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  • 一个文人与一座城市

    潮州姓韩,正如曲阜姓孔。山叫韩山,江曰韩江,树为韩木,连潮州惟一的大学也是“韩”字打头。在潮州韩文公祠中刻着赵朴初先生的两行字:“不虚南谪八千里,赢得江山都姓韩。”也正是韩愈的影响,潮州成为岭南最富文化底蕴的城市,被称作“海滨邹鲁”。一位被贬谪的文人居然如此深刻地影响一座城市,是一个耐人寻味的文化现象。无论是瞻仰韩文公祠,还是漫步广济桥,我不由得从心底里佩服这座给文学和文人以崇高礼遇的城市。潮州用命名的方式给落魄的中国文人一个大情面。唐朝诗人杨万里有诗:“亭前树子关何事,亦得天公赐姓韩。”(《韩木》)潮州的树是幸运的,有了“韩木”这一美称,便可算得上了中国最有文化品位的植物了,每一片叶子都似乎在吟诗诵文。 韩愈因为上书唐宪宗《论佛骨表》,而招惹皇帝震怒,虽幸免于死罪,却难以逃脱被贬谪的厄运。从刑部侍郎贬为潮州刺史的韩愈,不但仕途陷入低谷,而且平静的生活也从此打破,家人也被赶出长安。放逐途中,小女病死,心灰意冷的韩愈也几乎丧失了活下去的勇气。在《左迁至蓝关示侄孙湘》一诗中,韩愈写道:“知汝远来应有意,好收吾骨瘴江边。”八千里颠簸路上的韩愈内心悲凄孤苦,经历了人生最寒冷的冬天。“茫然失所诣,无路何能还?”(《宿三江口示侄孙湘二首》)从这一追问中,可以看出尚未抵达潮州的韩愈,其实已经在考虑是否有还乡的可能了。 无意久留的韩愈却给潮州留下了不灭的精神记忆,这不仅与其为官一任造福一方的功绩有关,更重要的是潮州这地方有一种文人崇拜的情结。驱鳄是韩愈刺潮的重要功绩,但是,韩愈并非是驱鳄的第一位官吏,而且鳄鱼也并未因此而绝迹,让韩愈被历史错爱的是一篇《祭鳄鱼文》。《祭鳄鱼文》从表面上看是声讨鳄鱼,实质上是在呼唤一种向善求和的风气:“与冥顽不灵而为民物害者皆可杀”。韩愈的真实功绩在于开创了一地之人文风气,从魑魅魍魉横行到崇尚儒雅斯文,韩愈的启蒙功劳不可抹杀。清代文人周玉衡有诗曰:“驱鳄文章非异术,化民诗礼亦丹心。”(《谒韩文公祠》)从韩愈开始,潮州才开始重学喜文,知书达礼。韩愈在潮州只有八个月,其兴办乡校、熏陶百姓的过程并不长,何以留下这么深刻的文化烙印呢?潮州百姓没有因为韩愈是贬官而另眼相看。潮州远离政治中心,并不关心统治者的喜好,也不愿意琢磨皇帝宠爱谁、疏离谁。潮州百姓非但没有把韩愈当成罪臣,而是把他当成圣人。这种爱戴之情已经超出了对一个地方管理者的尊重。韩愈之后的治潮者,无论如何勤廉,都难以与韩愈相媲美。韩愈被潮州人尊为圣人是一种天意,一种机缘。明代诗人高启有诗:“天要潮人识孟轲。”(《读诗·韩子》)与潮州百姓的“美韩”情结形成鲜明对比的是,韩愈则有一种挥之不去的“恐潮”心理。在韩愈的诗文中,很难找到赞美的字眼,更多的是“南蛮”、“蛮夷”、“瘴疠”之类的恶称。韩愈将“朝为青云士,暮作白首囚”(韩愈《赴江陵途中寄赠翰林三学士》)的怨恨、郁闷、失落之情迁怒于潮州。最有名的是《泷吏》:“下此三千里,有州始名潮。恶溪瘴毒聚,雷电常汹汹……”此诗堪称丑化潮州的巅峰之作。我们从韩愈大量诗文中,根本就找不到一句关于潮州的赞美,连一篇日记性质的游记都找不到。就是这么一个不珍惜潮州城市形象的市长,何以赢得潮州百姓的千秋爱戴?韩愈自视为每饭不忘君的忠臣,无论是谏迎佛骨,还是治理潮州,都是为了效忠朝廷,本无二致,所谓“欲为圣明除弊事,肯将衰朽惜残年”。之所以极尽哀怨之能事,是因为韩愈内心充满了不甘。“志欲干霸王”的他不想在如此僻远之地沉寂下去。他希望发出自己的声音,希望朝廷感觉到他的存在,盼望皇帝发现他的忠心。韩愈笔下的潮州与现实中的潮州其实是截然不同的,前者是一个宣泄情绪的符号,后者则是温暖的归宿。 为了早日被皇帝召回长安,韩愈在潮州加班加点,拼命工作,兴利除弊,迅速积累政绩。他上书宪宗,表达了恋主之情。《潮州刺史谢上表》其实是韩愈的请求调动书,其中用“忧惶渐悸,死亡无日”来形容自己的潮州处境。这般凄凄切切、唧唧歪歪,终于让皇帝感到可怜,遂下令内调韩愈任袁州刺史。唐宪宗死后,韩愈被穆宗召回长安,重新回到政治核心层,任兵部侍郎、国子祭酒,后因平抚镇州叛乱有功而升为吏部侍郎。可谓是从逆境中崛起,成为文人参政的典范。韩愈不相信自己孜孜以求的远大抱负就这样搁浅。韩愈这般不屈不挠地开辟重返长安之路,让人感到其缺乏老庄智慧,与孔子所说的“君子固穷”也相去甚远,不仅学不会以退为乐,反而把退当成了进的动力。在潮州的那段日子,韩愈也许不曾想,除了追求仕途的上升和“明先王之道”之外,人生难道就没有别的有意义的事情吗? 韩愈在潮州,心神不宁,火烧火燎。他在潮州推行礼治坚定而有力度,没有丝毫商量余地。潮州实质上成了韩愈政治主张的速成地。韩愈是那种有巨大号召力的政治家,笔力雄大,文词奔放,没有半点小家子气。韩愈对潮州的文化影响是强大的。更值得慨叹的是,潮州以毫不吝啬的方式给韩愈以最高的历史待遇,使得这座城市与一位儒者永远地联系在一起,历经了多少历史风雨,这种情结却始终没变。一个执着的文人与一座执着的城市如此贴近地结合在一起,不能不说是一个人文奇迹。

