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  • 林少斌:地产界精英 深圳招商房地产领军人之一

    招商局地产控股股份有限公司董事长 林少斌 林少斌:男,出生于1960年,高级建筑师,毕业于清华大学建筑系,获学士学位,后获中欧国际工商学院工商管理硕士学位。现任深圳招商房地产有限公司董事长兼总经理;历任本公司总经理;蛇口工业区房地产公司总经理;招商局集团工程地产事业部总经理;蛇口工业区总经理助理、副总经理,蛇口工业区首席规划发展顾问。 招商局地产控股股份有限公司(简称"招商地产")于1984年在深圳成立,是香港招商局集团三大核心产业之一的地产业旗舰公司,也是中国最早的房地产公司之一,先后在深圳交易所(000024)、新加坡交易所(200024)挂牌上市。 经过26年的发展,招商地产已成为一家集开发、物业管理有机配合、物业品种齐全的房地产业集团,形成了以深圳为核心,以珠三角、长三角和环渤海经济带为重点经营区域的市场格局。 截止到2009年末,招商地产总股本达17.17亿股,总资产超过479亿元。分别在深圳、北京、上海、广州、天津、苏州、南京、佛山、珠海、重庆、漳州、成都、惠州等13个大中城市拥有42个大型房地产项目,累积开发面积超过1639万平方米。 在20多年的实践中,招商地产总结出一套注重生态、强调可持续发展的"绿色地产"企业发展理念,并成功开创了国内的社区综合开发模式。凭借公司治理模式与经营业绩,招商地产收获一系列殊荣:2002-2009年连续跻身中国房地产上市公司综合实力TOP10十强,2004-2009年蝉联中国蓝筹地产企业称号,以40.71亿的品牌价值荣登"中国房地产公司品牌价值TOP10",2009年,招商地产还成为了联合国首届人居企业最佳奖的国内唯一获得者,全球仅有五个项目获此殊荣。招商地产是中国国资委首批重点扶持的5家房地产企业之一,并因旗下租赁、供电等业务所带来的丰厚经常性利润,被誉为"最具抗风险能力的开发商"之一。    

    03月23日 
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  • 康美药业:走在中医药全产业链创新路上

    随着新医改的不断推进,我国中药行业迎来了新一轮的整合期,大型中药企业扮演了整合者的角色,通过兼并重组扩大企业经营规模。值得注意的是,中药饮片行业由于GMP等行业规范政策的出台实施,其中蕴含着更多的整合资源与并购机会,在急促的行业整合中,中药饮片正迎来一个产业升级的良机。   有专家指出,随着饮片市场的逐步规范和产业升级,预示着饮片行业发展已经进入了一个黄金时期。而且,从饮片市场的发展趋势看,尤其是在零售终端,中药饮片将大有可为。   作为国内中药饮片行业的领跑者和唯一一家上市公司,康美药业无疑是近几年最闪光的企业。作为从上市之初主营抗感冒药、降血压等药物的化学药企业,现已扩张成打通上下游产业链的中药企业,形成“中药材、中药材交易-中药饮片-医院、OTC、消费品”的产业链一体化发展模式。   战略眼光   中药市场资本动作频频   在创建康美药业之初,公司的“舵手”马兴田就意识到科技对于企业的重要性,并把它置身于企业发展的核心地位来抓,其中最重大的举措是成立技术中心和工程中心。两个中心的良性运作为公司的发展提供了源源不断的动力,设立博士后工作站、增购技术设备、提高科研水平……这一系列的举措让康美药业在短短几年内就拥有国内规模最大、起点最高,实现中药饮片产业化、规模化的国家大型现代中药饮片产业化示范基地,是我国首批3家试点通过国家中药饮片GMP认证的示范企业之一。   成长为中药产业龙头企业,康美药业并不满足现状,而是继续立足医药,加大战略转型、战略投资和产业资源整合,加快拓展上下游产业链,走出广东、布局全国,积极推进中药标准化、规范化及现代化进程。2010年,医改新政颠覆了整个医药产业,康美药业又频频出招,再次以战略的眼光提出:创新中医药全产链,与行业渠道和终端建立双赢的合作新模式。   对于如何实现这一新目标,康美药业底气很足。事实上近两年来,其在中药市场的扩张一直在进行着,经过2009年的一系列大动作,康美药业贯通中药饮片上下游“中药材-中药饮片-医院”的全产业链模式已初步形成。康美药业近两年在资本市场上动作频繁,继成功收购了四川滕王阁制药有限公司和四川保宁制药有限公司100%的股权之后,公司将对滕王阁制药、保宁制药的生产设施进行扩建及改造,公司拟投资30,000万元在四川省阆中市建设中药饮片及中成药等生产项目,整合和扩建中药饮片加工、药材提取以及中成药生产线,在阆中投资建设毒性饮片生产供应基地。此举在于使饮片生产布局更加合理,同时能够实现中药产业链一体化经营模式。   在打造上游的药材贸易的同时,康美也在积极布局下游产业链。2008年公司斥资6亿元在普宁建设新的康美医院,建成后将成为普宁地区唯一一家以中医为特色的三级甲等医院。据了解,普宁市及所辖县区人口共230万,但病床数不足2000张。康美医院建成后将拥有900张床位,康美已和广东省有关医院达成合作意向,聘请专家应诊并实施院际间的人才调剂,同时以优良的待遇和环境吸引优秀医师,一期工程明年初即可投入使用。   康美药业还与广东一致药店有限公司、深圳市海王星辰医药有限公司等医药零售连锁企业开展中药品类战略合作,采用“店中店”和“中药专柜”等方式拓展连锁药店网络的营销渠道。   除了组建OTC团队进行专业推广外,康美药业还专门设立了深圳市康美人生医药有限公司,通过开设“康美人生”品牌旗舰店的形式自建销售终端,销售部分贵细滋补中药材和中药饮片。公司还不断加大“新开河”、“菊皇茶”、“加州宝贝”、“康美汤料”等保健食品在大型超市、终端药店等销售渠道的推广力度。中药营销   品类调整契合药店多元化   如果说全国性的扩张之路让康美药业贯通了上下游链条,成为中药饮片行业的领军者,那么他们近两年来携手各路终端和专业媒体,整合产业链资源,不断探讨工商营销模式的创新则可成为新时期的中药企业的借鉴。   新医改对零售药店的冲击使得其亟待寻求新的增长点,回归中药及其衍生保健系列产品带来的高利润空间和品牌效应,成为多元化下零售企业经营新的制高点。2009年5月7日,国家中医药产业规划公布,其中明确提出扶持中医药发展,将推进实施中药材生产质量管理规范,加强对中药饮片生产质量和中药材、中药饮片流通监管。业内认为,政策的落实将有利于中药饮片行业的发展和整合,资源将向大型中药饮片企业集中,康美药业等大型中药饮片企业将从中受益。而有条件的连锁药店也将迎来饮片销售的新时期。   在国家大力扶持中医药产业的政策背景下,中药饮片市场迎来了前所未有的发展机遇;随着社会的发展,健康保健意识日益增强,自我保健需求不断提高,中药饮片释放的市场需求已经触动了产业营利模式的神经,未来中药饮片市场潜力巨大。在国民越来越重视养生保健的浪潮下,开发中药饮片的下游产品无疑也更具经济效益和品牌效益。   不过,对于中药饮片经营,连锁药店老总们担忧的主要有两点:一是目前市场上的中药饮片质量参差不齐,药店经营中药饮片的前提是对饮片进行质量等级划分;二是药店经营中药饮片到底能赚多少钱,实际上,为什么饮片在药店零售业会被忽视也说明了存在利润率较低的问题。中药饮片进入基本药物目录,在提高报销比例的同时(报销比例从85%提高至100%),更将消费对象下沉至社区和农村,消费市场扩大。中药饮片进入医院市场一般不需要通过招标采购方式,而是由医院直接确定供应商与价格。医院市场销售加价比例也高于一般药品,目前广东省中医院中药饮片进价加成比例为25%。   在医药经济报总经理黄泽骎看来,今天连锁药店多元化经营,指的是连锁药店在其主要经营业务中加入非药品营销的业务或者服务,以扩大营业额,增加效益。新医改的一系列改革,尤其是基本药物制度的实施,正促使零售药店进行商业模式转型,而大部分连锁药店选择了“多元化经营”的商业模式。   据了解,目前康美药业的中药饮片业务在行业中处于龙头地位,可生产各类中药饮片1000多种,共1万多个品规,2009年中药饮片销售收入为8.7亿元,产销规模排名行业第一。从市场份额来看,公司在全国市场约占2%~3%的份额,占广东市场近30%的份额。而为了适应零售药店的产品线,康美药业也在着力进行产品结构的调整,在原来生产的1000多种中药饮片的基础上,扩大和补充了参茸、贵细药材和健康食品系列,并从产品定位、合作模式,到OTC推广营销形成了一整套的方案。   商业模式   “三名战略”成终端攻略   今天,已经迈向多元化的连锁企业经营者都在思考,未来工商合作的发展之路在哪里?随着医药行业竞争的加剧,上游工业企业与药店终端的关系也越来越紧密,主动合作越来越多,这既是竞争的需要,也符合市场的发展规律,由此“康美特色”的商业模式也应运而生。而在这条中药全产业链的价值创新上,连锁药店占到越来越重的比例。   连锁药店是中药饮片的销售终端之一,国家推广中医生坐堂更将拉动药店饮片消费。康美药业实施强强联手战略,相继与成大方圆、漱玉平民大药房、湖南益丰、石家庄新兴等国内大型连锁药店开展中药品类的战略合作,加快了康美药业以医院终端销售为主的营销网络向OTC和消费品市场的延伸步伐,全面提高了中药饮片的市场占有率。康美药业“店中店”合作模式将实现连锁药店大规模覆盖,这将进一步增强“康美”品牌的生命力。   为适应现在药店的多元化经营需求,促进连锁药店回归中药及其衍生保健系列产品带来的利润空间,近年来,康美药业陆续开发了“西洋参含片”、“菊皇茶”等系列产品以及新开河品牌系列产品,而对于新涉足的中药饮片保健系列,康美药业的品牌定位为现代中药下的健康、时尚、环保的现代中药养生品,主要目标人群瞄准有养生需求的中高端消费人群。   其次,在营销上创新。事实上,早在2009年,康美药业与深圳一致合作的“店中店”模式就作为厂店合作的创新之举为业界所瞩目。康美与一致药店开展了为期5年的中药品类战略合作,一致所需的中药品类商品全部由康美药业公司提供,同时,康美对一致旗下的所有门店进行“店中店”和中药专柜的统一规划和装修。   自2010年起,康美药业就对OTC市场制定了“名店+名企+名品”的合作战略,精选各区域市场品牌连锁药店为战略合作伙伴,以中药养生文化推广策略为主线,通过品牌营销进行系统推广,促进双方在区域市场上中药产品的销量,提高合作门店的影响力。在每年的康美中药节上,还推出了“二十四节气养生”营销策略,即由康美养生专家根据节气特点,按照一个养生主题,每个节气主推1~3款养生组合,满足消费者养生需求。这种营销战略,既能解决药店中药营销问题,提高销量及知名度,又能培育消费者养生观念,受到了连锁药店和消费者的普遍赞誉。

