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  • 李泽钜:低调演绎巨商风范

    简介 李泽钜,1964年8月1日生,1989年任长江实业集团副主席,1991年任长江实业集团副董事总经理,1994年任长江实业集团副主席。并身兼长江集团系内多家上市公司的重要职位,包括长江基建集团及长江生命科技集团主席、和记黄埔副主席、香港电灯集团执行董事及赫斯基能源公司联席主席。是香港电灯执行董事、汇丰银行董事、香港策略委员会委员、香港特区政府营商咨询小组成员、中美洲巴巴多斯名誉驻港领事、港事顾问、总督商务委员会委员,中国人民政治协商会第九届全国委员会委员、第十届、十一届全国政协常委等。 2003年美国《时代》杂志(TIME)和美国世界新闻网评出“2003年全球最具影响力企业家”,共有来自全球电信、汽车、媒体、食品及金融等行业的20位企业家入围。其中,长江实业副主席李泽钜和万向集团总裁鲁伟鼎成为仅有的两名杀进龙虎榜的中国面孔。2009年45岁的长江实业副主席李泽钜被认为,很可能子承父业,接手李氏家族的企业王朝。李泽钜毕业于美国斯坦福大学工程系,他运营的和记黄埔除了在传统项目房地产上有颇多建树外,同时控制着欧洲第三代移动电话网和世界最大的港口运营业。和记黄埔在香港的业务涉及电讯传播网、超市和药店等。2009年10月,李泽钜下注加拿大航空公司,成为加航的最大单一股东。 担任职务 李嘉诚长子李泽钜,毕业于美国著名学府斯坦福大学,是土木工程学士及结构工程硕士,回港后协助父亲发展加拿大温哥华的万博豪园计划,1993年担任长江实业董事,副董事长总经理,并于1994年初升任为副主席。现年不过是三十开外,已出任长实董事总经理一职,关乎一个4200亿元的商业帝国管治权逐步交棒于他,可见李嘉诚并不担心后继无人。 要数李泽钜成功上位,登上权势榜,可追溯到1996年他分拆长江基建上市,并获25倍认购额的功绩。长江基建上市后,李嘉诚曾表示,李泽钜该次的表现有90多分,如果李泽钜不是他的孩子,更会给他100分。由此可见,李嘉诚对下一代有很高的期望,不过“小超人”亦没有令他失望。 在长实担当要职的李泽钜,亦兼任多家大集团的董事,当中包括和记黄埔执行董事,香港电灯及香港上海汇丰银行董事。在政界,李泽钜是中国人民政治协商会议第九届全国委员会委员。 个性特点 李泽钜:低调沉稳的李嘉诚大公子 香港长江实业副主席李泽钜(Victor T.K. Li)的名字最近频繁见诸报端。这位香港首富李嘉诚的大儿子向来行事低调,最近为何成为传媒关注的焦点?事件源于加拿大航空公司(Air Canada) 2003年11月9日在总部蒙特利尔发表的一份声明:李泽钜通过一家私人控股公司,以38亿港元成功取得加航31%的股权,成为加航最大单一股东。这是李泽钜首次以私人名义投资,也是李氏家族首次大规模涉足航空业。 加拿大航空公司是加拿大最大、全球第十一大航空公司。由于经营不善,效率低下,加之“9·11”和伊拉克战争等一系列事件的影响,过去三年半,加航共亏损151.32亿港元,负债120亿加元(约合763亿港元)。为走出困境,今年4月1日,加航申请破产保护。 分析人士认为,纵观李氏家族一年来的几笔收购行动,都是 在收购对象股票价格急剧缩水,收购价低于公司净资产的时候动手的。加航目前的股价也已经与净资产相差无几。李氏家族此次入股加航,可以说是“最佳时机”,相信这个投入会给李家带来不菲的收益。 身为长子,其家族使命感与责任感似乎与生俱来  身为长子,李泽钜具有的家族使命感与责任感似乎与生俱来。早在美国斯坦福大学学习时,李泽钜便遵照父亲的意思,选择了土木工程系,后来又读了结构工程硕士学位———他无疑已将家族日后的发展方向与自己的未来牢牢地拴在了一起。毕业后,李泽钜加入长江实业,再次顺从父意,入了加拿大籍。他的这一身份,是李嘉诚得以收购加拿大赫斯基石油公司52%股权的关键,也是李氏家族收购加航的前提条件。因为根据加拿大法律,非加拿大籍人士不可持有加航超过25%的股份。 如今,长江中心大楼顶层是李嘉诚办公室,而李泽钜则留守九楼长江实业大本营。俗话说,创业难,守业更难。这位由李嘉诚一手培养和造就的商界才俊,正按着父亲安排的道路一步一个脚印地小心往前走。所幸李泽钜做得还很让老爸满意。据说,“长和”系内不少投资的策划者都是这位行事低调的李泽钜。 最忌讳的词是“接班”,最不愿听到的词是“接班人” 与作为亚洲新经济风云人物的弟弟李泽楷张扬的风格截然不同,现年47岁的李泽钜更多地承袭了父亲低调及沉实稳重的风格。除了为自家企业的项目宣传之外,李泽钜的照片甚少见诸媒体。而且,与哥哥的蒸蒸日上相比,弟弟李泽楷近年来的日子也有点不太好过。不过,“小超人”对新经济的投资热情依然不减。 11月6日,李泽楷通过私人持有的盈科拓展,落实参与收购日本第三大固网电话公司———日本电信。据透露,交易完成之后,李泽楷将成为日本电信的第五大股东,并会加入日本电信董事会,出任董事一职。有分析家指出,这次日本电信对外出售固网业务,对海外投资者来说,是个最佳的进场机会。而且,由于日本电信财团中只有盈科拓展拥有电讯业务管理经验,相信李泽楷在该公司管理中的参与度会更大一些。 李嘉诚将选择谁为李家王国的接班人,是外界最为关注的问题。但李泽钜曾多次说过,他最忌讳的一词就是“接班”,最不愿听到的一词就是“接班人”。