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中国的商业版图以点带面崛起深圳潮商“劲旅”

近日，记者采访了解到，深圳潮汕籍企业家在中国商业战线布局全国、不断拓展，在互联网新时代下，做实实体店，目前已成为中国商业一支“劲旅”。以点带面战略布局生于1965年的黄茂如是深圳茂业(集团)股份有限公司董事长，1985年创建茂业集团，以开发经营商业地产为主业，主营大型百货商场、购物中心等，是深圳最早参与城市运营的地产商。在发展地产的同时，黄茂如还“相中”了零售业，开创了“地产+百货”模式，他以地产为根基发展百货零售，以百货零售开发地产，从而让百货以自有物业基础，在商业竞争中赢得主动。他和他的团队建立了以深圳为中心，向全国中心城市以点带面拓展战略布局，并已成功进入重庆、成都、沈阳、无锡、天津、常州、珠海等多个城市。李茂水是海岸地产(集团)有限公司董事长，是深圳“海岸城”购物中心的创建者。这位生于广东潮阳的企业家的“第一桶金”是在深圳从事建筑土石方工程施工取得的。在南山和宝安等地的工程承包中，李茂水的质量和效率赢得了效益和口碑。1998年，李茂水进入房地产，推出第一个楼盘——宝安区西海岸花园。2005年，总建筑面积30万平方米的海岸城启动。目前，海岸城购物中心已成为深圳购物中心群中一颗闪亮的星。出生于广东潮阳的陈钦鹏是深圳市齐心文具股份有限公司董事长，陈钦鹏最早靠零售起家，他为台湾一家文件夹企业代销积累了“第一桶金”，2009年齐心在深交所上市。深圳“潮二代”后劲有力李奕标出生于上世纪70年代，是深圳潮汕商会常务副会长李茂水的长子，担任深圳市海岸集团有限公司董事长。当年，李奕标跟随父亲李茂水从潮阳老家来到深圳，见证了深圳特区“从无到有”的建设过程。 1990年，李奕标考入深圳大学就读工民建专业，随后逐渐成为父亲的得力助手。他回忆，在和海岸城购物中心的吉之岛签约时，对方代表见通往海岸城连一条水泥路都没有，不禁怀疑这个项目能否成功。他自信地说：“在二年前，那边还是一片海，二年后才填海变成地的。当时很多人都不看好新填的地，没人敢买，我就敢!” 2013年，岁宝百货创始人杨祥波之子杨题维接班岁宝百货。杨题维于2009年6月加入公司，自2011年担任公司执行副总裁，主要负责公司的整体策略性发展、营运及物流管理、资讯科技基建策划，以及市场及推广活动统筹工作。岁宝内部人士透露，全公司对这位少帅评价甚高，寄予厚望，因其海归的背景，可以将国外管理知识、理念为岁宝注入新血液。深圳商业“星光灿烂” 黄楚龙是深圳星河集团董事长，这位出生于广东普宁的企业家，成为深圳商业一颗耀眼之星。他在深圳起家，从深圳出发，1989年成立的星河集团，总部位于深圳，作为星河集团三大业务板块之一的星河商业，其开拓之路已是中国商业的一个“范本”。2004年之前，商业地产的概念在国内市场还很模糊。这一年，星河率先进军商业地产领域，并于深圳收购原“泰华购物公园”商业用地，打造总建筑面积10万平方米的福田星河COCO Park，大获成功。2005年，星河集团成立专门的商业地产公司，星河商业地产已形成涵盖高级酒店、大型购物中心、写字楼开发等多种业态的商业地产全产业链布局。深圳的系列星河COCO Park购物中心，已成为深圳一城多中心商业格局里的重要一子，深圳商业“星光灿烂”。
02月02日　
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马化腾：让深圳涌现出更多的“袁庚” 是最好的怀念

今晨惊悉袁庚老先生仙逝，作为一名在深圳创业的后辈，深感悲恸。如果要找一个最能代表深圳改革开放精神的人，那一定是袁庚老先生。可以说，老人家就是这座城市的“魂”。很遗憾，直到2010年，我才得以有幸见到老人家一面。那是在2010年9月“深圳经济特区建立30周年30位杰出人物”晚会上，我有幸与这位传说中的人物同选为30年30人而获奖。老人家虽已年逾90高龄，但精神矍铄。面对这样一位老者，我们这些年轻的晚辈，心里只有尊敬和景仰。虽然没有机会得到袁老先生更多教诲，但是他的精神无不渗透在每一个深圳人的骨血里。从老人家的阅历当中，我们每一个人，都能深切地感受到那股“明知不可为而为之”的拼劲和闯劲。也是在这样的精神感召下，腾讯在华强北一个忙乱的楼房里孕育而生。回想过去的历程，我们经历了一个又一个挫折，中途一度连服务器都买不起，也曾经担心连员工工资都发不出去，最终我们又很幸运地经历上市、成长为全球知名互联网企业之一。有时我也会想：如果不是在深圳，腾讯还会不会是今天的腾讯？我和我的同伴们，还能不能坚持得下去？这些问题很难有答案，但可以肯定的是，袁老赋予深圳的“敢试敢闯，不言放弃”精神，给了我和同一批创业者更多的憧憬和能量。这种能量，可能从我年幼踏上深圳的土地时，就已注入。记得十几岁时，我第一次来到深圳，看到了著名的“时间就是金钱，效率就是生命”的招牌，心立刻被深深地震动了，这是当年中国整个政治经济环境下不可能听到的大胆想法，但又像夜幕中的一道闪电、春天里的一声惊雷，时不我待，深圳从此成为全国的创业热土。如果不是它，很难想象，深圳会拥有全国最多的本土知名企业。它们中的很多，不仅已成为全国的翘楚，有些甚至在全球都名声彪炳。 30多年了，袁老先生留下的“蛇口精神”，已经成为深圳创新精神的代名词。我们这些后来人都会铭记袁老先生从万千荆棘中踏出一条路的勇气，铭记他从无到有破局的毅力。只要这种精神在，深圳就会生生不息，企业精神就会绵延持久。袁老先生留给深圳的精神遗产才会光照后世。让深圳涌现出更多的“袁庚”，是对袁老最好的怀念。 2016年1月31日
02月01日　
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潮州游子丁铨：我用六年半的时间写一本潮州影像史

潮州人丁铨有多种身份：他是一名80后，他是一名摄影记者，他是一名野外生物爱好者，他是老照片爱好者。对于老照片特别是家乡潮州的重重旧影，他更是孜孜不倦地拾起、串起，花费了六年半时间，终于将它们串成了第一本关于潮州影像史的书——《旧影潮州》。我在潮州出生，和许多潮州的年轻人一样，直至上大学，才第一次离开家乡。老人家说，“三世有修，才会出世在潮州”，她是座给予我们太多滋养的小城。六年前，我读大二，有一天，偶然间在美国南加州大学图书馆的网站上，看到好几张清末民初潮州的影像，那些从小熟识的风景，穿越百年时空鲜活呈现在眼前，怎不让人激动。我放大照片，细察每个留长辫的清朝人的衣着神情，每栋建筑物上的蛛丝马迹。那天，我忘却手头的功课，翻译附在照片后的图片说明，在潮州一本土论坛上发帖。意料之外，很多人评论和转载。我于是开始断断续续从外国网站、旧书市场等渠道搜寻与潮州有关的历史照片。四年前，注册“潮州老照片”微博，两年前，开通微信公众号，用读照片之方式讲述它们的故事，试着拾回某些遗失的历史细节。在这过程中，我查找资料，询问网友，走访老者，重新阅读那座被呼作潮州府的城。游子的我，通过它，保持着与故土的联系。日积月累，时间上大致理出一点脉络：从约翰·汤姆逊于1870年拍下潮州第一张照片算起，此后二三十年间，一批过境潮州的传教士，以礼荷莲、克里斯、约翰斯顿等为代表人物，为潮州留下珍贵的照片。