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  • 林建岳:香港可藉"一带一路"契机拓文创产业

    香港新闻网6月7日电 由香港文化产业联合总会(文联会)主办的"文化产业高峰论坛2016"昨日在香港港丽酒店举行,邀得内地、香港以及韩国等地的文化产业界代表交流经验。会长林建岳表示,香港在文化创意产业上成就不凡,如何把握"一带一路"机遇是值得探讨的课题。现场亦有本港知名导演认为,电影、电视等文创产业与内地有广阔的合作空间,希望年轻人对内地勿带成见,应"放下身段"。 文化产业论坛交流经验 香港《大公报》报道,文化产业高峰论坛昨早九时半举行,由全国政协副主席董建华,律政司司长袁国强,中联办副主任杨健,立法会主席曾钰成,创新及科技局局长杨伟雄,体育、演艺、文化及出版界立法会议员马逢国,以及文联会会长林建岳、监事会主席张斌、副会长郑家纯、副会长杨受成、监事会副主席陈宁宁等担任主礼嘉宾。 林建岳致辞时表示,现今世界,创意经济已经成为很多国家发展得最快的一环,无论在创造就业、或者改善人民生活方面,创意经济都有重要的贡献。除此之外,文化和创意产业亦可以为社会带来金钱以外的收益,培养出以人为本、包容共济、持续发展等人文价值,为社会积累更大的精神财富。 林建岳指出,香港是一个充满活力和创意的国际大都会,文化创意产业一直蓬勃兴旺,香港的制作,无论在电影、音乐、设计、小说、漫画等领域,在亚洲以至全世界都非常受欢迎,体现出成就不凡,"面对当前'一带一路'的发展机遇,文创产业如何把握投资机遇,走向世界,实在是值得我们探讨的课题"。他希望以是次论坛作为一个开始,令香港和内地及世界各国的文创企业有一个交流平台,同时令外界支持香港的文创产业发展。 香港市场小内地机遇大 论坛上,香港知名导演刘伟强、监制过多部电影的梁家树等分享了他们在内地拍电影的经历和感受。梁家树表示,香港市场小,内地提供了庞大机遇。年轻人想发展个人事业,进入内地是较佳途径。刘伟强亦指,港人有灵活的头脑,能够掌握市场,但做到这一点,最好要在当地居住、生活。自己在内地会请当地年轻人一起聊天、交流,从流行歌词等小事入手慢慢了解当地文化。他又指,许多年轻人不愿意去内地,"我觉得应该放下身段,放下所谓的成见,这个是最紧要的"。 文联会由香港的影视、娱乐、传媒、金融等文化产业界共同发起,於2014年底成立,旨在弘扬中国文化,加强香港和内地、台湾、澳门以及世界各地文化产业交流与合作,推动中国文化"走出去"。

    06月09日 
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  • 朱鼎健:海南应利用社交媒体提高世界“能见度”

    海南旅游应该如何提高在世界范围的“能见度”?6月2日上午,观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健在提升海南国际旅游岛国际化水平工作座谈会上,建议海南应该换位思考,善用国际游客惯用的搜索引擎与社交媒体,让海南旅游形象在国际范围巧妙发声。 6月2日上午,提升海南国际旅游岛国际化水平工作座谈会在海口召开。 海南作为中国唯一的国际旅游岛,如何能吸引更多国际游客到海南来旅游度假?观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健在座谈会上,向与会代表展示了国际游客普遍通过何种方式来搜集旅游信息,并确定旅游目的地。也分析了为何在国际游客的视野中,海南的“能见度”偏低。 朱鼎健表示,据世界旅游业理事会及国际旅游交易会数据显示,全球约有11.4亿游客。其中75%,即约8.55亿游客通过互联网搜集旅游信息,确定旅游目的地,制定出游方案。根据旅游业数据显示,国际游客中,有88.36%使用Google搜索引擎搜集旅游信息,4.85%使用Bing,3.6%使用Yahoo,而仅有0.73%国际游客使用百度获取信息。 此外,国际游客还习惯使用TripAdvisor、Lonely Planet、YouTube、Instagram等社交媒体查看有关旅行地的文字、视频、图片等信息,并通过查看网络预订系统的游客评价收集信息,安排行程。 朱鼎健在调查搜索后发现,在国际游客惯用的搜索引擎与社交媒体中,使用英文搜索“世界上最值得去的热带岛屿”、“亚洲最值得去的热带岛屿”、“中国最值得去的地方”等关键词,在搜索结果中,关于海南的信息不是未出现,就是在靠后的位置。 另外,海南旅游在YouTube上开设的官方账号仅发布了5条视频,订阅人数只有8位,观看次数只有1万多。相较之下,泰国与印尼的官方账户订阅人次均在2万以上,观看次数分别为100多万次与600多万次。因此,朱鼎健认为,海南应该换位思考,善用国际游客惯用的网络工具,让海南旅游形象在国际范围巧妙发声。 他建议海南在提升国际旅游能见度方面,可以考虑与航空公司合作,携手推广地方特色旅游项目,并且应该争取新增直航海南的国际航班。此外,养生旅游、探险旅游、文化旅游、高尔夫旅游、生态旅游、蜜月旅游是国际游客选择海岛旅游的主要原因,海南未来的旅游发展可以围绕这六个方面展开工作。 最后,朱鼎健认为国外流行的社交媒体影响力大,传播效果好,尤其是它们实时、互动的特性,能够让我们及时了解国外游客的回馈及动向,快速做出相应调整,海南在这方面应该善加利用。 但海南旅游的官方账号如何能成为国外流行的社交媒体上的“网红”?朱鼎健建议海南应借鉴澳洲、新西兰、香港等地官方旅游网站的设计与构思,信息传达上更注重可视化呈现,少文字多图片,凸显游客的感受与实用性。

    06月09日 
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  • 六个字让一个家族出36个皇后36个驸马35个宰相

    “富不过三代”是许多人家面临的尴尬。但让人震撼的是,一条神秘的家规居然使得山东琅琊王氏家族跨越了许多劫难,经受住了各种考验,从东汉至明清1700多年间,培养出了36个皇后、36个驸马、35个宰相(《二十四史》中有明确记载的),成为中国历史上最为显赫的家族,被称为“中华第一望族”。

    06月08日 
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  • 潮博团执委会主席:为家乡发展提供智力支撑

