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  潮剧那些事儿：老肥就是胡司令，瘦猴就是刁德一

  《沙家浜》剧情简介 故事发生在抗日战争时期。沙家浜是一个江南的村镇。新四军某部和敌人迂回作战，一度撤离常熟一带，留下了十八个伤病员。以指导员郭建光为首的伤病员，由地下党员阿庆嫂负责，安置在沙家浜的革命群众家休养。他们和群众生活战斗在一起，军民结下了鱼水深情。 日寇疯狂扫荡。反动武装“忠义救国军”的头子胡传魁、刁德一假抗日，真反共，他们秉承日寇旨意，千方百计想搜捕我伤病员。 我新四军指导员郭建光率领十八个伤病员，在消息隔绝、粮缺弹尽的艰难困苦环境中，按照毛主席的教导，分析敌情，下定决心，教育战士排除万难，坚持待命，力争主动，屹立如暴风雨里的青松。 阿庆嫂在党的领导下，依靠广大群众，以开茶馆的身份为掩护，抓住敌人的弱点，利用胡、刁之间的矛盾，进行了紧张复杂的斗争，终于使十八个伤病员安全转移。 我伤病员脱险后，胡、刁非常恼火，他们当着阿庆嫂的面拷问沙奶奶等革命群众，企图破坏沙家浜的党组织。阿庆嫂和沙奶奶互相掩护，沙奶奶痛骂了敌人，阿庆嫂并乘机了解敌兵司令部的虚实。 新四军某部主力回兵东进，已经痊愈归队的战士，配合大部队的行动，组成突击排直插沙家浜，活捉了敌奠匪首。 旭日东升，红旗招展，沙家浜重新回到人民手中。 《沙家浜》一剧在文革期间便家喻户晓，众口相传即有了两句潮汕俗语：“老肥就是胡司令”和“瘦猴就是刁德一”。 “老肥就是胡司令”被潮汕人是用来形容肥头大耳、满脸横肉的人； “瘦猴就是刁德一”则被潮汕人用来形容骨瘦如柴，贼头鼠脑的人。

  09月06日　
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  浮世大亨刘銮雄：卖风扇起家 曾“支援”许家印80亿

  狮子山下，维港之滨，在堆金迭玉的香港，刘銮雄长年站在奢华与八卦的顶峰。 这位身家109亿美元(约合700亿人民币)的富豪，被称为“香港最有故事的人”。30年间，他一边“挣大钱”，给财经界制造热闻；一边“花大钱”，为娱乐圈贡献力量。 南北相望的尖沙咀和铜锣湾，光是物业每个月就给他带来过亿港币的租金；毗邻上环的港交所，留有他四度“狙击”财阀的印记；白加道的豪宅里，堆放着其价值连城的艺术品和红酒…… 他拥有3架不同型号的私人飞机，其中的波音787价值10亿人民币；为了博红颜一笑，他送出了市值逾15亿港币的豪宅，拍下了I LOVE U、5、2222、I LOVE U 2等多个特殊车牌；他自言“不懂艺术，随兴趣买”，却买成了《ART News》评选的“世界顶级收藏家”。 ▲波音787 金钱美人、名车豪宅，刘銮雄几乎满足了人们对于纸醉金迷的全部想象。他的消息，不论是投资还是绯闻，都会被香港媒体放置在最显眼的地方，这是销量的保障。 有人关注他的投资动态，仿佛如此便能抓住财富的尾巴，更多人关注他的花边，满足好奇心、增添茶余谈资。 30年间，很少对外发声的刘銮雄“上尽”了头条，也饱受争议。争议和奇谈的起点，是其庞大的资产，以及传奇的投资生涯。 实业家“风扇刘” 1983年，31岁的刘銮雄在一个星期内买了5辆法拉利，去车行提车的时候，他突然想坐公交回家。 那时，他已经是亿万富翁，旗下公司生产的吊扇雄霸北美市场。他回忆说自己“像个暴发户一样无所适从”，大把花钱，却觉得没什么意思，找不到方向和动力。 往前推几年，他还是一个充满干劲的年轻创业者，依靠魄力和运气掘得了第一桶金。 他出生商人家庭，父亲经营吊扇生意，家境比较殷实。加拿大留学归来后，刘銮雄向父亲提议把生意做到北美，遭到坚决反对。