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  陈经纬:建设"一带一路"中国-东盟自贸区大有可为

  在29日举行的2015博鳌亚洲论坛华商圆桌会议上香港中国商会主席、全国政协经济委员会副主任、全国工商联副主席、中国侨商投资企业协会常务副会长陈经纬发表主旨演讲。他表示，中国与东盟已建成的自贸区还是低水平的，有很大潜力可挖。中国-东盟合作符合经济一体化的全球大势和贸易投资自由化的时代潮流，更是加快“一带一路”建设的一条有效路径。 全文如下： 把打造中国—东盟自贸区升级版作为实施 “一带一路”国家战略的一个重要抓手 —在2015博鳌亚洲论坛华商圆桌会议上的发言 香港中国商会主席、全国政协经济委员会副主任、全国工商联副主席、中国侨商投资企业协会常务副会长陈经纬 015年3月29日 尊敬的裘援平主任、各位领导、嘉宾、各位华商朋友： 大家好! 前年习近平主席创先提出“一带一路”的伟大构想，紧接着中国政府把“一带一路”作为国家战略隆重推出。在这之后，我在不同的会议、论坛和场合，比如去年的博鳌亚洲论坛华商圆桌会议和中国经济社会论坛、今年的亚洲金融论坛特别是今年的中国“两会”上，都就“一带一路”问题发表过不少言论，基本上围绕充分发挥海外华人华侨和港澳台在实施“一带一路”的作用问题。现在，随着“一带一路”战略的逐步、广泛、深入推进，国家“一带一路”的总体规划将很快公布，参与、推动“一带一路”建设的亚投行正加紧组建等等。可以说，实施“一带一路”战略伟大工程的号角已经吹响，大幕已经拉开!在这种情况下，我们对深入实施“一带一路”的思路、举措应当有更加具体、更加有效的建议意见。根据这样的考虑，我想利用今天博鳌亚洲论坛华商圆桌会议的机会再谈谈进一步实施“一带一路”问题，题目是“把打造中国-东盟自贸区升级版作为实施‘一带一路’国家战略的一个重要抓手”，恭请各位指教。 一、打造中国-东盟自贸区升级版是加快建设21世纪海上丝绸之路的一条有效路径。 我们知道，中国-东盟关系已走过了“黄金十年”(2003—2013)，目前又跨入了“钻石十年”。在已过去的“黄金十年”，中国-东盟建成了发展中国家最大的自贸区(2010年)，中国-东盟双边贸易由784.3亿美元猛增至4439.1亿美元，10年间增长了5.7倍!就在自贸区建成的第二年(2011年)，东盟即超越日本，成为中国第三大贸易伙伴。与此同时，中国与东盟之间的双向投资和其他领域的合作，也取得全面、快速发展。同时，我们也意识到，中国与东盟已建成的自贸区还是低水平的，还有很大潜力可挖。目前，中国与东盟正在积极推进自贸区升级版谈判，今年即将如期完成。此乃中国-东盟合作之大势所趋，也符合经济一体化的全球大势和贸易投资自由化的时代潮流，更是加快“一带一路”建设的一条有效路径。 东盟是21世纪海上丝绸之路的必由之路，既是陆路起点站，又是海路桥头堡，地位举足轻重。东盟共同体也将于今年如期建成。因此，一方面，共同建设21世纪海上丝绸之路，应成为中国发展与即将建成共同体的东盟关系的重中之重;另一方面，能否与东盟国家在建设21世纪海上丝绸之路层面达成共识，携手推进，也是“一带一路”战略能否顺利推进并取得预期效果的关键所在。 二、打造中国-东盟自贸区升级版、建设21 世纪海上丝绸之路需要华商积极、主动、广泛参与。 以打造中国-东盟自贸区升级版来推动建设21世纪海上丝绸之路，需要凝聚多个层面力量，动员多个主体参与。华商是中国对外开放的先驱，在中国经济崛起的过程中功不可没;华商经济是世界经济体系的重要一环，在全球经济格局中地位举足轻重。在中国新一轮对外开放中，华商仍将扮演重要角色、发挥重要作用。打造中国-东盟自贸区升级版、建设21世纪海上丝绸之路，同样需要华商参与，离不开华商参与。 我们要特别看到，在东盟和21世纪海上丝绸之路沿线地区，华侨华商人数众多，经济实力雄厚、社会影响巨大。初步估计，生活在东南亚各国的华侨华人超过4000万。在全球华商企业约4万亿美元的总资产中，有1.1-1.2万亿美元的资产集中在东南亚地区，占比接近30%。世界华商企业500强中也约有1/3在东盟国家。华商经济构成东南亚许多国家最重要的经济支柱，在东南亚上市企业中，华人公司要占到70%左右。打造自贸区升级版，推进其他领域经济合作，东盟华商本身就是最重要的参与者和担当者。 建设21世纪海上丝绸之路，主要是要实现“五通”，即“政策沟通、道路联通、贸易畅通、货币流通、民心相通”。其中“民心相通”尤为关键，如果得不到沿线国家民众的理解和支持，21世纪海上丝绸之路将布满荆棘、寸步难行。而生活在21世纪海上丝绸之路沿线的华侨华商，既熟悉驻在国的政策法规、文化环境与风土人情，又与祖国乡亲血脉相通、同种同源，心本来就是通着的，是连接中国与东盟、与21世纪海上丝绸之路沿线国家的“天然桥梁和纽带”。吸引和鼓励华商积极相应和主动参与，是通向21世纪海上丝绸之路的一条捷径，必须走好走宽走顺。 三、把打造中国-东盟自贸区升级版作为建设21世纪海上丝绸之路的重要抓手。 我有以下几条具体建议： 第一，尽快出台总体规划，制定政策法规，健全体制机制。鼓励海外华商参与打造中国-东盟自贸区升级版和21世纪海上丝绸之路建设，不是权宜之计，不是临时措施，而是长远战略，必须全面规划和综合施策。这一全面规划和综合施策的核心目标和根本目的，应该是既能吸引和鼓励更多的华商参与，又能让广大华商借此机会得到更多的利益和实惠，达到双赢效果。 第二，中国政府、商协会和贸易投资促进机构应面向海外华商，以打造中国-东盟自贸区升级版、21世纪海上丝绸之路建设为主题，举办多种形式的洽谈会、博览会和招商推介会，为海外华商参与搭建有效平台。今天在此举办的“2015年华商领袖与华人智库圆桌会议”，将主题定位“中国-东盟自贸区与海上丝绸之路”，就是一次有益的尝试，相信会取得良好的效果。 第三，国务院侨办和政府相关机构应建立与海外华商的常设联系机制，及时了解其参与打造中国-东盟自贸区升级版和21世纪海上丝绸之路建设方面的所思所想，所遇到的问题和困难，所提出的诉求和建议，及时准确地传达有关国家发展战略、政策和规划方面的信息，避免因信息滞后和误差造成合作障碍。 第四，充分发挥海外华商社团和商会的积极作用，使其成为海外华商积极参与打造中国-东盟自贸区升级版和21世纪海上丝绸之路建设的策划者和组织者。在这方面，海外华商社团可发挥的作用至少包括：聚合众多华商携手合作共同参与一些大型项目;协调不同行业、不同类别华商的不同利益和诉求;代表华商向所在国官方施加影响促其积极参与;代表华商向中方提出诉求和建议。 第五，发挥“汕头华侨经济文化合作试验区”的作用和功能，广泛动员东盟和“21世纪海上丝绸之路”沿线华商积极参与，力争促其早日成为“建设21世纪海上丝绸之路重要门户”，让拥有500多公里延绵海岸线和众多良港的汕头地区，早日成为华商参与21世纪海上丝绸之路建设的重要平台。

