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  • 雪珥谈晚清 改革最终为何失败

    中国改革史研究者,职业商人,非职业历史拾荒者。兼任中华能源基金委员会(CEFC)顾问、文化部恭王府管理中心特聘研究员等。主要研究中国改革史、海权史。著有《国运1909:清帝国的改革突围》、《帝国政改》、《辛亥计划外革命:1911年民生与民声》等。 不改革等死、乱改革找死 中国近现代史,尤其是晚清的50年,我总结为“不改革等死、乱改革找死”。 不改革等死,其实就是改革的动力所在。发端于1861年的第一轮改革,国家面临着内忧外患,西方媒体和外交机构都在思考着中国崩溃后怎么办的问题。在那样的历史关头,中国体制内外的精英分子们开始了改革。 乱改革找死,则是改革本身是一项长期工程,对“技术”的要求颇高,不能急躁,不能跃进,不能盲动,否则就拔苗助长、欲速而不达。甲午战争之后的改革,就走上了大跃进的道路,总想找捷径、搭快车,从西方和日本引进一个“主义”,一揽子解决所有的问题,而放弃了在更为根本、更为琐碎、也更需要耐心的“技术”层面上的艰巨努力。精英阶层都指望着通过“顶层设计”,一夜之间改天换地,结果不断地葬送改革,也令中国在不断革命的道路上几乎耗尽了元气和各种机会。 晚清的50年改革,我分为三个阶段: 第一个阶段,就是“洋务运动”,从1861年到1894年。出于对“不改革等死”的恐惧,开始了改革,并且在经济上取得了很大的成果,也实现了同光中兴这样的政治奇迹。 对于这个33年的改革,我们最大的批判是说它只改经济不改政治。这个批判本身并没有错,但却是站着说话不腰疼。当时,连最为基本的经济改革,每一步都十分艰难,遑论政治改革。 第二个阶段,我称之为十年动乱,从1894年到1905年。受甲午战争失败的刺激,中国的精英们普遍有了焦虑和大跃进心态,急切地寻找救亡捷径,并因此导致了戊戌变法的极右盲动,其遭遇反弹的结果,就是极左的义和团运动,最终在八国联军的刺刀下签订了辛丑条约。在极右、极左、外敌来回折腾后的废墟上,恢复了洋务运动,直到1905年计划开始政治改革。 第三个阶段,是以政治体制改革为核心的晚清新政,从1905年到1911年,这是“乱改革找死”的阶段。 绊脚石之一:既得利益集团 导致晚清改革失败的第一大绊脚石,是既得利益集团的缠斗。 晚清时有新旧两个既得利益集团。新的既得利益集团,主体是官僚、企业家。在大清特色的资本主义下,他们往往是“官商一体”的身份,无论其之前出身于官场还是商场,几乎无一例外地既是官员又是商人。即便是所谓的“商办”(民营)企业,其领导人或者是官方任命的转岗老干部,或者是获得了官位品秩的商人。策动“保路运动”、引爆辛亥革命的川汉铁路公司,其高层就是这两种人的结合。这类企业虽然打着民营的旗号,亦几乎完全依靠公权力的扶持而得以维持和发展。 这些在晚清改革开放中先富起来、并且先贵起来的一群人,当他们实现了“富+贵”之后,形成了一个既得利益集团。这个既得利益集团必须两线作战:一方面,他们要与老的既得利益集团争夺,在这方面,他们希望利益是流动的;另一方面,他们要回避并切断“先富带后富”、走共同富裕的道义责任,并且为他们的“富+贵”继续提供廉价劳动力和广阔市场,在这方面,他们希望利益是固化的。 老的既得利益集团,以旧贵族为主,在改革中,他们中的大多数人并未直接得到“效用”的增量部分,却被稀释了曾经在政治和经济上的垄断地位,因此,他们往往会成为改革、尤其政改的阻力。这种反对,尽管会打着意识形态的旗帜(祖宗家法、中体西用之类),但其实只是出于利益担忧及心态失落。总的来说,这个集团希望的是经济改革大跃进、政治改革慢慢行。 