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  • 【传承】虎爸朱元璋,怎样教育出铁血儿子朱棣?

    朱元璋 大明开国皇帝朱元璋,留给后世的,有俩大光辉形象:铁腕君主,温情丈夫。 身为君主,朱元璋治国强硬坚决。对北元狠打到底,国家强力干预经济,优厚到空前的全民福利,都是前朝不敢想的大手笔。监督执行严格到凶残,各省驿道常被囚车堵路,车上牢笼里塞满腐败分子,一路悲催供百姓看猴似的围观。这样的铁腕领导,三百多年后编修《国榷》的史学家谈迁也忍不住感慨:回到那时代,真是想想都害怕啊! 但身为丈夫,对患难与共的发妻马皇后,朱元璋却一生绵绵深情。马皇后生命的最后,怕朱元璋为自己的病加罪他人,硬撑着不服药。朱元璋苦苦哀求,亲自端着药碗,一勺一勺喂着,却终没有留住这最后温存的光阴。以后每年这日,他更常不吃不喝,痴痴回想。洪武十五年这段诀别,是他坚强生命里,最为刻骨断肠的时刻。 好皇帝好丈夫,正是朱元璋至今被后人津津乐道的形象。那么儿女跟前,作为父亲的朱元璋,又是什么模样。 套一句当代流行词最契合:虎爸。 一、极品“虎爸”朱元璋 要和朱元璋比,当代“虎爸”们,最多也只是个肥猫级别。 这世界做父亲的,都有一点相通:自己吃的苦受的罪,无论如何不能重复在儿子身上。 这件事上,朱元璋体会极深。他以为自己吃苦受罪最厉害的事,是没条件读书。虽说也自学成才,还是常吃没文化的亏。就说后来功臣徐达病故,朱元璋万分悲痛,硬要亲自写碑文,一字一泪写完,却是满篇病句不通,本该皇恩浩荡的美事,闹得十分尴尬。 这种尴尬闹多了,朱元璋也就下定决心:我朱元璋的儿子,都必须是有文化的人。以他自己的话说:教育孩子就像打造精金和美玉,重要的是有良好道德。然后就是做官办事的本事。这样有道德有本事的虎儿子,正是他的改造理想。 为这个理想,朱元璋充分体现出虎爹本色,首先一条,就是定规矩。可参考《明太祖实录》上的原话:举动戒其轻,言笑戒其狂,饮食教之节,服用教之俭。一板一眼,都必须树立起大明朝的先进形象。若真能达到这要求,放在今天,朱元璋的好孩子们,都是清一色的男神风范。 但打造男神风范,只是朱元璋教育计划里的第一步。因此真正抓的紧的,还是教育执行力。 首先是猛砸血本。先不惜工本修了大本堂,堪称史上最豪华的皇家图书馆。教师团队也空前强大,既有李善长这样的政治家,也有刘伯温这样的谋略家,还有徐达这样的军事家,外加伴读大儒宋濂,全是中国各行业顶尖人物,车轮战似的来讲课。 在尊师方面,朱元璋更相当表率,好些老师日常工作的随身利器,正是朱元璋特赠的高档戒尺,《明史》上记录,其中一位教师李希颜,有次碰上某皇子捣蛋,当场神威大发,将这倒霉孩子砸得满头包。如此震撼景象,虎爸朱元璋十分淡定,立刻把李老师升官加薪。 可要升级成虎儿子,更重要的却是磨练。在这件事上,朱元璋始终常办的事,就是痛说悲惨家史,除了极其啰嗦外,也极会营造气氛。忆苦思甜的时候,经常选拔一些品行端正的文臣陪听。这陪听是个技术活,要学会察言观色,皇帝讲的煽情处,就得恰到好处的抹眼泪,声情并茂的桥段,更得及时烘托气氛,站出来做慷慨激昂状,顺便大发一把为大明效忠的坚定理想。 在陪听里表现卖力的文臣,好些人更因此抓住了升迁的机遇,比如后来“靖难之役”里败笔迭出,而后又在永乐大帝屠刀下英勇就义的齐泰和黄子澄,都是当初从中脱颖而出的“先进人物”。 体力煎熬同样跟进,更有一件出名的运动项目:定期把这群小子拉到郊外,要他们腿缠绑腿脚踩麻鞋,集体飞奔拉练。每次都三成路途跑步,七成路途骑马。成绩好的更重奖。后来儿子们渐长大,拉练考核的难度,也跟着加码:后来又加了骑马射箭和陆上射箭,要在艰难奔跑的间隙,快速发现并射中沿途隐藏的箭靶。实战要求连年高。 为了锻炼意志和培养感情,朱元璋更给儿子们安排下基层,回到凤阳老家住几年。这期间衣食住行全照贫困线标准安排。除了定期给朱家先人上坟祭拜,便是每天在村里下地劳动,更要在艰苦劳动里互助相帮。几个年长的儿子更要负起责任,分工管理各位兄弟。 这段艰苦经历,是朱元璋儿子们在离开京城,受册封就任藩王前的最后一道磨难,按今天的话说,便是朱虎爸为儿子们安排的成人礼。 也正是在这场成人礼后,除了太子朱标外,其余的儿子们,都会相继放单飞,到各地就任藩王。他们的具体表现,也将验证朱虎爸先前的教育成果。 二、虎爸教育太失败 随着洪武十一年,二十二岁的秦王朱樉就藩西安起,逐渐长大成人的朱家儿子们,陆续以藩王的身份,来到了各自的封地。这些少年的人生,也先后翻开了同样的新篇。 表面捷报频传,最先看到作用的,便是那十多年如一日的拉练。尤其能打的儿子,战功更比着赛似的涨:秦王晋王燕王谷王辽王都格外积极,隔三差五,便组团到蒙古草原扫荡一番,刷一大堆军功回来显摆。 但更多的事,却教育出了反效果,比如忆苦思甜教育,眼皮底下的时候,儿子们是各种感动。谁知逃出自己视线后,某些人已经逆反。比如老三朱?,就藩太原的半路上,要随行的徐老厨子给他烧好菜,徐老厨子只是好心提醒了下,说老朱家祖上贫寒。就立刻招的朱?大怒,说我听了十几年的事你竟然又说,接着竟把徐老厨子一顿狠揍。事后朱元璋知道后,更伤心的斥责朱?,狗血淋头一顿骂。 还没等朱元璋伤完心,接下来的事情,却先后让朱元璋心碎:这些儿子们放出去后,居然一个赛一个的反弹。有人喜欢带随从四处闲逛,抓到过路的就脱光他们衣服,专看他们全裸慌张的样子取乐。还有人不作不死,比如鲁王,常年沉迷炼丹嗑药,连眼睛都磕瞎了。更还有代王这种欠抽型,成天带着武器游荡,看谁不顺眼上去就打,打完了扔一堆钱哈哈大笑离开。总的说来,没就藩的时候,身边一个个比着乖,就藩以后,却一个个比着极品。 这样的教育成果,朱元璋本人也十分无语。他这套花样百出的教育模式,等于给儿子们的魔鬼训练。但哪怕军队训练特种兵,再魔鬼的训练过程,也需要层层淘汰。但朱元璋这边,却都是儿子,没得淘汰。种种奇葩类型,哪个行业这样弄,都是一样后果。 当然朱元璋比较庆幸的是,一个成功熬过来并如愿升级成才的儿子,便是他最为在意的一个:太子朱标。 作为朱元璋的大儿子,朱标的确不是一般人物。对朱元璋的连环魔鬼教育,始终表现得十分适应:尤其让朱虎爸惊喜的是,小朱学霸的成长方向,正如自己盼望的那样:朱元璋最佩服汉高祖,一板一眼都照着学习,继承人问题也不例外。他自己生猛一辈子,却希望下一届皇帝,能够成为一个合格的守城之主。朱标,已隐隐有了模样。 但以老政治家的敏锐目光,朱元璋也立刻判断出:这儿子身上,还缺一样最重要的东西。长期跟宋濂等文人一起学习,刚烈之气近乎磨平。于是虎爸朱元璋,再次兴奋的露獠牙:儿子别怕,老爹在呢! 从此以后,朱标的生活,便进入了一个新的磨练:开始辅佐父亲处理国务,但十分奇特的是,每次自己拿出意见,父亲总来唱反调,自己表示尊重父亲,没想到父亲却又不干,非逼着自己和他争半天。但自己硬着头皮争,争到最后的结果,还是被父亲一通斥责教育。不争是被虐,争了是继续被虐。 被虐的次数多了,连相关的官员也跟着受虐:有段时间,朱标受命处理司法案件,他力求施行仁政,加强死刑审核,结果继续被朱元璋否决。人命关天下,朱标胆气也壮,硬着头皮和老爹顶。夹在中间的官员,给闹得左右为难。听朱元璋的会被骂,听朱标的更会被骂,偏偏朱元璋这次虐儿子上瘾,半天不给个准话,吓得刑部主事官员哆哆嗦嗦,险些上吊自杀。 在这件事上,朱元璋采取的,是哪怕老虎家族也极其凶狠的培养模式:逼着儿子和自己咬,哪怕遍体鳞伤,也要唤醒他的勇气和力量。 而这番苦心,也很快产生了效果。性格善良宽厚的朱标,内心却变得日益坚决强硬。外圆内倔的处事风格开始成型,做事方法也更刚柔并济。 甚至还曾绝地反击,把老父狠狠一虐:一次爷俩为屠戮功臣的问题又顶牛,朱标说朱元璋凶残,朱元璋大骂说我还不是为了你?谁知这次朱标毫无退让,冷冷吐槽说有了尧舜一样的君主,才会有尧舜一样的臣民。意思是老爹你要是一直这么凶残,老百姓迟早凶残的反你。这话彻底提升了朱元璋的愤怒指数,竟气的他抄家伙追打儿子,眼看一顿胖揍免不了。 这时朱标袖子里,突然掉出张马皇后的画像,刹那间朱元璋的心,仿佛被闪电重重一击,顿时就楞住,满心的杀意顷刻间烟消云散。 