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TCL李东生：实业企业股价很低其实我们很赚钱

TCL集团董事长兼CEO李东生强大的经济才能支撑强大的国家，而实业是强大经济的基础。中国实业不光要大，还要从大到强，这样中国经济在全球才能立得住互联网冲击下的传统家电出路在哪里？我认为，以前，智能电视的开发应用是不够的，大家更多地认为它是一个看电视的终端，实际上它还可以搭载很多应用功能。智能电视和移动终端比有独特的地方。电视游戏屏幕大，清晰度高，还可以配合一些体感比如震动的功能。互联网教育更是，只有大屏幕才能更好地展示各种各样的教育多媒体课件。所以智能电视和移动终端可能会形成一个互补。智能家电未来还会派生出智能家居产品，这都是实业公司的优势。现在一些互联网服务公司在积极考虑投资硬件公司，从服务端往产品端做。我们是把“智能+互联网”嵌入到产品中。目前这种基于产品终端的服务收入还不多，但这个生态系统建立起来之后，未来会有很多发展机会。说到电视的受众群体，不可否认，现在看电视的年轻人确实不多，所以我们希望在智能电视领域开拓一些新的应用，让他们看到更多喜欢的东西。现在互联网电视品牌已经出现10多个，这些品牌可能有相当的比例在一两年后就不存在了。但我相信，我们再过3年一定还是存在的。因为我们在这个市场里根扎得足够深。谁能适应这种转变，谁的市场份额就能提升。总的来说，电视依然是我们最大的产业，我们从来没考虑过放弃电视，一直在打造围绕电视的产业链。对于电视、通讯和家电这三个主要产业，我们都不会放弃，会强化联动。实业是中国经济的脊梁。强大的经济才能支撑强大的国家，而实业是强大经济的基础。欧洲的工业革命是实业支持的，日本崛起也是实业支持的，美国也一样。美国做航空航天、生物医药、信息系统的核心技术及设备的公司，像惠普、思科、英特尔等都是很强大的实业公司。近几年中国互联网发展得很快，但在金融能力、技术能力等方面还有欠缺。中国在全球技术发明专利申请的比例上依然不是很高。所以目前，中国经济特别应该强调发展实业的重要性。对此，这几年各方面的说法比较多，有人觉得，在资本市场，大家对于做工业、做实业的不太买账，做实业的企业股价很低。其实我们企业很赚钱，但市值还不如那些很能忽悠、但没有利润甚至在亏损的公司。那我们坚持做实业对不对？我们觉得还是对的。中国实业不光要大，还要从大到强，这样中国经济在全球才能立得住，这是我的一个理想，也是我们对中国经济发展的一份责任。（本报记者　李刚整理）
11月27日　541
乐铃集团陈明俊：拼搏和踏实就一定会有美好未来

一方水土养育一方人，潮汕文化是“海”的文化。潮汕人天生就对大海，对远方充满向往，喜欢漂洋过海，闯荡天下，所以潮汕人的足迹遍布世界各地。中山市乐铃集团董事长——陈明俊认为：为什么这么一块不到一万平方公里的地方会出现这么多的商家奇才，是和潮人敢为天下先的拼搏精神分不开的。陈明俊小时候就磨砺出了吃苦耐劳、坚忍不拔的意志。1992年只身从潮汕来到顺德，并以仅存的1000元钱开始打拼天下，成为创业的榜样。为了实现自己的理想，凭借着敢想敢拼敢突破敢为天下先的精神，陈明俊说：我坚信只要人努力拼搏和做人踏实就一定会有一个美好的未来。到广东顺德工作的他，由于当时的经济环境，想找到一份理想的工作还是十分困难。白天顶着日晒雨淋，晚上只能住在一间满是油污的机房内，承受着蚊虫叮咬，酷热的煎熬。每天都是早出晚归，没有交通工具，每天行走在工业区的各厂之间，脚都磨破了皮，当时的陈明俊就抱着人不会苦一辈子的态度坚持，寻找商机。短短半年时间，他就调任车间主任了，一年后又升为厂长。1995年，经过磨练及在工作中积累的实际经验，陈明俊先生已成为所在企业老板的左膀右臂，全面参与企业的治理，老板再次任命他为当时所在企业的最年轻的常务副总。 1995-1997担任副总期间，陈明俊先生总是全身心投入做好本企业的工作，从不朝秦暮楚，从不为眼前小利所诱惑，一直牢记“为他人创造价值即为自己创造价值”的信念。一边学习，一边实践，因此在担任企业副总期间，是陈明俊先生人生最大的转折和收获，凭借超常的智慧，坚忍不拔的毅力，诚恳的工作态度，常常以每次的成功去品味辛苦所带来的快乐。工作的磨砺，使他不仅熟练掌握了创办厨卫企业的优势资源，更是亲自创新制订和实施了科学的生产管理制度，创新了企业的营销推广策略，企业业绩一路飙升，企业效益连创佳绩。真实应证了“为他人创造价值即为自己创造价值”的信条，为企业创造辉煌，同时也为他自己获得了人生靠打工赚的第一桶金。扬帆起航践行价值 1997-2006，正是有了这种吃苦耐劳的精神，在自己梦想的驱动下，经过那么多年的磨练，陈明俊也具备了精明能干的生意头脑，于是他打算自己闯荡一番。这一刻，陈明俊先生真正踏上了属于自己的商海打拼之路。 1997年，陈明俊先生，当年他33岁，怀着自己的梦想和激情开始自己的创业之路，经过筹划，在中山市成立了“中山市乐铃电器燃具有限公司”，创立企业的开始，就以自主品牌的思想概念立足行业中，一度成为行业的热门话题，有的说他有远见，而有的说他傻，当时做擦边球和单一价格竞争已经是市场销售的主流，品牌概念在经销商心中根本没有吸引力，所以，乐铃在这九年时间根本是“心怀凌云志，难遇相知人”。