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舞蹈者蔡佳蓉：为梦境打上灯光用执着对话舞蹈

当记者踏入艺林艺术中心时，氛围就与其他艺术中心不同，“培艺育人，德艺双馨”几个大字映入眼帘，分外醒目，据工作人员介绍，这是艺林特有的办学宗旨。恰好赶上蔡佳蓉老师带领一队“阿姨”们正在排练，记者便在课室外参观。舞者们旋着婀娜的舞步，伴着潮汕风情的音乐，举手投足间浓郁的潮汕风情便流淌出来。这支老年人舞蹈队即将参加汕头市金平区舞蹈协会在国庆举办的广场舞蹈比赛，佳蓉老师认真、严谨，对舞蹈编排一丝不苟，不断与编舞老师交换意见、分析动作，时不时亲自示范动作。眼角眉梢透露出专注，嘴角上扬的弧度，荡漾着一脸的幸福。短短十几分钟，记者就被佳蓉老师洋溢的气质所吸引。排练结束，佳蓉老师轻轻擦着两鬓的汗珠，笑盈盈地带我走进办公室。典雅的空间里，桌案上的用品井井有条，木质的架子上整齐地摆放着书籍，墙壁上挂着一幅她钟爱的油画像。整个空间给人的感觉是舒适的、简洁的。泡上一壶茶，开始了我们的采访。【记者】您是资深的舞蹈老师，但是您还孜孜不倦地追求更高的舞蹈艺术，几经申请到北京舞蹈学院进修，让您这么坚持的初衷是什么? 【蔡佳蓉】我觉得很多事情都是时间和经历促成的。艺术是无止境的，我要不断学习、提升自己的艺术水平。不管是作为学生还是舞蹈演员，我都严格要求自己，努力使自己成为佼佼者。现在我是汕头文化艺术学校的舞蹈教师，作为一名教育工作者，我的使命是传播舞蹈，使舞蹈艺术得到延续。在做好艺校的本职工作之余，我把大部时间专注在艺林艺术中心，希望把更丰富、更前沿的舞蹈艺术形式教授给学生，培养更多的优秀舞蹈工作者。通过培训，让她们的专业素养得到进一步提升，从而更好地服务社会、教舞育人，为培养更多优秀人才做贡献。【记者】在您看来，学好舞蹈最需要一种什么样的精神? 【蔡佳蓉】坚持。不仅仅是舞蹈，当你决定要学习某一门艺术时，就要有坚持的心。在艺校开学的第一课我都会问我的学生们三个问题：为什么选择跳舞?为什么选择来艺校?将来的舞蹈之路要怎么走?虽然很多学生开始都很难回答，但慢慢的，在学习生活中我会传递一种理念，要坚持，也要勤奋。私底下学生们都叫我“蔡妈妈”，我们师生关系非常好。【记者】我了解到您义务组织了一支中老年人舞蹈队，她们在您的培训下成为了半专业的舞蹈演员，拿了很多全国、省市大奖，获奖节目还被选参加中央电视台展演，是什么让您一直坚持义务去做这件事呢? 【蔡佳蓉】一开始我是被这些老年人热爱舞蹈的“劲头”打动了。就想让她们能得到专业的舞蹈训练，圆她们年轻时的舞蹈梦。希望通过跳舞让她们老有所乐、老有所依，能更快乐，生活更丰富。作为一名专业舞蹈演员，我经常为一些业余舞蹈团体指导排练或者编排节目，其中不乏条件好又热爱舞蹈的老年人。当时我就想，如果能把她们集中起来，让她们也能跳出专业舞蹈的水平，或许将成为汕头舞蹈界的亮点，也让老年人有一个固定的活动地点。我们通过十年时间的努力，现在这支舞蹈队已成为艺林艺术中心的活招牌。【记者】您提到艺林艺术中心时一脸自豪，对您来说这个艺术中心是不是有特别的意义? 【蔡佳蓉】艺林艺术中心可以说是我这么多年专注的一个心血结晶。从2002年创办至今，我只用心在这一家中心，不仅仅是教大家舞蹈，而是希望在这里传递一种文化和艺术。艺林艺术中心的团队是严谨的、执着的，它既是艺术梦工厂，同时又是实实在在做舞蹈教育的培训学校。十多年来我倾注的热忱，在这个艺术中心实现了很多有别于得奖、荣誉的认同，做了很多自己和别人意想不到的事情。如今是商品社会，急于求成的风气渗透到教育事业，勤勤恳恳做好一件事十分不易。我选择在接下来的日子开设几个分中心，也是十年磨一剑后的谨慎决定!用十年的时间，攒足一个劲头，培养了一批有实实在在教学质量的教师，有一套成功的教学方式，促成扩大艺林的时机。【记者】很多认识您、熟悉您的朋友都觉得您是一位非常有幸福感的舞蹈家。在如今幸福指数并不高的社会中，您是如何令自己的状态一直保持着幸福?在事业、生活两方面您是怎样做到游刃有余的，有什么秘笈分享一下吗? 【蔡佳蓉】幸福很简单，做到事业、生活的平衡并不难，最重要的是能否转换好角色。每个人都在生活、社会中成长，把控生活的能力就变得尤为关键。我的身份很多，面对父母，我是女儿;面对丈夫，我是妻子;面对儿子，我是母亲;面对学生，我是一名老师;在艺林艺术中心，我是一名管理者;在舞协，我则是一位主席。我的幸福感，是在每个角色中认真做好自己该做的，回到家我不把工作中的角色带回家中，工作时，我会有工作上严肃的模样。我很享受每个角色，很享受每一个相处的时光。所以我一直觉得自己很幸福。【记者】这么多角色中，让您觉得具有挑战性的角色是哪一个? 【蔡佳蓉】说到最有挑战性的角色，汕头市金平区舞蹈家协会这个身份是最考验我的。作为一个协会的主席，需要无私地奉献，协调很多事情。从我担任金平区舞蹈家协会主席以来，组织开展一系列讲座、交流会、舞蹈比赛、请中国舞蹈家协会金牌舞蹈教师对协会会员进行师资培训，并在金平区提倡、推广广场舞培训、比赛、展演等，带动了市区内的舞蹈氛围。所有工作都是在繁琐、磨合中开展，我也是边学习边研究如何做得更好。虽然过程不轻松，几乎是从零开始，遇到的问题也形形色色，要把会员很好地融合在一起并不容易。但是既然大家信任我，将我推选到这个位置，我就会尽全力做好。用心做事会得到回报，我们的付出大家都看在眼里。同行的支持认可，对我来说非常最宝贵，也是激励我继续在协会开展工作的动力。【记者】汕头正在着力建设华侨经济文化试验区，今年的5月30日，成立了汕头市侨美文化交流中心，为试验区的文化线条增添一抹浓重的色彩，在汕头文艺界产生轰动。这样一个备受关注的事情，您作为交流中心的主任，成立侨美的目的是什么?有什么意义? 【蔡佳蓉】侨美文化交流中心是潮汕地区文艺艺术家自愿结合组成的专业性人民团体，目的是推广潮汕文化，推动粤东地区的文化建设。综合八位在文艺界各有建树的贤人能者，希望为潮汕文化的传播贡献一份力。在侨美文化交流中心，大家都抱着无私奉献的心尽力做好每一次比赛、展览、培训等活动，德艺双馨的人格魅力使我非常感动。作为一名舞者，佳蓉老师舞台上风采万千，而她却说，人生如戏，却又不能真正像戏，不是演得不好就能删掉重来。每个阶段她都谨慎尽心，每个角色她都倾注全力。已到不惑之年的她，把艺林艺术中心看做是舞蹈事业的延续，希望将中心办成专业舞蹈培训基地。不是每个人都能数十年坚持做同一件事，不是每个人都能数十年不计较得失利益做同一件事。蔡佳蓉老师做到了，她正在做着，努力做着。从她坚定的眼神中，记者看到坚持和责任，也明白艺林艺术中心之所以能在汕头甚至粤东地区脱颖而出并得到广泛认可的原因了，就如艺林艺术中心为确保教学质量，开设15或者18个人的小班制，两个专业老师进行教学;设有家长休息区，吸烟区;教学区设有监控，家长能在屏幕上看到孩子们上课的样子等等，点点滴滴都是佳蓉老师的心血。她不喜复杂，一身独具气质的棉麻长裙足以衬出蔡佳蓉的娴熟豁达。她用肢体舞动人生，怀着感恩的心，散发的是温暖亲切，丰盈的人格魅力，资深阅历滋养自信的内涵，丝毫没有成功艺术家的刻板。交谈中，透露出为人处世低调谦逊，她向记者表达希望能用朴实的语句来报道的想法。采访将近尾声，到饭点，佳蓉老师接到儿子打来的电话，问她要不要回家吃饭。满脸幸福的模样，家庭美满，艺术造诣深厚，蔡佳蓉称得上是人生赢家。美好的一切都是在付出中绽放的，而回报更是自然而然。
10月11日　
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潮汕80后创业者李诺夫：用互联网思维改变茶行业

