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“我们从0到1”二届自由财富金融家族年会盛大举行

 2015年12月12日，由《浙商》杂志、浙商全国理事会与浙江自由财富投资管理有限公司共同举办的第二届自由财富金融年会盛大开幕，着眼企业目前最关心的家族财富管理创新发展，探究具实效金融业之道。来自全国商界、金融界等500多位嘉宾参加了本次年会。众多重磅嘉宾在大会上针对家族财富管理发展大势，从各角度提出了许多犀利和劲爆的观点，分享干货令现场参会者连呼过瘾。   自由财富董事长张晓玲女士做开幕致辞     自由财富金融家族年会现场把脉家族财富管理创新发展 2015年12月12日，由《浙商》杂志、浙商全国理事会与浙江自由财富投资管理有限公司共同举办的第二届自由财富金融年会盛大开幕，着眼企业目前最关心的家族财富管理创新发展，探究具实效金融业之道。主题演讲环节，无论是财新智库董事总经理、原花旗大中华区首席经济学家沈明高带来的《全球流动性趋势与投资机会》，中央电视台财经频道特约评论员张捷带来的《探秘西方家族基金运作规则》，还是中国家族办公室协会秘书长张人蟠带来的《海外家族财富管理案例及中国家族财富管理趋势》，浙江自由财富创始人张晓玲带来的《我们从0到1》，都紧扣时代脉搏，围绕家族企业共同关心和关注的话题，从不同角度多个侧面深入浅出地分析国内外家族财富管理的现状，站在一个更高的视角把脉家族财富管理的最新变化和发展趋势。新常态下，如何突破家族财富管理困境？如何把握家族财富管理的机遇？中央电视台财经频道特约评论员张捷、中国家族办公室协会秘书长张人蟠、自由财富中国区家族信托首席律师李魏、浙江久立集团董事长周志江、颜怀江等对话嘉宾分享了自己的理解与实战经验，更将年会推向高潮，引发参会代表的广泛热议，也让家族财富管理的创新发展承载诸多期待。主办方还特别安排了自由财富金融家族智库分享会，邀请国内外知名学者、专业精英及家族领袖，多重视野审视家族的财富管理问题，共同探寻中国式家族财富管理的发展之道，在思想与思想的碰撞中将探寻出中国企业财富传承的现实路径。打造家族财富全新生态圈值得一提的是，在年会现场举行了自由财富“首款家族母基金”发布仪式，并发布《自由财富金融家族建设预案》白皮书。自由财富家族母基金作为永续性家族信托，起始规模为2亿元人民币，将采用伞形模式、家族母基金信托方式进行募集。相较于传统私人银行提供的财富管理业务，自由财富家族母基金绝不只仅基于此，更是教育、理念、文化、传承的深度契合和升华，专属于每个家族及家族企业的财富管理方案，精心配备忠诚、专业、贴心的信托、资管、理财、投资、法律、管理、教育顾问团队。 “我们提供的不只是具体理财收益，还将形成紧密的类家族关系，并提供有针对性的研究、论坛、商务活动策划、投资案例分析等一系列专业化服务，这些在其他机构收取高额费用的项目，对于家族成员则是完全免费的。”张晓玲在接受记者采访时表示。明年年初正式成立的自由财富家族母基金将是该基金的1.0版本，随着家族成员规模的扩大和产品改进，张晓玲有信心和实力为财富管理创造出一个全新的家族财富生态圈。
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巨商李嘉诚50多年来靠着这8条财富真经创造神话

李嘉诚作为香港巨商和财富化身，在创业之初完全是白手起家、以小搏大，靠着这8条经验创造了一个又一个财富神话。李嘉诚是我们这个时代最杰出的商人之一。他作为香港巨商和财富化身，在创业之初完全是白手起家、以小搏大，创造了一个又一个财富神话。那么李嘉诚是凭什么做到的呢? 1。未学经商，先学做人。有人说，传统文化与商业文化大相径庭，水火不相容。成为商界巨子的李嘉诚，却能将这两者很好地结合成一体。李嘉诚在香港乃至国际商界树立起良好的大家风范，因恪守商业道德而赢得了高度的信誉。这千金难买的信誉又回馈了李嘉诚无数的财富。 2。为没有敌人而自豪李嘉诚不仅靠他的诚信赢得他人的合作，同时也靠他的善良、仁慈得到了许多人的帮助和支持。善待他人，是李嘉诚一贯的处世态度，即使对竞争对手亦是如此。李嘉诚生意场上的朋友多如繁星，几乎每一个有过一面之交的人，都会成为他的朋友。他在生意场上只有对手而没有敌人，不能不说是个奇迹。 3。多问一个为什么一个人能否成功，有时要看他对事物的感受能力。20世纪50年代初，李嘉诚就是通过这种“为什么”思维获得第一桶金的。回首李嘉诚先生的成功之路，无论是选择生产塑胶用品到生产塑胶花，还是后来投资地产，“为什么”思维在他成功的旅途上助了他一臂之力——生意都是先下手为强。多问一个为什么，就可以不断发现成功的契机。 4。机会不会坐着等你机会不会坐着等你，若奢望机会可轻易到手的话，是绝不可能发生的事情。机会不会坐着等你，若奢望机会可轻易到手的话，是绝不可能发生的事情。 5。老二如何变老大成功没有绝对方程式，但失败都有定律;减低一切失败的因素就是成功的基础。那么老二如何变老大?或者更正确地说，老三、老四、老五如何变老大呢? 巨商<a href=http://www.chaoren.com/people/64050.html target=_blank class=infotextkey>李嘉诚</a>50多年悟出的8条财富真经李嘉诚曾为其他许多同行提出了以下几点宝贵建议： 1)知己知彼。做任何决定之前，要知道自己的优点和缺点，更要看对手的长处，掌握准确、充足的资料做出正确的决定。 2)磨砺眼光。知识的最大作用是可以磨砺眼光，增强判断力，有人喜欢凭直觉行事，但直觉并不是可靠的方向仪。 3)设定坐标。我们身处一个多元年代，面临四方八面的挑战，我们要找出一些适合公司发展和管理的坐标。 4)灵活的架构。不同业务的管理层自我发展生命力，互相竞争，不断寻找最佳发展机会，带给公司最大利益。 5)毅力坚持。成功没有绝对方程式，但失败都有定律：减低一切失败的因素就是成功的基础。巨商<a href=http://www.chaoren.com/people/64050.html target=_blank class=infotextkey>李嘉诚</a>50多年悟出的8条财富真经 6。游泳哲学如果我要到达对岸，我要确信我的能力不是仅可划到对岸，而是肯定有能力划回来。凡事必有充分的准备然后才去做。 7。不与业务谈恋爱不要与业务“谈恋爱”，不要沉迷于任何一项业务。这是一种有着丰富的商业经历之后，超然于商业活动之外的心灵感情。对于一个真正的商业人士来说，在他的眼中，应该是只有赢利的业务，而没有永远的业务。 8。商人的角色定位我首先是一个人，再而是一个商人。每个人一生中都要扮演很多不同的角色。也许，最关键的成功方法就是寻找到人生的坐标。没有原则的人，会飘流不定，有正确的坐标，我们做什么角色都可以保持真我，挥洒自如，有不同程度的成就，活得更快乐更精彩。
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李嘉诚的教育梦：超越生命的承诺