    03月23日 
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  • 全球金融中心城市排座次

      目前国际上最权威的金融中心城市竞争力排名昨日公布了第九期评价结果,在全球75个国际性金融中心城市中,深圳排名第15位。这是深圳连续4次参评该榜单,前3次分别名列第5位、第9位和第14位。   最新一期全球金融中心指数(GFCI)显示,尽管全球金融业信心指标总体有所下降,但亚洲金融中心城市的地位在全球范围内进一步获得提升,2007年第一期GFCI榜单中只有3个亚洲城市进入前20位,到本期已增加到8个城市,多于北美6个和欧洲5个的数量规模。更值得关注的是,这8个城市中有5个城市都来自中国,分别是第3位的香港、第5位的上海、第15位的深圳、第17位的北京和第19位的台北。   在目前国际经济和金融形势前景不十分明朗的背景下,伦敦、纽约和香港继续稳居国际金融中心前三甲位置,表现出一流金融中心所具有的稳定性和成长性。   深圳在前4次评选中,曾连续两次排名内地城市第一位,目前在前20名行列中站稳了脚跟。有关专家分析认为,深圳目前的名次比较准确、合理地反映出其在国际上的位置。如榜单上排名第12至14位的波士顿、旧金山与法兰克福,分别是全球最重要的基金管理中心、科技金融中心和欧洲央行总部所在城市,深圳能与之并肩而立,表现可谓优秀。   作为全球第一个对世界范围内有影响力的金融中心进行排名的指数,全球金融中心指数(GFCI)由伦敦金融城每年两次定期发布。   排名前20位的中国城市   3 香港 5 上海   15 深圳 17 北京   19 台北  

    03月23日 
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  • 最佳金融中心香港全球第三

    据悉,最新“全球金融中心指数”(GFCI)近日公布,伦敦、纽约和中国香港巩固了世界前三大银行及其它金融服务城市的地位,其中伦敦仍略微领先于纽约和中国香港。 伦敦迄今在每次排名中均占据榜首,但纽约以及香港已慢慢缩小同伦敦的差距。在定于周一发布的第九期GFCI报告中,伦敦的得分为775分,而纽约为769分,香港为759分。 不过,在以往调查中曾经逐渐缩小与领先者差距的新加坡,得分下降6分,至722。总体而言,人们的情绪呈现跌势——44个金融中心得分下降,而25个金融中心得分上升。 整体而言,这项调查反映了各方对亚洲的兴趣不断增长,如今有8座亚洲城市跻身于前20名行列,而4年前只有3座。    

    03月22日 
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  • 全球零售商排名中企排位提升

    昨天,全球四大会计所之一德勤公布的《全球零售力量2011年度报告》显示,中国零售市场正日趋显示魅力,中国零售商实力增强,全球250家最大零售商中,8家中国企业进入,且相比上一次排名呈现大幅提升。   根据这一报告,全球10大零售商排名与2009财年一致,沃尔玛、家乐福、METRO排名前3。进入前250强的中国企业排名上升。其中,百联集团从90名上升到70名,国美电器也从91名升到86名,苏宁从125名提升到104名。   德勤中国客户与市场战略主管合伙人陈建明表示,在中国减低对出口依赖的措施支持下,中国零售市场的增长动力有望持续。  

