧急中与机上的同僚跳伞逃生。在奔逃的途中，另一位同事被机枪打死。罗则没命地奔跑，看见路边有一座破庙，跑进去躲藏。他看见旁边有一尊菩萨，立刻跑到菩萨背后躲起来。罗辅闻一躲好，就听见一队日军的皮靴声，自认必死无疑，连大气也不敢喘，日军的皮鞭声在寺内巡了几次，竟然没找到他，走了！等日军走远了，罗辅闻从菩萨身后钻出来，累得在破庙中随便找个角落睡着了。第二天早上，他跑到自己躲藏的菩萨前，原本想感谢一下菩萨，却赫然发现那尊菩萨是嵌在石壁上，菩萨身后根本没有容人的空间，怪不得日军怎么找也找不到，原来是菩萨显灵，自己躲到石壁里了。当下，罗辅闻感激得涕泪交流，不知如何才能报答菩萨，突然想起旧戏里的戏文，双手合十，虔诚地说：“今日蒙菩萨搭救，将来一定重修庙宇，再塑金身。” 不久之后，罗辅闻随军来了台湾，后来，奉派到越南大使馆当武官。有一个朋友王海涛送给他一本《观世音菩萨普门品》护身，他便身怀这本普门品出国，后来，辗转被派到荷兰当武官，在荷兰退休，开了一家中国饭店。。（大概是不杀鲜活生命这种吧）中国饭店里最醒目的就是一尊韦陀菩萨，正是被日军追捕时搭救他的菩萨金身。他每天虔诚礼拜，生意非常兴隆，他开的饭店是阿姆斯特丹最好的中国饭店之一。后来，罗辅闻生病了，饭店不得不顶给别人，但签约的条件，就是“必须继续供奉韦陀菩萨”。没想到他病情日益加重，医生红笔一划，发出病危通知。罗太太伤心欲绝，突然灵机一动，想到韦陀菩萨曾经显灵塔救过先生，为什么不再去求一次菩萨呢?于是带着儿女一起祈求菩再次显灵。说也奇怪，罗辅闻竟奇迹般地痊愈了。为了感谢菩萨，他们又把饭店买了回来。有一天，来了一个陌生的中国人找罗先生，罗辅闻问他有什么事？他说：“想请罗先生到我家，为我妈妈念一堂经!” 罗辅闻说：“为什么找我念经呢？” 那人说：“我妈妈死在荷兰，临终前最遗憾的就是客死异乡，竟没有人为她念经送终，她死不瞑目。我听说罗先生随身带着一本佛经，才唐突地请您到我家去，为我妈念经！” 罗辅闻感到很为难，因为他身历两次奇迹，信佛虽然虔诚，却从来没有念过经，看到那人为了尽孝，如此虔诚而深受感动，只好勉为其难地为他的母亲念了一部《普门品》，就像小学生背书一样，一字一句把经念完。这也给罗辅闻一个重大的启示：荷兰的中国人这么需要寺庙，何不在这里盖一间寺庙呢?这样不但有法师可以念经，韦陀菩萨也可以护佑更多的人！罗辅闻于是找了好友文俱武，还有当地的侨领，在市中心花了三百万美金买一块地，兴建寺庙，并礼请佛光山的法师去督工兴建，驻锡弘法。因缘真是不可思议。二十年前我到荷兰去，信徒带我到一家中国饭店吃早餐，我对那家饭店留下深刻印象，因为很少有饭店会供着一尊巨大的韦陀菩萨。十几年后，徒众告诉我有人要捐地建寺，请佛光山去住持，我特别去了荷兰，到罗先生的饭店，一看见那尊韦陀菩萨，正是二十年前第一次到荷兰吃早餐的那一家，当下就决定来建寺了。荷华寺盖成之后，特地请荷兰女王来举行开幕仪式，荷兰政府就找当家师询问：“为什么寺庙周围不开灯呢?”当家师就说：“因为电费太贵了，我们寺院要节省开支。”荷兰政府当场允诺，今后寺庙的灯都点起来，电费由政府支付。这真是一件好事，因为盖了寺庙，点了光明灯，当地原来是吸毒者聚众的地方，现在吸毒的人也减少了。听完师父讲荷兰建寺的因缘，使我深受感动，忍不住说：“师父实在太会说故事了！”师父更正说：“不是我会说故事，而是故事本来就是这么神奇。因缘原来就是难思难议的。”