桑浦山下，郁葱苍翠，两所高校将毗邻而居，共同见证一个“教育梦”。 30多年前，李嘉诚先生倾力创办汕头大学，一圆潮汕人民百年“大学”梦，建起中国高等教育改革的“试验田”。从1980至2018年，李嘉诚基金会支持汕大建设款项达80亿港元，其中大部分捐款已到位，而未来数年亦将全数投入。可以说，汕大是李先生“超越生命的承诺”。 30多年后，笑称自己为“80后”的李嘉诚将世界顶级理工学府引到汕头，共建广东以色列理工学院，希望科技这支迷人的“魔术棒”能在此释放威力，创造未来。岁月流转，情怀依旧。“但愿教育的花果开满中华大地，使锦绣河山，新姿焕发，使中华民族的前途远大辉煌。”李嘉诚先生初心始终。创新思维—— “真正的魔法潜藏在思考的创生力中” 2013年9月28日，飞机掠过地中海的蔚蓝上空，降落在特拉维夫。经过近12个小时飞行旅程，时年85岁的李嘉诚第一次到访以色列，为的是出席次日汕头大学与以色列理工学院合作办学的签约仪式。这次签约的另一位见证人是广东省省长朱小丹。 2013年，李嘉诚基金会宣布捐资1.3亿美元给以色列理工学院，助推其与汕头大学合作创办广东以色列理工学院。以色列理工学院，这所享誉全球、诞生了4位诺贝尔奖得主的顶尖理工科大学，由此“牵手”汕头。又一所大学将从桑浦山下起飞。 “我们在中国众多城市中选择了汕头，与李嘉诚先生密不可分。”以色列理工学院副校长保罗·费根告诉记者。以色列驻广州总领事安亚杰也曾表示：“我知道，李先生是潮汕人，他是这个项目设立的原因之一。李先生在以色列有很多投资，他与以色列联系紧密。” 根据报道，李嘉诚进军以色列始于1997年。在近20年间，李嘉诚在以色列的投资遍及电信、海水淡化、港口、互联网、视频科技等领域。出于对以色列科技创新的长期观察，李嘉诚萌生了将其科技教育、创新机制引入中国的想法。合作办学签约仪式上，李嘉诚在致辞中情真意切：“‘科技’本身就是那支迷人魔术棒，然而发挥魔术棒的威力，取决于魔术师本身的能力修为，真正的魔法潜藏在思考的创生力中。要在竞争中开创胜局，要释放人类的潜能，要构建一个知识丰富的社会，让大家可享有持续的优质生活”，“投资教育是创造未来”。教育梦想—— “我对汕大的支持将超越生命的极限” 在广东以色列理工学院“横空出世”前，人们提及李嘉诚时更多的是将他与汕头大学连在一起。上世纪80年代，广东省在潮汕地区兴办一所大学的想法与李先生不谋而合，他欣然应诺，不仅为汕头大学基础建设捐出巨资，还专门在香港成立汕大工作小组，对筹建亲力亲为。翻开汕头大学校史，包括李嘉诚等在内的一众乡贤多次翻山越岭、勘察校址的情景依然历历在目。早期的汕大工作人员都知道，办校最初10年，李嘉诚每次到汕大都要工作至凌晨两三点。 14岁便要在“残酷而悲凉的社会”撑起一个家，没有接受教育的机会……即便如今已获得世人所仰慕的成功，但从李先生历年参加汕大毕业典礼的演讲中，依然能体察到他的心中块垒。令一众“同乡子弟”能够得到“知识的力量”——创办汕头大学的初衷正在于此。李嘉诚在1986年4月给邓小平同志的信中说：“本人童年失学，深切体会到学业对人生之重要，自少即有志办学校。其后，个人事业薄有成就，即渴望偿此心愿。” 李嘉诚爱汕大。在他位于香港中环的长江集团中心办公室里，简洁的办公桌上仅有为数不多的装饰品，其中一个就是汕大图书馆前雕塑的缩小版——“建立自我、追求无我”。汕大执行校长顾佩华曾提到一个细节：有一年校董会恰逢李先生在欧洲有个大项目要签约，为了参加校董会，他把签约时间推迟了三天。“宁愿放弃生意，也不愿缺席汕大的校董会，足可见李先生对汕大的重视程度”。汕大也爱他。学生们昵称李嘉诚为“诚哥”，每年李先生回校参加毕业典礼，总有学生们长久地守候着、欢呼着与“诚哥”合影。有学生在微博写道，真正的大人物是非常平和的，不会让你有任何的压力。 “我对汕大的支持将超越生命的极限”——这是李先生的内心独白，也是他对教育的郑重承诺。上世纪80年代，李嘉诚基金会成立，李先生将其视其为“第三个儿子”，不仅把三分之一优质资金放在基金会，还将汕大作为基金会最大的一个项目。在他的极力推动下，汕大已成为国家教育部、广东省人民政府、李嘉诚基金会三方共建的重点大学。国际眼光—— “办好汕大一定要脚踏实地放眼世界” 创新，是汕大发展的“关键词”。汕大落成时，李嘉诚就在《我对汕大的期望》中明确了办学目标：“要办好汕大，一定要脚踏实地，放眼世界，而不可闭门造车，自以为是，固步自封”，“要使汕大成为具国际标准的高水平大学”。他还说过，希望汕大未来能达到三个目标：一是培育全国一流的本科毕业生;二是将汕大医学院打造成全国五大医学院之一;三是建设世界水平的先进教育体制。而今，这片昔日菜花飞扬的农田上，已经培养出了大批学士、硕士和博士。他们中有的毕业后继续精进学业，成为科研精英，有的进入社会工作，成为有用之才。没有什么比看到自己亲手栽下的树苗成材更令人欣慰的了。在不少场合每提及此，李嘉诚自豪之情总是溢于言表。 30多年的不懈努力，让汕头大学经历了从无到有、从小到大的历程。秉持着“国际化办学、精细化培养”的原则和目标，汕大进行了一系列改革创新——聘请外籍人士担任执行校长、学院院长;建立国际化教师团队;实施书院制改革、国际基准学分制、CDIO工程教育改革、英语提升计划、高级户外拓展项目，系统整合医学教育改革;对管理系统进行ISO质量认证;推行以年薪制为核心的人事制度改革;实行“阳光财务”……在李先生的直接支持下，海内外的高端人脉资源更成为汕大所拥有的、国内其他高校难以企及的优势。这一系列与国际接轨、领国内高校风气之先的措施，令汕大获得了“全国高校改革试验田”的美誉。在今年10月1日正式发布的2015年度《泰晤士高等教育世界大学排名》中，汕头大学异军突起榜上有名，成为上榜的唯一一家“80后”中国高校。坚定信念—— “以爱国之心办好教育” 创办汕大时，李嘉诚50多岁，正当壮年。如今，80多岁的他再次为教育倾注巨资和心血。今年7月，李先生曾表示：“成功引进以色列理工学院落户广东汕头，是新的里程碑，这个教育投资是对解决今天的问题和建设明天的一大贡献，必定可为广东省经济转型及教育改革带来无尽的新思维、新动力。” 引进以色列理工学院被外界认为是一个极具前瞻性的设想——广东以色列理工学院是以色列理工学院继在美国与康奈尔大学联合创建雅各布研究院之后，与外国合作办学的第2所学校，也是以色列理工学院第一次在以色列以外建立本科分校。而从以往情况看，无论其校区设在哪里，都必然有一大批国际知名公司前往驻扎“淘金”，以期实现优质教育和科技资源的共享。对此，汕头反应迅速，在即将启动建设的广东以色列理工学院旁规划建设中以(汕头)科技创新合作区，力争打造中以国家层面合作创新平台，推动汕头工业与以色列创新科技的直接对接，以期最大限度“放大”创新集聚效应。诚能如此，恰与李嘉诚先生根深蒂固的坚定信念遥相呼应。 1990年2月的那一天，历经第一代“汕大人”艰苦卓绝的奋斗，昔日的荒山野岭上矗立起白墙红瓦的大学校园。在简朴又不失隆重的汕头大学落成典礼上，李嘉诚深情致辞：“以爱国之心办好教育，从而对国家作出贡献，对我个人来说，就是汕大创办的目的和意义，对包括我在内的每一个中国人来说，是国家民族兴衰的关键所在。但愿教育的花果开满中华大地，使锦绣河山，新姿焕发，使中华民族的前途远大辉煌。”
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周菁：不画山不画水只画自己

最近几年，在上海朵云轩的拍卖会上，周菁的彩墨山水画频频上拍，且屡屡成绩斐然。这或许从一个侧面印证了彩墨山水画有一定的市场基础，受到一些藏家的追捧。 “据我所知，周菁是彩墨山水画的先驱，在此之前，我没有看到过这样的画。”一位资深藏家杨先生如是说。其实，周菁的创作，大致分为几大系列，即传承系列、水墨系列、彩墨山水系列。1997年之前，周菁跟随陆一飞先生专攻山水，大量临摹宋元名家作品，创作了一系列山水画，这些画从传统中来又回归到传统中去，这部分作品被统称为传承系列。上世纪末期，周菁的创作，开始渐渐有了自己的特色，不在一味地仿古，注重笔墨情趣和自我表达，这个时期的作品被统称为水墨系列。进入2002年之后，周菁进一步拉开了自己与其他海派画家的距离，他独创了彩墨山水。 “彩墨山水无疑给我带来了很多意想不到的惊喜，我的彩墨山水几次进入全国美展，还拿了不少的奖项。”周菁有点兴奋地说。如果我们细细品位周菁的彩墨山水画，我们不难发现，在那些或浓或淡、或深或浅、或明或暗的色彩背后，那山那水那田园，却显得异常宁静、安详。用一句诗可以很好地诠释周菁彩墨山水画的意境：“淡极始知花更艳，任是无情也动人”。 周菁的彩墨山水是在绚烂之极后归于平淡。 “现在上海人的工作压力大，生活节奏快，他们需要心灵上的抚慰，需要精神上的放松，我创造彩墨山水画，主要是想为都市人减压。”周菁直言不讳地说。周菁的山水画不仅有宋元画的影子，八大山人对他的影响也处处可见，他的山水画用笔减损，属于以少胜多型。据周菁介绍，有三位老师对他影响深远，第一位是陆一飞老师，他从陆老师那里发现了传统山水画的大美；第二位老师是萧海春，他从萧老师那里学到了不一样的绘画方式；第三位老师是张培成，他从张老师那里获得启发，学古人、学名家不是目的，只是手段，要想真正走出来，要想获得认可，必须要用画笔表达内心的情怀，用画去表达自我。 “由于有比较扎实的传统功底，加上张培成老师在艺术观念上给予我的启迪，我的彩墨山水画在现代构成，个性化表达上有了突破，初步形成了自己的艺术风格。”周菁说，“我现在不再单纯地画山水了，画山水是为了自我表达，六经注我，而我又注六经，同样，山水注我，而我又注山水。我画山水时，就是在画我自己。” 人物简介：周菁，字：品山 号：淞半斋、松云堂、爱云堂主，男，1963年2月23日生于上海，广东潮阳人。中国美术家协会会员、中国工笔画学会会员、上海市美术家协会会员。