    03月21日 
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  • 进化到中产

       19世纪成形的中产阶级世界观,强调进步、自律的观念,也很自然地引发了一种反作用力   每个时代都有自己的时代精神,而所谓“时代精神”,无非指一种主导性的世界观模式,它反映的往往是当时作为社会主流的阶层如何看待自己身处的世界。如今在经济蓬勃发展的背景下,追求个性自我、多元化、小资情调则折射出城市中产阶层价值观日渐上升为时代精神。可以想见,这会催生一种新的社会思潮和文化现象。这在历史上当然不是第一次上演,事实上,假如回顾欧洲中产阶级的生活史,会发现那时时代精神的变迁,看起来是多么的眼熟。   虽然《美好生活:中产阶级的生活史》谈的是瑞典,它确实具有某种程度上的普遍意义。因为在不同时代不同社会,这一幕之所以会以大致相同的剧目上演,原因无疑在于:现代化总是导致一个农业社会整体上朝着一种以城市中产阶级为主的社会结构转变。迅速推进的工业化重塑了人们的理念,强调一种对未来和进步的信心(“明天会更好”),并控制和节约地使用情感、金钱和时间,要懂得为将来的保障而舍弃一时的享乐——这些都是中产阶级世界观的基石。   随之而来的是一种与“文明的进程”同步的洁净观念。如今在世人眼里以整洁著称的瑞典人,事实上直到19世纪90年代,还有许多人认为“一周洗澡一次以上差不多就是发神经”。19世纪在中产阶级文化中生成的洁净观念被认为是高度理性的,这驱使人们不断向污秽、不洁、混乱和无序开战。人们从小就被教导要养成卫生习惯,要在打扫房间时从混乱中创造出秩序来;这就像头脑中一个负责自我控制的警察,所有被认为污秽的东西都被驱逐和排斥,由此一个人对自己的感觉和身体施加了严格的控制。而一个农民和工人要文明化,重要的一步就是意识到自己生活在肮脏之中,缺乏适当的个人卫生,有尊严的生活必然意味着自我控制的技术。   这些新的观念使得中产阶级逐渐与其他阶层拉开距离:他们抱怨下层农民懒散、举止粗俗不文明、不会掌控时间、不守秩序和纪律、缺乏理性。在他们看来,成功的人生必然得有一整套个体塑造计划,其关键词是自我实现、自我训练,以及一种以理性自律为中心的道德感。一个人即便独处,也应当使自己的房间保持整洁,因为那被认为是文明人必须具备的素质:文明人就得时刻能理性自控,永远表现得彬彬有礼。这种以自我规训和自我控制为主导的新式教育方式,压抑了人的自发性倾向,一方面使中产阶级个性结构和道德内在化,另一方面又导致了压抑感和掩饰增多。   这种强调进步、自律的观念,很自然地引发了一种反作用力:这个街道布景、个人着装、产品外观最为整洁和井井有条的时代,恰恰也是一个最反感人为秩序的时代。因此人们一方面怀有对未来的无限信心,另一方面又十分怀旧;既享受着现代生产带来的便捷,又把未受人工干扰的自然景观加以浪漫的美化。这就创造出两种不同的景观:工业生产的景观充斥着理性、算计、利润和效率,而消费的景观却是消闲、沉思和浪漫。那些只有岩石、野花的无人海岸,原先被上流社会视为最丑陋的地方,在中产阶级的“浪漫之眼”中则代表着未经人类文明驯化的淳朴、孤独、新鲜和纯粹。   他们也把“传统农民生活”看作热爱自由、诚实、尊重传统的生活方式,提倡“回到自然”——但这个田园乌托邦的景象并不是真实的农村,不如说是“中产阶级希望在自身文化中保有的祖先特征”。农民无法理解中产阶级“花钱买苦吃”的登山旅行,疑惑地看着这群人,他们既花时间又花钱,貌似在做没有任何目的的工作,却自称这是消闲!在农民社会,自然是一个生产领域,人们可以从中获得资源,“放羊的孩子不懂得欣赏海上日落或白天鹅掠过深蓝水面”;而在中产阶级看来,大自然是一出崇高而宏大的戏剧,人们也将动物看作具有与人相等价值的生灵,并在儿童读物中把中产阶级的一系列美德赋予给动物(例如勤勉的小蜜蜂故事)。吊诡的是,在现实中,人与动物又日益疏远。   就像在中国时常见到的一样,当时瑞典的农民也对中产阶级夫妇之间的亲密接触感到惊愕。在农村社会,公共场合的亲密举止原本是严格限定的,即便是热恋中的情侣,也不许手挽手散步或拥抱、接吻。因此可以想见,农民对中产阶级夫妇在肉体和精神上的亲密有多奇怪。鉴于中国人常常认为西方人在公开场合接吻简直是一种生活习俗,我们也可以想见,那种典型的西方形象,实际上都是中产阶级的品质。   就像《文明的进程》一样,《美好生活》也使我们看到:日常生活中那些习以为常、似乎是恒久或客观的观念,实际上都只有短暂的历史,并且只是由某一社会阶层不间断地主观营造出来的。在那个时代,旧有的社会机构日趋瓦解,等级、效忠等社会控制传统逐渐失效,于是美好生活成为导引和驯化工人、农民等社会底层的庞大话语系统。生活在其中的人不知不觉地接受了这一整套信念,似乎那就是最理所当然、最正确的生活方式——在这一点上,本书的英文原名Culture Builders(文化理念的建构者)更清楚地传达了作者的用意:所有文化的意义系统和价值系统,实际上都是人为建构的结果。