而这件电闪雷鸣的冲突,也令朱元璋对朱标的满意程度,也彻底创了新高。从那以后,朱标承担了更多的职责,还曾作为朱元璋的使者,视察秦王和晋王的防区,等于已在为提前接班做准备。谁知好景不长,这位看似被培养得十全十美的太子,却终于没逃过一个毛病:短命。洪武二十五年,三十七岁的朱标英年早逝。 如果说马皇后的死,是朱元璋生命里第一次沉重的打击,那么朱标毫无疑问是第二次。这次白发人送黑发人的悲苦,朱元璋更伤心得深,更做出了一个令群臣震惊的举动:在东脚门当着群臣的面,反复的掩面垂泣。他痛苦的不止是太子位虚悬的危机,更有刻骨的痛惜:一个苦心培养的优秀儿子,就这样没有了。 但朱元璋也许意想不到的是,他这套魔鬼教育法,固然成材率低,但成才的绝不是朱标一个,相反还有最像朱元璋本人的另一个:燕王朱棣。 朱棣 三、朱棣为啥这样强 燕王朱棣的光辉事迹,后世的知名度极高:朱元璋的四儿子,后来的永乐大帝,强悍到极致的军事家,先以一藩之力造反中央,硬活活反掉了侄子皇帝建文帝,开创自己的帝国,后又七下西洋,五征漠北,舰队劈波斩浪,蒙古望风而逃。而后万国来朝,四海升平,永乐大典震撼世界,京杭大运河波涛汹涌,迁都北京奠定明朝二百多年历史。中国古代封建王朝历史上最有面子的事,全叫他二十年间来一遍。 他的强大,强到地球人都知道,但他为什么这样强大,却首先要问朱元璋。 因为在朱元璋这套近乎魔鬼训练的培养系统里,如果说朱标是第一个成功闯关者,那么朱棣便是另一个。而且比起朱标一生被朱元璋手把手传帮带,朱棣却更不容易,近乎自学成才。 而更与朱标不同的,是二人的发展方向。如果说朱标是个朱元璋理想中的守城之主模样,那么青年时代的朱棣,却是一个近似拷贝的朱元璋本人重生版。连朱元璋本人也不止一次赞叹:这孩子和我太像了。 而论及童年生活,在朱元璋的几位儿子里,朱棣可算得上极其苦的一位。出生于元末农民战争时期的龙凤二年的南京,刚呱呱坠地没几天,父亲的老对头陈友谅就打过来,差点把南京城端了。急的朱元璋玩命去死磕,连名字都没顾上给他取。 当年那时一样被忽略不计的,也不止朱棣一位,共有包括长子朱标在内的七个儿子。直到七年以后,朱元璋喜滋滋准备做皇帝了,才猛的想起自己落下一件大事:儿子名字还没取。这才隆重祭告太庙,隆重颁布儿子们的名字,其中的老四,便是朱棣。 可无论哪方面说,朱元璋的儿子里,朱棣都是与各种优势都不靠的一位:母亲出身低微(碽妃),自己也非长子,立太子之类的好事和自己无缘。更倒霉的是,从出生到七岁,正是打的最惨的战争年代,自己这个没人管的小孩,连教育都落下了。如此条件,做个混日子的藩王,基本就烧了高香。 等着朱元璋开基建国,筹划已久的虎儿子培养计划,从此全面启动后,朱棣的命运,竟惊异的开始逆转。朱元璋的这套魔鬼训练体系中,他竟是适应得最轻松的一位。 比如朱元璋时常进行的痛说家史活动,别人当折磨,他却当享受,不但爱听还爱问,常向父亲虚心请教各类问题。混得好形象不说,父亲困难时期的权谋手段,也有样学样的思考学习。心机智慧悄然提升。 当然困难的事不是没有,比如学习。朱棣文化基础不高,对诗词歌赋的悟性也相对比较差。入门的时候啥都学得慢,跟学霸朱标更是没得比。但这人后劲足,特别是出生战争年月,民生疾苦了解得多。写文做题,更极接地气,明明基础知识薄弱,却总能扬长避短,深度剖析民情,日久天长,很得朱元璋喜欢。 而他练的另一个本事,却是忍耐。没有显贵的出身,平日里不少受气,总是受得多说得少,心智也成熟得早。那些枯燥严肃的礼仪制度,别的弟兄常受不了,他却适应得极快。从中的心性磨练,更是效果极好。 而真正开始让他崭露头角的,却是朱元璋长期的拉练。在这个特殊考核中,朱棣一直都是其中的佼佼者,不但体魄雄壮,武功学的快,而且极少使蛮力,每次比赛都极动脑筋,特别是加了射箭环节后,更是如鱼得水,比赛射箭的时候经常虚虚实实,骗得其他跑男吃亏上当。骑术和体能更刷刷上涨。后来靖难之役时,他几次在混战中落单,却总能顽强冲出重围,强大的逃生能力,就是这样练出来的。 在朱元璋这些基础类的教育科目中,年幼的朱棣,就这样以极强的能力,开始了快速的成长。而与父亲相似的经历(没老爹苦)和遗传的性情,使他的成长,也走向了和朱标不同的方向。 就在个人本领不断升级的同时,朱元璋的教育花样,也在跟进升级。首先配套升级的,是朱元璋的儿子数量。二十四个儿子里,越来越多人到了入学年纪,年长的朱棣,也常受命管理弟弟们。而他高超的情商,这时候更开始崭露头角,俩个哥哥朱樉和朱?常抓狂犯难的琐事,他常轻松就解决。 比起高高在上的朱标来,长期以来朱棣的待人接物,却大多都在仰视。仰视的最大好处,就是对旁人心思的揣摩拿捏,常能更加准确。于是相对低调的朱棣,就在长期的仰视与思考中,像一棵荒草一样悄悄的野蛮生长。 而虎爸朱元璋精心为他们设计的那场成人礼:凤阳之行,成了朱棣蓬勃而出的关键一步。艰苦的农家生活,其他皇子们都抱怨连连,他却十分淡定。本身就擅观察的他,清楚的看清了这个帝国升平面目下真实的民生。《明实录》里说的“民间细事,无不究知”,意味着这位皇子中的草根,因而也牢牢的接住了地气。 比起同行的哥哥朱标,一直在深深思考治国平天下的大道理,朱棣也用自己的方式规划起了人生:他干活十分卖力,并精心的照顾一道来的弟弟们,衣食住行都安排得妥当,令父亲知道后极高兴。但最大的收获,恰如他后来登基后对儿子们所说:自己南征北战时的不畏风寒,正来自于这时磨练出的强健体魄。 而在这场成人礼后,二十一岁并已完成婚事的朱棣,正式就藩北平,受封为燕王。开始对他格外器重的父亲,不但为他安排了一个重要的联姻:迎娶开国功臣徐达的女儿。更规定他在北平的王宫,可以与天子同等规制。这个安排自然有政治军事的考虑,有一点却一定:朱棣在这段魔鬼培养中的表现,让他格外满意。 而就藩后的朱棣,随后也用俩件事证明:他已升级为朱元璋盼望的虎儿子。第一件事,他就藩的时日,正是漫漫严冬,别人都想方设法拖延行程,他却不顾暴风雪满天,毅然踏上路途。第二件事,别人就藩后,能老实混日子的,就算是好王爷。成日欺男霸女的,通常是普通王爷。而朱棣却做到了极品,年纪轻轻就懂勤政爱民,不但工作效率高,廉政反腐还抓得好,还特别的深入群众,经常动不动就突然袭击,跑农民家访贫问苦。以至于后来他做了皇帝,北京郊区好些农家也常显摆:想当年,皇上可是来过我家呢。 而洪武二十三年,三十岁的朱棣第一次领兵出征即大获全胜,却更见证了一个胜利之外的真相:当朱棣通过成熟的战略布局和出其不意的突袭,成功咬住北元名将乃儿不花的主力后,却轻轻放下了砍向对手的屠刀,反而成功恩威并施招降,不但不费不一兵一卒赢了战斗,更把这支精锐蒙古骑兵收为己用。这其中的张弛有度,已然有了名将风采。而最终的取舍抉择,却更见证了一种帝王的气魄。朱元璋的魔鬼教育,他已经超额满师了。 当高高在上的朱标,在忙于学习的时候,低调在野的朱棣,已经学会一点一滴的经营。这俩种不同的轨迹,见证的是同样成功的成长。 而在朱标过世后,一直苦心经营的朱棣,已经成为了诸王之中,最为模范优秀的人物。但出于法统的考虑和对长子的感情,朱元璋最后还是选择了朱标的次子(长子早逝)朱允炆做皇位继承人。 从做出这个选择起,也就意味着一场新的较量,必然山雨欲来。 然而与早年旺盛精力的虎爸风格不同,这时的朱元璋,已是一个垂暮的老人。对待孙儿朱允炆,更是柔情疼爱替代了严苛磨练。昔日的虎爸,早已变成孙儿面前的猫爷爷,猫爷爷教育出来的结果,也只能是猫孙子。后来靖难之役的结果,在这里就已经注定:北方成熟的壮虎(朱棣),又怎会输给没断奶的小猫(朱允炆)。 等着朱棣如猛归虎下山一般,在靖难之役中疯狂席卷,终于赶走弱猫朱允炆,抢得皇位在手后。历经十多年苦心治理,也终于建立起了文治武功的辉煌伟业。 永乐十二年八月一日,御驾亲征漠北的朱棣,以一场经典的火器骑兵协同攻击,给予瓦剌毁灭性打击后,率军从安定门入京凯旋。 以金幼孜《后北征录》记载,当时官民隆重迎驾,山呼海啸般欢庆胜利。而在这荣耀时刻,朱棣也恍然想起了当初就藩北平时的时光,满怀感慨的对臣子们说:我当皇帝能有所建树,全是父亲(朱元璋)当年的苦心教育啊。 不知道朱元璋若泉下有知,会如何感想:教育的很苦心,但教育他怎么做皇帝,这事真心不是故意的。