  03月31日　
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  罗康瑞：卖楼是为了做中国的“硅谷”

  针对媒体此前关于瑞安出售企业天地一期,撤离上海的报道,瑞安房地产董事局主席罗康瑞在昨日上午向上海部分媒体做一个小范围的澄清:瑞安出售企业天地一期,仅仅是出于提升公司资金周转考虑,并非不看好内地经济发展前景。 他还表示,之所以选择出售企业天地一期,是因为瑞安有一个更为宏大的想法,想把瑞安房地产针对创业年轻人开发的创智天地进一步扩大规模,使它未来逐渐成为像硅谷那样,能为中国经济提供源源不断创新驱动力的强大平台。 9%和27%的区别 过往几年,瑞安糟糕的周转率,一直是舆论和瑞安房地产股东议论的重心。相比于内地其他房企平均27%的资金周转率,瑞安的周转率只有9%。低效的资金周转率,不仅大大增加了公司的负债压力,也使得公司的净资产收益率长期处于一个较低的水平。按照瑞安房地产今年已公布的业绩,公司2014年的净资产收益率只有5%左右,而保利地产的净资产收益率达到20%以上。 罗康瑞认为,在过去的数年间,公司在项目开发中投入了过多的资金,但回收速度异常缓慢,进而影响到了对公司股东的回报,也导致公司的负债率上升。 但他又非常看好今年李克强总理工作报告所提出的鼓励创业的内容:对大众创业、万众创新的话题极为感兴趣。 在此之前,瑞安曾和上海杨浦区政府联手打造中国版“硅谷”,利用靠近杨浦区大学城的高校资源优势,为创业企业提供了Innospace,引入了大批的天使基金,帮助这些企业逐步由小到大,起码半数以上的创业企业通过这个平台获得了第一轮和第二轮融资。 上述项目目前仅有50万平方米,而创智天地的规划是至少达到100万平方米。 “即使这样,也只有硅谷的1/100,而要实现像硅谷那样,成为国家经济发展的引擎,没有规模是不够的。” 罗康瑞说,事实上各地政府对创智天地都有浓厚兴趣,瑞安的开发机会其实很多。但是,瑞安房地产目前的资金并不多。 新天地扩围 对瑞安来说,开发中国版“硅谷”,并不是唯一需要大量资金的地方。瑞安之前在新天地的开发上也有一个宏大的想法,想把百老汇搬到新天地。但是,这个梦想同样受困于资金。新天地本身就是当年上海的知名旧改项目,为了开发新天地,瑞安投入当时堪称天文数字的资金来营造太平桥的人工湖和绿地。 但初时低廉的旧改成本,随着之后房价的迅速上涨,不断水涨船高,而且动迁进度也不断放慢,最终严重拖累了瑞安资金利用效率和收益。 “一个项目开发,常常拖上七八年,甚至十几年。”罗康瑞感叹说,瑞安现在手上的旧改项目也同样需要大量的资金用以完成十几年前就已经制订的旧改方案。 但要在上海的市中心迅速完成旧改,又谈何容易。 记者询问罗康瑞,为何不考虑利用境内的私募、信托等平台来融资。罗康瑞表示,目前私募等要求的收益回报率过高,而且周期都只有三年。 但瑞安房地产开发的项目一般运营时间都需要很长,而且初始时的收益率未必能让私募基金投资者满意。 在这一背景下,瑞安房地产只能通过出售企业天地这样的核心资产,换取部分资金来实现罗康瑞的一些想法和目标。 事实上,罗康瑞出面澄清此事,也许并无必要。与其他的香港房企相比,瑞安房地产和瑞安建业的主要投资都在内地,在香港的投资规模和比例都非常小。如果说,瑞安房地产是因为不看好国内经济的发展前景而撤离,那么最后又可以撤向哪呢? 只是,要实现罗康瑞的梦想,还需要金融业和金融环境的诸多改变。当金融行业真正实现了利率市场化,以及国内企业经营的融资成本下降到合理水平后,可能才是瑞安房地产这样以运营投资物业见长的企业的春天。

