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  • 2009中国十大创新城市排行榜

        排名      城市       08年十大   1          深圳          深圳   2          香港          香港   3          大连          上海   4          北京          台北   5          台北          北京   6          上海          重庆   7          广州          广州   8          杭州          杭州   9          苏州          天津   10         重庆          苏州  

    04月27日 
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  • “2009中国十大杰出军旅企业家”排行榜单

        “2009中国十大杰出军旅企业家”入选理由    杰出军旅企业家是时代的一面旗帜,是企业家队伍中的领军人物。中国改革开放30年来,涌现出了一批又一批为共和国繁荣昌盛建功立业的杰出企业家,特别是具有从军生涯经历、有着人民解放军光荣传统的军旅企业家们,更加引人注目。    我们从全国数以万计的退伍、转业军人,从事企业经营管理的企业家队伍中挑选出了一批优秀的军旅企业家,他们是“企业教父”柳传志、“苦行僧”任正非、“大炮”任志强、“狂野”王石、“巴顿”郑永刚、“大哥”苏增福、“隐形冠军”封亚军、“书生”郭凡生、“大腕”王中军、“知道分子”海岩。他们不愧为是中国军人的骄傲,是共和国的自豪!    入选 “2009中国十大杰出军旅企业家”的理由其实很简明,只有核心的三点:一是具有从军经历;二是从事企业经营管理,且在某个行业成为带头人或龙头企业;三是他们的创业精神能激励一代人,为强国富民的事业奋斗终生。   柳传志:教父型   军史:7年   军人气质:★★★★★   柳传志,在许多公开的场合被当众称为“柳大师”。这一称谓表达了人们对于这位至今屹立不倒的中国第一代企业家的尊敬。    对于军营生涯,这位中国企业界“教父”级人物从来也不讳言是军营塑造了他。柳传志推崇“大柔非柔、至刚无刚”的“王道”。当整个世界都在谈论联想、谈论柳传志的时候,他的回应却是:“我不会用言语去回应质疑,我只用具体的业绩赢取信任。”   任正非:苦行僧型   军史:10年   军人气质:★★★★★    任正非是个“红迷”,他经常和员工讲毛泽东、邓小平,谈论三大战役、抗美援朝,而且讲得群情激奋。    他说,在战场上,军人的使命是捍卫国家主权的尊严;在市场上,企业家的使命则是捍卫企业的市场地位。任正非是这样说的,也是这样做的,二十多年来,他一直带领着“华为人”在无硝烟的战场上冲锋陷阵,攻城掠地。吃苦对任正非而言是个生存常态,而华为则被某周刊评为“可能是中国最累的企业”。   任志强:“大炮”型   军史:13年   军人气质:★★★★    任志强是个“愤青”,也被别人“愤”着,他与公众之间似乎永远保持着一种“苦大仇深”的对立状。其实,任是个很简单的人,他的逻辑就是:作为一个商人,“凯撒的归凯撒,市场的归市场”。    公众面前的任志强像是堂·吉诃德,无时不刻挑战着大众舆论和情感的风车;他也像个大佬,话语犀利、言辞激烈、批判一切,哪怕四面树敌。这就是“大炮”的性格,纵使最后粉身碎骨,也要把该说的、想说的都说个痛快。   王石:狂野型   军史:5年   军人气质:★★★    与大多神情肃穆、性格庄严的军旅企业家相比,王石更叛逆、外向、机智,正是这些“老顽童”般的特质,让他成了企业家队伍里的明星。    王石喜爱探险,性格桀骜不训,身上似乎有着永远也“挥霍”不完的激情与活力。攀珠峰、闯南极,让这位年届耳顺之年的男人像一个风情万种的浪子充满神秘魅力。   郑永刚:“巴顿”型   军史:3年   军人气质:★★★★★    郑永刚,杉杉投资控股公司董事局主席。因为敢作敢为、果决刚毅,在业内郑被称为“中国服装界的巴顿将军”。    年过50的郑永刚随和而狂傲。“我有东北人的豪爽,也有军人雷厉风行的作风。同时,我又有南方人、宁波人的经商意识和精明。”郑永刚这样评价自己。   苏增福:“大哥”型   军史:8年   军人气质:★★★★    从一名退伍军人,到“掌舵”业内唯一一家上市公司——苏泊尔,苏增福仅用了11年时间。    苏为人淳朴,处事真诚,声誉极佳。听说,苏增福这个名字在当地是有分量的,无论是政府官员还是普通百姓,提起苏增福,只会用两个字来评价:一流。    一流的老苏,不仅是全国人大代表,还是一个“大善人”,更是一位一流的民营企业家。   封亚军:“隐形冠军”型   军史:5年   军人气质:★★★★    封亚军身上有着许多粤商的共性:低调、务实、闷头发财,在商界有如一股静水深流。    几乎在媒体面前绝迹的封亚军和他所创办的广东湛大集团实际上却不同凡响。湛大是广东最大的饲料企业之一,总产值高达十几亿。而今,湛大又开始进军医药产业,将有更广阔的发展空间。   郭凡生:书生型   军史:4年   军人气质:★★★    郭凡生有两个身份:一个是慧聪网董事长;一个是国内知识经济的倡导人和先行者。浓浓的书生味,让郭凡生看起来更像个学者。    有人这样评价郭凡生:他一直对中国家族企业从事严谨的学术研究。他的思想源于实践,逻辑顺畅,体系严谨,体现忧国忧民之心;他的演讲气势磅礴,语言犀利,充满激情,具有罕见的震撼力。他深受企业家、学术界的推崇与尊重,被誉为中国家族企业的管理大师。   王中军:大腕型   军史:6年   军人气质:★★    作为华谊兄弟总舵主,王中军很“腕儿”,就像他投资拍的那些超人气电影和捧红的数不胜数的明星一样。他曾霸气十足地说,冯小刚+王中磊+我,华谊就是内地老大。    目前,华谊兄弟成了中国内地最赚钱的娱乐公司,王中军也成了名副其实的娱乐大亨。    另外,王中军酷爱车,尤其对宝马情有独钟。   海岩:知道分子型   军史:4年   军人气质:★    海岩初中毕业就去参军了,虽然学历不高,但却是个多才多艺的杂家。    他是著名作家,曾撰写了《永不瞑目》等大量文学作品;他是出色的企业家,现任锦江国际集团董事、昆仑饭店董事长;他是一流的设计师,国内许多有名餐厅的设计都出自他的手笔。     海岩曾经这样总结自己:一流的室内设计师,二流的酒店管理者,三流的作家,四流的编剧。

    04月27日 
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  • 改革开放30年中国最具代表性的十大民营企业家排行榜