在与老的既得利益集团的争斗中,新的既得利益集团因为不存在当家包袱和维稳顾虑,采取的是攻势,敢于高举改革、甚至是宪政的大旗,而希望持续稀释和解构老的既得利益集团的权力与权利。如果从个体的角度去考察清末宪政运动的积极参与者,比如张謇等人,其基色都是“利益”,绝非“理想”。 这个新的既得利益集团,在对付抱有“共同富裕”期望的草根阶层方面,却不惜过度地、破坏性地、不择手段地利用公权力,以图固化利益格局。比如以财产和文化水平限制草根阶层参与基层政治,以国家专政权力为后盾强行收取集资股本金(“租股”),这是典型的“牧民”之道 草根阶层被他们当做奶牛,吃的只能是草,挤的必须是奶,甚至是血。 而且,因为其“民营”性质而逃避了官方既有的监管体系,其酷烈和贪婪程度,比国有企业或“官督商办”的企业有过之而无不及。辛亥革命前,四川的民怨沸腾,并非因为政府苛政,而是川汉铁路公司将全省“公司化”,权力资本化、资本权力化,“羊吃人”的权力资本主义成为主旋律。而这些民怨,又都被这个既得利益集团巧妙地转嫁到了政府头上,转嫁到了老的既得利益集团头上,异化为政府与民众的对立,这正与革命党在川省推行的“离间官民”策略相吻合。两股力量叠加,再加上政府内部已经丧失凝聚力和执行力,最终导致局势失控。 这种新型的既得利益集团,既可以成为权力的执行者,又可以成为民意的代言人,欺上瞒下,在两边都占尽信息不对称的绝对优势,成为“改革”异化为“革命”、甚至“暴力革命”的催化剂。 晚清的既得利益集团,从经改中大得其利后,积极参与到政改之中,成为所谓“立宪派”的主流,获得了政改的话语控制权。而他们主导下的政改,上淘空政权,下淘空民众,即便在形式上获得成功之后,也沦为既得利益集团内部的游乐场,反而进一步刺激了革命 清末三年,上千起群体性事件(“民变”),都是因草根阶层不满承担过高的改革成本而起。 绊脚石之二:大跃进心态 我们这个民族的一个共同心态是:不耐烦,总想走捷径,一蹴而就,跑步进入某某社会。 这种“大跃进”心态,表现在改革上,就是经济上总是追求超常规、跳跃式发展,而在政治上,也同样希望进口或者构建一个“主义”的框架,就一劳永逸地解决所有的问题。 这种认识有一个前提,那就是我们相信:无论改革还是革命,似乎都是越快越好、越激进越好。我们总是为不断提升的“高铁”时速而欢呼,直到超速颠覆、车毁人亡,才能反省下“大跃进”的危害。 近代著名思想家严复在《宪法大义》中告诫国人:“制无美恶,期于适时;变无迟速,要在当可。”快的未必就是好的,激进的未必就是进步的。速度绝对不是改革的核心问题,实效才是核心。 晚清改革第一阶段的“洋务运动”,在33年的时间内,基本建成了近代化的工业体系,尤其是国防军工体系。北洋舰队的规模和战斗力,甚至名列亚洲第一,可谓成就斐然。但在这个过程中,出于急功近利的目的(如商战救国),权力成为资本之母,催生并且扶持资本大跃进发展,这形成了一个寄生于权力母体之上的既得利益集团,并令中国资本主义从诞生的时候起就与权力血脉相连、密不可分,权力至今仍是第一生产力、也是第一生产要素,既妨碍了资本的发展,也难以阻滞权力的膨胀。 至于超常规发展的经济,造成严重的资源浪费和企业腐败,更是不胜枚举。张之洞的汉阳铁厂、张謇的大生纱厂,虽然所有制不同,但决策之粗糙、经营之无能、管理之混乱、风气之腐败,都同出一辙,却至今还被人断章取义,奉为近代优秀企业的榜样,以作为厚古薄今的工具。 在政治领域,清政权的崩溃绝非主流史家所说的政改太慢而导致革命,恰恰是政改太快导致失控出轨。 改革、尤其是政治体制改革的推行,必须有权威资源的保障,这是改革的基本前提,美国政治学家亨廷顿在考察了世界各国的改革后,对此有相当精辟的论述。晚清推行宪政改革,初定的预备期是9年,大大低于日本的30多年及英国的百年,但还是被人指责为太慢。