    谢龙汉接受采访。林碧鸿 摄 6日,广州潮籍博士团(以下简称“潮博团”)与揭阳市对德(欧)合作企业家“百人团”共建的“揭阳博士工作站”在第二届中德中小企业合作交流会上正式揭牌运作,标志着“双团”共建工作取得实质性进展。潮博团执委会主席谢龙汉博士在接受媒体联合采访时表示,潮博团将积极发挥高端智库的优势,为揭阳乃至整个潮汕地区加快发展提供智力支撑。 潮博团成立于2013年,是一个由广州地区潮籍博士专家自发组织建立的学术性、公益性、非营利性平台,也是一个由多学科、高层次人才构成的专家人才库和高端智库,现有成员近500名。 谢龙汉说,潮博团成员专业学科门类齐全,涵盖绝大部分自然科学和人文社会科学,分布在广州地区各高校、科研院所、医院、企业等,形成一个具有广泛覆盖面、较高学术层次的网络型人才集群。潮博团成立以来,坚持以“促进学术、激发创新、回报家乡、服务社会”为宗旨,积极关注并支持、参与家乡的建设和发展。今年初,揭阳市政府专门制订出台了“百人团”与潮博团“双团”共建工作方案,集中人才、科技等多方面优势资源,助力揭阳对德(欧)合作,探索人才驱动产业转型升级、人才助力中德(欧)合作新路径,这为潮博团更好服务家乡发展提供良好的平台。 谢龙汉表示,共建工作开展以来,潮博团积极与“百人团”对接,双方共同设立共建工作秘书处,在对德合作项目考察评估、可行性分析、合作洽谈、引进技术、消化吸收、转化创新等方面开展了一系列的探索研究,目前已经取得一定成效,潮博团为多家“百人团”企业在知识产权保护、科技创新等方面提供了专业的技术支持。同时,潮博团向企业推荐一批各领域的高端人才和专业科研机构,全力帮助企业实现转型升级。 “推动‘百人团’深化对德合作,是潮博团服务家乡发展的一项重要工作,我们还将在医疗合作与帮扶、环境保护与环境治理等方面进行积极探索,努力为改善家乡人民的生活环境作出更多贡献。”谢龙汉说。据其介绍,目前潮博团近500名成员中,在医学领域各学科的专家学者约200名,执委会正在紧密筹备成立医学专家专业委员会,致力提升潮汕地区整体医疗卫生水平,为家乡人民的健康事业提供更多优质服务;同时,潮博团将以练江综合治理为突破口,在环保公益领域进行更多有益的探索。

    06月08日 
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  • 醉心潮剧一甲子天生戏人黄芝香

       门开的时候,黄芝香坐在客厅轮椅上,看见了我,伸出右手,微微向我招手:“来食茶”。她身穿红蓝相间的花衣服、短发,略显清瘦,这就是舞台下的黄芝香。一时间,她从艺以来在舞台饰演过的许多角色一一浮现在笔者眼前——她是被困天门阵的穆桂英,她成了囚压雷峰塔下的白素贞……只是此时,她病魔缠身。 1947年出生,1959年入戏班,2013年因脑溢血退出潮剧舞台,2015年在康复学步中不慎跌倒,摔断左腿骨,自此困坐轮椅之上。这是黄芝香70年来的简单经历,说起来轻松,当中却蕴含着人生的汗水与泪水。她从艺近60年,在近百个剧目之中饰演主角,其唱腔柔润清晰,扮相俊俏大方,文武功兼擅,演技细腻,感情真挚动人,塑造的角色深入人心。退出潮剧舞台之后,黄芝香谢绝一切访问,隐居流沙家中,从此销声匿迹,但越是如此,越是引起诸多戏友的关心。 ●文/黄剑丰 以游击队小兵唱段应聘 黄芝香天生就是来演戏的。她出生在普宁市赤岗镇五福屿一个木偶戏班家庭,父兄都从事“抽皮猴”,大哥还会拉二弦,在这氛围中成长的黄芝香,喜欢潮剧,偶尔也向哥哥学唱几句曲。12岁那年,普宁一枝香潮剧团来到洪阳镇演出时贴出招聘演员的公告,黄芝香偷偷前往剧团应聘,一下子就被录取。 “每逢黑夜出山岗……”想起当年应聘的场景,黄芝香依稀还记得自己应聘时唱的零星唱词,唱段来自一出反映游击队抗战的现代戏,但是唱词断断续续已经有点记不起来,直到最后,轮椅上的黄芝香突然放声唱了出来,才把其中两句唱完整:“每逢黑夜出山岗,游击队神出鬼没下平原……”她终于唱了出来——这应该是她3年来她唯一一次开唱,尽管声音干涩,但是韵味依然。 黄芝香说这段曲是大哥教她的,是一个游击队小兵的唱段,当时在应聘的时候,剧团师父有意提高音阶,直接用四孔弦为她伴奏,但是黄芝香举重若轻,演唱自如。因为声音清丽,黄芝香即刻被普宁一枝香潮剧团录取。这本来是个好消息,只是黄家父母出身木偶剧团,深知唱戏“留宫宿庙”四处流浪的各种辛苦,不愿意女儿再从事这个行业。此时的黄芝香,对于生活的艰辛似懂非懂,为了能进剧团,情急之下,以绝食这种极端方式向父母抗议,最终如愿入了剧团。 “我真的爱潮剧啊,爱得义无反顾,爱得不顾生死。仿佛我生下来就是要唱潮剧,不给我唱潮剧我活着也没有什么意思。”黄芝香叹息着回顾道。她的个性有点“烈”,这种烈性支撑着她纵横舞台,并将个性注入舞台人物形象之中,因此无论是女扮男装的孟丽君、水漫金山的白素贞,还是大破天门阵的穆桂英,都有一种与逆境抗争的烈骨与正气,当现实中的演员与舞台上的人物形象达成了共通,刻画的人物形象便深入人心。 进入剧团后,黄芝香刻苦学习武旦、花旦、青衣、彩旦等基本功,为后来的舞台演出打下了扎实的基础。不到几个月,在剧团的安排下,她排练了折子戏《撞马》,这个戏参加汕头地区戏曲汇演旗开得胜,接着又被选送参加广东省戏曲调演。 1960年至1961年,黄芝香在剧团的安排下来到汕头地区戏曲学校学习,毕业后进入了广东省青年潮剧团,有一次在澄海戏院演出的时候,吴南生同志正好前来观看,其时黄芝香演出的是《扫窗会》,这个戏引起了吴南生的注意,从她的表演看到了黄芝香的潜力,遂安排她跟姚璇秋学艺。 “《撞马》获奖,不知道奖了什么,我一点也不在乎,也不知要在乎什么。