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  李嘉诚：八旬“商界不倒翁”

   他是福布斯财富榜上的华人首富，也是中国商界不倒的传奇，自22岁创业伊始，转战塑胶、地产、石油等多个行业，屡创奇迹；他的企业管理和经营之道引来众多商业人士争相“取经”。他就是1928年7月29日出生的，现任长江实业集团有限公司董事局主席李嘉诚。 未雨绸缪先找“退路” “审慎”是门艺术 记者：你从22岁开始创业做生意，超过50年，从来没有一年亏损，而且还一步步成为华人首富。如何在大胆扩张中，不翻船？ 李嘉诚：我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题，所以往往花90%(时间)考虑失败。 就是因为这样，这么多年来，自从1950年到今天，长江(实业)并没有碰到贷款紧张，从来没有。长江(实业)上市到今天，假设股东拿了股息再买股票，(现在)赚钱2000多倍。就是拿了(股息)，不再买入长江(实业)，股票也超越1000倍。 你一定要先想到失败，从前我们中国人有句做生意的话：“未买先想卖”，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修补，可能带给企业极大损害，所以当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎常规的。 我常常讲，一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个弱点，就可能失败。了解细节，经常能在事前防御危机的发生。现金流、公司负债的百分比是我一贯最注重的环节，是任何公司的重要健康指针。任何发展中的业务，一定要让业绩达致正数的现金流。 可以这样说，就像是军队的“统帅”，必须考虑退路。例如一个小国的统帅，本身拥有2万精兵，当计划攻占其它城市时，他必须多准备两倍的精兵，就是6万，因战斗爆发后，可能会出现很多意料不到的变化;一旦战败退守，国家也有超过正常时期一倍以上的兵力防御外敌。 “审慎”是门艺术 记者：你相当强调风险，不过外人注意到的却是长江集团50年来，屡屡在危机时入市，你的大胆之举为何都未招来致命风险？ 李嘉诚：任何事业均要考量自己的能力才能平衡风险，一帆风顺是不可能的，过去我在经营事业上曾遇到不少起伏。世上并无常胜将军，所以在风平浪静之时，应该好好计划未来，仔细研究可能出现的意外及解决办法。 (选择危机入市)这其实是掌握市场周期起伏的时机，并顾及与国际经济、政治、民生有关的各种因素。 能在不景气的时候大力发展，就是在市场旺盛的时候要看到潜伏的危机，以及当它来临时如何应对，这是需要具备若干条件的。 关键就在于要做足准备工夫、量力而为、平衡风险。我常说“审慎”也是一门艺术，是能够把握适当的时间做出迅速的决定，但是这不是议而不决、停滞不前的借口。经营一间较大的企业，一定要意识到很多民生条件都与其业务息息相关，因此审慎经营的态度非常重要。有一句话，我牢牢记住：“穷人易过，穷生意难过”，你再穷，你不能吃好的白米，你可以买最便宜的米，还是可以过，人家吃肉，你可以吃菜，最便宜的菜;但是穷生意很难，非常难。 把握机遇信息为王 记者：你刚才提到，在不景气时候能大力发展，关键在于要“做足准备工夫、量力而为、平衡风险”。机会来临时，能够把握适当的时机做出迅速的决定。1977年，你迅雷不及掩耳地收购香港希尔顿酒店就很经典…… 李嘉诚：最重要是事先吸取经营行业最新、最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及讯息，才有深思熟虑的计划，让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。你掌握了消息，机会来的时候，你就可以马上有动作(不断学习)。 能买下希尔顿是因为有一天我去酒会，后面有两个外国人在讲，一个说中区有一个酒店要卖，对方就问他卖家在哪里？他们知道酒会太多人知道不好，他就说，在Texas(德州)，我听到后立即便知道他们所说的是希尔顿酒店。酒会还没结束，我已经跑到那个卖家的会计师行(卖方代表)那里，找他的Auditor(稽核)马上讲，我要买这个酒店。 他说奇怪，我们两个小时之前才决定要卖的，你怎么知道？当然我笑而不谈。那笔交易结束后，公司的资产一年增值一倍。 所以，做哪一行都是，最要紧的就是要追求最新的Information（信息），做哪行都是一样。 做老板简单做领袖难 记者：你说成功没有方程式，但如果一定要你说成功的三项原则，会是什么？ 李嘉诚：第一个，你做哪个行业，一定要追求那个行业最好的知识与信息，最好的技术是什么，且必须处于最佳的状态。第二，努力、毅力。不过，很重要的是，如果一个机构，没有掌握跟这个行业有关的知识，如果你判断错误，就算你再努力、再有毅力，你失败的代价也太大。第三就是建立好的制度与人才。 大家一定要知道，企业越大，单一的指令与行为是越不可行的，因为这会限制不同的管理阶层，发挥他的专业和经验。 成功的管理者都应是伯乐，不断在甄选、延揽比他更聪明的人才，不过有些人却一定要避免。企业无法负担那些滥竽充数、唯唯诺诺或者灰心丧志的员工，更无法容忍以自我表演为一切出发点的企业“明星”。 我的经验是，挑选团队，忠诚是基本的，但光有忠诚而能力不行或道德水平低下的人，迟早会累垮团队、拖垮企业，是最不可靠的人。因此，要建立同心协力的团队。我常常问自己，你是想当团队的老板，还是一个团队的领袖？一般而言，做老板简单得多，你的权力主要来自你地位，这可能是上天的缘分或凭着你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人，让别人感到渺小。

  09月17日　
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  郭英成:潮商长于人脉佳,引港资投内地