辛亥革命以降，民国时有一批以潮州风景为主题的明信片，其间日本佛学教授关野贞和常盘大定到访潮州时细致记录下开元寺、韩文公祠等。及至日军侵华时期，通讯员喜多拍下攻占潮州城的“罪证”。新中国成立之后，一些那个时代特有的影像资料开始被存于档案馆，亦开始有了更多个人影像。这，是一段看得见的潮州史。在整理发布老照片故事的过程中，有幸结交了许多关心家乡发展的朋友，甚至一些长辈，并得到他们很多支持与帮助。没有他们亦没有这本书。今年，在同为潮州人的朋友、南方日报出版社编辑佃燕婉的倾心帮助下，我将之前写就的老照片故事重新进行整理完善。在出版过程中，为了更加严谨，我们还专门重新走访核实，在许多老人的帮助下，对历史口述的细节进行多次校正修订。书中还特意增加由好友、佛山日报艺术版主编黄珂展绘制的旧影地图索引，让影像拍摄地点有了可视化的坐标。更值得一提的是本书有幸得到北京大学陈平原教授作序，没想到先生多年前就开始关注到潮州早期图像资料并也有写相关著作的打算。谦逊的陈教授在鼓励晚辈的序中打趣道，“这下可好了，有人捷足先登。” 在本书出版过程中，无论是来自官方的潮州市委宣传部还是民间组织、专家、学者和身边的朋友，他们对本书的认可和对老照片价值的肯定，让我得到莫大鼓励。终于，这第一本关于潮州影像史的书即将出版。基于近现代影像的良好保存和传播，世界各地在展示城市历史时，常会借用最直观的照片资料。潮州的影像史恰是段缺失的历史。所幸的是，作为中国南方较早开埠并走向世界的潮汕地区，本土或外域皆散存有一些十分珍贵的历史影像。通过收集与发布老照片故事，试图重新填补这块历史缺失。在网络和读图时代，在微博和微信上，“后生人”愿意听这些故事，他们还会参与发现老照片的行动，提供相关线索。于是便希冀借这扇窗，去尝试做一些由老照片延伸开去的事情，譬如让更多人关心本土文化保育和口述史的创作。潮州老照片的收集和探寻是开放的、无止境的，是众人的力量汇聚的，是不断更新、校正和完善的过程。至于这本书，我想，是个引子便足矣。
02月01日　
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“85后”汕头网络写手凭《大泼猴》年入超百万

近年来，随着网络的发展和普及，“网络文学”掀起了热潮，催生了“网络写手”这一职业群体。来自汕头市的“85后”网络写手“甲鱼不是龟”就是其中的佼佼者，入行至今仅仅两年，已创作数百万字，收入7位数，被起点中文网列入长约作者，成为蹿红网络写手。 “理工男”变身网络写手近日，记者采访了这位“网络红人”，一位刚过而立之年的帅气小伙子。 “甲鱼不是龟”本名叫袁选，龙湖区鸥汀人。他开始网络小说创作全是半路出家，原本想都没想过。身为一位不折不扣的“理工男”，大学读的是嘉应学院，专业是光信息科学与技术。毕业后也和一般普通毕业生一样就业、工作。他这样形容自己：“搞过企划，当过业务，做过市场，干过行政、人事，现在变成一个码字的苦逼。” 说到为什么会取“甲鱼不是龟”这个笔名，他原本的笔名叫做“贾羽”。后来就老是被读者叫成了谐音“甲鱼”，再后来被人调侃成“老乌龟”，于是他就干脆把笔名取为“甲鱼不是龟”。袁选告诉记者，他至今写过三部长篇小说，第一部小说是在大学时候利用课余时间写的，总共十几万字。第二部小说是他刚刚参加工作时写的。那时候由于工作比较轻松，闲暇时间比较多，他花了一年的时间写了100万字。这两本书虽然没能赚到多少钱，但他却乐在其中。用他自己的话说：“写小说，首先是兴趣。”而这一段经历，也为他后来全职从事网文创造积累下了难得的经验。《大泼猴》重塑西游故事真正让袁选获得成功的是他的第三部小说——《大泼猴》，是他在起点中文网首发的一部古典仙侠小说，目前连载已超过两百万字。本书的主要内容是重写《西游记》，灵感来自《寻秦记》。用袁选自己的话说，就是：“写一个开头和结局都一样，众所周知的故事，在细节处去改编。”说起为什么会写这种题材的小说，袁选告诉记者：“每一个80后心里都有一个西游梦，而写网文的初衷，本来就是写自己喜欢的故事。既然如此，为什么不自己重塑一个西游呢?” 对于《西游记》，他有着许许多多的疑问。例如孙悟空去拜师学艺的路程比唐僧西天取经还远，但其间孙悟空到底经历了多少磨难，书中对此一笔带过、语焉不详。大闹天宫的时候，真的只是因为孙悟空自大吗?一位绝世妖王，是否真可能刚愎自用到那种地步?还有为什么大闹天宫的时候，孙悟空那么厉害，可是取经路上的孙悟空却像换了个人似的，变的“不堪一击”，很多妖怪都打不过，还要四处去求援……种种疑问在原著中都找不到解释，使袁选产生了重新诠释的冲动，这些问题在袁选的书中都得到了详细的解释和扩展。记者在网上浏览袁选这本书时，发现文字开头十分“小清新”，有点《悟空传》的感觉，不过文字随着情节的发展，慢慢从文艺范儿中走了出来，作品开始朝“网游仙侠”的方向走。书中采用原著《西游记》的设定，围绕原著的前四章进行了丰富的扩展。从2014年开始，这本书袁选已经写了快两年，目前还在写结尾，最晚2016年初完笔。成为起点中文网签约作者《大泼猴》起初在网上默默无闻，但“是金子总会闪光”，连载几个月下来，喜欢的人越来越多，目前已经拥有几十万读者。他们来自全国各地，分布很广，从14岁到50多岁都有。就是凭借着此书的成功，袁选成为了起点中文网签约作者。他告诉记者，其实他签约的道路十分曲折、艰难，按起点中文网的规矩：一般是在10万字内签约的，而他的《大泼猴》更新直到31万字时，他才得到了“起点”的签约，这在起点网是极少见到的。一般超过20万字没有签约，基本上就等于没戏了。然而，抱着“写一个自己喜欢的故事”的想法，袁选依旧坚持了下来。经历了一开始暗无天日的几个月，31万字签约之后，他也终于彻底摆脱了窘境。在正式签约的一年后，由于《大泼猴》成绩一路飙升，各种版权开发也被看好，原本连签约都没办法的袁选很快接到了网站将短期合同转换为长期合同的邀请。袁选说：“至少我未来5年的书都有人预定了，不用再为签约操心了。” 去年8月，袁选再获成功。20万字长篇小说《大泼猴》由华龄出版社正式出版发行，网络小说成为实体书籍。他透露，《大泼猴》的影视改编、游戏改编也提上日程。这些收获是绝大多数网文作者期盼的理想高度。网络写手像个“码字民工” 袁选告诉记者，网络写手很辛苦，更像个“码字民工”。经常电脑前一坐就是十几个钟头，不但常要熬夜写作，有时候还要熬通宵，一直写到天亮。快的时候一个小时就开写6000字，没灵感的时候一个星期都写不出一个字。更重要的是，网文写手不一定都有钱赚。每年新增的网络小说多达数十万部，而这当中，能拿到稿费的仅有一万上下。而能用写小说养家糊口的，大概只剩下一千余部。能靠写小说发家致富的，最多只有一百余部。这里面还绝大部分是老作者，真正的新作者寥寥可数。用袁选的话说，就是“十万部小说里你能跑第一，那么就能出头。”其难度，不亚于高考状元。为了提高作品的质量，袁选还成立了工作室，从网上聘请了3个人对自己的作品专门进行挑错，检查错别字，提出修改意见，袁选再根据意见建议进行润饰。目前还不是任何一级作家协会会员的袁选说，“我是一个地道的潮汕人，从小就想当老板，自己做自己的事业。没想到，这个目标竟然在网文上达成了。”写网络小说不但给他带来了丰厚的收入，目前，他的收入已是7位数;更重要的是从事自己喜欢的工作，让他过得很充实。他表示，会继续追梦、追求更精彩的人生之梦!