    10月09日 
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  • 国美系鹏润控股集团董事长黄秀虹:从来不是守成者

    国美系鹏润控股集团董事长黄秀虹还有着一个时常被人提及的身份——黄光裕的妹妹。相比兄长,黄秀虹眉眼间的线条要柔和许多,或许因为爱笑,记者眼前的黄秀虹看上去显得比实际年龄年轻不少。 自从出人意料地掌权家族事业,黄秀虹即开始遵循自己的思想,潜移默化地影响与改变着国美。 当下,黄秀虹认准了互联网金融将是新风口,正式发布了旗下互联网金融品牌——鹏润金服。据悉,新上线的鹏润金服是针对个人的理财消费金融和针对企业的产业链金融的一站式互联网金融平台。 “你以为在国美只能买到电器,但现在,你会发现原来在这里也可以理财。”黄秀虹对《经济参考报》记者说,“2015年中国互联网金融进入了一个全新的发展阶段,服务实体经济的产业链金融以及支持创新、创业发展的众筹模式即将来临。同时,互联网金融行业监管与健康发展将成为重点,跨界合作、融合将成为未来金融发展的主要趋势。” 信心满满的“30计划” 细数黄秀虹与国美的渊源,不难看出她丰富的经历。履历显示,黄秀虹1991年就职国美电器[微博],2005年任国美电器华东区总经理。2009年,任国美控股集团总裁,并以国美电器最大股东代表身份正式成为决策委员会成员,肩负起管理家族资产的重任。 国美如何发展,如何转型,黄秀虹思考良久。 对于鹏润进军互联网金融的发展前景,黄秀虹提出了鹏润金服的“30计划”,即分三个“10个月”:第一个10个月,做好消费金融和供应链金融平台的搭建工作,同时能够把有效的客户服务好,目标在未来10个月里达到100万用户;第二个10个月,希望鹏润金服在鹏润控股和国美控股的大力支持下,完善征信公司、第三方支付公司,以及金融资产交易中心,完成300万个到500万个有效客户和200亿到500亿资产业务的发展目标;第三个10个月里,通过之前这些业务的落实,完成比较完善的、全面的、大数据系统云服务系统建设,在第三个10个月里,希望能够完成500万到1000万有效的用户,资产的业务量和发行量希望达到1000亿以上。 黄秀虹从来都不是一个守成者,这个时代也不允许企业领袖有守业心态。曾经在家电连锁第一线战斗了十几年的黄秀虹更加清楚,今天的消费需求已经发生巨变。“国美创业时互联网还不发达,现在移动互联网已经无处不在。要做百年老店没有多元化是不可想象的,仅靠单一业务很难支撑企业走得太远。”在黄秀虹看来,金融才是国美新的风口。“现在我一半以上的精力都放在金融业务”。 据不完全统计,整个互联网金融市场,在2014年的市场和规模为十万亿。今年截至第一季度就已达十万亿。对此,黄秀虹认为,未来互联网金融市场还有很大空间,“之后几年将是互联网金融发展的黄金机遇。首先,有政府‘互联网+’和鼓励金融创新的政策;其次,随着信息大数据技术的发展,结合金融的创新将带来广阔的空间;再次,利率市场化需要金融资源更优化的配置;最后,就是中国的民间金融需要阳光化发展。” 面对互联网金融这一新猎场,黄秀虹踌躇满志,“互联网金融和财富管理是我们的两大业务。现在的互联网金融主要是P2P贷款和小额的消费金融,这只是互联网金融的初始阶段,未来更多的是要解决人们的消费问题、改变人们的消费意识,比如美国广泛存在的消费贷。另一个方向是,帮助供应商和行业上下游解决某一阶段的资金短缺问题,弥补银行的不足。” “当然在做互联网金融的过程中,我也遇到了一些质疑,他们会觉得国美为什么敢做这件事,其实原因就是国美生来就是为百姓和中小型企业服务的,我们和百姓、和中小型企业打了20多年交道,出于信任,我们有信心做好这件事情。”面对质疑,她依旧信心满满。 事实上,黄秀虹的满腔自信并非没有原因。鹏润集团旗下拥有超过1000家门店和国美在线电商平台。“目前国美通过零售渠道积累了超过2亿次的消费数据,通过自行开发的风控模型,大数据应用正在成为我们开展消费金融的有力参考。”鹏润金服CEO杨威对《经济参考报》记者表示。 争做创新“金融家” 近两年来,互联网金融市场呈现出迅猛发展的态势。根据网贷之家数据显示,截至2015年6月底,我国各类互联网金融正常运营平台数量上升至2028家,相对2014年底增加了28.76%。其中,国资系平台数量达59家,上市系平台增至42家,银行系平台数量达13家,还有部分网贷平台为复合背景;不仅风险资本,银行、国有企业、产业资本都在陆续进入这一领域。不仅“BAT”参与战团,具备了“大数据”优势的电商、零售企业也都陆续布局谋篇。 事实上,仅为消费者提供消费金融服务并不是鹏润金服要做的全部。黄秀虹直言,消费仅是鹏润控股互联网金融版图的一端,另一端则是要借互联网平台服务,让产业链上的各个环节(包括国美以及鹏润集团其他业务相关的各类供应商客户)都能借金融平台实现资源最大程度的整合。 “在中国,超过一半的中小企业难以获得银行贷款,且银行的金融服务有很强的周期性,这就是中小企业融资难的现状。”黄秀虹表示,供应链金融是目前的一个尝试方向,未来还将在更多方面进行尝试,争做创新“金融家”。 “在9月底,国美在线的平台商户可以根据账期申请授信。”杨威表示,这将是鹏润金服在供应链金融上进行尝试的第一步。鹏润控股目前已经在申请建立金融资产交易平台,未来优质的资产项目可通过资产证券化后与鹏润金服平台对接,通过包括理财产品等方式对接普通投资者。借此,不仅能够帮助这些资产的持有者提高资产流动性,也可为鹏润金服平台的用户提供新的理财渠道。 “最早并不一定就最好” 事实上,早在今年8月19日,国美地产就已提出三年内净资产超千亿,同时开发运营五个大型文化商业综合体的造梦计划。这与之前坊间流传的国美地产业务将全面收缩有很大不同。 一位接近国美电器的人士称,关于国美地产重新整合的动作和理念都是按照黄光裕在狱中确定的“以物流仓储地产、商业地产开发为国美地产业务未来核心方向,辅以住宅地产开发”的思路在执行。 除此之外,上述鹏润金服布局互联网金融也被外界解读为国美系为重出江湖“下的关键一步棋”。 目前国内的互联网金融公司数以千计,互联网金融的全产业链布局已雏形初现。“过去这一行门槛太高,现在移动互联网给了新入者空间和机会;过去金融是工具,现在金融是产品,用好金融杠杆和做好金融产品比做实业回报率更高。”虽然目前市场已挤满竞争者,但黄秀虹认为,“最早并不一定就最好,互联网金融还处于初级阶段,我们这时候进入正合适。我估计最近一两年这个行业就会出现并购潮,市场开始趋向集中。”而并购一向是国美的拿手好戏,当年黄光裕就曾靠并购大批区域连锁企业,使国美一举成为行业老大。 也正是基于国美的并购经历加之黄光裕本人的性格特征,不少人将国美文化概称为“狼性文化”。对此,黄秀虹直言:“国美一直是狼性文化,我们不要唯唯诺诺的人。但我个人觉得工作和生活还是要分开,办公室的事情就不要带到家里了。”