    06月28日 
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  • 罗杰斯的七大投资秘笈

    成名华尔街后,不少媒体和投资者曾反复向罗杰斯请教如何能做一个成功的投资者。每一次罗杰斯都强调,投资之前一定搞懂数字的含义。 他最初的投资构想总是发端于一段时间内与投资有关的各种信息的汇集,随后逐渐强化成一个“中心思想”。 罗杰斯曾仔细解释过自己的“罗氏投资秘笈”,这也是他一直对投资者反复强调的要自己做功课,找到一种切实可行、属于自己的方法。 秘笈一:自制投资表格 一开始,他的总分析表做得非常简单。罗杰斯会把利润率(profit margin)、净资产收益率(return on equity),以及此前该公司的历史走势和状况列出来;随着年份增加,他会加入其他的数据,比如应收账款、库存等数据。 从这些数字就可以看出这家公司的经营状况及走势。他的总分析表的时间跨度一般为10~15年,他认为这有利于自己用历史的眼光看待一家公司的发展。 在20世纪80年代末,电脑在美国已经相当普及,但他依然相信用最老土的纸和笔手工制作投资表格来得比较实在。他不用任何存在电脑磁盘里的数据,担心这些数据是否属实。 罗杰斯认为,在牛市里投资者怎么折腾都行,而在市场惨淡时节,投资者尤其要当心。 罗杰斯在自己动手做总分析表时必须要问很多问题,他认为有三个基本要点必须要摸得烂熟:第一,问清楚利润率和净资产收益率是涨了还是跌了;第二,尽量调研上市公司的历史;第三,搞懂应收账款、利润率、资产负债表等是你在投资前的必做功课。 秘笈二:用历史透视法投资 如何能做到用历史透视法投资呢?罗杰斯认为,一个好的训练方法是学哲学和历史。 正是这种观念让他在动手制作总分析表时有动力尽可能多地了解一家上市公司。你回顾一个行业的历史越久,就会对该行业的周期了解更多。 秘笈三:小数字的全局概念 人口老龄化的丰厚投资回报是他投资生涯中值得记录的一笔。大约在1978年或者1979年间,贝弗利实业的年报“飞”上了他的办公桌,当时这只股票每股只卖2美元,但令人惊讶的是,他发现过去五年来贝弗利实业的收入一直在增长。在翻阅所有家庭医疗护理公司的年报后,他发现所有公司的股价都像不要钱一样便宜,但所有公司的业绩都很不错。这到底是怎么回事呢? 他拿出自己的总分析表发现,原来20世纪60年代末,这些公司的股价高得离谱。随着一家名叫“四季疗养院”的公司的破产,所有同业公司的股价从天而降,跌到了地板上。最令他激动的是,假设这些公司“复活”成真,华尔街却没一个人正眼看它们一眼。好像又到了下手的时候了!他立刻动身对这些家庭护理公司进行了一番调研。 罗杰斯发现美国人口老龄化现象相当严重,对家庭医疗护理行业的需求将会急剧增长。他判断这个行业的井喷就在眼前。“索罗斯基金”狂扫了所有家庭医疗护理公司的股票,同时他们还买了与此现象相关的行业。秘笈四:抄底 这是投资者都明白的投资法理,一旦进入操作中,很多人在贪婪的驱动下总会反向而为。抄底是每个投资者都希望拥有的投资绝技,但如何发现一个合适的买点几乎是每个投资者常为此苦恼的问题。 罗杰斯比较喜欢选择那些表面上看已经要死不活的企业,依照此前他的那些比率衡量,当这些股票已跌无可跌的时候,多半是这个行业要发生逆转的时刻。比如一个行业的三四家大公司都在亏损,除非这个行业就此没了(这种可能性几乎为零),否则整个行业肯定面临调整,其经营环境也会慢慢改善,那时就是这些股票发生逆转之时。 在熊市里,股价首先会跌到一个合理的价位,然后惨跌到地板之下的地窖里,最后干脆跌下地狱,几乎是“白给也没人要”的半死状态。这时候市场人气惨淡,投资者都急着脱手,对于老辣的投资者而言,应该考虑进场的时机了。 这就像功力老到的投资者,常常是在人们纷纷抛售股票,谁都不想要时,本着“我不下地狱谁下地狱”的慈悲胸怀接手便宜得一塌糊涂的股票,而在人人都举着钞票热情高涨地争相抢购股票时,老手则以“普度众生”的心情将手中的高价筹码派发干净,兑现走人,寻找另一个目标。 说到卖点,罗杰斯认为,但凡一只股票股价高得吓人就要格外留神了,这往往就是这只股票行将玩完的时刻。每次他“抄底”买入股票后很少迅速卖出,总是等到基本面发生变化或者有迹象显示公司出现状况时,他才会抛出股票。 秘笈五:看不清就离场 罗杰斯回忆当初在华尔街,他最大的感受是不亏钱就是赚钱。当时,他看到太多人前两年做得相当好,赚钱海了去了,第三年就完蛋了。从天堂到地狱的悲剧每天都在华尔街上演。那些专业的基金经理们感觉每天都要不停地交易才行,因此不断有人建议投资者每天都得做点什么。 他认为这是最糟糕的建议,投资者搞不清楚情况时还不如买点国库券呢!在他看来,哪怕十年做一次交易,只要选对股票也比大部分天天做交易的人赚得多! 秘笈六:注意供求变化 正像每种商品都有其特有的供求周期一样,投资者在考察股票时完全可以将考察对象当做商品来看待。 罗杰斯认为,要真正理解供求关系,必须关注供求变化,因社会和经济变革带来的变化常常会在供求关系中得到充分体现,1979年石油危机就是一个很好的例子。任何投资者只要记住这条法则,清楚地了解到供求关系随时变化,等待他们的就是丰厚的利润了。 他最常强调的投资研究就是研究行业状况,研究供求因素,当他看到供应猛增,就意味着要看空这些股票了。 秘笈七:不犯同样的错误 在罗杰斯的投资生涯里,曾犯过几次比较严重的错误。 一次是1970年让他输得精光的“大学计算”和Memorex。这一次的教训是让他学会更多地关注市场,有时候人的感觉与公司基本面呈现的观点完全不同,即便你判断正确,你所预测的事情也不会在明天发生,总是要等到消化一段时间后才会爆发。 罗杰斯一度曾以为他知道的事情,人家也知道,最后才发现他可能真比别人早一点知道未来事情的发生状况。这次惨败也让他开始意识到,要学会进一步了解买入时机。 另一次阴沟里翻船是他买的一只名叫马斯柯(Masco)的股票。这段亏钱的惨痛经历让他明白,如果买了一只股票,不仅要关注与该公司相关的信息,还要关注其他公司的所有信息。  

    06月26日 
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  • 2010年TMT行业三大创投产业

    TMT领域竞争之激烈、模式复制之快、淘汰率之高,也很快让博客垂直网站、电子杂志类网站等成为明日黄花,TMT新创业团队需要拥有更准的眼光、更优的执行力和更高的竞争壁垒。调查数家VC、PE、投行和天使投资人之后发现,2010年TMT行业仍将是资本奋力角逐的战场。 1.SNS社交网站 投资机会:妇女、老人社交网 竞争关键点:组件开发、细分用户、拓展业务 投资热度:★★★★ 产业趋势: 在Myspace和Facebook为中国的社交网站做了良好的“概念普及”后,2007—2008年涌现出的批量SNS网站纷纷崛起、又迅速纷纷倒下。以至于阎焱不客气的称“90%的社交网站都很垃圾”。 2010年,SNS社交网站是否还能让投资人惊艳?投资人之间展开了一场争论。阎焱不乐观的称:90%SNS都不会成功,盈利模式仍旧看不清。持反对意见的邓峰则称:SNS盈利性毋庸置疑,尤其在中国市场更佳,最典型的例子是QQ. 同样看好SNS社交网站的陈宏则表示,未来定位于不断细分用户人群的社交网站大有可为。“白领圈有开心网、校园人群有校内网、孩子们有摩尔庄园,未来完全可能出现面向妇女、老人等的社交网站”。 2.电子商务投资 机会:M2C、B2小B 竞争关键点:品牌、效率 投资热度:★★★★★ 产业趋势: 在阿里巴巴为代表的B2B和淘宝网为代表的C2C和B2C模式的引领下,网上购物越来越成为生活的一部分,据调查,已有接近40%的人有过网上购物经历。 对于2010年,随着市场细分的加剧,垂直型电子商务成为投资人普遍看好的热点,随着图书购物网站当当网宣布成立十年后的全面盈利后,专注于服装的凡客诚品、定位于3C的京东商城等垂直型厂商带来的惊艳效果将在新一年续写。 “一些有自主知识产权、有工厂、有传统业务能力的公司来做电子商务公司,是个必然现象,是个趋势”,身为PE的栋盛国际投资(北京)有限公司副总裁丁华波称。 3.无线互联网 投资机会:手机游戏 竞争关键点:两网融合、产业链融合 投资热度:★★★★★ 产业趋势: 截至2009年6月30日,中国网民规模3.38亿,使用手机上网的网民达到1.55亿。摩根士丹利发布的《移动互联网报告》中认为,移动互联网周期是50年来的第5个新技术周期,手机上网的增长势头将超过电脑上网。 迎来3G浪潮的2010年,手机资费的下降和流量的提升,让投资人更加看好一些平台类和应用类手机软件的盈利前景。汉能投资董事长兼CEO陈宏指出做手机操作系统的企业将继续发展,融资市值不会走低,同时,手机购物、手机游戏、手机视频、手机微博客等手机应用市场的想象空间将与传统互联网一样大,尤其是手机游戏,很有可能借助3G超越2G的类IP结构,解决宽带以外的问题,即不仅仅是下载单机版游戏,而可以多人用手机玩联机游戏。 另外,对手机广告模式的摸索将更大胆。陈宏认为,“未来广告可能和手机最相关”,一方面,手机广告可读性高、定位投放也更加准确。 《福布斯》2009中国最佳创业投资人榜单中,在退出项目的回报率上,排名前十的优秀创投人有七位在TMT领域中有精彩手笔。即便是在金融危机之下,TMT产业也未受到VC、PE乃至天使投资人的冷落。所以,创业者选择TMT产业,相信有精准的投资产业,我们就必能赢利。  