结果，现实并没有陈明俊想象中的那么美好，他才知道做品牌的艰难和痛苦。当时由于资金不足，所租用的厂房是不足300平米的破旧小房子，交通工具只有一辆脚踏车，生产设备极为简陋，餐台就是办公桌，没有降温设施，没有运输工具，恶劣的工作环境是常人不敢想象的。不过这些对心怀远大志向的人来说都是生活中的一道甜点，所谓谋事在人，幸好陈总还有应对之策。这个时候，陈明俊身先士卒，言传身教，勤劳节俭，感动了几十号追随他的员工兄弟，公司上下团结和谐，连创佳绩，都说“守得云开见月明，苦尽甘来终有时”，苦日子总算熬到了头，几个月后，情况开始慢慢好转了，公司度过了艰难期并不断发展壮大。陈明俊先生是一个博学多才的年轻人，做事从不盲从，章度有序，在做一件事情前总是先深入分析然后确定目标，再去实现。在当时厨卫行业，因为是需大于求的机会型增长阶段，许多企业都是以短期利益为出发点，每天从当地输送出去的产品基本都是擦边球，仿冒产品，质量保障和售后服务基本没有。短期利益面前，陈明俊先生没有跟风而上，他相信这种时代很快就会过去，不会长久，要做就做“百年乐铃，百年品牌”。创造共赢，乐铃为未来而来 “既然要挑起社会责任这个担子，首先就要对我们的员工、我们的伙伴负责。”这就是陈明俊的创业真经!他希望把企业平台做大，让所有的员工、下属、奋斗伙伴得到发展的机会，为他们创造成功的机遇。乐铃企业的不断发展壮大，让员工不断地创造物质财富和精神财富。同时，乐铃终端专卖店的与日俱增，越来越多的经销商都享受到了经营乐铃品牌所带来的丰厚利润，乐铃为大家的发展提供了重要平台。不仅如此，对于厨房电器产品的发展趋势，乐铃都牢牢把握，并仔细研究。从研发设计到成品，乐铃对每一个环节都做到精益求精，要做出引领时代潮流的产品，想消费者所想，更要想消费者所未想，永远站在为消费者服务的角度。为大家而来，为未来而来!看似极其简单的一句话，乐铃却为之付出千千万万的努力，而所有的付出都是值得的，因为乐铃已经得到消费者的认可，得到了合作伙伴们的认可，更是得到业内的赞誉。乐铃人一定会继续履行承诺，不仅要实现双赢，更要创造多赢! 做企业是一个包揽万象的学问，苦中作乐，成功的喜悦，挫折的忧伤，可以说是一首成功与失败的交响乐，在一点一点的向前走，那么更多的是需要坚持，要有耐性，要有耐力，更要有执着的信念和精神，所以陈明俊掀起了 “乐铃影响厨房”旋风，共赢天下。
11月26日　570
盘点超级富二代：马云儿子马化腾女儿李彦宏女儿

众多富豪的下一代都被保护的非常好，一般情况下很少抛头露面，（当然，王思聪是个例外）因而给了芸芸众生一种神秘感。今天，我们不妨就来大致的盘点一下，这些顶着真正富二代光环的孩子们。马元坤：马云之子 92年出生，现在是在美国的伯克利大学上学。 9月23日，胡润研究院发布《2014雅居乐海南清水湾胡润百富榜》，马云坐拥1500亿元首次问鼎大陆首富，财富比去年增长5倍，主要得益于阿里巴巴刚在美国成功上市。王思聪：王健林之子 1988年出生，北京普思投资有限公司董事长、IG电子竞技俱乐部创始人、万达集团董事，新浪微博红人。王思聪自小被送到国外，在新加坡读小学，在英国读中学和大学，他也因此被父亲看做外黄里白的“香蕉人”  。王思聪此前在万达集团里属于“神秘人物”，很多人都没有见过他，直到他从英国留学回来并担任了万达集团的董事，才慢慢走进人们的视线。作为中国内地首富王健林之子和万达集团的少东家，王思聪的微博上却鲜有关乎市场和生意的内容，最多的，是嬉笑嘲讽、随性发言  。年少轻狂、口无遮拦的他正努力成为一个关注时代进步与社会发展的青年才俊。李彦宏女儿：网传李彦宏女儿的照片不得不说，李总在对家人隐私的保护上，做到了“绝对防御”，网上基本找不到关于她的名字等相关信息，只是流传着她可能于1999年出生，与百度同岁，似乎比较喜欢爬山和游泳。报道称，李彦宏虽在美国待了8年，却是个顾家的好男人。李彦宏女儿在上的是美国户口。孩子出生后，李彦宏便成了空中飞人，每3个月回硅谷一次看望妻女。李彦宏女儿有时在网上看到好吃的东西，但美国没有，李彦宏会二话不说，就会买飞机票去那个地方买回来给女儿。更多的时候，李彦宏会带女儿去爬山、逛超市、去游乐场等。 2013年12月，根据彭博社发布的亿万富豪指数，百度创始人李彦宏净资产以6360万美元的微弱优势，超越大连万达集团董事长王健林成为中国首富。马曼琳：马化腾之女 1990年生，广东潮阳人  ，2008年进入广东省深圳广播电视大学。(注：马化腾1993年深大毕业，并且他自称是通过ICQ认识夫人，推算其女应该是93年后出生)。对于腾讯帝国的创始人马化腾，大家对于他女儿的猜测一直没有间断，这个马曼琳的名字据传也很有可能只是网友们杜撰出来的，另外，传言这个90后的美丽女生已经于2011年进入腾讯公司任职了。 2013年7月22日，某媒体发布2013年中国家族财富榜显示，马化腾凭借467亿元财富位居首富。宗馥莉：宗庆后之女 1982年出生，杭州宏胜饮料集团总裁，哇哈哈集团董事长宗庆后最满意的接班人。2012年，《福布斯》亚洲版在新加坡发布一份亚太区女性商界领袖50强榜单，中国有21人上榜;而在未来值得关注的15人名单上，中国也有5人入选，其中包括宗庆后之女宗馥莉。