那个年代，空调已是美国家庭的常备品，倒回去卖风扇，有点“不着调”。 刘銮雄很坚持。当时，家里的生意主要在中东，市场逐渐饱和，他觉得与其“慢性死亡”，不如赌一赌其他地区。为了这件事，他和父亲差点闹翻。 提议未果，刘銮雄决定自己一搏。1978年，他拿出全部资产1.7万港币，和朋友合资创立爱美高(Evergo)，生产吊扇，专攻北美市场。 创业时，他最大的愿望是存够100万、买套150平米的房子，过上小康生活。第一次出发去美国时，他和女友、后来的妻子宝咏琴说：混不好，就不回香港了。 ▲刘銮雄前妻宝咏琴 随后的事，不得不用运气来形容。上世纪70年代末，伊朗政局骤变，后爆发两伊战争，石油危机席卷全球，北美喊响了节约能源的口号。加之经济衰退期，怀旧风大起，爱美高生产的古典吊扇，在美国饱受追捧，一众经销商跑上门毛遂自荐。 短短2年时间，刘銮雄的企业便发展至万名雇员的规模，远超父亲。他带着爱美高回香港上市，集资1.5亿港币，在当时，这是很大的IPO. 腰缠万贯的刘銮雄开始展现“土豪”本质，他成了名车行、珠宝店、夜总会的常客，旁人见了这位金主都笑逐颜开，多带结巴地称他一声“大刘”。 这样的日子持续一段时间后，大刘有点“失焦”。吊扇的生意相对平淡，渡过爆发期后，市场增长放缓。做实业又比较辛苦，他想寻找一些更刺激的事业。 狙击手大刘 1984年，刘銮雄与公司另一创始人产生矛盾，性子刚硬的他直接宣布离开，将股份转让给基金公司，携巨资下野。此举令爱美高股价大跌，从4元跳至0.7元。 刘銮雄并没有走远，股价来到低点，他便在市场上吸纳公司的股份，半年后，他联手基金公司杀了一记回马枪，再度掌握公司控制权，将另一创始人挤出局。 一进一出，大刘不仅牢牢掌控了爱美高，还赚得2亿港币。 此役令他初尝股权游戏的甜头。相比卖吊扇，股市虽然风险大，但是收益来得快，也刺激，大刘随即调转船头，转身变成令老牌港企闻风丧胆的“股市狙击手”。 所谓“股市狙击”，是符合法令但令上市公司控股方憎恨的一种行为。通常的手法是：当上市公司的大股东控制权不稳，而该公司的资产值又很高时，先在市场上吸纳相当股份，然后提出全面收购，迫使对方以高价买回自己手上的股份，或是将整间公司易手，进而从中赚取利润。 1985年到1987年间，刘銮雄狙了四枪，目标分别是能达科技、华人置业、中华煤气，以及香港大酒店，均获胜而终。 其中，中华煤气是“四叔”李兆基的产业，李兆基曾是亚洲首富，有亚洲股神之誉。初出茅庐的刘銮雄“太岁头上动土”，购入800多万股份后卖给基金，获利3400多万港元。 华人置业则是刘銮雄的代表作，一战后，他将这家拥有93年历史的华人老牌企业纳为己有，直到今天，华人置业依旧是其驰骋资本市场的旗舰企业。 将“狙击刘”名头推向顶峰的，是香港大酒店一役。大酒店集团是香港历史最悠久的酒店企业，旗下拥有半岛酒店、九龙酒店、浅水湾酒店、山顶缆车等多个品牌，历来为老牌英资、财阀嘉道理家族和梁仲豪家族所掌控。 ▲大酒店旗下的香港半岛酒店 1987年初，刘銮雄联手林百欣从梁仲豪家族手中买下大酒店34.9%股权。但是在管理权问题上，华人受到歧视，他们无法争取到董事席位。为了出口恶气，刘銮雄寸步不让，和米高-嘉道理从股东会议“打到”香港收购及合并委员会，闹得满城风雨。 最后，嘉道理家族出资收购了股权，刘銮雄获益1.36亿港币后退出。这场“中英会战”，也被写入了香港历史。 在老牌财阀面前，刘銮雄展现的胆略和财力令人刮目相看。赚了嘉道理家族的钱，他还觉得委屈，称自己只是为了合法权益“被迫还击”。 这之后，大刘在股市的风头一时无两，凡是他涉及的股票必然大涨。期间，市场盛传刘銮雄将收购东亚银行，对方的股票便如脱缰野马般飙升。 