  42.05亿元 / 佳兆业 年龄：46岁 / 籍贯：广东普宁 / 职务：董事长 / 公司总部：深圳 / 所属行业：地产 / 持股比例：佳兆业62.43%股权 / 股东地位：第一大股东 佳兆业董事长朱保国持有佳兆业62.43%股权。截至理财周报富人资源实验室7月5日统计，郭英成家族股权财富总计为42.05亿元。排在中国家族财富榜第171位。1999年，郭英成、郭英智、郭俊伟三兄弟成立佳兆业，房地产项目主要集中在深圳。三兄弟是广东潮州普宁人，早年移居香港。目前，郭英成为董事会主席，三弟郭英智为副主席，大哥郭俊伟虽然是股东，但并没有担任职位。 虽然郭英成兄弟曾几次登上百富榜，但却十分低调，被香港媒体称为“隐形富豪”。三兄弟的发迹经过同样不为人知，郭英成只简单称，“未搞房地产生意之前，我们在潮汕一带做贸易及工业生意，因为见同乡搞房地产生意有声有色，所以自己也参与其中。” 和三兄弟的低调一样，佳兆业在北方可能不甚有名，但是在深圳却常常是销售套数仅次于万科的大开发商之一。近年来，业务拓展至惠州、珠海、成都、辽宁等地，年开发规模超过100万平方米。其房地产公司的快速扩张很大程度上得益于三兄弟高超的“化腐朽为神奇”的能力。 郭氏三兄弟的能力也体现在人脉方面。虽然郭英成兄弟十分低调，但是在香港有很好的人脉，这也是他们不断扩张的一个重要原因。因为郭俊伟、郭英成、郭英智三兄弟曾经是同济大学EMBA四期班学员，所以他们与同济在深圳建筑人才交往较多。 “佳兆业的管理层主要是从各大公司挖来的，以万科、金地集团的最多。”佳兆业内部的工作人员说道。现任佳兆业集团联席总裁孙越南先生早期任职于湖南省市级国土局，2001年加入佳兆业。任佳兆业深圳公司总经理的刘强于2000年7月加盟，曾就职于万科企业股份有限公司，担任过万科集团房地产本部副总经理。担任佳兆业人力资源部副总经理的周素萍，也曾任职于万科集团。 另外，香港一干大亨对郭英成兄弟企业也是鼎力相助，包括新世界集团的郑裕彤、玩具大亨蔡志明、英皇的杨受成和业界大亨刘銮雄等都是该集团在港交所上市的股东。 这样看来香港才是郭氏三兄弟的舞台。这也体现在郭氏三兄弟在香港的另外一个企业——富昌金融集团上。相较于佳兆业在内地的慢热，富昌金融集团在香港火得很快。 富昌金融集团和佳兆业一样成立于1999年，为郭英成、郭英智、郭俊伟三兄弟控制，总部设在香港中环国际金融中心，在香港市场已经颇具规模。富昌金融集团属于大型金融集团，旗下包括富昌证券、富昌期货、富昌融资、富昌金业及深圳富昌易贷，其中富昌证券为香港50大证券商之一。目前集团主席为郭俊伟先生。 2011年起富昌金融开始在内地市场开展业务，并开设富昌小额贷款、富昌融资担保及佳富投资管理三家公司，提供小额贷款、融资担保、银行、投资基金等服务。2013年5月16日，富昌房地产经纪有限公司的首个分行在深圳佳兆业桂芳园四期开张。 “佳兆业通过富昌，融集外资投行和金融公司资金，并用融来的资金，以佳兆业的名义在内地投资、购地、开发，同时依靠在内地的房地产行业，实现再盈利。”一位业内分析人士指出，佳兆业将与富昌金融目前合作开发深圳前海地块，这也是两家关联公司间的首次合作。 回溯佳兆业的历史，不难发现，佳兆业一直都是携香港母公司的资金收购烂尾楼，或与小开发商合作，然后以低价拿地。业内人士表示，在香港上市的房地产企业都要讲“故事”，也就是自己的商业模式，以此来打动投资者。谁的“故事”讲得好，能吸引更多的机构投资者认购其股票，就可以获得一个更高的认购价格，这将决定其上市的挂牌价格。佳兆业是依靠盘活烂尾楼起家的，这种模式区域性比较强，一旦走向全国，没有当地的关系和人脉，这种模式将会面临挑战。而郭氏兄弟恰恰就拥有很有的人脉，不得不说，这是关键点。

  09月17日　
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  詹松林：构筑永续发展的巨人

  ——记中国最具影响力十大经济人物系列报道之一 第九届全国政协副主席、赵南起上将(右)在人民大会堂亲切接见了詹松林博士(左) 詹松林：祖籍潮州，博士、研究员、研究可持续发展的经济学家、中国优秀企业家、亚太地区最受尊敬企业家、负碳经济学创始人，被誉为世界负碳之父、环保巨人、生物塑料领军人物、被授予全国绿色经济管理创新领军人物、被评选为2012年度中国最具影响力十大经济人物，现任中国普天环保产业有限公司董事长、普天控股(集团)股份公司董事局主席、普天•世界绿色高新科技研究院理事会主席、世界儒商儒学联合总会主席、毛泽东新闻研究院执行院长、2013年当选中国最具影响力十大经济人物、2013年当选中国诚信优秀企业家。 他所创办的普天控股(集团)股份有限公司于2012年被授予全国绿色经济建设领军示范单位、被评选为2012年度中国十大最具影响力企业和2013年中国最具竞争力十大诚信品牌，所创办的普天世界绿色高新科技研究院被授予2012中国最具影响力绿色科研机构。 这个时代，英才辈出。在璀璨的星群中，有一颗特别引人注目的启明星。三十年前，他还是个小小读书郎，三十年后的今天，他成了终身研究员;二十多年前，他还是一家报刊的主编，二十多年后的今天，他已是中国经济十大人物之一。他就是中国最具影响力十大企业普天控股(集团)股份有限公司董事局主席及中国普天环保产业有限公司董事长，被尊称为“世界负碳之父”、“研究可持续发展的经济学家”、“可持续发展与生态文明领军人物”的詹松林博士。我认识詹松林博士已有好几年了。他中等个头，走路总是风度翩翩，具有学者个性商人味道，说话办事温文尔雅，亲和力极强。 他为了人类的永续发展，针对全球气候变化、化石能源消耗、二氧化碳排放、环境恶化、生态失衡等制约全球经济永续发展问题，先后耗资几十亿元及大量人力物力，从理论到实践进行不懈的探索和创新。 