         改革开放30周年,中国的经济取得了飞速发展。而中国的民营企业家们是推动中国经济发展的重要力量,他们积极创造财富,解决就业,承担更多的社会责任。胡润说:“中国的民营企业家们对社会的贡献很明确。”   “胡润强势榜”首创于2003年,它是“胡润百富榜”系列中的一个。这个榜单上榜人数最少,而且相对比较稳定。曾上榜的企业家共有23位,而连续六年上榜的企业家有三位:荣智健、鲁冠球、许荣茂。其中,荣智健六年一直排名第一。《2008胡润强势榜》上榜的十位民营企业家,是我们从《2008胡润百富榜》1000位上榜民营企业家里选出来的。我们的选择标准综合考虑以下因素:政治影响力,企业的纳税和销售额,为多少人解决就业,国际影响力,在民营经济中的领导地位,在所处行业中的战略地位,媒体关注度等因素。因此,这个榜单强调的更是开创性、影响力和话语权。   荣智健   连续六年位居《胡润强势榜》榜首。中信泰富从事钢材制造、铁矿石开采、房地产、航空、基础设施、发电等业务,它是最早的从事国际化业务的公司之一。今年下半年中信泰富成立了中信特钢集团,目前,中信特钢已占国内特钢市场的最大份额。中信泰富2008年中期年报显示:特钢业务收入在2008年上半年已经占到集团总营业额的53.72%,成为集团核心业务。同时,荣智健于今年9月5日,增持92.3万股公司股份,持股量由19.08%增至19.12%。荣智健连续四次当选全国政协委员。   任正非   连续三年位居《胡润强势榜》第二名。他领导的华为已经成为了中国国际化程度和技术含量最高的企业。2007年,华为实际销售额达到125.6亿美金,位列思科、爱立信、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子之后,成为全球第五大设备商。截至2008年6月,华为已累计申请专利超过29666件,连续数年成为中国申请专利最多的单位。但任正非只拥有华为1%的股份。   鲁冠球   是连续六年登上《胡润强势榜》的三位企业家之一。明年7月,鲁冠球的万向公司将迎来40岁的生日。他将万向从单一的汽车零配件制造企业逐步发展成多元化的大型企业集团,万向的国际化道路也越走越宽。鲁冠球是第九、十届全国人大代表。   马云   1999年以50万元创办的阿里巴巴已成为中国互联网业的一面旗帜。2006年底,阿里巴巴开始集团化改造。阿里巴巴2007年11月6日香港上市成功。2007年阿里巴巴集团上市公司实现销售额21.62亿元,完成净利润近10亿元。   许荣茂   是连续六年登上《胡润强势榜》的三位企业家之一。世茂是中国最富盛名的高档房地产开发商。世茂房地产于2006年7月在香港上市。2007年世茂的合同销售金额为93.5亿元。截至2008年6月30日中期实现纯利9.19亿元。许荣茂是第十届全国政协委员。   张近东   苏宁电器是中国增长速度最快的公司之一。自1990年创业以来,累计吸纳就业十多万人。今年上半年,苏宁电器实现销售259亿元,净利润11.5亿元。虽然今年上市公司股票市值严重缩水,但是苏宁电器仍然保持行业领先地位。此外,张近东还涉足房地产。张近东是第十届全国政协委员,第十届全国工商联副主席。   郭广昌   复星集团创办于1992年,它是中国最成功的多元化民营企业,在房地产、钢铁、医药等领域都位于行业前茅。2007年7月16日,复星的控股母公司复星国际在香港上市。2007年,复星国际实现营业收入319.77亿元、净利润33.54亿元,分别同比增长32%和206%。郭广昌是第十届全国人大代表。   黄光裕   曾四次登上《胡润强势榜》,并且曾连续两年(2004-2005)当中国首富。 2007年,国美电器上市公司部分销售额达到424亿元,净利润超过11亿元,除此以外,国美非上市家电零售公司销售额近300亿元。黄光裕也在房地产方面有投资。黄光裕是一位领导力极其突出的企业家。   尽管《胡润强势榜》具有相当的稳定性,但今年还是出现了两张新面孔。他们是王健林和李宁。   王健林   万达在商业地产方面取得的成绩有目共睹,其商业地产遍布全国各大中心城市,万达拥有超过16家的五星级酒店,成为国内拥有五星级酒店最多的企业。今年万达将把总部从大连迁往北京。他希望两三年后可以专心做慈善。王健林是第十一届全国政协委员。   李宁   不仅是中国最伟大的运动员,同时也是知名度最高的企业家之一。在今年8月的北京奥运会开幕式李宁为主火炬点火后,李宁的个人财富上涨2亿元。作为中国最知名的体育用品品牌,2007财年,李宁公司销售额达到43.49亿元,净利润达4.74亿元。   随着新面孔的出现,自然会有人被取代。张茵,杨国强和刘永好没能登上今年的强势榜,但他们在各自领域里都有着的杰出表现,他们仍在推动着中国的民营经济的向前发展。  

    04月27日 
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  • 2009中国IT、矿产和服装富豪榜