    06月26日 
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  • 一对“80后”海外留学生

    家在深圳、现留学英国的博士生古莹飘和新婚妻子张斓,以到山区小学支教的方式度“蜜月”,并捐出10万结婚礼金给当地的教育基金—— 古莹飘(右二)、张斓(右一)向“莲高助教助学基金会”捐款。 学校安排张斓教英语,并培训学校的英语老师。莲高小学每个年级只有一个班。她从一年级教到六年级。 莲高小学全校300多学生只有12名老师,古莹飘除了教学生英语,还教数学,甚至美术、音乐、体育课,成了名副其实的“大杂家”。 古莹飘是在宝安出生的一位“80后”小伙子,现在英国伯明翰市阿斯顿大学攻读博士学位。他的妻子叫张斓,1986年出生,一位非常漂亮的川妹子,在英国拿到硕士学位后,现在伯明翰一家大型公司工作。今年4月两人回深结婚。4月15日至6月1日,他们跑到梅州五华一个贫困山区小学支教,以特殊方式度过“蜜月”,同时还捐出10万元结婚礼金资助这些贫困小孩去完成学业。   采访他们实在不易,因为这对夫妻很快又要出国,同时还要赶赴四川拜见女方家人。记者与古莹飘的母亲胡小芳女士多次电话联系后,终于“逮”住一个空隙,在宝安区古莹飘的家中,采访了这对夫妻,听他们讲述难忘的支教经历。 “与孩子们在一起我们感到很开心”   “我在四川读中小学时,就参加过手拉手、心连心活动。当时家里条件比较好,我常把自己的零用钱寄给云南山区的同龄小朋友结对帮扶,父母也很支持我。到英国留学工作后,特别是与古莹飘认识并结婚后,我们想到贫困山区中小学支教的愿望越来越强烈。”说起他们新婚支教的动机,张斓侃侃而谈,不时报以微笑。   张斓说:“本来我与四川的同学已经联系好了,想到汶川灾区的北川中学去支教,后因种种原因临时取消了。最后在公公婆婆的联系、安排下,选择到梅州市五华县华阳镇莲高村莲高小学支教,并把10万元婚礼礼金捐给了当地的教育基金,以奖励山区小学教师和孩子,尽我们所能帮助这些孩子们完成学业。我觉得与山区的孩子们在一起感到很开心,新婚蜜月过得很有意义。”   张斓还告诉记者,山区的小孩子特别纯朴,说话也很直接。“第一天上课时,学生就把我当成了明星,还找我签名。有一天,有个男同学还给我写了张小纸条,虽然语句不通顺,但我知道他所要表达的好感,最后我与这位学生交上了朋友,鼓励他好好读书,将来做个对社会有用的人才。”   张斓在英国呆了6年,能说一口流利的英语,学校安排她教英语,并培训学校的英语老师。莲高小学每个年级一个班,全校300多人。她从一年级教到六年级,一天要上三节课。张斓说:“学生的英语基础实在太差,有些学生连26个字母都不会,有些单词要教十几遍、甚至几十遍,学生才记得住。至于口语就更差了!”有些字母反复教,再问,学生们仍会高声喊:“没——记——住——”这让张斓哭笑不得。   为了活跃课堂气氛,她用聊QQ的方式上课,一问一答,学生很活跃。除了教英语,她还告诉孩子们很多“外面的东西”,比如地铁的图片、英国的建筑、风景名胜等,学生们觉得很新奇。   除了教学生,她还帮学校培训在职的两个英语老师。两个英语教师非常虚心,很诚恳地向她请教,大家很快就成了无话不谈的朋友。 古莹飘与学校的孩子们在一起。  张斓与学校的孩子们在一起。  “是父母的言传身教使我们下决心去支教”   与活泼开朗的张斓相比,1985年出生的古莹飘看起来更加稳重、内敛。短期的支教能给孩子们带去什么?古莹飘对这个问题有很多想法。   古莹飘告诉记者,莲高小学只有12名老师和两名校长,与妻子不同的是,他除了教学生英语,还教数学,甚至美术、音乐、体育课,成了名副其实的“大杂家”。   除此之外,他还是孩子们的“御用摄影师”,一下课,孩子们就争着让古莹飘拍照。“他们很想拍照,但面对镜头时却很害羞。”古莹飘说,有时他刚举起相机,孩子们就把手伸到镜头前,很调皮。他很乐意给孩子们拍照,前后洗了两次相片,加起来有八九百张。   学校条件比较差,高年级学生生活很单调,虽然教室里有教学用的电脑,但老师都不会使用。古莹飘和妻子耐心地教他们,让这些先进的教学设备发挥其作用。   “他们已经与外面的世界脱节了。”为此,他给老师和学生们讲得更多的还是外面世界多姿多彩的生活。告诉孩子们落后就要挨打的道理等等。   “其实,我和妻子能有这番爱心完全是从小耳濡目染父母的言传身教。我父母是很有爱心的人,父亲从农村到部队,再来深圳打拼,有了点钱以后,一直没有忘记家乡的贫穷和贫困山区的落后,多年来,他和母亲将自己的工资拿出来,捐给家乡和贫困山区修路修桥,特别是在捐资助学方面更是不遗余力。家乡小学破烂不堪,父亲动员亲友倾其所有进行改、扩建,并捐资设立教育基金奖励学校的优秀老师和学生。母亲也大力支持,并从小教育我们要有爱心。因其如此,自己到英国留学从大学预科、本科,再到硕士、博士,一直都在奋斗和独立,从来没有忘记贫困山区的小孩和他们求学的艰辛。”   采访时,记者还了解到,古莹飘的父母一直对他要求非常严格,他在宝安读小学、中学时,父母要求他做完作业后,自己能做的事自己完成。因此,他不仅学习成绩优异,而且独立生活的能力非常强。 “离别的情景我们一辈子也难以忘怀”   从4月15日到6月1日,古莹飘和新婚妻子张斓在莲高小学做了一个半月的“支教”老师。为了能更好地帮助这些孩子,夫妻俩又把10万元结婚礼金捐给了“莲高助教助学基金会”,用于奖励莲高小学学生、老师及购置教育器材。在他们的带领下,另一对新婚夫妻也向学校捐了8万元。学校特意送了他们一块匾,上面写着:“心系教育,造福桑梓”。   离别当天正是“六一儿童节”,两人又买了300本笔记本、150个卷笔刀及900支铅笔、圆珠笔,作为孩子们的儿童节礼物。“六一”过后,古莹飘和张斓要结束支教生活了。学校老师和学生知道以后,很舍不得,大家都跑来看他们,还带来果子、饼干和土特产。夫妻俩傍晚散步时,学校的孩子不远不近地跟在他们后面,也不说话。   “离别的情景我们一辈子也难以忘怀”张斓说,当时,他们和孩子们都哭了。说着,张斓拿出了孩子们送的礼物——画着“喜羊羊”等小动物的图画,字迹歪歪扭扭的信,漂亮的玻璃“许愿瓶”,还有七八个没打开的小盒子,“我也不知道里面是什么,还没舍得打开。”他们告诉记者,最近这几天还经常接到学生打来的电话,或者学生借亲人的手机发过来的短信,有些短信甚至只是简单地报了自己的姓名。   “我们回到英国后,一定要把这笔宝贵的精神财富带回去,在今后的工作和学习中更加懂得珍惜和感恩,从而丰富和充实自己的人生,为社会做出更多的贡献。”古莹飘和张斓对记者说。   25岁的古莹飘(左)和24岁的张斓(右)。  ★支教学校师生感言:   校长邹学涵、副校长古远祥:这对年轻人热情、聪明,给孩子们带来很多帮助,同时也带来了全新的体验和很好的教学方法。我们想对他们说:“谢谢你们!别忘了这里的孩子,常回家看看!”   英语老师张秀:张斓上课的气氛很轻松,内容也新颖。我想对她说:“谢谢你,给了我们一段这么好的时光!”   学生古小杰:我们从教师那里了解到了外面的精彩世界,今后自己也要努力读书,将来考个好大学。谢谢两位老师,谢谢哥哥、姐姐!   懂得感恩社会   说明他们真的长大了   母亲胡小芳眼中的儿子和儿媳:   懂得感恩社会   说明他们真的长大了  胡小芳是古莹飘的母亲、张斓的婆婆。这位前不久在宝安区第四届母亲文化节荣获十大“智慧母亲”荣誉称号的女强人获奖感言便是:“先生和儿子的成功就是我的成功!”   从宝安文化系统干部到宝安区自来水公司的副总、再到如今的宝安区女企业家协会副会长兼秘书长,工作上,伴随胡小芳一路走来的是无数个“优秀党员”、“先进工作者”等荣誉称号。聊起自己的儿子和儿媳,胡小芳的自豪感油然而生。“他们都很懂事,儿子能考上博士研究生,媳妇硕士毕业能在英国找到一份好工作,说明他们在事业上是成功的。这次回来结婚,用支教的方式去度蜜月,并且把10万礼金捐了出去,说明他们真的长大了,知道扶危济困、助人为乐,懂得感恩社会,孝敬老人。作为父母,我们从内心感到高兴。”   胡小芳告诉记者,儿子从小就是特别聪明调皮的那种,虽然家里经济条件还可以,但他从来不讲究吃穿,学习很用功,对同学也很关心,回家就主动帮父母搞搞卫生,做点家务。他15岁就出国留学了,生活自理能力特别强,这一点,做父母的特别欣慰。问及她的教育经验,胡小芳说:“我在教育他的时候一直是和他‘斗智斗勇’。我认为对孩子的教育,身教重于言传,小到端茶倒水、待人接物,大到助人为乐、奉献社会,我都以自己的行为来影响儿子。我常常做一些慈善活动和慈善工作,还组织女企业家捐款助学、扶贫帮困。儿子从小就深受影响,性格也很阳光。”   胡小芳还特别夸了自己的儿媳,她说媳妇尽管家庭条件很好,但从小就很懂事,热情、开朗、善良。自己能做的事,从不麻烦别人。对人很有礼貌,很有同情心,对老人也尊敬和孝顺。这次回山区农村小学支教,条件相当艰苦,但她没说一个“不”字。要知道,儿媳以前可从来没在山区农村呆过这么长的时间。  