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泰国正大集团董事长谢国明一行赴报国寺朝圣礼佛

泰国正大集团董事长谢国明一行赴报国寺朝圣礼佛合影留念 2015年12月7日，泰国正大集团董事长谢国明一行赴报国寺朝圣礼佛，报国寺监院常性法师、副寺永登法师、知客传灯法师等热情接待并陪同逐殿参拜。在报国寺祗园接待室，谢董事长礼请监院常性法师开示，并与法师们亲切交谈。谢董事长表示要带他公司的新生力量和管理团队，从报国寺开始认识佛教。常性法师亦对谢董事长近十年来每年都来报国寺朝拜普贤菩萨、供养常住等护持佛法的善举赞叹不已。
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80后大学生蔡怀书：创办潮州首家电蚊拍上市企业

一只电蚊拍，除了驱走蚊子，还能有其他用途吗？来自枫溪区的80后创业者蔡怀书就做到了。在创新思路的指引下，他将一家濒临倒闭的电蚊拍工厂做成了全市的龙头企业，并探索出一条创造型企业道路，还从中延伸出更多附加产品。今年10月，他一手创办的公司在上海正式挂牌，成为潮州首家电蚊拍挂牌上市企业。放弃工作坚持创业近日，记者来到枫溪区的力高电器有限公司，探访蔡怀书的创业路。外面的天气湿冷，工厂内却是一派繁忙，蔡怀书正和员工们一起干活，将一箱箱包装好的货物搬上车。走进他二楼的办公室内，除了一只只电蚊拍，各式小电器更是吸引了记者的注意。见到记者如此好奇，蔡怀书向我们展示一番。他拿起一只电蚊拍，打开手柄下端的按钮，掏出一个轻巧简便的移动电源。“我们生产的电蚊拍不装电池，而用这种移动电源，可以用一两年，既耐用又环保。”蔡怀书说，“不要小看这看这个移动电源，它还有好多用途。”话刚落下，他将桌上的电灯、手电筒、风扇等小电器，逐一将接头插上移动电源，电灯亮了、风扇转了，让我们连连称赞。谈起为何要创业，蔡怀书坦言，“2006年大学毕业时，曾在找工作与创业之间徘徊过。”他告诉记者，其中原本已找到一份稳定工作，最后还是放弃，回来自己办工厂。“大四我曾推销过电蚊拍，刚开始卖得脱销，但后来质量问题全部被退回来。”在武汉读大学期间，蔡怀书就与电蚊拍结下不解之缘。而这段失败经历，也让好强的他心里一直记挂着。毕业后，他就赌着这一口气接着做下去。 “只要是你认定的东西，一直坚持，总会突破瓶颈，最后获得成功。”他表示，创业是非常辛苦的，一开始没有一晚是两点前睡觉的。“我是最后一个下班，还要自己整理、发货。”蔡怀书回忆起这幕场景时，还能看出当年的辛酸。“创业不可能一帆风顺，要常常碰壁。”蔡怀书在2006年办厂，不料两年后，也就是2008年，又不幸遇上金融危机，工厂所有的订单都下降了，产品的库存多了起来。几经波折终成功跟所有创业者一样，蔡怀书经历了几多波折，几多风雨。起初，因为是新手，他没有掌握到电蚊拍市场的实际情况。“电蚊拍是有季节性，夏天卖得很火，天气一转冷就滞销，卖出去了。”存货太大多，产品又卖不去，蔡怀书因此亏损了几十万元。看着一大堆返货，他的心里很不滋味。“但我不服，上网搜索调查才发现，原来电蚊拍在赤带附近的国家全年畅销。”随后，蔡怀书在朋友帮助下，在2008年广州的广交会上，借了一个小摊位，向国外客户推销产品。“慢慢有人过来寻找，一步步开拓市场。” “原来创业这么难。”蔡怀书说，创业先后有过3次失败。从广州回来后，蔡怀书的工厂订单渐渐多了，甚至供不应求，更多产品销往国外。“开办工厂，除了销售，对原料把握也很重要。”2010年4月，他的工厂又遇到另一个大波折。“当时一家零件供应商以次充好，两个月内生产的电蚊拍都在国外出问题，也让我背负更大的债务。”这个消息，无疑给了蔡怀书当头一棒，工厂一度解散。 “当时有两个想法，最简单就是直接把工厂关了。”这一次，不仅让蔡怀书前几年赚的钱全部亏了，还欠下两三百万债。“老板没事，我出去刷墙都好，只要你重新开厂，我们立刻就回来。”“工厂倒了就倒了，钱不着急还，等工厂再生产，我继续下订单。”员工和客户这些话，使蔡怀书不甘放弃，“给我半年时间，一定将工厂重新办起来。”蔡怀书坚定地说。一年多后，蔡怀书的工厂又重新开办起来了，之前的债务全部还清。那会，蔡怀书每天开车，上门拜访客商，让他们卖一些配件。“创业阶段，会被很多人看不起，取笑我们的生意太小了。”但这些讽刺话语并未让他止步，反而激发起他斗志，越发努力，将当时最小的电蚊拍工厂做到全市做大。“当初看不起他的厂家，如今成了我们工厂的加工商了。”他告诉记者，国内另一生产电蚊拍的大厂家也主动上门，寻求合作，避开业内的恶性竞争。说这些话时，蔡怀书脸上露出自豪表情。自主研发申请专利 “在所有的这些生产要素当中，最核心的资源就是创新产品。”大学毕业的蔡怀书的优势，除了年轻有坚持、激情外，还有知识、技术的优势，具备一定的创新能力。如今，他100多名员工中，大部分也都是大学生毕业，也解决了他们的就业难题。如何创新改进电蚊拍？“我们发明了第一款把移动电源用于电蚊拍。”蔡怀书介绍，传统的电蚊拍至多用两年，它的电频就坏了，只能扔掉了。“可拆卸的移动电源不仅解决这个问题，还能用于小台灯、小风扇等，提高产品的附加值。”蔡怀书说。在创业过程中，蔡怀书越来越觉得掌握产品创新的重要性，通过聘请设计师、自主研发等，不断突破，将一个电蚊拍延伸出其他产品，打造成一个产业链，创造更多利润。坚持自主创新，让他尝到甜头。“2011年，我发现市场上很多产品被仿冒。”蔡怀书说，一开始找到那些仿冒的厂商，试图跟他们协商，但屡禁不止，后来意识到知识产权重要性，便主动联系潮州知识产权部门，申请产品专利。目前已申请了十多个专利。在蔡怀书的未来计划里，电蚊拍还要继续创新，让它永远不需要充电。“未来要投入更多的科研力量，下一步准备把太阳能也用上电蚊拍，利用室内外的光进行工作。”蔡怀书信心满满地说。
12月13日　8301
还原一个真实的李嘉诚——比你有钱还比你勤奋！