02月01日　
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从400元到6000万元揭阳残疾创客十年创业路

“创业给了我第二次生命，我从自卑少年变成了自信的创客。对于追求梦想的创客，本身应该自己有骨气，要自己看得起自己，做一个有骨气的创客。”30岁的揭阳市创客王创平对到访的“发现双创之星”采风团表示。 30岁的揭阳市创客王创平。从卖游戏道具400元起家 10多年做到6千万元营业额 12岁那年，一场车祸让王创平留下肢体二级残疾，同学的嘲笑、身体创伤，让王创平选择沉迷网吧玩网络游戏。但后来他在网络世界里学会了电脑操作和网上交易，于是他开始进行虚拟游戏卡买卖，赚得“第一桶金”。 “那时通过QQ卖游戏币，我赚了人生中的第一笔钱，虽然才400元，但我感受到互联网这个平台的魅力。我于是从初中起辍学在家专心研究起电商。”王创平回顾他的创业起点这样说。后来，从倒卖家居用品、按摩器材、娱乐器材中，王创平逐渐积累了一笔财富。“开创公司前，我在创业路上已败了八九次，屡败屡战一是因为我也没别的选择，二是我也认定电商是我能够坚持到底的事业。”他说。后来，他用自己赚来的110万余元，在2010年创立了揭阳优乐酷公司。记者在淘宝网搜索发现，该品牌售卖的服装主要以男童装为主，价格在50元以内，在一家销售较好的旗舰店上，该品牌的服装从“双12”至12月17日已卖出超过1500件。而“双12”那一天，他们公司卖出了价值400多万元的服装货品。 “我2010年时认准了服装行业开了公司，我卖过女童装，但亏了上百万元，做过的4个服装品牌只有这个男童装品牌存活下来。总而言之，我觉得各行各业都是术业有专攻的，创客在创业中应勇敢迈步，通过试错理论找到行业规则，不要想一下子就创业成功，这样太贪心。”王创平说。据了解，王创平已在揭阳军埔村租下了近3000平米的实体店做电商，而军埔村正是揭阳电商的标杆村。2015年，该村中2800多人有近2000人从事电商，月成交金额超过1.5亿元，仅2015年“双十一”一天的交易额就达到8200万元。做电商创客要既懂创新也要守规则 6000万元营业额“一年交给马云的有近800万元” “双11”期间，王创平的员工在忙于发包裹。王创平透露说，淘宝平台是他的主战场，但要在淘宝上开好网店，需要懂得开网店的佣金和搜索关键词推广费等规则。据王创平说，他一年交给淘宝5%的佣金约250万元，而用于关键词搜索推广的费用则达到150万元左右，此外，还有一些重大节日的促销费用。“比如参加‘双十一’品牌团，在聚划算上一天就要十二万元租广告位。有时我卖一万元块的货，我的利润只有1500元,而推广费要5000元，相当于亏了3500元，这个坑位费是正常的，毕竟你在平台上赚得越多，平台才会收得越多，在这样的竞争门槛下，能够生存下来的才说明你有价值。” 作为独立的创业青年，对创新他怎么看待呢？“创新对于我来说，做好设计很关键，我们一个月要设计40款不同的款式，推陈出新，才能在淘宝店上保持吸引。目前我是通过网上找来设计人才，我们公司也有六七个人负责设计。” “现在揭阳大力宣传电商，给了我很多荣誉。市领导一个月会去我们村四五次，探寻村民做电商的需求，政府前期搭建了好的平台，现在正在加强电商青年培训工作。” 据了解，作为国家电子商务试点示范市，2013年以来，揭阳市坚持以建设面向全国免费电商培训基地为目标，实施培养“十万电子商务人才”工程，通过成立电子商务发展领导小组、开发《网商运营》培训等工种，开设电商创业培训等举措，探索建立电商人才培训的“揭阳标准”。截至2015年11月，该市已培训各类电商人才近11.8万人。在揭阳这片新的创业土壤上，像王创平这样的创客正不断涌现，而他们的蜕变，正是“互联网+”时代揭阳青年自强不息的缩影。
02月01日　
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宜华木业刘绍喜：实施互联网泛家居战略布局

近年来，刘绍喜对宜华木业一系列重大决策部署无不指向企业转型变革和泛家居产业整合，稳步实施“互联网+泛家居”一体化战略布局。有业内人士分析，宜华木业已不再定位于传统意义上的家居品牌制造商，而是具备更强成长性的平台型家居服务商，旨在提供高性价比的一站式家居服务。家居板块龙头企业宜华木业近期公布重大资产购买预案，拟以18.3亿元的价格收购新加坡家具制造上市公司华达利。宜华木业主导产品包括木质家具和木地板，华达利产品主要是沙发与皮革相关家具，通过此次收购，宜华木业得以丰富产品线，同时也有利于海外业务的拓展。刘绍喜：完善生态建设加速全球布局来自新加坡的上市公司华达利，是拥有近40年历史的全球最大的皮革软体家具生产制造商之一，素来享有“全球沙发大师”美誉，其主要产品为皮沙发，其他产品还包括床垫、桌椅、柜类等。1976年成立时，华达利以OEM生产为主，后逐渐吸收德国家具制造工艺，培育出独特的皮革软体家具生产工艺，旗下拥有“Relax Studio舒适功能真皮沙发”、“Gallery现代简约真皮沙发”、“Muse欧洲名品全皮家居”、“Fabbrica北欧经典布艺家居”等产品系列，组成了满足不同消费群体需求的产品矩阵。公司的产品行销全球50余个国家和地区，拥有超过5000家零售渠道门店，特别在欧洲地区拥有优质的渠道资源及非常高的品牌知名度。2014年，华达利实现收入5亿美元，净利润526万美元。目前，华达利在新加坡、日本、韩国、中国台湾、澳大利亚、意大利、德国、法国、英国和美国等国家和地区拥有子公司。本次收购完成之后，通过整合和利用华达利已有的遍布全球的完善销售渠道，宜华木业现有的木制家具业务和线上销售网络将得以向海外更深一步拓展，令公司产品生态、销售网络和战略布局更趋合理和完善。在收购华达利后，宜华木业将实现对华达利的全资控股，二者的协同效应体现在：1）渠道互补：华达利49%收入来自欧洲市场销售，在欧洲地区拥有广泛的渠道资源；宜华木业的海外渠道资源主要集中在北美地区。二者在渠道方面具有较好的优势互补效应。2）健全公司产品线：华达利作为皮沙发领域老牌的国际著名品牌，将有效弥补公司在皮质沙发领域产品缺口，完善公司产品线。3）帮助华达利开拓内销市场：近年来，华达利开始积极开拓内销市场，建设内销门店，宜华木业有望向华达利开发内销渠道资源，帮助华达利进行内销市场开拓。盈利模式创新生态体系升级业内人士关注到，自2014年以来，宜华木业连续多项收购都是围绕一个目的，即打造构建“Y+生态系统”。根据“Y+生态系统”整体规划，宜华木业通过“四向”优势资源整合，向产业上下游纵向延伸，形成“造林—伐植—加工—研发—生产—销售”的全产业链一体化；在横向上整合各战略合作伙伴在建材、家具、软装，以及家居用品等泛家居领域相关类别的优势，实现业务叠加、优势互补；从前向消费端建立入口，整合销售、设计、施工环节，布局020、大数据，构建线上+线下、家装+工装的全渠道体系，扩大市场覆盖面；布局互联网金融+物流服务，加速后向资源支持向消费流的转化，有效提高各合作伙伴的投资、经营效益。作为“Y+生态系统”的构建者和运营者，宜华木业以资本为纽带，把产业链升级转化为生态体系，使生态交互形成巨大的协同效应。