    06月26日 
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  • 80后“海归”创业从“小”做起

    “海归”回国创业如今并不鲜见,张朝阳、李彦宏等“IT英雄”早已成为“海归”创业的标杆性人物。然而,在少数辉煌故事的背后,现实却是多数人怀揣宏大的梦想而折戟战场,创业尤其是IT创业在中国已经远不是那么容易的事情。但年轻的80后“海归”李巍没有成为其中的一员,他只是选择了一种很不起眼的小食品——冻酸奶作为自己创业的起点,而不是成为一个坐在家里等待机会光顾的“海待”。   2009年之前,与众多中国留学生一样,身在美国的李巍对未来充满梦想。然而,金融危机之后的就业形势远没有预期的那样理想,辗转思考后,回国创业成了最终的选择,于是两个重要的选题摆到了李巍面前:一是如何选择创业切入点?二是如何找到创业资金?   街头找来创业项目   李巍观察到,这几年,美国的减肥产品卖得特别好。他多次去各大城市街头调研,终于发现了一种很有特色的小食品——冻酸奶。与传统酸奶不同,近几年才被研制出来的冻酸奶口感与形状都类似冰淇淋,但胆固醇、脂肪含量低,属于低热量的减肥食品;而且所需的资金量不是很大。   刚开始的时候,他希望从美国直接引进技术与资金,自己以风投代理人的身份回国创业。然而,适逢金融危机,美国的食品企业自身难保,哪里还有精力应付一个没有创业经验的中国留学生。不得已,李巍直接回国寻求机会。回国前,他特地去冻酸奶企业实习了几个月,掌握了简单的制作工艺。申请到留学生   创业资金   他的家乡呼和浩特市有众多国产知名奶制品企业,他将自己的创业计划编写成详细的策略报告书,踏上了寻求支持的道路。这中间,李巍没少碰壁。   后来,一位朋友的朋友找上门来,他们正在经营一家原本只做地方生意的鲜奶企业,正想去北京发展,苦于没有好的切入点。而李巍看中了他们的鲜奶制作经验。   随后,李巍以归国留学生身份申请到了大约120万元的创业资金,以合作者与管理者的身份去北京开办冻酸奶制作店,而对方则给予技术支持以及原材料供应。2010年初,他的“麦琪工坊”终于开业。   目标是规模化经营   半个月的开门红后,却没有迎来李巍设想的蜂拥人潮。经过市场调查,李巍了解到:相对来说,中国人吃惯了甜食,很难适应酸甜口味。李巍与合作企业做了各种对比实验,最终推出一个新的奶昔产品,比纯酸奶稍微甜几分,更适合国人口味。   之后,李巍又引入了DIY的概念,将干果、鲜果、巧克力、奶酪等小食品分别陈列在格子中,顾客购买了冻酸奶后,爱吃甜的多加糖浆,爱吃水果的多加水果,就可以彻底解决众口难调的问题。有了这一招,顾客明显增多了。   创业不过半年,李巍的生意依然有许多需要解决的问题,但对于这个80后创业者来说,规模化经营仍然是他追求的创业目标。   创业心得:   ◎创业不分高低大小,不一定非要去挤热门行业。   ◎自己的投资资金不够没有关系,可以以好的创业思路谋求成熟企业的合作。   创业投资表:   美国学习经验:5万元   房屋租赁:10×3=30万元   购买设备:20万元   装修:5万元   招聘与管理费用:5000元   备用:55万元   总投资:120万元上下  

    06月26日 
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  • 一位“80后”种粮大户的幸福生活

    1982年出生的李美亮是村里为数不多的“80后”种田人。这位闽北浦城县临江镇寨下村的年轻村委会主任今年承包了170亩耕地,成了当地小有名气的种粮大户。   “种田是我自己主动选择的生活,在家里劳作的日子让我有种安定感。”谈起让同龄人远离的农业生活,李美亮心态平和。他说,现在国家政策好,种粮实惠多,只要有相应规模,种田“很划算”。2009年,李美亮家种粮125亩,其中70亩采取烟稻轮作,扣除农资和人力成本,纯收入超过10万元。   仅有初中学历的李美亮之前曾经在城里当过建筑工人,2005年返乡搞养殖,在家里养了5000多只鹅和鸭,之后参加了县农广校中专班和县委党校经济管理大专班。正是在学习中,李美亮算了一下账:种粮只要达到20至30亩的规模,亩产稳定在400公斤左右,效益并不比养殖差,而且风险更低,收益保障稳中有升。   说到种粮,李美亮对“谁种谁补、多种多补”的国家政策最为满意。他说现在种粮一亩能拿到农资综合补贴、种粮直补、良种补贴等70多元,2009年他享受的各类种粮补贴加起来近万元。村部礼堂设有5个大仓库,无偿提供给村里的种粮大户存放稻谷。由于青壮年大多外出打工,农忙时劳动力紧缺,村两委就组织村民互帮互助,集中劳力,确保秧苗及时插,稻谷及时收。   李美亮一家5口当中,只有他和父亲两个壮劳力,但得益于机械化的普及,打理起100多亩耕地来并不吃力。因为承包的地多,李美亮家中先后购置了打田机、起垄机和拖拉机等农机具。除了插秧时请几个人帮忙外,大部分的田间劳作都由他一个人完成。“只有科技种田,同时推广优质品种,才能降低成本,提高效益。”李美亮说。   李美亮的感受来自于自己种田时的实践。2008年,他们家承包的80亩稻田大面积患上了稻飞虱,等发现时已到成虫中期,赶忙雇工采用人工喷药,但因为不得法,药物流失、产量降低不说,3天工钱就花了2000多元。2009年,在县里农业部门的支持下,李美亮牵头组建了五新病虫综合防治专业合作社,吸收社员9名,培养专业技术员2名,把相邻的几个村并在一起开展水稻病虫害专业防治,以防治为主,改变了过去临时抱佛脚的做法。2009年他们家承包的125亩水稻在成虫前就得到了防治,成本不到1000元,产量还比上年提高了20%。   这几年依靠种田,李美亮不仅还清了盖新房的5万多元债务,而且家中添置了不少农机具和家电。种田种出了点小名气,村民们都越来越佩服这位自学成才的小伙子,外出务工的年轻人也纷纷打电话向他咨询种粮政策、效益等。朴实的李美亮已经快把道理都背下来了:种粮只要有二三十亩的规模,效益不会比外出打工差,还可以照顾家,节省下许多生活成本;2009年的化肥价格比上年低了20%,粮食卖价稳定有保证……在他的现身说法下,今年不少村民扩大了种粮面积,还有17位在外务工的返乡青年也决定在家种粮。   2009年9月,李美亮高票当选为村委会主任,成为全县最年轻的村主任之一。谈起未来的打算,李美亮说,他的特长就是种田。今年国家扩大了农民购买农机具补贴种类,提高了补贴标准,他计划再购置7台农机具,联合其他农户组建寨下农机专业合作社,争取土地平整项目,扩大机耕项目,让全村都增产增收。