  03月23日　
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  陈智思：港突围须转身快

  离岸人民币中心全球遍地开花，香港作为中国首个离岸人民币中心，其领导地位亦日渐受挑战。亚洲金融(00662)总裁陈智思称，香港经济已无法与内地分割，虽然先行者的角色不会褪色，但未来必须「转身」够快。 香港一直不乏新机遇，继十年前率先试办离岸人民币业务后，去年沪港通亦开通。惟陈智思指，香港以往的机遇不是内地送的「礼」，背后必定有互利关係。「香港以前的角色是将外国资源输入内地，而现在的角色是帮内地企业走出去。外国肯与香港合作，不是因为香港是香港，而是因为香港背后的中国。」 面对新加坡及上海等对手，陈智思相信香港若能保持人才及法治两把「尚方宝剑」，先行者的角色毋容置疑，但未来必须「转身」够快。「香港的经济角色在转变，大家必须转型，第一代的经营模式传到第三代不再work。」 作为家族生意的第三代传人，虽然家族以银行业「起家」，但陈智思于2006年大胆说服股东，出售旗下亚洲商业银行，主力聚焦保留下来的保险业务。他指香港的经济模式无法与内地分割，这亦是当时决定出售银行业务的要因。「我们银行在内地冇网点，以当时规模不能和别人竞争，亦服务不到跨国客户。」 最后，陈智思将出售银行业务套现的资金投资人保(01339)寿险，并致力发展泰国康民医院。 「细个爸爸叮嘱我要努力读书，将来家族业务就交畀我，但老实讲，我唔会咁同我下一代讲。」他笑说，现今商业市场太快、太多竞争，除非是城中首富，否则没谁可保证一盘生意十年后仍然存在。最后他澹澹道出：「当然香港的情况也是一样。」 至于年轻人苦无出路成为近年城中热话，陈智思则未敢认同，强调心态胜于一切，勉励年轻人要「敢博」争取机会。他指「出路」未必可如自己所想，但机遇一定存在，只在乎自己能否好好把握。

  03月23日　
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  陈经纬：2015企业和商会的发展都将放在"一带一路"上

  国际在线消息（记者 梁丽群）：近日，全国政协经济委员会副主任、全国工商联副主席、亚洲制造业协会联席主席、香港中国商会主席、香港经纬集团有限公司董事局主席陈经纬先生接受了记者的专访，从如何参与"一带一路"建设，到回顾去年工作，展望今年重任所在，乃至两会的会风，陈经纬先生均一针见血、风趣幽默地为我们传递出了他的心声。 自身企业受惠于“一带一路”，这也将是2015工作的重中之重 访谈一开始，陈经纬即面带笑容指出，香港经纬集团已经受惠于“一带一路”相关合作的展开。他表示，前段时间，经纬集团在投资泰国时，由于与泰国总商会、泰国青年商会等方面合作，得到泰国华侨华人的支持，拿到了真实的信息，合理的价格，少走了弯路，较轻松地签订了合同，也节省了时间。基于此，陈经纬表示，港澳地区、海外华侨华人及其社团在推动国内外经济交流与合作方面具有独特功能，在"一带一路"战略推进过程中可大有作为。民营企业“走出去”参与“一带一路”战略的实施，还可与沿途华侨华人合作，充分发挥他们熟悉当地情况，有广泛人脉关系的独特优势。 当谈到“一带一路”的前景，陈经纬斩钉截铁地表态，以前的”引进来走出去”，以前和港澳，和海外华人华侨的合作的成功案例就会是未来“一带一路”的成功案例。 当记者问及2015年经纬集团和他本人的工作重点时，陈经纬毫不犹豫回答说，无论企业还是商会，发展都毫无疑问地将放在“一带一路”上！ 坚决反对“占中”， 支持香港“政改” 回顾去年的繁忙工作，陈经纬认为他所带领的商会对于反对“占中”所做的贡献最让他感到自豪。他回忆说：“去年，香港中国商会全体同仁一致地、旗帜鲜明地反对违法‘占中’，我们努力地在香港社会，通过举办一些论坛和媒体宣传，来向香港老百姓传递正能量，这份贡献是突出的。” 另外，关于当下讨论很热的香港“政改”问题，陈经纬表态，香港中国商会作为香港八大商会之一，坚决拥护全国人大831的决定，坚决支持2017年普选行政长官一人一票，因为这是一个传递正能量的问题。 今年两会和往年不同：晚上不用赶场，保留了更多精力参政议政 当问及年年参会，感受有何不同时，陈经纬很风趣地形容：今年参加两会是“很忙”，往年是“忙到要死”——因为往年除了参会，接受媒体采访，还有最累人的，那就是每逢两会，各省市都会到北京来搞活动，作为委员，每天晚上都有好几场邀请和应酬，一个晚上3－5场饭局很正常，但实际上也没什么好的效果，真的是太累了。去年开始，特别的是今年，这些应酬基本都没有了，代表、委员们有了更足够的精力参政议政，也能为国家的发展更多地建言献策。 所以陈经纬委员觉得，今年的两会真好，心里上轻松多了。