李嘉诚办公室最惹眼的，是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句：“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行。” 创业至今六十多年，虽历经多次经济危机，但没有一年亏损；自从1999年被评为全球华人首富以来，他一直都视为财富的象征。这就是李嘉诚。探秘风波的最中心，位于香港中环的长江集团中心，李嘉诚的办公所在地。 14：30，门打开，85岁的李嘉诚满面笑容地走进来，步子很快，没有任何搀扶。他和每一个人握手，微微弯腰递上名片，微笑着，认真地看着每一个人，近乎多余地用带潮州音的普通话自我介绍：“李嘉诚”。李嘉诚，究竟是怎样一个人？成为超人之前的那个人 “外人都将他看作超人，而他自己，则始终将自己看成是变成超人之前的那个人。” 80多岁高龄的李嘉诚，从早年创业至今，一直保持着两个习惯：一是睡觉之前，一定要看书，非专业书籍，他会抓重点看，如果跟公司的专业有关，就算再难看，他也会把它看完；二是晚饭之后，一定要看十几二十分钟的英文电视，不仅要看，还要跟着大声说，因为“怕落伍”。这种勤奋和自律，非一般人能比。关于工作习惯，最为着名的细节是李嘉诚的作息时间：不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。随后，他听新闻，打一个半小时高尔夫，然后去办公室。熟悉李嘉诚的人士表示，他是一个危机感很强的人，他每天90%的时间，都在考虑未来的事情。他总是时刻在内心创造公司的逆境，不停地给自己提问，然后想出解决问题的方式，“等到危机来的时候，他就已经做好了准备”。一个被广为传播的事实是，2008年，金融危机爆发，而在这之前，李嘉诚已经准确预见，并早已做好了准备，等到危机来临时，集团不但安然无恙，还从中获得了扩张的机会。作为一个商人，李嘉诚对数字尤其敏感。从20岁起，李嘉诚便热衷于阅读其他公司的年报。除了寻找投资机会，也从中学习其他公司会计处理方法的优点和漏弊，以及公司资源的分布。他自称可以对集团内任何一家公司近年发展的数据，准确地说出其中的百分之九十以上：“看一看便能牢记，是因为我投入。” 对于信息的重要性，李嘉诚常常一再强调。虽已85岁高龄，但他对新技术的了解，并不逊于年轻人。在李的办公室，左手边摆着两台电脑，实时显示旗下公司的股价变动。而在侧面办公桌上，则摆着他的苹果笔记本，这是他日常工作所用的。每天早晨，李嘉诚都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表。据一位跟随他十余年的人士透露，这份新闻列表并非摘要，而是一个又一个的新闻标题，多来自《华尔街日报》、《经济学人》、《金融时报》等全球知名媒体。李会先浏览，然后选择其中想看的文章，让人翻译出来细读。李嘉诚的这个习惯坚持了十余年，并因此而专门设立了一个四人小组，负责这项工作。而他之所以看标题，不看摘要，是不想被别人误导。据另一位员工透露，以前，李嘉诚看新闻喜欢纸质版，iPad出来之后，他就只看电子版了。李现在用的是iPhone手机。这些习惯，让李嘉诚始终站在资讯的最前沿，也让这个老人投资了一系列高科技公司。李嘉诚旗下的维港投资，最近这两年，投资了六十多家科技公司，其中不乏很多明星项目，例如Facebook、Skype、Siri、Waze、Spotify、Summly等等，而这个团队总共不过8个人。 “他并不是一个生活在象牙塔中的人，相反，他对潮流的把握远超很多年轻人。”一位下属透露。李嘉诚旗下公司无数，连很多下属都数不清，直接向他汇报的，就有200人左右。每个月，李都会跟海外管理层进行会议，每年会“出外巡检”三四次。李的多位下属透露，李嘉诚非常善于问问题，遇到一个新事物，他总是会想，这和我、和我的公司有什么关系？他总是会将自己的问题交给专业的人去寻找答案。比如，在Facebook等社交媒体开始火起来的时候，李嘉诚曾经问过旗下公关团队一个问题：怎么看待其和平面媒体以及网上媒体对集团公关的影响？为了回答李嘉诚的这个问题，公关团队专门召开最高会议进行讨论，形成专题报告向李汇报。有趣的是，最后这个团队甚至开发了一款软件，专门用以评价不同渠道的公关效果。 “如果李先生是个停滞的人，就不可能有今日之成就。”李嘉诚的一位下属感叹，“外人都将他看成超人，而他自己，则始终将自己看着是变成超人之前的那个人”。与自己相处熟悉李嘉诚的人，也常说他们看不懂他。他几乎从不生气，见到所有人，都是一副标准的笑脸。 “他真的没有生气过吗？他会因为什么事情而难过？他发过火吗？”面对这一连串问题，几位跟了李嘉诚十年以上的下属一脸迷茫，想了很久，他们实在回忆不起是否有过这样的场景。当你问起李嘉诚强势的一面时，其中一位跟了李二十余年的高层反问：强势怎么定义？在她这么多年的印象中，李决断非常之快，但并不是个咄咄逼人的人，他很会倾听下属的意见，“如果你是对的，他会听你的，而不是坚持他的”。在生活中，李嘉诚时常表现出单纯快乐的一面。走在香港的大街上，李就变成了一个念旧好玩的老头，总是和身边的人说，这里原来是啥样的。李嘉诚还每周为儿孙们亲任导师，自己准备课程、案例，据一位接近李的下属透露，3年来，他给孙辈们上的课，既有道德讨论，也有文化批评、世界经济。孙子、孙女年纪都很小，要演绎生动，难度很高，但李却乐此不疲。为了告诉儿孙们风险是怎么回事，李嘉诚甚至还专门花了8000美元，去印出了四张AIG股票。他把这张股票裱起来，标注了这个世界上最大的保险公司在金融危机中破产的故事，并且写上“以此为鉴，可惕未来”。有趣的是，这时候他的孙儿们还不过几岁。另一位跟了李十几年的下属透露，李嘉诚喜欢看电影，而且，看电影时，他的“代入感”很强，每次都会选择一个自己喜欢的角色，然后随着剧情起伏，“过他们的生活”。在这位下属看来，李嘉诚其实是个感情很丰富的人，但他与众不同之处在于，他很懂得控制自己的情感。 1996年，李嘉诚的长子李泽钜被世纪大盗张子强绑架，对方单枪匹马到李家中，开口就要20亿，李当场同意，但表示“现金只有10亿，如果你要，我可以到银行给你提取”。李的镇静，连张子强都很意外，张问他：你为何这么冷静？李回答道：因为这次是我错了，我们在香港知名度这么高，但是一点防备都没有，比如我去打球，早上五点多自己开车去新界，在路上，几部车就可以把我围下来，而我竟然一点防备都没有，我要仔细检讨一下。李嘉诚告诉记者，当时他劝告张子强：你拿了这么多钱，下辈子也够花了，趁现在远走高飞，洗心革面，做个好人；如果再弄错的时候，就没有人可以再帮到你了。有趣的是，据李嘉诚透露，后来张子强又打来电话，李说，你搞什么鬼，怎么还有电话？张子强在电话中说，李生，我自己好赌，钱输光了，你教教我，还有什么是可以保险投资的？李嘉诚答道：我只能教你做好人，但你要我做什么，我不会了。你只有一条大路，远走高飞，不然，你的下场将是很可悲的。李嘉诚向记者回忆当时的情形时，语气平静，就像是在讲述一段别人的历史。其中的惊险和锥心之痛，似乎全都烟消云散。李嘉诚将这种冷静归于他喜欢看书，“我喜欢看书，什么书都看，这对我都有用，今天有用，明天也有用。所以，很多大事来的时候，我也能解决”。而一位跟了李十几年的下属则将这种冷静归结到他少年的成长经历上。李嘉诚出身于书香门第，爷爷是清朝最后一科秀才，两位伯父在民国初年，还曾跨海留洋取得日本东京帝国大学博士学位。而李的父亲，则是小学校长。但因为二战爆发，故乡潮州被日本侵袭，李和家人逃难到香港。没想到，1941年日本攻占香港，母亲只好带着弟妹回老家。更没想到，贫困抑郁的父亲染上肺结核，半年之后就去世了。14岁的李，独自面对父亲的死亡与埋葬，“一夕长大”。更祸不单行的是，年少的李嘉诚也染上了肺结核。 “这是我一生中最艰难的时刻。”李嘉诚回忆说，“我告诉自己不能死，身为大儿子，为了母亲和弟妹，为了前途，一定要做好自己的工作。” 没有钱去看病，李嘉诚便只能用自己发明的方法对付肺病，清晨到山顶呼吸新鲜空气，李替厨师写家信，以交换鱼汁与鱼杂汤，强迫自己喝下这平日最讨厌的食物，只因知道这些汤有营养价值…… 一位采访过李嘉诚的记者写道：李嘉诚的心胸之大——收购和记黄埔[-0.29%]此等之事一直秘不外宣，甚至自己的老婆也不知道，一切都自己心算——是撑出来的：丧父、养家、肺病、贫穷……当一个人在自己15岁左右经历这一切挑战而没有被打垮，他就没有什么是不能承受的了。孤独是他最自然的常态 “他会不断自己抛问题、自己回答。” 虽为华人首富，但李嘉诚却过着清教徒般的生活。 “他11岁就逃出来，一路上都是一个人在奋斗，他老和我们讲自己缝衣服，到现在依然如此。”