2014年，福布斯中文网再次发布“中国商界女性排行榜”，宗馥莉再次榜上有名并高居第八位。梁冶中：梁稳根之子梁在中，1984年出生，梁稳根之子，毕业于英国华威大学。现任三一集团有限公司副总裁、财务总部总监，中国  共青团第十六届中央委员会委员，中国共青团三一集团有限公司委员会团委书记。历任三一集团有限公司制造车间调度员、三一集团有限公司资金结算中心副主任、三一集团有限公司副总经理兼财务总部第一副总监。梁治中与他的秘书同龄。在企业里许多人叫他“梁总”，如果梁稳根也在场，就叫他“小梁总”。 2011年胡润富豪榜，梁稳根以700亿人民币夺得中国首富。刘相宇：刘永行之子成都人，1975年出生。加州大学米歇尔商学院毕业。东方希望集团董事长刘永行之子。 东方希望集团董事。曾任上海纬度商贸有限公司总经理，东方希望包头生物工程有限公司负责人。持有东方希望集团39%的股权， 东方希望企业管理有限公司80%股权。 2008年福布斯中国富豪排行榜，刘永行排名第一。刘晋嵩：张茵之子刘晋嵩生于1982年，是张茵和她前夫生的，原本不姓刘，在张茵和现在的丈夫刘名中结合后，才改姓刘。持有加州大学戴维斯分校经济学士学位及哥伦比亚大学工业工程硕士学位，曾于2002年至2004年每年暑期在玖龙纸业生产部任管理见习生，见习期间协助管理日常营运，开始掌握玖龙纸业整体业务及营运状况。毕业后即被要求加入玖龙，2009年成为执行董事。据报道，在钓鱼台国宾馆，内地前首富张茵之子刘晋嵩成为华商富二代研修班学员争相与之摄影留念的“景点”。对于同学的邀请，他一一配合，招牌笑容谦逊而温和。虽然研修期间他应母亲安排，低调地回避一些公开场合。研修班班主任邓地对这位人气极高的学生尤其爱惜，但并不是因为他母亲的光环，而是因为他“很乖”：“我说的乖意思不是唯唯诺诺，而是他表现出出众的能力，却能保持谦和的心态，非常难得。” 2006年张茵成为中国第一位女首富，也是世界上最富有的女白手起家者，财富270亿元。刘畅：刘永好之女刘畅，1980年出生，新希望集团董事长刘永好之女。2001年，新希望集团董事长刘永好及其兄弟刘永行成为福布斯、胡润榜“双料”中国首富，总身家83亿元人民币。刘畅目前持有希望集团36.93%的股份，进而间接持股新希望和民生银行两家上市公司，还担任着新希望集团旗下非上市公司四川南方希望的董事长。2006年，胡润首次发布女富豪榜，刘畅就以26岁的芳龄成为中国最年轻女富豪，当时身家25亿元，排名第9。2009胡润女富豪榜，刘畅则以81亿元财富位居14位，是四川惟一上榜女富豪。 2013年5月22日，新希望六合股东大会上，62岁的刘永好宣布卸任公司董事长。刘永好离开的同时，也把他33岁的独女刘畅推向了舞台的中央，接替他掌管新希望六合。当日下午，刘畅被董事会全票选举为新一任董事长。
11月26日　16281
潮商林金潮与他的电影梦

潮汕商帮是中国传统三大商帮之一，有潮水的地方就有潮汕人，有钱赚的地方就有潮汕商人。深圳人对潮汕商人的印象有两种极端，一种极端是对包括李嘉诚、马化腾、刘銮雄、朱鼎健等商界大佬在内的潮汕商帮的仰望与崇拜。一种极端则是对遍布于深圳大街小巷的潮汕商人开的小店的不屑。在很多人的印象当中，“饿死不打工”是潮汕人的生存标签，潮汕人有着普遍的初中没有毕业就出来经商的传统。这也让很多人认为“文化”二字与潮汕商人是不沾边的! 殊不知，潮汕人在“传统文化的继承”与“文化的商业传播”方面早就走在了国人的前面!潮汕人用自己千百年来独有的耳提面命的方式，一代一代将中华民族的传统文明与礼仪传承了下来!又用自己独有的商业智慧，将文化打包成一个个可供消费的产品，销往全国各地、大江南北! 汕头商人林金潮就是这样一位立志用商业运作发展文化产业的儒商!作为潮汕商帮的后起之秀，林金潮也经历了同大多数潮汕商人一样的创业经历。十多岁出来开始赤手空拳打拼天下，凭借潮汕人独有的商业智慧，从白手起家到如今身价过亿，名下产业涉及酒楼、房地产、玩具厂、金融信贷等多个领域!从林金潮的身上真正印证了潮汕商人“商者无域”的经营特点! 与其他潮汕商人不同的是，林金潮对文化产业更为钟情与热爱，作为初涉文化行业的新人，林金潮就如同他所投资的第一部电影的片名一样“年少轻狂”!在林金潮的内心里一直有一个梦想，就是通过商业的运作将中国的文化产业做大做强，直到有一天能在国际上与好莱坞比肩!也许实现这样的梦想需要很多年，需要付出很多的努力，但是林金潮跨出的第一步却已经展示出了潮汕商人独有的气魄与魅力! 《年少轻狂》这部当初林金潮只打算以公益赞助形式投资的文艺片，最后却成为他试水商业片的处女作。电影一经推出便受到年轻人尤其是在校学生们的好评!该片由新锐导演戴睿执导，陈妍希、郑恺、包贝尔、孙坚、唐艺昕5大人气明星联合主演，融合了青春、爱情、友情、 梦想等元素，展示了以5位主演为中心的轻狂校园故事。影片虽然没有取得华丽的票房业绩，却折射出来林金潮心中澎湃的“轻狂”电影梦!也许正像《年少轻狂》中的五位主角那样，林金潮也准备随时在这片平静的文化领域搅动出一些不得不被行业关注的风浪来!当然，也许林金潮的梦想远不在此!但是我们有理由相信，潮汕人的智慧可以成就亚洲首富，可以成就世界互联网巨头，同样也可以成就一个文化产业的国际领军人物!