责难者的主流,正是我们前文提及的新兴的既得利益集团。他们需要从政改的大跃进中,尽快地为自己攫取更多的权利,而这种超越基本国情的大跃进,根本不可能实现他们口头宣称的普通民众分享权利的动听愿景。 即便在推翻了清政权之后,长期以激进面貌出现的孙中山,也提出了“军政”、“训政”、“宪政”的三段论,其预备立宪期与晚清相比,更为漫长。这充分说明,无论哪一种政治势力,当它占据了中枢地位,成为执政者之后,都不能不认识到政改上的“大跃进”,不切实际,无法操作,其功能只是帮助在野者夺取政权而已,无法成为执政行政的根基。 晚清因政改超速,而导致政权崩溃,这并不足惜,但这一超速颠覆,也中断了循序渐进的、有规则的温和改革,而代之以暴力流血的、无规则的武装争斗,“枪杆子里面出政权”成为主旋律。在令人眼花缭乱的各种“主义”大旗下,精英阶层裹挟草根阶层党同伐异、争权夺利,谁也无暇关注培育民生与厚植国力这种关乎国家复兴、崛起的根本,这种“城头变幻大王旗”,给中华民族带来了深重的灾难,也是毛泽东入京前“窑洞对”试图破解的“王朝更替规律”。 绊脚石之三:泛意识形态化 当今世界上,或许很少有几个民族会如同我们中国人这样,无论居庙堂之高还是处江湖之远,都热衷于意识形态之争、“主义”之争。这种“泛意识形态化”的集体偏好,养成了我们“上纲上线”的行为习惯,总是喜欢将简单的“问题”之争,放大到硕大的“主义”之战,没事找事、小事闹大、大事闹崩,绝不妥协,战斗到底,你死我活,不断折腾。 晚清时“党争”遍布朝野,各派都将“天地君亲师”或者救亡图存的大旗举起来,争夺合法性资源乃至话语主导权,而忽略了洋务运动中一贯的关注民生、所谓“器物”层面和技术层面的改革深化。在与时俱进的政改大旗下,精英阶层几乎全部投入了夺权的传统游戏之中,而一旦夺到权力,则一切照旧,口号依然丰满,现实仍旧骨感。正如鲁迅对清末民初的革命与改革下的断语:“称为神的和称为魔的战斗,并非争夺天国,而在要得地狱的统治权。所以无论谁胜,地狱至今也还是照样的地狱。” 泛意识形态化,造成了伪君子横行,整天呼唤道德,却忽视更为基本的规则建设,整个国家和民族呈现严重的精神分裂。从甲午战败之后进入“制度万能”的大跃进时代,尤其从1911年辛亥革命开启了新一轮“鹿鼎记”之后,近代政治的主流就成为“痞子运动”和“黑帮政治”,高举的旗帜永远只是幌子,说的不做,做的不说。 泛意识形态化具有极强的自我复制功能,迅速形成了封闭式循环 越上纲上线,就越四面树敌;越四面树敌,就越需要上纲上线。本来可以通过协商、妥协解决、并达成双赢的“软性”矛盾,至此,都必须通过残酷斗争、无情打击、你死我活的“刚性”零和方式,决一死战,往往是两败俱伤。 在这样的“政治挂帅”斗争思维中,社会充满了戾气,完全没有信任平台,更缺乏建立信任的机制,如同一个丛林世界,谁都没有安全感,谁都同时担任受害者兼施害者的双重角色,民族的元气大大受损。 在泛意识形态化之下,本来内涵丰富的“政改”变成单一的、打倒和肢解执政者的运动,异化成为各方的走秀T台和政争工具。高喊所谓“政改”的,未必是为了民主民生;而反对所谓“政改”的,也未必是颟旰愚昧保守。 “政改”的大量内容与意识形态无关,而是技术层面、“器物”层面的。这就如同企业一样,无论国有、民营还是合资哪种所有制,企业管理都有其规律、有其共性、有其科学;如果非要将所有制改造当做公司治理的预置前提,要么是掩饰无能,要么是别有企图。 “政改”的核心,就是对权力的监控,对权力的分立和制衡,这主要是一门“技术”,而不是意识形态。 泛意识形态化之下,喜欢拿着“主义”来处理“问题”的朝野各方,看似矛盾对立,其实都是根基于同样的思维方式,高举的都是同样的“政治挂帅”的旗帜。(南都评论记者隽永整理文章经作者修订过)