  李诺夫，人称“泡爷”，子曰茶的创始人，潮汕80后创业者，正在试图以互联网思维改变传统茶行业。初为创业者的李诺夫 80后的李诺夫，不追求个性，相反，他更看重家庭与责任，拥有许多60后、70后身上的诸如坚韧、勤奋等特点，正因为这些，他早早就踏入社会，用10年完成了事业的最初积累。 1999年，19岁的李诺夫考上北京航空航天大学，由于父亲生意破产，3个妹妹需要读书，家中经济突然变得困难，作为长子，李诺夫决定放弃学业，开始了人生中的第一份工作。工作的最初一年，李诺夫同时身兼三职，早上5点出门，乘一个小时的公交车去一家公司做采购，两个小时把工作做完后，分别去两家公司拿样品，跑销售。李诺夫说，那个时候脑子里不想事情，每天晚上回到家里，倒头就睡。真累，但对于初生牛犊的李诺夫来说，这一切都不算什么，凭着每月8000元的收入，家里的负债逐渐偿清，李诺夫也从业务员做到了业务经理。但此时，已经在高强度工作上锻炼了一年的李诺夫开始决定为自己打工。 2000年，李诺夫第一次创业，那时他刚满20岁，仍然是个毛头小伙，但心里有股劲，一定要做成些事，不能把自己就这么浪费了。这也是许多80后的共同价值观：生命的意义在于实现自我价值。创业之初，只要有机会，他什么都做，开过电脑绣花厂，做过食品代理，开过宾馆和物流公司，业绩时好时坏，起起伏伏，日子过得艰辛而不稳定。 2004年，他终于找准自己能够全心投入的行业——电子数码产品。在深圳，他得天独厚，一做就是8年，拥有了自己的加工厂，自己的产品线，最多时手下拥有2000多名员工。在中国成为世界最大的制造工厂的道路上，李诺夫赶上这趟车，但他也开始疑虑、思考这件事情的价值所在。2013年，他离开了经营多年的数码电子行业，开始了全新的事业——茶。做年轻人的好茶为什么放弃形势大好的电子行业转而做茶?李诺夫说：“虽然电子产品目前形势不错，但前景不好，单纯的加工生产不可能做到第一。提到手机人们会想起苹果、三星，提到空调会想到格力，我决定寻找更适合自己的领域，重新开始。” 李诺夫决定将下半生全心投入到一个行业时，做过很多市场调研，医疗、农业都曾在他的考虑范围之内。最后，他选择了茶，一方面是因为茶在目前的市场上仍然没有绝对第一的品牌，大家知道铁观音、大红袍，对茶品牌却不那么在意;另一方面，随着中国的崛起，中国传统的饮食文化一定会随之复兴，茶的前景势必更有生命力。李诺夫说，大家的思路都错了，茶不应该仅仅是我们现在看到的样子，而应该像咖啡，可口可乐，口味饮料一样获得更大范围的普及。做出让年轻人爱喝的茶，这是李诺夫愿意拼尽全力去探索和实践的事业。李诺夫的茶品牌叫“子曰”，其中一层意思是“你说”，他希望有更多年轻人参与到他的事业中来，一起为年轻人做好茶。 “子曰茶和传统的茶叶不同，传统茶叶多追求高大上，走礼品路线，有着多而繁琐的泡茶工艺，而现代生活不断便捷化、碎片化，传统喝茶需要选好茶盘、茶壶，烧水、泡茶，茶还要滤，工序非常多，白领生活节奏快，没有时间，很难接受传统茶饮。”李诺夫说，“子曰”致力于解决的就是简化繁琐的饮茶程序，让喝茶更方便。“子曰”的武器是“互联网思维”，在李诺夫的眼里，顾客不再是顾客，而是用户。在其公司内部，最大的部门不是销售部，而是“用户体验中心”。李诺夫的理想是：用户想喝什么茶，子曰就出什么茶。让用户也参与到产品研发中来，所有年轻人做出自己喜欢的茶，这才是李诺夫的最终理想。全新蜕变的“泡爷” 无论如何，茶叶对于做了多年电子行业的李诺夫来说无疑是一个新的领域，想要做好，最重要的还是网罗人才。为此，他从乐泡公司挖来了品牌营销的高手Avrin，还从腾讯撬了手机QQ的产品经理大胖，从传统茶企八马茶叶薅来了10年做茶经验的老欧。产品、营销、体验，他找到了对的人，一切都进展得很顺利。李诺夫意在为年轻人做茶，除了在包装设计上有所改变，更需从饮茶方式上掀起一场革命，其中第一步，就是冷泡茶。冷泡茶顾名思义就是用冷水就可以泡的茶，最初来源于日本，头天将茶泡好放在冰箱里，第二天带在身边，清凉解渴。但不够方便，李诺夫简化了这一程序，经过半年时间研发出来的子曰冷泡茶，任何温度的水，只需要30秒就可以出汤，用户随时随地可以喝上好茶。李诺夫说：“企业的小创新小改良会让客户有完全不同的体验，这种体验可能是好的也可能是坏的，存在一定风险，但企业有创新才有生命力，产品研发和服务才能升级，才会被年轻人接受。企业需要抓住年轻人，这样企业才会有未来。” 李诺夫现在有了一个新的称号——“泡爷”。名字的来源是由于他们的茶包形象被粉丝叫做“泡泡”，李诺夫作为子曰茶的一号员工，自然被大家叫做“泡爷”了。对于这一点，李诺夫颇为自豪，他说，这正是用户参与的一个例证。
10月11日　
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TCL集团董事长兼CEO李东生：TCL如何脱胎换骨

“随着新一轮的竞争环境更加严峻，新对手的不断出现，如果传统企业不能够做到超越自我的转型，那么像TCL这类源于传统制造业的企业将被淘汰出局。”9月28日下午，TCL集团董事长兼CEO李东生西装革履地出现在《中国电子报》记者面前坦言转型不易，1个小时之后，李东生则一身休闲打扮登上TCL2015秋季新品发布会的舞台。戈壁之行打造核心团队实际上，站在秋季新品发布会上的李东生刚刚褪去从大漠归来的风尘。就在10天之前，李东生带领160多位高管沿着“玄奘之路”，在茫茫瓜州戈壁进行了为期4天3夜的“转型升级·鹰旅戈行”徒步活动，而此次戈壁之行的主题便是“转型突破”。 “路途的艰辛超越了这两个队大部分人的体能的极限。为什么能做到？靠的是意志的力量、精神的力量。在转型当中，在未来面临竞争当中，确实我们要找到这种精神。”李东生说。 9年前，TCL就曾组织过延安之行，在李东生看来，此次的戈壁之行与9年前的延安之行有很大的不同。“2006年延安之行我们正在经历国际化的困局，是最困难的时刻，对未来十分迷茫。而今年的戈壁行，则是在去年销售过千亿元、利润创历史新高地达到42亿元之后，我们需要重新思考面临的竞争环境和对手。”李东生告诉《中国电子报》记者。李东生表示，如今TCL正面临着新一轮的“互联网＋”转型挑战，这样脱胎换骨的转变意味着要突破自我，要超越以往的成功，才有可能在这一轮转型升级当中有更大胜算。“这次戈行的一个目标是发现更强大的自我，找到更卓越的团队，创建更多的企业价值。” 同样，这样的一次团队建设之旅有着别样的意义。自从提出双轮驱动的转型战略以来，TCL的高层团队发生了许多变化。6月，TCL通讯COO王激扬因病休假，其工作暂由TCL通讯CEO郭爱平接替；8月，董事、高级副总裁、副总裁之位均有高管得到晋升；9月18日，TCL多媒体正式发布公告，称多媒体总裁郝义离开公司。对于目前的调整，李东生直言，在企业发展初期，没有任何的包袱、没有任何的思想负担，但经过30多年的发展，他自己却背上了包袱。 “对企业来讲，有很多以前曾经让我们成功的因素，今天可能会阻碍我们继续成功，所以必须革自己的命。现在有很多新的对手，他们的玩法不一样，所以我们必须接入新的能力。这首先要从企业核心团队开始转变。”李东生说。 “双+”战略强化服务能力近年来，整体家电行业的状况并不乐观，与此同时，以乐视、小米为代表的互联网企业也纷纷强势杀入，这给TCL等传统家电企业带来了挑战。自去年起，TCL系统地提出了“智能+互联网”和“用户+服务”的“双+”战略，开启了全面转型之路。尽管目前正在面临传统对手以及互联网行业对手的“夹击”，但TCL的“双+”战略经过1年的发展，目前已初见成效。“今年上半年，TCL集团营业收入是467亿元，同比增长6.6%。在今年整个经营形势市场环境不是太好的情况下我们能保持增长，实属不易。”李东生告诉《中国电子报》记者。智能终端产品成为TCL转型的“开路先锋”，保持高速增长的态势。截至今年8月，TCL LCD电视销量超过1000万台，其中智能网络电视销量近400万台，同比增长35%；智能手机销量超过2900万台，同比增长33%。从销量看，智能电视上半年增长了61.9%，而全球平均增长是13.5%。全球智能手机的增长是16%，TCL智能手机增长31%。，今年第二季度，TCL电视业务居全球市场份额第三名，手机业务居第六名。在李东生看来，34年的企业发展，TCL一直重视3项能力的建设，分别是产品的技术创新能力、工业能力和全球化的经营能力。而伴随移动互联网时代的到来以及企业自身转型升级，近几年，TCL正在着力打造第四项重要的能力，即互联网应用和服务的能力。截至今年8月，TCL智能网络电视激活用户已经超过1000万，月活跃用户达到377万。移动互联网TCL终端用户激活量已经达到1600万，月活跃用户达到670多万。 “‘双+’转型战略使我们在战略管理能力、用户服务能力、跨产业协同能力以及创新商业模式设计能力方面也取得巨大提升。”李东生说。李东生的转型体会如今，传统家电企业纷纷踏上转型之路。李东生认为，传统企业转型要经历脱胎换骨的过程，他有3点体会：一是转型过程中，整个企业的商业模式、经营理念、互联网应用和服务的能力都需要重新探索和建立。二是要有开放的心态。三是要重视新思想的吸收。今年3月，TCL集团一分为三，划分为三大业务领域。按主要产业和业务及企业分别归属为产品业务领域，服务业务领域以及创投及投资业务（简称：三大业务领域、“7+3+1”十一个业务板块）。据悉，TCL集团将原有的“5+5”产业结构正式调整为新的“7+3+1”结构，希望借此加速推进“智能+互联网”转型战略和建立“产品+服务”新商业模式，以期更有效地建设和展示不同业务板块的价值，发挥产业协同效应。 “转型的过程对传统企业而言是不容易的，因为要经历自我否定，打破原来固有思维的禁锢。如果还是在原来架构上来做，是很难的，绕来绕去又会回到老路，这也是后来我们下决心将业务版块独立的原因。”李东生告诉记者。李东生表示，开放的模式，并非什么都做。比如TCL不做内容，而是同爱奇艺等网站合作进行内容的整合，让用户有更好的体验。李东生告诉记者，在智能互联网时代，只做产品的企业未来很难生存，一定要有基于互联网应用的整合能力和开放的心态。比如TCL的全球播、欢网等互联网应用平台，都包括但不限于TCL终端。 “全球播业务现在300万激活用户当中有40%非TCL品牌，而且都在快速增长。我相信在未来的某个时间点可能非TCL产品用户会超过50%。”