    10月09日 
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  • 铂涛集团郑南雁:说铂涛估值高 是没看清未来发展

    “前几天我去香港谈一个项目,别人一看到我就说‘你们和锦江……’,所以我们和锦江这个事,在酒店行业影响还是很大的”,铂涛集团联席董事长兼首席品牌建构师郑南雁说。 对于铂涛与锦江9月这桩“影响很大”的交易,郑南雁接受了环球旅讯的独家专访,透露了前前后后的很多细节,也直面了很多质疑。 故事前传:铂涛差点与锦江竞购卢浮 在9月18日铂涛与锦江签约的新闻发布会上,郑南雁介绍,在中国旅游研究院戴斌院长的牵线搭桥下,今年6月17日第一次与锦江会面谈合作。不过在访谈中,郑南雁介绍了与锦江的一段“前缘”。 “我们在2014年7、8月的时候,去欧洲谈过收购卢浮酒店集团的事情,那时候和锦江是对手。但我们很快就退出了,因为发现没办法筹到这么多钱,我们不是有大量的资源、能做大收购的公司。锦江的资源和钱是很多的,这是他们的优势”。郑南雁介绍,锦江和卢浮虽然是今年上半年订的合约,但至少是提前了一年慢慢聊的,“这说明锦江很早就有全球化的全盘计划。” 而铂涛在国外动作也很活跃,不仅与法国巴黎酒店集团共同创立酒店品牌“Maison Albar(安珀)”,还与希尔顿合作在中国发展“欢朋”品牌。在访谈前一天,铂涛刚刚在香港签署一个西班牙的项目。 “后来我们发现,既然大家大战略是一致的,只是手段不一样,那有可能合在一起”,郑南雁说:“以后全世界大的酒店集团里,一定有中国的份。你大到一定程度,不能互相再去血拼,酒店带有一定的资源性,大到一定程度,会有把资源加到一起的需要。到一定程度,整合是肯定会发生的。合并重组成不多的几家,立足于全世界的几大酒店集团。我们和锦江的理念比较一致,都是想立足中国向全球发展。 “我们的强项是运营和创造力,想了很多新的东西,需要资源的支持。而锦江的强项恰恰是资源和资金,包括可以拿到低成本的资源,虽然它已经是一个市场化很高的国营企业,但国营企业还是有一些先天的基因、机制上的问题。所以之前是各走各的路,但后来发现,在一起可以各自发挥长处。我们可以一方面轻资产继续走,一方面在全世界扩张的时候,可以用一些资本的运作去拿到资源,包括拿地。” 酒店业合并大潮:小圈子是否通气? 其实铂涛与锦江走到一起,在行业内早有“铺垫”。回到环球旅讯今年5月的峰会,华住酒店的董事长季琦在CEO座谈上,大谈中国酒店行业需要更多的整合,当时他的左右,就坐着郑南雁和锦江国际酒店管理公司CEO张晓强。而如家酒店集团CEO孙坚在演讲完之后,直奔郑南雁位置旁坐下,两人私语交谈一番。6月,如家宣布私有化。7月,锦江收购铂涛消息传出。 他们是否在小圈子范围内已经有通气讨论?郑南雁称,虽然没有非常确切的和季琦、孙坚谈过这些事,但在行业里面好多人的想法会不约而同,“因为大家对行业都是了解的,基于市场的变化,你会感觉到一定的门槛,会感觉到要做些什么事情,大家可能会有一定的先后,但不会差太远。” 把短期财务投资者,换成长期战略投资者 铂涛接受锦江战略投资后,仅保留郑南雁和原7天酒店集团董事长何伯权共19%的股份——后者仅作为个人股东,不参与董事会——其他小股东和基金共81%的股份,则一干二净地统统释出给锦江。新铂涛的股权结构变得简明的同时,他们不得不面对质疑:是不是谋求套现退出的资本力量,在背后推动了这场交易? “这正好和所有外界的理解都不一样,这个事是我谈回来的。我是快谈成了才告诉基金的,他们整个过程基本没有什么参与。”郑南雁说:“除非我们短期内很快上市,但现在中国资本市场混乱,海外对中国公司估值也不像以前那么高。所以现阶段我们不需要那么多更看重短期目标的基金在公司里面,我们做国际化,虽然以后前景好,但投入高,回报慢一些,从这个角度说,如果有一个战略投资者,会对公司的长远发展有价值得多。” “我们又不愿意找那些海外酒店集团做战略投资者,海外公司的习惯更需要干预公司的经营,而与锦江合作,我们保持各自的基因,只是用资本连在一起。锦江进来对铂涛的好处是,把更注重短期的投资者,换成了更注重中长期利益的投资者,而且这些投资者还带有行业的资源和支持。” 最后一刻才把基金“劝退” 郑南雁透露,是在最后一刻才把所有的基金说服了。“不是所有的基金都很愿意退出。赶得很紧,直到签约发布前最后一天,都还没有完全达成一致。我们有些基金刚进来一年两年,本来可以看九年十年的发展,而且他们觉得铂涛做的这些东西在中国酒店行业没有人做,有可能带来很大的收益和转变。但我说服他们,说公司这个时候更需要战略投资者,而不是基金投资者,中国的资本市场有很大的不确定性什么什么的。” 9月18日在上海“宣布喜事”的新闻发布会,郑南雁面色中隐然有点阴郁,似乎是与“到最后一刻,内部是有吵架的”有关。在采访中郑南雁回顾:“如果基金说我们不走,那事情不是搁在那儿了。幸好大家计较得不多,否则事情可能就谈不成了。” “大家计较得不多”的实际原因,或许主要是收益足够高。据大致估算,相较2013年原7天酒店集团私有化时,通过与锦江的交易,铂涛让投资者以仅两年时间,获得了2-3倍乃至更多的收益。 拿此前占股4%的携程为例,虽然作为小股东在公司做大的并购行为,他们没有表决权,只能跟。但“老梁(梁建章)也觉得回报还可以吧”,郑南雁笑着说,“我不知道他们愿不愿意放弃,没问老梁。” “认为铂涛估值高的,注定没法在酒店业活下去” 在让投资者、小股东获得高收益的另一面,是业内和投资界有声音强烈质疑:与如家、华住的美股市值相比,此次交易中铂涛的估值过于虚高——锦江集团以82.69亿元收购铂涛81%股份,使得铂涛整体估值达到102亿元。有人算过,铂涛一年给锦江贡献的利润,可能还不够锦江这次为收购借来的80亿元支付的年息,甚至有“溢价荒唐”、“国企傻、外企黑”及质疑收购过程的声音。对此,郑南雁正面回应,并且撂下狠话: “凡是认为我们估值太高的,都是因为不了解铂涛,或者说他的眼光是要被淘汰的。我敢把话放出去,不管是那些人把自己当专家也好、行家也好,凡是认为铂涛估值高的,注定没法在以后的酒店行业活下去。因为他看不懂这个世界该发生什么事儿。” “记得早期携程刚出来的时候,很多旅行社对它的估值说来说去,‘有什么可能,这个公司没赚多少钱,估值怎么可能这么贵呢……’结果那些说话的旅行社被淘汰了!” 接下来郑南雁说回自己,算起了账:“我们的麗枫酒店进入第三年,今年转向盈利了,可能有1千万左右的利润,已经有外国投资者愿意给它1亿美金的估值,你会说一个酒店公司怎么有这么高倍的估值呢?我们很多业务全部铺开了,包括中高端的,会员的调整,国际化的安排,昨天我还刚刚去香港签了一个西班牙的项目,我们还有两三个高端的品牌已经拿到手上了,包括休闲度假的,我们做这些东西,别人根本还不知道,所有东西都是要花钱的,带来的数据是后来展现出来的。” 两年前大家觉得“不可能”的,现在开花了 “2013年我们私有化之后,要做几个新牌子的时候,大家都觉得‘胡扯、胡吹、不可能!’现在那些东西开始开花了。所以从我个人角度,我还觉得锦江给便宜了。因为估值是在我们一堆未来产生收益的项目、刚刚好没产生收益的时候做的,刚刚是负的时候,等于说是对冲了原来的价值。如果没有这些新的中端品牌,铂涛利润更高,所以锦江把估值倍数给高一点是正常的。” 郑南雁还提到了准备私有化、被经常拿来对比的“兄弟公司”:“他们没有新东西啊,没有因为投入而侵消了利润。我们有些收益是算得到的,有些一年,有些两年,有些三年,是看得到结果的。如果只按当年某个财务数据算倍数,我们的估值好像会比别人高。但有将来的公司,倍数肯定会更高。” 至于为什么锦江要用现金而非股份来做交易,是国企傻吗?郑南雁解释:“说这话的人很傻,没有人想要用现金,但因为我们是一个海外公司,不用现金操作不了。用现金交易,这帮基金还得缴税,没有人愿意,但如果要用股份操作,除非我们拆掉海外公司的架构。如果锦江是一个海外上市公司,谁都愿意并购,因为对基金来说无所谓,合并之后手上拿到股份,卖也行不卖也行。所以说为什么难说服基金拿现金退出。” 郑南雁透露,幸好锦江是一家国家扶持的企业,可以通过国家审批,动用一笔外汇来收购,“不然这个操作起来不知道要搞到什么时候。” 恢复从前7天那种高速增长的状态 在采访过程中,有正与锦江谈会员整合方案的员工,打电话找郑南雁。郑南雁介绍,像铂涛内部诸多酒店品牌一样,他们会在会员、供应链上与锦江逐步打通,至于双方会员能不能做到直接互认互通,则“还在谈”。 据了解,铂涛与锦江的合作细节,很多在收购交易时尚未谈及,或者现在未便公布,而更大层面上,收购要到商务部反垄断的程序,经过国资委、证交所,一堆程序走完,还要一阵子时间。 郑南雁介绍,接受投资后,铂涛的多品牌战略不会改变。“我觉得锦江也不会影响这个战略,因为公司之间本来就会有些东西是竞争重合的。像铂涛内部本身就刻意制造了很多有点竞争重合的品牌,这种是良性的。双方更多是资本上连在一起。” “从私有化到现在两年,铂涛把所有的调整基本都做完了,从今年下半年到明年,新的项目会让集团又会恢复从前7天那种高速增长的状态。” 据介绍,预计到2018年,铂涛集团的在营酒店总数,会从目前的近2500家达到5000家左右。 经济大势可能影响中高端酒店 但郑南雁在乐观之余,也看到了“拖后腿”的经济因素。 “我们现在签约量很大,但因为这两年中国地产形势不是很好,尤其是一些高端品牌开业速度会受到影响,不然2018年目标开店数会比5000家高。今年只有上海和华东的大城市酒店生意好,全国其他地方的生意都有挑战。有些地产商新建的楼要转成高端酒店,就可能要控制节奏。而且后面几年的经济走势又不是很确定,现在中央不是都说有经济下行的压力吗?这主要是中高端的店,经济型的受影响还小一些。” 据了解,现在铂涛品牌矩阵中,国内偏高端的是定位是“新派五星”铂涛菲诺及女性品牌“希岸”,郑南雁坦言,前者由于地产商筹建的“控制节奏”,一些酒店的开业进度受到影响。 “中高端酒店会面临一个困难,就是需要等地产商推动项目,地产商一停,我们就动不了了。高端酒店不只是中国,现在很多海外酒店都滞后开业,因为如果经济不好,开业了现金流成为负的,那还不如不开。有些装修完了都等一等,等经济好一点。” 郑南雁又把话题拉回锦江:“未来有些项目,特别是像在好的景区,我们甚至可以通过锦江拿到地。拿地是这样,如果资金成本高,你就不想拿,如果成本很低就愿意拿,可以自己建一些样板店,那整个推进速度会快一些。” 另据了解,为加强高端的实力,铂涛正从人员的层面上夯实基础。日前,广州老牌五星级酒店、白天鹅集团的前副总经理张添加盟铂涛,任集团副总裁,及铂涛新开设的都漫酒店管理公司CEO。 除了张添,都漫团队主要为引进的高端酒店管理人才,公司业务为对高端酒店进行第三方运营管理,目前已经管理了广东省内数家高星级商务和温泉度假酒店。该团队的另一任务是对铂涛迅速扩张的高端酒店输送真气、保驾护航。 白粥情怀,有些人出国没有白粥榨菜活不下去 海外扩张方面,收购卢浮未果的铂涛,有可能会瞄到别的一些大的酒店集团。“从我个人看,去海外买资源和资产,是中国国有资产保值增值最好的玩法,投资那些金融资产反而没有意义。而且中国酒店行业确实是有了全球化的基础,格局上不再是只有美国那几大集团了”,郑南雁说。 “我们向外扩张给消费者带来的直接好处,是在海外享受到的服务更好、更亲切”,郑南雁此前在新闻发布会和致员工信中提到的“让中国人在海外也能喝到熟悉的白粥”,在铂涛内部已经被半开玩笑地概括为“白粥情怀”。 对此,身为潮汕人的郑南雁说:“我个人不是一定要喝白粥,但有些人出国,没有白粥和榨菜是活不下去的——这只是一个表述,是说中国游客去到国外,可以有熟悉的口味和亲切的服务,这会让你外出的时候,少一点纠结和担心。” 总结:“最有价值的东西是不公开的” 在采访最后,郑南雁做了一点“资本大风大浪”过后的总结:“我经历过上市又退市,看了整个过程,发现公司最终看的还是基本面。就是说员工有没有创造力、管理层有没有动力,去做出新的东西,让公司给消费者提供真的有价值的东西。资本市场一方面只是对这些事情的反映,另一方面对这些事情有所帮助。” “只是因为现在资本主义监管,对于所有资本运作的东西都是需要公开的,所以资本故事成了大家的热门话题,大家没有别的话题了。但最有价值的东西是不公开的,因为你公司是怎么创造新东西是不需要公开的。最核心的东西,还是那些大家没有关注到的东西、没有改变的东西。” 从联合收购艺龙,到接受锦江战略投资,铂涛的这些资本大动作往往2-3个月就谈下来,很有些雷厉风行的感觉。郑南雁透露,资本上其实很多都是CFO在谈,自己大部分精力都是放在那些“需要创造力”的地方。 在当下创投成疯的风气下,与锦江签下5年限制退出条款的郑南雁表示,自己个人的投资不会太多,如果投可能会做行内相关、和锦江没有冲突的,“不过我一向在这方面不太擅长。”