       《2009胡润IT富豪榜》:马化腾首次登顶胡润IT富豪榜   继《2009胡润百富榜》在北京发布后,其子榜之一的《2009胡润IT富豪榜》也相继在上海发布,这是胡润百富第七次发布“胡润IT富豪榜”。   腾讯的马化腾首次位列IT富豪榜首富,财富239亿;网易的丁磊排名第二,财富175亿;盛大网络的陈天桥家族与百度的李彦宏并列第三,财富150亿。   今年IT榜的总财富为2394亿,平均财富48亿,与去年相比分别大幅上涨54%及52%。IT榜今年门槛17亿,去年门槛11亿,今年上榜富豪50位。   胡润研究院首席调研员胡润表示:“今年透明度最高的行业向我们呈现了历年最好的表现。” 排名 财富(亿元) 姓名 公司 行业 总部 1 239 马化腾 腾讯 即时通讯、门户网站、在线游戏、C2C 广东 2 175 丁磊 网易 门户网站、在线游戏 广东 3 150 陈天桥家族 盛大网络 互动娱乐 上海 3 150 李彦宏 百度 搜索引擎 北京 5 100 王传福 比亚迪 充电电池、手机零部件 广东 6 90 张志东 腾讯 即时通讯、门户网站、在线游戏、C2C 广东 7 75 马云家族 阿里巴巴 电子商务 浙江 8 73 戴伟丽 神奇科技 半导体、芯片 美国 9 71 吕向阳 融捷投资 充电电池、手机零部件 广东 10 70 孟庆南家族 武汉凡谷 通信设备元件 湖北   《2009胡润矿产富豪榜》:陈发树蝉联矿王   继10月13日《2009胡润百富榜》在北京发布后,其子榜之一的《2009胡润矿产富豪榜》也于10月22日在上海发布,这是胡润百富第二次发布“胡润矿产富豪榜”。   陈发树蝉联首富,刘沧龙、刘海龙兄弟和周福仁分列第二和第三。   上榜人数为30人,平均财富为36.7亿,同比增长49.9%;总财富为1100亿;门槛为16亿,去年门槛为10亿。   从子行业来看,开采金矿的最多,有11位,他们的财富占榜单的41%,其次是铜矿,有10位,锌矿6位,排在第三,开采铁矿和铅矿的各5位,接下来是耐火材料4位,钼矿3位,银矿和镍矿各有2位,铝矿、稀土、玉矿、钻石、锂矿、芒硝和磷矿则各有1位。   从富豪企业总部来看,福建的最多,有6位,辽宁4位,广东、四川、上海、香港和云南各有3位,江苏、甘肃、河南、北京和重庆各有1位。但在这些企业总部中,有相当一部分只是集团总部所在地,其下属矿产企业则分布在其他地方,有的甚至遍布多个省份,郭广昌的招金矿业在山东,吴瑞林的瑞金矿业和陈宁宁的包钢稀土都在内蒙古,龙铭集团的主要开采地在蒙古,而荣智健的英美资源集团则远在南非。   胡润研究院首席调研员胡润表示:“矿产行业是百富榜上发展最快的行业之一。” 排名 财富(亿元) 姓名 公司名称 行业 总部 1 165 陈发树 新华都(紫金矿业) 金矿、铜矿 福建 2 140 刘沧龙、刘海龙兄弟 宏达集团 锌矿、磷矿 四川 3 115 周福仁 西洋集团 耐火材料、铁矿 辽宁 4 55 李小龙 龙铭集团 铁矿 香港 5 50 柯希平 恒兴实业(紫金矿业) 金矿、铜矿 福建 6 45 郭广昌 复星集团(招金矿业) 金矿 上海 7 32 谢福文 金山贸易(紫金矿业) 金矿、铜矿 福建 8 30 黎东明家族 蒙自矿冶 铅矿、锌矿、银矿 云南 8 30 荣智健 中信泰富(英美资源集团) 钻石矿、金矿、铁矿 香港 8 30 吴瑞林 侨兴集团(瑞金矿业) 金矿 广东   《2009胡润服装富豪榜》:周成建家族蝉联服装榜首富   继10月13日《2009海南清水湾胡润百富榜》在北京发布后,其子榜之一的《2009胡润服装富豪榜》也于10月22日在上海发布,这是胡润百富第三次发布“胡润服装富豪榜”。   2009年胡润服装富豪榜为连续第三年推出。今年上榜人数为31人,榜单总财富为1365亿,同比去年增长34.5%,平均财富为45.5亿,门槛为14亿,最高为185亿,而去年门槛为10亿,最高为170亿。   胡润研究院首席调研员胡润表示:“品牌建设对服装企业来说非常重要。”   从子行业来看,休闲服装和正装富豪持平,以10名排第一;鞋以6名排第二;排在第三的为体育用品,为5名;而羽绒服则以2名排在第四。其中经营休闲服装的富豪财富占服装榜总财富的32.6%,经营正装的为16.2%,而经营体育用品的则高达34.8%。   从企业总部来看,福建的最多,有9家;浙江有7家,江苏有5家,接下来依次是山东4家,广东3家,北京2家,上海1家。福建和浙江是产生服装富豪最多的两个地方。 排名 财富(亿元) 姓名 公司名称 行业 总部 1 185 周成建家族 美特斯邦威 休闲服装 上海 2 150 丁世忠家族 安踏 体育用品 福建 3 145 陈义红家族 中国动向 体育用品 北京 4 80 李宁 李宁 体育用品 北京 5 60 高德康 波司登 羽绒服 江苏 6 58 盛百椒 百丽 鞋 广东 7 55 丁水波 特步 体育用品 福建 8 50 邱光和 森马 休闲服装 浙江 9 45 马建荣家族 申洲针织 休闲服装 浙江 9 45 周耀庭家族 红豆 正装 江苏 9 45 林和平兄弟 富贵鸟 休闲服装、鞋 福建 9 45 许景南 匹克 体育用品 福建