11月26日　466
APEC峰会奥巴马五问马云一场幽默与机智对话！

当地时间11月18日，美国总统奥巴马邀请中国企业家、阿里巴巴集团董事局主席马云在APEC会议上就气候变化，环境保护和创业精神进行讨论，奥巴马一连向马云提了5个问题。马云在对话中表示，面对环境保护等问题，现在仍然担忧那就太晚了，我们要行动，一起努力。菲律宾德拉萨大学的工程学教授爱莎也参与了讨论，爱莎看到菲律宾群岛大部份居民没有电力供应，依靠蜡烛和煤油灯照明，研发出一款盐水LED灯，只需要一杯水和两茶匙盐，就可以让LED灯照明八小时。奥巴马：让我邀请Jack上台。他是我的偶像。大家都知道Jack是企业家，不过可能你们不知道他还热衷气候变化的应对，参与清洁能源。Jack，谈谈你为什么对环保这么有激情？马云：这不是激情，这是担忧和关切。我12岁的时候，在家乡一个湖里游泳，我没想到水那深，那一次差一点淹死。五年前我回到那个地方，整个湖水居然已经干了！二十年前，没有那么多癌症；现在，身边越来越多的人得癌症。如果我们干得这么努力，最后把所有的钱给了医院，这是一场灾难。从2010年起，阿里巴巴每年把收益的千分之三用于公益。这些钱能做的事很有限，但是最重要的是用来唤醒。气候变化，食物，水，都是需要解决的问题。我们一直认为，哪里有抱怨，哪里有机会。我们发现这是一个巨大的机会。这也是为什么后来比尔-盖茨邀请我一起做清洁能源的项目，我想这是一个很棒的想法。我们可以做点什么。跟十五前相比，我们公司很大，跟十五年后相比，也许今天公司的规模很小，但是如果不解决好水，空气的问题，没人可以生存，不管你的企业是大是小。奥巴马：马云介绍了他的方法；爱莎，谈谈你的盐水亮灯项目，你的经验，你从中学到了什么？爱莎：我和哥哥，建立了Salt这个公司。我们想用海水解决偏远地区的照明。你知道，在菲律宾，15-20%的人住在岛上，他们没有接入电网。他们用煤油灯，你们都知道煤油灯不安全又污染。我们就想，为什么不给人们提供更安全，更高效的照明办法？我们想到了一种用海水来发电的装置。奥巴马：太棒了。听说这个装置每天可以提供8小时照明，价格只要20美元？爱莎：是的。非常便宜。奥巴马：我想这是完美的例子。年轻的企业家，用技术来应对问题。在亚洲，非洲，人们可以用这个照明，用它给手机充电....。.然后在阿里巴巴上买东西。从Jack那买东西......Jack，我想问你的是，我们可以做什么更多的去支持这些年轻的企业家？让他们成功？马云：政府只要减税就可以了。 (下面一片掌声....。.) 奥巴巴：Jack，你看下面的CEO们都欢呼了。马云：关于阿里平台，我现在有五个babies，电商，支付，阿里云，物流，农村。奥巴马：是吗，你什么时候生的孩子？ (下面一片笑声。) 马云：阿里巴巴是平台，我们不卖任何东西，我们是给小企业赋能，让他们成功。关于大企业如何帮助象爱莎这样的年轻人成功，我想我有一个很好的例子。在中国有一个app叫货车帮，你知道长途货车出发的时候都是满载，回来往往是空车，这是很大的浪费。我们就是通过阿里云的技术，帮他们解决空车问题。现在一年这个app帮助中国的货车节省100亿人民币的油费。我觉得，创新总是在你公司的外面，我们看到好的创新，会兴奋，我们会投资，或者技术支持，或者用各种办法去推动。奥巴马：爱莎你的挑战是什么？你们下面的可以继续看手机。爱莎：我们做了很多努力，有时为了教人们用我们的装置，我们要走6个小时爬山。我们已经得到了很多资助和支持，不过我们仍然需要很多funding。我们在融资。备注：爱莎说这话的时候，奥巴马太调皮了，拿眼睛看着爱莎，一直拿手指着马云。奥巴马：是的，我今天来就是要撮合他们俩。 (听众大笑) 奥巴马： 第一，我相信政府还有很多事情可以做，特别是在很多环保项目的开始阶段；第二，今天在座的都不缺预算，政府应该做那些企业很难去做的，比如去支持一些基础项目。最后，我想问马云，在中国，是不是企业家都跟你这样，认为环保是一件非常紧急的事，把环保放在了足够重要的位置？马云：中国当然非常想解决这个问题。你知道北京的雾霾，我刚刚从北京回来，嗓子不舒服。我们联合了45名企业家，一起出钱，做一个叫桃花源的事情。我觉得现在去计较谁对谁错已经太晚，不管是你的错，我的错，现在的问题是我们一起合作来解决问题。我们要想一想怎么一起做得更有效。政府，企业，科学家，公益机构，媒体，应该联合起来。科学家知道怎么正确的做事，企业家知道怎么高效的做事，政府负责监管，公益机构和媒体负责唤醒理念。中美之间也应该合作。我在纽约布兰登买了公园，我不是买一片森林，是买你们的经验，30年代美国是怎么解决当然的污染问题的，我想把技术，把know-how带回来。这对中国会有用。爱莎：关于政府的支持，你不能依赖政府，你要做好你自己的部分。让人们拥有电，拥有照明，这是基本的权利。奥巴马：我希望我们的孩子，孙子，下一代不要再面临这些问题。爱莎你的装备，其它还可以给手机充电对吗？如果人们有这个，可以给手机充电，然后用手机电子商务。
11月25日　3460
四川小乡镇37年出21名博士整条街都没有网吧

成都商报记者发现，当地重学的风气是“盛产”学霸的一个主要原因。记者走遍和平社区的整条老街，没有发现一家网吧或者游戏厅，这在多数乡镇是十分少见的。
11月23日　1418
三个潮汕后生仔让正宗汕头牛肉醇香溢满全深圳