一位下属告诉南方周末记者，李的袜子都是不能见人的，因为他自己缝补了好多次。李鼻梁上的黑框眼镜，打从1972年长江实业[0.30%]上市记者会开始，就再也没有变过。手上的手表，也总是同一块，直到最近在一次旅行中看到一款西铁城的太阳能手表，他非常喜欢，才很大方地跟售货员说：“你不用给我打折啦。”这款手表的售价是3000港币。镜头前，李总是蓝黑色西装套装搭配白衬衫，而领带永远是蓝白色系，李乐于向别人展示他穿了数十年的西装皮鞋胜于向别人展示他成功的生意。李的办公室，像他的打扮一样简单，除了一望无际的维多利亚港海景。偌大的办公桌上，只有一沓很小的便笺纸，两支笔，一副放大镜，李每周在这里工作五天半。办公桌的对面，是黑色的沙发和茶几。没有靠垫，没有烟灰缸，也没有潮州人最喜欢的功夫茶具，只是孤零零地摆着一个装饰盒。李办公室最惹眼的，是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句：“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行。” 这24个字，凝聚着深刻的人生哲理，而李嘉诚则将其视为自己的人生信条。 “孤独感是他最好的朋友，也是他最自然的常态。”那位熟知李嘉诚经历的高层如此评价道。在她看来，经历过少年磨难的李嘉诚，早已习惯了孤独的感觉。回忆早年的苦学生涯，李说，“别人是自学，我是‘抢学问’，抢时间自学。一本旧《辞海》，一本老师版的教科书，自己自修。” 这是一个孤独之旅，命运剥夺他的，李要靠自己抢回来。没有学历、人脉、资金，想出人头地，自学是他唯一武器。李嘉诚自律惊人，除了《三国志》与《水浒传》，他不看小说，不看“没有用”的书。捡起教科书，李时而扮演学生，时而扮演老师，摸索教学和出题的逻辑，寻找每个篇章的关键词句，模拟师生对话，自问自答。 “孤独是他的能量，也是他的朋友。独处时，他脑海会开始做思想的挣扎，会不断自己抛问题、自己回答。”李的一位友人说，“他现在的习惯，就是来自于此。” 在创办长江塑料厂时，李又开始订阅英文《当代塑料》及其他西方专门的塑料杂志。与此同时，李开始将部分资金投资华尔街上市公司股票，李从不按直觉投资，而是仔细研读公司财报，研究商业规则。华尔街财报是李的英文老师、商业教练，也是李的私人投资获利来源。在这位友人看来，经过几十年的磨炼，李嘉诚早已学会了和孤独相处，所以，登上人生的高峰之后，少有高处不胜寒之感。而李的豁达和乐观，也皆来自于此。李的这位友人给南方周末记者举了个例子，2013年3月份，香港国际货柜码头发生罢工事件，工人们在长实门前扎起帐篷，拉起横幅抗议，李嘉诚的照片被画上魔鬼的红色双角和白色獠牙，额头上还被写上了“奸商”两字。因为要从门口进出，李嘉诚看到也非常不高兴，但几个小时之后，他就开解了，李和他们开玩笑说，哇，这个上面，把我的头画得还是笑的。 “工潮的冲击大，还是逃难到香港的冲击大呢？”这位友人反问，在她看来，早年的经历，早已让李嘉诚练就了百折不挠的心态，“他找到了平衡内心的秘诀”。在李嘉诚的办公桌上，有两块小玻璃，上面是李自己写的两段话，一段是：求百事之荣，不如免一事之辱；邀千人之欢，不如释一人之怨。而另一段则是：春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪；若无闲事挂心头，便是人间好时节。建立在尊重之上的商业帝国早在很多年前，李就已经不管具体业务，他的时间和精力，基本花在“定坐标”上。相比他内心的隐秘世界，普通人更感兴趣的是他的财富帝国。一个地产商告诉记者，李最让人敬佩的，不是他在香港的成功，而是他在世界上的成功。同为商人的他感慨，在香港这个弹丸之地，成功商人很多，但一旦走上国际化道路，许多人就因不适应而铩羽而归。但李嘉诚不同，自上世纪80年代开始，李就一步一步走向世界，且屡战屡胜，几乎从无败绩。而今，李嘉诚的商业版图遍布全球52个国家，从事的产业，横跨通信、基建、港口、石油、零售等多个领域。集团员工超过26万人。而员工中，中国人只是少数，大多都是英国人、美国人、加拿大人……他是如何做到的？ “build on respect（建立在尊重之上）”。李嘉诚身边一位高管脱口而出。在李嘉诚身边的高管们看来，尊重所有人，是李嘉诚公司的核心文化，也是这么多年其能够驰骋全球的秘诀所在。“每个人都有很多选择，为什么要跟着你？你给我很多钱，但需要牺牲我的尊严，我不会跟着你；但如果你因为我有能力，尊重我，给我空间和舞台，我一定会跟着你。” 一个可以佐证的事实是，在李嘉诚旗下公司，员工的离职率通常都非常低，多数员工都是跟着李打拼了数年的，这里当然也包括很多老外，“他们能留下来，更是因为如此（被尊重）。” 在接受记者的采访中，李嘉诚时时处处都表现出这一点。李认真地倾听每一个人的问题，生怕没有回答清楚，约好了用普通话采访，李就一直用普通话，虽然潮州话对他来说更自如。李会照顾每一个人的感受，听问题时，专注如小学生；回答时，一定会看着对方。李给每个人都发了一张名片，但轮到摄影师时，名片派完了。让人意外的是，采访进行到一半，李突然向远处的助手要了一张，补给了摄影师。他的举动是如此自然。李嘉诚不希望别人称呼他为老板，他更愿意以“领袖”要求自己。“一般而言，做老板简单得多，你的权力主要来自你的地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。”在一次接受访问时，李曾这样自我解答：“做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。” 据高管们透露，早在很多年前，李就已经不管具体业务，他的时间和精力，基本花在“定坐标”上。比如说，负债率。李嘉诚对这一指标的控制，近乎偏执，他经常说的一句话是：“旱时，要备船以待涝；涝时，要备车以待旱。一家公司即使有盈利，也可以破产，一家公司的现金流是正数的话，便不容易倒闭。” 李嘉诚告诉记者，长实2013年的负债比例是4%，和黄是21%，位于加拿大的Husky，负债比例只有12%。李对此深以为豪，“我从1950年开始做生意，对负债和贷款问题，我一直非常小心处理，虽然经历过不少风风雨雨，但也一路走了过来。” 工厂是最好的课堂与重视定坐标一样，李嘉诚对细节也很重视。李嘉诚基金会负责具体项目的罗慧芳女士告诉记者，他们做的一个医疗方面的项目，李对每一个数据都很清楚。他甚至也会自己打电话去抽查，有一次，其中的一位患者接到一个香港打来的电话，对方开口就说“我是李嘉诚”，把他吓了一跳。 “现在很多人只知道李先生是富豪，却忘记了他是做工厂出身的。”一位跟了李嘉诚十几年的下属告诉记者，这是解读李嘉诚的另一个密码。 “做工厂的人，对细节要求非常严格，李嘉诚开始做表带，后来做塑料花，这都需要对细节的把握。”据这位高层透露，即便到现在，李依然有着工厂情怀，他看到一个杯子，就拿起来研究说，这个可以怎么做怎么做。对李嘉诚来说，早期的工厂经历，是他最好的课堂。对做一个塑料花，原料怎么来的，怎么出口，怎么办手续，他了如指掌，而其对世界经济形势的认识，最早也来自这里。而从某种程度上而言，李做生意的原则，也形成于此时。据李嘉诚的这位友人透露，早年，李嘉诚的英文并不好，但是塑料花又是出口的，如何用那么蹩脚的英文去说服别人，对李嘉诚是个很大的挑战。最终，他想出了一条最有说服力的理由——货真价实，“我的成本加25%，就是我的价格，而且，我永远是这个价钱。” “李嘉诚就这么找到了一个词典，就这么应付世界了。”这位友人说，李的这种原则，几乎贯穿始终——做人也是一样。和李嘉诚同时代的商人中，不少人栽在了最难处理的政商关系上，但李却从未因此而烦恼。“他对官员的态度也是始终如一，无论遇到什么事，别人都知道，李嘉诚会怎么反应，所以，也不会为难他。”这位友人分析，李做人非常有原则，这让他在政界也赢得了不少人的尊重。