    03月18日 
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  • 37岁当选中央委员的薄一波

    与阎锡山斗智斗勇 掀起山西抗日热潮     薄一波1908年2月17日出生于山西定襄县蒋村一个贫穷的纸坊小老板的家庭,原名薄书存,曾化名张永朴。在太原上学期间,薄一波常向《山西日报》、《并州日报》投些稿子。《山西日报》发表后当时不发稿费,只寄一份报纸,平时寄到学校里,假期就寄到薄一波的老家。村里从来没人订报,突然看到经常有《山西日报》寄来,议论就多了。有人说,一定是书存入了共产党,不看报不行。薄一波的表兄一听就急了,特地找到薄一波的父亲说:“舅舅,咱的日子如今也过得不错了,书存怎么还想加入共产党?现在还有口饭吃,共了产以后吃什么?”薄一波的父亲听了苦笑着说:“穷人不找共产党找谁?你别多管闲事!”对于父亲的开明,晚年薄一波这样感慨道:“那时我父亲并不知道共产党是怎么回事,但他相信自己的儿子,知道儿子读了书,懂了道理,不会走错路。”     1925年,薄一波加入中国共产党,并先后担任山西省立国民师范党支部书记、太原北部地区委员会副书记、书记和山西临时省委委员,参与领导太原的学生和工人运动。从此,薄一波义无反顾地走上了革命道路,并逐渐成长为一位杰出的领导者。     大革命失败后,薄一波被反动当局通缉,于是转入晋北农村从事秘密革命工作。1928年底到天津,曾任中共天津市委士兵工作委员会书记,进行秘密的士兵运动,在天津、唐山和正太、平汉铁路沿线地区指导兵运工作,发动士兵暴动,期间曾三次被捕。1931年7月因叛徒出卖,河北省委被破坏,薄一波在北平第四次被捕,9月转押在北平军人反省分院(亦称草岚子监狱),在狱中曾任中共支部书记,同刘澜涛、杨献珍等形成坚强的领导核心,组织难友同敌人进行了针锋相对而卓有成效的斗争。     1936年8月,薄一波经组织营救出狱后,阎锡山邀请薄一波回山西“共策保晋大业”。中共中央北方局决定,组成以薄一波为书记的中共山西省公开工作委员会,开展统战工作,推动山西的抗日。     根据薄一波回忆,1936年10月下旬他之所以能够回山西进行抗日活动,确实有当时的特殊性。当时,面对着日本帝国主义打到华北的事实,阎锡山很焦虑。作为地方实力派的他不甘心把自己苦心经营多年的山西拱手让给日本人,但又惧怕日本人;同时他也深知蒋介石其人,于是联蒋又拒蒋;他骨子里反对共产党,但红军“五五通电”和建立抗日民族统一战线的主张,对他又有很大的震动,而且共产党善于发动民众,在广大民众中的声望又使他不得不刮目相看。正是在这种情况下,他选择了一个新的出路:利用共产党的一些办法来发动民众,招兵买马,应付危机,以渡过难关。具体做法是:请一位在山西有影响的共产党人,以抗日救亡的身份来山西做这件事。阎锡山之所以最后选中了薄一波,据薄一波分析,其原因主要有两点:一是大革命时期薄一波在山西从事学生运动比较有影响,大革命失败后是被阎锡山通缉的33人之一。二是阎锡山身边的两个重要人物赵戴文、赵丕廉都是薄一波在山西国民师范读书时的校长,另一个亲信梁化之则是薄一波的同学,是他们向阎锡山推荐了薄一波。     为实现党中央、毛泽东的战略思想,薄一波等人在山西与阎锡山斗智斗勇,进行了一系列创造性的工作。阎锡山这个人封建性很强,又善于权术和心计,和这样的人打交道很不容易。但薄一波等人凭着自己的智慧,把山西的抗日局面搞得轰轰烈烈。     到山西后,薄一波很快就意识到,首先要站稳脚跟,不能搞“左”倾冒险主义和关门主义,要利用“官办团体”的帽子,公开地做群众工作。只有这样才能造成声势,更好地发动群众,也才能更好地把阎锡山团结在抗日的阵营之中。他把这样一个思路归结为三句话的工作方针:戴阎锡山的“帽子”,说“山西话”,做党的抗日救亡工作。这条方针得到了北方局的认可。有了明确的方针,工作很快就开展起来了。首先做了两件大事:一是接办牺盟会(全称牺牲救国同盟会),把牺盟会办成我们党实际领导下的群众性抗日团体;二是创办一支完全有别于阎锡山旧军队的山西新军。     薄一波到山西后,以他出色的组织能力和敏锐的洞察力,很快得到了阎锡山的器重。阎锡山为保住地盘,扩大势力,便打算在山西发展30万国民兵。按照这个计划,需要2万多个连排级干部,这些干部要通过国民兵军官训练团来培养。阎锡山将招收国民兵军官训练团学员的任务交给了薄一波等人。这是一项非常重要又非常复杂的工作。如果这批学员一旦完全为阎锡山所用,那对中国革命将是很大的隐患。因此,如何巧妙地招收到这些学员而又不为阎锡山所用至关重要。     由于阎锡山曾明确要求,不允许薄一波在山西的政府和军队里发展共产党组织。为此,薄一波一方面积极组织爱国意识强、愿意抗战的积极分子参加考试,一方面在考试的内容上做文章,在录取过程中巧妙安排。在考试内容的安排上,阎锡山的所谓“按劳分配”、“物产证券”是必不可少的题目,要拿出来应付阎锡山。其余的题目则都是关于抗日救亡的内容,将这两类题目混杂在一起。在录取过程中,薄一波等人内部规定:凡是答对抗日救亡题目的,80分就录取;凡是答对阎锡山那些题目的,一个也不录取。通过这种方式,招收上来的国民兵军官训练团学员大多是抗日积极分子和进步青年,他们中的许多人后来成为抗日救亡的骨干,有些人还加入了中国共产党,成为我党优秀的军事干部。     1939年,中国的抗日战争进入战略相持阶段。统一战线开始出现微妙的变化,阎锡山就明确提出了反共的想法:“不能同共产党合作,‘道不同,不相谋’。”在蒋介石发动的第一次反共高潮中,阎锡山告诫手下:“天要下雨,要赶快备雨伞。一落人后,就要吃大亏。”为了实现这一主张,改变联共抗日路线,阎锡山于1939年3月25日至4月22日在秋林镇召开了“秋林会议”。以薄一波为首的牺盟会、决死队的主要领导干部都参加了。     有一天,阎锡山在会上公开地说:“我昨天晚上做了一个梦,梦见一个人对我说:你不要看不起你过去用过的那个破车,那个破车可以把你拉到目的地,只是慢一点而已,你不要相信你现在用的那个新车,这个车可以飞得快,但也可以把你翻倒在地。”这无疑在宣称他以前依靠牺盟会和新军是错了,要抛弃“新车”用“旧车”。     从秋林回到太岳后,薄一波立即向北方局汇报了会议的情况和研究的对策。1939年8月6日,北方局专门发出《制止阎锡山之动摇与巩固山西统战的指示》。9月21日中共中央发出《关于在山西开展反逆流斗争的指示》,接着中央又用山西省委名义发出了《关于坚持山西抗战克服危险倾向的宣言》。号召干部分析形势,部署行动。在中共中央的指示下,薄一波对阎锡山进行了有理有利有节的斗争,使山西形势得到有利于我的解决。     据薄一波回忆,抗战末期,阎锡山曾在他的部下面前慨叹自己“失算”时说:真没想到,这一回没斗过那么几个年轻人!创建了一支党领导的抗日武装     在山西期间,薄一波利用阎锡山给予自己的“政策”和信任,组建了一支实际上由我党所掌握的抗日军队。     有一次阎锡山召开高干会议,讨论“假如日本人打到山西来,我们该怎么办?”薄一波说,仅依靠旧军抗战不行了,建议赶快组织一支新军。阎锡山把组建新军的任务交给薄一波,并要他先试组一个青年抗敌决死总队(团)。薄一波当即把这件事报告给北方局,刘少奇立即答复:“要去!