上世纪80年代末，刘銮雄又多次出手，气吞万里如虎，控制的上市公司多达5家，被视为香港候补财阀。 但当一众股民紧盯着他时，他却放下狙击枪，开始疯狂“扫楼”。 1987年末，刘銮雄连续买了铜锣湾、湾仔三栋写字楼，此后，他多次在地产低迷期抄底，先后买下了铜锣湾地带、湾仔电脑城、尚翘峰，以及香港最高的购物中心The One等多栋物业，被誉为“铜锣湾铺王”。 ▲The One购物中心 “有钱齐齐搵，有难齐齐当” 一手金融、一手地产，作为后生，刘銮雄比李嘉诚、郑裕彤、李兆基小半个辈分，但“江湖地位”隐隐与这些前辈平起平坐。 按照常理，股市狙击手又称“绿色敲诈”，很受企业主排斥。贴着这样的标签，刘銮雄在香港企业家圈子里却很吃得开，他和郑裕彤为首的“郑刘”富豪团体，是香港知名的联合投资体。 交友甚广，一方面是因为大刘有眼光、有资本，另一重要的原因则是他行事“很义气”。 多年的娱乐新闻中，刘銮雄留下了两个标签：好面子、重情义。和他传出绯闻的女性，大多获得了其馈赠的豪宅、名车，以及拍卖会上动辄过亿的名贵珠宝。甚至，华人置业4个执行董事，有两个是他现任女友的姐妹。 用刘銮雄自己的话说就是，“对别人好点，不会吃亏”。 做生意时，他也这样。熟悉的人称，大刘有时候不太看重投资回报，更讲究“有钱齐齐搵，有难齐齐当”(粤语，意思有钱一起挣，有难一起担). 2008年四五月，在香港，有几位富豪经常聚在一起锄大地。 牌局的主角包括新世界发展的郑裕彤、华人置业的刘銮雄、英皇的杨受成、恒大的许家印、以及中渝置地的张松桥。 其中，郑、刘同盟多年，联手的投资多达几十项。杨受成和内地往来频繁，结识不少民营企业家，常为两地间投资牵线搭桥。 被称为“重庆李嘉诚”的张松桥，和刘銮雄关系甚密，后者私下昵称他为“阿娇”。早年，张松桥先后买下山顶道1号和歌赋山道1号两处豪宅，便是出于刘銮雄的提议和帮助。今年8月，媒体误传马云以15亿买入香港白加道22号豪宅，后辟谣真正买主是张松桥，而不远处的白加道31号，便是大刘的宅邸。 几次牌局，牌桌上的钱很少，但牌桌下牵涉的利益甚广。当时，上市被迫搁浅的恒大四面楚歌，随时可能倒下，许家印急需资金填补缺口。由杨受成引荐，他结识了另外几位“牌友”。 牌局后，众所周知的是，2008年6月，郑裕彤联手科威特投资局、德意志银行和美林银行，斥资5.06亿美元入股恒大，帮许家印渡过难关。 鲜为人知的是，刘銮雄投资恒大的钱，比彤叔还多。 2009年恒大上市前夕，他便和郑裕彤、张松桥分别认购5000万美元的股票，成为恒大的基础投资者。2010年初，他两次认购恒大发行的企业债券，总额高达7.5亿美元。2011年，他旗下的华人置业，又以5亿美元购得恒大江苏启东项目49%的权益。 ▲刘銮雄、郑裕彤、张松桥、杨受成齐聚，为“牌友”许家印助威 两年间，仅股票和债券，刘銮雄投资恒大金额就接近50亿人民币。而消息称，在一起“锄大地”之前，他和许家印并不熟悉。如此重注，追求利益回报是固然，另一方面，也符合他对朋友“大方”的作风。 恒大一飞冲天后，几位牌友之间又开始“反向交易”。2015年7月，恒大斥资65亿港元，收购华人置业于四川成都的3栋物业及一笔私募基金。而1个月前，恒大刚刚以55亿元收购张松桥中渝置地旗下一家附属公司92%股权。 因地块涨价、项目折旧等因素，外界很难解读清楚这几笔交易中的利益关系，但舆论大多认为刘銮雄获益不菲，因为“大刘从不做亏本买卖”。 金融危机中，身家涨了3倍 “大刘从不做亏本买卖”的说法，始于1998年。 1997年，东南亚金融危机祸及香港、股票暴跌，一众投资者血本无归，富豪们也损失惨重。那个时候，刘銮雄已经习惯以其他人名义进行投资，因此外界并不清楚他“流了多少血”。 