“父亲正年富力强,精力智力旺盛,他不会这么快退休。他让我们兄弟负一些责任,仅仅是分担父亲的部分担子,使他更能集中精力处理大事,同时,这也是对我们兄弟的锻炼,现在传媒谈接班问题,为时过早。” 李嘉诚2005年9月在北京接受《香港商报》访问时透露,会将香港的上市公司交给长子李泽钜打理,他个人在海外的投资则归次子李泽楷所有。李泽钜会接掌以长实及和黄为首的9家香港上市公司,目前这批公司总市值超过6300亿港元,而单计李嘉诚直接持有的4家公司股权,价值已高达920亿港元。而相对行事低调的李泽钜也深得李嘉诚之心,无绯闻,家庭美满,据称一早被视为父亲的接班人。 为人做事 他素来低调,行事稳健,却在全球航空业的低谷出手,巨资收购濒临破产的加拿大最大航空公司 20年来,李氏家族的任何一次商业计划,无不被赋予远超商业行为之外的意味深长的含义,赫斯基石油收购案也好,“ORANGE”计划也罢,这一次也不例外。10月初,李氏家族宣布以38亿港元收购破产的加拿大航空公司31%的股份,濒临成为加航最大的单一股东。在全球航空业如此低迷的当口,这一手笔对业界和媒体的震动可想而知。 当然,这次事件的另一夺人眼球之处,是历来低调为人所知之不多的李嘉诚长子李泽钜被推到了前台。一直以来,似乎是弟弟李泽楷占尽了世纪之交李氏家族的风头,他和默多克的谈判,与李显扬的竞争,几乎都已成为香港商界最新的传奇。于是,被冠以“小超人”称号的是李泽楷而不是李泽钜,某种意义上,李泽楷在更多人心中赢得了“超人”接班人的领先地位。 只是2000年以来,大幅缩水的股价和上百亿的巨额债务令盈科神话回落尘土,曾经的数码英雄开始显得力不从心,而李嘉诚本人的全球3G业务也未见明朗,人们才开始把目光投注到一直不甚活跃,却在长实作为父亲的左膀右臂,稳健行事的李泽钜。也许,在李嘉诚看来,该是由李泽钜来续写家族传奇的时候了。 参照 李氏兄弟在香港被称为“龙兄虎弟”,但和李泽楷铺天盖地、长篇累牍的报道传记相比,能搜索到的李泽钜的资料少得可怜,即使有,也多是作为父亲或弟弟的陪衬。事实上,一个独立的李泽钜几乎是意义缺失的,如果说,长实系为他提供了一个坐标,那弟弟李泽楷则是一个不可或缺的参照。 兄弟俩尽管只相差两岁,但性格的差异自小便显现,也许因为这种差异,交流显得不那么容易。15岁,李铎钜在香港还没读完中学,便前往美国读大学预科,李嘉诚于是把李泽楷一并送去,原意是好让他们有个照应。可是两兄弟在美国反而甚少来往。李泽楷后来形容说,“在美国头一年的生活,可说是一生中感到最寂寞的岁月”。因为英文不太好,根本不能与人沟通,只能打电话向母亲诉苦。 其实,李嘉诚在安排儿子“承继衣钵”的问题上可谓“处心积虑”。当儿子们八九岁时,便让他们坐在会议室一角的小椅子上,出席董事会议,看自己如何与其他商人谈生意,希望通过此等潜移默化,令儿子们对商业产生兴趣。 李泽楷年纪小又调皮,每每坐不定不老实,李嘉诚便阻止:“Richard,NO。”但10年后,在儿子们的学科选择问题,特别是李泽楷的专业问题上,李嘉诚便不能再轻易说NO了。 17岁时,李泽钜听从父亲的安排,进入斯坦福大学念土木工程系。若从家族事业考虑,李泽楷应读商科、法律等适宜管理综合企业的专业,并与李泽钜的建筑专业互补相辅。但李泽楷选择专修自己喜欢的电脑工程,这显然不是父亲的意思,但李嘉诚尊重小儿子的选择。 攻守 说是李嘉诚的远见也好,巧合也好,时至今日,我们不得不惊叹他当日的无心插柳。李泽钜在长江实业稳扎稳打的时候,李泽楷在上世纪90年代把电视和数码业务做得风生水起,不仅极大地拓展了李氏家族生意的领域,甚至可以说再次擦亮了李氏的金字招牌。一守一攻,谁说不是李超人的匠心独运? 李泽钜心无二用学习家族生意,可谓“守”。获得斯坦福大学土木工程系硕士学位后,24岁的李泽钜回到香港,被安排在中环华人行长江实业的办公室上班,跟随父亲学习经营之道,李嘉诚精心安排了前董事总经理周年茂、副董事总经理甘庆林等资深元老辅佐其熟悉业务。公开场合的传媒采访,也常有意把机会让给儿子,说他对这方面情况较熟悉,回答更合适。 李泽钜25岁时,李嘉诚大胆提拔他为长江实业的执行董事;26岁时,被委任为机场咨询商务委员会委员,27岁时被委为总督商务委员会委员,为父亲的逐渐“淡出”作平稳过渡。李嘉诚着力栽培家族事业接班人,可谓用心良苦。 在长实期间,李泽钜曾作为加拿大温哥华万博豪园计划的主要策划者。虽然此后由于加拿大地产市场不景,长实最终退出此项目,但这确实是李泽钜的得意之笔。除此之外李泽钜个人的建树似乎乏善可陈,这也难怪,长实系原本是一部结构精良、运行经典的大机器。在父亲的提携下,1994年1月李泽钜开始担任集团副主席。在这期间他还曾任香港汇丰银行非执行董事、和黄集团执行董事、港灯集团董事等,踏踏实实,稳稳当当。和弟弟李泽楷的作风大相径庭。 传承 李泽楷2000年并购香港电信,虽成为亚洲最大并购案之一,然而在巨额债务和纳斯达克的双重影响下,盈科的股价开始走低,李泽楷的威信也开始大打折扣。但由其发端的李氏对家族生意新领域的开拓,丝毫未受影响。兄弟俩的接力合作得很好。 早在1999年4月,已担任长实主席的李泽钜宣布通过长江实业、和记黄埔来共同投资网络。最初定下的方向是综合性门户网站,投资额是10亿美元。当年12月7日,李泽钜花了近2000万港元买下他想要的域名。