    05月20日 
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  • 【饶宗颐书画大系】亮相深圳文博会

    为期4天的第九届深圳文博会今天在内地深圳会展中心开幕,潮籍国学大师饶宗颐所着的「书画大系」也在本届文博会上作为重点项目推介给全球文化产品采购商。据介绍,此次推出「饶宗颐书画大系」项目是国有出版集团与民营资本深度合作的有益尝试。 潮商卫视5月17日《潮闻30分》节目播出「饶宗颐书画大系」亮相深圳文博会,以下为文字实录: 第九届深圳文博会吸引了各地参展机构和团体2118个,比上一届增加190个,本届文博会重点突出具备文化内涵的项目交易。作为本届文博会的重点文化项目「饶宗颐书画大系」正式启动全球宣传活动,并将于6月份面向全球首发。首发仪式选定在深圳举行,同期还将举办「腕底万象—饶宗颐书画大系」特展。 (记者出镜) 在这一次第九届深圳文博会上,著名潮籍国学大师饶宗颐的「书画大系」的全球首发仪式也成为这一次文博会的重要项目,来自国家新闻广电总局的领导,对这次潮籍国学大师作品的首发和发行给予高度肯定。 (出镜完) 同期(国家新闻出版广电总局副局长 阎晓宏) 饶老的「书画大系」在这里作为一个重点项目推出,来鼓励出版单位要出精品,要出文化的精品。另外也表明了我们鼓励民营的机构发挥他们的优势和我们的国有出版机构合作,来共同地做强做大,出好作品,也说明我们的政策在进一步放开。 (同期完) 「饶宗颐书画大系」收集潮籍国学大师饶宗颐作品近4000幅,分21个专题,书画各半,是近年来饶宗颐相关出版物中规模最大、最精华、最权威的一次集结出版。

    05月20日 
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  • 潮味动漫让潮汕文化于传承中创新

    “鹅,鹅,鹅,曲项向天歌,白毛浮绿水,红掌拨清波”。在这首耳熟能详的诗歌中,一个个憨态可掬、惟妙惟肖的“吉祥鹅”出场,这一部以汕头名产狮头鹅为原型的动漫角色表演的舞台短剧《吉祥鹅》,以其充满“潮味”和现代动漫文化的结合表演吸引了观众的眼球。 创作该剧的澄海职业技术学校林妙清老师,14日在接受中新网记者采访时说,创作“潮味”动漫舞台短剧,是希望通过用深得潮汕人民喜爱狮头鹅为原型,结合现代动漫的表现形式,方便人们了解潮汕习俗、了解潮汕文化,同时也希望能通过这类“潮味”动漫舞台短剧将潮汕独特的文化传承、传播。 狮头鹅是潮汕著名的特产,颈粗、趾粗、体型硕大,是世界上大型的肉食鹅种,多分布于汕头澄海、汕头月浦、潮州潮安等地,其中以澄海狮头鹅最为出名。潮汕有句俗语“无鹅不成席”,可见狮头鹅在潮汕人心中的地位。在汕头澄海每年春节、中元节祭祖都有赛大鹅,还有表演双咬鹅舞民间传统广场动物舞蹈之习俗,它象征着六畜兴旺、祥和富贵。 林妙清老师介绍,此次创作的“吉祥鹅”,是通过塑造鹅的动漫形象来进行舞台表演,有别于传统民间广场动物舞蹈中的“鹅”,只是简单的动物形象模仿。澄海职业技术学校已连续4年创作动漫短剧,并且在澄海玩具动漫文化节表演,往年多为模仿韩国、日本等外国动漫的舞台剧,今年则增添了与百姓对祥和、康乐的美好生活梦想相结合的《吉祥鹅》舞台动漫短剧创作。 她说,此次表演从创作、设计、服饰、道具、表演“一条龙”均是该校师生原创制作。《吉祥鹅》舞台动漫短剧,整部动漫短剧所要表现出来的就是老百姓对祥和、康乐的美好生活的向往。她也希望用青少年较容易接受的动漫文化来推广潮汕文化的传承。 记者采访时看到,舞台上10名来自澄海职业技术学校学前教育专业的学生,身穿自制的“吉祥鹅”服装,腿裹上鹅脚象形布套,头套厚厚的“鹅冠”,加上摇摇晃晃的舞步,伴随着欢快的音乐,一只只憨态可掬的“吉祥鹅”在现场营造出质朴自然,欢乐祥和的气氛。 因采购工作来到澄海的马来西亚籍潮人李世鑫先生观看了《吉祥鹅》动漫短剧,他说,这个短剧让人想起了传统的澄海民间动物广场舞蹈“双咬鹅”,这个新的整体形象设计更可爱,此次在动漫展上看到这样“潮味”的节目,感到非常亲切。 业内人士表示,受国际市场需求疲软、中国国内综合成本上涨影响,目前中国国内已有多家企业致力于开发动漫作品及其衍生玩具产品。通过动漫和玩具企业结合合作领域,用创意经济占领市场。这些憨态可掬的“吉祥鹅”,无疑是一个很独特的创意,或许可以把舞台剧,推广为剧集。 潮汕历史文化中心的专家表示,通过这种让学生参与其中,用潮汕地方特色元素创作动漫形象,把潮汕元素结合到现代动漫文化,是一个创新,方便人们了解潮汕习俗、了解潮汕文化。通过不同的表现形式对外把传播潮汕文化,对传承、发扬独具特色的地方文化是非常有意义的。(完)