    10月07日 
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  • 中国家族企业将迎来传承高峰期 二代如何接好班?

    “道德传家,十代以上,耕读传家次之,诗书传家又次之,富贵传家,不过三代。”未来10至15年,中国的家族企业将迎来传承高峰,以家族企业为主的中国民营企业到了重要的交接班的节点。这不仅考验着家族企业自身的财富传奇能否持续,也关乎中国民营经济的持续发展。 在第二届中国家族财富传承峰会上,峰会主席、原中国驻法大使吴建民说,“即将接班的二代青年企业家们可能是在未来几十年中最有作为的人群的一部分”。因为他们有父辈的奋斗为之树立的榜样、提供的平台,而这些是其他很多中国人所没有的。因此他认为“这部分人如果顺应时代,努力奋斗,应该能够实现自身价值”。 二代企业家固然有别人难以企及的优势,但家族企业传承之困难不容忽视。前几年某一学术团队曾对1980年至2008年间,香港、台湾、新加坡三地250家上市企业的创始人从准备退休到完成退休的五年时间进行研究发现,在这五年期间这些企业每100元的市值平均减掉60元,而在完成交接以后的五年企业市值仍然没有起色。 与会人士都认为“物质与精神并重是成功交接的关键”。中国文化书院副院长陈越光说,二代企业家接班时要意识到,“财富是指对人具有价值的东西,包括精神和物质两个方面”。 《中国慈善家》杂志社社长兼总编辑秦朗也表示,如果仅仅以财富传家,缺乏以道德、精神为内核的家族精神的传承,财富的传承最终还会出现问题。 “家族传承是一个多维度的传承,如有形财富的传承、产业财富的传承、组织与品牌的传承、家教与传统的传承等。”中国家族财富传承中心创始合伙人徐子望说,财富的精神极其丰富和深远,不单单限于金钱。“当社会的有形财富积累到一定的时候,文化和精神的财富就会演进和发展,进入到日常生活中,从而让我们告别土豪时代,进入一个高贵的财富时代。” 具体到传承的形式问题,因为中国的家族企业与世界其他国家上百年的家族企业相比历史太短,第一代中国富豪们在财富传承上都处于“蹒跚学步”的阶段,缺乏相关的理论和实践。而在美国、欧洲、日本、东南亚的民营企业家中,家族企业的传承已经产生了很多经典的范例,延续一、二百年以上的家族财富传奇并不少见。他们认为以家族基金会为主要形式的家族慈善是家族财富传承的可选途径。 美国财富家族当纳利家族的第五代艾略特·当纳利说,全世界80个最富有的富商,他们的总财富量达到了36亿美元。这个数字的对比鲜明地提示着越来越大的贫富差距,对于社会、国家、家族都是非常危险的信号。如何帮助解决这一全世界面临的大问题,同时实现家族财富传承,他认为,“家族慈善、家族基金会应该可以完成这方面的工作,家族企业应当捐赠社会、回馈社会”。 “中国在传统文化当中有非常强的慈善基因,例如《易经》坤卦当中就提到‘积善之家,必由余庆’。”国务院参事室特约研究员徐永光说,包括孔子、孟子、管子在内的中国古代圣贤都有关于慈善的表述,中国是有很好的慈善文化的传承的。他认为,“家族慈善是家族财富和精神传承的不二之选”。慈善将给财富的传承注入一种精神,能够使家族财富从富一代变成创二代、善二代、善百代。