  03月18日　
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  马化腾：关于“互联网+”的七个比喻

  “互联网+”第一次写进了今年国务院的政府工作报告。身为全国人大代表的小马哥今年两会期间恰恰提交了以“互联网+”为主题的建议。其实，这个刚刚蹿红的热词，甚至在小马哥两年来的媒体报道里处处可见……还是那句话，中大奖不能天天靠做梦，贵在持之以恒。 最近几天，小马哥接受各路媒体采访时，提到了一些有关“互联网+”的有趣比喻，有的比喻含义很深，互联网领域的资深人士可能会深有感触。通过这七个比喻，我们也许可以一窥小马哥眼中的“互联网+”。 鱼和水 其实，“互联网+很多行业”，过去就已经很成熟了。比如，“互联网+通信”就是即时通信，已经是非常成熟，运营商一开始也是很不适应，但现在运营商越来越意识到，大家是鱼和水的关系，互联网这一端发展了，数据业务的流量是大大超过语音收入的下滑，整个增长是更好的。但是会有阵痛，大家一开始觉得互联网一来跟通信结合很可怕，会不会把过去的收入打没了，但是现在回过头去看，运营商已经跟三年前、两年前之前的情况完全不一样了，全球来看这是大势所趋。 电 移动互联网就像电一样，过去有了电能让很多行业发生翻天覆地的变化，现在有了移动互联网，每个行业都可以拿来用，改造自己的行业。过去有了电和能源以后，你说电力公司、能源公司是取代了所有的其他行业成为完全支柱产业吗?并不是，它是一个相辅相成的过程，你中有我、我中有你，我们更多地是提供一个基础的东西，但是本身我们这个领域也会成为很大，就像能源领域，互联网领域本身也会成长很大，但是更多的是它帮助其他产业用好互联网，它本身也在提升。 信息孤岛 移动互联网还可以解决政府部门之间信息孤岛的问题。过去政府各个部门都做了大量的信息化建设，有大量的基础数据，但是由于没有直接互联起来，利用率并不高。移动互联网可以构造一种更简洁、更人性化的人机接口，并且有效解决数据交换问题。用户通过各类政务微信、政务APP等应用，在移动端也能享受行政服务大厅的一站式服务。例如广州市通过开通微信“城市服务”功能，将医疗、交通、公安户政、出入境、公积金等17项民生服务汇聚到统一的平台上，市民通过一个入口即可找到所需服务。随着公共数据的逐步开放，微信在连接、整合公共服务方面将有更大的想象空间，把信息孤岛连成一片陆地，连接的是数据，方便的是民生。 连接器 过去很多资讯其实没有开放，比如说实时公交数据、天气数据等等，很多的数据政府有，但是没有能够让很多APP开发者(公众)利用，这其中当然有基于安全的原因，所以要看怎么能更有序地使用这些宝贵的数据。其实用手机、微信为连接器，是我们努力希望在产品形态方面能让用户形成一个很简单的记忆连接点。我用什么方式可以接触到这些服务?过去这些系统要做都不难，但是为什么最终起不来呢?就是人们觉得它入口太深了，太复杂了，久而久之就不用了，所以说不是没有这个资讯，也不是系统很难开发，而是它的人机界面不够简单。我们希望在人机界面构造一种更简洁的、更人性化的人机接口。腾讯更擅长在这方面，后面需要很多的合作伙伴，因为肯定不可能我们做每一个垂直领域的内容，我们希望能够作为一个小小的连接器，跟很多合作伙伴、政府、内容源做合作。 我们也看到很多领域是我们做不了的，比如说很多匿名社交的，可能对于大平台来说不适合做，这些我们应该放出去让别人做。包括我们投的一个小公司、小软件，它是一个很有意思的移动贴吧产品，你看不出它有什么潜力，但是又透着一种未来感、科技感的东西。发现有这样一些机会的时候，我们更多是希望投资、支持外面的一些团队去做，而不是全部自己在我们体系内做。我们过去也试过把很多东西放在我们体系内做，后来发现我们的架构可能更适合做一些基础性的、平台性的、普世性的连接器，太复杂、太深入的东西对我们来说会有裁判员和运动员的问题，所以我们现在也想得比较开，过去走了很多的弯路，觉得这个好象跟我们有关不能放，但是最后发现其实反而做不好，现在还是心态更开一点更好。 零件 我们把自己做成一个零部件，作为一个开放接口，给很多垂直领域的合作伙伴，把帐户关系链、社交广告能力、支付能力作为最原始的武器开放给他们，具体搭成什么样的模型、做成什么样的事情，真的是有时候我想象不到，很多垂直领域可以做出很多很有意思的东西。 腾讯不是要自己去做所有的东西，很多时候我们是提出来这个理念，然后我们提供一些基本的零配件，做一些钉子、锄头这样的工具，希望把这个工具给大家，让很多行业拿来就可以用了。但是这个行业(比如说医疗)后面那么深的产业链怎么做，对我们来说就很陌生了，我们要么就投资、要么就提供API接口，开放给外面很多懂这个行业的第三方公司。比如说教育领域也是，他们会用腾讯的工具来创新，他是这个领域里面很深的专家，怎么用好移动互联网、用好微信、用好公众号，或者用好其他的一些不一定是腾讯的产品都可以。 生态 “互联网+”这种生态战略，希望能够被国家采纳，成为国家的战略。这个思路其实就是说，利用互联网的平台，利用信息通信技术，能够把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，能够在新的领域创造一种新的生态。 BAT三家这方面的目标和方向都比较一致，英雄所见略同吧。大家都往这方面努力，不管是数据开放、云平台、提供连接，都希望把很多信息孤岛能够接入到各自的生态体系，让各自的生态体系里的用户很方便地使用。这里面是良性竞争，看谁做得好，这样才能得到用户的欢迎，自然你的黏性、用户量会越多。 我们现在看到其他几家生态公司，我感觉大言不惭，(它们)比我们晚一点，但是最终会跟我们意识到的问题一样，我们早一点走、早一点碰壁或早一点改而已。但是我相信大家应该都是会一致开放的。这不仅是DNA，不仅是管理上的问题，精力的问题，还有很多的创业的机制问题。因为很多领域是必须要有创业者在这个领域全心全力推动，才可能见到很好的效果，而且你是赌自己的一个团队做的好，还是赌市场上很多家他是最后打出来的那个赢家更好?哪边胜率高?肯定是市场胜率最高，我们经过这两年的实际痛苦经验得出的结论，所以我们现在坚定不移地往这方面走，应该成为所有创业者最好的合作伙伴。 浪潮 我们非常尊重任何一家互联网公司，大家都是摸爬滚打十几年过来，都非常不容易，都各自在各自的领域作出了非常好的成绩。市值都是一时的，腾讯十几年前市值也不大，现在大了也不意味着什么，所以更关注的还是在一波波的浪潮面前，你怎么有适应潮流的战略，做好自己这是最重要的。