在平台联结上，通过互联网+，吸纳有利资源，已形成拥有美乐乐、爱福窝、有住网等庞大用户群的“线上入口”，宜华木业和美乐乐线下实体门店的“线下入口”，海尔家居的“工装入口”，金融一号店的“金融入口”以及物流体系的“物流入口”等五大入口组成的接入层，能快速提供在线家装设计、装修方案、家具配饰以及消费贷款等一条龙服务；联手日日顺打造沃棣家居定制平台，入股国内变形家具第一品牌多维尚书家居，收购全球最大的皮革软体家居制造运营商之一的华达利，形成产业层，突出产业和消费导向功能，丰富产业链条，为消费者提供泛家居一体化的家居产品和服务；通过“接入层”的接入、“产业层”的导向，沉淀累积为用户层，通过用户体验生成的大数据，以打通全产业生态链提供增值服务，推动服务延伸、变革，创造新的盈利模式。作为今后的建设方向，生态圈各企业产品将深度融入对方企业平台，各企业网站将互相链接、互联互通，实现在互惠共赢基础上的无缝对接；生态圈通过流量互换、资源共享，逐步打通整个生态系统的客户流、产品流与服务流，让优势资源在生态系统的各个企业之间充分循环流动，实现生态圈企业效益最大化。推动生态融合活力迸发提速围绕“互联网+”，宜华木业明晰产业布局，聚焦生态系统建设，加快推动生态融合，与合作伙伴一起携手领跑泛家居产业。目前，宜华木业已与美乐乐对国内各大城市的面积约10万平方米的宜华家居体验馆进行全面“互联网化”改造，打造O2O泛家居线下开放平台店，加快线下场景建设与线上开放平台融合一体。双方首家合作运营家居广场已于去年9月落户成都，西安、昆明、厦门、浏阳、湘潭等新体验馆的开业运营也提上日程。宜华木业各地经销商及全国家居体验馆自导入爱福窝系统以来，终端营销技术与能力得到极大增强，爱福窝已成为宜华木业终端营销的一把“利器”。爱福窝还为沃棣家居提供设计定制器，近期也与有住网、海尔家居对接推出装修定制效果包。此外，多维尚书变形家具已顺利入驻美乐乐平台，华达利也和美乐乐签署战略合作协议，双方已着手合作开发定制沙发项目，预计在春节前后落地，宜华木业各地体验馆也将配合华达利产品在线下渠道渗透。美乐乐和有住网也正在就硬装+全套家居模式以及未来合作运营线下体验店等方向展开深入探讨。“Y+生态系统”各企业在互联互通的基础上进行横向对接，通过共享流量形成交叉覆盖。与此同时，宜华木业正与国内成熟的物流平台进行深入协商，后续将进一步优化泛家居智能物流体系，实现生态系统的完整闭环，加速升维布局，从“破界”、“跨界”升维到“无界”，迈向大开放生态和多场景占据的升级阶段。在宜华木业的大力推动下，“Y+生态系统”各成员企业已达成多项共识，共同研究制定一系列生态合作法则，保障合作项目切实高效落地执行。通过生态平台紧密连接交互，“Y+生态系统”破除产业边界，活化资源优势，加快推进品牌和产业链上下游的协同发展，共同打造促进生态融合共赢体系，生态协同效应日渐显现，生态活力迸发提速。2016年无疑是“Y+生态系统”迸发生态活力的关键之年。
01月31日　
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黄剑丰：走遍白云探索广府文化回望潮汕故土

2015年12月，散着墨香的《故乡是潮汕》新书出街，封面插图潮汕味十足——春 (潮汕人办喜事的传统礼篮)、茶盘家伙、漆木家具。这是青年作家、白云区作协副主席黄剑丰结集出版的第九本书，他的系列作品大多以第三者眼光审视故乡潮汕和本土广州，游子恋家的笔调还涉及到了潮剧、粤剧、昆剧等戏曲方面的内容，先后获白云区第二、三届宣传文化精品奖、广州市第七届文艺奖。作家黄剑丰。黄剑丰供职《白云时事》多年，足迹踏遍云山珠水，多年积累写出了《白云深处》《云山雅客》等白云区文化形象宣传的精品之作，被视为白云宣传文化战线的杰出代表，2012年被表彰为白云区劳动模范。生于20世纪70年代末的黄剑丰，在普宁市广太镇湖内村长大，自小怀惴文学梦，毕业于普宁二中，求学长沙，谋职广州，辗转多处。在文学梦最迷惘时候，儿时潮汕风俗记忆成了救命稻草，此后十几年里，人在客乡书写故乡。 “广州的可爱之处在于英雄不问出处!”黄剑丰说，他立足于广州，回望潮汕，面向全国及海外，用一个潮汕游子的角度记录所见所闻。 南方日报记者 许晓冰 马喜生 黄伟实习生 邓昕梦想遭遇现实阻碍药学院组建文学社 “每次在写文字的时候我总会想起外公，想起他的长竹椅，想起我在长竹椅面前渡过的光阴。”——《外公的长竹椅》走进黄剑丰位于白云山脚下的家，每个角落都有他走南闯北淘来的物件，绘着牡丹的《笑春风》、略略发黄的小鼓、五彩缤纷的粤剧形象玩偶和皮影、一尘不染的古琴……颇有“调素琴、阅金经”的味道。然而，最令黄剑丰舒服的是顶到天花板的书柜，书柜连着一个环形的镂空木柜子，形成了一个静谧的读书空间。“这是我最喜欢待的地方，我自己的一方小天地。”黄剑丰说。他熟练地泡起了功夫茶，烧盅热罐，声调铿锵，在茶香氤氲中开启了思绪的水龙头。文学梦始于幼童。“我的阅读兴趣和阅读习惯与外公有关，他是我读书的引路人。”黄剑丰回忆，自己从小便被带到外祖父身边生活，“外公当过私塾老师和人民教师，儒雅严厉，一开始我对他又敬又怕。” 已退休的外祖父坐在竹椅上，拿着书朗读，年幼的黄剑丰反背着手，笔直地站在他面前，小嘴张得大大的，跟着他吟诵“白日依山尽，黄河入海流……”;有时，外祖父也会用粉笔在地上写字，让黄剑丰对照笔划，一遍一遍描写。“我就在外公的长竹椅前，渐渐接触了文字。”黄剑丰抿了一口茶水，颇有些感慨，私塾式教育深埋了一颗天真无邪的文学种子。未至学龄，黄剑丰便能读书识字。外公家藏有连环画，黄剑丰从小学开始就有了小小的书柜，同学们都爱找他借连环画看，“我的连环画藏书在村里是最多的，我觉得自己是个很富有的人”。 “我小时候问外公，为什么有人能写书这么厉害，从开始到结尾都知道，能写出那么好的故事，外公告诉我写书的人叫做‘作家’，他们所写的故事，有些是虚构的，有些是有根据的，几乎都是生活的缩影和感悟。”那是黄剑丰第一次知道“作家”的定义。高中毕业，正做着朦胧文学梦的他未能如愿读中文系。1997年，他在家人的坚持下考上了长沙的一所药学院。文科生读医并非致命伤，但黄剑丰却如堕冰窖。此外，湖南嗜辣与潮汕清淡也让他无所适从。他乡的孤独寂寞最能催生一个人用文字抒写情绪。 “在长沙的那几年非常孤独和寂寞，但恰恰是这份心境让我咀嚼惶恐、倾听心跳，更清楚自己想成为什么样的人。”他举起双手作例，“我们10个指头在这里，我们不知道怎么证明它是身体的一部分，但有一天，你不小心把自己的手指头弄伤了，它每天都会痛，这种痛会让你感受到手指的存在。” 为寻找文字突围之口，黄剑丰在课余时间着手组建校内文学社，将文学社杂志取名《旭日》，取意于毛泽东在莫斯科演讲：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳。” 手刻油印的《旭日》勉强维持着黄剑丰的文学自尊，也让他与医学专业渐行渐远。白云山下难忘初心继续寻梦四处碰壁 “我是多么地热爱自己，珍惜着自己拥有的一切，即使是上天安排给我的苦难，我也坦然接受这磨练自己的机会。”