    04月27日 
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  • 2010福布斯网络名人排行榜出炉

    以下是《福布斯》2010年度网络名人25排行榜: No. 1. Perez Hilton (Mario Lavandeira) No. 2. Michael Arrington No. 3. Pete Cashmore No. 4. Evan Williams &Biz Stone No. 5. Kevin Rose No. 6. Guy Kawasaki No. 7. Heather "Dooce" Armstrong No. 8. Tila "Tequila" Nguyen No. 9. Gary Vaynerchuk No. 10. Cory Doctorow No. 11. Om Malik No. 12. Leo Laporte No. 13. Frank Warren No. 14. Robert Scoble No. 15. Chris Brogan No. 16. Wil Wheaton No. 17. Matt Drudge No. 18. Danny Sullivan No. 19. Jeff Jarvis No. 20. John C. Dvorak No. 21. Ana Marie Cox No. 22. Ree Drummond No. 23. Jason Calacanis No. 24. Seth Godin No. 25. Shane Dawson

    04月27日 
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  • 2010福布斯网络名人排行榜出炉

         据福布斯网站报道,2月《福布斯》杂志评选出2010年度网络名人25排行榜。这是该杂志第四次评选网络名人,今年佩雷兹·希尔顿(Perez Hilton)荣登榜首。 《福布斯》对网络名人的定义是,在制作网络内容上非常有名,或在网络内容中频繁出现并获得网络观众高度认可的人物,但不包括触网前就很有名的人,如电影和电视明星。 《福布斯》制作了一个超过200人的候选名单,并根据四个领域的得分来排名:谷歌统计的网络参考量、Alexa计算的个人主页流量、Factiva编制的电视/电台和新闻稿提及度、和微博网站Twitter上的追随者数量。《福布斯》计算四个领域的总得分来计算最后得分,并筛选出前25名。 备受争议的长舌博主佩雷兹·希尔顿连续第三年上榜,并占据网络名人世界第一宝座。佩雷兹·希尔顿的真实名字是马里奥·拉凡德拉(Mario Lavandeira),他推出了自称是“最让好莱坞讨厌的网站”,以融合传闻、观点和不成熟幽默为特点,但常常有些不光彩地爆出猛料。 长舌博主佩雷兹·希尔顿 该网站每月吸引了超过720万人访问,成为访问量最大的500家网站之一,另外希尔顿在Twitter的追随者也超过了177万。自从2004年发布他的博客(原先网址PageSixSixSix.com)后,希尔顿就一直小心翼翼地耕耘着自己的名声,现在他的知名度在线上和线下一样大。他曾是The View的嘉宾主持人、参加了VH1系列专题节目What Perez Sez并出版了《红地毯自杀:向希尔顿人寻求生存技巧》。 排在第二的迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)是硅谷最有权势的人之一,是一位企业律师和企业家,最有名的头衔是科技博客TechCrunch的创始人和主编。 迈克尔·阿灵顿 排在第三的彼得·卡什莫尔(Pete Cashmore)在19岁就创立了网站Mashable,他被广泛认为是如何使用、消费社交媒体并从中赢利的专家。另外他也在Twitter上拥有最多的追随者,超过200万。 彼得·卡什莫尔 排在第四位的是Twitter联合创始人伊凡·威廉姆斯和比兹·斯通。 伊凡·威廉姆斯和比兹·斯通 排在第五的社交书签网站Digg创始人凯文·罗斯(Kevin Rose)是极客标志性人物。 凯文·罗斯 排在第八的蒂拉·特奎拉(Tila Tequila)因在2006年成为Myspace.com上朋友最多的人一举成名。 蒂拉·特奎拉