他发现了二氧化碳产生的根本原因及创新了一套治碳管碳的体系;他为治理全球经济衰退和解决永续发展问题，创新出了负碳经济学理论和首创了负碳工业体系;他针对城市规划造成城市的许多弊端，首创了“三化城市”规划体系，为绿色城市规划提供了范例;他创新了绿色城市的科技体系、布局体系和标准体系，为绿色城市在科技、布局、标准等体系提供实践经验;他创新了人类永续发展的意识观念、理论和实践;他创新出推行绿色新经济的生态文明实验区——负碳经济特区;他创新建立了实现永续发展的制度体系，为人类永续发展提供了制度保障;他创新了公益理念，认为人人把爱心奉献到永续发展事业里来，是实现人类永续发展的必要条件，把永续发展视为人类历史上规模最大，影响每个人利益的公益事业去奋斗;他创新了社会分配体系与社会福利体系，为解决社会分配不公和福利危机提供了新的理论借鉴;他还建立了人类永续发展和生态文明的战略体系，创新出人类迈向理想社会的路线图，等等。 他燃烧了近二十年的青春奉献于人类的健康、地球的健康、环境的健康、经济的健康、文明的健康，终于首创了人类永续发展全系统的解决方案，阐明了经济永续发展的方向、路径和解决办法。 从詹松林博士的理论和实践中不难看出他的永续发展思想主要集中体现在“负碳”和“儒”字上，如负碳理念、负碳科技、负碳工业、负碳经济、负碳城、负碳经济特区、负碳文明及儒商儒学总会、儒商儒学博览城等，构成了他首创的世界经济管碳化体系和以儒商儒学精神为基础形成的人类新精神，构筑了人类永续发展的战略体系。 纵观詹松林博士大鹏雄风般的人生轨迹，其最为核心的本质只有一个字——“智”。古人云“为一身谋则愚，而为天下谋则智”。 下面就从谱写永续发展新篇章的功臣来介绍他是如何“谋智”的: 谱写永续发展新篇章的功臣 一、构筑人类实现永续发展的颠覆性的全新理论体系 (一)中国国内最早不懈地探索永续发展的企业家、经济学家 与詹松林博士相关的“永续”二字首次出现于2010年4月30日的中国经济网关于《人类首个“负碳经济特区”开创低碳经济新思路》一文的报道里，内容为：“世界首座工业负碳实验城”——普天(潮州)生物环保城是用尽可能小的资源消耗和环境成本，获得尽可能大的经济效益和社会效益，从而使城市的经济系统与自然生态系统的物质循环过程相互和谐，促进资源永续利用的生态经济、实现绿色变革的好典范。提前两年零六个多月响应党的十八大提出“实现中华民族永续发展”的号召。在两年零六个多月里一共约13篇有关詹松林博士报道的文章里出现过“永续”，其中人民网5篇、中国经济网8篇。 (二)用“负碳”治理阻碍永续发展的“二氧化碳”的第一人 2009年11月13日一篇由《中国商报》发表的题为“世界首个工业负碳城落户广东潮州——记中国•普天(潮州)生物环保城”的报道，记录了詹松林博士对负碳的首次提出并开启了他成为负碳第一人、世界负碳之父、负碳经济学创始人的第一步，他说：“负碳是碳源减碳汇小于零”，“负碳是低碳和零碳的超越，因为低碳、零碳只是量变，唯有负碳才是质的变化”。 (三)在二氧化碳极度危机的当下，因为有负碳的伟大发现，人类才有可能避过二氧化碳带来的灭顶之灾 1、揭开二氧化碳产生的根本原因，为已突破400PPM的二氧化碳从根本上找到治理的良方 (1)现有经济发展模式致碳;(2)现有的工业体系致碳;(3)现有社会的分配方式致碳;(4)现有的生产力水平和方向致碳;(5)人类征服自然的价值观与世界观致碳。归结起来以上五种原因是导致二氧化碳日均浓度值，300百万年来首次突破400ppm关口的主要原因。依据最新研究结果，地球大气二氧化碳浓度上一次超过400ppm大概是在距今500万年到300万年之间的上新世时期。当时全球平均气温比现在高3至4摄氏度，极地气温比现在高约10摄氏度，海平面比目前至少高出约5米。 2、二氧化碳让人类走向生死攸关的边缘 因过度二氧化碳排放而带来的全球气候变化的现实正不断地向世界各国敲响警钟。二氧化碳的过度排放，意味着所有危机都有可能发生。因二氧化碳的过度排放引起的人类走向生死攸关的程序已经启动了，难道人类只能眼睁睁地看着气候危机爆发，并且螺旋式发展上升： (1)二氧化碳排放导致气候变化，导致灾害频繁和造成人类生存危机。 (2)二氧化碳与化石能源有关，导致资源瓶颈和人类发展受到威协。 (3)二氧化碳排放与环境污染有关，导致自然环境遭到破坏和人民生活质量下降。 (4)二氧化碳排放与生产效率有关，导致资源浪费和造成贫富分化严重。 (5)二氧化碳与掠夺资源有关，导致国际冲突，甚至战争。 3、如果全球二氧化碳的排放要在2015年左右必须停止增长，负碳将是救星 根据国际能源署(IMF)2009年的最新报告估计，二氧化碳排放量在2007年已经达到288亿吨(碳当量，以下同)，按照现在的趋势发展下去到2030年二氧化碳将达到400亿吨，气温比工业化前升高5℃，如果要实现到2050年把全球平均温度控制在工业化前升高2℃的安全线里，按照这一模式，到2020年二氧化碳为307吨，2030年降到240——260亿吨，2050 年则应降到100亿吨，相当于降到现在二氧化碳排放的约四分之一。 如果按全球气温上升控制在2℃以下，这个最后极限目标设定，即相对应要使大气中温室气体的浓度稳定在450PPM个碳当量单位。因此，要实现这个全球气温控制在2℃以下的上升极限，等于全球二氧化碳排放在2015年左右必须停止增长。 2012年12月3日《自然·气候变化》专刊公布“全球碳计划”最新研究数据：2012年全球二氧化碳排放量预计将在2011年基础上进一步增加，达到创记录的356亿吨。 2011年全球二氧化碳排放量增加了3%，创下了年排放量340亿吨的历史新高。 根据以上数据分析人类要生活在全球气温安全线以下，要在2015年左右二氧化碳全球不增长，按照现在低碳的办法，恐怕难以做到，因此逼使人类做出最严峻的选择，要选择出一种更有可能的，相对成熟的应对办法，搜遍当今世界目前好像没有比负碳更好的办法了，因此，治理二氧化碳的办法也只能选择负碳了。詹松林博士说：“只有负碳才能从根本上解决人类正面临的二氧化碳危机”。