    现切、现打、现做，整头牛每个部位都被消耗干净，毫无浪费。     东贝餐饮管理汕头八合里海记合伙人林海平(左)、庄旭东(中)、方壮龙(右) 汕头清汤牛肉火锅以清而不淡、鲜而不腥的特色享誉全国，是汕头一张带着肉香的名片。东贝餐饮管理汕头八合里海记，短短一年时间，就将八合里海记的牛肉醇香迅速传遍深圳街头，在风起云涌的深圳餐饮行业占得一席之地。食物是新鲜的，牛肉是日常的，色彩是暴力的。傍晚时分约5点钟，南园路里的八合里海记牛肉店已是一片“刀光剑影”的肉林场景。临街敞亮的透明厨房，铁钩上挂着牛腿和牛肉，数个练家子牛肉师傅站在肉台砧板前手起刀落，鲜红的肉和雪白的油花紧密地点点分布如大理石花纹般，一叠叠分切好的牛肉新鲜“出炉”，店内客朋满座，店外也被围得水泄不通，自去年11月15日开业以来，大排长龙的盛况天天上演。   3个潮汕人 365天 5家分店街道是喧嚣震天的，欲望是简单粗暴的，平均两个月开一家分店的速度已经秒杀很多餐饮食肆了，但如果算上佛山、珠海、潮州的7家店，确切地说，汕头八合里海记这一年来，是以一月一家的旋风式开店潮席卷了整个美食圈。这股旋风强劲猛烈，背后掌舵者是三位潮汕人——庄旭东、林海平和方壮龙，他们冷静精明而又勤劳踏实。海记发迹于汕头市区一处叫八合里的陋巷中，虽藏身巷道，但名气不小。店主切肉刀工麻利干脆，不时抬头打个招呼，街坊邻居都亲切地叫他阿平。林海平31岁创业，开了第一家八合里海记，有人说他大器晚成，但他自己却不以为然。右手一柄利刀、左手一块砧板，15岁的林海平拿起来了就再也没有放下来过，手掌疤痕累累，左手的指甲盖多已残缺不全，从学徒熬成师傅，他花了整整十五年。回忆起初创时期的辛苦，豪迈爽朗的汕头人带着一股洒脱：“都是生活被逼的，人家是创业，我是在拼命!”1000块钱，23平米的档口，一天工作18个小时，这份工作考验的不仅是刀功技巧，还有高强度的持续付出，高质的用心出品让林海平在牛肉市场的名气越来越大。   拒绝墨守成规大排长龙的独门秘笈一年前，庄旭东和方壮龙慕名拜访，仅仅认识了两天，同一颗想要将汕头牛肉火锅端出汕头的心，让他们一拍即合。卯足了劲儿的三人就开始了一场“攻城略地”的谋划，首站选择了美食之城——深圳。开业至今，东贝餐饮管理汕头八合里海记拒绝墨守成规，打破传统牛肉店的常规做法，以互联网思维撬动餐饮创新，其中少不了庄旭东敏感的市场触觉和精心的布局谋划。宽敞明亮的透明厨房，新鲜粉红牛肉丸现场制作，循环播放的临街大电视，让大家直观感受到看得见的新鲜，“双棍、明档、电视机”有机结合的宣传手段是庄旭东的制胜武器。庄旭东甚至可以花上一个月埋头做最深入的市场调查：工作日与节假日的人流量、每一天早中晚的高峰期，还有周边的餐饮环境，八合里海记的每一家店选址都十分讲究。“只有我才知道，哪个地方才最适合海记。”庄旭东充满激情，毫无怨言。东贝餐饮管理下的汕头八合里海记，店开到哪里人龙就排到哪里，这段业内人人惊叹的成功并不是偶然。   匠人匠心做最好吃的牛肉火锅锅起，水开，下肉，三起三涮，蘸些普宁豆酱或特制沙茶酱，哧溜一声，颤悠悠的小鲜肉，就已经越过舌尖，滑过喉咙，柔嫩甜美中带些许的脆，满足得已无需多余的语言表达形容。汕头八合里海记的牛肉火锅之所以广受好评，很大程度上有赖于完善的产业链。据庄旭东介绍，从源头到上桌，他们都有着严苛的质量把控。资深的专业挑牛师在云贵地区挑选肉质上乘的牛只，活牛运送到深圳本地肉联厂，当天宰杀，即时配送，整头牛都被消耗干净，毫无浪费。“从新鲜屠宰到下锅，我们保证不超过4个小时。”正是凭借着这样的较真的匠人精神，汕头八合里海记为食客们打造了舌尖上的极致美味体验。传承老手艺，如今新店的牛肉师傅全都由汕头总店“专业定制”，至少经过3-5年的扎实基本功训练。捶打、翻转、再捶打，抡起四公斤重的铁棍，四十分钟不间断反复锤打，每天都吸引了不少市民驻足。海记的每一家门店至少配备9位牛肉师傅，每天至少4头牛缠斗，捶打至肉筋彻底分离的牛肉呈诱人粉色，用勺子挖成球状，经过清汤烹煮过后爽口弹牙。“小小一颗Q弹的牛肉丸，真要把它做好，得下一番功夫。”方壮龙对自家出品非常自信。 11月5日，第五家分店深圳民治店正式开门营业，毫无疑问又是被围了个水泄不通，大排长龙。抵挡不住无数吃货的热情，值此周年店庆来临之际，11月15日起东贝餐饮管理汕头八合里海记应广大顾客要求，在深圳东园店、深圳新洲店首次开设午市，并推出78元抵100元钜惠酬宾活动。
11月18日　964
贝克汉姆：每个英雄都会老，但英雄总有继任者

英雄都会老。印象中最无所不能，花见花开的 "007" 都换了 6 任。来自外星的超人都不得不换了 8 位肌肉男扮演。 2001 年，标志性的 " 圆月弯刀 "，贝克汉姆以一己之力将英格兰送入世界杯决赛圈。那时候，贝克汉姆是英格兰足球的英雄。 " 风吹雨成花，时间追不上白马 ……" 现在，那个英雄也老了。贝克汉姆退役了。但这并没有阻止他成为万人目光的焦点。我们讨论他的一切。他没有任何演艺圈的活动（除了客串的电影），但每天追着他的都是娱乐记者。这次终于上了一次体育新闻 …… 昨天的雨夜，在曼联的老特拉福德球场，" 贝克汉姆慈善赛 "，贝克汉姆、弗格森、欧文、小罗、菲戈、斯科尔斯 …… 一颗颗闪亮的星，将我们的记忆拉回最美的青春岁月。那些陪着我们一起老去的名字，在这个夜晚用最熟悉的方式再一次戳中了我们的泪点。如果有什么东西在这个夜晚无比真实，那就是我们读懂了百感交集是怎样一种含义！贝克汉姆在比赛中拿出了招牌的贝氏弧线任意球，然而，并没有进捡漏进球的欧文，当年和小贝一起撑起了英格兰国家队的颜值的男人小贝助攻斯科尔斯破门，这一道弧线划过了多少人的青春，这一刻仿佛时光倒流老爵爷弗格森作为教练在场边送上了飞吻 92 班再聚首，时间仿佛静止在了 1992 年的那个夏天贝克汉姆的三个儿女作为球童牵着小贝的手登场。贝克汉姆在这座球场创造辉煌时，他们都未能见证。