吴南生同志当时鼓励我好好跟姚璇秋老师好好学艺,说我将来一定会有好前途,我当时连‘花园’都未出,单纯又幼稚,根本就不知道什么是前途,只知道有戏好演就会很开心。”黄芝香这一段话说得天真浪漫,但是从中可以听出,她最大的理想就是演戏。她跟着姚璇秋住一个房间,亦师亦友生活了一个月,姚璇秋重点传授她“曾把菱花来照”这一段,其细腻规范的做工、咬字吐音清晰的唱腔给黄芝香留下了深刻印象,后来很多人在黄芝香的咬字行腔的个别字眼中,隐约可以听出姚璇秋唱腔的某些特点。 唱腔特色为人称道 黄芝香从艺近一个甲子,参加演出的剧目达100来个,扮演的角色有穆桂英、白素贞、赵玉贞、梅凝香、银凤等角色,有农家女,有皇家公主,有叱咤沙场的女将帅,有寂寞深闺少女等,各具个性。比如在《血洗定情剑》之中,黄芝香扮演了青衣跨武旦的梅凝香,从青衣的水袖到武旦的弄金枪,跨度很大,为了演出自然,黄芝香虚心向兄弟剧团学习不同的表演方式。担任普宁潮剧团领导之后,黄芝香多次带队到省内外等地学习。 排演《白蛇传》的时候,黄芝香专门到肇庆市粤剧团学习观摩学习,其中“盗草”一场,让她看到了自身的短板,回团之后通过学习整理与刻苦练功,为潮剧塑造了一个具有剧种特色的白素贞。黄芝香坦然地说:“我只有小学四年级别的文化程度,唱词中一些文字根本就不认识,但是我深知自己的弱点,当导演为我讲解之后,我就牢牢记在心中,一字一词一句死记硬背之后,再结合自己内心对唱词理解后,形成自己的情感表达抒发出来。” 黄芝香的唱腔有自己的特色,向来为人称道,其念白更有“语音绕耳”之感,其中最有特色的是她在杨门女将中饰演穆桂英,在葫芦谷中遇见采药老人,一声“老丈啊”让人感念;在《白蛇传》中水漫金山一折中,她饰演的白素贞对着法海一声“老禅师啊”,语气之中充满了乞求、充满了真挚、充满了心酸,祈求通过感化让法海释放许仙下山,这一声念白到了泰国演出结束后,许多观众围着她,希望她能再次现场再念一下。 黄芝香今年70岁了,回首58年来的艺术生涯,她认为心中有愧:“一心只有潮剧,几乎天天上台演出,对家庭照顾不到。” 因为爱戏,黄芝香离开普宁剧团之后,继续带领揭阳潮剧二团在潮汕地区各地转战演出。2013年冬至夜的时候,天气异常寒冷,黄芝香在厕所里站起来的刹间那天旋地转,一下子失去知觉。等到她醒来,才知道自己脑溢血半身不遂了。她如被镇压在雷峰塔里的白素贞,被紧紧困坐在轮椅上。这种无助对于烈性的黄芝香,无异是晴天霹雳,但是人的一生,似乎有一种反抗不了的力量在安排捉弄着,刚强的黄芝香在命运之前,不得不低下她倔强的头颅。 因病而退,对于黄芝香来说不是第一次。上世纪80年代的时候,黄芝香的丈夫被调到汕头特区工作,家里两个孩子交给年迈的婆婆,黄芝香要按时上舞台演出,又要分心照顾家庭,每次卸妆回家之后都感觉身心俱疲。“在潮剧《文嫣进宫》之中,我饰演郭后,演出后,剧团刚好又要新排《白玉扇》,我饰演其中的皇姑。这个角色从出场到收场,戏份很重,有大量唱段,剧中人物的思想感情起伏较大,我倾心演出之后大受欢迎,几乎每天晚上都要演这个戏,在此期间我经常失眠,但是剧团之中,没有人可以顶替我,当时剧中的一些丫鬟配角甚至都分A、B角色相互顶替,但是我没有,只能一人担起。” 有人模仿唱段喜极而泣 1984年,黄芝香在潮阳胪岗戏院演出的时候,由于长期劳累,她累倒在舞台上,只得暂时从舞台退出,在家休息。而此时,普宁潮剧团结合改革开放的实际需要,编写了一个关于华侨题材的现代新戏《金龙银凤》,准备以这个戏参加广东省首届艺术节,当时的普宁县委领导考虑了黄芝香的身体,便没有分配任务给黄芝香,等到《金龙银凤》试演的时候,才发现新演员的唱做念不太适合,因为该剧的参演不但代表了普宁县,而且也代表着潮剧剧种,关系重大,因此普宁县委领导决定临时决定换人,派出专车从家中接黄芝香上排练场。其时黄芝香身体尚未恢复,剧本也未读过,这个戏的排演需要半个月,角色需要从青年到中年、老年的过度,再加上是华侨现代题材,一些舞台动作更加注重生活化,可谓是困难重重,而病休中的黄芝香一听要需要她演出,二话没说,即刻收拾东西直上排练场。 上世纪80年代的时候,随着改革开放的进一步深入,时代迅猛发展,群众对潮剧的现代化要求越来越高,普宁潮剧团率先在《青蛇传》与《西湖公主》等戏中对舞台进行改革。当时推出的一个荒诞剧《潘金莲》,在这个荒诞剧中,古今中外人物都会上台,如何演活潘金莲,黄芝香亲自到上海观摩四川省自贡市川剧团的演出,受到很多启发。“潮剧的发展必须改革,但是改革必须在继承潮剧传统的基础上进行改革、演员必须在表演唱念下功夫,根据剧情和人物性格,表演中注重感情抒发。荒诞剧《潘金莲》的演出,我注重花旦眼神的运用,在细微之处下功夫,因为演得生动,在潮剧改革方面受到了观众的肯定。” 经过3年多来的静养,黄芝香心态日趋安静,但是偶尔她有一种情感在波动,这种烈性的情感来自她的个性。她不甘寂寞不甘平淡,大半生“金戈铁马”般活跃在舞台,因为坐不住,她在脑溢血之后的康复过程中,急于求成学步,结果将腿骨摔断,这一摔几乎给了她致命的打击,将她两年来积累的信心打击得烟消云散,从此心如死灰,安坐轮椅。 2016年5月的一个周末,我前往探望黄芝香,通过手机微信让她与“人生如戏”群的潮剧戏友交流,当天晚上整个微信群犹如爆炸般,大班的网友听说黄芝香作客微信群,纷纷在群里刷屏向黄芝香问好,有的甚至现场唱着黄芝香唱过的唱腔。黄芝香喜极而泣,她问我:“怎么现在还有那么多人喜欢潮剧?我以为潮剧已经被人抛弃了!” 这一晚的会面,黄芝香说是她得病之后最开心最舒心的一天,通过微信,她知道还有大批人记得她,通过微信她看到了潮剧的未来:“我一定会康复起来,你下一次来,我唱曲给你听。”