    05月20日 
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  • 杨汉仕:穷小子创出新天地

    ■ 深圳特区报记者 马培贵 文/图 卖抽签表赚了6000元 杨汉仕的老家广东揭阳隆江镇,当地猪脚很有名,可因为家庭贫寒,他都没机会享受这种美味。家里兄弟姐妹多,五男六女,他排行十一,是老幺。 汉仕3岁多时父亲病逝,9岁不到母亲也走了。16岁那年,汉仕到了深圳,投奔在东门做电器的三哥,三哥喜欢幺弟,培养他从中学一直读到高职院,学艺术专业。 当时赶上股市勃兴,一张抽签表可以赚很多钱。老师劝他去买股票。一次,汉仕在电话亭旁排队,听到前面一男子说,有7份(1份10张)抽签表要卖,出价3000元。电话那头嫌价钱高,男子降价,2500也行。电话那头还在犹豫,汉仕心跳却加速了,主动上前说,“大哥,把抽签表卖给我,一手交表,一手交钱。” 抽签表一到手,汉仕转手以9000元卖出,赚得6000元。“6000元是什么概念,当时我一月花费才两百。”多年后回忆“第一桶金”,汉仕仍很激动。 大学毕业后开小店 汉仕一直泡在东门,这里70%的商家是潮州人,东门赚钱的机会很多。汉仕在哥哥的关照、同乡帮衬下,边读书边打工,赚的钱不仅能养活自己,还买了一台数万元的摩托车。 从高职院毕业,汉仕到一家广告公司试用,问负责人:入职后工资多少?负责人惊奇,能来工作就不错了,还问这问那的,不想干走人。当对方说定2000元那一刻,他就决定走人了,在他眼里,这点工资养不活自己。 毕业即创业,汉仕在东门开了家小店,选址生意红火的九龙城。大部分小店只卖水,他却搭卖热狗,一条卖3元,可以赚1.2元,一月轻松赚得9000元,比在公司打工强多了。汉仕的生意经是一个字“快”,就是先人一步。两年后,满街都卖热狗了,钱就难赚了。 船小掉头快,汉仕又卖起刚兴起的台湾珍珠奶茶,“当时珍珠奶茶火得很,解放路有家小店,12元一杯,人们还排长队。”东门市场跟风快,不到一年时间,珍珠奶茶做滥了,原因是恶性竞争,每杯卖2元,甚至1元。 没得做了,他又转行,这回是开网吧,东门第一家有牌照的网吧。再后来,网吧易主,踌躇满志的汉仕又有新目标。 看报纸电视学炒铺 开网吧、开士多店,只是小打小闹,汉仕在生意场真正上台阶,是炒铺。“自己辛苦赚的钱都交了租金,何不自己买铺出租?”他通过看报看电视,学习港人如何炒楼炒铺。买铺是要资本的,东门寸土寸金,他买不起,于是先租几个铺位,运用广告包装知识,然后高价转租,比开店赚钱容易多了。 汉仕很早意识到,东门的商铺价格比较低,凭借地理优势,仍会有升值空间。他决定在九龙城购买商铺,直接找到大老板,老板看他一年轻仔,将信将疑:“你有钱吗,我们可是收现金的。”杨汉仕一声“有”让人家没敢小视,于是,他以91万元的价格拿下第一个商铺。 经过设计装修,7个月后,这个商铺竟然以150万元的价格卖出。之后,他一发不可收也,先后炒了十几个商铺。到2007年,汉仕小有成就。 打造高端美食城 在东门黄金地带,有一处4层的商业城。原来的老板将一楼门店分拆,卖给众多小业主,但负一楼租给一家药店,经营十分困难,在寸土寸金的商业旺地,竟然成了堆放药品的仓库。二、三楼也好不到哪里去,做过餐饮、服装、手机、游戏厅等,皆不成功,竟空置一年。汉仕看得心疼,也看好了前景,决心把这三层物业盘下来。 汉仕先从负一楼下手,找到商业城老板说明意图,老板不舍,一口回绝。他没有轻易放弃,之后七八个月里,有空就去找老板喝茶,慢慢有了感情联络。老板终于松口,同意将负一楼近3000平方米的物业全部转让,于是,汉仕与两位合伙人成立公司,专门经营该物业。半年后,汉仕又说服老板,将二、三楼转让,这次是与几位亲戚联手,合伙经营。 接下来,汉仕将负一楼改造成服装城,边装修边招商,短短一个月,89家店铺全部招满了。其间的辛苦不言而喻,每天只能睡三四个小时。“晚开业一天,就损失几万元的租金,我要对股东负责,停不下来呀。”装修时提着劲,没感觉到累,可等到商场开业之日,这位曾经的深圳高校散打亚军、因身体强壮被称作“大牛”的汉子,住进了医院,连续吊水十多天。 经过几年运行,服装城生意并不十分如意,89家店铺中赚钱的仅八九家。汉仕不着急,与股东们调整思路,对商业城进行全面装修,打造高端美食城。如今,物业租金涨了一倍,物业也升值了3倍。但是,面对机遇和挑战,汉仕头脑清醒,“是啊,人生的路不会一马平川,实现梦想必须付出代价,我盼着将来拥有一处更大的商场。” 心愿: 把生意做大做强 座右铭: 从不与人攀比,只求突破自己 兴趣爱好: 旅游,运动 最成功的事: 东门创业 最遗憾的事: 没时间坚持艺术爱好 