但从老特拉福德山呼海啸的呼喊中，他们可以感受到，他们称为 " 父亲 " 的那个男人，曾是这里的英雄 …… 贝克汉姆角球传给贝克汉姆，贝克汉姆头球攻门，可惜，顶高了，但时间仿佛停止了。比赛最后，善解人意的弗格森让贝克汉姆重新上场。于是父子同场的场景竟然真的让我们有幸见证。很多人说，虽然不是球迷，但看到这一幕还是泪奔了。上一次在这座球场，贝克汉姆所在的曼联刚刚夺得英超冠军，18 个月大的布鲁克林被老爸牵着走上球场。那时候他甚至能坐在冠军奖杯上如今，布鲁克林 16 岁，他和老爸一起，完成了这场球赛，让世界看见一个男人的老去，和一个男人的成长。贝克汉姆的大儿子布鲁克林谈恋爱了。二儿子罗密欧又出演的新广告。老三克鲁兹又在街拍中贡献了新的表情包，甚至连小女儿都成为众人羡慕的对象 …… 人们都叫他万人迷，但他的孩子们应该知道，每个人都应该知道，这一切其实都要从我们记忆中的贝克汉姆说起。人们都说他是最商业化的足球明星。但其实他是最敬业的那一个。职业球员全场跑动距离平均为 10 公里，而好的高达 12 公里。贝克汉姆在皇马效力期间，每场比赛他跑动的距离平均达到 13 公里。他因决定加盟美国大联盟，在皇马期间被主教练卡佩罗封杀，失去在球队的位置，但他没有对媒体抱怨，只是训练，等待，直到卡佩罗认可，并最终帮助球队赢得西甲冠军。贝克汉姆整个职业生涯结束后，球迷这样评价：天赋和努力被美貌掩盖，最被低估的天才 …… 而对于许多女生来说，想到足球，最优先想到的一定是贝克汉姆。老特拉福德的雨夜里，很多人以为回到了青春开始的地方，岁月不曾改变什么。可一切好像又变了！小贝和他的朋友们，多了胡须，少了英气，不见年少轻狂，多了成熟和沧桑，追风的少年变得大腹便便，甚至有人脸上写满皱纹。终于，当贝克汉姆被自己的儿子布鲁克林换下时，所有人如梦初醒，这早已不是当年，只是足球与青春带给我们的一场回忆。 7 号布鲁克林贝克汉姆（贝克汉姆的大儿子），换下 7 号大卫贝克汉姆。对不起，小编落泪了。雨夜梦回，有多少人在这个夜晚悲伤逆流成河。看着陪我们一起老去的那些熟悉的球星，你是否想起了那段与朋友、兄弟们一起看球的青春岁月。我们在街边的烧烤摊撸串喝酒侃球，穿着廉价的球鞋在球场上挥洒着汗水，仿佛我们就是那个闪耀光芒的球星。贝克汉姆＆欧文而今，我们跟他们一样，都有了家庭，多了牵绊，失去了年少轻狂，多了担当与责任。这或许就是生活本来的样子，即便再不舍，还是要和青春年华说再见。正因如此，当看到贝克汉姆和他的朋友们再次回到球场，我们心底的情绪才会再次被深深触动。青春之所以可贵，并不是因为她一去不返，而是在不可捉摸的岁月里，关于青春的记忆和图腾，永远不会消逝。感谢贝克汉姆，感谢在我们青春里出场的每个人，无论走过多少流年，你们就在那里，无需言语，一个微笑就足够美好。每个英雄都会老，但英雄总有继任者。此去经年，愿我们如你们一般，拥有前程可奔赴，也有岁月可回头。每个英雄都会老，但英雄总有继任者。
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饶宗颐学术馆陈伟明谈饶公赤子恋故园白首存童心

   潮州饶宗颐学术馆馆长陈伟明向记者谈他印象中的饶宗颐教授。赤子恋故园　白首存童心对于饶宗颐这个名字，相信许多人都不陌生。钱钟书说他是“旷世奇才”，季羡林说他是自己“心目中的大师”，金庸说“有了饶宗颐，香港就不是文化沙漠”，国外把他誉为“东洲鸿儒”……种种盛名，让人仰望，但这都是学术界对他的赞誉。作为潮州人，这名百岁老人在家乡人眼中的印象怎样?除了“学术巨匠”之外，他是否还有鲜为人知的一面呢?近日，记者采访了潮州饶宗颐学术馆馆长陈伟明，请他谈一谈对饶公的认识。据陈伟明回忆，他与饶教授接触的机会虽然不多，但有几次还是印象比较深刻的，其中有两次，就是在这座被称为“颐园”的饶宗颐学术馆中。据陈伟明介绍，饶宗颐学术馆自2006年扩建落成以来，饶公一共来过几次，每次在“颐园”逗留，饶公都似有“回家”的感觉，久久不愿离去。 “第一次回来是在新馆落成的时候。那天，饶教授看起来精神不错，在馆内看了很久，后来他的女儿饶清芬女士因为怕他太累，就催促他回去休息，饶教授却说，‘不怕，让我多看一会啊’。”陈伟明说，看得出，饶教授对坐落在韩水之滨的这座学术馆是十分喜欢的，而且充满感情。学术馆取名“颐园”，是参照他的故居进行建造，里面的假山亭榭与他的故居一模一样，也许，这些建筑能勾起他太多的回忆，以致于他每次回来都看得入神，忘了时间。 “印象最深的另一次还是2011年4月24日，饶教授来为《潮州志补编》审稿的第二天。”陈伟明告诉记者，2011年4月23日，担任《潮州志补编》总纂的饶公莅临潮州饶宗颐学术馆，完成《潮州志补编》审稿工作。当天晚上，忙了一整天累得不行的他关掉手机，这是他任馆长以来第一次关机。孰料这一次关机，差点让他与饶教授错失机缘。“幸好他们后来把电话打到家里来。”陈伟明笑着说。原来，当天上午，饶宗颐先生本已打算回香港，但车子开到潮州大道时，他却忽然提出，想到“颐园”再看看。“那一次，他(饶教授)在这座假山前面坐了很久，神情若有所思，心绪仿佛穿越时空，在岁月中漫游。”从饶教授这两次到“颐园”的经历中看出，他对故园十分眷恋，也许，一个人在外漂泊久了，对家乡的感情越发深厚，就像他自己写的一副对联那样，“天涯久浪迹，啸路忆儿时”。故乡，始终是每个游子心头挥之不去的牵挂。 “除了对故乡有深厚的感情外，饶教授给人的另一种印象就是很率真，有人说，在他历经岁月的容颜下，藏着一颗最真的童心。”据陈伟明回忆，饶教授虽然百岁高龄，但他每次与人握手，总喜欢稍微加点力度，让对方感觉沉稳有力。