  09月17日　
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  林继宗：魂系海角 心系潮人

  认识林院长，就象故事一样动人精彩。第一次参加市里的一个座谈会，我与市作协的郭秘书长按照会方的按排，就位在指定的桌位，桌位上有一张名单表，里面的人几乎都不认识。正当我象刘姥姥进大观园一样，东张西望时，一位精神饱满，英俊儒雅的长者坐到了我身边，他好奇地问郭秘：“周草是谁啊?那位是周草?”我站起来，笑笑地告诉他：“您好!我是周草。”林院握着我的手，二只炯炯有神的大眼睛，象B超似解剖我那张还算对得起市民的脸：“你就是周草，认识你很高兴!”“是的，没有一点水份”接过他递过来的名片，我才知道，他就是大名鼎鼎的中国作协会员、潮汕文学院院长，著名作家林继宗先生。真是“踏破铁鞋无觅处，名人就坐身旁边”。散会时，我意外地收到贵重礼品：他的长篇小说“魂系潮人”上下集。拎着沉甸甸的书，我油然冒出一个念头，决定采访他。 林继宗先生，1946年10月生于潮阳。他的故乡，曾经是一个小渔村，背依高山，面朝大海，有着独特的渔家风情。石砌的民居，石铺的街巷，辽阔的大海，悠扬的渔歌，构成了一幅充满田园般意境的画卷。可惜他“生不逢时”，诞生于战火烽飞、颠沛流离的年代，使他很早就品尝到了生活的艰辛。 1967年7月，23岁的林继宗，作为一个文艺青年，到广州军区生产建设兵团十师即海南八一总场工作劳动，开始了人生的第一次“创业”。回忆这段往事，林院长说：“虽然那是个物质极度匮乏的年代，但知青和当地群众还是有对精神食粮有着强烈的需求，我白天开荒、砍岜、烧山、挖穴，种植橡胶和其它热带植物，一到晚上，就读书、采访和写作，经常熬到半夜。”其间受了多少委屈，吃了多少苦头，只有他自己知道。夏天蚊叮虫咬，寒冬风寒雨冷，他都没有放下手中的笔。1972年，外女作《魂系胶林》报告文学集出版。从那开始，他一步一个脚印地走上了文学之路。 五年多的知青生涯，给他的创作搭建了文学的舞台，鲜活了他的作品，成就了他的作家梦。先后出版了中篇小说集《魂系人生》、诗集《魂系天涯》、散文集《魂系真诚》、评论集《魂系求索》和散文集《魂系神州》、长篇生态系列散文《魂系苍凉》、系列长篇小说《魂系潮人》等多部著作，均取得巨大的成功。此外，还结合工作，认真钻研经济管理与政治文化，撰写各类论文180多篇，其中120多篇获全国、部、省、市级奖励等。 1985年8月14日，汕头市作家协会成立，年仅39岁的林继宗，从“大汕头”两百多名作家中脱颖而出，被推选为作协副主席兼秘书长。从作家到“官员”，其实并不如一些人想象的那般完美。林老师喝着香茗，深有感慨地说:“这对于我来说，完全是个意外的事情。当时，中国社会刚经历十年动荡，百废待兴，思想上、制度上的雷区还很多。和所有的单位一样，刚成立的作协，事情多，人手少;问题多，经费少。想展开工作，困难重重。”这就像片沼泽地，陷进去就难拔出腿，很多人都选择回避。他服从组织按排，毫无怨言地走马上任，从作协副主席到作协主席，一干就是26年。 2011年，65岁的林继宗从一线领导岗位上退下来。对于辛苦了大半辈子的人来说，这本是养花种草，含饴弄孙，享受天伦的大好时机。因为一份振兴家乡的热忱，一份爱好文学的情结，他放弃了颐养天年的时间，响应文艺界的强烈呼声，牵头组建了广东省潮汕文学院，继续发挥他的余热。 谈到创办文学院的初衷，林院说：“我们希望通过不懈的努力，来加强四市作家、艺术家的交流与互动，共同把潮人文学办得更加火热、更加出色。我呼吁，潮汕四市的作家诗人艺术家团结起来，同心协力，文化兴潮，文化强潮，共同来推动潮人文化事业的发展，为潮汕四市以至广东省内外的文化事业做出应有的贡献。这是我最大的心愿。” 文学院创立之时，林继宗就倡导“开门办文学，服务到基层”。他带领“文化义工”们先后到汕头大学、韩山师范学院等学府，和高校联合举办各种文学活动。也和汕头市购书中心、汕头市好教育广场等社会机构合作进行活动。他下基层、进校园，就是要拓宽文学院的服务范围，传播先进文化理念，发现和培养更多的文学新人。当我问他：退休以后牺牲那么多宝贵时间，无偿去做这些事情值得吗?林院的回答是：“值得!”我那是肃然起敬。 在他身体力行的引领下，潮汕文学院成立一年来，发展迅速。2011年7-9月，成功主办主题为“月韵·潮声———同饮韩江水，共邀中秋月”的“广东省潮汕文学院首届韩江诗歌节”。诗歌节通过联合潮汕地区四市各文艺团体，召集潮汕地区富有实力的诗歌作者及其优秀作品，开展一系列诗歌文化活动，如采风活动、主题征文、诗歌课题研究、诗歌节沙龙晚会等，促进潮汕诗坛的交流与发展，让诗歌走进生活、服务群众;同时，通过各种丰富的活动形式的展示，推动文学、音乐、美术、书法等艺术的交流，使俗雅文化得以共融发展。诗歌节活动得到粤东四市各级领导的重视，受到了社会广大新闻媒体的关注。 其实，小说创作只是林院文学成就的一个侧面。几十年间，他几乎涉及所有文学体裁，小说、散文、诗歌、戏剧、报告文学、杂文、评论，包括190多篇经济管理及政治文化文章，据他统计有662万字。这个数量，堪比鲁迅先生。这等文体之广谱，数量之繁多，又获奖多多，让人兴叹。著名诗人黄赞发先生曾用四句诗概括并称赞，“泪痕巧织亲情美，魂笔幽抒民性娇。敢系诗心强化雨，潇潇洒洒浥鲛绡。” 作家活在他的作品之中，而作品又活在读者心中。只有读者，才握有评判作家的标尺。林院的《魂系潮人》出版后，在海内外有较广泛的良好影响，作品先后三次印刷，行销于粤东四市及省内外。广东省潮人海外联谊会在潮人国际会议上推介此作品，影响及海内外。海内外许多潮人组织、省内工会、共青团、妇女组织、机关事业单位和许多企业单位及个人都购买、订阅此作品。美国、加拿大、澳大利亚、德国、法国、英国、意大利、东南亚等国的华侨尤其是潮籍货侨，都以各种方式订阅该作品，这其中，数字化传播发挥了很大的作用。中国作家协会北京中作华文数字传媒股份有限公司与作者林院于2011年11月18日签订了为期五年的《数字作品合作合同》，以数字化和其它形式，以音像制品、电子出版物、数字化制品等载体，以各种版本形式，在中国和世界范围内出版、复制、发行，以无线或有线等各种方式传播，用于手机阅读、网络付费阅读、手持阅读器阅读、有声阅读等。 一个人的力量有多大?可以创造多少奇迹?这也许永远没有标准答案。但从林继宗老师身上，也许我们可以看出一些端倪。正是作家对故乡、对文学、对文友深深的热爱和眷恋之情，正是这份至真至纯的赤子之情，支撑着作家，虽年过花甲，仍然热情而执着地去工作，去贡献。他的贡献，让我们感受到一种敬畏和沉思。 结束采访时，已是日暮时分，灿烂的晚霞染红了西边的天空。莫道黄昏晚，最是夕阳红。 （内容版权归中国访谈网、书香重庆网、四川作家网、世界华人网、贵州民族报•民族文学周刊、逍遥文艺网、西北在线网联合所有，未经许可，不得用于任何商业用途，侵权必究。）