    06月26日 
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  • 福布斯发布2010中国最佳最贵CEO榜单

        昨天,《福布斯》中文版第六次发布了“2010中国最佳/最贵CEO”榜单,华兰生物的林小军和深发展的法兰克·纽曼分别获选最佳和年薪最高的CEO。   《福布斯》中文版的调查对象是中国A股非国有上市公司的CEO/总裁/总经理,其中华兰生物总经理林小军、新和成总裁胡柏剡、特变电工总经理叶军、中天科技董事长兼总经理薛济萍和三一重工总裁向文波分列最佳CEO的前5位。整体上看,入选的50位最佳CEO带领公司在最近3年取得了22%的平均净资产收益率,而整个A股市场最近3年的平均净资产收益率仅为13%。   在最佳CEO榜单中,从地域分布来看,珠三角和长三角地区的入选合计26人,占总人数的52%。   《福布斯》中文版还对A股非国有上市公司中年薪过百万的CEO进行了统计,今年这一人数达到了创纪录的65人。深发展的法兰克·纽曼蝉联最贵CEO,年薪达到了1741万元,第二到第五位是洪崎(民生银行,626.8万元)、殷一民(中兴通讯,603万元)、马明哲(中国平安,484.2万元)和方洪波(美的电器,372万元)。上榜CEO的平均年薪为209.2万元,其中约57%(37人)涨薪。

    06月24日 
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  • “80后”已经成为炒股生力军

     经过两年的市场调节,世界经济逐步复苏,我国的股市也趋于平稳。记者近日采访广州和深圳的几间大型证卷公司,从不少客户经理口中得知,他们的客户中有很大部分是“80后”,“80后”已经成为了炒股的生力军。   “08年金融危机后,市场被大幅度调整,才会出现09年的单向上升的状态。形势好转了,炒股的人相对上升,其中上升最多的是‘80后’。”深圳国信证卷的客户经理潘经理告诉记者,80后占了她的客户群的54%,“但是相比‘60后’、‘70’后,‘80后’的资金没有那么充足,一般都是用部分工资来投资,投资额多在几万元。”   广州市浙商证券的客户经理也向记者透露,在他的公司里,如果按资产分的话是“70后”占了大部分,“80后”占10%-—15%,而且除了少数的“富二代”外,“80后”的投股资金比较多3到8万元。   “虽然‘70后’和‘60后’仍是主力军,但是‘80后’的力量不容忽视,尤其是‘80后’慢慢成为主要的消费群,也慢慢成为各行各业的领头羊。所以,‘80后’是不容忽视的生力军。”广州市天河区另一家证卷公司的客户经理说。   毕业已经3年的李军在大学二年级时就参加了学校的模拟证卷大赛,大三的时候感觉自己已经相对了解了股市于是开始实盘操作,成为“80后”炒股的一员。   “07年是股市最牛的时候,几乎是买什么股都能赚,只是看赚得多与少的问题。”李军告诉记者,他把自己存了3年的资金2万全部投进股市, 07年股市涨到最高点时,他的账户近乎翻番。但是好景不长,金融危机爆发,他观察的经验告诉他应该清仓止损,于是立刻抛出。因为果断操作,及时处理,他那一年还是赚了钱。之后他就一直小心谨慎地炒股。现在的李军已经开始买车买房了。   “我们‘80后’没有大量可操作的资金,但是谨慎操作的话,还是可以有盈的。而且我相信‘80后’将会成为股市的主力军。”   记者在百度上打出“80后炒股”的关键词时,出现成千上万的相关信息,其中还有不少关于“80后”谈股市,分析形势的相关论坛。“80后”已经成为了炒股的生力军。  

    06月24日 
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  • 2010十大杰出潮籍女企业家排行榜