    06月08日 
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  • 齐心集团董事长陈钦鹏的品牌人生

    陈钦鹏简介: 出生年月:1971年,祖籍:广东潮阳,担任:齐心集团股份有限公司董事长、深圳市第五届政协委员、中国文教体育用品协会副理事长、深圳市工商联副会长、深圳潮青会副主席、深圳市潮汕商会副会长。 17岁开始当一名小百货推销员,20岁创立公司,一开始便花重金做品牌,从全国文件夹第一品牌到办公集成供应商,到登陆A股,再到邀请陈道明为品牌代言人,陈钦鹏玩的都是“走心”的事儿。如何玩?一起听听陈钦鹏的“品牌人生”故事:   品牌之路:   一:能力是产品+信誉是品牌=“陈钦鹏”品牌   陈钦鹏,1971年出生于广东潮阳。陈钦鹏经常笑憨憨的,看起来很温和,难以想象他小时候因跟老师打架,被开除了。以至于他17岁便出来闯天下。   去到深圳后,陈钦鹏先做的是小百货推销,什么都做,包括五金、内衣、文具、化妆 品等等,那段时间里,即使让他试穿内衣,他也只能硬着头皮照做了。一开始拿不到多少订单,可是到后来,他却能同时给深圳天虹商场等大型商超供货,再过一段 时间后,对手纷纷败下阵来,订单都给他一个人拿了,这是为什么呢?   原来,他是把服务做到位了,帮客户擦文具、搬货物、摆产品,还经常提着水果和零食,跟营业员们“沟通感情”,问问还需补什么货。久而久之,大家记住了“陈钦鹏”这个小业务员,需要什么货也会找他。   当大家能力差不多的时候,陈钦鹏走心,信誉和服务就是他的品牌。品牌的口碑积累,是要循序渐进,积少成多的。信任度就是由一件件小事和细枝末节而累积,最后产生回报的——这是一个量变到质变的过程。等时间成熟,就是订单跑过来找他了,陈钦鹏的第一桶金就这么拿下来的。   成功全都在细枝末节里,陈钦鹏口碑开始逐步形成。   二:齐心文具品牌秘诀: 起步要早,品质要好,突破口要小   1:起步早   对于陈钦鹏来说,口碑、品牌很重要,他誓死维护这一品牌,生则同生,死则同灭。   陈钦鹏是国内文具行业最早做品牌的人。   从1991年创业开始,做文具贸易代理的陈钦鹏开始经营自己的齐心文具品牌。在公司年营收不足亿元的情况下,陈钦鹏居然拿出500万港币,邀请享誉世界的香港设计大师靳埭强做VI设计,按照国际化审美要求重新设计齐心商标,全面导入CIS和VI企业形象标识系统。   这一行为让他备受非议。很多人说风险太大,他一定是疯了!还有人说他是钱多烧的。最后,连自己的老母亲也出面数落儿子:“抓紧些,能赚就赚,你还想做到留胡子啊!”   一个人如果完全遵循内心活着,要么成为一个疯子,要么成就一个传奇。   在陈钦鹏看来,品牌就是一个定位,是整个集团的DNA,绝不可缺少。随后,陈钦鹏还花费150万人民币,请日本优秀设计师做品牌设计。 截至目前,齐心在海内外商标保护、专利保护、品牌设计和推广上,已累计花费上千万元人民币。   到现在,20多年过去了,事实证明陈钦鹏确实是个传奇。   2:品质要好+服务好   齐心文具自成立伊始就特别重视产品品质,把产品的品质当成是企业的生命,品牌DNA。没有品质,品牌也就不复存在。   齐心文具于1998年10月通过ISO9001国际质量管理体系认证。是行业内 首家通过ISO9001国际质量管理体系认证的企业。同时,齐心文具也十分重视环境保护,1999年10月公司就通过了ISO14001国际环境管理体系 认证,也是行业第一家通过ISO14001的企业。   此外,齐心办公拥有强大的研发技术和体系完整的办公解决方案,包括文管解决方案,财务解决方案,前台解决方案,桌面解决方案,会议解决方案等,很贴心的一站式服务。还会模拟出特定办公的场景,点击某一办公文具便可以购买。   陈钦鹏早年当业务员时,服务是其竞争力。而今,齐心文具是他带大的“孩子”,在服务的板块上,也是同行业领先。   3:突破口要小   齐心文具发展至今经过4个阶段,每一个阶段都有一个非常明确的发展目标。   第一阶段:尤其强调突破口,因为一开始要想从无数商家的包围中突出来,不可能全线出击。陈钦鹏为齐心选择了文件夹这一切入点。从1991年开始做文件夹,对于全国这个行业来说,齐心文具是第一家文件夹制造商。   第二阶段是从2004年开始,把发展目标扩大到办公设备,如碎纸机、装订机等等。   第三个发展阶段就是做综合品牌制造商,扩大产品线,指定产品生产的各种标准,让其他有生产能力的厂家来生产。   第四个发展阶段,做品牌集成供应商,就是办公室一站式服务,办公室所需要的办公用品都能在齐心买到。   三:提升品牌战略驱动力: 渠道——品牌的终端分销   在品牌建设过程中,有一个人不得不提——夏燎原,原乐百氏销售经理。加盟齐心 后,他提出了“深度分销”思路,自此,齐心开始建标准店。20年前,建标准店是 很稀罕的事。统一形象,统一视觉,街道上齐心的招牌随处可见。连文具店门口,货架上,也开始出现齐心的广告。这种店内广告推广方法,齐心是第一家使用的。   借助品牌优势,齐心在国内已编织起连锁店和直销大客户等营销渠道。目前,渠道不断升级,齐心又推出了“商圈代理制”,以商圈为单位,协助此范围的文具店做推广。之后,齐心再次转型为集成供应商,为用户提供一站式采购服务。   ▍升级—火力全开—展开合作:   齐心文具于2009年在深圳A股成功上市,成为综合办公行业首家上市公司。   与IBM战略合作,结合SAP推动公司管理变革与战略转型,这是除全球500强史太博外,全球第二家办公用品企业携手IBM打造高效运营管理体系。   齐心与Lyreco结盟,开拓海外市场。齐心文具与法国Lyreco,s.o.s签订了《战略联盟协议》,获得了Lyreco在大陆的欧洲企业客户资源。   齐心文具与国际文仪巨擘3M缔结战略合作,双方在产品、渠道等多个方面展开全方位合作,实现优势互补,透过更便捷的渠道为国内外文仪用品消费者提供具有国际水准的高品质文教产品。   齐心在国内建立了50多家分支机构,并配套建立了高效的物流配送体系,拥有3万家品牌加盟店、5000家优质终端大企业客户,并与京东商城、亚马逊等成熟电商品牌合作,强势拓展电子商务。通过以上策略,已打造成全面多渠道覆盖的营销网络。   ▍ 扩大疆土:   2013年12月便表示收购兼并是公司未来发展的重要手段之一。   2014年9月,齐心文具正式更名为齐心集团,不断地扩大“文具王国”的疆土。   2015年齐心集团3.38亿收购杭州麦苗100%股权,杭州麦苗网络技术有限公司经营范围包括计算机软硬件、电子产品、网络设备的技术开发等。   今年(2016年)3月,齐心集团以5.6亿收购银澎云计算100%的股权,自此齐心集团将持有银澎云计算100%的股权。   目前,齐心集团旗下的企业有:   四:品牌的具象化: 陈道明代言齐心文具   陈道明,国家一级演员,第十届、十一届、十二届全国政协委员,中国文学艺术界联合会第八次全国代表,广电总局颁发优秀电影表演艺术家,2006年中宣部“四个一批”人才,中国环境文化促进会理事,中国电视艺术家协会委员。       当陈道明为齐心文具代言时,齐心文具的灵魂都出来了。   事实证明,陈钦鹏很会选“角儿”,陈道明本身就是一个品牌,有深度,很儒雅。陈道明与齐心文具的品牌内涵很契合,使得齐心文具品牌定位更清晰、品牌蓝图更长远,整个品牌也更加的具象化了,齐心文具+陈道明=情怀与信念。   陈道明也向媒体表示,他很愿意为有理想的办公企业作代言。   与用户建立一段牢固的关系必须建立在拥有共同的信念和价值观的基础之上。这样一来,卖家便不只是在寻找买家,而是在寻找相信这些故事的人。品牌塑造的最高阶段,便是人们会自主想起你,并愿意购买你。   有“品”才有“牌”,产品品质是生命,产品品牌是DNA,产品代言人是灵魂 ,齐心文具从0到1,深深扎根人心,这便是品牌力量。   以下为以往天下潮商传媒与陈钦鹏的对话实录:   天下潮商:我们注意到,早在1995年,齐心文具便在30多个国家注册了 “Comix”商标,而当时齐心文具并未销售到这些国家。如今“Comix”已在将近120个国家注册了商标,就连土耳其首都安卡拉最大的百货大楼里,也 都有“Comix”形象店。我们很想知道,当时你们为何能这么超前,而且是不惜花重金在海外保护好商标、专利等自主知识产权呢?至今齐心文具的国际化进程 如何?   陈钦鹏:一开始,我就把公司的生存空间定位在全球化,要做百年老店、百年品牌的 企业。我认为,做加工型的企业,想要在国际上做强做大是没有强大的生命力的,只有打造自有品牌,才能拥有强大的生命力。目前,我们与国内最大的办公用品直 销商Office Depot(欧迪办公)和全球最大的办公用品零售商Staples(史泰博)建立了良好的供货关系,与国际大型超市家乐福、沃尔玛、麦德龙、乐购等均有多 年的合作基础,与国内新兴的大型现代卖场Office Box(合作办公)等开展业务合作,产品已经出口到美国、英国、德国、日本、韩国、土耳其等100多个国家,其中70多个国家做齐心品牌的文具,像你刚才 提到的土耳其首都安卡拉最大的百货大楼里,还有马来西亚的双子座商场,客户都按我们的标准装修,做齐心品牌店的。   天下潮商:在市场营销方面,齐心文具的营销模式是什么?实施什么差异化发展战略?   陈钦鹏:我们的营销模式是根据不同的消费群体来制定的。使用齐心文具产品的消费 群体可以大体分为三类:企业、学生、个人。商务领域,主要是一些企业、单位机构,那么我们采用直销加分销的方式。学生和个人领域,主要是进入大卖场、文具 店、网络作销售。应该说渠道和终端,我们都有,而通过渠道的多一些,特别是国外的市场。总的来说,我们的销售模式有三种:直销、直营和经销。   我们坚持贴近市场,贴近消费者,希望与消费者零距离的接触。在那些5A级的写字楼,我们进行品牌推广,做好各种服务。   天下潮商:为应对市场的激烈竞争,齐心文具如何强化和提升企业的核心竞争力的?   陈钦鹏:我们在同行中的领先主要体现在品牌、销售渠道、产品设计上,今后会注重 加大规模化,实现帮带的效益;要重点打造核心品类;品牌上要把渠道品牌转化为消费者的品牌。当然,在市场中竞争,人才是最重要的。办公用品的市场非常大, 中国的办公用品市场容量大概是3000亿,而齐心文具能为想要进入这个行业的人才提供很大的发展空间,让其充分施展能。我们有合理的薪酬,人性化的管理模 式,有长期的激励机制吸引留住人才。   天下潮商:专家分析,我国文具市场年销售额在1000亿元以上,且每年以20% 以上的幅度高速增长,全球500强的企业中,有不少是做文具或办公用品的。比如STAPLES年营业额为245亿美元,OFFICEDEPOT年销售 140亿美元,OFFICEMAX年销售也有140亿美元。可以说,齐心文具的市场前景是广阔的,但同时,要成为一个世界顶级的文具巨头,你们还有一段很 长的路要走。能否向我们展示一下齐心文具的前景规划?   陈钦鹏:我们未来的目标是从办公用品制造商向办公用品服务商转型,不仅是办公用 品产品集成,还是办公室服务集成。我们注册了零售直销子公司,这个公司除了提供办公用品之外,还提供所有的办公室相关服务。我们在上海还成立齐心信息科技 有限公司,主要做一些大品牌的办公耗材代理商。这是我们发展的一个方向,要打造一个世界级的办公用品服务商品牌。商务礼品市场也十分客观,市场容量有上千亿。这也是我们发展的一个方向。另外,电子商务的营销模式也是我们发展的方向,而且会逐渐加大比例。