不要说一个团,就是一个营、一个连也要去。你赶快回去,把牺盟会的日常工作委托给一个合适的人,除了重大问题你过问一下外,主要的工作就转到组建新军的工作中去。”得到上级党组织的肯定和鼓励,薄一波于是马上全身心投入到组建新军的工作中。     正式组建新军的消息传出后,原来在薄一波等主办的军政训练班、民训干部教练团等各种训练班里的学员,纷纷响应,积极报名参加。关于新军的名字,起初薄一波取名为“抗日青年先锋队”,但阎锡山把它改为“山西青年抗敌决死总队”。1937年8月1日,“山西青年抗敌决死总队”在太原国民师范礼堂举行成立大会。薄一波担任总队政治委员,全队共辖三个大队,每个大队辖四个连,共两千多人,都是投身抗日救亡的爱国知识分子,这是决死队的精华。其中在当时没有自己军事干部的情况下,各级军事干部由旧军官担任,政治工作人员则全部由共产党员和进步青年担任。这支队伍经过50天的训练后,于9月21日在薄一波的亲自率领下,从太原开赴五台山地区,准备建立抗日根据地。     1937年9月,雁北失守,11月,太原失守。阎锡山在连吃败仗以后,一时不知所措。山西旧军节节失利,使阎锡山处于不打一仗不能向山西民众交代,而打一仗又毫无把握的矛盾之中。这时,阎锡山更加倚重薄一波和共产党。阎锡山有个形象的说法是:现在共产党、八路军在山西,是有十支洋烛的光,晋绥军是一支洋烛的光,中央军呢,只有一根香火的光。处于困境中的阎锡山,十分倚赖薄一波等,据薄一波回忆说,“因而这也是阎锡山最听我们话的一个时期”。     看到阎锡山这时确想抗日,又无能为力,于是,薄一波抓住时机又向阎锡山建议,以军官教导团、军士训练团等为基础,组建五至十个旅的新军。阎接受薄一波建议,先给了五个旅的番号,由薄一波全权负责,从速组建。只一年多时间,决死队发展到4个纵队,1个工人自卫旅,由于这支武装是在“戴阎的帽子”、“讲山西话”的形式下建立和发展起来的,因此不仅得到阎锡山的认可,而且得到国民政府军事委员会的正式番号。但部队从建立之初,就牢牢掌握在共产党手中,使这支部队从一开始就成为我们党领导的革命武装。     在薄一波等的大力推动和有力领导发动下,我党在山西的抗日工作迅猛发展。根据薄一波回忆:到1939年夏,牺盟会会员总数达到300万人左右。在山西省的七个行政区中,有五个行政区完全由我们掌握。在另外两个行政区中,我们也掌握了部分县政权。全省105个县中,有70个县的县长由牺盟会员或新军干部担任。因为坚决抗日,这些县长深受群众拥护。山西新军这时也有了迅猛的发展。到1939年夏,已有四个决死纵队、一个工卫旅、一个暂编师、三个政治保卫旅,共辖50个团,主力部队7万人,实际兵力和武器数量都超过了旧军,加上地方武装,达到近10万人。     “文革”中,林彪、“四人帮”将山西新军、牺盟会、决死队诬蔑为“反动组织”、“反动军队”、“叛徒领导的杂牌军”。1978年12月,薄一波向邓小平和党中央写了报告,建议中央尽快澄清,予以平反。邓小平看了报告,亲笔批示:“这是一个不成问题的问题,应予澄清,可由总政发一通知,重申五二年二月的规定。”1979年12月7日,经党中央同意,由中共中央组织部、解放军总政治部发出通知,明文规定:“牺盟会、决死队和其它新军部队,都是由我党组建、并始终是我党领导指挥的革命组织、革命武装。”并据此解决了“山西牺盟会人员的参加革命工作时间和决死队的军龄计算问题”,即“凡于决死队正式成立后,而参加决死队者,其军龄从参加决死队之日算起”。     37岁当选中央委员     1943年8月1日,时任中共太岳区委书记的薄一波收到了太行分局转来的党中央的电报,其内容为:“党的七次代表大会决定在年底举行,并决定彭德怀、罗瑞卿、蔡树藩、薄一波、聂荣臻、吕正操、朱瑞、苏振华诸同志来延出席大会。……来延诸人交代职务后即行动身。近者九月内,远者十月内,到达延安参加预备会。”薄一波交代工作后,于是年10月下旬动身,11月初到达延安。     从大革命时期开始,薄一波一直在基层,经历了学生运动、工人运动、白区斗争、军队工作、狱中斗争、特殊形式的统一战线、根据地建设,具体做过部队和地方的领导工作,到中央参加党内的高层活动这还是第一次。对于毛泽东和党中央其他领导同志,有的只是听到过名字,心仪已久,却没有机会见面。所以这次到延安,薄一波心情激动,感慨万端。     到延安后,组织上安排薄一波住在杨家岭。第二天,毛泽东就派人接薄一波到枣园他的住处谈话。这是他们两人第一次见面。据薄一波回忆:谈话非常引人入胜,甚至他的话题已经开始了,我还没有感觉到,还以为是闲谈哩。     一见面,毛泽东就握着薄一波的手说:“你就是薄一波同志……”然后,毛泽东又自言自语地反复说,“如履薄冰,如履薄冰!”这是具有深厚传统文化功底的毛泽东为了记住对方的名字,并加深记忆而表现亲切的一种方式。接着,毛泽东就讲了汉朝薄昭的故事。据薄一波回忆:谈话自始至终都是漫谈式的,像是聊天,使薄一波很快就摆脱了初次见面的拘束。     切入正题后,毛泽东对薄一波详细地讲了党内整风的情况,他说,王明“左”倾教条主义路线在党内的统治长达4年之久,使党受到极大的损失,白区百分之百,苏区百分之九十。同时还讲了“教条宗派”和“经验宗派”两者的关系。在听了薄一波的汇报后,毛泽东又谈了白区工作、监狱斗争,以及在山西跟阎锡山搞上层统一战线等问题。给薄一波留下深刻印象的是,在谈话中,毛泽东对每一个问题,都能用高度概括的语言做结论。     谈话中,毛泽东对薄一波说:“过去对你们的活动不怎么了解,你们在白区,我们在苏区,消息被国民党封锁了。你的名字还是听刘少奇同志和彭真同志说的。”后来,毛泽东又问到薄一波的经历。薄一波说:“我是大革命时期入党的,入党时还不满十八岁,不懂什么。”毛泽东笑了笑,说:“我们的革命,开始就是一批普通的年轻人搞起来的嘛。”薄一波接着说:“当时我对马列主义没有什么认识,就是凭一股热情,认定只有革命才有出路。那时,什么书都读,读什么书信仰什么书,《三民主义》读过,《胡适文存》、《独秀文存》、《陈独秀先生讲演录》读过,有关巴枯宁、克鲁泡特金无政府主义的书也读过一些,直到入了党,才对马克思主义有点认识,但很肤浅。”毛泽东乐呵呵地说:“大家都是这样过来的,我也是什么都信过,小时候还同母亲一起到南岳去拜过佛,后来才信了马克思主义。”这次同毛泽东见面,谈了整整8个小时。薄一波对此留下了终生难忘的印象。     1945年4-6月,党的七大在延安隆重举行,薄一波当选为中央委员。据薄一波回忆说,他的当选有一个“插曲”。当时在酝酿中央委员、候补中央委员名单时,本来薄一波是作为候补中委提名的。有的同志认为薄一波是从监狱里出来的,当一名党员可以,当候补中委不合适。这个问题反映到了周恩来和刘少奇那里。作为薄一波的直接上级、对其十分了解的刘少奇表示,可以陪同这个同志当面去向毛泽东汇报。但这个同志不去,让刘少奇代为转达。后来刘少奇汇报给了毛泽东。毛泽东听后说,为什么不可以当选为正式中委?提候补中委就不妥。毛泽东的这个意见在各代表团中进行了传达。因而在选举中,薄一波顺利地当选为第七届中共中央委员会委员。薄一波在《七十年奋斗与思考》中回忆道:“当时,我37岁,是资历比较浅的一个。从这件事,可以看出毛主席的用人之道。”  