  09月17日　
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  王汉有：创新是一种责任、义务

  身在古老的传统茶行业，却将“科技”作为企业的基石，将“创新”作为维系企业生存与发展的主动力;三年的创业史，以一项发明专利，勾勒出宏大的发展蓝图，催生出一个新行业，从萌芽到茂盛，从初露锋芒到蓬勃发展。 2013年5月24日，广东省汕尾市海丰县委副书记、县长陈德忠率队到海丰县有记养生茶业有限公司(以下简称有记茶业)调研指导工作。 在调研中，陈德忠认真听取有记茶业董事长王汉有关于“有记益生茶”产业化发展思路的汇报，并深入了解企业研发、生产情况以及存在的问题。他鼓励有记茶业要加大科技投入，增强自主创新能力，把“有记益生茶”品牌做大做强，带动更多的农民增收致富。 “陈县长对有记茶业未来的发展很看好，也很有信心，他相信‘有记益生茶’会得到更好的发展。”陈德忠到有记茶业指导工作让王汉有十分兴奋。他表示要继续加大科研投入，用过硬的技术和产品回报社会。 据了解，“有记益生茶”面世三年多来，已行销大江南北，同时也带动更多的人投入到益生茶行业。在广东、福建等地涌现出上百家同行，虽然有不少打着益生茶的招牌，甚至打着王汉有旗号的“李鬼”在混水摸鱼，但是，这个新兴行业的推动者——王汉有的名字却已成为行业标签。这个发端于传统行业的新产品，经过王汉有的执著创新，书写出一段业界传奇。 创新成就传奇 2013年4月11日，汕尾市政府隆重召开全市科技进步奖颁奖大会，表彰奖励了2012年度市科技进步奖项目17项。汕尾市委常委、常务副市长魏友庄，汕尾市副市长刘小静等出席大会。此次表彰大会上，有记茶业自主完成的“益肝凉茶制备技术研究”项目荣获二等奖。 站在领奖台上，王汉有思绪万千。这不仅是政府对有记茶业的肯定，更是对他8年创新路上所付出无数心血的最大褒奖。 认识王汉有的人都知道，有记茶业和他今天取得的成就是如何一路走来的。从少时学医，到四处访师;从坐堂中医，到创办企业。王汉有对事业的执著，看准就做的眼光，默默坚持又不服输的劲头，让了解他的朋友由衷佩服他这个想干大事的人。 走近王汉有，无论是生人还是熟客，他脸上总是挂着真诚的笑容，喜欢乐呵呵地向人介绍家乡，介绍自己：山清水秀的海丰、悠悠的龙津河、浓厚的海陆丰文化如何养育了他，培育了有记茶业。 尽管王汉有总愿意谦逊地将功劳归于这片山水，他所深爱的家乡人。但成功并非偶然，而是留给有准备的人。为了今天，王汉有整整准备了20多年，这中间，掺杂着太多人生的酸甜苦辣。 王汉有出生于上世纪50年代末。他年少时，在那个充满革命激情的社会氛围，却因家庭出身不好，让整个家族受尽磨难。 在那段艰苦而难忘的岁月里，少年王汉有对中医产生浓厚的兴趣。进入上世纪80年代，为了养家糊口，王汉有四处谋生。但他始终没有放弃对中草药，特别是民间秘方的应用研究。 多年的学医，王汉有对1000多种中草药的性状、味道、功效等了如指掌。后来，他又师从重庆一位老中医，学习经络、推拿、点穴等医术。 1986年，王汉有学成回乡，在海丰县城开办有记民间百草堂，从此开始中草药师生涯。 多年的从医生涯，让王汉有在如何把传统中医药理论，应用到为民众治病上，有了很多独到理解。他的理论与实践，也得到多次验证。然而最成功也最为人耳熟能详的当属“有记益生茶”的问世。2008年，王汉有依据古方，创新性地加以重新配伍，并把这种类似于广东传统凉茶的代用茶命名为“养肝茶”。此举获得成功，多位顾客饮用后，反映良好：“你配制的凉茶，口感和效果非常好，我们都喜欢喝。” 然而，王汉有并没有停歇，喜欢琢磨的他在空闲之余，就对益生茶配方进行认真系统的研究，同时根据顾客的回馈意见，不断调整及完善配方。8年的持续深入研制，让这个原本普通的广东凉茶配方，终于成为如今“有记益生茶”的最终配制方法。 渐渐地，王汉有的“凉茶”名气越来越大，口碑越传越好。这让他萌生了以工业化、标准化生产凉茶的想法。他知道，只有实现工业化生产，提供更多的产品，才能造福更多的消费者。 2008年7月17日，王汉有郑重地向国家知识产权局递交了“一种益肝凉茶及其制备方法”的发明专利技术申请。 随后两年间，王汉有在潜心完善产品生产工艺、制定产品标准的同时，还四处请教专家，为产品生产所需的机器设备不停奔波。 功夫不负有心人，2010年3月15日，海丰县有记养生茶业有限公司正式成立，“有记益生茶”全新上市。 2011年5月27日，汕尾市科技局组织专家对“益肝凉茶制备技术研究”项目进行科技成果鉴定。专家一致认为，该项目产品“有记益生茶”的性状保留了作为配方原料的植物叶子的原状，制作过程中没添加食品添加剂，整体技术达到国内同类产品的先进水平，具有良好的推广应用前景。 用科学数据说话 凭借良好的口碑效应，“有记益生茶”很快在激烈的市场竞争中站稳脚跟。王汉有在业界崭露头角，并小有名气。益生茶上市不到一年，各界人士纷至沓来，或谈做大市场，或谈扩大生产合作，甚至有风险投资公司愿意注入大笔资金，直接以上市为目标。 面对各种诱惑，王汉有并没有被胜利冲昏头脑。经过慎重思考后，他一边婉拒别人的好意，一边开始全面梳理企业发展思路。他认为，企业的前进步伐必须稳健，一步一个脚印，不能急于求成。同时，企业的发展必须有核心竞争力，才能找到一条适合自己的路，才能走得更远。 王汉有经过深思熟虑，战略性地把目光聚焦在通过“科技创新”打造，实现有记茶业百年老店基础上。 他说，中国凉茶的代表王老吉，为了夏枯草的合法性，耗费了大量人力、物力，用了那么多年才为自己“正名”。有记茶业虽然眼前一片光明，但如果也像大多凉茶同行一样，躲在大树下做文章，不仅不会有出息，更从何谈起做大做强。 首先，王汉有从生产环节入手开始改革与创新。在凉茶行业，很多企业仍停留于作坊式生产模式，产品标准依然靠手工操作，品质参差不齐。 为了建立标准化生产体系，有记茶业先后引进先进的生产设备、产品检验仪器等。没有通用设备，爱琢磨的王汉有，就和厂家技术人员一起，从设备工艺到图纸设计、设备调试安装，他无不亲力亲为。 在公司成立三年间，有记茶业逐步建立了现代化的生产线，培训出一批成熟的技术工人。而今，有记茶业的生产标准，甚至是设备，都成为行业标杆，引得同行模仿，甚至“偷师”。 硬件达到王汉有心中的标准了，接下来他要做的就是完善软件：科研平台建设。 王汉有认为，很多中医药方疗效虽然非常好，但是却没有科学理论支撑，这种口耳相传的经验，始终引起很多质疑声。 为了让产品和技术经得起学界的推敲，受得住市场的考验，王汉有决定建设有记茶业自己的“产学研”平台，“与高水平的专家学者合作，用完整的科学试验结果来架构有记益生茶的科学理论体系”。 然而，寻找合适的产学研合作伙伴不是件容易的事。一番周折后，王汉有最终选择了对中草药颇有研究，科研水平很高的广西医科大学药学院。 三上南宁，驱车往返近万里后，王汉有的诚意打动了广西医科大学药学院院长黄仁彬。在黄仁彬亲自主持下，学校为有记茶业精选了一支科研水平高、经验丰富、人员配置合理的科研队伍。 