    04月27日 
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  • 潮风60年100潮人

    陈乐伍:用全球视野缔造蓄电池王国 陈乐伍(1971~),祖籍澄海,出生于澄海,广东猛狮电源科技股份有限公司董事长,中山大学经济学专业毕业,留美工商硕士,中国优秀民营科技企业家,广东留学青年创业促进会副会长。 猛狮企业是由陈乐伍父亲陈再喜于1986年创办,主要生产摩托车电池,在 国内有了一定的知名度,但一直都是以内销为主。1998年,从美国乔治亚大学读完MBA的陈乐伍回到家乡,立即在猛狮挑起了大梁,他在半年内走遍全国29个省、直辖市,发现猛狮要在国内有大的发展很困难,于是,他决定打开国际市场。 目前,猛狮的电池95%外销,产品畅销欧洲、美洲、大洋洲、亚洲等60多个国家,打破了日本、韩国产品在世界的垄断地位,成为中国摩托车电池驰骋国际市场的明星产品。 从无到有,从小到大,进而打破国际蓄电池市场长期由日本垄断的局面,陈乐伍带领的猛狮走出的成功之路鼓舞着国内的中小企业,给他们一个走出国门的成功榜样。去年他们成功研制出来的“纳米高能胶体高倍率蓄电池”,目前在全世界只有猛狮能够生产。 郑松明:中国再造烟叶研发领军人 祖籍潮阳,广东德明投资集团董事长。 广东德明投资集团有限公司的前身为始创于1986年1月的潮阳包装厂,现已发展成为一个集科研、实业、贸易和投资为一体的综合性企业集团。集团主要服务于烟草行业,业务范围包括:造纸法再造烟叶;烟草综合利用;生化;卷烟包装材料(BOPP烟膜、烟用粘合剂、印铁制罐、水松纸和防伪标签)。 在郑松明领导下,德明集团专注于发展造纸法再造烟叶、烟草综合利用、医药生化、卷烟包装材料四大事业,科技成果不断转化为生产力,经济效益和社会效益日益增长。德明集团旗下的广东省金叶烟草薄片技术开发有限公司已经拥有造纸法再造烟叶的技术和设备发明专利,致力于造纸法再造烟叶的生产工艺技术及装备的研究与开发,并被国家烟草专卖局确定为中国再造烟叶研发基地。 郑松明持之以恒的创新意识,强烈的振兴民族工业的社会责任感,以及发展现代化企业的经营理念,为德明公司未来的事业奠定了坚实的信念基础。德明集团20年余来连续向前跨步的蓬勃发展也表明,他们已闯出了一条具有德明特色的奋斗之路。目前公司是国内最大再造烟叶生产企业,其造纸法烟草薄片生产技术是目前国内同行业唯一拥有自主知识产权的技术。 郑松明有着明晰的经营理念,他为自己的企业制定的愿景是:成为全球再造烟叶、烟草综合利用的领先者。通向这一愿景的企业战略就是:事业专注,科技创新。而“厚德载物”则是德明集团的企业核心价值观,郑松明这样阐释:“德明集团存在的意义不仅在股东利益回报,更在于以自己的努力回馈社会,以创新推动行业共同发展。‘德’,是我们最高的行为标准。” 蔡东青:缔造中国第一玩具品牌 蔡东青(1969~),祖籍澄海,出生于澄海,广东奥飞动漫文化股份有限公司董事长兼总经理,以800元起家创造了中国第一玩具品牌。 蔡东青在上世纪80年代末加入家乡的塑料加工大潮,开始生产塑料喇叭玩具,积累起第一桶金。1993年,成立的澄海奥迪玩具实业有限公司,转向四驱车生产,1996年举办首届全国“奥迪杯”四驱车模大赛,带动了旗下“奥迪双钻”品牌四驱车的热销,当年创下收入超过了1亿元记录。 2004年,由于缺乏新产品等原因,奥迪的业绩陷入了前所未有的低谷,困境之下的奥迪,开始寻求自主创造研发的途径,这一年,打通动漫玩具产业链。2007年,蔡东青在奥迪玩具的基础上,成立了广东奥飞动漫文化股份有限公司,再次转型为专业的动漫玩具制造商。 蔡东青带领奥飞动漫转型为动漫玩具制造商之后,构建了从动漫内容制作、图书发行、玩具等衍生品开发制造到形象授权等完整的产业链,为公司赢得了较传统玩具生产商更高的利润率,他本人也成为7年来首个仅凭生产玩具上榜的富人。 2008年,蔡东青的广东奥飞动漫文化股份有限公司进入资本市场,成为国内A股市场中第一只动漫概念股。飞动漫掌门人蔡东青本人占发行后公司总股本的51%,以10月底每股市场价40元计算,蔡东青身家达30亿以上。 梁国湛:筑造粤东能源基地的新潮商 梁国湛(1966~),祖籍潮安,潮州华丰集团股份有限公司董事长、总经理。 作为华丰集团年轻掌舵人,他从一个小小的加油站起家,用20年时间将10万元变成数十亿元固定资产,他抓住广东省规划建设粤东沿海能源化工基地的重要契机,积极推动大型石化基地建设,创造了本土潮商发展的奇迹。 2008年,华丰集团投资5.6亿元的年生产100万吨二甲醚项目首期20万吨工程顺利投产,而总投资93亿元的粤东重大石化工程“华丰石化工业基地”也在顺利推进,该工程是广东省五大石化生产基地之一,构建以石油、化工产品为一体的产业链,并采用分阶段、深加工、集聚式发展的建设模式。该项目的实施将对本地乃至整个粤东地区经济发展和产业结构调整起重要作用。 1993年,华丰集团股份有限公司斥资1亿多元建设一座综合型能源基地,打破了潮州饶平临港一带工业发展的沉寂。近年来,华丰集团在梁国湛的领导下,不断推动多元化、国际化经营,构建起一个具有竞争力的营销、物流配送与服务网络。集团主要业务包括液化石油气、化工原料、成品油、煤炭的进口、生产、储运、连锁配送服务。业务覆盖涵盖潮州、梅州、珠三角、福建、海南、江西、浙江等地。公司拥有全国九大LPG冷冻库之一的华丰冷冻库,5千吨级专用码头,并在潮州、福建、江西等地区先后设立了十几个下属的三级气站单位与四级的民用终端配送中心,成为粤东地区大型一级能源企业集团。2005-2007连续三年被评为“广东省百强企业”;2006年度集团液化石油气进口总量位居全国液化气进口企业第二位。2007年,华丰集团在越南投资LPG市场,扩大了海外市场份额。 姚文琛:小扑克打出国际品牌 姚文琛,广东潮阳人,上海潮汕商会会长,上海姚记扑克实业有限公司董事长。 1982年,姚文琛进入扑克批发行业,此后的20多年来,他开创了一番大事业。姚记扑克先后成为首都新闻记者比赛专用牌、人民大会堂比赛用牌和第13届世界桥牌锦标赛专用牌等,并进入了东南亚和美国市场,其中包括为拉斯维加斯的赌场提供扑克。如今,投资2.5亿元的“姚记”扑克生产基地占地面积15万平方米,年生产能力10亿副,是全球最大的扑克牌生产基地。 姚文琛的行为改变了中国扑克行业的命运和形象,他一手打造的“姚记”品牌也已经无可辩驳地占据了世界扑克市场的霸主地位。姚文琛自己也获得了“扑克大王”的美誉。 拥有巨额财富的姚文琛生活十分简朴,没有秘书、没有司机、没有保安,不吸烟、不喝酒、不赌博、不跳舞。但对回馈社会等公益事业却十分热衷,多年来,一直默默支持中国体育事业的发展。2005年出手1000万赞助中国男排,开创了中国排球天价赞助的先河;2007年“姚记”整体冠名全国女足五大赛事,在我国女足历史上尚属首次。而其他各种公益捐款也达千余万元以上,姚文琛认为:“名牌是社会效益的广泛外延,姚记的成长要与中国体育事业进步和人民的健康结合在一起,也就是说推动和谐社会的发展。” 未来五年内,姚记公司计划投资20亿元人民币,在上海崇明岛建造世界上第一个中国扑克牌主题公园,以宣传中国扑克牌的历史和发展,纪念老一辈革命家对扑克文化事业的支持和贡献。  