    10月05日 
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  • 陈幼南:整合潮籍博士团资源 服务潮州再次创业

    24日下午,国际潮籍博士联合会理事长陈幼南博士应邀为潮州市委党校学员作题为《潮籍博士团与潮州再发展》的专题报告。潮州市委常委、统战部部长徐和主持报告会。 报告会上,陈幼南博士向学员们讲述了海内外潮籍人士的知名高端智库“国际潮籍博士联合会”的发展,以及联合会凝聚乡情、促进学术、共谋发展、服务社会的情况。他表示,联合会将积极整合全世界潮籍博士、专家学者的智力资源,为潮商企业发展,为社会和家乡建设作出新的贡献。 徐和指出,联合会的各位博士、专家不仅在广泛领域创造出众多业绩,更一直关心支持潮州建设发展,是潮州人优秀文化特质的典型代表。在当前经济发展新常态的背景下,潮州正面临再创业谋发展的良好契机,国际潮籍博士联合会将大有可为,大有作为。他希望联合会的专家博士能多回家看看,多寻找创业合作机会,并发挥人才优势,为潮州经济社会加快发展提供智力支持。他要求,学员们要把报告会与党校培训课程结合起来,把在报告会中得到的启示与贯彻市委工作部署结合起来,深化对市委十三届五次全会精神的理解,以勇于担当的态度,迈上潮州“再创业”的新征程。

    10月05日 
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  • 古朴神奇永安寺 恒山脚下不得不知道的那些景点

    永安禅寺(图片来源:人民网 摄影:王与东) 黄色琉璃瓦,堆花脊饰。(图片来源:人民网 摄影:王与东) 庄重气派(图片来源:人民网 摄影:王与东) 传法正宗殿(图片来源:人民网 摄影:王与东) 木建筑结构,稳固庄重。(图片来源:人民网 摄影:王与东) 元初大书法家雪庵和尚为正殿所题的“传法正宗之殿”匾额(图片来源:人民网 摄影:王与东) 永安寺位于山西大同市浑源县城内,俗称大寺,为全国文物重点保护单位。据《寰宇通志》、《大永安禅寺铭》载,永安寺始建于金代,后毁于火灾。元初,浑源州高定父子在废墟上大规模重建。元延二年(公元1315 年)高定的孙子高璞又捐款在寺内建造了现存规模最大的传法正宗殿,其它建筑如山门、天王殿、东西朵殿、配殿等建筑,均为明清遗构。 传法正宗殿位于寺院中部,天王殿后面,它高高坐落于基座上,前设月台、石阶。殿顶中部以黄色琉璃瓦覆盖,四边则以蓝、绿琉璃瓦镶饰,脊上鸱吻两两相对,制作精美,造型生动。檐下明间、次间均安装有隔扇门,后壁开板门,下面左右两端“庄、严”两个大字,更显大殿庄重气派。 一奇传法正宗殿,殿身高大,面阔五间,进深三间,单檐庑殿顶原有塑像已毁,上覆黄色琉璃瓦,堆花脊饰。殿内明间梁架间雕的天宫楼阁和天花藻井,为元代遗构,在山西省内尚属罕见。 二奇全国成为绝品的元初大书法家雪庵和尚为正殿所题的“传法正宗之殿”匾额。 三奇木建筑结构,整个大殿,采用我国传统的木骨与斗拱相结合的“减柱法”、?“缠柱造”、“彻上露明造”等建筑手法,稳固庄重,风格疏朗简朴。 四奇大殿内四壁的巨幅工笔彩画,高3米,长56.8米,画面总计170平方米。是元代、明代壁画中的精品,其内容丰富,画技高超。882个人物形象,表情生动自然,儒、释、道三教融会在一起,为研究中国绘画艺术以及宗教思想演进和变化提供了重要实物资料。 五奇永安寺法正宗殿顶覆盖的黄琉璃瓦。这在封建社会是帝王的专利,这里却堂而皇之地存在。

    10月05日 
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  • 灯红酒绿下的重庆罗汉寺 一扇大门隔开两个世界

    2013年2月21日,罗汉寺坐落在重庆市渝中区繁华闹市地段,周围的老建筑纷纷被拆迁,把曾经被众多高楼包围住的罗汉寺显现了出来,周围形成了一片空地。(图片来源:中新网 摄影:陈超) 罗汉寺坐落在重庆繁华闹市中(图片来源:中新网 摄影:陈超) 罗汉寺周围空地形成了一个临时停车场(图片来源:中新网 摄影:陈超) 凡古刹名寺,大都隐藏于深山远林,比如报国寺藏于峨眉山、菩萨顶藏于五台山、少林寺藏于嵩山、悬空寺藏于恒山……山以寺灵、寺以山名,古刹和名山相互提挈成就了一方好风水。 但重庆罗汉寺,显然是个异类。 这座千年古刹坐落在重庆最繁华的市中心。周围,全部是数十层的高楼,洲际酒店、东方曼哈顿,仅名字就充满了现代气息。门前,是熙来攘往的人流。现代与传统,新潮与古朴,躁动与宁静,仅仅一墙之隔。 罗汉寺那朱红色的大木门,分隔开两个完全不同的世界——一边是滚滚红尘,一边是渺渺梵音。 身处灯红酒绿,我自独守一方清净。冷眼旁观红男绿女的俗世尘缘和繁华都市的霓虹闪烁,罗汉寺就像一位得道高人,位于红尘而看破红尘,在千年的晨曦与日落中成了一方净土,成了喧嚣都市中一块供人心灵小憩的乐园。 中国的智慧贤德之士,历来提倡内心的宁静无为,并以“结芦在人境,心远地自偏”自高身份。然而,纵观历朝历代的大隐者,它们所谓的“隐”,只是其以退为进的一种策略或者暂时舔舐伤口的一种方式,或者是为了避开对手锋芒并保持自己实力的一种伎俩。 但在罗汉寺中礼佛的信众们在晨钟暮鼓、青灯古佛之间,从未谋划过进退,历千年而不变。 罗汉寺大山门的两侧,有一幅对联:“法门平等人天共仰,觉路光明凡圣同游”。怎样“共仰”和“同游”呢?看一看罗汉寺的早晨和晚上,你就能发觉一种与我们熟悉的生活和环境截然不同的意象。 早上5点半,寺庙深处响起第一道报钟,“当当”的钟声虽然没有像其他名山古刹的钟声那样声震四野、传遍林间,但是却能渗透罗汉寺的每一个角落。钟声过后,伴随着木椟摩擦发出的“嘎吱”声,罗汉寺那厚重的大门徐徐开启。一座千年古刹,就以这种舒缓的方式敞开了胸怀,开始新的一天。此时,重庆城还笼罩在一片暗色之中。灰色的天幕下,摩天大楼直插苍穹;而大门内,已是灯火通明、人影绰绰,大雄宝殿前烛光闪烁、青烟袅袅。每天早上透过罗汉寺那道厚重大木门的第一道光线,竟然是从里到外、裹挟着些许香烛残香的佛光。不知这是不是一种暗示,暗示佛法的奥义在世间的传播? 晚上9点,在两个僧人的推动下,两扇大门缓缓向中间合拢,俗佛两界,就此隔断。 此时,大门之外依旧车水马龙、市声鼎沸、人流如织;而罗汉寺内,某个转角处,一位虔诚的信徒站立如雕塑,正在小声地祈祷。天边爬上一弯瘦月,很淡。 罗汉寺的历史,可以追溯到北宋治平年间(1064年—1067年)甚至更早。根据《蜀中名胜记录旧志》记载,“寺有石刻‘西山佛’三字,旁刻开山祖月名。祖月,宋治平时僧也。”祖月法师开山弘法,并以宋英宗赵曙的年号命名“治平寺”。然而,在清人龙为霖的《募修藏经阁引》中有“环古刹带清池,径从石罅中入,自唐以来,殿阁崔巍,迥出尘表”之文,提出了“唐朝说”。 两种说法究竟孰是孰非,已不可考。但是这并不重要,重要的是这座古刹经历了千年的风雨仍香火旺盛。 罗汉寺丢失的,岂止是这段开山的历史!在千年的风雨中,罗汉寺几兴几废,数度盛衰,这些历史都犹如绕梁梵音,渐渐散去,只留下一些历史的碎片,让后人嗟叹。 ——明朝宣德年间(1426年—1435年),有僧名曦庵,在西佛岩荒芜之地修建僧寮、厢房、莲池,以迎宾客。寮房后种葵一株,芳洁雅致,因此人称曦庵为白葵和尚。 ——明嘉靖元年建古佛岩。 ——清康熙五年(1666年)总督李国英重修,乾隆十七年(1752年)改建。 ——1912年,释海清继修法堂、戒堂、禅堂、客堂、观堂等,罗汉寺更具规模。 “罗汉寺”得名于清光绪十一年(1885年),当时的方丈隆法和尚仿效四川新都宝光寺罗汉堂的形式在寺内建造了五百阿罗汉堂,由此,罗汉寺名益彰。 罗汉堂的盛衰,从一个侧面反映了罗汉寺的荣枯。 抗日战争时期,1940年7月,罗汉寺被日机轰炸,寺院化为一片焦土,仅存大山门和古佛岩石刻群像。旋即,二十多个僧人冒着日军的炮火,开始在废墟中重建罗汉寺以及罗汉堂,到1947年,在宗仙法师主持下,大殿、藏经楼、罗汉堂和山门牌坊等得以恢复。 文化大革命期间,红卫兵闯进罗汉堂,将五百阿罗汉打得粉身碎骨,甚至连安置罗汉像的基座也被撬得七零八落。那个时代,什么信仰,什么佛法,什么神圣,什么历史,什么尊严,都在红卫兵的一次次青春涌动中,被颠覆得狗血淋头、支离破碎,何况五百个只能代表某种精神意义的雕塑就在红卫兵们搭上楼梯,准备破坏大雄宝殿时,楼梯突然断了。有人及时赶到,阻止了一场更为彻底的毁灭。现在说起这段流传于民间的往事,罗汉寺的信众更愿意相信:这是菩萨显圣。 1986年5月1日,罗汉寺迎来了千年历史中的又一次盛典。经过两年的重塑,罗汉堂再次开放。