10月10日　1204
斯达高瓷业创始人詹培明：让中国美瓷在世界绽放异彩

“斯达高一直坚持设计为王，努力成为中国陶瓷业的领头羊。”今年67岁的詹培明是斯达高瓷业的创始人，在几年前将公司交由女儿打理之后，詹培明把三分之一的时间和精力放在了喜爱的摄影中，而从摄影中捕捉到灵感后，他又马上投入到瓷艺的创作中。在詹培明看来，做陶瓷就是做文化，斯达高要肩负起推广中国陶瓷文化的使命和责任。 “深圳是一块宝地，福田是一块福地” 1979年，祖籍广东潮州的詹培明在33岁那年申请到香港接替父亲的产业。潮州自古就以陶瓷业出名，詹培明到了香港之后也投入了这个行业，最早为茶楼的瓷器“划线”。 “‘山高水深人情薄’，‘手停口就停’，当时，一切都要靠自己。”詹培明用这几句话概括自己的学徒生活，也正是在香港的这段学徒生活，他有机会接触到国外陶瓷的装饰艺术，深感在陶瓷产业里，中国与外国的瓷艺水平相差甚远。 “那时候我就开始思考，陶瓷虽然起源于中国，但在德国、日本生产的陶瓷为何比我们的质量好那么多呢？为什么中国古代陶瓷精品在烧制成百上千个才有几个成功？”詹培明在实践和观察中体会到，这是经验主义在传统陶瓷业造成的后果，由于没有物理和化学等参数的支持，陶瓷烧制变成了靠天吃饭、靠经验吃饭的行业。1985年，詹培明在香港生产力促进中心进修学习，他学到了最新的丝网印刷技术，使得陶瓷制品可以呈现出更丰富多彩的面貌和图案。皇天不负有心人，通过成为香港生产录音带公司在内地的销售代理，詹培明靠自己的努力赚到了成为日后组建公司的第一桶金，这份初来的甜头也让詹培明知道光靠蛮干是不会成大事的，技术和机会才是改变现状的王道。有了第一桶金的詹培明计划回广东办厂。为什么是深圳？“当时，深圳是改革开放的窗口，那时候干事创业的气氛很浓厚，前景可期，而且我看准了这片土壤，深圳毗邻香港，政策会比较灵活，现在看来，我当初的选择太对了。深圳是一块宝地，福田则是一块福地。” 詹培明说。 1989年，詹培明带着15万元港币来到深圳，在深圳福利院旁租了个铁皮房作为厂房，在八卦岭工业区租了一个单间作为办公室，斯达高瓷艺公司就这样成立了。创新推动斯达高逆势上扬斯达高经典作品——四美人·卓文君经过了26年的发展，斯达高已经成为中国陶瓷行业的领头羊企业；经过了35年在陶瓷行业的摸爬滚打之后，所有和陶瓷烧制流程有关的技术参数以及细节，成为詹培明最大的人生财富之一。 “具备坚忍不拔不怕苦难的精神和建立一支强大的设计团队，是斯达高乘风破浪不断前行的两大关键点。” 詹培明说，在上世纪90年代初，斯达高其中一个贴花加工厂曾经两年一个订单都没有，每个月亏损5万元。 “没有订单就大练兵，没有订单也要做好参与市场竞争的准备。” 詹培明回忆，在那两年中，斯达高不断提升自身的工艺，攻克技术难题。1995年，一个德国客户来参观工厂，整洁、规范、有序的厂房给对方留下深刻的印象，工艺精湛的产品更令对方赞不绝口，于是“冷藏”两年后的斯达高终于拿下了200万元的陶瓷杯订单。第一届文博会，詹培明带领斯达高的团队在文博会安营扎寨，此后每一届文博会，斯达高瓷业从未缺席。气势磅礴的《印象深圳》大型瓷板画、展现中国元素的珐琅彩中国新娘瓷……每次的展品都成为文博会的焦点和亮点，大气优雅的图案在瓷器上呈现出玲珑浮凸、晶莹透亮之感，散发出浓浓的创意气息。