  03月18日　
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  李嘉诚：集团转一个台阶再退休

  长江实业(00001，HK )与和记黄埔(000013，HK)在世纪重组前的2014年业绩超市场预期。2014年长实股东应占溢利为538 .69亿港元，同比增长52 .7%，而和黄方面，股东应占溢利为671.56亿港元，增长1116%。 长和系主席李嘉诚昨日于业绩发布会上称，其退休日期未确定，儿子李泽钜很够资格接班，不过自己现时仍有精力可以多做一段时间，“集团再转一个台阶”才考虑退休。对于内地和香港的经济发展前景，李嘉诚均持乐观态度，并希望香港政改方案通过。他认为，香港最大的得益就是利用内地很多方面的支持。 对内地经济前景维持乐观 长和系主席李嘉诚在昨日长江实业的2014年业绩报告中表示，“环顾全球大局，中央坚持全面深化改革开放，方向正确，激励民心，不仅为人民带来更美好的希望，更是促动全球经济发展的关键环节。中央政府致力推动经济进入持续发展的‘新常态’，并以保持经济稳定增长为来年首要任务，继续实施积极财政及稳健货币政策，对内地经济前景维持乐观。”而在昨日业绩发布会上，李嘉诚亦称，中央从来没有对贪腐这么认真过，相信这一点以及新政策对国家发展很好。 李嘉诚认为，内地群众的收入和生活一直改善，国家G D P一路走高，住楼的需求也大。他表示，如内地楼市无大意外，长和在内地可出售单位数为7000或8000个。 “自己仍有精力，可以多做一段时间” 最近几年，李嘉诚的退休时间表成为每年业绩发布会的焦点。 李嘉诚昨日再次称，自己要留些时间和精神去做基金。基金会占了他财产的三分之一。在过去三年，他捐了很多钱，但也维持一个原则，即“基金会89%用在香港和中国内地，外国仅占11%。” 但被问及何时全职去做基金会，李嘉诚表示，退休是件比较复杂的事，退休日期亦未确定。他表示，希望在整个长和集团转一个台阶之后，再考虑退休问题。而“转这个台阶”对集团的未来是好的。 至于儿子李泽钜的表现，李嘉诚认为“很负责任，毕业后便开始跟从我很多年，取得两三个硕士学位，同时有一班好的同事。”他指，李泽钜工作任劳任怨，很够资格。不是怕投资者不放心，而是自己仍有精力，可以多做一段时间，亦希望集团更进一大步。李嘉诚指，若真的退休，也可以做集团特别的顾问，或是政策上的顾问，对涉及到集团的重要投资给予一些意见。 香港细价楼仍有市场，供应仍不够 业界关注长和系对香港经济的看法。李嘉诚昨日称，他看好香港的发展，因香港最大的好处是有内地作为靠山。 “若今日说不需要自由行，相信香港股市会跌1000点以上。”李嘉诚指，香港最大的得益就是利用内地很多方面的支持，并相信未来一两年香港经济不会太差。 对于香港近期细价楼楼价升高的忧虑，李嘉诚表示，货物均受供应影响，长远来看，400或400余尺的细楼是有市场的。他认为，目前现成细价楼供应还不够，很容易卖出。 对于年轻人是否入市买楼的问题，李嘉诚建议量力而为，若是以自住为主，且有经济能力的年轻人，应该买楼。 对于目前可能收紧自由行的可能性，李嘉诚称，对于整个长和系的影响不大，但对香港经济会有影响。李嘉诚亦称将寻找未来的海外收购。

  03月09日　
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  马化腾：腾讯将加快手游的全球化投资

  3月4日晚间，全国人大代表、腾讯CEO马化腾在“两会”间隙参加媒体沟通会，就两会以及移动互联网发展等话题接受媒体采访。 马化腾表示，腾讯将加快移动游戏的全球化投资，布局全球手游是腾讯主业。他介绍，腾讯去年下半年开始进入到手游时代。目前，手游已经成为一个比较大的领域，公司也有很多精力用在部署全球的手机游戏厂商的投资和战略合作方面。 另外，马化腾认为，在手机游戏这个领域来说，会比过去PC年代国际化的程度更好，在中国的企业走出去的实力应该会更强一点，因为移动互联网中国还是比较强大的，在内容产业又是亚洲国家比较强，所以这方面是大有可为的。 刚刚进入2015年，腾讯投资全球手游厂商的步伐就已经开始，仅2015年2月就有3起投资。 《永恒命运》游戏开发商Hammer&Chisel从腾讯获得最新融资，但具体融资金额不详。Hammer&Chisel由最早开发智能手机游戏的JasonCitron创立。他还创立了移动社交游戏OpenFeint，后者以1.04亿美元出售。Citron预计未来Hammer&Chisel将实现玩家数量达到1亿、营收达到10亿美元的目标。 腾讯投资瑞典游戏开发商Miniclip。目前，Miniclip已经发布45款移动游戏，产生超过五亿次的下载次数，现在有大概七千万个活跃的使用者。最受欢迎的游戏是《8BallPool》，目前已经有一亿次的下载，是iOS、Andriod和Facebook的最吸金产品。 腾讯投资单机游戏《兽人必须死》开发商Robot娱乐。Robot娱乐主要作品有《帝国时代》、《光环》、《兽人必须死》系列作品和多平台手游《英雄学院》等。目前正在致力于创作在PC和移动平台上具有独特玩法的原创IP。

  03月05日　
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  谢国民：“汕头未来一定大有可为”