    10月05日 
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  • 今日燃灯佛圣诞 我们一起去朝拜最大燃灯舍利塔

    北京通州燃灯佛舍利塔(图片来源:资料图片) 塔基(图片来源:资料图片) 塔基上的雕塑(图片来源:资料图片) 在北京的通州,有一座位于大运河西侧的高塔。这就是驰名的燃灯佛舍利塔。1300百年来一直屹立在此。经历着漫长的历史。 站在运河文化广场上,首先扑入视野的便是燃灯塔。尽管四周高楼林立,它依然显得那样俊秀挺拔,不禁使人想起清代诗人王维珍的诗句:“云光水色潞河秋,满径槐花感旧游。无恙蒲帆新雨后,一枝塔影认通州。”这首《古塔凌云》诗,是清代诗人王维珍乘船至通州时有感而发,诗中的“塔影”指的就是通州的燃灯塔。 燃灯塔,全称燃灯佛舍利塔,因塔前供奉燃灯佛像而得名,现位于通州区西海子公园内,通州当地人亲切地称之为“通州塔”,是京杭运河北端终点的象征。 燃灯佛舍利塔是密檐式八角形十三层砖木结构实心塔,由座、身、顶三大部分构成,全高56米,基围38.4米,是北京地区最高最大的塔。由须弥座、塔身和塔刹组成,塔身八面均有精美砖雕,造型优美,气势巍峨,名冠幽燕,构成了“通州八景”之一的“古塔凌云”。明代诗人王宣,曾用“冰虬峭立依云霄,云际层峦势比高。一柱界空分晓色,八窗飞雨响秋涛”的诗句来形容这塔巍然屹立的景象。塔上铜铃共有2248枚,数量之多,令人叹为观止;每个外表都镌刻“善男信女”的姓名,有的还附写小诗、祝语和年号。微风拂过,铜铃便会铮铮作响,不经意间又为宝塔平添了丝丝韵味。 关于燃灯塔的具体建造年代,古民谣曰:“先有通州塔,后有通州城。”据《北京志•建筑志》记载,燃灯塔为辽代建筑,具体建筑年代无定考,历代均有所修缮;《通县志》则说为北周创建,唐贞观七年(663)修,辽重熙年间重建,元明清屡修。后人多认为此塔建于北周,但塔旁的一块石碑明确记载,当时所建的并不是舍利塔,而是镇水土塔,辽代在其旧基重建砖塔,放置燃灯佛舍利子,一方面颂扬国威神治,另一方面用以镇水而保佑漕运。 关于塔中舍利子,清康熙十八年(1679),燃灯塔因强烈地震倒塌,有人曾看见在断壁颓垣间散落着数百颗舍利子,如小米大小,颜色淡黄微红,晶莹剔透如同珍珠,后被捡起存放于佑胜教寺中,重建时又被放入塔的天宫里,现已轶散。 在漕运兴盛时期,船过沙古堆村时,有“三望通州塔”之说,船行运河中,几十里外就能看见燃灯塔,看见燃灯塔就离通州不远了,千里行程便有了一个停泊的彼岸。由此可见,古塔在当时,俨然如一座灯塔,确实起到了指引航向的作用。 燃灯塔留存至今,经历了多次修葺,大的整修就有两次:一是康熙十八年(1679)通州发生强震,燃灯塔塔身尽圮,康熙三十五年(1696)重建;一是1976年的唐山大地震波及通州,虽然塔身未倾,但出现了几道纵缝,1985年政府对之进行了修缮。1982年被公布为“北京市文物保护单位”。 现在的燃灯塔,已不再是王维珍诗中“认通州”的航标,四周早已被高楼大厦所包围。但它仍然是历史变迁的见证和通州重要的文物景观。无论人们在西海子公园中晨练,还是散步于运河文化广场,不经意间便可捕捉到宝塔巍然高耸的身影,聆听到清脆悦耳的铃音。 古塔屹立千年,成了世世代代通州城的象征,至今依然备受人们青睐。

    10月05日 
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  • 扎什伦布寺藏:不仅是一座寺 也是一座信仰之城