詹培明的办公室紧挨着设计部，记者在采访的过程中，他办公室的门一直是敞开的，期间，不时有设计师进来与他沟通设计细节，记者注意到，他的下属不需要敲门便径直而入。詹培明笑着说，不管来访的贵客有多“贵”，都没有与员工第一时间沟通重要。 “创新是企业的生命力所在，我经常带设计团队到全国各地采风，尊重他们的创意和想法，给予他们宽松的创作空间，设计出好的作品我马上给出丰厚的奖励，所以斯达高这么多年来还留得住很多‘老臣子’，他们都是斯达高的财富。” 詹培明强调。凭借强大的创新能力，目前，斯达高拥有发明专利授权5个，实用新型专利6项，外观专利209项，作品著作权登记568项，产品销遍50多个国家。斯达高瓷业的产品90%以上出口到国外，尽管西方经济仍不太景气，詹培明说，做高端瓷器的斯达高受到的影响并不大，甚至逆势上扬。斯达高的瓷器大都有精美印花，针对记者提到的印花安全问题，詹培明说：“我们坚持只做无铅、无毒、无镉的精品陶瓷。”毋庸置疑的是，斯达高国际市场的免检通行证就是最好的保证。近年来，欧美国家对陶瓷制品中铅、镉等重金属溶出量的标准越来越严格，斯达高作为深圳首家获得出口免检的陶瓷出口企业，出口产品供不应求，每天外销至少出口一个集装箱。据了解，斯达高自1989年创办以来，已打造出独特的品牌与品质，各种荣誉纷至沓来，最具含金量的莫过于该公司获得国家质检总局授予的“中国名牌产品”称号和“出口免验”资格。据悉，获得出口免检资格的企业在国内只有上百家，斯达高是深圳首家获得出口免检的陶瓷企业。引领世界瓷艺新潮流 “在一个没有瓷土的深圳，斯达高创造了令人惊叹的优美瓷艺作品，十分难得。”深圳市委原书记厉有为曾这样评价斯达高。中国陶瓷泰斗、清华大学美术学院教授张守智也坦言：“斯达高从不跟别人的风，而是被人跟风”。斯达高为何具有如此强势的竞争力?詹培明自豪地说，“从一开始，我们就走‘文化+科技’的道路，我们不做普通瓷器，也不将精力放在扩大规模上，而是立足高端，参与全球竞争，在注重文化艺术以及工艺创新的基础上，做强做强再做强，并以此推进深圳文化产业的发展，做深圳乃至全国陶瓷文化产业的领头羊。” 2012年，文化部文化科技司国家文化创新工程重点项目“彩瓷工艺文化的自主创新”落户斯达高，詹培明说，斯达高公司每年将销售利润的40%用于创新研发。 “这个珐琅彩的小杯子运用传统工艺需要3到4天，但如果用斯达高的专利技术，3到5分钟就可制作而成，功效提升了1000倍，所以，我们在传承文化同时也在发展新技术。” 詹培明接受采访时向记者一边展示珐琅彩杯子一边说，斯达高从原料、设计、工艺到技术都注重技术和设计的融合，因此在“文化+科技”的融合上尝到了甜头，其创新发展思路使中国陶瓷的技术含量、文化含量、价值含量均得到极大提升。斯达高的珐琅彩在全国堪称首屈一指。为什么要通过现代技术重现珐琅彩的魅力?詹培明说，珐琅彩瓷是我国陶瓷装饰工艺历史的一个断层，清代乾隆以后就销声匿迹，经过10年时间的不断试验、完善，斯达高独有的珐琅彩装饰无铅无毒，代表陶瓷装饰艺术的最高工艺水平。 “通过技术的创新，文化内涵的注入，我们希望斯达高的作品能够代表深圳、代表中国走向世界的舞台，引领瓷器艺术的新潮流，绽放中华文化的魅力。”詹培明说。
10月10日　437
香港潮州商会：对李嘉诚先生寄予厚望充满信心