——《星空下的呓语》类似稚嫩而直白的诗句起初记录在广州白云山化学药厂发给他的笔记本上。 2000年，在学校推荐下，黄剑丰初录取到广州白云山化学药厂。“十几个同学一起面试，我第一个被选上，药厂看中的我不是因为专业成绩，也不是文学爱好，而是看上我身高个大，需要时可以搬运器材。”职场第一课让黄剑丰颇为尴尬。到了实验室，黄剑丰主要负责监控和记录药物在恒温环境下的反应。一个实验常常要持续数天，从白天守到黑夜。静谧的夜晚，白云山虫鸣呦呦，山风抚林，呼啸作响，时断时续。朦胧的诗句在黄剑丰笔下流淌。这个原本用来记录实验的笔记本成为他第一本诗集手稿。含着对生活感悟小诗，后来被黄剑丰收录并出版了诗集《星空下的呓语》。忧郁的情绪越积越深，不到一年时间，黄剑丰便瞒着家人辞去工作，跑到南方人才市场想找一份文字工作。“我自己挺伤感的，本来有自己的理想，突然被抛到这里来，那我的作家梦还要不要做?” “浸泡”在南方人才市场一个月，黄剑丰四处碰壁，好不容易抓到了一根“救命稻草”——北京一家教育杂志广州记者站招人，但却因为专业不符，仅能在记者站里实习，领着一个月500元的微薄工资。 “当时我也挺迷惘的，觉得文学梦在繁华城市里不太现实。”黄剑丰向儿时的朋友诉苦梦想遥遥无期，并在朋友的提议下，辞去了第二份工作，想回到普宁做些小生意。他想把自家的书搬来开个旧书店出租书籍，朋友笑他“现在还有谁在读书，大家都忙着挣钱”。心灰意冷的黄剑丰寄宿朋友家，夜不能寐。末班车总是在绝望的时候开来。几天后，一个来自广州的电话打到他的手机里，他草草带上两套换洗衣物重新踏上广州。人在他乡书写故乡文学之路豁然开朗 “人在天涯，心在潮汕。不管走到哪里，永远记得故乡是潮汕。”——《故乡是潮汕》给黄剑丰打电话的是当时广州一家人文网站“英流网”创办者刘予建，通过面试，黄剑丰幸运地得到了一份网站文字编辑工作。刘予建是改革开放后较早一批出国的留学生，2000年回国办起记录海内外各种人物和事件深度报道的网站，他本人也曾以中国留美学生卢刚枪杀导师一案写过流传颇广的《万圣悲魂》。在英流网，黄剑丰学会电脑编辑，也学习用互联网的思维写作。“在那里，我的文学道路得到了很大的转变。”黄剑丰说，“用网络写作，可以保存也可以共享，我觉得对于自己的文学之路是一个新的起航。” 彼时，网络专栏在文化网站盛行，黄剑丰也赶上了好时候。编辑之余，他尝试专栏写作。写出几篇颇有“意见”味道的文章后，他陷入题材瓶颈。专栏犹如一只喂不饱的无牙老虎，每周要更新几篇稿件。写不出东西的感觉让他很苦恼，从小就梦想当作家，终于有机会写作却发现自身经历平平无奇。恐惧能吞噬人，也能救人于水火。游子孤身在外，迷惘倍思故乡。黄剑丰将目光锁定在生于斯长与斯的潮汕：故乡的风俗、山村的趣事、日常的柴米油盐、旧人的喜怒哀乐如电影放映一般在脑海闪过。潮汕地区丰富多彩的文化突然给了他灵感，《童养媳》《烰豆干》《潮剧情缘》《潮州大锣鼓》《十五岁出花园》等专栏文章点击率居高不下，让人读来口齿生香。黄剑丰的文章点击率比其他同事高出很多，好奇的同事一查读者IP地址，发现绝大部分读者来自东南亚地区。早年大量潮汕人侨居海外，他们在互联网上搜索故乡的关键词时，常常搜到黄剑丰特色鲜明的文章。 2005年，黄剑丰将发表在网络上的百余篇讲述潮汕文化的文章整理并出版了《流光飞舞》，首印2000本，自印自销。一开始，新书销量毫无起色，碰巧当年在穗潮商开了一次年会，一位读过《流光飞舞》的潮商把它推荐为年会礼品，靠着这个意外的机会，《流光飞舞》首印告罄。 2008年，黄剑丰着手写第一本长篇小说，描绘外地人到羊城生活、寻梦的经历，以及产生的文化碰撞，书中计划一大部分写潮汕人寻梦。当年潮汕经济一落千丈，偷税漏税负面新闻层出不穷，给人印象糟糕之极，社会上还有一个论调“不要嫁给潮汕人”，黄剑丰希望借手小说修复故乡形象。 “过去我是用游子的角度，觉得潮汕什么东西都是好的，但其实潮汕文化里也有短板，古老的潮汕文化在现代不太适应。”黄剑丰说，“这本书和以往的不太一样，里面带着我对社会的思考。” 小说中还会讲述外来人在广州生活时遇到的瓶颈和思考。“就拿我自己来说，因为我是潮汕人，也曾遇到对我们有偏见的人。”黄剑丰说，文章已经在天涯进行连载，点阅率非常高。今年，他也计划将这25万字的书稿整理出版。 ■延伸 “广州具有包容性，适合年轻人来寻梦” 几年前，黄剑丰“落户”白云区政府主办的《白云时事》报纸，当起跑文化线的记者，努力对广州本土文化进行挖掘整理。《白云雅客》和《白云深处》两本书便是他挖掘本土文化的成果。因为对白云区的山水田园、地理环境、风土人情、文史掌故等了如指掌，黄剑丰还被人们誉为了“白云区文化的代言人”。 2014年，黄剑丰参加一次文学创作座谈会，一位读者疑惑地问他：“你是身在广州的潮汕人，从事大量广府题材的写作，同时又写潮汕文化，身悬潮汕和广府题材写作之中，如何平衡?” “我记得当时是这么回答的，感谢广州，让我可以以异乡人的眼光回望潮汕;感谢故乡，让我在广州依然可以用潮汕文化的角度看世界，因为用第三者眼光切入，常常让我看到其他人看不到的新鲜东西。”黄剑丰解释。《云山雅客》一书收入了黄剑丰与白云区辖内的30位文人雅客的交流对话，涉及范围包括书画、戏曲、雕塑、文学、武术、工艺、摄影、收藏、演艺等行业;而《白云深处》则是他花大半年走遍白云区的18个镇街，踏遍辖区几十条“人迹罕至”的村落的宝贵产物。广州市民的热情、好客给黄剑丰留下深刻的印象。“广州具有包容性，适合年轻人来寻梦。”黄剑丰称，广州吸纳五湖四海的人，但“这座城市不会有意同化你，你可以保留你的特质”。黄剑丰的书房里，有一只“本土文化”书籍收藏专柜。其中，三分之一的书籍是潮汕文化和戏剧，三分之一是白云区地方文献，三分之一是各地文化丛书。黄剑丰认为，一个写作者必须要有本土文化的功底，否则容易浮躁浅薄。对话黄剑丰：文学是我的人生信仰南方日报：潮汕文化一直是您写作中的重要题材，从何时开始，感受到潮汕文化的魅力? 黄剑丰：最开始关注潮汕文化还是在长沙读书的那几年。我从小学到高中一直居住在潮汕地区，毕业后一下子把我“放逐”到从来没去过的长沙，那个地方气候、饮食、人文风俗、语言与潮汕地区截然不同，等于是把前十几年的生活习惯给推翻掉了。比如在饮食上，潮汕比较清淡，而到了长沙每顿饭基本上都要吃辣椒;在气候上，从来没看过下雪的我在长沙看到了雪。到了完全不同的地方，不同的人文风俗，也给我打开了另一扇的门。通过比较，我对潮汕的人文风俗的感悟更加深刻。长沙盛产橘子，我一吃橘子就会想到我们的潮州柑;长沙的著名小吃是臭豆腐，我一吃臭豆腐就会想到普宁豆腐干。南方日报：当时为何会选择在英流网当媒体编辑?心里是否有挣扎? 黄剑丰：说实话，对于那个面试邀约我一开始是拒绝的，因为我不懂电脑，在学校只学会基本的打字，做网络编辑要用到的编程我一窍不通。但因为我很希望能从事文字工作，所以还是重新来到广州试一试。当时的面试问题我还记忆犹新，创办人刘予建问我，英流网是一个全球读者都可以点击阅读的网站，你从小在国内长大，怎么保证写出来的文章吸引国外的读者。我当时便回答他，不管是国内的还是国外的，只要是人，就会有人类共同的东西，比如亲情、爱情、友情。