在处理政商关系上，李曾给自己定了九字箴言：讲真话、做实事、有贡献。 “政治和经济，根本上是手和脚的关系，假如两者背道而驰，是很难处理的。”李嘉诚坦言，如果政治找上门来，躲也是躲不掉，他的原则是“不参与政治，但关心政治”。李嘉诚不喜好交际，在一些朋友看来，他很闷，有时还有点不合时宜。这位友人给南方周末记者举了个例子，一次，一个官员在李嘉诚面前夸耀他们投了多少钱搞环保，李突然来一句，“不浪费就是最大的环保”，差点没把人噎死。另一个细节是，在2012年的特首选举中，李嘉诚支持的是梁的对手唐英年，选举结束后，有人劝他与梁重归于好，他回道：“我们本来就没有怨，何来的和好？” “李嘉诚是有点不好玩，但是有一点，所有人都很喜欢他，那就是他的真心。”一位友人说。李嘉诚自己也经常说，他在全世界各地都有生意，但每次做完生意之后，都会和客户变成朋友，有的更成为知己和事业的重要伙伴。有时候，“李嘉诚”三个字就是金字招牌。内心的富贵才是真富贵为弥补自己少年失学的痛和父亲因病去世的无奈，李嘉诚将基金会捐献的方向主要放在两方面：教育和医疗。 “我对赚钱的重视程度不及捐钱。”2013年11月22日，李嘉诚如此告诉记者。这是这位华人首富的另外一面。 1980年起，李嘉诚决定设立个人基金会，希望“在我离开这个世界后做的事，一定要比我在世时做的只多不少”。而在更早些时候，他们就已经捐献巨资。2007年5月，《时代》杂志公布全球最有影响力的两位人士，其中“最有影响力的慈善家”一项，李嘉诚名列其中，与比尔·盖茨齐名。然而，外界很少知道的是，李嘉诚做出这一决定，也经历了一个曲折的心路历程。金钱，也曾经对李充满诱惑。因为李目睹父亲从受人尊敬的小学校长，落魄到一名寄人篱下的职员。李经历过没钱就没有尊严、没有家、无法读书的困境。所以，在创业成功之后，李也曾享受过金钱带来的快乐。据媒体公开报道，1956年，28岁的李嘉诚已跻身百万富豪之列。那时候的李，体会到物质享受的乐趣，西装来自裁缝名家之手，手戴百达翡丽高级腕表，开名车，甚至拥有游艇。李也开始尝试上流社会的玩意，玩新型莱卡相机，并在香港列提顿道半山腰买了面积近200平方米的新宅，将母亲接来同住。但是，就在搬进新家的那天晚上，李嘉诚彻夜难眠，第一次认真审视财富，“财富能令一个人内心拥有安全感，但超过某个程度，安全感的需要就不那么强烈了。”李嘉诚后来回忆说。至少在半年的时间里，李嘉诚一直郁郁寡欢，晚饭后，常一个人驾车到西环半山上的宝珊道发呆。李说，直到有一天，自己突然想明白了，可以通过帮助别人，赋予财富新的意义，李突然领悟到：“内心的富贵才是真富贵”。也就是从那时开始，李嘉诚开始不断捐献，直至1980年，李已经52岁，成立了李嘉诚基金会。为弥补自己少年失学的痛和父亲因病去世的无奈，李将基金会捐献的方向主要放在两方面：教育和医疗。首先，李在故乡成立一所大学——汕头大学。办学是个无底洞，李此举曾引来一些朋友的担忧，但李志气坚定，少年失学的痛，转化成他对汕大的浓郁情感。李说，虽然他没有大学学历，却能创造一所大学。“就算汕头大学一夕之间被摧毁，我也会把它重建起来！” 而今，这片昔日的农田上，已经培养出了大批硕士和博士，一些人已经进入社会工作，采访中谈及这一话题，李嘉诚的自豪之情溢于言表。现在，李逢人便称，基金会是他的“第三个儿子”，然而，外界同样很少知道的是，这一称呼得来同样不易。据李嘉诚透露，2003年的某个夜晚，为基金会的未来，他再次彻夜难眠。因为他日渐体会到自己年事已高，但又不希望基金会停止运作，而基金会无止境地运作，就需要投入大笔大笔钱，他担心，这是否剥夺了原本该属于子孙的财富权利？彼时，李嘉诚也被家族财产的传承所困扰。一端是自己的亲骨肉，一端是自己的梦想，到底该如何取舍？突然，李领悟出一个道理：“我现在有两个儿子，如果我不是（有）两个儿子，而是三个儿子，我是不是也要给第三个儿子一份财产？”只要将基金会视为第三个儿子，财产分三分之一给基金会，就理所当然。心念一转，豁然开朗。李嘉诚后来在接受采访时透露，这个思想上的自我突破，让他开心了很多天。“那种安慰、愉快的感觉，实在用笔墨难以形容！” 事实上，李嘉诚做慈善，很多时候，也是基于自己的亲身经历。李曾开启了一个针对癌症病人的临终关怀项目，起因是，他去探望一个罹患肿瘤的富豪朋友，这位朋友看到他非常高兴，双手拉着他要他坐在床边，后来朋友睡着了，拉着他的手也没有放开，“我心里想，这个朋友很富有，但因为肿瘤而痛楚不已。内地贫穷的癌症病人没钱治疗，生活怎样过？于是立即想到开展宁养服务”。李说，他不喜欢“临终关怀”这个词，所以改为了“宁养服务”。李嘉诚基金会高级项目经理罗慧芳女士告诉记者，李对这个项目很上心，甚至还专门就市面上有哪些新药和他们进行过讨论。据她透露，宁养计划至今已经做了十多年，在内地以及香港已经有了42家宁养院。对于另外一个支持儿童疝气手术的项目，罗慧芳女士告诉记者，她在一个下午四点多时给李嘉诚看了一组患病儿童的照片，李当即表示支持在那个省份开展这一项目。一个小时后，李又跟罗说，扩展到旁边两个省份吧。在过去的几年中，李嘉诚一直在期待他的言行能够激起更广泛的响应，将慈善业从个人的道德完善，转变成促进社会进步的力量。 2013年11月19日，在位于西安的大石头村，李嘉诚为其基金会下属的“展璞”计划二期揭牌，李跟省市领导以及村民座谈，几乎每个人发言时都要称赞一番李嘉诚的善举，对他的到来表示热烈欢迎，每一次，李都双手抱拳，站起来，然后弯腰，连声说，“谢谢”。面对冗长的发言，李嘉诚坐在北方微凉的硬靠椅上，始终面带微笑。座谈进行到一半，有好心的工作人员拿进来一个坐垫，但被他拒绝了。 “展璞”这个致力于培训内地女村官的项目，此前已经在广东、广西等地取得了一些效果。人群中，从广西专程赶来的潘德英欣喜不已，这位来自桂林大寨村的民选女村官，在李嘉诚基金会的资助下，于2010年到广西大学接受培训，回去后，就向当地妇联提出，能否给村里的妇女们培训一下妇科保健知识。“以前谈起这，脸都红；上了课之后，觉得没什么，也想帮乡亲们一把。”而今，潘解释这些，没有丝毫忸怩。潘德英自信，充满阳光，自认为没有什么做不到的。她还从基金会中争取了2万的种子鼓励基金，拿回去修建村里的演艺楼。这个方案也得到了地方政府的支持，获得了额外32万元的资助。而今，演艺楼已经开业，成为乡亲们的另一个创收去处。来源：南方周末
12月11日　7867
潮剧著名丑角方展荣获奖:潮剧是我的第二生命

12月7日，第二届广东文艺终身成就奖表彰座谈会在广州举行，我市潮剧著名丑角方展荣获此殊荣。座谈会前，中共广东省委书记胡春华、广东省省长朱小丹会见了获奖文艺家。拿到此大奖，对方展荣来说，可谓实至名归。方展荣，一个众多潮剧爱好者所熟悉的名字。从艺至今57年来，对潮剧舞台不离不弃，主演和导演近100部作品，塑造100多个舞台人物形象，主演和导演的作品均被录音录像发行，获得相当极高的艺术成就。 “老丑”十年练一扇艺术钻研不“四散” 1959年，年仅11岁的方展荣进入汕头市正顺潮剧团，被吸收为学员。次年转入汕头市戏曲演员训练班，接受潮剧艺术的正规训练。1978年进入广东潮剧院一团，正式开户潮剧表演生涯。从一脚踏入梨园行，方展荣就视潮剧为自己的第二生命。1978年，才刚刚出道的方展荣，为了向名师蔡锦坤学习扇子功，把狭小宿舍里的家具挪在一起，腾出地方就练开了，有时候一天练三场，整整坚持了十多年。在《闹钗》这出戏中，方展荣在继承前辈表演艺术的基础上做了一些充实和加工，例如找钗中的“溜子扇”连转数圈，后接一个碎步“顶旋扇”，在扇子不停旋转的同时，小跳蝶步行进，技巧难度高，被专家称为“高超的扇子功”。《柴房会》是方展荣的经典剧目，在“惊鬼”戏中，方展荣爬梯、滑梯、勾梯、蹲梯、立梯、最后“倒立式”滑降下来，如猴子、似蟑螂、像壁虎、如青蛙的一连串动作脍炙人口，让人忍俊不禁。