  “三年没有回来，汕头的喜人变化让我倍感鼓舞。”近日莅汕考察的泰国正大国际集团董事长谢国民先生表示，每次回汕都能感受到家乡面貌的新变化，而这次感受特别深。国务院同意在汕头建设华侨经济文化合作试验区，对打造特区创新发展平台、推动汕头振兴发展是一个难得的机遇，谢国民先生认为，这是汕头继设立经济特区之后迎来的第二次再创辉煌的机会，“有了这个转变，未来一定大有可为。” “试验区不要仅限于面向华侨开放，还要面向全中国、全世界开放。”谢国民先生认为，随着中国经济的腾飞，现在全世界都看好中国十多亿人口的巨大市场，希望能够参与其中，互惠共赢。他建议，汕头要以更高的眼光和更宽的思路推动华侨经济文化合作试验区建设，通过华侨带动，吸引全中国乃至全世界的企业家到汕头来，为他们搭建一个共建共享的平台，共同推动汕头经济再腾飞。 作为第一家进入中国的外资企业，正大集团30多年来在华投资几乎遍布所有省份，总投资额超60亿美元。去年更加大在汕的投资力度，大手笔投资逾20亿，计划新增5家门店及大型物流配送中心。“我们集团在汕头投资的项目发展得非常顺利。”谢国民先生告诉记者，汕头是粤东区域商业中心，具有独特的区位优势，零售消费增长潜力巨大，正大集团作为侨资企业在汕发展正是看到了现代商业服务业的广阔前景。 因为看好汕头的发展，谢国民先生表示，正大集团正力争拿下试验区投资“第一单”，希望在环境、条件许可情况下，在科技创新、金融等领域融入。目前，由国家发改委牵头，省政府正在加紧研究华侨经济文化合作试验区的政策和措施。对此，谢国民先生建议，汕头应该顺应当前的发展潮流，向国家争取自由贸易区和电子商务两个牌照，在华侨经济文化合作试验区打造世界进出口贸易中心和B2C、C2C跨境电子商务中心。 “作为潮汕儿女，理所当然应该回家乡投资兴业，与家乡一起发展。”谢国民先生说，遍布海内外的潮籍华人华侨对当地经济、政治、社会、文化领域具有广泛、重要的影响力，这是汕头最大的资源优势。希望汕头能够充分发挥这一资源优势，给力华侨试验区建设，再创特区发展新辉煌。

  01月31日　
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  郭小东：丧掉一些功利的志向 增添一些徒劳的雅玩