    06月07日 
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  • 【文化】陆河人使用数百年的“箩格”,你知道吗?

    上图为陆河县乡下农家旧时所用的竹艺品,俗称“箩格”。它工艺精致、外形美观、小巧玲珑、使用方便,并成为每家每户必不可少的用具。 当时乡下使用的普通“箩格”个头不大,底面直径约40厘米,高约25厘米,盖呈圆锥形状,外加四片竹片绕成的提手。“箩格”虽小,但能盛放的东西却不少,它能够同时装进十多个米粄、一块小甜粄、八个橘子、三斤大米、半只鸡、八个鸡蛋、十块豆腐、一斤猪肉,甚至还能装下半只鹅。 据悉,陆河人使用“箩格”已有数百年的历史,旧时乡下人拜年做客、串门,都用它作为装礼品的工具。假如提着“箩格”来到亲戚、朋友家时,主人往往会在门口迎接,并从来客手中接过“箩格”,说几句客套话后,将它放在专门摆放客人礼物的房里。返家时,亲戚朋友都按风俗在“箩格”盖上贴上红纸条,并在“箩格”提手旁边悬挂红绳礼带一扎,将回赠的礼物放在“箩格”里面。 在当时,村里集体拜神祭祖时,也使用“箩格”盛祭品,将“三牲五礼”放在“箩格”里,然后把它摆放在案桌上。当时非常讲究的是,放在“箩格”里的猪或鸡的头必须向着神位,否则祭品及“箩格”都会被族长毫不留情地丢到外面。改革开放以来,由于塑料制品的增多,作为竹艺品的“箩格”渐渐被替代了,现在甚至难得一觅踪影了。

    06月07日 
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  • 【汕尾】陆丰大安镇南溪村“滚地金龙”传承发展史