南方日报：文学、写作对您来说代表了什么? 黄剑丰：从我开始写作到现在十几年，这十几年来我对文学都没有放弃过。在我在外求学、工作期间，我认为文学给了我一种精神寄托，甚至可以说，文学是我的人生信仰。所以在我的生活中，不论遇到了什么样的困难，因为有了文学这一寄托，我都一直坚持走了下来，走到现在。 ■记者手记他乡写故乡本土是故土见到黄剑丰，还未对话，我便觉得他是潮汕人。家中木制的桌椅、会客桌上的功夫茶具验证了我的直觉：几十年来从未改变的饮食起居习惯让黄剑丰身上萦绕着浓浓的“潮汕味”。他的著作也与家乡有关。外公的长竹椅、乡村的童养媳、新年的潮州大鼓让他的文章闻名于海内外“潮圈”，也让他拥有了一批忠实拥趸。黄剑丰说，正是因为常年漂泊在外，使得思乡的情绪愈加浓烈，了解家乡的愿望也愈加强烈。然而，让黄剑丰实现作家梦的地方是广州。独在异乡为异客，10余年的打拼已让“异乡”成为“故乡”，对羊城的文化探索也给予了黄剑丰文学著作的第二个高峰。他花了一年多的时间，深入白云区基层，探寻着许多当地人都未必清楚的典故，《白云深处》、《白云雅客》中鲜活的场景跃然纸上，字里行间中读者不免会将作者错认为“老广”，否则怎会有如此热情?又如此熟识? 黄剑丰吟诵着黄氏家族的“传家诗”：年深外境犹吾境，日久他乡即故乡。“在广州年深日久，这里的环境就成了自己的风景，在广州时间长了，这个‘他乡’也就成了自己的‘故乡’。” 广州城中从不缺“异乡客”。去年10月，登记在册的来穗人员达到783.32万人，且总量以每年20-30万人的速度持续上升。全国各地乃至世界各地的文化汇聚城内，“乡愁”也是逃不开的话题，而广州正以独特的底蕴感染着来穗工作者，使之由“异乡客”成为“广州人”。 “广州的可爱之处在于——英雄不问出处，我在广州追梦、圆梦，广州也接纳、包容了我。”黄剑丰说。
01月31日　
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观澜湖集团主席朱鼎健：加快“去高尔夫化”步伐

观澜湖集团主席朱鼎健近日，观澜湖集团主席朱鼎健在参加中新网产经中心策划的“金猴献瑞·2016商界精英齐拜年”系列访谈时表示，愿意给越来越多的国人提供丰富多彩的3H(Happy、Health、Harmony)生活方式。在很多普通人的印象里，观澜湖只是一个高尔夫球场，但其实，虽然观澜湖是以高尔夫为根基，但到目前发展了23年来，观澜湖已不仅仅是一个球会，而是形成了吃、住、游、购、娱、文、教、会、养、赛十大产业板块。朱鼎健把过去的这23年概括为3个时代：“第一个是自1992年观澜湖创立之初，那时老董事长将高尔夫带入中国，并逐渐奠定了观澜湖世界第一大球会的地位，也打造了观澜湖在高尔夫球领域的金字招牌。第二个时代是三四年前，观澜湖在商业地产方面的拓展。接下来，观澜湖将迎来3.0时代，整个集团的战略重心将向旅游休闲、文化娱乐和国际教育转型。” 朱鼎健解释，观澜湖的去高尔夫化会逐渐加快步伐，无论是深圳还是海口，集团重心都将往旅游、文化、教育板块倾斜。朱鼎健最后表示，“作为中国旅游休闲产业的建设者，观澜湖的使命是为大家创造健康、快乐、和谐的生活。在新的一年里，祝您和家人健康快乐，事业更上一层楼！”
01月29日　
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中国首富的母亲曾婵贞：一位传统的潮汕农妇

30年前举债支持两个儿子北上创业，缔造了国美商业帝国的曾婵贞老太，7年前两儿子身陷囹圄她又支撑着黄氏家族。一个善良的潮汕农村妇女，一个热心公益的母亲，多年漂泊在外的她，近日回到生命的原点——家乡潮阳铜盂镇凤壶村。在潮汕人中，有这样一个善良的潮汕农村妇女，一个热心公益的母亲，她就是国美电器集团创始人黄光裕的母亲——曾婵贞。辛苦操持家务吃不饱是常事曾婵贞的祖上曾经是泰国有名的侨商，从事布料和食品生意，生意做得非常大。后来，黄光裕的父亲黄昌义，在12岁来到汕头市潮阳区铜盂镇凤壶村之后，便投靠了村里的一户曾姓人家，学习榨取柿子油且以出售柿子油赚钱。此后，他和曾家的女儿曾婵贞结婚并在凤壶村曾厝定居下来，两人生下了黄光裕兄妹4人。在空闲的时候，曾婵贞经常给黄光裕两兄弟讲述祖上做生意的经历，给两人后来的人生以启迪。虽然祖上在泰国很有钱，但到黄光裕这一代的时候，太公的财富只是一种传说，现实的生活是非常贫困的，一家六口人就蜗居在一个不到14平方米的小屋子里，而且房间的隔壁就是猪圈。可想而知，黄光裕四兄妹是听着猪叫和闻着猪的味道长大的，虽然这种环境在现在很难想象，但在那时的农村却是很常见的，人畜共居再正常不过了，人在没能吃饱饭的情况下，是不会去关注居住环境的。后来，黄昌义出门在外做小生意，经常是一个多月才回来一次，收入非常微薄，家里则全靠曾婵贞辛苦维持，要养活一家六口，吃不饱饭是常有的事。曾婵贞是一位勤劳、坚韧而又充满乐观情绪的母亲，她曾说过只要为这个家去做贡献了，即使再穷、心里再痛苦，可每当听到孩子在叫妈妈的时候，看到他们笑的时候，看到他们会坐了、会爬了、会走路了，看到他们慢慢长大了，这就是做母亲的最大安慰。由于黄光裕的父亲并不是凤壶村人，因此黄光裕兄妹小时候有时会遭到当地孩子的欺负，但是曾婵贞经常教育他们，即使别人欺负到自己，自己也不要反过来去欺负别人，而是要自己争气，不在外面惹祸，对人要有礼貌，兄弟姐妹要团结。值得天下父母学习的是，曾婵贞从来不打孩子，教育都是口头的，艰辛的童年造就了兄妹几个坚韧不拔的性格。在母亲良好的教育下，兄妹几个确实是非常团结，这一点也在生意场上体现出来。 16岁那年，迫于环境，仍在上初中的黄光裕辍学了，大哥黄俊钦便带着他的弟弟黄光裕出门做生意，曾婵贞没有阻拦，而是尽可能筹了一些钱给两人做本钱。曾婵贞是虔诚的天主教徒，黄光裕兄妹出生后都按母亲的意愿接受了洗礼，而在当年特殊的环境里，按理说宗教是不能存在的，所以这种仪式只能偷偷的进行，那也是他们一家子当时的唯一信仰了。人总是需要点信仰的，特别是在贫穷的时候。信奉天主教的曾婵贞牢牢记住了《圣经·缄言》中的一句话：“管教你的儿子，他就使你得安息，也必使你心里喜乐。”所以，曾婵贞对四个子女从小就进行自己所奉行的金钱观教育，她曾告诉四个孩子，钱就是一张纸，可能是很有用的，也可能没用，当你把纸币揉碎扔在地板上，它就跟一张废纸一样，但是你如果把100块钱用好了，就有可能变成1000块、10000块。不可否认，一个人能不能发财，读书有没有才华，品德是否高尚，跟家族的基因和教育是有很大关系的，黄光裕兄弟的生意头脑就是来自祖上的基因和母亲良好的教育。有人一直在追寻黄光裕成功的原因，然而听着母亲的教导的黄光裕，他的财富基因早已种下。潮汕女人大都性格比较内敛，骨子里比较传统，家的观念比较浓重，在改革开放之前，潮汕地区的妇女到家庭以外的岗位就业，与全国相比是有很大差距的。有人认为，潮汕女人就业不充分是一种“落后”，但这种“落后”反而是件好事，因为女性在养育孩子的过程中，同时就在培养自己的母性，而母性则是宇宙间最高尚的善良，这一点就在曾婵贞身上就体现了淋漓尽致。