李东生表示。如今，TCL旗下的欢网已经成为国内最大的互联网电视服务厂商之一，欢网的连接终端已经达到3200万，其中激活用户1800万，日活跃用户达到500万。5月份TCL欢网获得了B轮融资。就在新品发布会的同一天，TCL大学宣布成立，TCL迈出了生态圈战略布局的重要一步。李东生表示，年轻人是互联网时代的代表，要让年轻人出头，加速人才成长，转型中的TCL需构建生态圈内的领导地位和差异化优势，尤其需关注新型人才的培养。创新人才的培养使得技术创新已经成为TCL发展的主要推动力之一。据了解，2014年TCL全年申请2900多项专利，其中发明专利2100多项，是中国专利申请数量前5位的企业。今年上半年TCL预计研发总投入为16.2亿元，同比增长22.1%；新增申请专利1341项，新增获得授权专利931项。截至今年7月份，累计专利申请总量16344项，累计专利授权总量8092项。微观点 @老王谈芯：传统家电行业要转型互联网该怎么做？TCL做了一个很好的示例，搞好跟粉丝的关系，建立起属于品牌最强黏性的铁粉。TCL举办的铁粉节，是以用户为中心转型互联网企业的标志性动作。 @李东生：大家总结出五点戈行精神：目标、团队、行动与执行力、信念、坚持。相信通过这次活动，能够为TCL的转型突破找到新的精神和动力。无论怎样的严峻挑战，我们只要将潜能最大限度地再激发，就一定能以最快速度找到突破口并取胜。 @正和岛标准：当年通过跨国并购汤姆逊和阿尔卡特，TCL率先开启国际化征程，当前已成为营收超千亿元的国际化企业，其中近一半源自海外。据悉，TCL下一步将拓展印度、巴西等新兴市场。 @肥威:TCL通讯作为国产手机老牌企业，硬件制造优势明显，并且正朝着“硬件+应用+服务”的平台战略转型。
10月10日　
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星云大师亲述‘荷兰佛光山’韦陀菩萨显灵救人奇迹

韦陀菩萨（资料图）文：林清玄（台湾著名作家、散文家）星云大师说：“我向来不喜欢讲神通，但我相信神迹是有的。佛光山在海外的道场都有感人的故事，我来讲‘荷兰佛光山’的故事吧！” 一九四五年，抗战已近尾声了，身为国军情报员的罗辅闻，奉命到浙江拍摄钱塘江的铁桥，不幸被日军发现，被以高射炮击中机尾，罗辅闻在紧急中与机上的同僚跳伞逃生。在奔逃的途中，另一位同事被机枪打死。罗则没命地奔跑，看见路边有一座破庙，跑进去躲藏。他看见旁边有一尊菩萨，立刻跑到菩萨背后躲起来。罗辅闻一躲好，就听见一队日军的皮靴声，自认必死无疑，连大气也不敢喘，日军的皮鞭声在寺内巡了几次，竟然没找到他，走了！等日军走远了，罗辅闻从菩萨身后钻出来，累得在破庙中随便找个角落睡着了。第二天早上，他跑到自己躲藏的菩萨前，原本想感谢一下菩萨，却赫然发现那尊菩萨是嵌在石壁上，菩萨身后根本没有容人的空间，怪不得日军怎么找也找不到，原来是菩萨显灵，自己躲到石壁里了。当下，罗辅闻感激得涕泪交流，不知如何才能报答菩萨，突然想起旧戏里的戏文，双手合十，虔诚地说：“今日蒙菩萨搭救，将来一定重修庙宇，再塑金身。” 不久之后，罗辅闻随军来了台湾，后来，奉派到越南大使馆当武官。有一个朋友王海涛送给他一本《观世音菩萨普门品》护身，他便身怀这本普门品出国，后来，辗转被派到荷兰当武官，在荷兰退休，开了一家中国饭店。。（大概是不杀鲜活生命这种吧）中国饭店里最醒目的就是一尊韦陀菩萨，正是被日军追捕时搭救他的菩萨金身。他每天虔诚礼拜，生意非常兴隆，他开的饭店是阿姆斯特丹最好的中国饭店之一。后来，罗辅闻生病了，饭店不得不顶给别人，但签约的条件，就是“必须继续供奉韦陀菩萨”。没想到他病情日益加重，医生红笔一划，发出病危通知。罗太太伤心欲绝，突然灵机一动，想到韦陀菩萨曾经显灵塔救过先生，为什么不再去求一次菩萨呢?于是带着儿女一起祈求菩再次显灵。说也奇怪，罗辅闻竟奇迹般地痊愈了。为了感谢菩萨，他们又把饭店买了回来。有一天，来了一个陌生的中国人找罗先生，罗辅闻问他有什么事？他说：“想请罗先生到我家，为我妈妈念一堂经!” 罗辅闻说：“为什么找我念经呢？” 那人说：“我妈妈死在荷兰，临终前最遗憾的就是客死异乡，竟没有人为她念经送终，她死不瞑目。我听说罗先生随身带着一本佛经，才唐突地请您到我家去，为我妈念经！” 罗辅闻感到很为难，因为他身历两次奇迹，信佛虽然虔诚，却从来没有念过经，看到那人为了尽孝，如此虔诚而深受感动，只好勉为其难地为他的母亲念了一部《普门品》，就像小学生背书一样，一字一句把经念完。这也给罗辅闻一个重大的启示：荷兰的中国人这么需要寺庙，何不在这里盖一间寺庙呢?这样不但有法师可以念经，韦陀菩萨也可以护佑更多的人！罗辅闻于是找了好友文俱武，还有当地的侨领，在市中心花了三百万美金买一块地，兴建寺庙，并礼请佛光山的法师去督工兴建，驻锡弘法。因缘真是不可思议。二十年前我到荷兰去，信徒带我到一家中国饭店吃早餐，我对那家饭店留下深刻印象，因为很少有饭店会供着一尊巨大的韦陀菩萨。十几年后，徒众告诉我有人要捐地建寺，请佛光山去住持，我特别去了荷兰，到罗先生的饭店，一看见那尊韦陀菩萨，正是二十年前第一次到荷兰吃早餐的那一家，当下就决定来建寺了。荷华寺盖成之后，特地请荷兰女王来举行开幕仪式，荷兰政府就找当家师询问：“为什么寺庙周围不开灯呢?”当家师就说：“因为电费太贵了，我们寺院要节省开支。”荷兰政府当场允诺，今后寺庙的灯都点起来，电费由政府支付。这真是一件好事，因为盖了寺庙，点了光明灯，当地原来是吸毒者聚众的地方，现在吸毒的人也减少了。听完师父讲荷兰建寺的因缘，使我深受感动，忍不住说：“师父实在太会说故事了！”师父更正说：“不是我会说故事，而是故事本来就是这么神奇。因缘原来就是难思难议的。”
10月10日　
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斯达高瓷业创始人詹培明：让中国美瓷在世界绽放异彩

“斯达高一直坚持设计为王，努力成为中国陶瓷业的领头羊。”今年67岁的詹培明是斯达高瓷业的创始人，在几年前将公司交由女儿打理之后，詹培明把三分之一的时间和精力放在了喜爱的摄影中，而从摄影中捕捉到灵感后，他又马上投入到瓷艺的创作中。在詹培明看来，做陶瓷就是做文化，斯达高要肩负起推广中国陶瓷文化的使命和责任。 “深圳是一块宝地，福田是一块福地” 1979年，祖籍广东潮州的詹培明在33岁那年申请到香港接替父亲的产业。潮州自古就以陶瓷业出名，詹培明到了香港之后也投入了这个行业，最早为茶楼的瓷器“划线”。 “‘山高水深人情薄’，‘手停口就停’，当时，一切都要靠自己。”詹培明用这几句话概括自己的学徒生活，也正是在香港的这段学徒生活，他有机会接触到国外陶瓷的装饰艺术，深感在陶瓷产业里，中国与外国的瓷艺水平相差甚远。 “那时候我就开始思考，陶瓷虽然起源于中国，但在德国、日本生产的陶瓷为何比我们的质量好那么多呢？为什么中国古代陶瓷精品在烧制成百上千个才有几个成功？”詹培明在实践和观察中体会到，这是经验主义在传统陶瓷业造成的后果，由于没有物理和化学等参数的支持，陶瓷烧制变成了靠天吃饭、靠经验吃饭的行业。1985年，詹培明在香港生产力促进中心进修学习，他学到了最新的丝网印刷技术，使得陶瓷制品可以呈现出更丰富多彩的面貌和图案。皇天不负有心人，通过成为香港生产录音带公司在内地的销售代理，詹培明靠自己的努力赚到了成为日后组建公司的第一桶金，这份初来的甜头也让詹培明知道光靠蛮干是不会成大事的，技术和机会才是改变现状的王道。有了第一桶金的詹培明计划回广东办厂。为什么是深圳？“当时，深圳是改革开放的窗口，那时候干事创业的气氛很浓厚，前景可期，而且我看准了这片土壤，深圳毗邻香港，政策会比较灵活，现在看来，我当初的选择太对了。深圳是一块宝地，福田则是一块福地。” 詹培明说。 1989年，詹培明带着15万元港币来到深圳，在深圳福利院旁租了个铁皮房作为厂房，在八卦岭工业区租了一个单间作为办公室，斯达高瓷艺公司就这样成立了。创新推动斯达高逆势上扬斯达高经典作品——四美人·卓文君经过了26年的发展，斯达高已经成为中国陶瓷行业的领头羊企业；经过了35年在陶瓷行业的摸爬滚打之后，所有和陶瓷烧制流程有关的技术参数以及细节，成为詹培明最大的人生财富之一。 “具备坚忍不拔不怕苦难的精神和建立一支强大的设计团队，是斯达高乘风破浪不断前行的两大关键点。” 詹培明说，在上世纪90年代初，斯达高其中一个贴花加工厂曾经两年一个订单都没有，每个月亏损5万元。 “没有订单就大练兵，没有订单也要做好参与市场竞争的准备。” 詹培明回忆，在那两年中，斯达高不断提升自身的工艺，攻克技术难题。1995年，一个德国客户来参观工厂，整洁、规范、有序的厂房给对方留下深刻的印象，工艺精湛的产品更令对方赞不绝口，于是“冷藏”两年后的斯达高终于拿下了200万元的陶瓷杯订单。第一届文博会，詹培明带领斯达高的团队在文博会安营扎寨，此后每一届文博会，斯达高瓷业从未缺席。