    远近闻名的陆丰“滚地金龙”堪称是中国“龙”图腾舞蹈的一绝。近日,记者采访了刚从外地表演回来的陆丰市大安镇南溪村滚地金龙艺术指导和队长、国家级非物质文化遗产项目代表性传承人黄锐胜。 黄锐胜向记者叙述了滚地金龙从传承、保护到发展、创新的过程。 黄锐胜称,1978年开始,在保留了大安镇南溪村民间地龙舞原生态的前提下,前后三次参与设计创新了民间地龙舞的内容与形式,并改进和丰富了它的表现技法,使原来只局限于乡村表演、没有名称的乡村宗族民间舞蹈,首次有了“滚地金龙”名称,演变成既适合于乡村表演、又精于舞台表演的民间舞蹈艺术,成为中国民间龙舞名符其实的第一“绝”。 此后,滚地金龙被编入《中华舞蹈志》,南溪村因此在1996年被广东省文化厅授予“民族民间艺术之乡”称号。2006年,滚地金龙被国务院列为首批国家级“非遗”; 2011年6月,滚地金龙在浙江省宁波市参加第十届中国民间文艺山花奖舞龙大赛时,其表演让当时的专家评委眼界大开,他们说:“常见舞龙在天上飞,这在地上腾挪的罕见,真的是第一次领略了!”滚地金龙因此获得大赛金奖。2013年5月,经各级文化部门推荐,滚地金龙参加广东省政府组织的赴白俄罗斯、乌克兰进行“广东文化周”的演出,第一次观赏到这种龙舞的外国朋友场场爆发出经久不息的惊讶声和掌声。 将地龙舞命名为“金龙戏水”,创设8个表演舞段,丰富表演音乐。 据黄氏家传记载,滚地金龙的前身民间龙舞始创于南宋,距今已有870多年,先为宫廷娱乐节目。明嘉靖年间,黄氏光昭一支从福建漳州移居广东陆丰南溪村,带来“地龙腾飞”的舞蹈传本。舞龙为龙头、尤身及龙尾三部分组成,全长7米。龙头用竹牌扎成框架裱上棉纸彩色,龙身用布料缝制并彩绘成鳞状。表演时一人舞龙头,一人舞龙尾,并按规范的舞步程式作滚地表演。 和其他乡村年节表演的“虎狮”舞节目一样,南溪民间龙舞的舞法是传统的,其程式也是传统的,由参神,排大小门,走四门,滚龙,洗麟,戏水,瞌睡,起龙,转圈,咬尾,迎大小门,参神等步骤组成。当时只是一般的龙狮舞,没有名称。整棚舞由武术表演和滚龙表演两部分,表演时间超过2小时;队伍演员超100人。 1978年,陆丰县文化部门的同志在南溪村看了滚地金龙的表演后,建议规范这种民间舞蹈。当过教师的南溪村老艺人黄天枢和黄锐胜他们商量研究,把这龙舞命名为“金龙戏水”,设定了“开场见礼”、“打围巡洞”、“游潭戏水”、“抻筋洗鳞”、“伏蛰闻雷”、“迎雷起舞”、“驾云飞腾”、“收场还礼”8个表演舞段。同时,删去了比较冗长的武术表演,队员减为30多人。于是,龙舞第一次有了名称,而且将表演时间也缩短成30多分钟。龙舞原来的舞蹈样式完全保留,一点也不变,但其艺术的观赏性多了起来。 为了配合“金龙戏水”,他们进行第二次创新,在原有音乐的基础上进行丰富,先后由老艺人黄智裕和他的一手带出来的黄宽远为主创人员,采用打击乐为主,以威武、雄壮、嘹亮开阔的海陆丰正字戏的“牌子大锣鼓”大唢呐为基调,乐器组合有鼓、锣、拔、吸呐、笛、弦等,创作出不同的曲调,按不同的表演情节和舞段为“金龙戏水”伴奏,整组舞蹈动作没有停顿间歇,一气呵成。使得“金龙戏水”舞大气雄浑,铿锵有力,英气磅礴。 1986年,金龙戏水作为传统民间舞蹈曾参加全国民间音乐舞蹈比赛,获三等奖。1989年,南溪舞龙队应邀参加广东省第二届欢乐节演出20多天。 将“金龙戏水”再改叫“滚地金龙”,丰富表现技法。 为了叫响龙舞,从省城回来后,黄锐胜就和其他老艺人研究后,干脆把龙舞命名为“滚地金龙”。 1990年,中央舞蹈学院几名专家来到南溪村,指名要看 “滚地金龙”。只见两名演员分别一爬进龙头龙尾,两个人变成了一条卧地龙。龙头开始在地上慢慢摆动,龙身渐渐扭成一团。突然它倏地往前一蹿,变成一条神采奕奕的游地长龙。只见龙头时而昂首前进,时而回头顾盼。它眨眨眼,伸伸舌,晃晃耳朵,犹如真龙降临。围观的人们精神大振,拼命鼓掌。那龙得到鼓励,一圈一圈在地上盘卷,又平地往上一跃,大有翻江倒海的气势。八个舞段的表演显示了套路众多、舞姿精彩、技艺高超的特点。“滚地金龙”有时根据舞台需要,可以将表演缩短在15分钟,让观众在较短时间内欣赏到独特的龙舞蹈。 在专家们的建议与指导下,黄锐胜对“滚地金龙”又作了第三次舞蹈创新,主要把传统的单调、呆板、静止的动作进行修改,尽量让动作做得细腻、形象和生动,使得这些动作成为滚地金龙的“独一无二”的动作,是其他龙舞所没有的。 比如,原来滚地金龙的“追尾”动作,是在地上进行,且表现出“一伸一缩一追一咬”的追逐套路,形式简单而单一。为了将滚地金龙“精神”与“灵性”表现出来, 黄锐胜将“追尾”动作改变 “高头追尾” 动作,并赋予心里活动。龙头眨着眼睛对着地上的龙尾进行感觉、审视、认知,然后追逐、快速出击。但龙尾突然向上一举,在空中摆动,龙头立即往上一扑,却落空了。这时,龙头高高昂起,用居高临下的态势盯着龙尾,悄悄靠近,往下一咬,但又被逃脱。龙头大怒起来,左右摆动,嘴巴大张,两眼圆睁,它揪准龙尾一个不留意,马上猛扑过去,终于将龙尾牢牢咬住了。这样,动作逼真生动,心理刻画细腻,情节丰富有趣,观众连连喝彩。 2010年,根据舞段的需要,黄锐胜又增加设计 “龙翻身”动作,这一“地上360度翻滚”的 “高难”,在于滚翻动作必须在不影响龙体运动速度、幅度、美感的前提下完成,而且龙体运动轨迹要流畅,龙形要完整,运用技巧动作要准确规范。经过不懈的努力和艰苦的训练,表演者终于熟娴地掌握了,把“龙翻身”动作表现得惟妙惟肖,神形兼备,栩栩如生。 携着有“龙翻身”、 “高头追尾”等优美动作的滚地金龙,更加丰富了中国民间龙舞的文化元素,提高了中国民间龙舞的艺术品位,拓展了中国民间龙舞的表演技巧程式,给世界创造了独一无二的民间舞蹈艺术美,彰显了地方特色文艺。 在创新后发展,在发展中扩大。 南溪村的滚地金龙传到今天已经十七代了。他们是在保护中传承,在传承中创新,在创新后发展,在发展中扩大。他们不忘把滚地金龙传出村外,现在由该村的金龙艺师和传统武术师将它传到同一镇的安博、下安联、顶潭、安塘等村,又传到潭西镇深沟村,西南镇的两军、下村,城东镇的上神山村等地,扩大滚地金龙存在与表演的范围。 【原标题】中国民间龙舞第一“绝”——陆丰大安镇南溪村创新滚地金龙小记

    06月07日 
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  • 陈经纬:华人华侨同享"一带一路"和"双创"红利