无技不丑，为了演好这个角色，方展荣不断加工提炼表演动作，使它在动的时候有舞蹈美，静止时有雕塑美，在演出的过程中，方展荣还精益求精，不断改进，加快节奏使喜剧色彩更浓郁。汕头诗人刘麒子就有诗云：“丑艺传神负盛名，清声百唱万人倾。而今一说《柴房会》，到处争夸方展荣”。为了演好《青铜宝剑》十多分钟的潮剧小品，他专门到街头观察卖假古董贩子的动作、表情、语言、穿着，最终以惟妙惟肖和艺术夸张的表演折服了观众。潮剧有戏谚“老丑四散来”。回首57年来的艺术生涯，方展荣说：“我对丑行的认识、理解、把握正是从“散来（胡来）”到正规，从繁杂到简朴，从感性上升到理性的。最初接触丑角时，我多半是凭着自己的个人感觉去表演，甚至压根儿就是完全照搬摹仿老师的，谈不上对角色的分析、理解和创造。随着演出时间推移，舞台实践经验的积累，我开始研究潮剧丑角的表演艺术，希望形成个人的艺术风格”。在演戏排戏之余，方展荣自称“不务正业”，他学作曲、指挥、拉手风琴、画画，涉猎戏剧小品、潮语歌曲、方言歌、佛曲，“遍地开花”，在艺术的海洋中汲取不同的营养，最终“东成西就”，形成了自己独特的艺术风格，取得了非凡的艺术成就。挖掘传承潮剧艺术 “要对自己有信心” 广东文艺终身成就奖拿在手里沉甸甸，方展荣想得更多的是潮剧艺术的挖掘与传承。他难忘自己的老师、潮剧艺术家陈玩惜曾经把一块黑色的戏曲唱盘交到自己手里，语重心长地交代他“要把《桃花过渡》恢复起来，1988年，方展荣根据录音把《桃花过渡》重新挖掘整理搬上舞台，并成功扮演了渡伯一角。在方展荣和众多潮剧同仁的努力下，一大批解放前演出的剧目如《金福戏鬼》、《掷娇媚》、《绛玉掼粿》、《王茂生进酒》等，存精华去糟粕重现舞台，并大放异彩。为了丰富自己的创作，提升潮剧表演艺术，方展荣不断学习借鉴其他剧种的优秀艺术，与戏曲艺术家一起交流、学习、演出。1990年，他到四川看演出，就成功移植《无意神医》，1995在福建看演出，又成功移植《大河情》一剧，丰富了潮剧表演的剧目。在积累丰富舞台表演经验的同时，方展荣还学习戏剧理论经典著作、艺术评论甚至画论，自己也拿起了笔，写下了不少的艺术心得和评论，出版《潮丑艺谭》专著。近年来他积极履行作为潮剧“非遗”代表性传承人的职责，到各大中小学、社会团体进行讲学，把他对潮剧的理解向公众进行传播。最近，他还热心撮合广东韩山师范学院一群对艺术怀有热情的师生，对现存的年迈的老潮剧艺人进行口述实录，对潮剧资料进行抢救性保护。方展荣说，潮剧传承革新，最重要的是“自己要对自己有信心”，盲目请外地导演执导潮剧，最终只是刻板地套用其他剧种的形式来表演潮剧。他认为，套用电视剧、歌舞、话剧的形式来革新潮剧，不是创新潮剧而是破坏潮剧。潮剧有自己的音乐，鼓、乐、弦等表现手法，这些都要好好加以弘扬和保护。德艺双馨誉满梨园乐当配角扶掖晚辈方展荣师承陈大筐、杨其国、杨江全，后又经潮剧名丑蔡锦坤、李有存、陈玩惜传授技艺，主要代表作有《无意神医》《古琴案》《蓝继子》《春草闯堂》《八宝与狄青》《飞龙女》《葫芦庙》《老兵回乡》。不过，最为人津津乐道的剧目还是潮剧折子戏《柴房会》，这本是方展荣的老师李有存的拿手戏。1980年10月，因为晚上要演出，当时已年届60的李有存演不来，就让方展荣上台去试一试。于是，当时方展荣就在揭阳、桂岭农村演起来了，两个晚上竟吸引大批观众，票房爆满，在回到汕头参加青年汇演时又得了一等奖。就这样，方展荣把《柴房会》和《闹钗》这两个戏传承了下来。在表演界，最常见的是抢戏和抢角，但方展荣从来都不去抢，他认为，只要演自己适合的就好，那怕当配角也能为剧情戏趣起到“酵母”和“味精”的作用。他语重心长地告诉潮剧的新生代们：潮剧和所有中国戏曲艺术一样，要讲究行当法，就是要讲规范、程式、韵味、技巧和表演，技巧是建立在娴熟的基本功上。在“无丑不成戏”的潮剧舞台上，方展荣以他诙谐幽默、雍容大方、行云流水、灵动自如的表演，以及宽畅明亮、韵味淳厚的唱腔，饰演了李老三、娄阿鼠等深入民心的经典角色，使得潮丑艺术更上一层楼。方展荣如今拥有国家一级演员、中国文联“德艺双馨”艺术家称号、国家“非遗”潮剧项目代表性传承人诸多头衔，他与吴玲儿主演的《柴房会》被中国艺术研究院录像收藏，并参加中国第二届艺术节（中南片）演出。《柴房会》被中国剧协拍成首部潮剧电视艺术片纳入中国戏曲集锦系列。曾获广东省艺术节表演一、二等奖和优秀奖，以及广东省首届戏曲演员百花奖、省第五届鲁迅文艺奖、全国戏曲汇演“牡丹奖”、上海第七届白玉兰戏剧表演“男主角奖”、中国第六届“金唱片奖”等奖项。 1987年，方展荣赴北京参加首届中国艺术节，演出了《张春郎削发》、《柴房会》等剧目，受到首都观众高度评价。其间，他还不忘拜师学艺，向中国戏曲学院副院长、《戏曲艺术》主编纽骠学习《访鼠》，观摩京剧艺术家袁世海、叶少兰、李维康、刘长瑜主演的剧目。1995年，他率团赴上海演出《无意神医》、《柴房会》、《闹钗》等，参与“白玉兰奖”的角逐，演出获得巨大的成功。同年，《柴房会》赴北京参加全国中老年戏曲汇演，获“牡丹奖”。这一年，他被评为汕头市优秀专家、拔尖人才。1996年，方展荣晋升国家一级演员，主演《无意神医》获上海第七届“白玉兰奖”男主角奖；获第五届“鲁迅文艺奖”；1997年，他与吴玲儿主演的《柴房会》由中国戏剧家协会拍摄成潮剧首部电视艺术片；1998年主演《老兵回乡》一剧获广东省委宣传部“五个一工程”奖和“曹禺文学提名奖”，并担任“广东省第二届戏剧表演艺术大赛”评委；导演《秦香莲》、《翁万达》、《大河情》等剧。2012年6月28日于香港荣获中华名人录之卓越华人奖。        
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马化腾:中国互联网企业的崛起主要依靠的是创新

第二届世界互联网大会前夕，马化腾接受了浙江在线记者的独家专访。滴滴鸣响的企鹅，在无数人的“互联网生活”中留下了烙印。也正因如此，在首届世界互联网大会上，“企鹅”掌门人马化腾格外受到关注。去年的乌镇峰会，马化腾曾对自己的发展战略做了“检讨”：“我们过去其实走了一些弯路。因为有了利润，发现机会太多，很多领域都进去了。但最近我们修身养性，回归本质，做回连接器。” 一年来，腾讯的“连接”理念如何践行?搭建互联网“生物群落”从何着手?第二届世界互联网大会前夕，马化腾接受了记者的独家专访。交流互通：期待更多关于“连接”的观点 “人和人之间的双向连接越来越重要。”去年金秋的乌镇，马化腾围绕这一句话发表了精彩演讲。如今，马化腾对“连接”这一互联网的“原命题”又有了更多思考。他认为，互联网的奇妙之处，在于能够让每一个被连接的个体，都获得一种自我延伸的能力。网络越大，这种潜在的延伸能力越强。而腾讯的发展角色定位，也在随之变得更为清晰。 “QQ和微信，首先就是满足人与人的连接，实现人的延伸。这既是人的基本需求，也是互联网的本质属性。”马化腾告诉记者，过去一年,腾讯继续实施“连接”战略，在连接人、服务、设备方面做了大量工作。 “在移动互联网时代，整个网络更加回归到个体的人。”马化腾相信，随着互联网技术、商业模式等“连接力”提升，网络生态圈将自然生长。“中国互联网的产业，也正因连接而逐步形成一个以人为本、万物互联、没有边界的新生态。” “连接力可以赋能于人和最微小的个体伙伴，激发社会创新力。”马化腾指出，在新的网络生态中，企业的价值正是作为一个连接器，通过提升“连接力”连接更多的个人消费者和合作伙伴，也帮助他们延伸自己的“连接力”。马化腾说：“期待在这届世界互联网大会上，听到更多关于‘互联网+’，关于‘连接’的新观点。” 创新发展：立足用户需求不“炫技” 在打开朋友圈“刷气质”的时候，“全民偷菜”的狂欢似乎就在昨天。马化腾说：“互联网行业的技术和模式更新之快，超乎想象。在快节奏的变化中，创新成为了互联网公司生存的基本素质。” “创新不是‘炫技’，也不是制造一时的热点爆款，提出几个抓眼球的概念，而是对解决问题脚踏实地的坚持。”