气势磅礴的《印象深圳》大型瓷板画、展现中国元素的珐琅彩中国新娘瓷……每次的展品都成为文博会的焦点和亮点，大气优雅的图案在瓷器上呈现出玲珑浮凸、晶莹透亮之感，散发出浓浓的创意气息。詹培明的办公室紧挨着设计部，记者在采访的过程中，他办公室的门一直是敞开的，期间，不时有设计师进来与他沟通设计细节，记者注意到，他的下属不需要敲门便径直而入。詹培明笑着说，不管来访的贵客有多“贵”，都没有与员工第一时间沟通重要。 “创新是企业的生命力所在，我经常带设计团队到全国各地采风，尊重他们的创意和想法，给予他们宽松的创作空间，设计出好的作品我马上给出丰厚的奖励，所以斯达高这么多年来还留得住很多‘老臣子’，他们都是斯达高的财富。” 詹培明强调。凭借强大的创新能力，目前，斯达高拥有发明专利授权5个，实用新型专利6项，外观专利209项，作品著作权登记568项，产品销遍50多个国家。斯达高瓷业的产品90%以上出口到国外，尽管西方经济仍不太景气，詹培明说，做高端瓷器的斯达高受到的影响并不大，甚至逆势上扬。斯达高的瓷器大都有精美印花，针对记者提到的印花安全问题，詹培明说：“我们坚持只做无铅、无毒、无镉的精品陶瓷。”毋庸置疑的是，斯达高国际市场的免检通行证就是最好的保证。近年来，欧美国家对陶瓷制品中铅、镉等重金属溶出量的标准越来越严格，斯达高作为深圳首家获得出口免检的陶瓷出口企业，出口产品供不应求，每天外销至少出口一个集装箱。据了解，斯达高自1989年创办以来，已打造出独特的品牌与品质，各种荣誉纷至沓来，最具含金量的莫过于该公司获得国家质检总局授予的“中国名牌产品”称号和“出口免验”资格。据悉，获得出口免检资格的企业在国内只有上百家，斯达高是深圳首家获得出口免检的陶瓷企业。引领世界瓷艺新潮流 “在一个没有瓷土的深圳，斯达高创造了令人惊叹的优美瓷艺作品，十分难得。”深圳市委原书记厉有为曾这样评价斯达高。中国陶瓷泰斗、清华大学美术学院教授张守智也坦言：“斯达高从不跟别人的风，而是被人跟风”。斯达高为何具有如此强势的竞争力?詹培明自豪地说，“从一开始，我们就走‘文化+科技’的道路，我们不做普通瓷器，也不将精力放在扩大规模上，而是立足高端，参与全球竞争，在注重文化艺术以及工艺创新的基础上，做强做强再做强，并以此推进深圳文化产业的发展，做深圳乃至全国陶瓷文化产业的领头羊。” 2012年，文化部文化科技司国家文化创新工程重点项目“彩瓷工艺文化的自主创新”落户斯达高，詹培明说，斯达高公司每年将销售利润的40%用于创新研发。 “这个珐琅彩的小杯子运用传统工艺需要3到4天，但如果用斯达高的专利技术，3到5分钟就可制作而成，功效提升了1000倍，所以，我们在传承文化同时也在发展新技术。” 詹培明接受采访时向记者一边展示珐琅彩杯子一边说，斯达高从原料、设计、工艺到技术都注重技术和设计的融合，因此在“文化+科技”的融合上尝到了甜头，其创新发展思路使中国陶瓷的技术含量、文化含量、价值含量均得到极大提升。斯达高的珐琅彩在全国堪称首屈一指。为什么要通过现代技术重现珐琅彩的魅力?詹培明说，珐琅彩瓷是我国陶瓷装饰工艺历史的一个断层，清代乾隆以后就销声匿迹，经过10年时间的不断试验、完善，斯达高独有的珐琅彩装饰无铅无毒，代表陶瓷装饰艺术的最高工艺水平。 “通过技术的创新，文化内涵的注入，我们希望斯达高的作品能够代表深圳、代表中国走向世界的舞台，引领瓷器艺术的新潮流，绽放中华文化的魅力。”詹培明说。
10月10日　
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香港潮州商会：对李嘉诚先生寄予厚望充满信心

8日，香港潮州商会在香港《文汇报》刊文，力挺李嘉诚先生。文章历数李嘉诚先生白手起家，爱国爱港的事例，并表示纵观李嘉诚先生数十年如一日爱国爱港爱乡的所作所为，对他寄予厚望，充满信心。全文如下：日前，李嘉诚先生回应个别文章对他的批评，他表示，对中央坚定不移继续改革开放，致力优化营商环境有信心，对中国的继续发展充满信心，对习近平主席的领导能力深感佩服。我们作为李嘉诚先生的同乡，数十年来，耳闻目睹李先生为人做事的作风，我们对李先生的爱国爱港爱乡情操充满信心。哲人讲过，衡量一个人，要看他的过去，看他的现在，也就可以判断他的将来。李嘉诚先生是港人的杰出代表，也可说是海外华人的杰出代表。他白手兴家，艰苦创业，创造了一个商业王国，为香港的繁荣昌盛做出贡献。他早年入主英资财团，为港人华人争了一口气。香港回归祖国的重要关头，他出任基本法咨询委员会委员，港事顾问，特区筹委会委员，为香港的顺利回归做出了贡献。李先生在祖国改革开放之初就义不容辞投资内地，在外界对祖国开放发展诸多顾虑之际，李先生之领头羊作用功不可没。李先生爱国爱港爱乡的例子，不胜枚举。我们在香港很多场合接触到李先生，深深为他的赤子之心所感动。汕头大学的创办，可以看出李嘉诚先生的良苦用心。他创建汕头大学20多年，李嘉诚基金会对汕大的支持款项计及至2018年将达80亿港元。他利用他的人脉，将全球著名学府和研究机构引进和汕大合作。近期，又引入以色列理工学院落户广东，在在表达了李先生为国家培养人才的迫切心情。在香港，李先生也一直支持特区政府，支持中央的 “一国两制”，港人治港的方针。在香港每一个重要关头，李先生的公开表态，都可见到他的那种忧国忧民，关心香港的热忱。就如去年的政改咨询，他在参加香港潮属社团总会的活动时，特意主动走向记者席，向媒体提到“政制发展，是巩固香港法治关键的一步，此时此刻，我们表述不同诉求、不同担忧，也是文明社会正常的现象，即使普选方式，未必尽如各方理想，但争取民主的努力，每一步，也不会是徒劳无功的任务;尽管我们一团矛盾，大家一定要往前走。我深信，在中华民族的民主进程中必定有我们香港人智慧的风采。” 我们很欣赏中华民族那种讲诚信、重情义的优良传统，相信社会及民众一定不会忘记李先生的贡献。纵观李嘉诚先生数十年如一日爱国爱港爱乡的所作所为，我们对他寄予厚望，充满信心。潮州商会会　长：张成雄副会长：胡剑江　林宣亮　陈智文　马鸿铭　黄书锐　高佩璇
10月09日　
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罗浮山青蒿园景区火啦！古医书助屠呦呦攻克难题

罗浮山景区的青蒿园里,竖了个写着“青蒿治疟之源”的石碑。《东江时报》记者杨建业摄在国庆假期倒计时之际，中国女药学家屠呦呦凭借青蒿素获诺贝尔奖的消息不仅刷爆社交媒体圈，博罗县罗浮山景区内纪念葛洪的青蒿园也即刻成为参观留影的热门景点。昨日，到罗浮山景区游玩的游客纷纷驻足青蒿园，了解罗浮山的青蒿历史，在“青蒿治疟之源”纪念碑前留影，纪念葛洪仙人给后世留下的宝贵财富。游客建议多种植青蒿为纪念东晋著名的医药学家葛洪的突出贡献，罗浮山在葛洪当年采药的地方筑碑为证，种植青蒿，建立青蒿园，供游客参观、学习、了解；同时，在景区洗药池景点（据说是葛洪夫妇当时洗涤中草药的地方），用木牌子挂起了葛洪《肘后备急方》里面记载的部分药方，向游客展示了中医药文化的源远流长和博大精深。昨日，记者在青蒿园采访时，不少游客兴奋地研究着青蒿。来自增城的黄文静告诉记者，这两天看了很多屠呦呦的新闻，对青蒿很有兴趣，没想到来旅游竟然还能见到青蒿，太巧了。“之前就听说过罗浮山的冲虚古观，没想到罗浮山还有这么悠久的历史，背后还有这么多故事，太有意思了。”黄文静建议，罗浮山应该借助诺贝尔奖的东风，好好地宣传一下，把青蒿等中药文化表现出来。黄文静说，在青蒿园里种植的青蒿有点少，周边还很多艾草，可能会导致很多游客将艾草误认为青蒿。罗浮山相关负责人当即表示，将收集青蒿种植，在青蒿园大量种植青蒿，让大家对青蒿了解得更加清楚。青蒿抗疟学说源于罗浮山在青蒿园里，还有一块写着“青蒿治疟之源”的石碑，罗浮山导游曾庆香告诉记者，这是2006年的时候罗浮山管委会和一家研究青蒿素的公司一起立的石碑。当时，立碑的时候还有来自非洲的外国友人参加了活动，因为当地疟疾比较严重，所以对青蒿格外钟情。根据曾庆香的记忆，世界卫生组织也曾派人来参加，她参与了有关的接待。记者在网络上搜索了相关新闻，当时广州中医药大学和研究青蒿素的公司共同举办的 “青蒿抗疟寻源”活动。专家们通过广泛、深入的社会调研，从大量历史文献记载与民间传说的史料中确认，青蒿抗疟学说源于广东罗浮山。有识之士认为，通过此项寻源活动，使我国发明的青蒿素“有根可寻，有源可溯”，具有深远的历史意义。石碑旁边还有一块牌子，也记载着葛洪在罗浮山编著 《肘后备急方》的故事，并写着疟疾仍肆虐着亚非，青蒿素治疟以速效、高效闻名，世界卫生组织倡言治疟药必含青蒿素。据罗浮山景区相关负责人介绍，将进一步挖掘罗浮山的中草药文化资源，培育金线莲、石斛、青蒿等罗浮山知名中草药，将在景区内恢复“洞天药市”的奇观盛景，弘扬优秀的中草药传统文化。相关链接葛洪《肘后备急方》助屠呦呦攻克难题葛洪，是我国东晋著名的医药学家、炼丹术家、道教理论家，在医药学上的成就和贡献巨大。他在岭南第一山——— 博罗县罗浮山修道炼丹期间，编著了中国古代最早的医疗 “急救手册”——— 《肘后备急方》，也是在民间普及中医中药知识的最早教科书。 