    5月28日,第四届京交会在北京开幕。下午,在“一带一路”和“京津冀协同发展”战略背景下,2016侨商北京洽谈会在“水立方”开幕并举行华商北京论坛。论坛主题为“合作共享、互联共赢”,国务院侨办、北京市、天津市、河北省相关领导,驻华使节、知名华商代表、相关领域专家学者代表等出席了论坛。 香港中国商会主席、全国政协经济委员会副主任、全国工商联副主席、中国侨商投资企业协会常务副会长、经纬集团主席陈经纬先生在论坛上发表题为《推动华侨华人后裔年轻一代积极融入“大众创业、万众创新”和在“一带一路”建设中发挥独特作用》的演讲。 陈经纬说,当前国家经济发展进入速度变化、结构转型和动力转换的关键时期,面对新的形势,港澳企业和青年人以及广大华商尤其是华侨华人后裔年轻一代应抓住机遇、乘势而上、相向而行,积极融入“大众创业、万众创新”,在“一带一路”建设中发挥独特作用。由香港中国商会牵头,香港经纬集团发起,上月在香港启动的“紫荆谷”项目正是为了深入推进“大众创业、万众创新”,配合国家“十三五”规划“支持港澳中小微企业和青年人在内地发展创业”,进一步推动华侨华人后裔年轻一代融入国家整体经济发展。陈经纬认为,创业必须有创新,创新才能有发展,才能赢得未来。他相信,广大华商和港澳企业有条件、有能力建设中国企业在“一带一路”沿线的产业聚集区以及创新、创业基地,同时在祖国内地打造更多如“侨梦苑”、“紫荆谷”这样的产业园区,为华商、港商和中国企业参与“大众创业、万众创新”和“一带一路”建设做出实实在在的努力和积极的贡献。 香港中国商会主席、全国政协经济委员会副主任、全国工商联副主席、中国侨商投资企业协会常务副会长、经纬集团主席陈经纬先生在华商北京论坛上作主旨发言。 【链接】发言全文 本届论坛以“合作共享、互联共赢”为主题,这是在国家“一带一路”发展战略背景下,搭建“引进来”和“走出去”的很好桥梁,围绕这一主题,今天,我发言的题目是《推动华侨华人后裔年轻一代积极融入“大众创业、万众创新”和在“一带一路”建设中发挥独特作用》。 “一带一路”是中国的战略机遇。它不是中国所独享的,而是中国与沿线国家共谋发展、共享繁荣的国际区域合作平台;也不是惠及单一所有制经济体的,而是多种所有制共同参与和共同受惠的;“大众创业、万众创新”不但能够壮大实体经济基础,以创新驱动促进经济发展方式的转型与产业结构优化升级,而且还可以激发经济发展活力并以创业带动就业,实现中国经济的稳定增长。 在这样千载难逢的发展机遇下,广大华商以及港澳企业和青年人尤其是华侨华人后裔年轻一代应该如何乘势而上、相向而行,共享“一带一路”和“大众创业、万众创新”的大利?就此,我想谈以下两点认识,与大家分享: 一、华侨华人后裔年轻一代和港澳企业、青年人要积极融入“大众创业、万众创新”。改革开放初期,广大华侨华人和港澳同胞率先来祖国内地投资兴业,带来了国内紧缺的资金、技术、人才和先进的管理经验以及国际营商网络,同时发挥了巨大的示范效应,助推了中国全方位的对外开放和中国经济的高速发展,广大侨商、港商是改革开放的开拓者、参与者和贡献者,同时也是受益者。 当前大力推进“大众创业、万众创新”,本质是要以创新驱动,把科技创新、传统行业的创新、企业的创新、自然人的创新、青年人和大学生的创新与创业发展紧密结合,不仅要打造经济增长以及社会发展、就业的引擎,更要突出年轻一代的创业并结合实用性的创新。我认为,创业必须有创新,创新才能有发展,才能赢得未来。广大华商、港商要登高望远、放开胸怀,积极融入国家整体经济发展,努力发展颠覆性技术,与世界科技革命和产业变革深度融合,与各国创新彼此对接。只有这样,才能使得市场活力与创造力尽情释放,推动经济社会始终充满勃勃生机和保持可持续发展。 二、华侨华人后裔年轻一代要在“一带一路”建设中发挥独特作用。华侨华人是我国现代化建设的独特资源,不仅熟悉所在国的社会、法律、文化环境与风土人情,而且具备雄厚的经济科技实力、广泛的政界商界人脉以及沟通中外等独特优势,同时对祖国经济社会发展情况也很熟悉,是连接中国与周边国家的“天然桥梁和纽带”;与“一带一路”沿线国家商界联系紧密、渊源深广的港澳地区是中国的重要组成部分,在推进“一带一路”伟大战略构想中处于特殊地位,扮演着十分重要的角色。 华侨华人后裔年轻一代和港澳青年作为未来中国乃至世界经济的新生力量,在创新能力和发展潜力方面有着更好的基础和更多优势。因此,要充分利用这种独特资源,高度重视并充分发挥这股潜力,支持这股潜力成为“一带一路”战略的参与者、建设者和促进者;鼓励华侨华人、港澳同胞在实现自身发展的同时,为促进中国与住在国合作发挥自己的独特作用,实现双赢、多赢、共赢。 为深入推进“大众创业、万众创新”,配合国家“十三五”规划“支持港澳中小微企业和青年人在内地发展创业”,进一步推动华侨华人后裔年轻一代融入国家整体经济发展,由香港中国商会牵头,联合多家香港和海内外华侨华人相关商协会以及香港经纬集团发起成立“紫荆谷发展中心”,以实际行动支持香港中小微企业和青年人更好、更有成效地在内地发展创业;配合落实“内地与港澳开展创新及科技合作”,积极协助内地地方政府引进香港企业和青年人与内地开展创新及科技合作;进一步推动华侨华人后裔年轻一代积极融入“大众创业、万众创新”,同时推动香港企业和青年人以及华侨华人后裔年轻一代在“一带一路”建设中发挥其独特作用。希望在各方共同努力下,将其打造成为“东方硅谷”,具体措施包括: (一)设立“紫荆谷创新创业发展辅导中心” 邀请中山大学、暨南大学在广东,复旦大学、同济大学在上海,北京大学、清华大学、中国人民大学、对外经济贸易大学、外交学院、中国传媒大学在北京分别设立“紫荆谷创新创业发展辅导中心”。计划辅导时间为期五年,其间每期时间2周至3个月。辅导中心将为辅导对象提供辅导期间免交食宿费用、免交辅导费用的资助。 辅导中心以港澳中小微企业经营者和青年人、华侨华人后裔年轻一代、海归青年和小部分内地创业青年,以及已在内地发展创业的港商、侨商投资企业和青年人作为辅导对象。 辅导中心将根据各学校的学科优势,分别设置科技创新与发展、中国与“一带一路”、中国市场与国际市场、中国与国际产能合作、互联网+、高端现代服务业、生态环保行业、金融创新、文化创意、影视制作、跨境电子商务与实体营销、国际贸易与跨境物流供应链、城市规划与建筑设计包括制造业等相关辅导内容,分行业、分类别根据各所大学的特色分别制定个性化具体辅导方案。同时,邀请政府官员解读国家方针政策、法律法规,邀请创业成功的企业家做实质性的综合辅导。辅导完成后学校为学员颁发毕业证书,同时成为该学校的校友。辅导中心将为学员搭建一个学习、交流、合作的平台。 (二)投资建设“大众创业、万众创新”示范基地——“紫荆谷楼宇产业园区”,同时协助地方政府在香港及海内外招商引资 由香港中国商会牵头多家企业联合出资成立“紫荆谷”投资建设主体,同时协助内地地方政府引进香港企业和青年人以及华侨华人后裔年轻一代与祖国内地开展创新与科技合作。在不同城市、不同地段选址,因地制宜、分别规划,建设“大众创业、万众创新”示范基地——“紫荆谷楼宇产业园区”,其中分别设立与上述辅导内容相对应的个性化专业中心,如“紫荆谷科创中心”、“紫荆谷‘一带一路’交流中心”、“紫荆谷国际产能合作交流中心”等,营造良好的创新创业发展氛围。 在“紫荆谷楼宇产业园区”中将专门设立“紫荆谷科技创新孵化基地”,同时联系上述十所高等院校与地方政府紧密合作,学校为进入孵化基地企业提供科技研发成果转化、提供人才和技术的支持帮助,政府为企业提供孵化期间各项扶持政策,支持青年创客,减轻青年人创业的成本和降低风险,从而提高成效。 (三)为“紫荆谷楼宇产业园区”成员企业配套金融服务和进入资本市场直接融资 设立“紫荆谷”专项投资基金,在内地和香港资本市场筹集资金。分别以种子基金、天使基金、股权投资基金等方式支持成员企业发展创业,邀请香港和内地金融机构进入,采取投贷结合的创新投融资方式,为企业提供方便快捷的投融资服务,包括辅导、组织优质双创企业在新三板上市,发挥资本市场支持双创企业的作用等。 当前,全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,国家经济进入速度变化、结构转型和动力转换的关键时期。面对新的形势,港澳企业和青年人以及广大华商尤其是华侨华人后裔年轻一代应积极融入“大众创业、万众创新”,在“一带一路”建设中发挥独特作用。我们相信,广大华商和港澳企业有条件、有能力在“一带一路”沿线的重点地区甄选优势区域,建设中国企业在“一带一路”沿线的产业聚集区以及创新、创业基地,同时在祖国内地打造更多如“侨梦苑”、“紫荆谷”这样的产业园区,为华商、港商和中国企业参与“大众创业、万众创新”和“一带一路”建设做出实实在在的努力和积极的贡献。

    06月03日 
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  • 陈凯旋:用“工匠精神”做大做专做强民族日化