马化腾特别指出，中国互联网企业能够崛起，最主要的原因是基于本土消费者的创新。充分地理解中国用户的特点和发展方式，开发出真正适合中国网民的应用和服务，持续地对用户产生价值，企业才可能获得成功。 “互联网越来越像大自然，追求的不是简单增长，而是跃迁和进化，这就要求我们时刻保持灵活性，时刻贴近千变万化的用户需求，并随趋势潮流而变。我们允许不完美，但要快速向完美逼近。”马化腾说。 “我们用‘鹦鹉螺’代表腾讯的创新观。”马化腾说，鹦鹉螺初生时沉在海底，生长中螺仓逐渐增多，才能对螺仓充气，浮出海面。“我们以这样的生物特征和螺旋造型，象征腾讯的创新观——不盲目，一步一个脚印，螺旋式发展。” 马化腾认为，什么样的组织，决定能容忍什么样的创新度。所以腾讯允许多元化风格的人才和团队存在，既充分授权，也鼓励大胆试错。“充满多样性的生态型组织，必然产生创新。” 开放合作：构建生态实现共享共赢创新活跃的互联网生态，也就意味着平等开放、打破壁垒。马化腾说，五年前他与他的团队就意识到，企业再大，能力也有限。只有开放协作，才能创造共赢。于是，腾讯坚定地选择了开放，开始学习做生态。五年时间，腾讯开放平台已经聚集数百万创业者，开发应用达400多万款，覆盖生活、医疗、娱乐等方方面面。同时，腾讯还为创业者搭建创业基地“众创空间”，陆续在北京、上海、杭州、武汉等25个城市落地。 “合作伙伴是与员工、用户同样重要的第三条生命线。在互联网行业，如果说产品成功是生存基础，那么生态繁茂则是企业的活力之源。” 随着“互联网+”打开了“大众创业、万众创新”之门，马化腾已经明显地感受到，需要更多能力互补的专业合作伙伴，来共同帮助创业者成长。 “在许多领域，我们的合作伙伴是主导。而腾讯非常乐意担当配角，提供基础支持。”马化腾说，腾讯渴望进化为共享共赢，没有边界的生态型组织。“每个伙伴都可以贡献优势能力，与其他创业者自由连接、交易和创新，这才是我们未来更理想的开放状态。” 马化腾认为：“开放是不可逆的，这扇大门只要一打开，就不会关闭。未来，开放平台还大有可为。”
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中国情和爱国心——泰国潮籍着名侨领刘锦庭先生

泰国中华总商会成立于1910年，系泰华社会中最具实力和影响的社团之一，其成员多为泰华社会中有名望的富商巨贾，具有广泛的代表性，在团结华侨华人、造福泰国社会、联络世界华商、发展泰国经济、加强中泰商贸往来、促进中泰友好等方面发挥了重要的作用。该会现有团体、商号和个人会员数千人。刘锦庭先生，1935年出生于泰国曼谷，1962年毕业于东南大学机械系。现任中华全国归国华侨联合会顾问、东南大学客座教授、泰国中华总商会主席、泰中友好协会副会长、泰国潮州会馆常务秘书、泰国篮球总会副主席、泰国刘氏宗亲总会理事长、泰华进出口商会名誉理事长、泰国华商联谊会稽核、泰国龙冈亲义总会副会长、泰大实业有限公司董事长、徐进华两合公司总经理。刘锦庭先生，1958年以优异的成绩考取东南大学机械系，攻读汽车製造专业，东南大学的优良传统、严谨学风和文化底蕴为他日后的腾飞奠定了良好的基础。此后，他先后作为汽车工程师、电器工程师开始了艰苦的创业歷程，并最终在二十世纪七十年代末期创办了泰大实业有限公司，集设计、製造、生产、安装为一体。在泰国，有将近70%的路灯是他的杰作。刘锦庭先生对中泰两国都怀有美好而深厚的感情，因此他一直致力于中泰友谊建设和贸易促进，并一直关注支持东南大学和机械系的发展。2005年，刘锦庭先生荣膺泰国留学中国大学校友总会第二届主席。从曼谷到老家 1935年金秋的一个早晨，刘锦庭出生在泰国曼谷一个普通家庭。他的父亲刘先泽和母亲黄珍玉，都是从广东省普宁县南美乡漂洋过海来到泰国谋生的，他是他们的第二个儿子。他的父母共养育了七个子女，下面还有一个弟弟，四个妹妹。 1952年，在曼谷中华公学高小毕业后，年仅17岁的刘锦庭，隻身登上了开往父辈故乡的轮船。回忆当时的决定，刘锦庭说塬因很简单，他希望看看父亲出生的地方，看看自己的老家。汕头华侨中学是他回国求学的第一个学府。在那裡，他从一句中文都不懂的海外侨生，用一年时间攻克了语言关，并完成了初中所有课程，考取了南京12中继续高中学业。1958年以优异成绩考取南京东南大学(南京工学院)机械系，攻读汽车专业。 1962年，当刘锦庭走出校门，正赶上全国挑选优秀汽车工程师，筹备设计第二汽车製造厂的机遇，他被选中了!对于一个从海外回到祖国怀抱的年轻人来说，这该是怎样的一种激动呀。他知道自己肩负的重任，他要全身心投入到建设民族汽车工业的伟业之中。然而，在那个特殊的年代，“海外关係”带来的冷眼和不公正待遇，使他陷入了极度的痛苦之中。迫于无奈，他不得不带着妻子和儿子汉诚，含泪离开了曾经令他嚮往又留下了青春岁月的天地，重新回到湄南河畔的家。那一年，他的儿子5岁。艰辛创业重新回到出生地曼谷的刘锦庭，已在而立之年，面对已经陌生的一切，面对等待自己养育的妻儿老小，没有先辈财产余荫的他，只能赤手空拳，从头做起。他凭着坚定的信念，创立了“庭光电器行”，开始了艰苦的创业歷程。 20世纪70年代末期，泰国经济开始起飞，工业现代化进程大大加快，随着国民经济快速发展，公路建设势在必行。有路必须有灯。刘锦庭瞄準了这一前景广阔的行业，投入设计安装路灯。凭藉在国内搞设计的经验和高度负责的态度，不论工程大小，他严守信用，按时、按品质、按标準完成工程，越做越大。如今，他的泰大实业有限公司已经成为一个集设计、製造、安装和维修为一体，具有相当实力的路灯专业公司，泰国全国有将近70%公路路灯是其杰作，在机场、码头都有他的公司参与建造安装的高品质照明设备。事业成功的刘锦庭，用自己的能力赢得了社会的尊重，现在他担任泰国中华总商会主席、泰中友好协会副会长、泰国留学中国大学校友总会主席、泰国潮州会馆秘书长、泰国刘氏宗亲总会理事长、泰国篮球总会副主席等社会职务。国强 人强 语言强离开中国前，刘锦庭的大儿子、5岁的汉诚已经学会唱《红岩》，听他稚嫩的声音唱歌，是大人们非常开心的一件事。到曼谷后，因为当时的政治环境，不敢说中文，所以他和汉语逐渐陌生起来。今天，经常和中国有商业往来的他又和23岁的儿子一起利用週末时间学起了中文。说起泰国的华文教育，回顾歷史，刘锦庭给记者总结了一句话：国家强，华侨华人才能强，汉语才能强，华文教育才能强。刘锦庭告诉记者，泰国华文教育近些年发展比较快，已经有101年歷史的泰国中华总商会创办的中中学院也已成立9年，而总商会和泰皇基金会一起创办的华文远端卫星教育则有10年了，这个网路虽然花了很多钱，但效果很不错，可以覆盖到每个城市，结合网路，还配有课本，教学内容从小学一直到初中。但他也感慨，在泰国华侨华人社团办的华校虽然较多，但规模都比较小，因为中文老师太少了。刘锦庭说，这是因为华文教育断层太久了。他说，在抗日战争之前，泰国的华文教育办得不错，抗日战争胜利后，华文教育也得以恢復。但随着新中国的成立，因为当时的泰国政府倾向美国，华文教育随即被禁止。这种情况一直持续到中泰1975年建交。而即便两国正式建交，华侨华人还是非常谨慎，较少公开办华文教育。直到上世纪90年代，华文教育才算真正重新开始起步，但这时候华文教育的一些老师都已经逐渐老去。刘锦庭说，泰国大办华文教育，应该是从2000年开始。而塬因很简单：随着中国经济的发展，中国市场日益重要，中国国际地位日益提高，越来越多人意识到了华文教育的重要性。概括为一句话，就是“国强，人强，语言也强”。这次到北京列席全国“两会”，刘锦庭唿吁中国相关机构大力支持海外华文教育，派出更多优秀的华文教师，帮助培训泰国华文教师队伍，也希望有更多华文教育志愿者走到海外。年过古稀的刘锦庭已经有9个孙辈，最大的23岁，最小的才6岁。他希望，他的小孙子们以后都能学好中文。
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