    吴玉音(泰国)泰国伟成发集团总裁 【入选理由】:   她是泰国女模范实业家,更是成为全球潮籍女企业家的领军人物。她把一个做钢铁贸易的小公司发展成泰国最大的钢铁集团,成为泰国“钢铁大王”。她还将业务逐步扩大到东南亚地区和国家,并在中国大陆的广州、深圳、上海等地投资,缔造泰国最大的综合性产业集团。     【创业故事】:   吴玉音祖籍饶平,现任泰国最大钢铁集团伟成发集团总裁,是杰出的泰国华人女企业家,更是成为全球潮籍女企业家的领军人物。她被誉为泰国“钢铁大王”。她是泰国伟成发集团的创办人,她采取一体化经营和多元化发展的策略,在短短30年时间,“伟成发”从一个做钢铁贸易的小公司发展成泰国最大的钢铁集团,进而成为一个以钢铁工业为主,兼营房地产、金融业、电脑及自动化办公等业务的多元化产业集团,吴玉音成为富甲一方的女大亨。关键的一招是一体化经营术,多元化发展又是吴玉音财富积聚的另一条途径。   今年77岁的吴玉音也是泰国最大的房地产开发商之一。吴玉音姐弟在房地产方面的资源丰厚,是泰国少数的大地主之一。据了解,伟成发拥有的土地总值超过了40亿美元。在电脑和办公自动化方面,1990年整个集团收入便达到4.3亿美元,其中来自电脑及办公自动化业务的收入接近集团总收益的15%。吴玉音的集团是泰国最早开拓这项事业的集团,经过10多年的发展,已成为泰国第二大的电脑供应商,其打印机市场占有率也高达70%。除了代理别人的产品外,她还推出自己的品牌,包括传真机、电话机等。   近些年来,吴玉音的业务还逐步扩大到东南亚地区和国家,并在中国大陆的广州、深圳、上海等地投资,开发房地产。在过去的几十年里,伟成发集团在吴玉音和吴光伟姐弟的努力经营下,已发展成为泰国最大的综合性产业集团。   为表彰吴玉音对社会的突出贡献,泰国国王赐予她一等白象及皇冠大绶勋章,并荣获“泰国女模范实业家”称号。  黄秀虹(中国北京)鹏润投资集团董事长兼总裁 【入选理由】:   她从一名普通的财富人员做起,伴随着国美电器的发展而成长。她临危受命,在企业受到重挫之际,她稳定信心,重整产业,加强经营和管理,推出新的战略,赢得了集团内外的认可,继续保持企业的稳步发展。     【创业故事】:   黄秀虹是鹏润投资集团新任董事长兼总裁,国美电器8人决策委员会成员之一,曾被评为中国2003年“八大财智女性”。   黄秀虹——黄光裕胞妹,祖籍潮阳,翻开履历,她的成长几乎和国美的家电发展历程重合。1991年,当黄光裕还在北京卖家电、国美电器刚开始连锁化时,18岁的黄秀虹便以一名普通财务人员的身份加入国美电器。10多年后,她渐渐升为财务主管、商场经理、北京国美电器总经理。那时,国美电器正处于高速连锁化阶段,几乎以每日一店的速度在全国范围内疯狂复制着自身。而在与大中电器的“德比战”中,黄秀虹主持的北京战,将起步更早的对手远远地甩在了身后。2005年初,黄秀虹“空降”上海,负责筹建国美华东区,在2006年国美收购永乐之后,黄秀虹出任国美上海大区总经理。   2009年初,黄秀虹接掌了哥哥黄光裕的鹏润投资任董事长兼总裁,成为鹏润投资的新掌门人。黄秀虹上任后的第一板斧是稳定信心;第二板斧是加强鹏润投资的经营与管理;第三板斧是提出集团运营新的战略:在扩大内需、保增长形势下,由规模增长转向内生性增长,尤其是提高单店经营质量,具体措施是关掉部分布局不合理的门店,同时新增旗舰店等;第四板斧是整合国美系旗下的地产业务,鹏润地产的扩张步伐已经迈出北京,到达重庆、无锡等地。   在这一系列操作中显山露水,黄秀虹取得了集团内外的认可,成为鹏润投资集团名符其实的“大姐大”。 庄碧莲(新加坡)新加坡捷星亚洲航空公司总裁 【入选理由】:   她在制造、工程及旅游业近30年的从商生涯里创下了辉煌的战绩。她在自己从未涉足航空业,在不被业界看好的岗位上担任首席执行长,使得业务蒸蒸日上,成为亚洲航空业中唯一的女性掌门人。     【创业故事】:   庄碧莲于2006年加入了新加坡廉价航空公司捷星亚洲担任首席执行长,从而成为了亚洲航空业中唯一的女性掌门人。   庄碧莲祖籍揭西,出生在马来西亚一个贫寒的家庭中。赤手空拳的她1974年满怀雄心地来到了新加坡,先是在这里接受了工艺学教育,然后在英国的伯明翰大学取得了生产工程专业的学士学位,而后她通过在职学习获得了工商治理硕士学位。在加入捷星亚洲之前担任了SingaporeMint的总裁兼首席执行长,她还在酒店及旅游集团胜科工业下属的几家公司担任董事。   这位两个孩子的母亲此前从未涉足过航空业,而且捷星亚洲首席执行长的宝座频繁易主,在公司2004年成立以后的2年中有3位男性首席执行长来了又走,于是许多航空业分析师预言说其注定要夭折。然而,庄碧莲在捷星亚洲已经4年了,业务蒸蒸日上。眼下,公司已将自己的航线网络从新加坡扩展到了8个国家的13个目的地,这还不包括澳洲航空公司旗下捷星航空供其分享的航线网络。   庄碧莲的成功,完全得益于她天赋的商业才华、勤奋好学的品格和女性沉着细致的特质。庄碧莲认为:“只要你拥有这个工作所需的专业能力──无论是治理上的还是技术上的,那么这个行业是否由男性主导就都不在话下。假如你了解你的工作,那么你就会被当作专业人士来对待。这也和个人适应环境及自我调整的能力息息相关。”她强调:“永远试着在问题面前先发制人、不打无预备之战,并对细节保持关注,这一点对于女性而言应该更具优势。” 余洁侬(中国香港)香港源兴行珍珠有限公司董事长 【入选理由】:   她是香港几大珍珠商中唯一一位女性企业家,被誉为香港“珍珠女王”。她曾就任香港饶平同乡会会长,成为香港100多个潮属社团中的首位女会长。她成功培养起企业的接班人后,把大部分的精力投入到社团公益慈善事业中。     【创业故事】:   被誉为香港“珍珠女王”的余洁侬,在正式就任香港汕头商会会长的一年多来,把大部分的精力都放在会务和社会活动中来,尽显香港潮属社团首位女会长的巾帼风采。   余洁侬的人生轨迹,是相当大一部分潮籍女性人生历程的代表。她出生于饶平黄冈,在潮汕平原接受着潮汕文化的熏陶长大的。她有着潮汕女性最传统的道德理念,结婚后在家相夫教子,同时做些缝纫活儿增补家用。1977年,在早年就到南洋谋生的父母的申请下,她一个人带着4个子女先于丈夫一年到香港生活。初到香港时,她们寄居在亲戚家,3个多月后搬进出租屋。当家门一关上,一个属于自己一家的小天地激活了余洁侬身上独立自主的细胞。“我要努力赚钱,买一套真正属于自己的房子”,便成了她融入香港社会的目标。她重新操起缝纫机,一边照顾4个小孩,一边争分夺秒地工作。   1978年,她的丈夫也移居香港。在她母亲的资助下,她和丈夫开始销售鹿茸、丹参草等中药材。在进货来的药材中,含有一些珍珠,后来发现珍珠拥有不小的市场。   余洁侬到浙江、江苏、广西、广东等省市的珍珠出产地,购进高质的珍珠销往世界各地。1983年,她自己开办珍珠厂。20世纪90年代初,余洁侬从源兴行药材公司独立出来,成立了源兴行珍珠有限公司。公司快速发展,跻身于同行前列,余洁侬被香港商界誉为“珍珠女王”。   在发展企业的同时,余洁侬热心社会活动。她曾就任香港饶平同乡会会长,成为香港100多个潮属社团中的首位女会长。2009年,她成为香港汕头商会第31届会长,也是香港汕头商会成立以来的首位女会长。 江美芬(中国澳门)伟联达制衣厂有限公司董事长 【入选理由】:   她曾成为澳门推委会委员2900多名竞选者中工商金融界女性最高得票者。作为澳门女企业家商会会长,把大部分精力投入到社会公职和社团工作中,显示了高度的社会责任感。     【创业故事】:   以随和有条理的方式说着话,透着大家闺秀的风范,作为澳门女企业家商会会长、伟联达洋行和伟联达制衣厂有限公司董事长的江美芬,展现着潮籍女性的优雅、贤淑、刚柔并济的女性魄力。她在平衡家庭、事业、社会活动之间的关系上积累了丰富的经验,虽然忙碌,但她享受这个过程。她表示回报社会是她目前最想做的事情。   江美芬的祖父很早就到澳门生活,她算是第三代潮籍澳门人,但她仍然会听会说潮汕话。出于对服装的兴趣,她在香港念大学期间选修了服装设计专业。上个世纪70年代末、80年代初是澳门纺织业快速发展时期,创造了不少商机,不甘为家庭主妇的江美芬开始了创业之路。   江美芬从小工厂做起,主要做出口,产品主要是女性休闲服,包括给欧美客户生产T恤衫,给日本客户生产休闲服。上个世纪80年代,日本国内的生产成本提高,日本开放了日常用品的进口市场。江美芬抓住了这个机遇,从一笔只有2000件衣服的订单做起,开始了澳门对日本的服装加工业务,她的工厂也成为了澳门第一个做日本服装加工的企业。   到80年代末,制造业在澳门日渐失去竞争力,澳门很多制造型厂家纷纷撤走,江美芬也将工厂转移到离澳门最近的珠海。随着澳门和内地经济的发展,对于一直是以OEM方式经营的企业,制造业的成本日益上升,对此,江美芬认为还是要立足于澳门,更多关注澳门本土出现的新机会,往多元化的方向发展。目前,她带领企业已经进军健美医疗行业,并计划向会展和服务业方向发展。 