2000年,在香港创业板上市时,一度掀起香港市民的认购热,高达200倍的超额认购刷新了香港上市公司的招股成绩。 2003年3月,李泽钜再携巨资杀入内地网络业,在北京成立金融信息服务网站世界汇金网,这是中国首家外商独资网站,长实集团作为最大股东,与世界金融集团合作,意图在金融界与网络界称雄,先后投入资金1.2亿港元。 接下来,就是这一次,李泽钜通过自己控股的公司TrinityTime投资公司,击败精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus,以6.5亿加元(约合38亿港元)买入加航31%的股权,从而使这家加拿大最大、全球第11大的航空公司向摆脱破产困境迈出了一大步。 虽然有分析师提醒说,李氏家族的收购不是灵丹妙药,它同样有过不成功,甚至最终被迫清盘的并购案例,但人们更愿意相信,李泽钜能演绎航空业的赫斯基石油神话,这其中,有李嘉诚的威望垄断,小超人的余音尤在,人们关心的只是,李泽钜会如何续写其家族传奇的下一章。 此次收购行动花落谁家虽未定论,但Cerberus属纽约基金,根据加拿大法例,即使成功竞投加航,亦只拥有25%的股权,而已入加拿大国籍的李泽钜则可以全权操控。加上加航员工忧虑Cerberus一旦得手,会对加航进行大裁员,所以外间估计,李泽钜胜算较高。 李泽钜本人对此却不置可否,只是说:“加航是一间复杂的公司,现在仍然有很多工作要做,需要研究相关的数据,收购行动只是踏出第一步。”说到具体交接时间,他声音十分平静:“财经界普遍知道加航正面对的困难,何时能够正式完成收购,要待分析交易数据后才会有具体的时间表。” 对于李泽钜领衔此次行动表现,外界评论有不同的见解,而最终结果会做出相应的结论。有趣的是,外界舆论对收购行动本身的关注是一方面,另一方面李氏家族透过此次行动把这位大公子推向前台,也受到普遍的关注。李氏二兄弟谁会正式接掌“李家王朝”,似乎已经初露端倪,而能否得到各方首肯,则有待日后静观发展。 李泽钜,香港首富李嘉诚先生长子。李嘉诚祖籍潮州,而重视子息成长是潮州人传统。潮州人如果有两个儿子一起出行,绝不会让他们同时乘坐一架飞机——万一遇难,不至于满门俱灭。这一方面看出潮州人对儿子的看重,另一方面反映出这种“看重”的侧重点在于继承自己“衣钵”。 目前身为上市公司长江基建主席、长江实业集团副主席的李泽钜,毕业于美国斯坦福大学,获土木工程学士学位。自幼受父亲培养,具有强烈使命感的家族观。读大学的时候,他就遵从父亲意愿,选择了土木工程系,后来又读了结构工程硕士学位——他无疑已将家族日后的发展方向与自己的未来牢牢地拴在了一起。 毕业后,李泽钜顺理成章地加入长江实业家族生意,后再次顺从父意,入了加拿大籍。他的这一身份,是李嘉诚当年得以由李泽钜出面收购加拿大赫斯基石油公司52%股权的关键,也是李氏家族收购加航的前提条件。因为根据加拿大法律,非加拿大籍人士不可持有加航超过25%的股份。这件事情上,一方面是李嘉诚高瞻远瞩,另一方面,李泽钜的服从与照程序办事,更是他家族观念的体现。 1999年12月7日,李泽钜花了2000万港元从美国vortexx那里买到了他想要的域名。其注册用户短短两个月里就超过了四万人,新生的汤姆备受关爱,香港创业板为它预留了8001的号码,联交所先后豁免了对该公司经营超过两年,上市申请满25个交易日等例行要求,将其公众股以最快的速度推向市场。当年2月23日,汤姆出售4.28亿新股,香港上演了万人空巷认购汤姆的场面,认购人数超过40万人,超额认购约为1500倍,超过了两年前疯狂抢购“北京控股”的水平,1.78港元的招股价,被“一级半”市场狂炒到10港元,上市首日终盘价飙升了335.4%,创下了创业板上市首日涨幅的纪录。 早在上世纪60年代,李氏家族便与加拿大帝国商业银行进行物业发展,而加拿大不但是李泽钜初试牛刀的地方,也是他与爱妻王富信相识的地方。 王富信1969年生于香港,比李泽钜小五岁。1990年,王富信在温哥华的英属哥伦比亚大学攻读工商管理,李泽钜当时在加拿大处理地产业务。在一次烧烤聚会上,王富信与李泽钜邂逅,双方都留下了美好的印象,李泽钜返港后即对其展开追求,两人于1993年喜结连理。 准备接班“李氏王朝” 2012年5月25日,李嘉诚旗下的长实系公司股东大会在港举行。李嘉诚公开表示,长子李泽钜将管理长和系全部资产。李嘉诚同时称,看好内地经济,预计今年仍可取得不俗增幅。对于欧债问题,他坦言欧洲生意受到的影响有限,不担心欧债问题继续恶化。 李嘉诚透露,对于两个儿子未来的资产分配,已经于多年前做好详细考虑,预计长和系的资产会全部交由长子李泽钜管理。长和系包括长江实业、和记黄埔、长江基建、香港电灯集团、和记电讯等近十家公司,市值近万亿港元。 他表示,次子李泽楷个人持有数家具有相当规模的公司,相信两人不会在资产问题上有冲突。他会全力支持李泽楷发展其事业,帮助的资金规模会为目前李泽楷现有资产的数倍。 对于内地经济,李嘉诚表示,内地经济情况目前处于收放自如的状态。过去一年多,虽然政府一直在收紧银根,但近期出现松动迹象。他预计内地今年经济仍会有不俗增幅,有望超过7.5%。 对于欧债问题,李嘉诚表示不太担心。欧洲发生的问题不会是大问题。目前,集团在欧洲的生意受到影响有限,由于多数业务与生活及必需品有关,相信前景可保持正面。基建业务持续增长,零售以药物及化妆品为主,有关业务跌幅不大。