  1月18日，郭小东文学馆揭幕暨郭小东文集（前九卷）首发仪式在广东技术师范学院隆重举行，中国作家协会名誉副主席张炯、广东省作家协会主席蒋述卓以及来自全国各地的专家学者、原省委书记吴南生的代表省委党史办副主任王国梁、中国作家协会、省市有关方面负责人、企业界人士、校友代表等400余人到会祝贺，庆祝郭小东文学馆正式开馆。 郭小东教授集文学批评家、小说家、散文家、专家学者等多种身份于一身，是国务院特殊津贴专家、一级作家、文科二级教授，现任广东技术师范学院教授、广东省作家协会副主席。在四十年的文学生涯和教书育人生涯中硕果累累，先后出版长篇小说、学术专著等超过50部，以超过1000多万字独树一帜的创作实绩提供了中国文学的南方书写范式，是“知青文学”概念和理论体系的首创者，先后四次荣获广东鲁迅文学奖，被誉为中国第五代批评家。郭小东文集共22卷，集中体现了郭小东在长篇小说创作、文学批评、散文创作等方面取得的显著成就。以当代作家命名的文学馆在岭南独此一家，在全国也屈指可数，这是我省文学艺术界、高等教育界的一件大事。 郭小东文学馆依收藏、陈列、展示等功能共分五个部分，主体部分介绍郭小东生平和家学渊源；文坛搏击与成长的轨迹；文学创作和教书育人取得的骄人成绩。附设部分陈列了文化界名人的题词致贺、名人的手迹、文化收藏；包括上千万字的作者手稿、日记和七十多部著作等。文学馆通过对郭小东的成长历程和文学轨迹的寻觅和追溯，多角度、多层面反映郭小东精彩艺术人生，将郭小东笔尖下的文化担当、文化自觉、职业操守、艺术品格和人文精神生动地呈现在大家面前。 郭小东文学馆集品牌宣传功能、教学科研功能、学术交流功能、奖学助研功能、思想教育功能、收藏展示功能等一馆多功能的教学与科研机构。广东技术师范学院计划在郭小东文学馆基础上募集资金成立“郭小东文学创作奖励基金”，设立“郭小东奖学金”，奖励品学兼优和家庭困难的学生。龙浩航空集团捐资45万元，赞助郭小东文学馆开馆。 石板雕刻 唐卡 简介 郭小东 广东潮阳人。中国作家协会会员,广东省作家协会会副主席,广东技术师范学院教授。 郝思蓓肖像 如果不是书架上满满的文学作品与学术著述,进入郭小东的工作室,你很容易把它看成一名大藏家的仓库。在这里,你会看到明代的唐卡、清末的油画、古典家具、独木舟、瓷器、少数民族服饰……最好你能在这里坐上一个晌午,静观清澈的暖阳细细抚摸每一件物什的体肤,一位人文学者的风雅情怀也就昭然无遗了。 收藏周刊记者 韩帮文 收藏最讲究的不是渠道而是眼力 郭小东是岭南乃至全国颇有影响的作家,其知青小说,诸如《中国知青部落》三部曲、《青年流放者》、《暗夜舞蹈》、《非常迷离》、《非常迷惑》,都是响当当的精神叙事。而他对知青文学研究的功力,在学术界亦是有口皆碑。早在20世纪80年代,郭小东就率先提出了“知青文学”体系。在他的“知青文学”里,我们看到了一位知识分子对一个时代的切肤之感与永不消失的记忆。 “我就是过度迷恋远去的东西,这是一个人的生命记忆,是一个民族文化精神史的路碑。”而最近十年,“恋旧”的郭小东,开始搜集过去的“物”,且以近乎痴狂的状态打捞“记忆”。大学文史学者本就是清汤寡水的生活,如果要去拿闲钱买点心爱之物,多少是一种奢侈。而郭小东与众不同的是,他通过写作赚取了可观的版税与稿费。现在他发现,这些“盈利”都没有留在手上,而是统统换成了文物。 来到他并不宽敞的工作室,首先现入眼帘的是几把老式椅子,材料算不上名贵,做工也称不上精细,但朴拙的设计、浑润的花纹,还是让人爱怜不已,不得不让人感慨“陈旧的何曾过时”。这些民国早期的椅子,多年前郭小东第一眼看到时就决定收入囊中,而且只是以200元一把的低价。 郭小东自嘲“不可能像拍场的土豪们挥金如土”,每一笔钱他都要精打细算,每一收藏门类他都尽量做好功课,所以,捡漏几乎伴随他整个收藏历程。比如,广州长寿路的早市,几年前他就经常光顾,找到了不少好东西。在他看来,渠道不是收藏最重要的,“关键是眼力”。 井冈山之行激发其对文物的敬仰之感 潮阳郭家是显赫门户,走出诸多英才。其中,郭小东的曾祖父郭信臣曾是民国上海滩的大富豪,常有义举,与文化界交游深广,郑孝胥、康有为、张大千、吴昌硕都曾是其座上宾。他们给郭家留下了不少珍贵墨迹。现在,郭小东手上就藏有多幅康有为的大幅书法。 虽然家学渊源深厚,但因众所周知的原因,1966年,年仅15岁的郭小东以广东省第一批知青的身份来到海南,在原始森林的黎母山农场插队伐木。在海南的十多年间,他见证了太多传统文化的分崩离析,就连他自己也对传统产生了隔膜,最终把学术研究的志趣定在了当代文学。 直到2005年江西井冈山的一次旅行,彻底撬开了他对传统与文物的浓郁兴趣。刚到井冈山时,让他意想不到的是这块红色圣地竟有几十个古玩店,规模壮观。经了解才得知,推行土地革命曾致使大量珍贵玩物散落民间,而农民并不知其可贵,多是稳定地保存在家中,由此得以流传至今。井冈山红色旅游兴起之后,当地农家才开始把这些藏品拿出来变卖。“看到这些东西,了解了这些掌故,我一下子对文化对文物产生了敬仰之感,决定开始收藏之路。” 郭小东慢慢将收藏的兴趣集中到民国字画上。“民国是中国文化的一个高峰,是几千年未有之大变局,那时的知识分子在中西之间、古今之间游弋,塑造了独特的文化品格。比如,胡适是 新文化中旧道德的楷模,旧伦理中新思想的师表 ,我想,这也可以应用到当时很多名流身上。而我的字画收藏,就是要回到那个现场,感受新旧文化的对抗与融合。” 采访过程中,郭小东的电话频频响起,要找他的人也时时推开房门。原来,郭小东文学馆正紧张筹备中,1月18日即要开馆,届时,全国文坛名流云集。据了解,这是继王蒙、贾平凹、陈忠实、莫言之后,第五位建文学馆的当代在世作家。而郭小东坦认,他的所有藏品也将一并放入文学馆内,市民可前往一睹风采。 藏家自述 在荒寂角落偶然寻得民国珍稀油画 这是一幅跟旧上海有关的油画。画中人物叫郝思蓓,是葡籍俄人。油画右上端题“上海葡籍俄人郝思蓓先生”,左下端落款为“翁佑堂爱普庐电影院同仁鞠恭”。显然,这是郝思蓓创立的电影院同仁们,在某一个节日送给郝思蓓的礼物。 关于郝思蓓,《上海年华》记载“1910年,爱普庐活动影戏院在北四川路海宁路以北建成开幕”,并附有郝思蓓年青时的照片,照片下注明:“编号:2334-175,说明:爱普庐活动影戏院创始人郝思蓓”。而油画中的郝思蓓,面容沧桑清瘦,年龄50岁上下,留有两撇胡须,脸色健康红润。 影院同仁为郝思蓓恭贺,或许不可能发生在影院发展的低潮期。故此画作产生于影院创建的第一个十年较为合理,即1910-1920年。此时正是五四运动发生前后,此画作的作者有两种可能,一为来自西方的洋画家;一为已在西方学成归来或正在学习期中的中国画家。 《郝思蓓肖像》是中国老油画中秉承19世纪印象主义画派的人物肖像画。虽无作者签名,但从肖像人物的真实性及人物的显赫地位看,作者不可能是无名之辈。由此看来,这是重要的美术文献。 我偶然在一个荒寂的角落里,在残破老旧无人问津的旧物什中,寻得这幅老旧的油画。这幅将近百年的老油画,油彩经过一个世纪的老化,画面已现些微斑驳、龟裂,但肖像面部及手指、肌理的表现及布幔的质感,依然生动丰富且充满明暗的光色。油画的画框很可能也属原装,由质地优良的柚木制成,有复杂的弦线及宽阔的框边,做工精致且厚重大气,后垫板也是柚木质地。画框颜色呈天然的绛红,非常优雅趣致,应是民国早期的工匠手工制作。 收藏体会 现在是一个大学教授层出不穷的时代,仅仅就文史学者来看,究竟有多少人能拿起毛笔写几个字、踱上小步吟几首诗、拿出闲情藏几件物呢?但我以为,这才是学者该有的风雅,才会让自己的学术增添几缕雅逸的风致。如果就连人文学者也都沦为技术主义者,这个时代的文化也就太枯燥无味了。都说玩物丧志,其实,丧掉一些功利的志向,增添一些徒劳的雅玩,倒也是人生之幸。