有几次他到香港等地参加饶学研究的一些活动，饶教授每次出现，都被人群包围着，他也不好意思挤上前去，但饶教授远远见到他这家乡人，却一眼就认了出来，并点头问候或捧手致意，从来没有学术大师的架子。陈伟明还向记者透露了一个细节：今年年初，设在广州增城的饶宗颐学术馆落成时，他应邀参加了落成典礼。当时，饶教授正坐在主席台上。“其他人正在致辞，我抬眼望去，却看到饶教授正在‘搞小动作’——双手抱拳，伸出左手中指指向台下，朝主席台右下侧微微颔首，眼神狡黠，又含着亲切的笑意。我顺着他目光一看，原来那里坐着曾宪通教授，饶教授正与他悄悄进行‘眉目传情’(交流致意)呢。你想大家都在那正襟危坐，他老人家却做了这样一个小动作。那一刻，我真觉得饶教授真的就像一个小孩一样，内心充满着童真。” ◆链接饶宗颐学术馆 2006年12月17日，饶宗颐学术馆新馆举行落成庆典仪式。新馆占地面积约5800平方米，建筑面积约3156平方米，工程总投资约4000万元。主体建筑包括翰墨林、经纬堂、天啸楼、多媒体厅、贵宾休息室、办公室等。工程于2006年2月兴工，11月告竣。为崇贤尊哲，取名颐园，并敦请饶宗颐先生题额。颐园的建筑布局力求体现典雅秀丽的潮州传统民居的风格，将建筑与庭园有机结合，把平庭、山庭及山水庭穿插于各建筑之间，使之主次分明、错落有致、移步生景、美轮美奂，成为潮式庭园的经典之作。
11月18日　788
对于创业公司来说只有两件事最重要：速度和创新

创业最好的状态不是四平八稳地向前走，创业永远是跌跌撞撞的；最好的状态是你觉得你在快速地向前跑，马上就要摔倒，但你能找到平衡又不摔倒，仍一直往前跑。对于创业公司来说，只有两件事最重要——速度和创新 “科技人才做企业，虽然强调的是从科技人才发展到企业领袖，但科技人才创业的目的不是成为企业领袖，而是创造价值，改变周围的世界。”今天，我们与您分享北极光创投董事总经理杨磊在科技人才特训营上，与一众科技人才创业者们聊的那些实实在在。创业这事儿不确定很荣幸能够和大家分享我对创业的观点：创业这件事不是绝对的，不存在对或错。大家面对的本身就是一个不确定的的事件。如果有绝对的东西，那就变成了当大家都去做时，都会有回报，而这是不可能的。作为投资者，我想告诉创业者/CEO这样几件事。首先，创业是一件非常不确定的事情。你一定要拥抱这种不确定性，拥抱这种变化，在过程中既要不断地调整，又得跑得非常快。我经常这样定义“创业”：创业最好的状态不是四平八稳地向前走，创业永远是跌跌撞撞的；最好的状态是你觉得你在快速地向前跑，马上就要摔倒，但你能找到平衡又不摔倒，仍一直往前跑。创业者要做的是在快速进行的过程中找到平衡感，这才是很多企业真正的成长历程。创业过程中，如果创业者觉得特别安稳，那就是没有足够地挑战自己，所以，很有可能被甩到后面；相反，如果没有了安稳的感觉，内心觉得不舒服了，甚至有一种挣扎的感觉，那就是上路了。第二是关于机会。机会存在于很少人能够发现的地方。只有少数那么几个人看到了，提前去做了准备、布局，才能抓住这些机会。当所有人都说这是一个机会时，大家都上来做真正要拼资源时，创业公司的机会非常渺茫。真正好的投资人会让你告诉他“为什么只有你认为这是一个好机会”。少数人认可的机会才是好机会，大多数人都认可时，事情反而不容易做成功。第三，对于创业的公司来说，只有两件事情最重要：速度和创新。运营和效率都只是速度和创新的一个表现。小公司一定要比别人跑得快，看到了别人没看到的机会，抓住了别人还没来得及抓住的机会，在一个领域有了特殊的积累和创新，才能够站稳脚跟，这是非常残酷的现实。所以，创业者应该把时间和精力放在提高速度和加强创新上面。第四，关于对未来不确定的把握。对于明天，对于未来，包括创业者、投资人在内，没有人能够预测，能够预测的就是未来一定会不一样。不过，大家都清楚未来可以被创造，投资人认为他们是在通过创业者创造价值，既然如此，创业者就放开手脚大胆去干吧！此外，作为创业者，如果能找到好的投资人，投资人就是一个伙伴，在未来的日子里，他们会一直陪着你的！比如在北极光，我们每年都会和创业者有很多的交流，并且会作为重要的角色陪伴在创业者左右。正如《世界是平的》那本书里介绍的那样，今天这个世界是平的了。我认为，在信息、人才、资本这三个层次上，全世界正快速地流动、整合。这意味着每个人的周围都会发生巨大的变化，美国发生的事情你马上就知道了；人才跨地区的流动也格外普遍，举例来说：美国一家估值近100亿的P2P公司Lending Club，两个创始人中的一个离开,于2012年左右来中国创业；在资金方面亦是如此，中国今天已是世界上仅次于美国的第二大风险投资市场。在中国，资金虽然多，但是缺乏优秀的创业者和人才。当竞争环境里，信息、人才、资金快速流动的时候，创业者面临的竞争环境变得非常复杂。这是一个多维度的竞争，三维世界里的人可以轻松消灭二维世界里的人。我还要提醒创业者，你们一定要意识到，今天的创业环境已没有过去那么简单了。一个企业的成功需要各种资源的整合，作为创业的人，需要想的东西有很多。周围的变化太迅速，如果那是一个大家都不看好的领域，那么，你可能还有机会！创业经验的学习结合自己接触了许多企业的经历，想为创业者提供一些可以学习的经验。首先是企业领袖四个特别重要的心理特征。第一个是理想，只有理想才能推动一个创业者数十年如一日地去奋斗，这种精神的力量非常重要。第二个是坚持，很少有公司是一帆风顺的，创业初期，创业者可能会觉得有点儿像在黑夜里走钢丝：你不知道前面还有多远，你随时有可能掉下去，你还得掌握平衡……创业很危险、风险极大，但很多人还是坚持了过来，也因此有了今天的事业。第三个是分享，股权都是创始人一个人的，这不叫分享。在早期，创业者需要懂得和合作伙伴分享。