"小企鹅"亦步亦趋,是模仿还是创新?
“别人出迅雷,它就出QQ旋风;别人出拼音加加,它就出QQ拼音;别人出百度知道,它就出QQ爱问……在中国互联网发展历史上,腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟随、然后细致地模仿,然后决绝地超越。”近日,《计算机世界》一篇题为《“狗日的”腾讯》的报道在国内互联网业界掀起了轩然大波。 《计算机世界》的这篇文章不仅在封面配图中将象征腾讯的企业形象企鹅“三刀刺得鲜血淋淋”,还醒目地凸显了“‘狗日的’腾讯”标题。文章大意描述了腾讯靠模仿走向成功之路,并引述了美团网创始人王兴、百度董事长李彦宏、联众创始人鲍岳桥、新浪创始人王志东、新浪总编辑陈彤等业界人士对腾讯的指责。 文章称,“这就是腾讯,中国第一、全球第三大互联网公司,一家全球罕见的互联网全业务公司,即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索等等无所不做。它总是默默地布局、悄无声息地出现在你的背后;它总是在最恰当的时候出来搅局,让同业者心神不定。而一旦时机成熟,它就会毫不留情地划走自己的那块蛋糕,有时它甚至会成为终结者,霸占整个市场……腾讯从来不做第一个吃螃蟹的人,却总能在成熟的市场中找到空间,横插一杠子。然而它选择的路径也使其饱受争议,那就是模仿,有时甚至是肆无忌惮地‘山寨’”。 该文还称,“对于模仿的指责,马化腾的回应是:模仿是最稳妥的创新。”尽管对其模仿行为横加指责,但该文指出,“腾讯获得突破的领域往往得益于应用层面的创新,腾讯总是能够通过QQ用户行为习惯的把握,将新产品与腾讯QQ这一核心进行结合,使其用户的优势得到发挥。同为技术出身,奇虎360董事长周鸿祎坦言如果同是做即时通讯,自己在产品细节和技术上能够比马化腾做得好,但很难比QQ成功。因为马化腾是把互联网产品当成服务来做,其成功在于‘打动人心’。” 《计算机世界》的这篇文章不仅点燃了腾讯的怒火,也引发了业界的争议与讨论。 7月26日,腾讯发表声明。该声明称:“腾讯是一家严谨和负责任的公司,QQ是国家认证驰名商标。多年来,我们致力于为广大用户提供优质的互联网服务,让用户的生活更丰富,更便利。我们欢迎媒体对我们的产品、服务、企业发展各方面的评论报道。但是《计算机世界》作为专业媒体,竟然在未对腾讯公司进行任何采访的情况下,用恶劣粗言对待一家负责任的企业,用恶劣插图封面来损害我们的商标和企业形象,造成极其恶劣的影响,更粗暴伤害了广大腾讯用户的感情。对于这种行为,我们严正谴责,并保留追究其法律责任的权利。” 其实,关于腾讯经营战略业界早有争议,有人对其模仿行为横加指责。但也有人表示,国内的互联网发展模式均源自对国外的模仿,不能随便说谁抄了谁。而且任何一家互联网公司都想实施多元化,腾讯有足够的资金和用户基础实现多元化业务。 针对这一事件,记者联系腾讯公司,腾讯公关部相关人员表示,除了已发表的对外声明,腾讯目前不便发表新的意见。 焦点:模仿是最稳妥的创新? 模仿与创新的关系是一个永远争论不休的话题。创新和模仿都是一种寻求成功的手段,成功的创新往往是从模仿开始。模仿创新促进了模仿创新者的创新活动,客观上也推动了技术和商业模式的细化与变革,是值得提倡的,当然这要以不侵犯前人的权利为前提。 《计算机世界》的这篇文章称,“对于模仿的指责,马化腾的回应是:模仿是最稳妥的创新。”那么,怎样的模仿是创新?模仿和创新有什么关系? “我个人认为,关于模仿与创新的关系是一个永远争论不休的话题。到底是追求创新还是寻求模仿?模仿和创新能否共存?这些问题都没有一个确切的答案。无论是《计算机世界》炮轰腾讯‘一直在模仿,从来不创新’,还是马化腾说‘模仿是最稳妥的创新’,均有偏颇之处。”中国政法大学知识产权法研究所所长来小鹏在接受本报记者采访时表示,创新往往要从学会模仿做起,模仿与创新的界限并不明显,甚至相互交融。创新和模仿都是一种寻求成功的手段,成功的创新往往是从模仿开始的。因此,新兴互联网企业需要思考的是,如何在模仿和创新之间找到最佳的平衡点。 来小鹏认为,互联网企业要懂得标新立异的重要性,更要懂得模仿和创新之间到底是一种什么样的关系。借鉴模仿别人的成功理念和经验模式,并根据自己所处的环境和自身实际情况加以改进其实就是一种创新。 “法律上既没有模仿的定义,也没有创新的定义。这是对于这两个概念经常发生矛盾冲突的重要原因。受法律保护的创新,至少应该具备专利法中所规定的‘三性’,即实用性、新颖性和创造性。而且仅仅具备上述‘三性’的创新,还必须履行法定手续向专利管理机关申请专利,并获得授权后,才可以主张独占性的权利。”中国互联网协会政策与资源委员会委员、北京盛邦知识产权代理有限公司顾问于国富在接受本报记者采访时表示,对于那些不符合“三性”,或者虽然符合“三性”但是并未申请专利的发明创造,法律是不能给予其独占性保护的。 上海市协力律师事务所知识产权事务中心主任游闽键则认为,模仿创新如果作为一个词,是指通过模仿而进行的创新活动,他可以包括两种模式,一种是完全模仿创新,一种是模仿后再创新。模仿创新可以降低投资风险,回避市场培育初期的不确定性,是在前人基础之上的再发展,是一种很讨巧的商业模式。模仿创新促进了模仿创新者的创新活动,客观上也推动了技术和商业模式的细化与变革,是值得提倡的,当然这都要以不侵犯前人的权利为前提。商业模式与科学技术一样,都要允许再创造,这样社会才能进步。
08月09日 93