    信仰之城日喀则(图片来源:国家地理中文网 摄影:陈新宇) 历史上,西藏可以分为以拉萨为中心的前藏地区和以日喀则为中心的后藏地区。如果说八廓街的千年转经路所环绕的大昭寺是圣城拉萨的灵魂,那么位于后藏第一大城市日喀则市中心的扎什伦布寺就是后藏地区的心脏。就知名度而言,后者在今天远不如前者,但相对阿于拉萨的风头无两,日喀则更像是一个沉稳坚毅,充满智慧的守护者,在阅尽风霜后风轻云淡地承载着人们心中的信仰。 作为日喀则地区最大的寺庙和宗教文化中心,扎什伦布寺藏语意为“吉祥须弥山”,始建于1447年,是历代班禅大师的驻锡之地,并作为后藏地区的唯一代表,位列藏传佛教格鲁派的六大寺之一。经过历代班禅的修缮、扩建,形成了如今气势磅礴的建筑群。在离日喀则很远的公路上,就能望见尼色日山下扎什伦布寺的金顶在阳光下熠熠生辉。 无限金顶,凝聚一瞬。(图片来源:国家地理中文网 摄影:陈新宇) 占地面积达十五万平米的扎什伦布寺沿山势蜿蜒迤逦,错落有致。殿堂辉煌醒目,疏密均衡,和谐对称。层层叠叠的寺舍经殿,深邃曲折的巷道,让人感叹这不光是一座寺,也是一座信仰之城。 与几乎所有的藏地寺庙一样,扎什伦布寺的一天也是从早上的拜佛与转经与开始的。清晨的扎什伦布寺静谧安详,大门前的广场上没有熙熙攘攘的游客,只有祈福磕长头的虔诚身影。一次次敬畏的跪拜和真诚的叩首,他们的身影比那雄伟的寺庙更为令人动容。 沿寺院围墙外盘旋而行的转经道,是我们领略扎什伦布寺宗教魅力的最佳方式。一路上金色转经筒呈顺时针方向排列,彩色的经幡迎风飘扬,斑驳的古壁画、玛尼堆、刻着经文的石碑随处可见,同行的朝拜者有须发皆白的老者,拄着拐杖的老妇,拿着酥油的中年人,带着孩儿的青年父母,他们手持经筒,目不斜视,执着前行。 信众的世界,简单而专注。扎什伦布寺一直都是如此安静地存在着,等待着这样缓行而来的虔诚信徒。在这里,他们笃信的宗教寄托着纯净的灵魂,他们的生活因此简单而且满足。 在晨光中向扎什伦布寺朝叩拜的人群。(图片来源:国家地理中文网 摄影:陈新宇) 走完转经道,我们终于怀着如朝圣者般的虔诚的心情走进了扎什伦布寺。斑驳的墙体、湿沥的石板路、幽深的庭院,洁净的僧舍,走在静谧安宁的小巷中,抬头就是红白相间中的一抹蓝天,这时才知道自己已经身在藏地的吉祥须弥山之中。  扎什伦布寺五座高大殿宇自西向东在山坡上一字排开,依次是强巴佛殿、十世班禅灵塔殿、四世班禅灵塔殿、五世至九世班禅合葬灵塔殿及展佛台。 我们首先来到的是著名的强巴佛殿。其建筑为典型的藏式平顶碉楼,内部各层之间贯通,供奉强巴佛。强巴佛是未来佛,也就是弥勒佛。这尊弥勒塑像高26.2米,是世界上最大的铜佛。与汉地佛寺中笑口常开的大肚弥勒佛不同,它端庄秀丽,雍容优雅,举在胸前的佛手似乎能轻轻弹去人们郁结心间的千古忧伤和万种愁绪。 向强巴佛祈福的藏民(图片来源:国家地理中文网 摄影:陈新宇) 强巴佛殿往东就是灵塔殿。第一座雄伟建筑是释颂南捷,即第十世班禅额尔德尼确吉坚赞大师灵塔祀殿,灵塔内完好地安放着圆寂于1989年的十世班禅大师的法体。大殿金顶在汉地重檐歇山顶的基础上,融合鎏金铜瓦、胜利幢、降红色的玛草等藏式元素,形成西藏古代宗教建筑风格,显得金碧辉煌。因十世班禅功绩卓著,其灵塔塔身以金皮包裹,并是我国自上世纪50年代以来,投资最多、建筑规模最大的寺院灵塔。 继续往东的高大建筑是著名的曲康吉,也就是四世班禅的灵塔殿。四世班禅是西藏历史上非常有建树的大活佛,是著名的五世达赖喇嘛的老师。四世班禅活了94岁,他对于弘扬佛法,传教授义,扩大扎什伦布寺做出了突出的贡献,僧徒们为纪念他,建造了这座豪华的灵塔殿堂。塔身以银皮包裹,镶嵌珍贵珠宝。塔瓶内放四世班禅洛桑曲吉坚赞法体和还有大量文物、经卷。 扎什伦布寺里原本修建有四世至九世班禅灵塔祀殿。“文革”中五至九世班禅灵塔祀殿被毁。1985年至1989年,十世班禅大师为五至九世班禅重新修建了一座合葬灵塔殿,取名叫“扎什南捷”(吉祥的天国)。灵塔银包金裹嵌满珠宝,塔身内安装五世到九世班禅的遗骨,宝瓶处安装有九世班禅曲结尼玛的塑像。十世班禅大师亲自为扎什南捷举行开光大典。 宏伟的展佛台(图片来源:国家地理中文网 摄影:陈新宇) 宏伟的展佛台(图片来源:国家地理中文网 摄影:陈新宇) 从扎什南捷出来,往东走就可以看到矗立在扎什伦布寺北面山腰上的展佛台,它高32米、底长42米,是日喀则城里最高的建筑物。每年藏历五月十四日至十六日,要在这里展示过去、现在、未来三世如来佛的巨幅丝织佛像。在展佛的日子里,几乎整个日喀则市区和年楚河平原都能瞻仰到佛的容光。 另外,大经堂即措钦大殿,是全寺最为古老的建筑,位于扎什伦布寺中心,可同时容纳2000个喇嘛祷诵经文。经堂上悬挂着近百幅唐卡,四周墙上还有许多古老壁画。措钦大殿门外是寺院的讲经场,是由回廊围成的院落。过去班禅大师经常在这里向全寺僧人讲经布道,也是喇嘛们进行宗教答辩的场地。 五百多年来,扎什伦布寺能逐渐发展成为佛教圣地,除了它是班禅大师的驻锡之所外,还与它完备的学经制度和良好的学经氛围有关。扎什伦布寺经学院的管理非常严格,上午学经,下午辩经,每年有二次考试,也实行升级制,只有成绩优异,通过导师辩经考核才能授职称。 昏暗的殿宇将僧人们的身影笼罩,而明亮的烛火却照亮了一张张虔诚而专注的面庞。在高大而华贵的佛像下,在永不熄灭的酥油灯前,这群年轻僧人们都在梦想着成为那无所不知的大格西。他们每天念经、辩经,生活过得简单却满足。 我们在扎什伦布寺游览,四周环境都非常干净,不时可以看到僧侣学员在打水或清扫路面。平时他们实行卫生包干制,每天要进行检查评比的,不合格的会扣津贴,所以不管在寺内各条道路上还是僧舍内都有僧人轮流管理打扫。 穿梭在扎什伦布寺的小巷中偶遇他们,会微笑的和你说“扎西德勒”,他们并不在乎我们从哪来到哪里去,这是他们的世界,我们不过是匆匆过客。 佛门净地前的猫狗对峙(图片来源:国家地理中文网 摄影:陈新宇) 在扎什伦布寺还有一大景观,那就是众多无主的猫、狗皆聚集于此,在金顶的辉映下,它们似乎也沾了一些佛性,只在阳光下伸展皮毛,一派的从容淡定,让你不得不感慨生命的悠然自得! 佛曰:刹那,便是永恒。我们在扎什伦布寺的朝圣之旅,从起点回到原点,相同却又不同。她是如此的古老神秘而又平静祥和,数百年来不断增添的雄伟建筑和变幻故事给我们的古建探访留下了浓重的一笔记忆,还有太多的秘密等着我们去探寻发现。

    10月05日 
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  • 玄奘大师:“凡僧虽不能降福 但修福须敬凡僧”

    核心提示:玄奘大师(602年—664年),唐代著名高僧,法相宗创始人,因精通佛教经律论三藏被尊称为“三藏法师”。与鸠摩罗什、真谛并称为中国佛教三大翻译家。为探究佛教各派学说分歧,玄奘大师于贞观元年一人西行五万里,历经艰辛到达印度佛教中心那烂陀寺取真经。前后十七年学遍了当时的大小乘各种学说,共带回佛舍利150粒、佛像7尊、经论657部,并长期从事翻译佛经的工作。大师及其弟子共译出佛典75部、1335卷,包括《大般若经》《心经》《解深密经》《瑜伽师地论》《成唯识论》等。著有《大唐西域记》十二卷。凤凰佛教《般若讲堂》今日刊登的开示选自《选自大正藏《释门正统》《启信杂说》卷一》 玄奘大师:修福须敬凡僧(图片来源:资料图) 【原文】唐太宗问奘三藏曰:朕欲树功德,何者为最? 奘曰:法假人弘,唯度僧为最。 太宗谓玄奘法师曰:朕欲斋僧,但闻僧多无行,柰何? 奘法师曰:昆山有玉,混杂泥沙;丽水生金,岂无瓦砾。土木雕成罗汉,敬之则福生;铜铁铸就金容,毁之而有罪。泥龙虽不能行雨,祈雨须祷泥龙;凡僧虽不能降福,修福须敬凡僧。 太宗恍然曰:朕自今以后,虽见小沙弥,犹如敬佛! 【译文】有一次,唐太宗问玄奘大师:“我想供僧,但听说许多僧人无有修行,应当如何?” 大师开示说:“昆山有玉,但是混杂泥沙;丽水产金,岂能没有瓦砾?土木雕成的罗汉,敬奉就能培福;铜铁铸成的佛像,毁坏则会造罪;泥龙虽不能降雨,但祈雨必须祈祷泥龙;凡僧虽不能降福,但修福必须恭敬凡僧。” 唐太宗听后恍然大悟说:“我从今以后即使见到小沙弥,也应如同见佛一般。”

    10月05日 
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