    04月27日 
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  • 2008中国十大杰出新潮商

    马兴田 广东康美药业股份有限公司董事长 入选理由: 他用10年时间把一家小小的民营企业打造成为一家国家级重点高新技术企业和上市公司、业界翘楚;企业做大后,他又以前瞻眼光不断扩大产业链,成为全国规模最大的现代化中药饮片企业。 创业故事: 随着中药饮片二期项目在2008年的全面投产,康美药业的业绩大幅提高,但马兴田的投资步伐没有停止。2008年,康美药业各投资3亿元在公司所在地建立普宁市康美中医院以及在四川省成都市建设成都康美中药生产基地。其后又以4亿元收购吉林集安市新开河公司,开发人参资源,使得公司走出广东,销售半径进一步扩大。年终的时候公司宣布计划投资1.8亿元建造公司管理总部和研发中心,进一步巩固在行业的领先优势。 1996年,掘到第一桶金的马兴田进军药业,将企业打造成为上市公司。募集充足资金后,他又在中药饮片市道低迷、政策因素尚不明朗的情况下,出人意料地大举进军中药饮片领域,毅然投亿元巨资创建了一家全国规模最大的现代化中药饮片厂。而在中药饮片生产销售取得巨大成功的同时,马兴田再次以战略的眼光提出走规模化之路。在他的主持下,2005年1月,康美药业以饮片生产基地为依托,继续延伸经营领域,建成了华南地区最大的中药饮片物流配送中心,经营配送各种规格中药饮片4000余种,饮片的业务进一步放大。2005年9月,以马兴田为项目主要负责人,投资4亿多元的康美中药饮片二期工程——“国家中药饮片高技术产业化示范工程”被国家发改委列为2005年高技术产业化生物技术专项、国家“十一五”规划项目,该项目建成后,康美药业将达到年产10000多吨中药饮片的产量,规模效益优势将更加明显。 陈幼南 穗屏企业有限公司总经理 普林斯顿大学化学工程博士 入选理由: 洋装在身未能改变中国心,孜孜学习不变实业报国情,他以自身渊博的知识,引进国际先进技术和先进管理模式,在国内建设大型现代化公司;他出身侨领之家,发扬爱国爱乡传统,成为世界潮青领袖。 创业故事: 陈幼南早年留学加拿大,1977年,他取得美国普林斯顿大学化学工程博士学位,其后在美国国家研究所担任研究工作,并在加拿大砚壳石油公司从事石油提炼科技的研究,成为一位石油炼制专家。 1985年秋天,受父亲——爱国实业家、著名侨领陈伟南召唤,陈幼南毅然放弃了国外的大好职位和优裕生活,举家返港,出任穗屏企业有限公司董事总经理,参与穗屏饲料厂的建设和管理工作。他引进国际先进技术和先进管理模式,在中国内地建设现代化大型饲料工业企业。他先后负责在广州、郑州、四川、湖南等地成立饲料厂,随后在广州兴办大型现代化种鸡场,并与美国著名肉鸡种苗公司COBB合资经营祖代种鸡场。 陈幼南虽出洋留学,但人生价值观和生活方式保持中国传统。他不仅协助父亲办好国内的合资企业,而且热情支持父亲捐资兴学和办各种公益事业,学习发扬父亲的爱国爱乡精神,先后赠款给家乡的文教卫生事业,赞助公益事业。 为了增强香港潮籍青年的爱国爱乡感情,发挥潮籍青年实业家的作用,香港潮州商会于1991年成立青年委员会。陈幼南先后出任该委员会副主任委员、主任委员等职务,现担任香港潮州商会副会长。1999年陈幼南等人领导青委会成功举办第一届国际潮青联谊年会,至今国际潮青联谊年会已经在香港、巴黎、蒙特利尔、深圳和曼谷成功举办了5届,成为世界潮籍青年交流的重要桥梁和纽带。 袁汉源 万裕集团董事局主席 入选理由: 改革开放之初,他独行西南,在昆明设立中国总部,展开大规模投资,成为开发西南的外资先行者;他坚持多元路线,以合理的资产配置,在房价下跌和世界金融危机中保持了财富的稳定,被权威机构评为云南首富。 创业故事: 2008年,从事房地产、文化、投资等行业的万裕集团董事局主席袁汉源,以合理的资产配置,在房价下跌和世界金融危机中保持了财富的稳定,毫无悬念地成为福布斯云南首富。 袁汉源1986年创立了万裕集团。1992年,他挥师云南,并于当年将集团的中国总部设于昆明。经过20多年的奋斗,万裕已成为一家以文化产业为主,带动房地产、生物制药发展,同时展开感光器材、防伪技术、物业管理、建筑、贸易及包装材料等关联辅业,在中国香港、美国、新加坡和中国内地均有包括上市公司在内的分支及控股公司,拥有20多亿资产的大型跨国集团公司。 袁汉源立足西南,业务辐射全国和东南亚。上个世纪90年代初袁汉源在昆明和徐州开展地产业务,早期开发了百亩“万裕花园”,以及改造昆明核心商区——大观商业区,为打造昆明商区新貌做出贡献。在徐州,万裕地产参与了旧城改造、现代城郊新社区、中心商住综合区等城市规划发展的诸多方面,可谓全面开花。目前万裕集团地产业务集中在昆明、深圳、湛江、徐州、南京五大城市,分别辐射西南、华南和华东市场,每年开发近百万平方米。 2006年8月万裕集团正式入主陕西金叶(股票代码:000812),成功借壳上市。2007年由袁汉源和王乐出品的《图雅的婚事》捧回柏林国际电影节金熊大奖,为中国电影艺术在国际上赢得了荣誉。 梁国湛 潮州华丰集团股份有限公司董事长 入选理由: 他从一个小小的加油站起家,用20年时间将10万元变成数十亿元固定资产,他抓住广东省规划建设粤东沿海能源化工基地的重要契机,积极推动大型石化基地建设,创造了本土潮商发展的奇迹。 创业故事: 2008年,华丰集团投资5.6亿元的年生产100万吨二甲醚项目首期20万吨工程顺利投产,而总投资93亿元的粤东重大石化工程“华丰石化工业基地”也在顺利推进,该工程是广东省五大石化生产基地之一,构建以石油、化工产品为一体的产业链,并采用分阶段、深加工、集聚式发展的建设模式。该项目的实施将对本地乃至整个粤东地区经济发展和产业结构调整起重要作用。 1993年,华丰集团股份有限公司斥资1亿多元建设一座综合型能源基地,打破了潮州饶平临港一带工业发展的沉寂。近年来,华丰集团在梁国湛的领导下,不断推动多元化、国际化经营,构建起一个具有竞争力的营销、物流配送与服务网络。集团主要业务包括液化石油气、化工原料、成品油、煤炭的进口、生产、储运、连锁配送服务。业务覆盖潮州、梅州、珠三角、福建、海南、江西、浙江等地。公司拥有全国九大LPG冷冻库之一的华丰冷冻库,5000吨级专用码头,并在潮州、福建、江西等地区先后设立了十几个下属的三级气站单位与四级的民用终端配送中心,成为粤东地区大型一级能源企业集团。2005-2007连续3年被评为“广东省百强企业”;2006年度集团液化石油气进口总量位居全国液化气进口企业第二位。2007年,华丰集团在越南投资LPG市场,扩大了海外市场份额。 蔡东青 广东奥飞动漫文化股份有限公司董事长 入选理由: 从无到有,由弱变强,他走出中国第一玩具品牌的成功之路,并以文化产业为核心,成功发展了相关衍生产品,振兴了民族原创文化,打造了中国最有价值的动漫产业链。 创业故事: 2008年8月,广东奥飞动漫文化股份有限公司的首发申请获证监会发审委批准通过,从而成为国内动漫玩具第一股。由此,蔡东青向着“成为一家世界一流的动漫文化产业集团”目标迈出关键一步。 22年前,蔡东青以800元起家,进入玩具行业。1994年日本动画片《四驱小子》风靡中国,奥迪公司瞄准国内市场的空白,迅速向日本方面购买玩具四驱车的生产销售权。于是,奥迪迷你四驱车风靡全国,在国内市场占有率达70%以上,一举奠定了奥迪“中国四驱车先锋”的地位。随后又引进日本动画片《宠物小精灵》玩具系列,业绩保持高速增长。2004年蔡东青在广州成立“奥飞动漫公司”,寻求自主创造研发的途径,打通动漫玩具产业链。现在,奥飞股份已经形成一个环环相扣、优势互补的产业链,从动漫内容制作、图书发行、玩具等衍生产品开发制造乃至形象授权等,都非常齐备。 早期的奥飞兴起与其独特的营销模式有很大关系。这种模式可以归结为“专有性、教育性、普及性、持续性”,简单地说就是利用专利的垄断性、活动的教育性、普及性和持续性来推动产品销售,同时通过延伸到文化产业来拓展产品市场空间。后期的奥飞动漫借鉴了美国孩之宝以及日本万代的经验,采取玩具和动漫相结合的运营模式,以自主原创动漫形象开路,来带动动漫玩具的销售。动漫玩具已成为公司销售收入和利润的主要来源。  