蔡爱华(中国汕头)广东爱华毛织工艺有限公司总经理 【入选理由】:   她由农家女成长为中国优秀女企业家,是潮汕本土女企业家的杰出代表。她继承潮汕女性的传统美德,又为潮汕新时代女性注入新的内涵。她热心公益慈善,积极履行社会公职,显示了高度的社会责任心。     【创业故事】:   蔡爱华说:“现代的女性,不仅要贤内,还要贤外,要做到对社会进步有爱心,对事业发展有信心,对家庭和睦有责任心的女性。”她是广东爱华毛织工艺有限公司总经理,广东省女企业家协会副会长,汕头市女企业家协会会长,曾荣获“中华杰出创业女性”、“中国优秀女企业家”、“全国三八红旗手”、“全国纺织工业劳动模范”、“北京奥运火炬手”等殊荣。   受潮绣工艺和她母亲的影响,蔡爱华从小就学得一双绣花的好手艺。1990年,她和丈夫从亲友处筹措了3万元,置办8台织机,在一个简陋的竹棚车间,组建起一个家庭式加工作坊。1990年至1995年这段时间,蔡爱华每天从早上6点忙到晚上12点,她一方面照顾一家老小的生活、儿女的成长和学习,同时和丈夫一起把毛织厂扶上轨道。   经过20年的发展,爱华毛织现已成为集设计、生产、销售、培训为一体的毛衫服装专业生产企业。以“发运毛衫”为总品牌,旗下有女装品牌“来尔华得”、“岭潮绣”,男装品牌“欧尔来华”,童装品牌“蛐蛐”、“多拿多”,产品畅销全国各大服装市场及远销欧美、东南亚等20多个国家和地区。从2006年开始,爱华集团开始走多元化发展道路,目前已经进入毛织服装、儿童玩具、地产开发、环保科技等行业。   回首20年,她说她没有因为发展事业而愧对家庭的每一个人,她和通情达理的婆婆如亲母女般相处,她和兄弟姐妹妯娌相处融洽,她和丈夫感情甚好,她的三个孩子受到良好的家教和接受国际名校的教育,已经在各自的强项上接起发展企业的班。 许冬瑾(中国揭阳)广东康美药业股份有限公司副董事长兼副总经理 【入选理由】:   她出身于中医药家族,为振兴中医药事业不断努力。她和丈夫共同创办康美药业,坚持技术创新推动传统中医药产业走向现代化,使其成为中国中药饮片龙头企业。     【创业故事】:   音乐电视片《康美之恋》讲述了一对恋人春秋十载,风雨人生写下爱的神话。故事据说以康美药业董事长马兴田及其妻子许冬瑾当年创业的故事为原型。   康美药业由由普宁人马兴田、许冬瑾夫妇于1997年创办。经过十多年的发展,康美药业拥有已通过国家药品GMP认证的化学药和中药饮片等两现代化生产基地,其中中药饮片生产基地是当前国内规模最大、起点最高、品种最齐全的国家中药饮片GMP规范化生产示范基地,也是国家第一批实施中药饮片GMP认证的三家试点单位之一。   许冬瑾夫妇对商业机会的把握凝聚了潮汕商人的敏锐与秉持,对中药的情有独钟奠定了事业的基石。他们较早预见性地取得了药品特别是中药饮片生产的GMP认证,其创立的“康美”在当地的民营企业中脱颖而出。2001年3月“康美药业”在上交所挂牌上市。   在中药饮片生产销售取得巨大成功的同时,许冬瑾夫妇再次以战略的眼光提出:要做大做强中药饮片,必须走规模化之路。许冬瑾一再强调“中药产业链条”的概念,并且透露,总投资近10亿元的广东康美中药物流港项目,在康美大本营普宁市正式启动。康美中药物流港项目是全面推进广东省中医药强省,整合中药材市场资源的一个重点项目,建成后将是全国最大的集中药代理、仓储、配送、第三方物流于一体的大型医药商业中心。 马婵兰(中国珠海)珠海百货广场有限公司董事长 【入选理由】:   意志坚强的她自掌舵珠海百货广场之日起,经历三年坎坷,终于用智慧力挽狂澜将债台高筑的珠海百货广场带出了低谷,不仅顺利改制,而且重新赢回了市场,也赢回了人们的信任。由她掌舵的珠海百货广场成为“珠海首家中国商业名牌企业”,成为珠海民营商业的一颗耀眼明星。     【创业故事】:   2000年11月30日之前,来自潮阳的马婵兰只是珠海百货广场数百名售货员中,普通得不能再普通的一员。而从这一天——珠海百货广场产权整体竞价职工集体中标开始,马婵兰以握有绝大比例的股份,成为了珠海这座龙头商业企业的新当家。而此时珠海百货广场的前途在许多人的眼里是满眼悲观:这个曾经辉煌的百货业巨头盛极而衰,欠银行贷款1亿多,欠供货商货款2600多万……   2001年1月1日,新百货广场在人们疑惑的眼光中重新开张。开张伊始,三大困难接踵而至:员工流失、客商流失、顾客流失。马婵兰使出“稳”字诀,见招拆招,一一化解。   凡有意留下来的老员工都尽量地留下来,目前,公司的中层和管理人员几乎都是老员工在担任。员工的工资比改制前提高了很多,公司因此保存了一支富有经验的核心力量。   为了稳定客商,马婵兰决定,不管资金怎么紧张,也要优先还账,不打折扣,这些措施出台后,建立了商场诚信为本的信誉,得到了客户的信赖和支持,很多原打算退场的客商纷纷要求延期合约,一些没有入场的客商也纷纷前来洽谈合作。   最关键是稳定顾客。马婵兰积极调整经营策略,在保留原有名品品牌的基础上,大力引进了诸如“麦当劳”、“金利来”、“华伦天奴”等90多个国际国内知名品牌入场,超市、餐饮、银行、票务、邮政、电信、宾馆、旅业、美容、摄影等50多种功能服务,充分体现了珠海百货广场“品牌化经营,功能化服务,规模化发展”的特色,商场的竞争力明显提高,消费者对百货广场的认同感普遍增强。   马婵兰的成功体现在她领航的珠海百货广场走的是一条传统百货与现代百货相结合的路子,并在市场竞争中不断体现出品牌创新和优质服务两大优势。 张静君(中国广州)时代财富科技公司总裁 【入选理由】:   作为一个驰骋职场的巾帼精英,她勇于迎难而上,逆风飞扬。她是广州视窗和163电子邮局创办人之一。她一手创办的时代财富科技公司,创造了一系列在业界引起高度关注的经济事件,成绩斐然。     【创业故事】:   张静君,祖籍普宁市流沙,她在广州市电信局数据分局任局长期间,顶住内外各种压力,在没有上级资金和政策支持的情况下,与网易创办人丁磊合作,白手起家创办了广州视窗和163电子邮局。前者率先在互联网上开始了由官方提供的资讯服务,后者则开创了中国互联网的免费服务模式,这个创举成为当年中国互联网最具影响力的事件。   1999年,在增长迅速却没有直接收入的压力下,张静君决定卖掉163.net,引发了当年轰动一时的“163电子邮局5000万转手事件”。2000年,张静君从广州市电信局数据分局局长的岗位上离职,然后选择以自由人的姿态低调重返IT界。她一手创办的时代财富科技公司,迄今已稳步踏入第十个年头。   张静君对成功的人的定义是,“当你在做一件你选择去做的事时,不论事情大小,都要将它做好”。凭着这样的理念,张静君带领着时代财富科技公司的精英团队冲浪于现代网络科技的蓝海,创造了一系列在业界引起高度关注的经济事件。如时代财富科技公司在2004年创办的“国内十大中文博客托管网站排行榜”,就引发了人们对“博客现象”的关注和对门户概念、互联网理想的重新思考。张静君这位经历颇丰的互联网精英用排行榜这种方式,完成了她创建“互联网大全”的理想,并由此提出了“注意力经济”的概念。借助“注意力经济”的开发,她不断完善公司的核心竞争力,使旗下的公司业绩不断扩大,并很快进入良性循环的阶段,所服务的客户包括广州市政府、广州地铁、中国人寿、建行、广发行、安利、广电集团、广汽丰田、2010广州亚运会等,成绩斐然。 吴淑音(中国深圳)深圳市粤深钢投资发展有限公司董事长 【入选理由】:   她的成功来自于把诚信贯穿到了企业的骨髓里,用自己朴实的诚信观打造出了粤深钢卓越的今天,她用自己热情如火般的敬业精神趟过了一个又一个困难,不断屹立在行业前沿。     【创业故事】:   2007年,第五届“中国十大经济女性年度人物” 在北京揭晓,来自深圳松岗的女企业家吴淑音荣获了“中国十大经济女性年度人物发展奖”。在此之前,她还获得过“世界杰出华人企业奖”以及“深圳市十大杰出女企业家”称号。   吴淑音祖籍揭阳市,是深圳市粤深钢投资发展有限公司董事长,该公司是全市唯一拥有“生产混凝土用热轧钢许可证”的民营企业,是一家集人才、科研、生产、销售为一体的大型高新技术企业。   1985年,吴淑音来到深圳松岗,拿出积攒下来的5000元,又向亲戚筹借3万元,做起了饲料代理商。她与各饲料厂签订合同,供应玉米、添加剂等生产原料,一年的供应量达50万吨。这样一干就近十年,她凭着诚信、勤劳和聪明,挣到了今后发展的第一桶金。   1993年,吴淑音在继续经营饲料生意的同时,开办五金加工厂,生产销售建筑钢材。企业成立之初,她就狠抓产品质量和企业诚信建设,提出“以科技为先导,以人才为核心,以管理为基础,以质量为生命“的生产经营策略。2001年公司生产的产品通过了ISO9001:2000国际质量体系认证,2002年获得国家质监总局颁发“全国工业产品生产许可证”,成为深圳市唯一一家具有钢材生产许可证的民营企业。诚信和质量为粤深钢赢得了市场,赢得了国内外客户的认可。   多年来,吴淑音不断奉献社会。2005年5月,她被授予“中国妇女公益事业模范人士”。