    07月09日 
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  • 黄茂如:“百货大鳄”

    黄茂如:“百货大鳄” 【人物名片】: 生于1965年,深圳茂业(集团)股份有限公司董事长兼CEO。 【推荐理由】: 他是国内最早提出“商业+地产”发展模式的商业地产开发商,也是最早从商业地产开发向商业地产经营转型的企业;他在全国各地攻城略地,首家成功收购国内百货类上市公司、借道香港走向国际资本市场,为中国百货连锁业的发展开辟了一个敢于叫板传统百货经营业态的全新发展模式。 【主要成就】: 黄茂如1995年创建茂业集团,以开发经营商业地产为主业,主营大型百货商场、购物中心、高档写字楼、高档商务酒店、甲级商务公寓及商业住宅,是深圳最早参与城市运营的地产商。早期在深圳两大商业中心“老东门”和“华强北”的改造和经营中,茂业集团兴建了“茂业商厦”等多个大型项目。其“茂业城”、“城市花园”等高档住宅项目名噪一方,2003年茂业集团的世界金融中心落成,一举成为深圳的新坐标,一夜之间黄茂如震惊全国地产界。 在发展地产的同时,黄茂如还“相中”了零售业,开创了“地产+百货”的模式。他以地产为根基发展百货零售,以百货零售为目标开发地产,从而让百货以自有物业基础,在价格战中底气十足地赚到利润,也帮助他的地产投资得到很高的回报。旗下多家店面,分布于深圳、珠海、成都、重庆等地,建立了以深圳为中心,向全国中心城市以点扩面拓展的战略格局,并已成功入驻重庆、成都、沈阳、无锡、天津、常州、珠海等多个城市,开发商业地产项目数十个,自主经营物业面积近百万平方米。 2008年1月,黄茂如在港将茂业整体打包IPO,募集数十亿资金,其财富也增长了300%。茂业国际目前拥有15家商店,包括8家茂业品牌店及7家成商品牌店,收入主要来自特许专柜销售佣金。 【详细内容】: 地产往事 这位发家于房地产行业,并成功打造出“商业+地产”模式的深圳百货大亨,向来低调神秘,连登富豪榜并一度挤进前十,被业界称为“隐形富豪”。 2004年,黄茂如首次登上富豪榜,其后一直极其神秘。在2009胡润百富榜上,黄茂如、张静夫妇以145亿的财产排名第46位。而在2009胡润零售富豪榜上,黄茂如、张静夫妇则位于黄光裕之后排名第三。 黄茂如的发家史并不为人所知,但黄氏兄弟,包括大中华国际投资集团董事局主席黄世再,国都集团董事长黄茂展,信和地产掌门人黄振华等,均自立门户经营房地产项目,且每个人都在商界打出了自己的名堂。 黄茂如1992年起涉足房地产,是深圳最早参与城市运营的地产商,于深圳布吉开发了“茂业城”。1995年,黄茂如创建茂业集团,主营业务为地产和商业,并先后开发了都市花园、中兆花园、世纪豪庭、香蜜湖豪庭等地产项目,其2003年开发的世界金融中心更是成为了深圳的地标性建筑。 黄茂如获得的成功,被认为是源于茂业集团特别的“地产+商业”模式。1996年,茂业商厦成立,黄茂如开始涉足百货零售业。1997年,其首家百货店茂业深圳东门店正式开业,黄茂如在接受媒体采访中多次表示,茂业的地产是根据商业需求来搞开发的。 随着黄茂如在零售业的大获成功,茂业集团扩张至华南、西南和华东的不同城市,其销售业绩也一翻再翻。 作为茂业集团的幕后功臣,黄茂如秉承一贯的低调态度。也许很多人都听过“买一百送一百”的销售策略,但很少有人知道,这正是黄茂如挺进零售业时想出的营销方法,并创造了当时“66小时不打烊”的纪录。 在步入2000年后,有不少跨国零售巨头纷纷进驻中国,万科为了避免竞争,选择了将万佳超市转手卖给华润,一心专注住宅项目。而黄茂如的“商业+地产”策略正是在此时发挥作用,茂业集团的扩张一路高歌。 打造茂业系 早在2003年,便传出茂业集团已完成股份制改造,并积极准备在深港两地上市。然而茂业上市之路并不顺利,黄茂如转而选择了买壳和参与国企改制。 2005年,茂业集团开始高价收购成商集团的股权。成商集团在四川的零售门店均有突出的区域优势,其土储也达到300多亩,黄茂如正是利用成商集团,成功将“商业+地产”的模式复制到西部的商业重地。 但成商集团长期亏损让黄茂如有了更多的打算。在重组成商的同时,茂业集团层面的资产重组也同步展开,拆分商业地产和百货资产两大主业。经过一系列重组,“茂业系”的百货业资产独立出来,形成了一个完整独立的股权结构。 2008年,茂业集团打包所有百货业资产赴港IPO。尽管经过了押后上市的风波,但在5月5日,茂业国际终于成功在港挂牌,集资25亿港元。 有不少证券界人士对黄茂如此番打包资产上市的运作表示称赞:“如果茂业集团通过对成商集团注入资产实现整体上市的话,最多是ST成商股价上涨带来增值。但是通过香港整体打包IPO,既实现整体上市,ST成商的资产也能实现二次融资,由此可见,黄茂如相当有资本运作手段。” 两驾马车并驾齐驱,黄茂如的资产迅速膨胀,并同时挤进四大富豪榜。 此后,黄茂如加快了复制的步伐。2008年10月16日至11月3日,在不到20天的时间内连续收购深国商、渤海物流、商业城三家商业类上市公司,黄茂如一时被称为“并购狂人”。 和成商集团一样,上述几家企业都有较好的商业地产资源。然而业界和投资者对黄茂如的疯狂并购提出了质疑,茂业国际的股价不断走低。 2009年,黄茂如在掌舵成商集团近4年后,突然辞去了其在成商的董事长一职,有业界人士猜测,很可能和此前茂业系的大肆举牌有密切的关系。但无论如何,黄茂如的入主堪称使成商集团有了脱胎换骨的改变,成商集团也跻身成为西南地区百货零售行业的领头羊之一。