力促牵手“格力” 2014年1月13日，由国美电器集团创始人黄光裕的母亲曾婵贞带队，国美众多高管及国美主要大区总监集体到访格力总部，接待他们的是格力高层及格力空调各个区域的销售总经理，国美中高层经营管理团队和格力高管团队史无前例地坐到了一起，在国美与格力双方高管里程碑式的会晤后，双方开启了制造业与商业合作的新篇章。据了解，国美与格力的战略合作大致分为三个方面，一是格力开启与国美的直供合作；二是格力系目前的三大品牌格力、晶弘、大松将全部进入国美渠道销售；三是格力进入国美渠道体系销售的产品，均为三个品牌的高端精品。  回归格力渠道阵营的国美，目前在国内拥有1600多家门店，这进一步夯实了格力在一级和二级市场的终端布局，提升了格力空调的销售规模。与此同时，国美也借此范本，加快了与龙头企业的精品推广合作，为其打造线下优质门店创造更好的条件。热心公益慷慨解囊 2005年1月，在印度洋海啸发生后，曾婵贞代表国美集团将1000万元人民币作为“国美援助海啸受灾国孤儿计划”的捐款交给中国红十字会。 2006年，在黄光裕父亲黄昌义的出生地潮阳西胪镇埔美村，曾婵贞也带头捐助共筹得资金240多万元，对原西胪天主堂进行了重建。 2008年，在汶川大地震发生后，作为中国红十字会名誉理事的黄光裕在《爱的奉献》抗震救灾大型募捐晚会上，以个人名义向灾区人民捐助了5000万元港元，曾婵贞代表黄光裕在晚会上捐赠，她动容地为在灾难中失去父母的孤儿和所有的难民祈求平安，为遇难的同胞祈求他们的灵魂安息。同时，她还表示国美集团及所有员工和黄光裕本人还将继续关注灾后重建，随时为社会承担更多的责任、为国家贡献自己更多的力量。 2010年4月，国美集团对西南旱灾地区捐赠250吨救灾大米。与此同时，在青海玉树地震发生后，国美集团向青海玉树灾区人民捐款人民币600万元，专项用于与民政部合作在玉树地区建立儿童福利院，这是国美集团继向西南干旱灾区捐助250吨救灾大米后，回报社会、践行公益事业的又一善举。 2013年4月，在四川雅安地震发生后，国美集团也第一时间表示将捐赠200万元救助款及物资，并及时将第一批物资10万瓶水、2000余箱方便面、300顶帐篷装备全部运送到雅安灾区。国美控股下属鹏润地产也宣布捐助200万元，用于购买灾区需要的棉衣、棉被、帐篷、照明设备、食物的急需物资。 2014年4月，在得知国美电器员工五个月大的孩子因咳嗽不停被诊断为肺炎，情况非常危急，由于无法支付医疗费，一直无法得到有效的治疗时，曾婵贞第一时间就以个人名义捐款6万元。荣获首届家族企业传承最佳女性贡献奖 2014年11月30日，由《家族企业》杂志主办的中国家族企业传承主题论坛暨首届传承企业评选颁奖典礼于北京举行，曾婵贞荣膺首届家族企业传承最佳女性贡献奖。曾婵贞在登上领奖台时直言非常高兴。众所周知，国美集团这些年经历了不少风雨和坎坷，当主持人问曾婵贞这么多年作为妈妈会不会很苦时，她朴实又铿锵地说到，不辛苦，一点都不辛苦，因为她的四个孩子都非常优秀，尤其是老大，从小就会帮她做好多事情，作为母亲就是要在他们的身后默默地支持、帮助他们，去承担责任。在这一段讲话中，慈爱里透着的坚强，令全场为之动容。黄光裕在2010年8月30日被判刑14年。去年12月11日，北京市第二中级人民法院发布了《关于审理罪犯黄光裕减刑案件的公示》。公示中称，2015年12月7日，刑罚执行机关以罪犯黄光裕获得2次监狱改造积极分子为由，建议将其刑期减去1年。出生于1969年的黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，被判处有期徒刑14年，并处罚金人民币6亿元，没收个人部分财产人民币两亿元。黄光裕现在北京市第二监狱服刑，2012年时曾被减刑十个月。时时刻刻盼着与儿子团聚的曾婵贞听到这个消息后十分释然，她相信法律的公正，政府的英明。
01月28日　
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骤升、突降又被甩起从脸萌到Faceu 郭列创业过山车

脸萌的爆红已经是一年多之前的事了，现在的郭列，主要的时间是在办公室琢磨新产品。有一天加班到凌晨，突然觉得一阵头晕和心悸，他觉得自己快不行了，赶紧让同事打了120 。躺在救护车上，他想要是死了，父母、创业的兄弟、女朋友怎么办？不过，转念一想，如果真的因为创业挂了，也许会最后上一次头条。还好只是虚惊一场，医生唯一的嘱咐是别太焦虑，学会放松。当然，现在他不用靠牺牲自己来上头条了，也就是在那个晚上，他主导的年轻人视频社交产品Faceu，登录APP排行总榜第一位。他们成为了中国唯一一家连续两款产品都登顶排行总榜的年轻创业团队，第一款产品是脸萌。和脸萌的成功完全不一样，前者的成功更多像是意外惊喜，有种中彩票大奖的感觉，但Faceu是团队辛苦打磨了一年多，不断推翻、不断调整、不断努力的结果，这是他们的目标也是期望。但整个过程并没有那么顺利，一路挣扎。 “Faceu绝不会成为下一个脸萌” 在脸萌火爆之后，团队尝试着去在脸萌中加入一些社交元素，这相对比较容易。后来又想着去做带有弹幕功能的朋友圈，但是都进行到一半就放弃了，“产品的出发点就错了”。微信太庞大了，朋友圈关系链太复杂了，同学、同事、老师、长辈、老板等，关系链错综复杂。“我们想在微信之外，做一款完全属于年轻人的社交产品”。郭列说了一个细节，在他那天准备上救护车时，第一件事就是退出了微信登录，“信息太多了，实在受不了这种狂轰滥炸”。如果说脸萌阶段是图片的时代，那现在就已经是视频的时代了。“小咖秀”、B站、美拍等产品异军突起就说明了这个问题，短视频已然成为年轻人的最热门的表达方式。与微信不同，Faceu他们要解决的是直接拍，直接发。所见即是现在。而不是从本地读取照片和视频，将用户的操作最简单化。“我们的目标就是让Faceu成为年轻人替代微信社交的第一选择。” 现在Faceu的用户中，60%的女性，20%的男性，20%的未知。郭列说道：“对于未知性别，怎么理解都行。我只能说，现在年轻用户确实很不一样。” Faceu将原本单调的视频加入了萌系和社交元素。萌文化是深受亚洲用户特别是日韩中等地区用户欢迎的潮流元素。 萌最早来源于日本动漫，现在已经成了青少年群体的符号和社交方式，从边缘文化逐渐成了一种具有普遍意义的文化现象，深受80、90、00后族群的喜爱。美国学者C·R·赖特在《大众传播:功能的探讨》提出四理论：环境监视、解释与规定、社会化功能、提供娱乐。娱乐不仅仅是简单的消遣性，在新的用户族群里，它被赋予了人们追求自由和自我价值实现的意义。用户可以通过娱乐获得精神上的满足、新的身份、新的社交方式。萌文化的流行正是这种功能的最好证明和展现。而Faceu正是切中年轻用户的这个核心需求。如何让Faceu不要成为下一个脸萌？这是郭列和团队的的最大课题。不管是在产品改进，还是用户粘性、运营推广、品牌包装、合作资源等多个方面，在脸萌时期交的学费都为这次登顶做了充分铺垫和准备。产品刚上线时，用户并没有像期望中的那样爆发，每天的新增甚至只有两到三位数，在不断摸索和调整后。直到开始了微博、美拍等平台的推广，才慢慢引发用户的关注，直到现在每天数十万用户的增长。“我们的目标是要做一款长期的产品，所以，Faceu绝不会成为下一个脸萌。” 