    06月24日 
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  • 马蔚华:在路上的银行信徒

    从插队知青到体制内勤勤恳恳的干部,再到中国最令人瞩目的商业银行的掌门人,马蔚华以其领导的高效率、业务的创新以及良好的公关形象,为世界提供了一个中国现代银行家的标本。 同时,他还是大陆最受尊敬的银行家之一。 他率领的招商银行,在行业内规模和影响并不显著,但是享有极好的消费者口碑、长期被海内外投资者看好。马蔚华为招行打造了很多亮点,比如清晰的零售银行战略、发达的信用卡业务以及完善的IT服务平台。相比其他国有商业银行,招行没有得到过政府注入资金的支持,它所有的成功都是自身努力的结果。在马蔚华的手中,招行已经具备了和国际同行竞争的能力和风险意识。 马蔚华揭秘了他为招商银行奠定的企业基因:成长性、市场性和稳定性。他认为,成长性就是招行创新的方向和目标;市场性可以理解为创新的基因和动力;稳定性就是创新的条件和保证。 十年来,招行在马蔚华领导下创造了中国银行业的无数个第一。他的行业地位,恰恰来自于他持续不懈的业务创新,突破行业桎梏。 他是富有弹性的体制内杰出代表。1999年,马蔚华在50岁的时候,进入了他人生职业的最黄金时间,出任由蛇口工业区结算中心发展而来的招商银行第二任行长。他与管理层一起经过深思熟虑之后提出了“三步走”战略:业务网络化、资本市场化、发展国际化。 2001年,仅仅主政招行两年,马蔚华就因为其突出表现入选了当年中国经济年度人物候选人。干部体制内接近20年的马蔚华一度不想出这个名,其时正逢招行准备在A股市场上市,招商银行董事长秦晓对他说,评选不光是在评你,也是在评招行,你被选上还能省几千万元的广告费。于是马蔚华参加了活动,并从此经常性地出席一些社会活动,包括去大学演讲,宣传、介绍招行。他成了招行最好的推销员、营销利器和形象先生。 2003年,招行推出了我国与国际接轨的一卡双币VISA信用卡,在短短一年多的时间发行突破百万大关,招行因此成为大陆地区首家VISA双币种信用卡发行超百万的会员银行,创造了业内发卡速度的新纪录。截至2008年末,招行信用卡累计发卡2726万张,居于中国信用卡市场的领导地位,并入选哈佛大学MBA教学案例。 他是胆识魄力兼备的创新者。在今年出版的新书《感悟华尔街》中,马蔚华回顾自己从辽宁-安徽-北京-海南到深圳的历程,“人生的旅途,有命运的安排,更有内心的驱动。1999年来招商银行履新之后,巨大的责任感与浓厚的个人兴趣的结合,更是让自己成为这种永不满足、永不停歇精神的忠实信徒。”2005年,招行在国内率先开始战略调整,着力发展零售和中介业务,改变了国内银行以贷款业务为主,利润主要来源于存贷款利息差的状况。随着金融危机的来临,这一转型的意义和价值显得更为明显。 2007年4月8日,招商银行二十周年行庆,马蔚华在全行5000人的视频会议上却没有过多地讲招行过去的成绩,而是重点讲了现在招行所面临的危机,分析招行在三个方面、22个问题上的差距,希望大家能从中有所感悟,这在行内引起了不小的震动。 2008年,在金融危机风暴眼中,招商银行的国际化之路留下了两座载入史册的里程碑——纽约分行的开业和收购香港永隆银行。2009年,招行的长期优势再次显现:零售业务优势和高票据占比使其拥有较大的息差弹性,资产质量稳定和最高的拨备覆盖率也使之有反哺利润的潜力。先行配股融资220亿元后,招行在下一轮的扩张中抢占先机。 虽然他长期致力于银行业的创新和突破,但是马蔚华的兴趣并非仅仅局限于营业额和账目数字。他平时的爱好很多,比如阅读、看小说、听音乐和打高尔夫球等。他的商务旅行总是带着一本书,同时他也在招行内部网站上定期向员工推荐好书,比如《执行》、《世界是平的》、《黑天鹅》、《世界又热又平又挤》等。 了解马蔚华的人都说,他是一个智商、情商双高的人,“马行长的朋友可以说三教九流,跟很多圈子的人都有深交。”马蔚华自己也表示:“我曾是中国企业家协会的负责人,又作为人大代表代表中小商业银行参加人大会议,我结交的朋友有IT圈的,也有国企领导,既有体育人士,也有包括本山、那英这样文艺界的朋友。而我有时间也参加我们每年的校园招聘活动,因为跟大学生交往,会让你有很多创新的思维。”马蔚华还以他的人格魅力吸引了一批华尔街的金融大佬们。 他是个十分重视品牌塑造和现代公关手法的银行家,不论是其个人品牌还是招商银行的品牌他都有一套中国式的建立之道。他亲自选定东北出生的钢琴家郎朗作为招行的品牌代言人。在保持传统银行家严肃的西装革履和风度儒雅,他又面带中国式的微笑,易于打交道,这就是马蔚华给人的印象。“沉淀、升华、传承”是他欣赏的境界,他认为银行管理与艺术有异曲同工之处。 未来,马蔚华心目中的招商银行,是定位于城市的、年轻人的、白领的、高收入阶层的有特色的银行。他正在推动招行做第二次战略转型,提高风险管理能力以及非利差收入的比重,应对直接资本市场、第三方支付平台等非银行机构的挑战。他希望第二次转型能为招行未来五年及更长时间的发展奠定更为坚实的基础,使其真正步入世界优秀商业银行的行列。 他最喜欢的作家是米兰·昆德拉,《生活在别处》是他真实的内心写照,“我似乎已经习惯了从一个城市到另一个城市的奔波忙碌。在时间的乱山碎石中流过,两岸的景致并不重要,重要的是溪流将流向沃野还是沙漠……肃杀的冬日,不能动摇你我的信念;我们将一路向前,永不停息。” 王石眼中的马蔚华“马行长只比我大2岁,但是我对他也非常敬佩,就像我对张瑞敏、柳传志、褚时健的那种尊敬”采访 | 本刊记者 蔡钰在2009年颁给马蔚华“终身成就奖”,我觉得也晚了也早了。他年纪比我大,这个奖应该是在我之前发给他,所以说晚了;说早了呢,作为企业家来说,“终身成就奖”有点到此为止的感觉,他此时风华正茂呢,后面的空间还很大。我的印象当中,对马行长来讲,对招商银行来讲,都是互相非常需要对方。马行长需要招商银行这个平台来发挥才干,招商银行也需要马行长来继续往前领路。每个人都是不可复制的,马行长对招行的最大价值在于,招行一直在创新,而且这种创新是稳扎稳打走在前面,马行长作为一个掌舵人能把握住,这一点是非常难得的。再加上我们知道商业银行以国有为主,领导人更多的是由上面指派,这比纯市场企业的难度更大一些。我跟中国很多优秀的银行家没有太多的接触,像建行行长郭树清、中信集团总经理常振明,给我留下过深刻的印象。我和马行长虽然总部都在深圳,毕竟属于不同的行业,有时候见面吃个饭,但深入交流反而不是很多。我真正对他有了解是我们一起参加公益活动,阿拉善SEE第一届选举时他是监事长,我当时是副会长,到第二届他还是监事,第三届我们准备成立阿拉善华南分部,他是理所当然的一把手。马行长只比我大2岁,但是我对他也非常敬佩,就像我对张瑞敏、柳传志、褚时健的那种尊敬。在马行长身上,我觉得既有官员的严谨、学者的学识,也有作为金融家的聪明、务实和责任心,这是一个综合体现。如果你跟他谈业务,谈到金融的时候他都言简意赅,三言两句,没有再多余的话。但反过来不谈工作了,他滔滔不绝,有很多深入的思考。我知道他在艺术修养方面有很高的造诣,谈艺术收藏、谈电影、谈对现代艺术的理解,包括谈互联网、年轻人80后90后的群体性格,这些方面马行长的许多看法都很有见地。要从历史说起来,马行长是“蛇口系”的“插班生”。他对蛇口基因有继承,有发挥。当年蛇口有两个最有名的口号:“时间就是金钱”、“效率就是生命”,对全国人民震动很大,引起一场大辩论。袁庚先生曾经说过,我不同意你的观点,但我尊重你发言的权利。特区的改革不仅仅是经济层面,我觉得那场辩论已经上升到民主的层面,万科后来的企业理念,就受到那场辩论的影响。我相信马蔚华身上,招商银行之所以在国际上能这么出色,也有这种影响,也有现代企业制度民主的色彩。从创新方面来看,马行长是学者型企业家,他用西方金融理论理性地来搞现代金融企业。如果说当初蛇口改革是被迫的、悲壮的,到了马行长这儿就是一种自如的、有理论基础的、创新的方式,我觉得这是马行长和第一代蛇口企业家很大的区别。而且他当过中国人民银行的官员,对于把握政策走向、对于改革趋势的思考,更能结合中国实情,做得游刃有余。总之,我觉得马蔚华最应该当银行家。他既务实严谨又风趣,国内农行、建行、中行等大行的行长也都是学者型,他们都是值得我尊重的现代银行家。

    06月23日 
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