    07月09日 
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  • 黄光苗:中洲传奇

    黄光苗:中洲传奇 1969年6月出生,汕头濠江区珠浦村人。全国政协委员,香港中洲集团、深圳中洲集团董事长,主营汽车零配件。在观澜湖2006胡润百富榜上以5亿元资产位居第477名。深圳市潮汕商会名誉会长。 【推荐理由】: 中洲集团2005年6月与深长城A(000042)共同投资深圳市宝安旧城改造项目,总投资额约36亿元,其中中洲集团占项目82%股权,出资29.52亿元。他热心公益,2006年独资捐赠人民币100万元于普宁燎原镇果陇村兴建光苗科技实验楼,2005年捐资550万元在家乡建设珠浦医院等。 2006年11月,他荣获普宁市铁山兰花奖。捐资550万元建设珠浦医院。 中洲集团创立于1993年,主要从事房地产开发、基础设施建设、商业运营及金融投资业务。集团注册资本2亿元人民币,总资产110亿元人民币。集团地产业务涵盖商业地产、住宅及工业地产,集团竣工楼盘超过100万平方米,权益土地储备650万平方;基础设施投资是集团业务发展的重要组成部分,范围包括路桥、市政设施及城市运营。目前,集团业务发展遍及深圳、香港、惠州、青岛等地。集团在未来一段时间,将更好地完善以房地产开发、基础设施建设为主导,以金融投资为平台的企业集团框架;在专注于核心领域的发展,提高专业化程度的同时,进一步实现跨区域、跨行业的多元产业运营模式。 在深圳,中洲已成功开发了多个优质房地产项目,其中最具代表性的是位于市政府南侧的“中信城市广场”,为深圳市跨世纪的重点建设项目,是深圳的标志性建筑之一。近年来集团在珠三角、长三角和成渝经济区的业务高速发展,管理运营模式进一步优化,一批城市综合体、超高层大型房地产项目将在年内正式动工。

    07月09日 
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  • 黄向墨:慈善新力量

    黄向墨:新潮商榜样 深圳市玉湖投资集团有限公司董事长、揭阳玉湖镇驻外企业家公会名誉会长、深圳市潮汕商会名誉会长。 【推荐理由】: 2009胡润慈善榜中,玉湖集团董事长黄向墨以3580万元捐款名列榜单第86位,广东慈善榜排行第16名。 他是新一代潮商的杰出代表人物之一,他有德、有义、有智、有品、有信(诚信)、有孝……,他富而有德,宅心仁厚,短短几年累计慈善捐赠超过1亿多元,2009年更是一举义捐6000万元支持家乡修建“揭阳楼”,不附加任何条件,不求回报,令世人惊叹。好学勤奋,爱读书,谦虚谨慎,低调务实,创造巨大财富却源源不断回馈社会,他为潮商树立了很好的榜样。 【主要成就】:  黄向墨是揭东县玉湖镇玉联村人,是深圳潮汕商会名誉会长、深圳市玉湖投资集团有限公司董事长、玉湖镇驻外企业家公会名誉会长。从上世纪90年代起,黄向墨便到深圳做房地产生意,并逐渐成为深圳一位有实力、有名气的商人。他事业有成却不忘故土,时刻关注家乡的建设,多年来不遗余力,慷慨解囊,造福桑梓。2006年,玉湖镇慈善会成立,黄向墨捐资300多万元;他还捐资400万元兴建玉湖中学,捐资兴建了玉联学校的小学图书馆;当党中央发出建设社会主义新农村的号召之后,黄向墨投入200多万元,修葺兴建了玉联村老人活动中心、文化广场、绿化、道路、戏台等。2007年底,玉湖中学建成,他又独资80多万元兴建了玉联学校的中学图书馆。2008年8月11日,他投入了500多万元,成立了玉湖教育发展基金会;汶川地震期间,黄向墨向四川灾区捐赠2100多万资金和大批物资。2009年,深圳市玉湖投资集团公司捐资6000多万元建设揭阳楼,再次体现了黄向墨先生血浓于水的赤子情怀,为海内外乡亲回报社会、建设家乡树立了良好的榜样。 他经常探访孤儿,先后资助了近二十位贫困学子圆了大学梦,他的身上很好的体现了潮人爱国爱家的大商情怀和奉献精神。 旗下玉湖集团公司集资本运营与产业开发为一体,以“投资、地产、水电”作为三层业务链,同时涉足农产品市场、物业管理、码头物流等行业,形成“多元化投资、专业化经营”的产业布局。

    07月09日 
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  • 赖海民:低调的地产豪宅专家

    赖海民:低调行事,厚道做人 揭阳普宁人, 全国政协委员、鸿荣源集团董事长。深圳市潮汕商会名誉会长。 【推荐理由】:  他不显山露水,身处闹市低调务实,从事地产开发一系列豪宅,总能以全新的开发理念引领深圳房市;他潜心基层、专注企业、勤奋做事、独具慧眼,10年长成“宝安地王”;他以成熟的运作思路、果敢的策略调整,在低市时期成功带领企业保持发展马力。 【主要成就】:  公司主要经营范围:房地产业务、投资业务,鸿荣源位居宝安房地产市场三强之手,素有宝安豪宅专家称号。2008年度荣获“胡润百富”排名372位,财富人民币22亿元。赖海民先生为全国政协第十—届委员,曾获广东省优秀民营企业家称号,2008年四川“5.12”地震捐资300万元人民币。公司曾获“广东省百强民营企业”、“深圳市房地产开发十强”等称号。 鸿荣源集团于1991年开始涉足建筑业,1996年开始房地产开发,长期盘踞深圳,对深圳进行深耕,成为本地最具成长潜力的开发商之一。1999年鸿荣源开发雅豪轩项目第一次在宝安采用全架空式双层绿化广场布局和地下采光车库,从而被深圳市政府评为第一批“花园式、园林式社区”。 2002年鸿荣源房地产开发有限公司荣获深圳市房地产开发十强,2003年2月董事长赖海民先生被评为“广东省优秀民营企业家”荣获“中国地产百杰”称号,其开发的熙园项目把人本精神融入设计中,处处体现人性化理念,被中国住交会组委会评为2003年度中国名盘。 目前,鸿荣源已成功开发了香蜜湖熙园、御景台、雅豪轩、鸿景园、尚都、西城上筑等豪宅精品项目,商业地产开发也是未来鸿荣源发展的重点。2005年,集团子公司中仅鸿荣源地产年纳税能力已跻身中国民营企业100强。2006年该集团获得深圳房地产开发企业资质排名亚军,2007年再次荣居深圳房地产开发企业资质排名第三名,后劲充足。 从2007年开始,鸿荣源集团开始布局珠三角和全国潜力城市,先后重金取得佛山、惠州、广州、长沙等地的核心地块,华南、华中、华北等众多一、二线城市均已进入其战略发展蓝图之中。未来今年鸿荣源集团将实现从区域开发向跨区域发展的转变,从单一住宅经营转向多元化经营,从项目经营转向资产经营、资本经营。2008年,通过重组S*ST兰光,鸿荣源正式踏上资本运作之路,前途无可限量。