经过协商，广西医科大学药学院作为有记茶业的基础研究团队，为“有记益生茶”的配方、产品进行系统的科学实验，针对产品及原料组分进行19个项目的研究。 在王汉有搭建的科研平台构想中，除了基础研究之外，还必须建设应用研究体系，这样，才能将基础研究成果拓展到应用研究，从而不断推出新产品。谢金魁，南华大学教授，从事医疗、教学、科研40余年;广东抗击非典一等功获得者，先后承担过国家自然科学基金项目、湖北省重大专项等多项研究任务，申报了26项中国发明专利，其中一项获“珠三角老年创新发明大赛”三等奖;他研发的“某固体饮料”等4个专利产品，已成功跻身东南亚及欧美市场。 在王汉有的力邀下，谢金魁担任有记茶业研发中心的首席技术顾问。 2012年5月15日，在由汕尾市科技局主办的“产学研”战略合作签字仪式上，谢金魁、黄仁彬等四位专家学者，与王汉有在合作协议上郑重签字，从此，有记茶业踏上科技型企业发展之路。 5个月后的2012年10月30日，有记茶业研发中心被汕尾市科技局正式认定为“2012年度汕尾市企业研究开发中心建设单位”。 截至2013年1月，有记茶业的产学研合作伙伴——广西医科大学药学院完成了19项科学试验报告，上千个科研数据，两项新产品研发储备。 厚积薄发的有记茶业，在2012年实现华丽的转身，尽管过程有些曲折，但在王汉有的坚持下，仍然为实现梦想创造出先机。 创新是力量，也是责任 2012年，对于中国凉茶行业来说，是可以写入行业发展史的一年，行业老大王老吉与加多宝上演了戏码十足的“大戏”。口舌之争，带上拳打脚踢、眼花缭乱的攻防战，连累着整个行业。 对于新生的益生茶行业而言，大环境尚且如此，这个细分行业更是在公众没有顾及下暗流涌动。与王加的巨头之争不同，有记茶业作为行业老大，每天都在遭受着同行或“李鬼”明里暗里、无处不在的侵扰。 一些不法分子，打着益生茶的旗号，生产假冒伪劣产品坑害消费者。更有甚者，连遮掩都省掉，直接将“有记益生茶”的商标、包装、专利号、QS号复制，以有记的名头在市场销售。即使是合法的同行，也有些是模仿王汉有的专利配方，进行生产销售。 防不胜防的“围追堵截”，令有记人不胜困扰，以至于有些人开始怀疑有记茶业的明天。关键时刻，王汉有提出了看法：“如果把精力全放在打假上，放在研究如何打击对手上，那么我们前行的脚步就会被绊住。” 他认为，只有创新，在新产品开发、新技术应用上多下功夫，让消费者满意，才能在乱军中提升有记茶业品牌知名度，巩固有记茶业的行业地位。 “某种程度上，创新是企业的一种责任。”这是王汉有常说的一句话。 与真正的老大王老吉、加多宝相比，有记茶业还只是弱者。但在不平凡的2012年，有记茶业在挑战面前，并没有喋喋不休地与人论理，而是选择了与它们不同的道路。 近年来，“有记益生茶”系列在市场上持续热销，产能一直处于紧张状态。尽管如此，有记茶业仍把产品的品质放在首位，让消费者饮用放心。促进身体健康，始终是有记茶业的经营宗旨。 2012年11月，有记茶业斥巨资，对生产车间进行升级改造。为了确保工程严格按国家有关规定建设，有记茶业在汕尾市、海丰县相关职能部门的指导下，按计划时间内完成从安装、调试、消毒、验证、通风、卫生设施升级等一系列工作，为生产和品质的提高打下了坚实基础。 2013年3月起，有记茶业采用最新的高科技手段，在每袋(盒)“有记益生茶”都贴上“云码”防伪技术，来捍卫有记茶业的品牌信誉。 公道自在人心。王汉有不仅要考虑企业自身的发展，还要关注整个行业的未来。创新，是有记茶业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的法宝，也是拉开与竞争对手距离的永动力。而从行业发展来看，何尝不是为后面的追兵们树立一个良好的榜样? 三年光阴，对于历史来说，只是弹指一挥间，而对一家民企来说，则可能是一道生死坎，让很多民企还没来得及跑便已倒下。 成立三周年的有记茶业，始终坚持着“诚信、创新、高效、健康、和谐”的理念，持之不懈地继承和发扬“艺精茶胜药，德高草成丹”的传统中医和中华草本养生的精神，致力于广大人民群众的健康养生事业。 人间正道是沧桑。不走捷径的有记人，经过几年的努力，如今已硕果累累。“有记益生茶”先后荣获首届汕尾市名优农产品、广东省著名品牌产品、广东最具代表性地方特产和第五届全国人大代表与优秀企业家高峰论坛指定用茶等荣誉。 成立3年来，有记茶业先后获誉2010年和谐中国年度企业、广东省食文化研究会特产文化专业委员会副会长单位、广东省诚信示范企业(2010~2012年连续3年)、汕尾市企业研究开发中心、汕尾市农业龙头企业、2012年和谐中国推进绿色发展先进企业，王汉有也荣获“2012和谐中国年度人物”称号。 总结有记茶业的立世之道，不难发现，出身于“草根”的王汉有，事业小成之后，没有急功近利，而是将有记茶业的未来建设在以持续的创新打造企业核心竞争力，将创新视为社会责任，用心血与艰辛来担当这种责任。 创新承载梦想 5月17日，由汕尾广播电视台主办的首届“感动汕尾十大人物评选”活动初评会上，王汉有等30名候选人入围。据悉，组委会将在9月下旬举行大型颁奖晚会隆重表彰入围及入选人物。 王汉有常对人说，梦想在何时出发都不晚，只要坚持，终究会实现! 有记茶业的企业文化核心就两个字：健康。无论是从企业愿景，还是现代企业管理制度的建立，直到产品的社会内涵更是离不开“健康”两个字。 更加难得的是，王汉有用三年时间，将该理念通过梳理、把握，凝聚向心力，内外相通，成为有记茶业引领行业的精神图腾。 他认为，企业的社会责任，不仅在于为国家创造财富，促进就业，更应当在精神层面上，时时想着自己能为民族复兴，为了早日实现强国梦尽责尽力，哪怕是微薄之力，但积沙成塔，众志成城，终会实现中国梦。 “国家有中国梦，核心就是要实现中华民族的伟大复兴，这是所有中国人的共同梦想。这个梦，是幸福梦、健康梦，必须通过我们每个人、每个企业的艰辛努力才能共力实现它。”王汉有如是说。 有记茶业的梦很朴素，就是将有记益生茶产品做得更好，力促企业做大做强。在为消费者不断奉献健康产品的同时，也要心无旁骛地搞好经营，不要迷失方向，要确保自己始终走在健康的发展道路上。唯有此，才有资格、才有能力去实现梦想。 有记人圆梦之想无他，仍是目标坚定地依赖于创新。 始于2012年春的有记产学研战略，经过近一年的磨合运营，双方的合作渐入佳境。在完成19项科研项目之后，新的项目正在实施。 进入2013年，围绕着有记益生茶的深度开发，王汉有心中又在规划新的发展蓝图。3月底，经过一年多精心研发的新项目“益肝凉茶泡腾茶片”立项，进入中试放大阶段。 同期进行的有记茶业新生产基地，也在紧张建设之中。未来3年时间里，有记茶业将在巩固原有主导产品生产、持续扩大市场份额、延伸市场营销网络的基础上，以中华草本养生为基点出发，储备和正在研发的新产品会相继上马。届时，泡腾片、瓶装饮料、含片等一系列产品的上市，将为有记打造百年老店夯实基础。 梦在前方，路在脚下，王汉有和他的有记正朝着成功的远方奋力前行!