    立白集团总裁陈凯旋 近日,凯度消费者指数(Kantar Worldpanel)发布最新一期的全球品牌足迹报告显示,立白位列中国消费者选择最多的快速消费品品牌榜第九名,是唯一上榜的日化类品牌。2015年,立白集团销售收入170多亿元,洗涤剂销量位列全国第一、世界第四,洗衣粉、洗洁精产品分别以25%和42%的市场份额占据全国第一。   一系列数据证明,这家扎根于广东的日化企业已成功跻身全国乃至全球洗涤行业“领军者”阵营。在广州白鹅潭畔新办公大楼接受南方日报记者专访时,立白集团总裁陈凯旋说,立白的成功很简单,就是“一心一意,心无旁骛,不投机,不取巧,脚踏实地,精工细作,20多年一门心思搞日化”,也正是怀着这样的笃定,他对“中国制造”的未来信心百倍。   “匠心打造产品”成就立白   南方日报:从零起步做到洗涤行业领军企业,您在打造立白的过程中,对于“工匠精神”有什么体会?   陈凯旋:现在国家提“供给侧结构性改革”“工匠精神”,都非常重要。中国的企业和产品要提升市场竞争力,就必须精益求精,好上加好,不断地主动变革、创新、升级。   立白集团22年前从零开始发展至今,到洗涤剂销量全国第一、世界第四,洗衣粉、洗洁精的市场份额连续多年占据全国第一,就是得益于我们一直以来所秉持的“匠心打造产品”的理念,精益求精做到最好,不断自我变革提升。   南方日报:除了精益求精的工匠精神,还有哪些其他的经验?   陈凯旋:从我自身的创业经历讲,我觉得是好文化成就了今天的立白集团。立白从一开始创业就非常注重创新和差异化,这帮助立白渡过了多次困境。   比如,1994年立白刚刚进入洗涤行业,行业中的“三角债”现象严重,商家、厂家、供应商都被拖得非常辛苦。立白率先改变这种现状,变拖欠货款为款到发货,避免陷入“三角债”的泥淖,为日后发展奠定良好的现金流基础。   其次,国内日化行业原来的模式是先建工厂,再卖产品,但立白改变了这个规则,先打市场,再建工厂,开了OEM模式的先河。另外,立白也改变了日化行业过去的“坐商”惯例,要求经销商搬出批发市场,去租仓库、买车、请人,主动送货上门。此外,立白还提升了洗涤行业的质量意识、环保意识,促进了日化行业生产运营水准的提高。   就这样,立白用3年时间在广东做到洗衣粉销量第一,10年做到全国第一,用土办法打败洋巨头,不仅推动了立白的发展,也推进了中国自主品牌日化行业的发展。   每年推出新产品百余个   南方日报:当立白不断取得“第一”的时候,您难道从来没有觉得“我已经是第一了,我已经安全了”?   陈凯旋:从来不会觉得安全。危机感非常强,日化市场竞争非常激烈,哪一天放松了自我要求,就可能被颠覆。因为这个行业的进入门槛非常低,我们只有靠品质、品牌以及差异化才能赢得竞争力,这就要求我们必须不断创新。   做实业这么多年的体验告诉我,企业要实现可持续发展,就必须不断主动地转型升级上台阶,走在别人前面。所以,不断地自我革新,已经成为了立白文化的一部分。   南方日报:制造业的创新需要研发力量的支持,在这方面立白是怎么做的?   陈凯旋:立白每年推出新产品一百余个,新产品产值占公司总产值的63%左右。在这背后,是创新研发力量的支持。论研发、检测能力,立白在同行业都是一流的配置。   目前,立白拥有两个国家级“高新技术企业”称号、一个“博士后科研工作站”、一个“院士企业工作站”和四个“省级科技研发中心”。2014年立白授权的发明专利数量高居国内同行榜首,是排名2-5位总和的2倍以上。立白的创新研发中心每年完成100多种新产品和新技术的研究,其中70%以上属于高新技术产品。   同时,立白也是17个国家和行业标准的制定单位,此外还正在参与21个国家和行业标准的制定。立白分析测试中心通过了CNAS实验室认可,具备了按有关国际准则开展检测的技术能力,项目覆盖日化领域11类产品79个项目,超越宝洁、联合利华,可被全球50个国家和地区65个机构承认,真正达到了“一次检测、国际互认”。   另外,我们还与世界500强德国巴斯夫、美国陶氏化学、美国杜邦、丹麦诺维信、美国路博润五家跨国公司建立战略合作伙伴关系,成立国际协同创新中心,不断提升立白的科技研发水平和自主创新能力。   对中国制造未来“信心百倍”   南方日报:目前,做实业不容易已经成为一种比较普遍的观点,对此您怎样看?   陈凯旋:做实业确实很难,可以说比我们当初创业的时候更难。   与那些赚快钱的行业相比,日化行业本来就是一个微利行业,每一分钱都是从苦海里捞出来的。而且现在日化行业企业越来越多,竞争越来越激烈,还有很多创新是颠覆式的,很多新模式是不惜亏本卖的,所以我们一天工作十几个小时都怕不够努力。   其次是人工、原材料、土地等生产成本不断攀升,都增加了实业经营的难度。人们的生活水平和消费需求快速提升,企业要跟上,压力也比较大。   另外就是互联网发展起来以后,企业的经营变得更加复杂。以前很简单,销售就找大中小卖场,广告就找电视台,而现在不管是销售还是传播渠道都更加多元化、碎片化。   当然,即使困难再多,我们唯一应该采取的态度就是去主动接受、适应、面对,因为你不变化就会被淘汰。   南方日报:既然做实业不容易,您为什么依然坚持做实业?   陈凯旋:虽然这个行业很苦,但我就是很喜欢。这几年的房地产热、金融热、互联网热,我的原则是不跟风。我怕分心,集中精力做好一件事情就好。洗涤用品、洗发水、化妆品、牙膏等,这些大日化产品的市场还非常大,足够我们耕耘。   我们像培养孩子一样把立白这家企业从小培养起来,我们爱他,所以永不放弃。同时我们又是民族品牌,当年从洋品牌的夹击中起步,到能够与国际品牌同台竞技,甚至在某些方面超过他们,这是很有成就感的。我们就是要做大、做专、做强民族大日化,为国家争光,为民族争气。这是一个尊严问题,否则我们中国人,什么产品都要买国外的、用国外的,这是不行的。   南方日报:面对这些挑战,您对立白的未来、对中国的实业的未来信心足吗?   陈凯旋:当然有信心,而且信心百倍。我们企业愿景就是“世界名牌、百年立白”,我的信心来自我们立白人坚信的真理:办法总比困难多,办法总比问题多,没有不可能,没有做不到,只要敢去想,只要有思路,只要有准备,只要有行动,一切问题都可以解决,一切目标和愿望都能够实现。   专家点评   中国洗涤用品工业协会理事长郑舞虹:   打造核心竞争力要有“品”有“牌”   “企业的核心竞争力集中体现在企业产品的‘品’和‘牌’,有‘品’才有‘牌’,这是支撑企业市场行为之本。”郑舞虹指出,当前我国洗涤用品行业的根本问题就是出在“品”上:其一,产能过剩,产品同质化,结构不合理;其二,在技术层面与国际先进水平也存在一定的差距。   如何打破这种局面,实现行业转型?郑舞虹认为,发扬“工匠精神”,实施“供给侧结构性改革”就是最好的答案。今年5月11日国务院常务会议就促进消费品工业增品种、提品质、创品牌进行了部署,将大力推进消费品领域的“品质革命”。洗涤用品行业企业要在这些政策的指导下,提升企业的核心竞争力,不断地变革管理机制,研究需求,创新供给,打造消费者信得过的坚实品牌。   对于立白集团,郑舞虹赞赏有加。“立白从最初的一张洗衣粉配方,到如今开创新品类、开发新材料、研究新技术、引领新风潮,这一路走来,开创了中国日化行业多个第一,与其不断创新、精益求精的做事风格密不可分。”

    06月03日 
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