    07月09日 
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  • 李瑞杰:领跑中国服务产业

    李瑞杰:从服务器巨子到网游新贵 【人物名片】:  广东揭阳人,深圳市宝德科技股份有限公司创办人,董事长、深圳市信息技术协会常务理事、2002年12月,宝德科技在香港创业板上市。深圳市潮汕 商会常务副会长。 【推荐理由】: 李瑞杰毕业于南开大学,持有经济学、电子学双学士学位。潮汕人以经商为荣,潮汕籍出身的李瑞杰却能闷声不响地读下两个学位,这在他那个时代的同乡人中不太多。随后的20年,他DNA里所具有的商业天赋在IT领域发挥得淋漓尽致。他从卖网卡、AST电脑、兼容机起步,然后开始创业,仅用3年时间,他创办的宝德科技实现了从创业到上市的华丽变身。 【主要成就】: 1999年,李瑞杰抓住英特尔在全球范围内寻找和扶持一批只做IA架构的厂商之良机,从一个售后服务商转型为一个生产服务器的厂商,获得了英特尔从研发部到技术、产品和上海实验室等多个部门的支持。宝德率先推出机架式服务器,走在市场的前面。宝德采取“合作伙伴+直销”相结合的“亚直销”运作模式,自2001年以来连续4年以80%的年平均增长速度,稳居国产品牌服务器及解决方案供应商前三名及亚太十强行列, 2000年底宝德就以5000台的业绩,5%的市场份额,成为服务器国有品牌的第三名,与联想、浪潮并驾齐驱,同年,获得深交所上市公司江西水泥3000万人民币注资,2002年12月12日,宝德科技H股在香港联合交易所创业板市场上市,2003年进入网络游戏市场,业务也开始从硬件跳到软件。 宝德已形成了以国产品牌服务器制造、香港分销公司、网络游戏、宝腾互联等四位一体的集团运营模式,被深圳市政府誉为“高新技术企业”及“深圳市百强科技企业”,是深圳文化产业重点扶持企业。宝德基于Intel最新四核处理器PowerScale高性能服务器,助力华大基因黄种人全基因组序列图绘制项目,促进了全球第一张“黄种人基因图谱”提早面世。2008年5月8日,宝德服务器随着珠峰圣火传递登上了珠峰,经历了珠穆朗玛峰的严格考验并圆满完成了实况转播工作。 【详细信息】: 紧跟英特尔,宝德按照自己的想法,朝着自己的战略目标直奔而去 宝德仅用10年的时间,发展成为拥有六大业务公司,800多名员工,年销售十亿元的高科技产业集团。 回首宝德走过的路,李瑞杰在《宝德十年》一书的序言中,以感恩的心对所有该感谢的人都给予了真诚感谢,他还特别感谢了被他“骗”到宝德的老婆——天津才女张云。最后,他甚至感谢起了自己:“感谢我的身体撑得住,没倒下,10年了,我们大家深一脚浅一脚地一路走来,也算不清失败了多少回,跌倒了多少次,摔了多少个跟头,泥巴、汗水、泪水、血水都搅和在一起了。” 不服输 1989年,只有22岁的李瑞杰攥着南开大学双学士文凭,踌躇满志地投进了深圳的创业洪流。他深知中国IT产业的广阔发展前景,于是他把自己的创业梦想构筑在深圳华强北——世界级电子交易市场。 1990年,李瑞杰开始给人打工。有一次,用别人抵债的10张D-Link网卡,以每张1800元的价格卖出。拿着这“第一桶金”,他就做起了当时流行的承包账户式经营,开始“倒”286电脑。 1992年,他注册了“乐和”电子公司。自此他一头扎进了IT的大门。大胆、敢想敢干,想到就干,这就是他的性格。李瑞杰这种不服输的性格造就了不服输的宝德。 1999年,宝德还是一家名不见经传的不公司,李瑞杰毅然放弃服务器代理,大胆向英特尔抛出合作的绣球,建立起自己的生产线并开始为英特尔生产白牌服务器。 现在看来完全正确的选择,当时多少让人惊异:破釜沉舟地放弃丰厚的利润,投资几百万做一个前途未卜的东西,是否太冒险了?然而李瑞杰的想法却是:继续做贸易前景未必好,而跟着英特尔不会有错。 2002年底,宝德科技H股票在香港上市。时值全球网络经济处于低潮,其股票发行两天后随即跌破发行价,可谓“生不逢时”。但2003年,在宝德公布2003年第二季财务报告后,股票价格一路上扬,总市值突破1亿元,被誉为“最具成长性的企业”。 所有这一切,按照李瑞杰的话说,“这事想起来真有点儿“赌”的色彩,但冒险才有“爽的”感觉。” 要做就要做最大 “不想当将军的士兵,不是一个好士兵”,潮商的敢打敢拼的创业精神,在李瑞杰的身上表露无遗。经过与英特尔方面的多番谈判,为把事业做大,李瑞杰决定放手一搏。 当李瑞杰率领他的小公司涉足服务器生产之时,国内服务器领域已经聚集了联想、浪潮、方正、同方、实达、TCL、海尔、海信等大大小小近20个厂家。然而面对一大批高智商的竞争对手,李瑞杰并没有胆怯,因为他知道,你即使战胜了一大批平庸的对手,充其量也只能算是一条好汉,若能与一批重量级的选手较量并且能战而胜之,那才算得上是“英雄”。 从1999年到2000年,互联网的热潮正在如火如茶地展开。由于宝德的服务器在价格上一般是国外品牌的几分之一,比国内其他品牌也低10%左右,同时宝德所采取的“亚直销”的销售方式以及“厂家级一站式”服务以及零库存压力,增强了以市场的灵活反应能力,这样,宝德获得取世纪互联、263网、万网、腾讯、中国电信等一大批IDC客户的青睐,由此在市场上崛起。 大智若遇巧借力 人们常说“大智若愚”,李瑞杰就是这样一个带有英武潮洲人特质的智慧商人。 希望借英特尔之力成长的中国企业有很多,但是能够巧借力的企业有几家?宝德巧妙地利用了与英特尔的合作关系,形成了一个相对的竞争优势,并不断深化这种合作关系,目的在于“偷学”服务器技术,不断完善自己的服务器产业链。 由于与英特尔的密切合作关系,宝德经常会成为英特尔公司在中国实现其新的标准,新的产品,新的战略突破首选的合作者,首选的试验平台。有人甚至讽刺宝德是英特尔的乖孩子,对此,宝德不置可否,依然按照自己的想法,朝着自己 的战略目标直奔而去。 借助英特尔提供的技术踏跳板,李瑞杰率领宝德以强劲的一跳二跳连三跳,创造了一个个惊人的成绩:2001年,宝德机架服务器销量跃升至全国第一;次年宝德登陆香港创业板。此后,宝德发展为集团公司,从此,犹如一匹黑马一路狂飙不止。到2008年3月,宝德顺利入迁占地面积3.5万平方米的观澜宝德科技园,成了亚太地区最大的服务器研发生产中心,并且已经拥有了国内最先进的9大联合实验室。 李瑞杰的办公室挂着一幅巨大的中国地图。分别以红、黄、蓝、白四色的图钉在相应位置标示着宝德的一个总部,两个技术开发中心,五个销售及服务分公司,十三个办事处。再一个10年的宝德,前程不可限量。”李瑞杰如是说。