8日，香港潮州商会在香港《文汇报》刊文，力挺李嘉诚先生。文章历数李嘉诚先生白手起家，爱国爱港的事例，并表示纵观李嘉诚先生数十年如一日爱国爱港爱乡的所作所为，对他寄予厚望，充满信心。全文如下：日前，李嘉诚先生回应个别文章对他的批评，他表示，对中央坚定不移继续改革开放，致力优化营商环境有信心，对中国的继续发展充满信心，对习近平主席的领导能力深感佩服。我们作为李嘉诚先生的同乡，数十年来，耳闻目睹李先生为人做事的作风，我们对李先生的爱国爱港爱乡情操充满信心。哲人讲过，衡量一个人，要看他的过去，看他的现在，也就可以判断他的将来。李嘉诚先生是港人的杰出代表，也可说是海外华人的杰出代表。他白手兴家，艰苦创业，创造了一个商业王国，为香港的繁荣昌盛做出贡献。他早年入主英资财团，为港人华人争了一口气。香港回归祖国的重要关头，他出任基本法咨询委员会委员，港事顾问，特区筹委会委员，为香港的顺利回归做出了贡献。李先生在祖国改革开放之初就义不容辞投资内地，在外界对祖国开放发展诸多顾虑之际，李先生之领头羊作用功不可没。李先生爱国爱港爱乡的例子，不胜枚举。我们在香港很多场合接触到李先生，深深为他的赤子之心所感动。汕头大学的创办，可以看出李嘉诚先生的良苦用心。他创建汕头大学20多年，李嘉诚基金会对汕大的支持款项计及至2018年将达80亿港元。他利用他的人脉，将全球著名学府和研究机构引进和汕大合作。近期，又引入以色列理工学院落户广东，在在表达了李先生为国家培养人才的迫切心情。在香港，李先生也一直支持特区政府，支持中央的 “一国两制”，港人治港的方针。在香港每一个重要关头，李先生的公开表态，都可见到他的那种忧国忧民，关心香港的热忱。就如去年的政改咨询，他在参加香港潮属社团总会的活动时，特意主动走向记者席，向媒体提到“政制发展，是巩固香港法治关键的一步，此时此刻，我们表述不同诉求、不同担忧，也是文明社会正常的现象，即使普选方式，未必尽如各方理想，但争取民主的努力，每一步，也不会是徒劳无功的任务;尽管我们一团矛盾，大家一定要往前走。我深信，在中华民族的民主进程中必定有我们香港人智慧的风采。” 我们很欣赏中华民族那种讲诚信、重情义的优良传统，相信社会及民众一定不会忘记李先生的贡献。纵观李嘉诚先生数十年如一日爱国爱港爱乡的所作所为，我们对他寄予厚望，充满信心。潮州商会会　长：张成雄副会长：胡剑江　林宣亮　陈智文　马鸿铭　黄书锐　高佩璇
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罗浮山青蒿园景区火啦！古医书助屠呦呦攻克难题

罗浮山景区的青蒿园里,竖了个写着“青蒿治疟之源”的石碑。《东江时报》记者杨建业摄在国庆假期倒计时之际，中国女药学家屠呦呦凭借青蒿素获诺贝尔奖的消息不仅刷爆社交媒体圈，博罗县罗浮山景区内纪念葛洪的青蒿园也即刻成为参观留影的热门景点。昨日，到罗浮山景区游玩的游客纷纷驻足青蒿园，了解罗浮山的青蒿历史，在“青蒿治疟之源”纪念碑前留影，纪念葛洪仙人给后世留下的宝贵财富。游客建议多种植青蒿为纪念东晋著名的医药学家葛洪的突出贡献，罗浮山在葛洪当年采药的地方筑碑为证，种植青蒿，建立青蒿园，供游客参观、学习、了解；同时，在景区洗药池景点（据说是葛洪夫妇当时洗涤中草药的地方），用木牌子挂起了葛洪《肘后备急方》里面记载的部分药方，向游客展示了中医药文化的源远流长和博大精深。昨日，记者在青蒿园采访时，不少游客兴奋地研究着青蒿。来自增城的黄文静告诉记者，这两天看了很多屠呦呦的新闻，对青蒿很有兴趣，没想到来旅游竟然还能见到青蒿，太巧了。