1969年2月，屠呦呦接受了中草药抗疟研究的任务，开始搜集相关的历代医学资料并进行实验研究，可是屡经失败。一次偶然的机会，东晋医药学家葛洪编著的《肘后备急方》中的几句话牢牢抓住她的目光：“青蒿一握，以水二升渍，绞取汁，尽服之。”“绞取汁”而不是传统的水煎熬煮中药之法，消除了没有抗疟活性且有毒副作用的酸性部分，保留了抗疟活性强、安全可靠的中性部分，帮助屠呦呦成功发现了效果为100%的青蒿提取物。 谭琳知多D 罗浮山“洞天药市”曾是中国最大由于得天独厚的自然生态环境，3000多种植物长居于罗浮山，其中药用植物就有1200多种，是名副其实的百草药库。据文献记载，葛洪就是被罗浮山得天独厚的中药资源和自然环境吸引，隐居山上，采集罗浮山近百种药材，苦炼丹药。丹药没炼成，却意外炼得一种芳香液体，经葛洪亲身使用后，发现对岭南地区的瘟病时疫、疠瘴之气，以及寒热肿痛等岭南常见疾患具有疗效。于是葛洪称之为“百草药油”，赠送给罗浮山脚下的群众使用，在岭南一带广为传颂。到了宋代，开辟于罗浮山冲虚观旁的“洞天药市”与广州芳村花市、广西合浦珠市和东莞寮步香市一起被称为岭南四大集市。四大集市当中属罗浮洞天药市规模最大，是当时中国最大的“药市”，它在冲虚观左侧一条山道上，宛然是一条药街，绵延数里，集市者盈万，热闹非凡。便民集市让山民百姓在此交流医药，甚至看病疗疾，很受欢迎。
10月09日　
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外媒采访中国的富二代:母亲是官员钱多的花不完

富二代的汉语拼音“fuerdai”已经成为一个使用率相当广泛的英文单词，这一群体也受到西方媒体越来越多的关注。近期，彭博社记者Christopher Beam通过深入这一群体，撰写了一篇具有一定影响力的特稿。在文章中，Beam展示了富二代奢靡的生活，也展示了他们的烦恼与困惑。以下是澎湃新闻对此文的编译。六月周六凌晨一点半，Mikael Hveem丛北京工人体育场的一家夜店出来叫了优步，他选择了最便宜的车型，却惊奇地发现来了一辆深蓝色玛莎拉蒂。司机是一名带有娃娃脸的年轻中国男子，他说他叫Jason。Hveem问他为什么要开优步，他明显不缺钱，Jason说他这么做是为了认识人，尤其是女孩子，凌晨在北京夜店周围，也许会有女孩为坐在跑车里22岁的他倾心。当我从朋友那里听到这个故事，我向他要了司机的联系方式，加了Jason的微信，邀请他见面一叙。他很快发了一些衣着暴露女性的照片，告诉我她们是北京最好的站街女。我告诉他可能有一定的误解，随后我们约了见面一起喝咖啡。 22岁的Jason Zhang 我们在北京商业区一家咖啡馆见面，Jason姓张，与其他年轻中国人不同，他所在的媒体公司制作真人秀节目，然而他的工作不是很忙。他曾在美国佛罗里达州一所高尔夫球学院里学习，然而学了两年就退学了。他的父亲是一家人力资源公司的总裁，他的母亲是一名政府官员，他戴着价值五千五百美元的万国（IWC）手表，还说这是因为那只贵的表丢了，我问他一共有多少钱，他说：“我不知道，反正我花不完。”我发现他是中国人眼里的“富二代”。 “他们拥有一切，却不能超越父母” 十年前，中国媒体中的富二代就好比美国的帕丽斯·希尔顿，只不过更没有品味。每几个月富二代就会爆出丑闻，比如一名女富二代上传烧一叠百元大钞的照片，臭名昭著的跑车聚乐部在兰博基尼旁边拗造型，城市赛道上有人掏枪。2013年，三亚海滩的富二代派对引起全国的谴责。两名富二代还在网上攀比炫富，其中一位是广受谴责的名媛郭美美，在网上晒出价值五百万元的赌场筹码，另一位富二代则晒出银行账户的截屏，总额大概三十七亿人民币。（后来郭美美由于涉赌而被判五年有期徒刑。）最近中国首富地产界大亨王健林的儿子在网上晒出其爱狗前爪戴两只黄金苹果表的照片。一些地方政府已经采取措施重新教育这些富二代。今年七月，北京青年报报道，七十名中国大企业的后代参加有关孝敬和商业传统价值的讲座。 31岁的Martin Hang 几周的四处打听后，我说服一群富二代邀请我参加他们的聚会，当我到聚会地的时候，我一度怀疑我是不是走错了地方，那是一家京北的户外烧烤店，板凳特别低，民众坐在上面就好像蹲着一样，大家喝着燕京啤酒，吃着羊肉串。要找到这群富二代很难，因为他们穿得和别人没有什么不同，背心、衬衫和拖鞋，唯一出卖他们的就是酒，他们带了法国香槟和一瓶茅台，是白酒中的上品。Martin Hang是《接力（Fortune Generation》杂志的编辑，也是本次晚餐的主持人，他向我介绍了每个人，其中包括三十岁的王达奇（音），一位著名商业咨询师的儿子，最近出版了一本关于中国富二代的书籍；二十岁的Albert在巴德学院读哲学，其父亲经营几家出版公司；二十七岁的Sophia是唯一的女性，我不清楚要多有钱才能被称作富二代，然而Sophia告诉我她肯定是（Martin则不这么认为），她的父母给了她超过一千万元资产，她用这笔钱投资电影、手机游戏和肉类加工公司。等食物熟之前大家先喝酒，我们先一组干杯，然后两两干杯，最后每个人都喝得十分尽兴，好像已认识彼此多年了。 Martin雇佣了专业模特参加自己的生日派对。聚会的话题一直游离于商业和八卦之间，其中一位富二代由于其点餐习惯而被称为香槟王子，三十岁的林新（音译）则和其他人谈论公司鉴定古董的科技，有些人则笑话一些人为了装富专门去酒吧租贵酒。Sophia提及车里还有些鸡，问谁想吃鸡肉。哲学专业的Albert则把我拉到一边问我是否听过共济会。从头至尾Martin一直在主持话局，他是非营利机构接力中国青年精英协会的成员，该协会旨在为中国的权贵二代搭建沟通平台，他向我解释接力中国青年精英协会是如何运作的。他说：“我们尝试帮助富二代做得更好。”即使几杯酒下肚，他还是显得很谨慎。接力中国青年精英协会建立于2008年，旨在帮助面临相似挑战的富二代见面，会费为二十万元，要加入协会必须证明其家庭企业每年缴纳至少五千万元税费。论坛每年举行几次，还有关于如何减少税务或者最大化利润的讲座，此外协会也安排富二代参观彼此的公司。Martin 告诉记者：“大部分论坛都很无聊。”他摊开2011年的杂志，希望向媒体展示更积极的富二代形象。协会成员希望重新打造自己，去掉“富二代”中的“富”字，称自己为“创二代”，即二代企业家，或者就简单地称自己为“二代”。每个月杂志封面都是一名富二代，一般都是男性靠在奥迪车上，每期封面的造型都惊人地统一。该协会旨在鼓励二代接手家庭企业，或者至少在管理层发挥自己的角色。这些企业对中国经济至关重要，它们不仅占非国有企业的85%，而且也将长远利益置于季度利润之上。然而家庭企业的弊端在于家庭经营，孩子并不喜欢与家长一起工作。2012年上海交通大学发布数据称82%的富二代不愿意接手家庭企业，Martin不赞同这一数据，他没有从数据上反驳，他说：“孩子们不想接受，但是他们必须这么做。” Martin深有感受，他父亲的广告公司于1993年起步，如今已成为江西省业界领袖。大学毕业后，Martin没有进父亲的公司，他在荷兰学习金融管理，买了在线游戏Norron的股票，他曾对自己的商业敏锐度十分自信，“当时我认为我做得很好，”他说，“我是一名富二代，我不喜欢和其他人沟通。”游戏未能成功后，Martin决定加入父亲的公司，“我有选择，”他说，“我可以做别的，但是为此我父母要加倍努力，他们从未说我必须接手，然而我认为这是必要的。” 30岁的王达奇（音）所以富二代都面临同样的问题，他们拥有一切，然而却不能超越父母。他们的成功都归咎于家庭，而非他们自己，Martin总是被人介绍为“杭先生的儿子”。而作家王达奇为他的书找到了一家出版社，他不知道书能出版是因为他的水平高还是因为他著名的父亲。“人们总是说你唯一的优势就是生在一个好家庭里。”他很难向非富二代解释继承财富的压力。“他们无法理解为什么你会痛苦。”王达奇说道，“我告诉他们财富的数量并不能决定你的幸福度，只有经历了的人才能体会其中滋味。” “他们的童年还未结束” 毫无意外的是，暑假去巴厘岛，冬天去阿尔卑斯山，在牛津读哲学，并从斯坦福大学获得工商管理硕士学位后，大部分富二代都不愿意接手家庭的牙膏盖工厂。三十六岁的平凡是接力中国青年精英协会的常务副理事长，他没有接手父亲在辽宁的房地产公司，而是迁到上海开始创建自己的投资公司。他选择上海的原因是“离家很远”。从哥伦比亚大学毕业后，二十八岁的Even Jiang考虑过加入母亲的钻石出口公司，然而两人对公司的未来走向意见不合。于是她去了美林证券，受美国快递服务的启发返回上海开了一家礼宾服务公司。三十二岁的刘加文（音译）父母在湖南省拥有一家服装公司，毕业后她尝试成立自己的服装品牌。她说：“我希望证明我自己也能行。”然而尝试失败了。 28岁的Even Jiang 除了财富，富二代也继承了许多感情伤害。中国第一代企业家经历文革后，变得比较冷漠。王达奇说：“许多富二代也继承了这一点，所以很难和他们做朋友。” 