  09月17日　
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  魏基成：“亲力亲为”做慈善

  魏基成夫妇为株洲特殊学校儿童捐赠助听器 资料图 作者 娄晓 “从看到聋哑学校里的孩子们轮流抢带一个助听器那刻起，我就想让更多听力残障人士聆听这个世界。” 从事慈善事业二十余载的澳洲华人企业家魏基成在接受中新社记者采访时表示，做慈善的时间越久，心情就越好，觉得自己越活越有价值。 魏基成祖籍广东揭阳，1985年移民澳大利亚，由于早年在香港从事卫生纸品生意并积累了丰富的经验，他重操旧业，白手起家，在澳洲创立了ABC卫生用纸品厂。 初到澳洲时，语言上的障碍与环境的不同让魏基成的生意频频受挫，然而他凭着一股不服输的劲头，在众多澳洲品牌中站稳了脚跟。经过二十余年打拼，已拥有十几万平方米土地，4万多平方米的厂房以及2亿的年营业额，ABC纸业公司也闯入全澳一百强大型供货商之列，名列第47位。 在外人看来，已近退休年龄的魏基成事业有成、儿孙满堂，应该好好享受生活，颐养天年。而魏基成却说，“把时间‘浪费’在享受上太不值得，不如利用时间去做慈善。” 魏基成2007年带着医疗队远赴贫困地区为白内障患者实施手术。“当我看到病人拆开纱布，重获光明那一刻的喜悦与兴奋，我被感动了。我当时就想，这才是我退休后该做的事情。”此后，魏基成的“退休”生活不仅没有清闲，反而一年比一年忙碌。 不同于一般意义上的捐款，魏基成做慈善总是亲力亲为，尽量切身体会残疾人士的难处，从细节上为他们着想。他捐赠的老花眼镜全部经过亲自试戴，并和厂家沟通加装了防紫外线镜片。由于聋哑人士的生活普遍较为贫困，魏基成特意把捐赠的助听器电池换成可充电电池，以省去聋哑人士购买电池的经济成本。 33个月帮助2.7万名白内障患者重见光明，捐赠助听器20580只、夹克20万件，连续10年为贫困地区捐助实施白内障手术……就在他接受记者采访时，他的太太亲自前往北京一所聋哑学校，帮助听力残障儿童佩戴助听器。 目前，魏基成正在运营三个慈善机构：ABCTissue光明列车、ABCTissue天籁列车、ABCTissue慈善列车。他表示，“捐钱并不能完全体会到慈善事业的意义，为聋哑人亲自带上助听器，看见他们快乐地笑，才体会到自己做的这些都是值得的。”

  09月17日　
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  杨受成:基金源于善举,慈善造就英皇

  本报就成龙、杨受成公益慈善基金会在北京人民大会堂成立做过专题报道，慈善基金的成立是以他们两捐助的1200万元作为创始基金，这些基金将会用在关爱老人、妇女、贫困人员等社会弱势群体，随着益慈善基金会的成立吸引了更多的爱心人来前来投入这项公益事业中来。 热心建立儿童福利院 随后河北保定依靠基金会成立了儿童福利院，收留身体残疾被遗弃的婴儿和无父无母的孤儿，为了确保这些残疾患病的儿童能够得到有效的治疗，慈善基金会还投入了100万元作为孩子们的手术治疗。 孤寡老人从此有处可去 在公益项目孤寡老人的赡养也是很大的一个问题，我国有着1.4亿名60岁以上的老人，孤寡老人和儿童一样都是社会的弱势群体，而且老人在年迈没有任何的行动能力和自理能力，尤其是没有子女的孤寡老人，对于他们来说晚年养老成了很大的问题。杨受成在了解这一情况下，捐助150万修建保定老年公寓，就解决了老年养老问题。 荣誉市民谦虚持续善举 日前，英皇集团主席杨受成先生被河北省保定市政府授予“荣誉市民证书”。这一荣誉源于他多年从事慈善活动，并且在投入大量的资金和人力改变了保定市孤寡老人和年幼儿童的生活问题，让社会的弱势群体更多的被相关慈善机构收留。也许大众的眼里他只是传媒大亨，但是在这背后他却用自己的爱心默默支持祖国慈善事业的发展，并且带动身边的人都加入到慈善事业中来。

  09月17日　
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  詹培忠:控股多家上市公司

  人物简介 父亲是香港经营进出口生意的富商。他1956年来港，中五辍学，即离开香港到柬埔寨协助其父经商，其间足迹遍及越南、老挝、柬埔寨。60年代末期回港开创个人的事业，经营香港与东南亚之间的进出口贸易。 1971年，因父亲参股水利公司，派他到远东交易所任职，从此投身证券行业。 1973年黄子明家族的宝光公司创办股票部，由他全权负责，后又加入黄氏家族的精工及金岛集团的管理层。 1979年陈松青的佳宁公司收购黄氏家族的美汉公司，组成佳宁集团，他成为佳宁的经纪人。 1982年自创首间上市公司---新时代。 1983年佳宁倒闭，詹氏移居加拿大。 1985年重返香港，再在股市活动，专收购有问题的小企业，通过重组及注资，然后出售赚钱。 职业生涯 现任香港立法会议员，广东潮州人。2004年以金融服务界功能组别进入立法会。 詹培忠9岁时到香港，中学毕业。23岁时开始炒股票。1980年因操控佳宁股价，使其狂飚十六倍而成名，被称「金牌庄家」。1991年至1998年曾代表金融界及金融服务界为立法局议员。1998年因被控伪造文件罪名成立，被判入狱而失去议员资格。1999年出狱。 2005年5月，詹培忠宣布参与2005年香港行政长官选举，成为第二位准候选人，但最终未能取得100位选举委员会成员提名，而宣布放弃 2005年12月21日, 就香港政府零七、零八年行政长官及立法会的选举方案, 詹培忠在辩论时仍坚称会投弃权票,但在第一个议案表决时则投了赞成票。 个人荣誉 目前他在香港及海外拥有的上市公司共10间，即新时代、伊人置业、明仁企业、第一城市、威华航运、纪德置业、伟益置业、港澳发展及加拿大的GIANTBAY RESOURCES和LAROUGE RESOURCES，成为香港的亿万富翁。1991年被选为立法局议员。