每一个人的成功都不是完全靠自己，而取决于你能否散财、聚人。不懂得分享的人，路越走越窄。互联网为什么成长这么快？因为它散得快。散得快，量起得就快。第四个是开放，开放就是开放的心态和听得进去的能力。很多创业的人非常固执，以为固执是坚持，不能这样混为一谈。乔布斯表面上没听下属的意见，但第二天他可能会说，那是一个好主意。优秀企业的三个特征第一个是柳传志提到的搭班子、定战略、带队伍，我认为，这是作为公司创始人最核心的本领。技术不是，但技术是一个很好的基础。第二个是一个完整的“熟手”团队。熟手做熟事，就是多数情况下都跟他们过去的经历密切相关，在这个完整、成体系的团队里，他们一起为了共同的目标而不断奋斗、走向成功。第三个是市场导向，而非技术导向。榔头是技术，钉子是市场。要拥抱不断变化的市场，紧紧抓住市场机遇。我提醒创业者，在创业的时候就要想清楚市场，技术不是最重要的。阿里巴巴价值观的第一条是拥抱变化。也就是说，今天的社会里，如果你不拥抱变化，你将被变化吞噬。创业常见问题具体到科技人才的创业方面，除了要总结、学习前人的经验外，创业者还必须认识到自己的一些问题。我自己投资过两家做LED的公司，是两个完全不同成长轨迹的实例，造就这种不同轨迹的成因主要体现在创始人管理能力跟不上、迷信技术、市场定位不准、不能抓住好的机遇等方面，也恰好反映出了科技人才创业的几个主要问题。首先，科技人才常常会认为实验室的技术就是产品了，然而他们不知道这个样品距离量产还有很远的距离；第二，有些科技人才比较孤僻、固执，是个孤家寡人，而且生活和工作中充满了各种各样的矛盾；第三，他们不善于、也不愿意沟通；第四，不相信别人，事必躬亲，总觉得别人不如自己；第五，科技人才常觉得自己读几本书，就是管理人才了。殊不知实战上阵和经历挫折才是学习企业管理最好的方法。第六是听的能力差，说的能力强。不愿意吸收新的东西，总想让自己的想法贯彻下去，这是很多科技型人才的特征。科技型人才创业，如果任由这些问题存在而不去解决，是难以发展出一个优秀、成功的企业的。科技人才创业常大意科技人才在创业过程中常大意，甚至会直接忽视掉一些问题。第一，从技术到产品，要经历创意、验证、原型、产品、营销、规模化等流程，要经历种子期、初创期、成长期、扩张期、成熟期、上市等各阶段，是一个非常漫长的过程，需要不断地调整。创业如果没有这个过程，是很难一帆风顺的。第二，客户的要求非常复杂。需要经历一个了解、分析、满足、挖掘、引导需求的完整过程。很多公司能够做好是因为他们对于客户的复杂需求有一个非常清晰的认识，且在细分领域也提供了市场上最需要的产品。客户需求复杂，如果不能清晰地认识需求，小公司将很难打开市场。第三，外部生存环境复杂。宏观上，首先，中国经济是在政府宏观调控这双无形的手调控下的市场经济，对应的，中国企业除了要面对同行、对手、消费者等市场因素外，还受政府机构、政策等因素影响。另外，受传统影响，中国人普遍讲关系、重面子、缺乏公共服务的意识，这对以契约关系为基础的现代管理的发展有一定的影响。当然，企业或者企业主可以通过各方面的刺激，比如说经济或精神方面，来激发员工的潜力。简言之，复杂的外部环境对企业家要求较高。第四，内部管理艰难。每个企业家都要面临一个过程：第一件事是要管理自己；第二件事是管理他人，一般是下面有一层人，这是最简单的事情；接下来是你管理管理者，即第二层或第三层；最后要管理整个集团。每个阶段对企业家的要求都不一样。再有，企业发展和个人发展存在一定的矛盾：一个企业经过三五年的历史发展周期就能初步成效，但一个人的塑造很难在三五年内完成，可能要十年才能真正培养起某些技能。创业为创造价值、改变世界面对“在从科技人才到企业领袖的过程中，是把科技人才变成企业领袖更重要，还是直接做科技人才，然后请一个企业领袖”的问题，我觉得这个问题的本质是，创业者为了什么而创业？每一位创业者要想清楚这个问题，也要跟自己的投资人说清楚。创业是为了让自己成为企业领袖，还是为了让这个企业创造价值？完全不一样的目的，就会产生完全不一样的速率和成长轨迹。再有，很多创业的人，都放不下权和名这两样东西。在我看来，这两件东西在哪里都是祸。创业的人如果希望所有的权利都控制在自己手里，怕不确定性，怕失控，那么他真的会很累，或者说他选择创业本身就是个错误。名，国家现在给予创业者很多名，各种奖励，但如果除了名什么都没有，他们也不会快乐。所以，不要忘了自己做企业的初衷，名完全是可以放下的。另外，在科技人才的发展上，我也想提出一些自己的建议。首先，一定要全职。如果这是你的理想，为什么不全职去做？如果这不是你的理想，那么就让真正有理想的人去做。我认为全职是作为一个创业者必须的条件之一。第二个是放下，很多东西都要放下：名、权、身段等等。不要让你的员工觉得你高高在上；放下，是跟他们在一个齐平线上，是给他们提供服务、给他们一个平台去施展才能。那样，创业者就能实现放大和聚合效应了。第三，如果是第一次创业，一定要找合伙人。许多成功的公司都是有合伙人的。几个人一起出来做，大家志同道合。而很多失败的人总觉得自己一个人都可以解决，人可以慢慢招。技术人才最大的优势在技术，如果你没有好的管理方面的伙伴，基本上就意味着你的成长速度会打折、成长道路要更加曲折。最后，我想说，虽然科技人才做企业，强调的是从科技人才发展到企业领袖，但科技人才创业的目的不是成为企业领袖，而是创造价值、改变周围的世界。弄清了创业的最终目的，科技创业者是将自己发展为企业领袖还是另请高明来自己的企业里做管理，又有何区别呢？因为科技创业为创造价值、改变世界。
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