    05月19日 
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  • 蔡加赞:从玩具王子到钟表集团少帅

    5年前,他是人人艳羡的“玩具王子”;5年后,他是喜运佳钟表集团当仁不让的年轻“少帅”。

    05月14日 
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  • 林春涛:大胆进军再生资源回收利用领域

    “世界上原本没有垃圾,只有放错地方的资源”, 奥美特集团董事长林春涛一边带记者参观,一边耐心地解释如何对废物回收再处理,从而变废为宝,那些专业的名词一股脑从他口中很自然的流出来。相比于十年前,他自信了很多,也懂得了很多。现在,他已经是一个环保通了。

    05月14日 
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  • 陈雁升:打造品牌车模

    这几年来一直从事车模的经营,对汽车的酷爱程度也有增无减,三至五年内我们还将继续巩固车模业务,同时拓展汽车衍生品和婴童用品市场使公司实现横向和纵向同步发展。以汽车衍生品为整体发展战略中心,实行设计潮流化、实用化的纵向发展、产品多元化的横向发展战略。

    05月14日 
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  • 郭卓钊:当代青年开拓进取的榜样

    郭卓钊,男,1972年6月生,大专学历,现任广东康辉集团公司总经理。在他的执著努力下,广东康辉集团,从一个名不见经传的食品小厂,发展成为拥有18家子企业和一家香港分公司的集团。

    05月13日 
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  • 林建岳:主力投资娱乐事业

    林建岳,广东潮阳人,香港商人,主力投资娱乐事业。1957年生于香港。香港著名企业家林百欣次子。13岁便去加拿大读中学,在美国俄勒岗大学读了两年商科。

    05月10日 
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  • 黄世再:我的梦想还未实现

    有3个人分别得到了50万元,第一个人拿着钱什么事也不做,第二个人害怕别人把钱偷走,在地上挖了个坑把钱埋了起来,第三个人把钱拿去投资,赚了很多很多的钱。我就是第三种人。——黄世再主席

    05月10日 
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