  09月17日　
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  陈丹霞:将“澳洲概念”引入中国市场

  个人简介 陈丹霞，女，广东省普宁人，汉族。现任立白集团经营管理与改革中心副总经理、立白集团化妆品事业部总经理、上海新高姿化妆品有限公司董事总经理、广州澳希亚实业有限公司董事总经理、澳希亚(澳大利亚)有限公司董事总经理。2000年获得国际经济与贸易专业本科学位后进入立白集团，2002年开始于英国、澳大利亚名校及国际战略合作伙伴处学习，并于2006年获得悉尼大学市场营销与战略管理双硕士荣誉学位。澳洲留学期间兼任立白澳大利亚分公司总经理。 主要事迹 她是行业内将某国进口化妆品品牌以整合形式和“澳洲概念”引入中国内地市场的第一人。开创了中国内地化妆品企业与国际化妆品企业在研发、市场推广上的真正深度合作，设立国内、国外各大实验中心与在国际分销渠道上的合作模式。2006年，陈丹霞女士任职广州立白企业集团化妆品事业部总经理，2008年兼任上海新高姿化妆品有限公司总经理一职。她成功嫁接立白集团百亿集团上的化妆品资源与优秀立白文化至新高姿，并运用自身现有的国际资源，让“COGI高姿”这个在中国几经沉浮、拥有25年历史的经典品牌华丽转身，成功复出市场。在她的带领下，COGI高姿业绩连续实现三年翻秋，渠道建设速度以每年200%的稳步快速增长。2009年国际经济危机年，她又带领团队在国际市场成功进行国际品牌并购，为高姿的发展搭建了国际分销平台。2010年，高姿更是逆势飞扬，赢得全国消费者的广泛赞赏。2011年，高姿品牌进入25周年，启动多品牌多渠道策略，其中专注于美白研究的高姿化妆品已成为国内都市女性的美白首选，汇聚全球珍稀植物原液的润之素化妆品成为中国化妆品精品店开架区的领导品牌，乐茉化妆品整合了澳洲的天然原料优势大举进军国际KA卖场。目前，高姿在全国拥有超过500个商场专柜和5000个销售网点。同时，进驻沃尔玛、家乐福、大润发等KA卖场，开拓了屈臣氏、万宁、娇兰佳人等大型连锁店。截止至2011年底，高姿已经完成了全国渠道的布局并保持连续三年100%的增长。 旗下品牌 广州澳希亚实业有限公司旗下品牌：格兰玛弗兰、莱文医生、澳洲赫拉 上海新高姿化妆品有限公司旗下品牌：高姿、润之素、酷迹、乐茉 个人荣誉 广东省日化商会监事 广东省工商联化妆品制造商会副会长 唯一受到澳大利亚政府官方邀请，并参加在墨尔本举行的全球商业会议的华人女性高级管理者 2008年“中澳经济杰出贡献”企业家的身份接受澳大利亚总理陆克文夫妇亲自接见的唯一华人女性企业家， 并参与由澳大利亚政府驻华大使馆主办的一系列经济交流会[1] 2008年掌舵上海新高姿至今，带领品牌迅速晋升中国十大最有价值化妆品品牌之一的行列 在澳洲贸易促进委员会和澳大利亚驻广州总领事馆商务处的鼎力支持下，成立广州澳希亚实业有限公司， 成为七家澳洲一线高端化妆品公司在中国区域业务拓展的独家合作伙伴，是中国第一个将澳洲知名高端化妆品品牌集体“打包式”引入内地市场的中国企业家 2011年1月被中国经济发展论坛组委会授予“2010年中国经济优秀人物” 2011年3月《UP美容》“2011亚洲美容盛典”口碑大赏“亚洲杰出女性奖” 连任2011年第十六届、2012年第十七届中国美容博览会(上海CBE)品牌联盟副主席 2010年作为央视《奋斗》栏目“品牌的力量”对话嘉宾 2011年受邀作为山东卫视《接力中国》励志栏目首期嘉宾 2012年获得由品牌中国产业联盟与中国妇女发展基金会、中国女企业家协会联合颁发的中国(化妆品行业)“品牌女性”殊荣 2012年作为首位本土化妆品管理者登上第一财经栏目《波士堂》 2012年获“2012 中国优秀创新企业家”称号 2012年12月24日，参加天津卫视真人秀招聘节目《非你莫属》，成为Boss团最新成员。 所管辖企业奖项 2008年获“中国澳洲最佳市场推广公司”奖 (Best Promotion Company Awards of Australia Companies) 2008年获“澳洲维多利亚洲年度出口大奖” (Export Award of Victoria 2008) 2008年获“最受女性喜爱的化妆品品牌”荣誉称号 2010年获“中国化妆品品牌传播创新最佳市场推广”奖 2010年获“中国化妆品工业领袖”奖 2010年获“中国最受女性喜爱化妆品牌”奖 2010年获“上海名优产品”称号 2010年获《UP美容》亚洲美容大赏“最受欢迎品牌” 2010年获《女友家园》百万读者美妆评选“最受欢迎护肤品牌” 2011年获中国美容化妆洗涤用品博览会颁发“美伊奖” 2012年获“2012化妆品市场先锋奖” 2012年荣获上海日用化学品行业协会颁发“上海市化妆品服务质量标准化示范店”奖 2012年荣获中国零售航母百联集团颁发市百一店“创新争优竞赛”先锋柜奖 2012年获得“第十七届中国美容博览会领衔品牌” 2012年获得“2012年中国化妆品蓝玫奖年度设计大奖”。 工作中的陈丹霞 国外超负荷的求学、工作经历让她练就了驾驭时间的技巧。身为立白集团经营管理与改革中心副总经理、化妆品事业部总经理，又身兼上海新高姿化妆品有限公司总经理、广州澳希亚实业有限公司总经理以及澳希亚澳洲集团公司董事总经理，几个公司分别在上海、广州、墨尔本三地独立运作，她的经营管理能力与时间驾驭能力一直受业内好评。她于2006年带着澳洲七大品牌的中国独家经营权回到中国，并组建了广州澳希亚实业有限公司。 她回国不久便接手父亲集团公司中一个历史和自己年龄差不多的化妆品企业上海新高姿化妆品有限公司，一个收购两年就经历了四任总经理的老公司，她用短短两年实现逆势增长，销量翻了四倍，打破了国内日化巨头收购化妆品企业并转型成功的零记录，并100%留住了整个经营管理团队。 2009年经济危机年，她趁着国际品牌处于谷底，用资本抄底进行国际并购与增加国际投资，以这种独特的方式赢得中国企业对部分国际化妆品品牌的、话语权与定价权，并成为澳洲澳希亚集团有限公司的董事总经理。 她关注团队建设和人性化管理，所带领的化妆品团队在经济危机年下逆势飞扬，屡创行业佳话。她重视员工价值，对员工关系管理与企业经营管理有独到的见解。她主张要为员工提供“快乐的工作环境”。 她曾是时任澳洲总理陆克文首次访华亲自接见的华人代表之一，以认可其在中澳化妆品领域所作出的杰出贡献。 她在经营管理中提倡不断学习、努力拼搏的工作氛围，言传身教，虽然获得悉尼大学市场营销与战略管理双硕士荣誉级别学位，但仍不断在品牌管理上进行创新。曾作为中央电视台《奋斗》栏目《关于全球化妆品研发趋势探讨：品牌的力量》对话嘉宾，以及成为中国化妆品行业继羽西与蓝珍珍后第三个亮相中国最高端的财经节目第一财经《波士堂》的女企业家。 生活中的陈丹霞 生活中的她是个积极向上、豁达乐观、包容而又坚强的女性，自小在“进取、朴实、低调”的家族氛围中耳渲目染，让她做什么都要求做到最好，但行事又保持了低调。正是这样的性格，让她年纪轻轻便能事业有成，且建立了极佳的社会人脉。 她热爱旅行，22岁之前去过南极与欧洲，在游历了大半个世界后，她变成一名坚定的环境保护者。所以她管辖公司中会有很多条条框框是针对环镜保护与资源节约的制度。

  09月17日　
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  潮州市首届潮礼文化节昨开幕

  昨天上午，由潮州市礼品协会主办的“情重潮礼，遍行天下——潮州市首届潮礼文化节”在市人民广场文化长廊拉开帷幕。 据了解，此次潮礼文化节为期5天，将以文化为载体，以潮礼为纽带，着力整合、挖掘潮州陶瓷、不锈钢、木雕、刺绣、潮州美食等潮州礼品资源，向市民作一个全方位的展示。 活动共吸引了潮州市20家企业参展，开幕当天还吸引了众多市民前来参观和购买。 潮州市礼品协会有关负责人希望通过文化节能够更好地整合“潮礼”资源，打造“潮礼”品牌，创建“潮礼”展示与营销平台。同时希望潮州企业家们能继续强强联手，力争把潮州礼品最大限度地向世人展示和推介，促进“潮礼”经济健康发展。

  09月16日　
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