    07月09日 
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  • 陈智思:天行健,君子以自强不息

    【人物名片】: 1965年出生,祖籍潮阳,香港行政会议成员、香港立法会议员。

    07月09日 
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  • 朱鼎健:高球使者

    朱鼎健(1974-)男, 香港人,祖籍广东饶平。在加拿大西安大略大学攻读工商管理学。学成之后回到祖国,参与香港骏豪集团在内地大规模投资体育休闲产业,现任香港骏豪集团主席,世界规模最大的观澜湖高尔夫球会主席。 2009年深圳地产十大贡献力人物十大领军人物。 朱鼎健多年来一直积极参与许多社会团体活动。他是2005年至今中华全国青年联合会第九届和第十届委员;香港工商专业协进会永远名誉会长;2006年至今天津青年联合会第十一届常委;2006年至今香港青联交流基金有限公司副主席;2006年至今香港青年联会副秘书长兼常务会董;2000年至今香港愉园体育会名誉会长。 上榜理由:对于近10年的深圳房地产来说,无论如何观澜湖都是一个绕不过去的名字,在这10余年间,观澜湖持续为深圳乃至中国地产源源不断地注入着澎湃的动力。一个小球推动了一个城区和多种产业的协调发展,并因此而归纳为独特的“观澜湖发展模式”,或是最为准确的诠释。而年轻的朱鼎健正是近年来观澜湖迅速崛起的幕后主要推手。10余年前的观澜湖横垣在深圳与东莞交界的荒山野岭之间,这笔风险极大的买卖的前景并不被人看好。后来的事实证明,在高尔夫运动仅有20年历史的中国,观澜湖建成了全球规模最大的高尔夫球会,它集打球、商务、休闲、运动于一身,与具有500多年高尔夫运动历史的西方许多著名球会比肩而立。 “观澜湖模式”表明,观澜湖不为地产而地产,而是在创造一个相对完善的产品和服务系统,为业主提供最高端的国际时尚生活圈层和生活方式,营造出一个价值难以估量的高端商务休闲平台,从而使观澜湖品牌成为一种成功的标志、身份的象征。这应该是卖产品到卖生活方式的跨越的最佳例证。观澜湖的贡献显然不止于此,在高端第三产业的带动下,观澜已经由一个偏居一隅的边缘城区跃升为珠三角城际生活中心,而在高尔夫世界杯的持续带动下,更成为深圳走向世界的一张最为直接的名片。