在这次登顶后，很多媒体和用户觉得奇怪，为什么在朋友圈没有出现刷屏，“其实我们在年轻用户那已经刷过一遍了。”由于微信对于朋友圈转发的链接做了最高阀值的约束，到了一定量级后，只有发布的人自己能看到，但是他的通讯录好友无法看到。同时在没有WIFI的前提下，用户流媒体阅读成本还是比较高的。所以，没有再现脸萌的刷遍朋友圈。但在微博上，包括李维嘉、李小冉等大量明星已经成了Faceu的忠实用户。 “这次创业孤独感更强了” 创立脸萌时，初生牛犊。郭列刚从工作一年的腾讯离开，没人没钱没资源，懵懂中唯一知道的是想做的是一款牛逼的产品，具体是什么，怎么做，都不知道。拿到IDG的天使投资后，从四个人的小团队开始捣鼓，很快，脸萌的火爆让包括他自己在内的所有人都始料未及：登顶App排行榜第一名，接着在海外登顶包括英国在内的十多个国家排行榜，用户过亿。各种美誉和赞赏蜂拥而来。在最顶峰的时候，郭列手机上的微信已经无法显示未读消息的数据，取而代之的是：手机隔三五分钟就会有陌生来电，最后他的耳朵已经无法正常接听电话，任由手机躺在办公桌上抽搐。在那一年，他出现在包括央视、湖南卫视、人民日报、彭博社、商业周刊等各类媒体重要时段和版面，各种奖项和光环包围着他和团队。团队每天最关注的事情，就是每家媒体说了什么。郭列说：“我每天都对着媒体说同样的话，现在想想，那段时间自己根本没有任何的提升。” 但是，很快形势急转直下，由于盈利模式不清晰，用户粘性和留存较差，仅仅几个月后，那些之前把他们抬得很高的媒体上，质疑声开始发酵和蔓延 ：“一炮而红，一红就死”、“流星般的应用”、“下一个倒下的会不会是脸萌？”脸萌甚至成为了一个见光死和流星现象的代名词，“XX会不会是下一个脸萌？”已经成了媒体们的标准句式。不仅仅是团队，连投资他的IDG和光速都被同行围观和调侃，“你们投资了一个网红，现在钱全打水漂了吧？”。他们并不是唯一有此遭遇的人，在北京，同为创业者的罗永浩也受到了这样的争议，“我非常欣赏老罗。我们是一分钱也不会给他的。”无独有偶，有人拿着滴滴打车的早期版本给美团王兴看时，他只说了两个字：“垃圾”。现在垃圾已经估值近200亿美金了。但团队联合创始人陈俊杰介绍，即使到现在，光是脸萌安卓版本在海外依然有每天数万的自然增长。“如果我们海外版设置的是收费模式，我们可以赚一大笔钱。” “这次创业孤独感更强了”，在Faceu的产品规划会议上，郭列壮着胆子对团队的人说，“我们的目标是把Faceu做到摄影类排行榜第一名，甚至是总榜第一名”，但是，他望着参加会议的人，听到的第一句回应是三个字，“不可能”。时隔一年多之后，再次登顶的郭列靠在对面的椅子上，眼睛望向一边：“你知道吗？我当时很伤心”。像是在问我，又像是在回忆当时的场景。“当时我只是想给大家树立一个目标，努力把这件事做好”，可迎面泼来的是一盆冷水。不过，他觉得自己能理解对方的想法，“起码有人会说真话。” 脸萌的成功给郭列和团队带来巨大的名誉，但让外界包括他们自己没想到的是带来了诸多后遗症。其中一点就是招聘，Sara对于遇到的问题有些意外：“在脸萌爆红之后，招聘成了最大难度的事，很多人担心这个产品能维持多久。我们得耐心给对方解释新产品Faceu要做的是什么事。”很多人直接拒绝了，担心爆红之后的团队能不能做成第二件事。即使有人愿意谈谈，等郭列辛苦赶过去，原来对方不过是想看看做出脸萌的人到底是啥样的。“这对他打击还是蛮大的。”脸萌的爆红甚至没有给他带来财务上的改观，A轮融资后，他没有做任何变现。他向女友求婚后，发现自己能够支配的存款已经屈指可数。他基本不会出去，也不想和无谓的人交流，更多是和同事们研究和琢磨产品，去微博上一条一条查看用户留言。郭列说：“当用户觉得我们产品很有趣时，那是最让我开心的时候。” 2015年底时，朋友圈和微博上各种颁奖、晒成绩的一拨接着一拨，“心里也会有些失落，毕竟我是一个过气的网红嘛”，说着说着我们都笑了。很多围观者也许忘了，他是一个创业者，但同时也只是一个90后的年轻人。当另一拨被媒体关注的90后年轻人，还在变着花样刷脸刷奶时，他唯一做的事就是窝在宝安区一座小楼里，琢磨着用户的喜好和产品的改进。芭蕾舞史上最优秀的女演员之一、法国奥蕾莉•杜邦（Aurélie Dupont）在谈到自己成为大师的经历说：“芭蕾之美一直与疼痛同行，假如你跳的时候不痛，那说明你跳得不对。”创业也是如此。 “和正确的人一起做事，而不是只和自己喜欢的人一起做事” “和正确的人一起做事，而不是只和自己喜欢的人一起做事。”这是郭列新产品研发过程中最大的感受。 Faceu的CTO王忠飞是中科大研究生毕业，之前在腾讯云，在技术、后台、产品等方面都有丰富的经验。但越是这样的人，越是有自己的主见。郭列觉得他和之前的伙伴有很大的区别，“他很难说服”，之前团队都是以郭列为主，但是现在，需要用很强的逻辑和思维方式来说服对方，“刚开始很难适应，感觉整天浪费时间和口舌在讨论上面”，慢慢的才发现，只有让团队优秀的人从心底认可这件事，大家才会在合作上更加默契和投入。在郭列现在看来，团队争吵有时是一种健康的表现，因为只有这样的局面，说明团队的人对这件事有了自己不同角度的思考，他们对这件事特别上心。 Faceu的产品研发步伐也并不是尽如人意，原计划15年上半年上线的产品，一直延后，这对于团队士气影响很大。在这个过程中，脸萌原有的团队中的人，陆续有人离开了。“孤独本身并不太痛苦，那只是你个人的感受，最难受的是离别，大家都很难受。”郭列说。肥志是脸萌四个联合创始人之一，那些讨人喜欢的头像大都是他的手笔。Faceu和脸萌产品差别很大，这个方向和他的兴趣点并不一致。当他在小区楼下对郭列说想要离开去独立创业时。郭列有些懊恼，在这个紧要关头，任何人的离开都是对大家都是一次打击，尤其是核心团队。因为办公室只有一个单间，没有会议室，他们只好在公司外面的楼梯口反复沟通。但是最后，他还是走了。在成员离开的协议上，郭列设置了一些门槛。尽管过程并不愉快，肥志最后还是接受这些条件。在离开时，他和郭列站在两台电梯前，电梯门同时打开，郭列留在了原来的电梯门口，肥志走向另外一部电梯，当他的电梯门快要关上时，郭列望过去，发现他哭了，“突然觉得心里好难受，这并不是我想要的结果”。后来他甚至不敢联系对方，有事需要沟通时也是委托团队成员转达。同样，对方也是如此，在Faceu登顶后，对方想给郭列祝贺，但是也是开不了口。但最后，郭列还是主动打电话给他，冰释前嫌。“如果他在创业的过程中，遇到管理或融资等任何问题，我都会去帮他解决。毕竟，我有一些经验。” 再后来，遇到同样的事，再也没有发生这种场景。“我觉得需要大气些。” 本霍洛维茨在《创业维艰》中说：“从史蒂夫·乔布斯到马克·扎克伯格，所有出色的企业家都会经历挣扎，而且是苦苦挣扎。因此，人人都会挣扎，不过，这并不意味着你一定能挣扎成功，你也许会挺不过去，这就是挣扎的恼人之处。但挣扎是成就伟大的竞技场！” 二度登顶后，郭列在朋友圈说，他的目标就是要在40岁之前做一家伟大的公司。这就意味着，他还要一路挣扎！
01月28日　
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