    03月18日 
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  • 解构中投全球投资“全版图”

    作为中国的主权财富基金,中投除了在2009年年报中公开详细地披露了股权投资和固定收益工具投资之外,其在私募股权、房地产、基础建设和对冲基金方面的投资举动,一直以来都以“散点”的形式若隐若现地出现在公众视线中。   如果将这些“星罗棋布”的举动摆在历史画卷上,中投在全球范围内的战略地图便跃然纸上。根据英国另类投资研究机构Preqin 2011年主权财富基金报告,中投全球战略地图得以成型。 布局海外私募投资 注重新兴市场   中投投资私募股权主要通过私募股权基金和直接投资基金。Preqin的报告显示,中投全球投资“显示出对收购基金(Buyout Fund)和美国基金公司的偏好”。   中投对私募股权的首次投资是在2008年第一季度,当时该公司投了40亿美元到美国私募股权公司JC弗劳尔斯(JC Flowers)。这项投资占了后者总资本的80%,也是当时最大的私募投资之一。   2009年7月,中投还从香港的私募股权公司——“中信资本控股有限公司”(CITIC Capital Holdings)购入40%的股份,这项交易预计达20亿港币。   整个2010年,中投大大增加了对私募股权基金的配置,尤其是海外投资。   2010年初,中投通过从安佰深有限合伙人处购买股份,向安佰深欧洲7号基金(Apax EuropeⅦ fund)投资了6.85亿欧元。在这笔交易之前,中投还在2009年第四季度购买了安佰深旗下基金管理公司Apax Partners LLP不超过8亿欧元的股份(即2.3%的股份)。就在当月,中投还投资了美国的收购基金——Triton Fund Ⅲ。   2010年第三季度,中投还是价值12亿欧元的英国私人股本3i增长资金基金(3i Growth Capital Fund)的主要有限合伙人。   在2010年,中投还增加了二级市场投资,对两家二级市场基金公司投资15亿美元——列克星敦投资公司(Lexington Partners)和高盛(Goldman Sachs)各获得7.5亿美元来代表中投向二级市场收购和风险基金进行投资。除此,中投还通过对“基金的基金”(funds of funds)进行投资,从而进一步分散私募股权投资组合。   据Preqin称,2010年7月,中国政府曾考虑将中投在国内主要银行持有的资产剥离出去,从而使中投能够更自由地投资美国的私募股权。因为任何银行业资产的损失都不得不由未来投资的新资金来弥补。   由于中投在2010年第一季度向中国政府要求的2000亿美元额外注资申请没有实现,这妨碍了中投将新注资金的60%用于国际私募股权投资和对冲基金的计划。   报告称,2011年1月,中投向中国政府再次提出申请,要求额外增加资金来扩大其投资组合。中投副总经理汪建熙在今年1月也在公开场合表示,继投入全部现有资金后,中投已要求得到更多资本。   Preqin称,尽管中投85%的资本都投资于发达市场,该公司计划在2011年更注重新兴市场和直接投资。   全球“抄底”房地产   金融危机爆发后,中投通过投资上市及非上市的房地产基金以及直接投资房地产企业,在全球范围内“抄底”房地产。   Preqin的报告显示,中投的房地产投资组合包括在不同行业的“投机性(opportunistic)和问题(distressed)地产项目”,其中涉及招待服务业(hospitality)、工业、住宅和零售业。   在金融危机爆发后的2009年,中投开始表示出对美国抵押贷款行业的兴趣。   报告透露,当时中投打算在美国抵押贷款市场投资20亿美元,并与美国财政部在公私合作投资计划(Public-Private Investment Plan)中选择的9家基金进行了洽谈。这几家基金公司包括Investo Real Estate、美国橡树资本管理有限公司(Oaktree Capital Management)、黑岩房产公司(BlackRock Realty)和资产管理公司Marathon Asset Management,投资计划集中于问题房地产。   2009年,中投在房地产基金的投资主要集中于投机性和问题房地产。其中,有8亿美元投资于摩根士丹利全球房地产7号基金(Morgan Stanley Real Estate Fund Ⅶ),另有10亿美元投资于布鲁克菲尔德房地产周转财团(Brookfield Real Estate Turnaround Consortium)。   同一年里,中投还入股了3家私募股权房地产公司——澳大利亚的房地产投资信托公司Goodman,香港的中信资本控股有限公司(CITIC Capital Holdings),以及英国的歌鸟地产(Songbird Estates)。   进入2010年,中投对房地产业的投资热情依然未减,开始扩大其在全球范围内的投资足迹。   去年9月,哈佛管理公司(Harvard Management Company)拒绝了中投5亿美元收购其美国房地产投资组合的竞标。   截至2010年12月,一家由Goodman带头,包括中投、All Pensions Group 和CPP Investment Board在内的财团,还在试图收购ING工业基金(ING Industrial Fund)。这只房地产基金是在澳大利亚证券交易所上市的价值12亿澳元的房地产信托投资基金(REITs)。   去年10月,中投还投资了一家由金丝雀码头集团(Canary Wharf Group)和英国地产证券集团(Land Securities Group)合资在英国伦敦开发的一幢占地将近69万平方英尺的办公大厦。这座楼高36层、名为“Walkie-Talkie”的项目计划于2014年完工,设计上宽下窄,以提高租金收入,总投资额为3亿英镑。其中66万平方英尺为写字楼部分,而2.3万平方英尺将划分为零售区域。   中投还与美国房地产融资公司AREA Real Estate Finance一起收购了一幢位于纽约曼哈顿商业区的27层办公大厦的部分优先股。美国凯雷投资集团(The Carlyle Group)也是这幢楼的所有者之一。   而2011年以来,中投对发达国家的房地产市场仍然保持乐观态度,包括美国的房地产市场。Preqin报告称,中投将视具体情况来评估潜在的房地产投资,并可能通过房地产基金、二级市场和直接投资等方式来增加这一资产种类的投资。   但2011年注定是特殊的,尤其对于日本而言。2011年2月,中投与黑石集团(Blackstone Group)联手从摩根士丹利(Morgan Stanley)手中购买了一个日本房地产贷款资产组合。在这项面值11亿美元的资产交易中,中投与黑石集团支付的价格约为这笔资产账面价值的35%。   所幸,中投的投资组合并不在日本震区。据Preqin的报告透露,该投资组合主要是位于东京的甲级写字楼,包括东京品川32层的Shinagawa Grand Central Tower。中投为这笔交易提供了大部分资金。但在日本强震及核威胁不断加深的情况下,东京房地产价值势必将大幅缩水。基建投资瞄准北美与亚洲   在基础建设投资方面,中投瞄准的是发达国家和新兴市场,主要在北美和亚洲。   通过在全球高收益的基建资产中收购少数股东股份,中投对基础建设的投资包含了绿色和新能源项目,以及基础建设类基金。   Preqin在报告中指出,这类投资由中投2009年内部组织重组后建立的“私人市场”部门旗下的“基础建设团队”进行管理。中投从2009年下半年开始首次投资基础建设类基金,并希望涉足印度、蒙古和巴基斯坦等国。   2009年9月30日,中投通过其全资子公司——福布罗投资公司(Fullbloom Investment Corp.)购买了哈萨克斯坦石油天然气勘探开发股份有限公司(JSC KazMunaiGas Exploration Production)约11%的全球存托凭证,交易金额约9.39亿美元。   此后的两个月里,中投又以12.6美元/股的价格斥资15.8亿美元收购位于弗吉尼亚州的美国爱依斯电力公司(AES Corporation)15%的股份。   正是这些投资让中投间接涉足了全球基础建设项目——包括能源、可替代能源及电力行业。   而中投对基础建设的直接投资始于2010年,当时它试图雇请一些具有良好业绩的基础建设基金公司作为已有直接投资组合的补充。长期来看,中投希望在印度尼西亚的能源、采矿和基础建设部门投资约250亿美元,并已经承诺在该国初步投资20亿美元。   中投还与加拿大畔西能源信托公司(Penn West Energy Trust)达成了一项合资协议,开发后者位于加拿大北阿尔伯的皮斯河(Peace River)的沥青资产。   2010年12月,中投还投资于中国-东盟投资合作基金(China-ASEAN Investment Cooperation Fund)。这只由中国提出设立、总规模100亿美元的投资基金主要投资于中国与东盟国家企业间经济技术合作项目,投资领域包括交通设施、公用设施、通讯网络、石油、天然气、矿产资源等。   对冲基金偏好“管理账户”   中投投资对冲基金始于2009年,包括分别授予黑石集团5亿美元和摩根士丹利2亿美元来投资对冲基金。中投还在位于洛杉矶的美国橡树资本管理有限公司(Oaktree Capital Management)投资了10亿美元,在位于伦敦的对冲基金运营商Capula Investment Management投资了2亿美元。   Preqin指出,通过旗下“战术投资”部门管理对冲基金投资组合,中投的对冲基金战略广泛,包括“全球范围内的问题债务和信贷”。   在地域方面,由于和亚洲及其他新兴市场的关系更为密切,中投更偏好这些地区的投资机会,尤其是亚洲、中东和北非地区,也包括北美,但并没有涉及欧洲。   中投以投资对冲基金的基金(funds of hedge funds)(即专门投资对冲基金的基金公司)和单一对冲基金,并且偏好“管理账户”(managed accounts)的方式来投资对冲基金。管理账户是指与基金中其他投资人分开的一个单独账户,在透明度及合规等方面对投资人更有利,对客户抽取资金的限制也大大降低。   报告还称,中投“通常会在一家对冲基金投资2亿~10亿美元”。在考虑投资新对冲基金的同时,中投也在寻求续投现有的基金。   截至2009年12月31日,中投至少持有5个对冲基金的投资组合,包括3个由公司内部管理的全球自营投资组合(一个对冲全球股权投资组合、一个长仓价值型投资组合及一个多种资产投资组合),以及由外部基金公司管理的两个绝对回报投资组合。   全球股权投资集中北美、亚太和欧洲   在股权投资方面,中投的全球股权投资集中于北美、亚太和欧洲地区,包括对黑岩、摩根士丹利和安佰深等公司的直接投资。   公开信息显示,截至2009年12月31日,中投43.9%的股权投资在北美,28.4%和20.5%分别投资于亚太和欧洲地区,其余的股权投资组合则位于拉丁美洲和非洲。其投资组合覆盖多个行业,包括消费者产品、金融服务和自然资源。中投还通过中央汇金投资国内市场,在中国大型银行持有大量股份,包括国家开发银行、工商银行、农业银行、中国银行和建设银行。   中投还投资各种固定收益工具,包括全球的政府债券、机构债券及公司债券。   Preqin报告称,中投在与巴西通胀相关的债券市场上投资有限,并购买了日本政府国债作为全球投资组合的一部分。   截至2009年12月31日,中投固定收益类的投资组合包括44%的政府债券,27%的机构债券,13%的公司债券和8%的资产支持证券(ABS)。其余则投资于其他结构化产品。