    07月09日 
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  • 马鸿铭:多做有益社会的事

    【人物名片】: 1967年出生,祖籍广东潮阳,博士,香港佳宁娜集团董事总经理、华东国际时尚物料城执行董事兼总裁、深圳市政协常委。

    07月09日 
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  • 李桂雄:泰国华人青年商会会长

    李桂雄1963年出生,祖籍广东潮阳县,中国大陆改革开放后,李桂雄选择了海外发展的道路,来到了美丽的南洋佛邦——泰国,现荣任中国和平统一促进会理事、中华海外联谊会理事、中国侨联委员、中国广东省政协特聘委员,以及全国各省、市侨联、海联会、海交会、青联等的名誉主席、名誉会长等职务。 与泰国之缘 泰国是一个风景秀丽、物产丰富、人民善良的国度,更是世界上华侨最多的国家之一,从80年代起,经济蓬勃发展,欣欣向荣。李桂雄17岁来到泰国,跟随在泰经营宝石生意的亲叔叔,要求严格的叔叔将他送进寺庙读书,他便如小沙弥般进入了国立学府攻读泰文、锻炼身体、修养品德,用最快的速度溶入泰国社会中,并接受较为完整系统的泰国教育,这使李桂雄在后来的社会生活中,发挥出其优秀的组织能力和经营才华。20岁刚过的李桂雄来到了叔父的“朝日珠宝公司”任主要职务,同时学习珠宝知识和评鉴,在叔叔的言传身教下,桂雄进步神速;为了和客户交流沟通更为顺畅,他下功夫猛学日语、英语,成了曼谷素里翁路上珠宝行业中小有名气的后起之秀。 广结善缘的个性 随着事业的发展,业务的繁忙,李桂雄喜欢四处交友,广结善缘的个性始终未曾改变,喜欢帮人排忧解难,使他成为潮阳小同乡中的名人。由于家庭中传统的中华文化教育,李桂雄的华语讲得相当标准;再加上他喜欢中华的古老文化,不论何时何地,都以身为中国人自居,也因此他特别喜欢结交来泰的中国朋友。就是这个原因,李桂雄成为第一个到中国河南省投资珠宝店做生意的外国人,并获中国河南省对外经济贸易合作厅聘为顾问,从此李桂雄开始往返泰中两国,从事珠宝和贸易生意。 事业成就 十多年过去,李桂雄先生家族掌控的环球集团稳步前进,发展成为具有集团性规模,跨多行业的泰国知名企业,有泰国环球集团、泰国环球贸易行、泰国环球珠宝首饰股份有限公司、泰国环球置业有限公司、泰国环球再循环资源有限公司、深圳鹏城康辉传媒有限公司、深圳高科德通讯数码广场等,业务覆盖珠宝、化工、文具、文化传媒等,属下永泰珠宝行、永恒珠宝行客户遍天下,成为珠宝行业中的佼佼者。生产、供销一条龙的优质熊猫牌文具产品,畅销全泰国,受到曼谷及内地各府中小学生的喜爱,营业额逐年上升,创下稳固可观的利润。 2005年12月,李桂雄先生在中国中央电视台的支持下,与央视合作投资,成立了泰国中文电视台并出任董事长,他从一个珠宝商人跨越进入文化商人的领域,身为海外赤子的他为传播中华文化,为让泰国乃至东南亚各国人民了解中国、认识中国,泰国中文电视台在李桂雄董事长的领导主持下,在南洋土地上盛开了美丽的文化鲜花。 创业和青年华人社团组织 在80、90年代,李桂雄和其它的旅泰青年华人一样,埋首于工作的打拼,处于寻求事业发展阶段。但他们发现,虽然泰国华侨社团很多,但几乎没有青年组织,甚至连青年组都没有;同时由于历史原因,泰国曾经长期禁止华文教育多年,使华侨第二代、第三代,基本忘记了华语和中华文化,这使泰中之间的经贸往来关系,因为语言的隔阂,受到了相当的影响。而同时期泰中之间的小额贸易几乎都是由中国新移民完成的。这些新移民在事业上取得了显著的成就之后,他们都迫切需要在社会上发出自己的声音,希望为社会贡献出自己的力量。有鉴于此,2000年,李桂雄与多位热血青年,决定成立“泰国华人青年商会”,经过几个月的紧张筹备,在7月1日,泰中建交纪念日的同一天,在几十位华人青年的参与和见证下,一个代表青年华人、新华侨、新移民的社团组织,在泰国曼谷诞生了。这也是亚洲第一个青年华人社团组织,李桂雄先生众望所归,出任创会会长。 社团的工作是服务社会、服务大众的工作,事情千头万绪。创会之初,会员遇到法律问题,希望商会协助,会员遇到生活麻烦,需要商会帮忙。商会需要经费支持、商会要登记注册、商会要设立办事机构,商会要发展壮大,每一件都是重要和必须的。社团的生命在于活动,活动出色,就吸引了社会的注意,提高了社团的知名度,也就吸引了更多的新会员加入,商会也就获得志同道合者的捐款与资助。目的明确后,李桂雄与他的伙伴们开始将“泰国华人青年商会”的活动办的红红火火。2005年隆重举办有千人参与的“泰国华人青年商会建会五周年庆典”,2008年与泰国潮州会馆、国际潮青联合会联合主办有二千多位来自世界各地潮籍青年精英参加的“第五届国际潮青联谊年会”,获得巨大成功 ,大大提高了商会的名望;商会举办的友谊比赛、高尔夫球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、保龄球赛等拉近了与其它社团、单位的感情;协助中国地方政府在泰举办招商会、洽谈会、商展,密切了商会和中国各地的经贸往来,多次举办中国著名歌唱家李谷一、宋祖英等来泰演出,丰富了泰国华人文化生活;向华文教育慈善机构捐款,在泰国倡导传播中华悠久文化。逐渐的,泰国华人青年商会成为泰国一支充满活力的青年队伍,向泰国各华人社团培养输送青年接班人才。 个人魅力 李桂雄有个最大的特点:谦虚礼貌、宽厚待人。当听到有人说坏话,他坦然待之,不在心里记仇;对泰华各界人士、老侨领老前辈,他总是予以尊重。李桂雄和泰国军警关系也很熟,常有华侨华人做生意、办事情和警察发生冲突,被抓进警署,他都被请去帮助解围。久而久之,曼谷的华人圈中就流传开了:警察方面出了麻烦,去找李桂雄!由于常常用自身的真诚和努力化干戈为玉帛,他的好品格、热心肠和处理问题的水平,赢得了泰华小区的肯定。 对“中泰友好”的贡献 为了促进祖国海峡两岸的和平统一,李桂雄2003年参与成立了“泰国中国和平统一促进会”,并出任副会长兼秘书长,在任何时间他都不惜余力的宣扬祖国统一政策,立场分明,坚决反对“台独”。由于李桂雄先生的文化渊源及长期以来为泰中两国友好往来、经贸合作做出的杰出贡献,他先后被委任泰国国务院副总理顾问、国防部长顾问、泰中友好协会顾问、泰国警察总署顾问、泰国移民局顾问,现任泰国政府反洗黑钱委员会委员、泰国内政部副部长顾问、泰国[中国和平统一促进会]副会长兼秘书长、泰国中华总商会常委、国际潮青联合会副理事长等职务。为推动青商会与世界各地社团的友好关系和合作,他时常亲赴世界各地参加全球性华侨华人大会,交流海外社团经验。也积极参与泰国红十字会、泰国孤儿院、养老院……等慈善活动的捐款。频繁的社会活动,使他博得了“泰华社会活动家”和“泰中友好使者”的美名,并得到中国政府的重视,现荣任中国和平统一促进会理事、中华海外联谊会理事、中国侨联委员、中国广东省政协特聘委员,以及全国各省、市侨联、海联会、海交会、青联等的名誉主席、名誉会长等职务。

    07月09日 
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