  01月20日　
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  李东生：坚守国际化战略

  “中国走向国际化这条路，是必然，只不过TCL先走了一步。这个（过程中的）损失是值得的。企业发展需要有"战略防御—战略相持—战略反攻"的发展阶段。我们经过全球化的严酷洗礼，已经扭亏，进入了健康阶段。” 15年前，TCL集团董事李东生带领TCL毅然决然地走出国门，他笃定，国际化是包括TCL在内的中国企业发展的必由之路。 但是，从一开始似乎就注定TCL的国际化之路并不平坦。让所有人都没想到的是国际化让曾经顺风顺水的TCL陷入连续亏损，也因此它的国际化之路饱受争议。 不过，对于这段痛苦的回忆，李东生则显得坦然得多。“我从没后悔过当初的国际化决定。”李东生说道，“中国走向国际化这条路，是必然，只不过TCL先走了一步。这个损失是值得的。企业发展需要有"战略防御—战略相持—战略反攻"的发展阶段。我们经过全球化的严酷洗礼，已经扭亏，进入了健康阶段。” 15年，转瞬即逝，曾经国际市场的“门外汉”，在经历国际化并购风雨的洗礼后，TCL正以更稳健、成熟的姿态参与全球市场的角逐。 国际化先行者 “国际化最早的萌芽是从1987年访问欧洲、访问飞利浦开始的。”李东生在一次演讲中说道。 此后，李东生暗自下定决心将TCL做成一个像飞利浦、松下一样的世界级企业，加之他对宏观形势的判断，那时他的判断是：“中国在过去几十年的发展中已经从短缺经济变成了相对工业产能过剩的状态了，如果只在中国市场发展你就会发现路越来越窄。现在从全球来看我觉得有很多新兴市场新的市场机会，他们这些国家可能会重复中国过去经济发展的成功。” 就这样，1999年，TCL开始了漫长的国际化之路，也成为“走出去”的先行者。走出国门，TCL第一站选择了越南。 1997年亚洲金融危机，导致国内出口急剧下滑，TCL也意识到以往依靠出口订单安排生产的简单模式已经不能继续维持下去。李东生决定进军海外。 1999年，TCL在越南投资设厂并收购了越南原一家彩电生产企业—同奈电子公司。 不过，事情远没有想象得那么简单，越南的投资面临亏损，在经过近两年的亏损后TCL才扭亏为盈，之后TCL开始走向泰国、印尼等其他新兴市场。 新兴市场的初步成功让TCL萌生了进军欧美市场的想法。2003年，TCL并购了法国施耐德和美国Govidio。2004年1月，TCL与法国汤姆逊公司正式签署合资协议。3个月后，TCL又宣布收购阿尔卡特手机业务。 英国《金融时报》报道称，“尽管TCL在海外鲜为人知，但它并不隐藏自己在全球扩张的雄心”。不过，TCL扩张的雄心并没有给TCL更大的市场、更先进的技术和管理、更强大的赢利能力，带来的是严重的经营危机和财务危机。 2005年TCL通讯巨亏，2006年TCL多媒体欧洲业务巨亏。数据显示，2006年TCL亏损高达19.3亿元，公司股票也被戴上了ST的“帽子”，面临被摘牌的厄运。TCL遇到了其国际化以来最大的挑战。 李东生也坦承，并购之后，2004年到2006年我们非常艰难，2005年出现了TCL经营二十多年的第一次亏损，当年亏损了将近27亿。 对TCL的国际化带来的亏损引来市场一片哗然。有人认为TCL的国际化太操之过急，有人认为TCL有国际化情节。总之市场对TCL国际化之路前景的堪忧。 国际化得与失 距离收购汤姆逊和阿尔卡特10年过去了，虽然遭遇了巨额的亏损，TCL非但没有消失，反而迅速重生，并成长为“全球领先企业”。 对于TCL的掌舵者李东生来说，TCL向着国际化蜕变的道路是痛苦的。但正如李东生所说，“并购阿尔卡特手机是成功的，没有海外并购，TCL手机活不到今天。而对汤姆逊彩电的并购，则是局部成功。如果重新选择，仍会做这两起并购，但做得会更好。” 一位接近TCL的分析人士指出，事实上并购之前，汤姆逊的彩电和阿尔卡特的手机业务已处于亏损状态。汤姆逊2003年度亏损17亿元人民币，而TCL当时一年的净利润只有7亿元人民币。加上那时传统的显像管电视在海外市场上已经逐渐没落，平板电视正呈新兴之势。而并购之初，整合效应一时难以显现，TCL承担了巨额亏损成本被拖累了。 有得，有失。巨额的收购成本，产业升级使得并购所得的知识产权大部分已经变为沉没成本，加之收购带来的一度巨额亏损，是TCL国际化过程中付出的沉重代价。 “海外并购有助于提升TCL品牌全球知名度，国际化也带来了人才团队、全球的业务架构，这应该是TCL国际化最大的收获。”一位消费电子行业分析师在接受《中国产经新闻》记者采访时表示。 DisplaySearch中国区研究总监张兵也指出，海外人才、渠道、客户、研发资源的沉淀，会逐步变成TCL的竞争力。阿尔卡特3G技术专利，成为TCL手机出口的通行证就是例证。 李东生在总结国际化时曾指出，要做到三点：一是要有屡战屡败、百折不挠的勇气和决心才有可能成功；二是建立很好的沟通机制，实现跨文化的整合，建立共同的目标和行为准则；三是发挥协同效益。 对于国际化扩张亏损的原因，李东生得出的结论是，并购前期没有借助有经验的咨询机构进行调研和分析，对可能发生的风险没有预估，并购后的整合，管理的文化冲突，急于求成等。 “TCL的国际化给中国企业国际化带来启示，中国企业走出去要谨慎一些，要有详实的分析和对策。要注意企业首先要有能力，其次需要双方优势互补，同时还要能够实现双赢。同时还要注意品牌形象不要急于求成。”上述分析人士表示。 事实上，虽然受挫，但是在国际化的道路上TCL一直坚守。就像李东生所说的，“虽然我们前期付出的代价成本超出了我们的预算，但是我们在美国和欧洲市场依然在守着，守住就有机会”。TCL及时调转船头，同时开始了国际化新战略，而目前TCL已经成功地参与到全球市场竞争之中。（原标题：李东生：国际化道路上的坚守）

  10月10日　
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