前面提到的优步司机小时候就被送到寄宿幼儿园，即使他家离学校很近。也许是为了补偿对其关爱不足，父母满足他一切心愿，其中包括给他买了几百辆玩具车。去年圣诞他给自己买了辆玛莎拉蒂，“感觉就像童年还没有结束，” Jason说道，“富二代的童年还未结束，所以他们总希望童年不结束。”由于独生子女政策，大部分富二代都没有兄弟姐妹，这也是为什么那么多人周六晚上一起出去玩，“他们渴望被照顾，也渴望被爱。” 对Jason来说，开派对是排遣无聊感的一种方式。他曾一周五晚都去夜店。他说：“如果我不去，我就睡不着。”他还称他不缺陪伴。以前有一位女朋友交往了三年，她对他很好，然而他不爱她。他告诉记者这是他第一次告诉别人这些故事。大部分富二代不会公开谈论个人经历，上海的二代投资者Wayne Chen告诉记者：“他们不轻易信任他人，他们需要谈话的地方，他们需要归属感。” 接力中国青年精英协会为他们提供坦诚对话的平台，在这里他们不需要伪装，他说：“就像是康复中心一样。” 七月，Even注意到她拥有的一家上海烧烤店生意比以往更差。她说：“客流量是以前的一半。”自六月以来，中国股市一直下跌，夏季末股价从峰值下跌了38%。晚餐时，我问他们富二代是否感受得到市场崩溃的痛苦。Even说：“当然，许多家庭企业都上市了。”她自己就买了股票，如果市场动荡，她就会抽身。陈先生称其家庭以“规避风险”的方式进行投资，大部分都投资于固定资产和基金中的基金。Even称筹资越来越难，Martin说经济放缓会影响《接力》杂志的广告收入，尤其是房地产广告收入。许多富二代将钱移至国外，以期获得外国国籍。2014年的调查数据显示64%的中国富人都已迁至或想迁至国外。我问他们富二代是否担心他们的钱。Martin说：“有些人会。”他指着陈先生，说道：“他父亲把他送到美国。”现在他拥有美国国籍。Martin已经结婚，有一个四岁的儿子，他也不排除移民的可能性。他们还谈到中国的仇富现状，Martin说：“小时候我们去最好的学校，我们没有遇到很多穷人，这对社会很危险。”因此接力中国青年精英协会计划发起一项连接富二代和农村孩子的项目，同时也有慈善项目。八月天津爆炸案后，协会成员就通过当地政府捐款15万元。Martin认为慈善不仅与社会责任有关，还对社会稳定至关重要。我问Even不平等现象在中国是否构成社会问题，她回答：“我不知道。有两种穷人，一种因为不努力而变穷，另一种努力了但是没有成功。我认为我们应该帮助第二类人……俗话说：救急不救贫。” 今年夏天，在朋友的敦促下，王达奇决定打电话给父亲告诉他爱他。他拿起电话道：“我爱你，父亲。”他父亲顿了一下，问道：“你喝醉了吗？”八月在父亲住处和朋友见面时王达奇说起了这件事，他的客人来自生命源泉公司，该公司经营的一些课程高达1000美金，大部分面向富二代。王达奇称该团队帮助他与父亲和解，同时也支持他加入了接力中国青年精英协会。对于一些富二代来说，一瞬的感激只意味着刷一刷信用卡，富二代要找寻生活意义比大部分人更难。Even和王达奇游离于父母轨迹之外是因为有自己的目标，而其他人惊奇地发现回到家族企业会为他们带来满足感。刘女士说他很高兴接手家族的服装公司，因为这让她父母很高兴，以前的她可能会对这种想法嗤之以鼻。不是所有人都找寻到目标。那位优步司机Jason说电视节目制作不是他的理想工作，然而他不清楚什么才是。“小时候我有很多梦想，我想成为高尔夫球手、赛车手或者医生一类的。然而当你长大，你经历越多，就会意识到这些只是一个梦。” 虽然室内抽烟在北京是违法的，他还是点燃香烟，他也不管服务生是否会阻止他。他从来没什么限制，也许这本身就是一大限制。“我没什么计划，”他说，“也许这很令人忧伤，然而这是事实。”当我问他是否开心的时候，他说这是态度问题。“你可以找到一百万个伤心的理由，”他说，“然而你只能找到一个开心的理由。每天我都找到一个。”我问他今天为什么开心，他说：“今天我见到你很开心。”
10月09日　
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【传承】虎爸朱元璋，怎样教育出铁血儿子朱棣？

朱元璋大明开国皇帝朱元璋，留给后世的，有俩大光辉形象：铁腕君主，温情丈夫。身为君主，朱元璋治国强硬坚决。对北元狠打到底，国家强力干预经济，优厚到空前的全民福利，都是前朝不敢想的大手笔。监督执行严格到凶残，各省驿道常被囚车堵路，车上牢笼里塞满腐败分子，一路悲催供百姓看猴似的围观。这样的铁腕领导，三百多年后编修《国榷》的史学家谈迁也忍不住感慨：回到那时代，真是想想都害怕啊！但身为丈夫，对患难与共的发妻马皇后，朱元璋却一生绵绵深情。马皇后生命的最后，怕朱元璋为自己的病加罪他人，硬撑着不服药。朱元璋苦苦哀求，亲自端着药碗，一勺一勺喂着，却终没有留住这最后温存的光阴。以后每年这日，他更常不吃不喝，痴痴回想。洪武十五年这段诀别，是他坚强生命里，最为刻骨断肠的时刻。好皇帝好丈夫，正是朱元璋至今被后人津津乐道的形象。那么儿女跟前，作为父亲的朱元璋，又是什么模样。套一句当代流行词最契合：虎爸。一、极品“虎爸”朱元璋要和朱元璋比，当代“虎爸”们，最多也只是个肥猫级别。这世界做父亲的，都有一点相通：自己吃的苦受的罪，无论如何不能重复在儿子身上。这件事上，朱元璋体会极深。他以为自己吃苦受罪最厉害的事，是没条件读书。虽说也自学成才，还是常吃没文化的亏。就说后来功臣徐达病故，朱元璋万分悲痛，硬要亲自写碑文，一字一泪写完，却是满篇病句不通，本该皇恩浩荡的美事，闹得十分尴尬。这种尴尬闹多了，朱元璋也就下定决心：我朱元璋的儿子，都必须是有文化的人。以他自己的话说：教育孩子就像打造精金和美玉，重要的是有良好道德。然后就是做官办事的本事。这样有道德有本事的虎儿子，正是他的改造理想。为这个理想，朱元璋充分体现出虎爹本色，首先一条，就是定规矩。可参考《明太祖实录》上的原话：举动戒其轻，言笑戒其狂，饮食教之节，服用教之俭。一板一眼，都必须树立起大明朝的先进形象。若真能达到这要求，放在今天，朱元璋的好孩子们，都是清一色的男神风范。但打造男神风范，只是朱元璋教育计划里的第一步。因此真正抓的紧的，还是教育执行力。首先是猛砸血本。先不惜工本修了大本堂，堪称史上最豪华的皇家图书馆。教师团队也空前强大，既有李善长这样的政治家，也有刘伯温这样的谋略家，还有徐达这样的军事家，外加伴读大儒宋濂，全是中国各行业顶尖人物，车轮战似的来讲课。在尊师方面，朱元璋更相当表率，好些老师日常工作的随身利器，正是朱元璋特赠的高档戒尺，《明史》上记录，其中一位教师李希颜，有次碰上某皇子捣蛋，当场神威大发，将这倒霉孩子砸得满头包。如此震撼景象，虎爸朱元璋十分淡定，立刻把李老师升官加薪。可要升级成虎儿子，更重要的却是磨练。在这件事上，朱元璋始终常办的事，就是痛说悲惨家史，除了极其啰嗦外，也极会营造气氛。忆苦思甜的时候，经常选拔一些品行端正的文臣陪听。这陪听是个技术活，要学会察言观色，皇帝讲的煽情处，就得恰到好处的抹眼泪，声情并茂的桥段，更得及时烘托气氛，站出来做慷慨激昂状，顺便大发一把为大明效忠的坚定理想。在陪听里表现卖力的文臣，好些人更因此抓住了升迁的机遇，比如后来“靖难之役”里败笔迭出，而后又在永乐大帝屠刀下英勇就义的齐泰和黄子澄，都是当初从中脱颖而出的“先进人物”。体力煎熬同样跟进，更有一件出名的运动项目：定期把这群小子拉到郊外，要他们腿缠绑腿脚踩麻鞋，集体飞奔拉练。每次都三成路途跑步，七成路途骑马。成绩好的更重奖。后来儿子们渐长大，拉练考核的难度，也跟着加码：后来又加了骑马射箭和陆上射箭，要在艰难奔跑的间隙，快速发现并射中沿途隐藏的箭靶。实战要求连年高。为了锻炼意志和培养感情，朱元璋更给儿子们安排下基层，回到凤阳老家住几年。这期间衣食住行全照贫困线标准安排。除了定期给朱家先人上坟祭拜，便是每天在村里下地劳动，更要在艰苦劳动里互助相帮。几个年长的儿子更要负起责任，分工管理各位兄弟。这段艰苦经历，是朱元璋儿子们在离开京城，受册封就任藩王前的最后一道磨难，按今天的话说，便是朱虎爸为儿子们安排的成人礼。也正是在这场成人礼后，除了太子朱标外，其余的儿子们，都会相继放单飞，到各地就任藩王。他们的具体表现，也将验证朱虎爸先前的教育成果。二、虎爸教育太失败随着洪武十一年，二十二岁的秦王朱樉就藩西安起，逐渐长大成人的朱家儿子们，陆续以藩王的身份，来到了各自的封地。这些少年的人生，也先后翻开了同样的新篇。表面捷报频传，最先看到作用的，便是那十多年如一日的拉练。尤其能打的儿子，战功更比着赛似的涨：秦王晋王燕王谷王辽王都格外积极，隔三差五，便组团到蒙古草原扫荡一番，刷一大堆军功回来显摆。但更多的事，却教育出了反效果，比如忆苦思甜教育，眼皮底下的时候，儿子们是各种感动。谁知逃出自己视线后，某些人已经逆反。比如老三朱？，就藩太原的半路上，要随行的徐老厨子给他烧好菜，徐老厨子只是好心提醒了下，说老朱家祖上贫寒。就立刻招的朱？大怒，说我听了十几年的事你竟然又说，接着竟把徐老厨子一顿狠揍。