    03月18日 
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  • 揭秘六大富豪面相:李泽楷全靠继承致富

       第一种白手起家型   这种相格人生大致经历是出身家境清贫,父母无财无势,就凭着个人头脑及吃苦耐劳、勤俭节约性格致富。面相特征:这种富豪因为天生就劳心劳力,所以体型会偏瘦;额头不一定宽广,但多数有明如镜的光泽,虽早年艰辛,但因些锻炼出过人聪慧;鼻梁不高,但鼻头有肉且鼻孔不露,这种相格致富后仍会保留朴素的生活作风;面庞不大,但嘴巴大,吃“四方之财”,主一生奔波,发迹异乡;亚视老板林百欣就是这种面相,凭着潮州人的艰苦奋斗精神成就一生传奇。 林百欣   广东潮阳出生。香港制衣业及地产商人,创办丽新集团,亦曾为亚洲电视主席及亚洲电视永远荣誉主席,被尊称“林伯”。在林百欣及儿子的领导下,亚视业绩日趋好转,1996年亚视终转亏为盈,有1200万元的纯利。因1998年惹官非,并在金融风暴下再现财困,无奈之下,1998年林百欣分别向封小平为首的财团及黄保欣和吴征的财团,出售46%及5%的亚视股权,2001以2.25亿元代价将私人持有16.08%的亚洲电视股份注入丽展。2002年11月13日林百欣再将亚洲电视部分股权出售亚视行政总裁陈永棋,2003年完全退出。第二种因婚姻致富型   因嫁入豪门或娶妻致富的例子很普遍,但你有没有发觉,这类幸运儿不一定是很出众的帅哥美女,更不乏有相貌平平者呢?其实“因婚姻致富”的面相是有迹可寻的。面相特征:男相首先看眼角偏上一点的“奸门”位(在相学而言,眼尾位置称为奸门位),此处要求饱满有光泽。女相看鼻,要鼻翼丰满有光泽,男女得这类面相,就算配偶并不是富家子弟,婚后亦必能因夫妻同心,相互扶持而致富。亚洲第一富婆龚如心夫妇就是这类面相,携手共创商界神话,可惜婚姻终不能完美。 龚如心王德辉夫妇   王德辉是香港华懋集团前主席,其妻龚如心籍贯上海。曾是香港最大的房地产商之一的王德辉十几年前失踪后,龚如心便继承了丈夫的家产。在她执掌下,华懋集团的业务得到迅速发展。龚如心在全球最富的女性中排在第50位。同时她还在全英国所有女富豪中排名第一,其财产超过英女王伊丽莎白二世的5倍之多。    第三种因横财致富型   横财在相学中又称“偏财”,前文提过的从股票、基金方向致富也属于这类型的。面相特征:两额饱满而圆,面有光彩,无纹冲无痣斑。据相学界研究这种相格多数会带有“横破”的特点,意外发财多难于保留,可以用“过路钱财”来形容,所以建议拥有这面相的朋友在炒股买基金致富后,不妨拿出财富一小部份去行善积德。车晓老公李兆会便属于此类。 车晓老公李兆会   李兆会,山西闻喜人,2005年毕业于武汉科技大学企业管理专业。现任海鑫集团董事长。2002年1月,李兆会从父亲李海仓接手海鑫钢铁集团,担任集团董事长兼总经理。李兆会在巨大的压力下重振父辈事业,以超乎想象的成熟以及良好的发展潜质,取得显著业绩:2003年海鑫总产值超过50亿元,上缴利税超过10亿元,为当地财政贡献3亿元,成为历年来海鑫发展最迅速、最好的一年。2004年,海鑫完成总产值70亿元,实现利税12亿元。同年,海鑫被评为纳税全国民企第一。 第四种因继承致富型   就是因为继承遗产或祖辈原因致富。要成为这种富豪的首要面相特点是“耳轮不反”,简单说就是耳廓内外侧圆满不会有外反的形状。香港小超人李泽楷先生的耳相就很有研究价值,低而圆满且带点兜风。 李泽楷   李泽楷是香港富商李嘉诚之子,1989年从美国回香港和黄任职,仅十年时间,便在事业上创造了辉煌,成为世人瞩目,有着“小超人”美名的香港第二大富商。   钻石王老五李泽楷,感情生活多姿多彩,曾先后与律师校友MargaretChew、日籍女主播真正加留奈、大法官女儿沈智慧、“盈科之花”林慧仪、名店靓女高层Emily、中英混血儿罗爱欣(Rachel)等传绯闻。    第五种坑蒙拐骗型   指因犯罪致富,如赌博出千、贪污、打劫类,因“恶人恶相”这种人最常见的面相是鹰勾鼻、面生疙瘩两个特点,有为钱财不择手段及喜怒不形于色类特点。而这类人多数嘴相很薄,嘴影响中晚年衣禄,相必天网恢恢,致富后多不能善终。典型人物赖昌星。 赖昌星   赖昌星,福建晋江人,厦门远华特大走私案主犯。1999年案发后逃往加拿大,截至2009年,一直滞留在温哥华。   赖昌星在国内生活一直阔绰、糜烂,其为贿赂政府官员和作为自己消遣所盖的“红楼”,一度成为警示官员勿贪污腐化的反面教材。     第六种借助外力型   即因为有很高的交际手腕,善于借助外力帮助而获得成功,这种富豪最明显的特点是眼尾线或嘴角上扬,外貌亲切和蔼,让人一见如故。名嘴吴小莉就是很明显的“嘴角上扬”,人缘好当然“钱”途无阻了。 吴小莉   吴小莉是香港凤凰卫视资讯台副台长兼新闻主播,出生台湾、原籍浙江,辅仁大学大众传播学系毕业。1988年考入台湾中华电视公司CTS,从而展开她十多年的新闻工作。应当时仍为和记黄埔拥有的卫星电视邀请而加盟开台不久的卫视中文台,1996年卫视改组及凤凰卫视开播,吴氏顺理成章于凤凰担任节目主持、新闻主播,直至资讯台开播兼任副台长至今。  