“之前就听说过罗浮山的冲虚古观，没想到罗浮山还有这么悠久的历史，背后还有这么多故事，太有意思了。”黄文静建议，罗浮山应该借助诺贝尔奖的东风，好好地宣传一下，把青蒿等中药文化表现出来。黄文静说，在青蒿园里种植的青蒿有点少，周边还很多艾草，可能会导致很多游客将艾草误认为青蒿。罗浮山相关负责人当即表示，将收集青蒿种植，在青蒿园大量种植青蒿，让大家对青蒿了解得更加清楚。青蒿抗疟学说源于罗浮山在青蒿园里，还有一块写着“青蒿治疟之源”的石碑，罗浮山导游曾庆香告诉记者，这是2006年的时候罗浮山管委会和一家研究青蒿素的公司一起立的石碑。当时，立碑的时候还有来自非洲的外国友人参加了活动，因为当地疟疾比较严重，所以对青蒿格外钟情。根据曾庆香的记忆，世界卫生组织也曾派人来参加，她参与了有关的接待。记者在网络上搜索了相关新闻，当时广州中医药大学和研究青蒿素的公司共同举办的 “青蒿抗疟寻源”活动。专家们通过广泛、深入的社会调研，从大量历史文献记载与民间传说的史料中确认，青蒿抗疟学说源于广东罗浮山。有识之士认为，通过此项寻源活动，使我国发明的青蒿素“有根可寻，有源可溯”，具有深远的历史意义。石碑旁边还有一块牌子，也记载着葛洪在罗浮山编著 《肘后备急方》的故事，并写着疟疾仍肆虐着亚非，青蒿素治疟以速效、高效闻名，世界卫生组织倡言治疟药必含青蒿素。据罗浮山景区相关负责人介绍，将进一步挖掘罗浮山的中草药文化资源，培育金线莲、石斛、青蒿等罗浮山知名中草药，将在景区内恢复“洞天药市”的奇观盛景，弘扬优秀的中草药传统文化。相关链接葛洪《肘后备急方》助屠呦呦攻克难题葛洪，是我国东晋著名的医药学家、炼丹术家、道教理论家，在医药学上的成就和贡献巨大。他在岭南第一山——— 博罗县罗浮山修道炼丹期间，编著了中国古代最早的医疗 “急救手册”——— 《肘后备急方》，也是在民间普及中医中药知识的最早教科书。 1969年2月，屠呦呦接受了中草药抗疟研究的任务，开始搜集相关的历代医学资料并进行实验研究，可是屡经失败。一次偶然的机会，东晋医药学家葛洪编著的《肘后备急方》中的几句话牢牢抓住她的目光：“青蒿一握，以水二升渍，绞取汁，尽服之。”“绞取汁”而不是传统的水煎熬煮中药之法，消除了没有抗疟活性且有毒副作用的酸性部分，保留了抗疟活性强、安全可靠的中性部分，帮助屠呦呦成功发现了效果为100%的青蒿提取物。 谭琳知多D 罗浮山“洞天药市”曾是中国最大由于得天独厚的自然生态环境，3000多种植物长居于罗浮山，其中药用植物就有1200多种，是名副其实的百草药库。据文献记载，葛洪就是被罗浮山得天独厚的中药资源和自然环境吸引，隐居山上，采集罗浮山近百种药材，苦炼丹药。丹药没炼成，却意外炼得一种芳香液体，经葛洪亲身使用后，发现对岭南地区的瘟病时疫、疠瘴之气，以及寒热肿痛等岭南常见疾患具有疗效。于是葛洪称之为“百草药油”，赠送给罗浮山脚下的群众使用，在岭南一带广为传颂。到了宋代，开辟于罗浮山冲虚观旁的“洞天药市”与广州芳村花市、广西合浦珠市和东莞寮步香市一起被称为岭南四大集市。四大集市当中属罗浮洞天药市规模最大，是当时中国最大的“药市”，它在冲虚观左侧一条山道上，宛然是一条药街，绵延数里，集市者盈万，热闹非凡。便民集市让山民百姓在此交流医药，甚至看病疗疾，很受欢迎。
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