    04月27日 
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  • 2008中国十大杰出新潮商

    李泽楷 香港电讯盈科主席 入选理由: 出身名门却独立行事,他以惊人的商业天赋获得“小超人”称号;桀骜不驯又锲而不舍,他以大胆的想像力和并购能力完成虚拟资产实体化,推动了互联网服务市场的发展,他也成为这一领域的新领军人物。 创业故事: 1991年,香港政府发放卫星电视牌照,李泽楷向父亲借了5亿港币,成功投得香港首个卫星电视并努力建起了一个卫视王国。1993年5月,李泽楷将卫视64%的股份售与传媒大王默多克,净赚4亿港元。 创立卫星电视并将其出售,显示了李泽楷的商业天赋,技惊四座,使他获得“小超人”的称号。利用出售卫视所得的收益,他创立了盈科拓展集团。1995至1997年,盈科在多伦多、北京及东京发展地产项目。 1998年,李泽楷正式向香港政府提出“数码港”计划,并取得“数码港”项目的发展权,这成了他事业腾飞的起点。随后,他收购上市公司得信佳并改名为盈科数码动力,并不断收购数以百计与互联网有关的公司。不久盈科数码动力有限公司与香港电讯有限公司合并,在香港联交所上市,并在纽约证券交易所以美国预托证券形式上市。 李泽楷的经营之道主要是这样一条主线:提出网络概念——推动股价飚升——收购老牌公司——完成虚拟资产实体化。首先是通过提出高科技概念,公司转型为高科技公司,股票随即成为网络概念股,虚拟财富剧增。然后李泽楷对具有实质资产和赢利能力的老牌公司成功实施了收购,从而完成了虚拟资产实体化最为关键的一步。李泽楷在得到“数码港”的资讯园区开发权后,采取借壳上市的办法,创立盈科数码动力,以及其后收购香港电讯,其中所采取的一系列经营战略,就是他这一经营新理念的很好体现。 陈凯旋 广州立白企业集团有限公司董事长 入选理由: 7年前,他斥巨资成为全国第九届运动会唯一指定的洗涤类产品供应商;7年后,他再次结缘2008年北京奥运会,展开了奥运营销,他推动“大日化”战车,正逐步实现“走向世界”的梦想。 创业故事: 1994年陈凯旋在广州创立了立白洗涤用品有限公司,通过“借鸡生蛋”——国有企业贴牌、农村包围城市——避开大城市主攻农村市场、借船出海——收购品牌,陈凯旋用14年时间将立白发展成为实力雄居中国洗涤行业前三强的大型现代化企业。 立白正试图通过全方位的营销活动来强化消费者对品牌中高档定位的认同,并借此在近些年原材料成本不断攀升的现状下进行市场突围。陈凯旋一方面要对抗来自跨国品牌的冲击,另一方面要应对国内竞争者的挑战。为了打造自身竞争优势,陈凯旋提出了大日化的概念:在激烈的日化竞争环境下,任何一个企业都不可能只争做“单打冠军”,而是应该多条腿走路,尽可能在日化行业的多个领域里全面开花,所以立白推行大日化战略——将产品线从洗涤用品类、洗发护发类扩展到彩妆、香水、护肤品等领域。 在规模经营方面,立白通过战略重组,先后收购桂林汉高、四平汉高、天津蓝天和上海高姿等企业,有步骤有计划地扩大生产规模,丰富产品系列。在品牌打造方面,立白同时拥有两个中国驰名商标、四个中国名牌产品、两个国家免检产品,立白集团旗下的“立白、彩奇、超威、蓝天六必治”等品牌都是国家知名品牌。收购奥妮商标,更是显示出立白大日化的战略决心。 张章笋 北京国瑞兴业地产有限公司董事长 入选理由: 他抓住改革开放和市场经济机会,投身首都北京经济社会建设,并迅速崛起,成为京城实力地产商;他以前瞻眼光和大手笔运作,驰骋商业地产,被誉为“商业地产改革家”。 创业故事: 2008年,张章笋旗下粤东最大的建材中心国瑞建材家居博览中心盛大开业,为本土建材行业带来一次颠覆性的革命。此外,张章笋还有两项惊人举动,一是跟海南航空公司合作改造机场建筑,规模为100万平方米,二是取得海南万宁市沿海地产板块的一级开发权,该地块占地达到几十平方公里,发展潜力巨大。 张章笋于上世纪90年代进京发展,创立了北京国瑞兴业地产,成功开发了两大名盘——富贵园和国瑞城。国瑞城被称为“长安街畔的建筑航母”,占据着崇文商圈的心脏位置。总建筑面积达110万平米,是目前北京城区二环内最大体量的建筑综合体。其后,国瑞地产迅速将产业布局全国,在北京、沈阳、汕头、重庆、石家庄等地均有住宅及商业地产项目面市。 张章笋的投资模式是住宅地产和商业地产齐头并进。2006年底至2007年上半年,全国核心城市楼市持续大涨,但此时的张章笋却在一年之内连续在汕头、北京和沈阳三地开发了包括精装公寓、写字楼、采购贸易在内的超大规模综合性商城。2007年,商业地产果然大行其道,而这时,国瑞地产开发的几大商业项目已经进入招商阶段并取得丰硕成果。从2007年下半年开始,全国房地产市场逐渐转入寒冬,但今年以来国瑞兴业地产的项目稳步推进,影响甚微。 刘绍喜 宜华企业(集团)有限公司董事长 入选理由: 他以实干家的精神带领企业在本土迅速崛起,成为本土潮商新崛起的典型代表;他以战略家的眼光化解木业和地产主业危机,维持了企业高速增长业绩,也为企业进一步多元化发展夯实了基础。 创业故事: 2008年初,宜华集团地产业务实现整体上市。这一年来,宜华集团不仅实现了地产板块的整合与资本运作,还成功化解了原材料涨价、人民币升值、美国有关家具反倾销的雷斯法案等诸多木制品产业危机。在不利的国际市场环境下,宜华木业仍然实现了较快发展。 早在上个世纪90年代,宜华木业就凭着敏锐的市场嗅觉和超前的经营理念,抛弃了OEM(贴牌)模式,实现了向OBM(自主品牌)的跨越。2002年,宜华在美国成功注册宜华商标,率先在海外拥有自主知识产权,为实现品牌的国际化迈出关键的第一步。“宜华”是中国木制品行业中唯一同时拥有“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“中国名牌产品”和“中国出口名牌产品”等四大权威品牌荣誉的企业,成为中国木制品生产行业第一品牌。 20年前刘绍喜800元创办槐东家具厂,1995年组建宜华企业(集团)有限公司,经过不懈努力,宜华集团已发展成为一家以木业和房地产开发为龙头,集投资、文化等多元经营为一体的综合性现代化大型民营企业,总资产80多亿元,员工5000多人,属下拥有国内企业和境外办事机构20多家,控股二家上市公司:宜华木业(600978)和宜华地产(000150)。宜华的发展模式是以木业为突破口,然后强化自有品牌,带动多元化发展。 赖海民 深圳鸿荣源集团有限公司董事长 入选理由: 他是闹市中的隐居高手、地产中的豪宅专家,总能以全新的开发理念引领深圳房市;他潜心基层、专注企业,10年长成“宝安地王”;他以成熟的运作思路、果敢的策略调整,在低市时期成功带领企业保持发展马力。 创业故事: 擅以打造片区之王和高端产品的赖海民,在2008继续领跑深圳大盘,鸿荣源三大中心物业熙龙湾、公园大地以及沙井禧园项目在2008年全面开放,通过土地调整、降价、组合营销,鸿荣源取得了不错的成效。以熙龙湾项目为例,2008年上半年销售金额就已达到28亿元,创造了低市热销的案例。 从2007年开始,鸿荣源集团内部提出战略转型口号,并开始布局珠三角和全国潜力城市,先后重金取得佛山、惠州、广州、长沙等地的核心地块,华南、华中、华北等众多一、二线城市均已进入其战略发展蓝图之中。经过一些战略举措,鸿荣源的战略转型思路已日渐清晰:实现从区域开发向跨区域发展的转变,从单一住宅经营转向多元化经营,从项目经营转向资产经营、资本经营。2008年,通过重组S*ST兰光,鸿荣源正式踏上资本运作之路。 鸿荣源集团于1991年开始涉足建筑业,1996年开始房地产开发,长期盘踞深圳,对深圳进行深耕,也成为本地最具成长潜力的开发商之一。目前,鸿荣源已成功开发了香蜜湖.熙园、御景台、雅豪轩、鸿景园、尚都、西城上筑等豪宅精品项目。商业地产开发也是未来鸿荣源发展的重点。2006年,鸿荣源18.8亿拍得深圳面积最大的商业单体项目,将打造成深圳西岸的商业旗舰项目。 2005年,集团子公司中仅鸿荣源地产年纳税能力已跻身中国民营企业100强。2006年该集团获得深圳房地产开发企业资质排名亚军,2007年再次荣居深圳房地产开发企业资质排名第三名,后劲充足。