事后朱元璋知道后，更伤心的斥责朱？，狗血淋头一顿骂。还没等朱元璋伤完心，接下来的事情，却先后让朱元璋心碎：这些儿子们放出去后，居然一个赛一个的反弹。有人喜欢带随从四处闲逛，抓到过路的就脱光他们衣服，专看他们全裸慌张的样子取乐。还有人不作不死，比如鲁王，常年沉迷炼丹嗑药，连眼睛都磕瞎了。更还有代王这种欠抽型，成天带着武器游荡，看谁不顺眼上去就打，打完了扔一堆钱哈哈大笑离开。总的说来，没就藩的时候，身边一个个比着乖，就藩以后，却一个个比着极品。这样的教育成果，朱元璋本人也十分无语。他这套花样百出的教育模式，等于给儿子们的魔鬼训练。但哪怕军队训练特种兵，再魔鬼的训练过程，也需要层层淘汰。但朱元璋这边，却都是儿子，没得淘汰。种种奇葩类型，哪个行业这样弄，都是一样后果。当然朱元璋比较庆幸的是，一个成功熬过来并如愿升级成才的儿子，便是他最为在意的一个：太子朱标。作为朱元璋的大儿子，朱标的确不是一般人物。对朱元璋的连环魔鬼教育，始终表现得十分适应：尤其让朱虎爸惊喜的是，小朱学霸的成长方向，正如自己盼望的那样：朱元璋最佩服汉高祖，一板一眼都照着学习，继承人问题也不例外。他自己生猛一辈子，却希望下一届皇帝，能够成为一个合格的守城之主。朱标，已隐隐有了模样。但以老政治家的敏锐目光，朱元璋也立刻判断出：这儿子身上，还缺一样最重要的东西。长期跟宋濂等文人一起学习，刚烈之气近乎磨平。于是虎爸朱元璋，再次兴奋的露獠牙：儿子别怕，老爹在呢！从此以后，朱标的生活，便进入了一个新的磨练：开始辅佐父亲处理国务，但十分奇特的是，每次自己拿出意见，父亲总来唱反调，自己表示尊重父亲，没想到父亲却又不干，非逼着自己和他争半天。但自己硬着头皮争，争到最后的结果，还是被父亲一通斥责教育。不争是被虐，争了是继续被虐。被虐的次数多了，连相关的官员也跟着受虐：有段时间，朱标受命处理司法案件，他力求施行仁政，加强死刑审核，结果继续被朱元璋否决。人命关天下，朱标胆气也壮，硬着头皮和老爹顶。夹在中间的官员，给闹得左右为难。听朱元璋的会被骂，听朱标的更会被骂，偏偏朱元璋这次虐儿子上瘾，半天不给个准话，吓得刑部主事官员哆哆嗦嗦，险些上吊自杀。在这件事上，朱元璋采取的，是哪怕老虎家族也极其凶狠的培养模式：逼着儿子和自己咬，哪怕遍体鳞伤，也要唤醒他的勇气和力量。而这番苦心，也很快产生了效果。性格善良宽厚的朱标，内心却变得日益坚决强硬。外圆内倔的处事风格开始成型，做事方法也更刚柔并济。甚至还曾绝地反击，把老父狠狠一虐：一次爷俩为屠戮功臣的问题又顶牛，朱标说朱元璋凶残，朱元璋大骂说我还不是为了你？谁知这次朱标毫无退让，冷冷吐槽说有了尧舜一样的君主，才会有尧舜一样的臣民。意思是老爹你要是一直这么凶残，老百姓迟早凶残的反你。这话彻底提升了朱元璋的愤怒指数，竟气的他抄家伙追打儿子，眼看一顿胖揍免不了。这时朱标袖子里，突然掉出张马皇后的画像，刹那间朱元璋的心，仿佛被闪电重重一击，顿时就楞住，满心的杀意顷刻间烟消云散。而这件电闪雷鸣的冲突，也令朱元璋对朱标的满意程度，也彻底创了新高。从那以后，朱标承担了更多的职责，还曾作为朱元璋的使者，视察秦王和晋王的防区，等于已在为提前接班做准备。谁知好景不长，这位看似被培养得十全十美的太子，却终于没逃过一个毛病：短命。洪武二十五年，三十七岁的朱标英年早逝。如果说马皇后的死，是朱元璋生命里第一次沉重的打击，那么朱标毫无疑问是第二次。这次白发人送黑发人的悲苦，朱元璋更伤心得深，更做出了一个令群臣震惊的举动：在东脚门当着群臣的面，反复的掩面垂泣。他痛苦的不止是太子位虚悬的危机，更有刻骨的痛惜：一个苦心培养的优秀儿子，就这样没有了。但朱元璋也许意想不到的是，他这套魔鬼教育法，固然成材率低，但成才的绝不是朱标一个，相反还有最像朱元璋本人的另一个：燕王朱棣。朱棣三、朱棣为啥这样强燕王朱棣的光辉事迹，后世的知名度极高：朱元璋的四儿子，后来的永乐大帝，强悍到极致的军事家，先以一藩之力造反中央，硬活活反掉了侄子皇帝建文帝，开创自己的帝国，后又七下西洋，五征漠北，舰队劈波斩浪，蒙古望风而逃。而后万国来朝，四海升平，永乐大典震撼世界，京杭大运河波涛汹涌，迁都北京奠定明朝二百多年历史。中国古代封建王朝历史上最有面子的事，全叫他二十年间来一遍。他的强大，强到地球人都知道，但他为什么这样强大，却首先要问朱元璋。因为在朱元璋这套近乎魔鬼训练的培养系统里，如果说朱标是第一个成功闯关者，那么朱棣便是另一个。而且比起朱标一生被朱元璋手把手传帮带，朱棣却更不容易，近乎自学成才。而更与朱标不同的，是二人的发展方向。如果说朱标是个朱元璋理想中的守城之主模样，那么青年时代的朱棣，却是一个近似拷贝的朱元璋本人重生版。连朱元璋本人也不止一次赞叹：这孩子和我太像了。而论及童年生活，在朱元璋的几位儿子里，朱棣可算得上极其苦的一位。出生于元末农民战争时期的龙凤二年的南京，刚呱呱坠地没几天，父亲的老对头陈友谅就打过来，差点把南京城端了。急的朱元璋玩命去死磕，连名字都没顾上给他取。当年那时一样被忽略不计的，也不止朱棣一位，共有包括长子朱标在内的七个儿子。直到七年以后，朱元璋喜滋滋准备做皇帝了，才猛的想起自己落下一件大事：儿子名字还没取。这才隆重祭告太庙，隆重颁布儿子们的名字，其中的老四，便是朱棣。可无论哪方面说，朱元璋的儿子里，朱棣都是与各种优势都不靠的一位：母亲出身低微（碽妃），自己也非长子，立太子之类的好事和自己无缘。更倒霉的是，从出生到七岁，正是打的最惨的战争年代，自己这个没人管的小孩，连教育都落下了。如此条件，做个混日子的藩王，基本就烧了高香。等着朱元璋开基建国，筹划已久的虎儿子培养计划，从此全面启动后，朱棣的命运，竟惊异的开始逆转。朱元璋的这套魔鬼训练体系中，他竟是适应得最轻松的一位。比如朱元璋时常进行的痛说家史活动，别人当折磨，他却当享受，不但爱听还爱问，常向父亲虚心请教各类问题。混得好形象不说，父亲困难时期的权谋手段，也有样学样的思考学习。心机智慧悄然提升。当然困难的事不是没有，比如学习。朱棣文化基础不高，对诗词歌赋的悟性也相对比较差。入门的时候啥都学得慢，跟学霸朱标更是没得比。但这人后劲足，特别是出生战争年月，民生疾苦了解得多。写文做题，更极接地气，明明基础知识薄弱，却总能扬长避短，深度剖析民情，日久天长，很得朱元璋喜欢。而他练的另一个本事，却是忍耐。没有显贵的出身，平日里不少受气，总是受得多说得少，心智也成熟得早。那些枯燥严肃的礼仪制度，别的弟兄常受不了，他却适应得极快。从中的心性磨练，更是效果极好。而真正开始让他崭露头角的，却是朱元璋长期的拉练。在这个特殊考核中，朱棣一直都是其中的佼佼者，不但体魄雄壮，武功学的快，而且极少使蛮力，每次比赛都极动脑筋，特别是加了射箭环节后，更是如鱼得水，比赛射箭的时候经常虚虚实实，骗得其他跑男吃亏上当。骑术和体能更刷刷上涨。后来靖难之役时，他几次在混战中落单，却总能顽强冲出重围，强大的逃生能力，就是这样练出来的。在朱元璋这些基础类的教育科目中，年幼的朱棣，就这样以极强的能力，开始了快速的成长。而与父亲相似的经历（没老爹苦）和遗传的性情，使他的成长，也走向了和朱标不同的方向。就在个人本领不断升级的同时，朱元璋的教育花样，也在跟进升级。首先配套升级的，是朱元璋的儿子数量。二十四个儿子里，越来越多人到了入学年纪，年长的朱棣，也常受命管理弟弟们。而他高超的情商，这时候更开始崭露头角，俩个哥哥朱樉和朱？常抓狂犯难的琐事，他常轻松就解决。比起高高在上的朱标来，长期以来朱棣的待人接物，却大多都在仰视。仰视的最大好处，就是对旁人心思的揣摩拿捏，常能更加准确。于是相对低调的朱棣，就在长期的仰视与思考中，像一棵荒草一样悄悄的野蛮生长。而虎爸朱元璋精心为他们设计的那场成人礼：凤阳之行，成了朱棣蓬勃而出的关键一步。艰苦的农家生活，其他皇子们都抱怨连连，他却十分淡定。本身就擅观察的他，清楚的看清了这个帝国升平面目下真实的民生。《明实录》里说的“民间细事，无不究知”，意味着这位皇子中的草根，因而也牢牢的接住了地气。比起同行的哥哥朱标，一直在深深思考治国平天下的大道理，朱棣也用自己的方式规划起了人生：他干活十分卖力，并精心的照顾一道来的弟弟们，衣食住行都安排得妥当，令父亲知道后极高兴。但最大的收获，恰如他后来登基后对儿子们所说：自己南征北战时的不畏风寒，正来自于这时磨练出的强健体魄。而在这场成人礼后，二十一岁并已完成婚事的朱棣，正式就藩北平，受封为燕王。开始对他格外器重的父亲，不但为他安排了一个重要的联姻：迎娶开国功臣徐达的女儿。更规定他在北平的王宫，可以与天子同等规制。这个安排自然有政治军事的考虑，有一点却一定：朱棣在这段魔鬼培养中的表现，让他格外满意。而就藩后的朱棣，随后也用俩件事证明：他已升级为朱元璋盼望的虎儿子。第一件事，他就藩的时日，正是漫漫严冬，别人都想方设法拖延行程，他却不顾暴风雪满天，毅然踏上路途。第二件事，别人就藩后，能老实混日子的，就算是好王爷。成日欺男霸女的，通常是普通王爷。而朱棣却做到了极品，年纪轻轻就懂勤政爱民，不但工作效率高，廉政反腐还抓得好，还特别的深入群众，经常动不动就突然袭击，跑农民家访贫问苦。