    03月17日 
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  • 揭秘:毛泽东与明朝皇族后裔朱伯深的故事

    1959年夏,时任外交部欧美司司长朱伯深陪同著名的美国黑人学者、社会活动家杜博伊斯博士夫妇从北京去武汉见毛泽东主席。会见地点是在武昌东湖畔的一家宾馆里进行的,在接见杜博伊斯夫妇和女作家斯特朗时,毛泽东指着朱伯深向他们介绍说:“这个人是明朝皇帝朱元璋的后裔。”   会见结束后的当晚,出人意料的是毛泽东特地邀请朱伯深一起留下吃便饭。菜肴不多,但都是湖南家乡风味。席间谈叙往事,有说有笑,气氛融洽。毛泽东笑道:“我们与明朝皇帝后裔共事,一同干共产主义革命,实在是不胜荣幸之至呀!”朱伯深微笑着,心情轻松而愉快,对伟大领袖充满了由衷的尊敬,深知自己获得的礼遇已相当特殊。   毛泽东何以会这样深爱朱伯深?这还要从朱伯深的家世说起。作为明朝皇室的后裔,他的父亲朱剑凡就是毛泽东的好友,关系之深更是不同寻常。朱伯深侄女朱宏在《难忘的青少年时代》一文中记载:“修十三陵水库时,国家主席刘少奇打趣地对我姑妈朱仲丽说:要刨你家的祖坟了,你反不反对?”   话说明太祖朱元璋定鼎六朝古都金陵,开创了明王朝300年的帝业。明朝末年,清军主力南下,湖南境内的明藩王吉王朱由桧(封地岳州)联合名将何腾蛟及李自成农民起义军余部坚持抗清,战事失利后,吉王全家被杀害,只逃出时年10岁的二儿子一个人。他在兵荒马乱中逃至今天的湖南省宁乡县山区,幸得周氏族人庇护,认为养子,改名换姓,将“吉”字加“冂”为周,方免遭俘杀。此后成家立业、子孙繁衍。到了咸丰年间,朱剑凡的父亲周达武18岁应召加入骆秉章(时为湖南巡抚,后任四川总督)部清军。周达武体格强壮,勇悍善战。10年中由一名小小的哨官升为记名总兵,官至四品。后经骆秉章推荐给左宗棠,亦被另眼相看。清同治年间,周达武率湘军一部随左宗棠进驻兰州,担任甘肃提督达19年之久(1875—1894年)。他为巩固西北边疆,遏制沙俄侵略及国内分裂势力作出过贡献。清光绪十九年(1894年),周达武调任新疆巡抚,但未及交卸便病故兰州,灵柩被运回湖南老家安葬。另一位湘军大家魏光焘(曾任左宗棠的营务处总办、新疆巡抚等要职)还与周达武结成儿女姻亲。辛亥革命后,周家这一支复认朱姓,重修族谱,以不忘先祖。   作为朱元璋的二十七世孙,朱剑凡原名周家纯,民国后改名为朱剑帆,后又省写“帆”为“凡”。他1883年出生于湖南宁乡,1902年东渡日本,入东京成城中学学习日文,未几入弘文学院师范科。他学习刻苦勤奋富有爱国精神。明治维新后的日本经济发展迅速,穷兵黩武,狂热地推行军国主义政策,对外扩张,侵略朝鲜,继而在甲午战争中击败清帝国迫使清廷割地赔款求和后,又打败了沙皇俄国夺占旅顺口,重创俄海陆军,将势力范围扩展到东北的南部(旧称南满)。朱剑凡的胸中燃烧着爱国的火焰。留学期间,他结识了黄兴、陈天华等人,参加到留日学生的革命活动中,并积极投身到孙中山领导的同盟会反清革命斗争,并踊跃捐款。1903年朱剑凡还与旅日的陈协五、张辉瓒等同学参加拒俄义勇队。1904年,朱剑凡回国后潜心研究教育,执教于宁乡速成师范学校(校址在长沙),1905年5月创办周氏家塾,招收女性,1907年将女校正式命名为周南女学堂。同年,他带领学生参加反对满清所谓“铁路国有”的斗争,举行罢课。旋将占地80余亩的苏州园林式住宅蜕园无偿交作校舍。蜕园这个名字来源于湖南第一位进士刘蜕。刘蜕,长沙人,唐大中四年(公元850年)进士。在刘蜕之前,整个湖南还没出过一个进士,因此人称刘为“破天荒”,为奖励刘蜕,观察使崔铉送钱17万,称为“破天荒钱”,刘蜕就拿这笔钱置下了蜕园。   朱剑凡毁家兴学,捐献总值达11万1千银元的私宅园林等资产扩建周南校舍,备受赞誉。辛亥革命后学校改名周南女子师范学校。1920年改为周南女中。朱剑凡的家是“败了”,但从他家走出来的女性精英却足以让他名垂青史,让我们看看他的女弟子吧:向警予、蔡畅、杨开慧、帅孟奇、劳君展、黄彝、曹孟君、丁玲、劳安(朱镕基夫人)……可以说,朱剑凡的周氏家塾和此后的周南女学堂(以后曾多次更名)是中国近百年培养女性精英的“黄埔军校”。相信千余年前破了天荒的刘蜕闻知此事,也要把“破天荒”的称号拱手相让,因为相比蜕园首任主人,末代主人朱剑凡更有资格承受这三个字。   朱剑凡曾留居北京年余,他积极参加到反对窃国大盗袁世凯的斗争中,动员在京湘籍人士周大烈(著名作家许地山的岳父)、仇鳌等人反袁,并于1915年加入国民党。1919年朱剑凡积极投入五四运动,与教育界进步人士创办健学会,参加驱逐军阀张敬尧的斗争。1920年,毛泽东正在长沙一师附小主事时,经朱剑凡介绍,寄宿于周南女校。据朱剑凡的小女儿,也就是后来成为王稼祥夫人的朱仲丽回忆,她在8岁时,曾见过一个又瘦又高的青年来她家看望她父亲,那青年便是毛泽东。青年毛泽东曾以“二十八画生”贴出“征友启事”和用于《新青年》发表《体育之研究》的署名,朱仲丽清楚地记得她童年时就“二十八画生”问题与毛泽东的一次对话:我两眼瞪着,问:“毛叔叔,你为什么要取一个怪名字,叫‘二十八画生’呢,真不好听。”毛泽东笑道:“我是喜欢来新花样,用数目字代替名字,节约呀,省事呀!”   朱剑凡在湖南人民中声望较高,虽年长毛泽东近10岁,却对毛泽东相当佩服,认为此人学识不凡,心胸高阔,必为安邦济世之才。他邀请毛泽东住校,讨论社会问题,并资助毛泽东办文化书社。两人惺惺相惜,每逢相聚,必登长沙北门外的岳麓山,吟诗作文,抒发胸际豪情。夜晚则在灯下抵掌谈论时政古今,每每至东方破晓。在长期的接触中两人结下了深厚的友谊。毛泽东对朱剑凡也有很高的评价,认为他有见识,有信仰,品行端正,学识渊博。朱剑凡领导的周南女中有许多女生都报名参加了毛泽东创办的新民学会,并积极为《湘江评论》等革命启蒙刊物撰稿。在大革命时代,朱剑凡给予毛泽东很多支持,他赞成办农会、斗地主劣绅恶霸,还亲自写文章声讨大地主反动分子叶德辉、王先谦等人。   对于这段友情,抗战时期,毛泽东在延安遇到朱仲丽还提到说:“你爸爸是一个思想进步的人士,和我们一起创办新民学会。我年轻时,穷得没有饭吃,是你爸爸叫我住在周南女校校园内,吃饭不叫出钱,一天还吃三顿。”关于这段往事,朱剑凡的大儿子朱伯深也有记忆:“1920年夏,毛泽东同志作为先父的客人,住在我家后面周南校园。在校园里,他时常闲步,凝目四望,若有所思……在毛泽东同志的影响下,先父自觉地支持了五四运动后湖南的历次进步学生活动……还参加了毛泽东同志和蔡和森同志领导的新民学会。”还有一次,毛泽东很叹息地对朱仲丽说:“唉!你爸爸死得太早,要不,就当上我们的教育部长了,可惜。” “马日事变”发生时,朱剑凡作为湖南省国民党左派负责人是相当引人注目的。他身兼多职,担任了湖南省政府委员、国民党长沙市党部常委、长沙市市长及市公安局局长,站在斗争前列,深受反动势力仇视。许克祥的暴乱来势凶猛,成千上万的学生、工人、农会会员惨遭杀害。大刀队、步枪队日夜逐街逐巷杀人,凡剪了短发(湖南人称鸡婆头)的妇女都遭残杀、奸淫。反动军队还查封了省、市党部和工人纠察队总部,袭击四郊的农会,制造白色恐怖。对此,朱剑凡临危不惧,挎上手枪,把印章、重要文件都埋藏起来,亲自带领部下与敌人周旋。他还布置一些同志成立阻击队,反击叛军,打冷枪,散发传单,揭露许克祥与何键的阴谋,号召人民奋起斗争。   起先,朱剑凡毕竟还未摆脱书生气,他以为许克祥、何键、周磐等反动将领是谋反,没有深一层背景,便联合几位左派国民党人向武汉国民政府呈问,反映长沙的情况,求政府出兵讨伐。他又给武汉政府的军事负责人唐生智写信,请唐将军下令镇压叛军,恢复湘省秩序。朱剑凡万万没料到许克祥、何键等人之所以肆无忌惮正是汪精卫、陈公博、唐生智等人的默许并暗中支持。唐生智一边假惺惺地表示他要“采取必要措施,制止混乱滋蔓”,一边又密电何键:“抓住朱剑凡等激进分子,剪除共党羽翼,扑灭湘省赤祸”,真可谓用心歹毒。   当时,朱剑凡的处境相当危险,随时可能被反动军队捕杀示众。许克祥、何键对他悬赏通缉,又抄了他的家,查封了周南女中。幸好潜伏于何键第三十五军军部当参谋的一名中共秘密党员冒着生命危险设法把两份特别通行证递交给朱剑凡的助手熊雨清。朱剑凡化了装,通过层层哨卡,几经周折,才脱险到达武汉,受到李富春、蔡畅等人的接待,住在汉口原湖北督军萧耀南的大宅院里,暂时获得安全。此时的朱剑凡仍然闲不住,他组织了省城声讨蒋介石反革命罪行大会,担任大会主席。他经常走上大街发表演讲,或在革命群众集会上讲话,声讨反动力量,揭露敌人的丑恶面目。   1928年初,组织考虑到朱剑凡的政治身份已暴露,安排他和家人从武汉去上海,住进公共租界里的四摩尔路枕泉坊31号石库门旧宅,这里是我地下党中央的一处秘密机关,由军委书记周恩来直接负责领导,对外不轻易启用。这个机关主要用于地下党高层干部紧急碰头开会,有时也暂时收留一些烈士遗孤和家属,提供食宿。许多党内同志都不知道有这么一处机关。房屋承租人为老共产党员熊瑾汀,他与朱剑凡是湖南大革命时期的老战友,过去关系就不错。朱剑凡参加了党的地下工作,以寓所作为党组织秘密接头和会谈地点。   孙炳文在1927年被捕壮烈牺牲后,他的女儿孙新世、孙维世一度与母亲任锐失散后流落上海街头,生计维艰。周恩来知道后甚为不安,安排人多方寻找,找到姐妹俩后便悄悄送至枕泉坊31号宅院。朱剑凡等老革命者对于这对烈士遗孤十分爱护,让姐妹俩换上新衣,以有限的经费尽量改善伙食。朱剑凡还教孙氏姐妹俩补习功课。几个月后,组织上派出交通员将她俩安全地送往安徽枞阳的浮山中学,交付给同情中共事业又与周恩来等是忘年之交的老同盟会员房秩五先生。毛泽东妻子杨开慧在长沙被反共军阀何键杀害后,她的三个孩子毛岸英、毛岸青、毛岸龙也曾一度流落于大上海,处境艰难,成了缺衣少食的流浪儿。后经上海地下党组织全力寻找,几经周折,终于将孩子找到(当时毛岸龙已病死于孤儿收养院),送到枕泉坊31号宅院寄养,朱剑凡、朱瑞绶等老同志看到面黄肌瘦的毛岸英、毛岸青两兄弟忍不住流下泪水,甚为心疼,也情不自禁地想到他俩父母毛泽东与壮烈牺牲的杨开慧,想到笼罩在白色恐怖中的故乡长沙,甚是百感交集。他们无微不至地照顾着毛氏兄弟的生活起居,直到数月后组织上安排由思想进步同情中共的牧师董健吾暂时收养下毛岸英、毛岸青。 1930年朱剑凡按照党的指示转而参加公开的社会活动,作为发起人之一随宋庆龄、杨杏佛、鲁迅等发起组织了自由运动大同盟,反对蒋介石政府推行的反动政策,宣传抗日,保护人权。过度的辛劳损害了朱剑凡本来就病弱的身体,1932年夏他因胃癌辞世,葬于上海公墓,享年49岁。朱剑凡鼓励子女从事革命活动,自己亦曾提出入党要求,但壮志未酬便去世。毛泽东对他这样评价:“是一个很有骨气的人,正大光明,可惜死得太早了。”   全国解放后,党和政府为了表彰朱剑凡对中国革命的贡献,于1953将他的遗骨从上海迁葬北京八宝山革命公墓。中央人民政府政务院副秘书长、总理办公室主任张唯一为朱剑凡及妻魏湘若合葬墓碑题写墓志铭曰:树植女权,肇公之业。拥护革命,竟公之节。全公业者有夫人之懿德;成公志者公己寄期望于嗣哲。物化歇墟,魂萦新国。公之精神其不灭。1967年,曾有红卫兵要去八宝山掘朱剑凡的坟墓,时任中国红十字会副会长熊瑾玎(参加过新民学会)闻讯前去制止,告知:朱剑凡生前是毛主席的知交,他的坟动不得。朱剑凡的坟因此保存了下来。   朱剑凡属于国民党左派,但和共产党人有着千丝万缕的联系。他最早接触的共产党人当属在日本认识的吴玉章和林伯渠。徐特立先生作为周氏家塾第一批老师之一,与朱剑凡先生的交情也最为深厚。据朱仲丽回忆,新中国成立后,徐特立曾多次提到朱剑凡。有一次在北戴河,徐特立对朱仲丽夫妇说:“我认为这是个奇迹,像朱剑凡这种人,出身于贵族书香的子弟,良田上千,屋舍成街,怎么会主动地为穷人谋幸福呢?真值得研究。”   朱剑凡很激进,把自己的很多房子和花园赠给学校使用。由这位著名的教育家开始,朱家三代人先后走上革命道路,多达数十人。朱剑凡的八个子女中有六个是共产党人,他的长儿媳也是共产党人,次女婿萧劲光(新中国第一任海军司令、大将)和满女婿王稼祥更是有名的共产党人。尤其值得一提的是,朱剑凡的小女儿朱仲丽曾在上海东南医学院学习,后来辗转来到革命圣地延安,便从事医务工作。她给毛泽东、朱德等许多中央首长看过病。跟王稼祥结婚后,又一直生活在政治高层圈子里。丰富的阅历,成为她退休之后的创作源泉,曾轰动一时的《江青外传》和《女皇梦》便是她以笔名“珠珊”所著。1982年,朱仲丽以67岁高龄被中国作家协会吸收为会员。   若干年后,早就从外交官岗位上退下来在家安享晚年的朱剑凡长子朱伯深,每当回忆起当年与毛泽东在武昌东湖畔无拘无束的交谈时,心情仍然激动不已。《党史文苑》  

    03月17日 
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