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  • 2009全球卓越新潮商

    马化腾(中国大陆) 腾讯控股有限公司董事局主席 【入选理由】:     他秉承“颠覆性模仿”的理念,从模仿ICQ开始,凭着惊人的创造力构筑了一个庞大的QQ帝国,并以此改变了中国人的沟通方式。他领航的腾讯控股(0700.HK)已发展成为中国市值第一、收入第一、利润第一的综合互联网公司,在全球互联网公司中市值排名第三,同时也是全球市值最高的华商企业。他倡导网络企业要勇于承担社会责任,构建健康和谐的网络世界,并在互联网行业中第一家成立公益慈善基金会,第一家发布企业社会责任报告。他为中国网络文化作出了卓越的贡献。 【创业故事】:      1998年底,马化腾在深圳成立腾讯计算机系统有限公司,研发网络即时通信软件,开发无线网络寻呼系统。创业之初的马化腾走过了非常艰难、困惑的日子。第二年,腾讯自主开发了基于互联网的最中国化的即时通信网络工具——腾讯即时通信(即腾讯QQ),受到用户的高度青睐。随着公司不断发展,马化腾成功获得了第一笔风险投资,为公司的生存发展奠定了基础。     经过十一年的发展,腾讯QQ注册用户总数已达10.57亿,活跃用户4.849亿,同时最高在线人数将近1亿。2009年12月31日,腾讯以3071亿港元的总市值成为全球市值最高的华人企业,是中国市值第一、收入第一、利润第一的综合互联网公司,在全球互联网公司中市值排名第三,仅次于美国谷歌和亚马逊。     凭借QQ的成功,腾讯开始“花瓣式扩张”。2003年,腾讯开始做门户,然后拓展休闲游戏和大型网游;2005年,腾讯又在网络拍卖和在线支付上出手,此后,腾讯更冲入搜索市场。结果是马化腾创立了中国3家最大的综合门户网站之一、第二大C2C网站、最大的网上休闲游戏网站。其社区服务QQ空间的活跃用户数也首屈一指。     目前,腾讯已经完成了面向在线生活产业模式的业务布局,构建了QQ即时通信工具平台、QQ.com门户网站平台、QQ游戏平台以及QQ移动手机门户这四大网络平台,分别形成了规模巨大的网络社区。在满足用户信息传递与知识获取的需求方面,腾讯有QQ.Com门户、QQ即时通信工具以及Foxmail电子邮件;满足用户群体交流和资源共享的方面,腾讯推出的个人博客Q-Zone将与访问量极大的论坛、聊天室、QQ群相互协同;在满足用户个性展示和娱乐服务方面,腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品QQ秀、QQ宠物、QQ游戏、QQ音乐、电台、电视直播等系列产品,另外对手机用户提供彩铃、彩信等无线增值业务。     2006年,腾讯成立互联网行业第一家由企业发起设立的腾讯公益慈善基金会,并通过腾讯公益网平台进行运作,目前已经有青基会、儿基会、扶贫基金会、李连杰壹基金等10余家知名公益组织入驻该平台,到目前已有近百万网友通过该平台为上述公益组织捐赠超过2620万元人民币和5亿QQ积分。2008年,腾讯首次发布企业责任报告,这是中国互联网第一份真正意义上的企业社会责任报告,标志着腾讯作为一个企业公民已步入成熟阶段。 李泽钜(中国香港)     长江实业(集团)有限公司副主席兼董事总经理  和记黄埔副主席 【入选理由】:     他是由李嘉诚一手培养和造就的杰出新潮商。身为长子,李泽钜具有强烈的家族使命感与责任感。他为人低调,行事稳重,公众形象健康。他是“长和”系内投资的重要策划者之一,他用10 年时间将家族资产放大数倍,并使长实集团进入能源、通讯、网络等新经济产业。 【创业故事】:     提起华人首富李嘉诚的儿子,人们第一个会想起李泽楷,而作为长子的李泽钜因鲜于在媒体露面,而不为外人所熟悉。在香港,李氏兄弟被称为“龙兄虎弟”。与生性张扬高调的弟弟李泽楷相比,年长两岁的李泽钜,用10 年时间将家族资产放大数倍,并使长实集团进入能源、通讯、网络等新经济产业的事实,充分显示他在商业才智方面,一点也不亚于李泽楷,只是他比较谦逊低调。     2003年,李泽钜被美国《时代》杂志和美国世界新闻网评为“2003年全球最具影响力企业家”,与其他19位来自全球电信、汽车、媒体、食品及金融等行业的“大亨”们一起出现在榜单中,这一回着实惹来全球媒体的聚焦。     李泽钜说自己最钦佩的人是其父亲李嘉诚。他从小就遵从父亲的意愿:7 岁旁听家族董事会,一板一眼;15岁前往美国读书,并一举拿下斯坦福大学土木工程学士、结构工程硕士、建筑管理硕士三项学位。     毕业后,李泽钜回到香港,被安排在长江实业的办公室上班,跟随父亲学习经营之道。李嘉诚精心安排了前董事总经理周年茂、副董事总经理甘庆林等资深元老辅佐其熟悉业务。25岁时,升任为长江实业的执行董事,26岁被委任为机场咨询商务委员会委员,27岁任总督商务委员会委员,29 岁升为长实副总经理,42岁出任长实集团董事总经理。     在此期间,李泽钜谨慎寡言,默默为家族企业耕耘着。1990年他主持和黄集团并购英国“兔子”电讯公司;1997-1999 年三年间,李泽钜通过资本运作,让家族资产增加千亿港元,翻了一倍;1999 年,李泽钜仅用2 个半月的时间即将“TOM 网”从无到有运作上市并成功运营;2003 年,李泽钜与世界金融集团合作,在北京成立中国首家外商独资网站——金融信息服务网站世界汇金网……     自李泽钜加入长实至今,长实集团被外界评论为几何级数式的增长。目前,长江集团已发展成为业务遍及全球54个国家的跨国企业,参与地产发展、零售、基建、能源、电讯、港口及生命科技等行业,雇用超过24万员工。目前,长江集团在世界各地发展中的地产项目总面积超过2亿平方呎;旗下码头的集装箱吞吐量占全球13%;经营的保健及美容产品连锁品牌为业内之全球最大零售商。 陈智深(泰国) 泰国盘谷银行总裁 【入选理由】:     他出身于豪门家族,成为“富三代”,他以卓越的商业才智带领国际著名银行盘谷银行继续走向辉煌,打破“富不过三代”的家族企业延续规律。他延续祖辈父辈的金融商业智慧,敢于创新,睿智改革,在亚洲金融危机中尽显金融世家的风范。 【创业故事】:     陈智深是国际杰出银行家陈有汉的长子,他先后获得美国麻省Worcesster Polytechnic Institute化学工程学士和剑桥麻省理工学院化工工程硕士、金融与经济管理硕士的学位。1992年进入盘谷银行,1994年接替父亲出任盘谷银行总裁。     盘谷银行是泰国最大的金融机构,资产总额约17,000亿铢(约500亿美元),在泰国境内拥有分行逾750家,中小型业务办事处250家,泰国以外分支行及代表处共21家,遍布全球13个国家和地区,其中包括4家中国大陆分行、2家香港分行与3家台湾分行。目前,泰国盘谷银行在中国成功注册独资法人银行,正大力拓展中国业务,进军中国市场。     陈智深任职总裁之位并非世袭,父亲陈有汉1993年出任盘谷银行董事会主席后,陈智深并没有立即被选任为接班人,而是由郭仲宜出任总裁一职。若不是郭在一年零两个月后因突患疾病而辞职,陈智深或许直到今天还不能接掌家族的事业。在盘谷银行,陈氏家族人出任最高行政职位,都要经过董事会批准。陈智深上任几年后,就遇上了一场家族史上空前严峻的挑战。      1997年7月,亚洲金融危机首先在泰国爆发,盘谷银行作为泰国最大的商业银行首当其冲,1997年当年纯利润仅为4210亿泰铢,比前一年下降80%,呆账率随之上升。1998年泰国政府颁布金融改革措施,要求商业银行按照国际标准充足准备金,这迫使各商业银行纷纷增资。      面对危机,陈智深断然出售旗下友联财务公司、曼谷第一信托、亚洲证券公司以及陈弼臣早年创办的亚洲商业公司的股权,以解决流动资金困难。盘谷银行还积极招揽外资,以达到政府的增资要求。至2000年,经过多次增资,陈有汉家族所持盘谷股份也从原来的30%降到了10-15%。      在那惊涛骇浪的时刻,陈智深靠着稳扎稳打、开源节流,带领盘谷银行度过难关。他特别勤奋地工作,经常工作到晚上十一二点。金融风暴后,陈智深又对盘谷银行进行机构改革、信息技术升级,引进先进设备及技术,提升银行的产品及服务品质。     经过艰难奋斗,盘谷银行在危机后保持住了在泰国商业银行中的优势地位,由于卓越的经营业绩,盘谷银行连续第四年获《环球金融》杂志外币兑换泰国优秀银行奖;以高效的美元转帐通知外国银行的业绩获JP摩根——大通银行2004年结算质量认证奖。  

    04月27日 
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