以至于后来他做了皇帝，北京郊区好些农家也常显摆：想当年，皇上可是来过我家呢。而洪武二十三年，三十岁的朱棣第一次领兵出征即大获全胜，却更见证了一个胜利之外的真相：当朱棣通过成熟的战略布局和出其不意的突袭，成功咬住北元名将乃儿不花的主力后，却轻轻放下了砍向对手的屠刀，反而成功恩威并施招降，不但不费不一兵一卒赢了战斗，更把这支精锐蒙古骑兵收为己用。这其中的张弛有度，已然有了名将风采。而最终的取舍抉择，却更见证了一种帝王的气魄。朱元璋的魔鬼教育，他已经超额满师了。当高高在上的朱标，在忙于学习的时候，低调在野的朱棣，已经学会一点一滴的经营。这俩种不同的轨迹，见证的是同样成功的成长。而在朱标过世后，一直苦心经营的朱棣，已经成为了诸王之中，最为模范优秀的人物。但出于法统的考虑和对长子的感情，朱元璋最后还是选择了朱标的次子（长子早逝）朱允炆做皇位继承人。从做出这个选择起，也就意味着一场新的较量，必然山雨欲来。然而与早年旺盛精力的虎爸风格不同，这时的朱元璋，已是一个垂暮的老人。对待孙儿朱允炆，更是柔情疼爱替代了严苛磨练。昔日的虎爸，早已变成孙儿面前的猫爷爷，猫爷爷教育出来的结果，也只能是猫孙子。后来靖难之役的结果，在这里就已经注定：北方成熟的壮虎（朱棣），又怎会输给没断奶的小猫（朱允炆）。等着朱棣如猛归虎下山一般，在靖难之役中疯狂席卷，终于赶走弱猫朱允炆，抢得皇位在手后。历经十多年苦心治理，也终于建立起了文治武功的辉煌伟业。永乐十二年八月一日，御驾亲征漠北的朱棣，以一场经典的火器骑兵协同攻击，给予瓦剌毁灭性打击后，率军从安定门入京凯旋。以金幼孜《后北征录》记载，当时官民隆重迎驾，山呼海啸般欢庆胜利。而在这荣耀时刻，朱棣也恍然想起了当初就藩北平时的时光，满怀感慨的对臣子们说：我当皇帝能有所建树，全是父亲（朱元璋）当年的苦心教育啊。不知道朱元璋若泉下有知，会如何感想：教育的很苦心，但教育他怎么做皇帝，这事真心不是故意的。
10月09日　
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国美系鹏润控股集团董事长黄秀虹：从来不是守成者

国美系鹏润控股集团董事长黄秀虹还有着一个时常被人提及的身份——黄光裕的妹妹。相比兄长，黄秀虹眉眼间的线条要柔和许多，或许因为爱笑，记者眼前的黄秀虹看上去显得比实际年龄年轻不少。自从出人意料地掌权家族事业，黄秀虹即开始遵循自己的思想，潜移默化地影响与改变着国美。当下，黄秀虹认准了互联网金融将是新风口，正式发布了旗下互联网金融品牌——鹏润金服。据悉，新上线的鹏润金服是针对个人的理财消费金融和针对企业的产业链金融的一站式互联网金融平台。 “你以为在国美只能买到电器，但现在，你会发现原来在这里也可以理财。”黄秀虹对《经济参考报》记者说，“2015年中国互联网金融进入了一个全新的发展阶段，服务实体经济的产业链金融以及支持创新、创业发展的众筹模式即将来临。同时，互联网金融行业监管与健康发展将成为重点，跨界合作、融合将成为未来金融发展的主要趋势。” 信心满满的“30计划” 细数黄秀虹与国美的渊源，不难看出她丰富的经历。履历显示，黄秀虹1991年就职国美电器[微博]，2005年任国美电器华东区总经理。2009年，任国美控股集团总裁，并以国美电器最大股东代表身份正式成为决策委员会成员，肩负起管理家族资产的重任。国美如何发展，如何转型，黄秀虹思考良久。对于鹏润进军互联网金融的发展前景，黄秀虹提出了鹏润金服的“30计划”，即分三个“10个月”：第一个10个月，做好消费金融和供应链金融平台的搭建工作，同时能够把有效的客户服务好，目标在未来10个月里达到100万用户；第二个10个月，希望鹏润金服在鹏润控股和国美控股的大力支持下，完善征信公司、第三方支付公司，以及金融资产交易中心，完成300万个到500万个有效客户和200亿到500亿资产业务的发展目标；第三个10个月里，通过之前这些业务的落实，完成比较完善的、全面的、大数据系统云服务系统建设，在第三个10个月里，希望能够完成500万到1000万有效的用户，资产的业务量和发行量希望达到1000亿以上。黄秀虹从来都不是一个守成者，这个时代也不允许企业领袖有守业心态。曾经在家电连锁第一线战斗了十几年的黄秀虹更加清楚，今天的消费需求已经发生巨变。“国美创业时互联网还不发达，现在移动互联网已经无处不在。要做百年老店没有多元化是不可想象的，仅靠单一业务很难支撑企业走得太远。”在黄秀虹看来，金融才是国美新的风口。“现在我一半以上的精力都放在金融业务”。据不完全统计，整个互联网金融市场，在2014年的市场和规模为十万亿。今年截至第一季度就已达十万亿。对此，黄秀虹认为，未来互联网金融市场还有很大空间，“之后几年将是互联网金融发展的黄金机遇。首先，有政府‘互联网+’和鼓励金融创新的政策；其次，随着信息大数据技术的发展，结合金融的创新将带来广阔的空间；再次，利率市场化需要金融资源更优化的配置；最后，就是中国的民间金融需要阳光化发展。” 面对互联网金融这一新猎场，黄秀虹踌躇满志，“互联网金融和财富管理是我们的两大业务。现在的互联网金融主要是P2P贷款和小额的消费金融，这只是互联网金融的初始阶段，未来更多的是要解决人们的消费问题、改变人们的消费意识，比如美国广泛存在的消费贷。另一个方向是，帮助供应商和行业上下游解决某一阶段的资金短缺问题，弥补银行的不足。” “当然在做互联网金融的过程中，我也遇到了一些质疑，他们会觉得国美为什么敢做这件事，其实原因就是国美生来就是为百姓和中小型企业服务的，我们和百姓、和中小型企业打了20多年交道，出于信任，我们有信心做好这件事情。”面对质疑，她依旧信心满满。事实上，黄秀虹的满腔自信并非没有原因。鹏润集团旗下拥有超过1000家门店和国美在线电商平台。“目前国美通过零售渠道积累了超过2亿次的消费数据，通过自行开发的风控模型，大数据应用正在成为我们开展消费金融的有力参考。”鹏润金服CEO杨威对《经济参考报》记者表示。争做创新“金融家” 近两年来，互联网金融市场呈现出迅猛发展的态势。根据网贷之家数据显示，截至2015年6月底，我国各类互联网金融正常运营平台数量上升至2028家，相对2014年底增加了28.76%。其中，国资系平台数量达59家，上市系平台增至42家，银行系平台数量达13家，还有部分网贷平台为复合背景；不仅风险资本，银行、国有企业、产业资本都在陆续进入这一领域。不仅“BAT”参与战团，具备了“大数据”优势的电商、零售企业也都陆续布局谋篇。事实上，仅为消费者提供消费金融服务并不是鹏润金服要做的全部。黄秀虹直言，消费仅是鹏润控股互联网金融版图的一端，另一端则是要借互联网平台服务，让产业链上的各个环节（包括国美以及鹏润集团其他业务相关的各类供应商客户）都能借金融平台实现资源最大程度的整合。 “在中国，超过一半的中小企业难以获得银行贷款，且银行的金融服务有很强的周期性，这就是中小企业融资难的现状。”黄秀虹表示，供应链金融是目前的一个尝试方向，未来还将在更多方面进行尝试，争做创新“金融家”。 “在9月底，国美在线的平台商户可以根据账期申请授信。”杨威表示，这将是鹏润金服在供应链金融上进行尝试的第一步。鹏润控股目前已经在申请建立金融资产交易平台，未来优质的资产项目可通过资产证券化后与鹏润金服平台对接，通过包括理财产品等方式对接普通投资者。借此，不仅能够帮助这些资产的持有者提高资产流动性，也可为鹏润金服平台的用户提供新的理财渠道。 “最早并不一定就最好” 事实上，早在今年8月19日，国美地产就已提出三年内净资产超千亿，同时开发运营五个大型文化商业综合体的造梦计划。这与之前坊间流传的国美地产业务将全面收缩有很大不同。一位接近国美电器的人士称，关于国美地产重新整合的动作和理念都是按照黄光裕在狱中确定的“以物流仓储地产、商业地产开发为国美地产业务未来核心方向，辅以住宅地产开发”的思路在执行。除此之外，上述鹏润金服布局互联网金融也被外界解读为国美系为重出江湖“下的关键一步棋”。目前国内的互联网金融公司数以千计，互联网金融的全产业链布局已雏形初现。“过去这一行门槛太高，现在移动互联网给了新入者空间和机会；过去金融是工具，现在金融是产品，用好金融杠杆和做好金融产品比做实业回报率更高。”虽然目前市场已挤满竞争者，但黄秀虹认为，“最早并不一定就最好，互联网金融还处于初级阶段，我们这时候进入正合适。我估计最近一两年这个行业就会出现并购潮，市场开始趋向集中。”而并购一向是国美的拿手好戏，当年黄光裕就曾靠并购大批区域连锁企业，使国美一举成为行业老大。也正是基于国美的并购经历加之黄光裕本人的性格特征，不少人将国美文化概称为“狼性文化”。对此，黄秀虹直言：“国美一直是狼性文化，我们不要唯唯诺诺的人。但我个人觉得工作和生活还是要分开，办公室的事情就不要带到家里了。”
10月09日　
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