1年后，风暴仍未平息，能够大手笔投资的人很少，但是刘銮雄旗下的华人置业，却相继投出了逾10亿美元，证明这场灾难并未使其伤筋动骨。其中，投资金额的大部分，流到了内地。 大刘对内地并不陌生，早在1987年，他便与保利合作，投资了北京首个外销住宅单位北京丽京花园及其后的北京希尔顿酒店。 当时丽京花园项目的国有土地证编号为0001，这是他很自豪的一件事，直到今天还常常提起。 1998年起，刘銮雄开始大规模投资内地地产，项目遍及10几个城市，累积投资超过200亿元。单单投资成都的金额，就超过了100亿人民币。 “北京、上海的很多项目都是十几二十年前地价很低的时候买下的，成都项目地块也是7年前买下的，光是土地就已经(涨了)4、5倍了。”他说。 2012年后，他便停止在内地买地，因为地皮都“好贵”了。 他说这是自己近30年投资生涯中，能总结的唯一法则：不追高，“谁追谁死”。地产如此，股市也如此。 除了这一法则，他称自己再没有其他方法，他从未受过系统性的投资学习，投资选择大多出于直观感受。“可能还有点优势是数学专业出身，对数字比较敏感。”他说。 “唯一法则”和对数字的敏感给他创造了多少财富？ 2007年最后一天的派对上，刘銮雄告诉朋友：手上的股票可以卖掉了。进入新年后，他在半年内不断减持手上的股票，几近清仓。2008年12月31日，华人置业公布的信息显示，公司在是年的投资项中，有36亿港币的收入净额。 众所周知，这一年金融风暴席卷全球，恒生指数同比大挫48%，李嘉诚和李兆基等精明大佬都赔了钱，相较之下，刘銮雄的成绩好得“不合情理”。 金融危机前，刘銮雄清仓，手握大把现金 而当别人一边心惊胆战地观察市场，一边艳羡他能赚得大把钞票时，刘銮雄又把持有的现金抛了出去。 2009年3月，他开始收购欧洲金融企业的债券，包括渣打银行、德意志银行、巴克莱银行，以30-60元的价格，吸纳了大量面值100元的债券。 风暴平息后，投资者回归理性，市场价格靠拢面值，刘銮雄大赚一笔。 在这场人人自危的风暴中，他的资产逆市飞涨。2007年金融危机爆发前，他的个人身家是21亿美元。经济动荡的4年后，2011年，他的身家涨了3倍多，变成65亿美元。 复杂的谜题不变的形象 这些极具传奇性的成绩，将他变成了复杂的谜题——虽然曝光率大，但是外界知道得越多，谜底就越不清晰。 惊奇的事情仍在发生。 2012年，刘銮雄卷入澳门“欧文龙受贿案”，被澳门初级法院裁定行贿罪成立。 因为香港与澳门之间未有引渡条款，刘銮雄只要不涉足澳门，就可免除牢狱之灾，但消息传出后，他不可避免地辞去了在上市公司的一切职务。华人置地也因此收缩战线，退出一些项目。 就在外界以为大刘将就此倒下时，2015年，他的身家涨到了109亿美元，位列香港第六。其控股企业的主要业务：地产、零售和投资三个大项，无一亏损。 香港媒体如此报道这次判决对他的影响：在澳门法院开审的时候，大刘正带着女儿在湾仔的福临门吃饭。 如此冲突，使他再次备受争议，那些惯用的常理，在他身上失去了效用。这样的情况，不止出现在“金融危机”和“法律”层面，即便是风雅的艺术收藏，和正能量满满的慈善，一旦和“大刘”产生联系，都变得有点“怪怪的”。 他有一笔价值庞大的收藏品，美国的《ART News》将他评为“全球十大艺术收藏家”，排名第六。大刘还觉得自己被低估了，“能排到前三”。 但是，其他收藏家都有偏好的领域和风格，光一个情怀都能说得头头是道，大刘却说自己不太懂艺术品。市场上流出来的，只要“够好，够靓”，他都会买，是全世界收藏家中“口味最杂的一个”。 他也不是为了投资升值。大刘说艺术品升值的速度太快，“吓人，感觉值不了这么多钱，也不想卖”。他单纯追求买到漂亮东西的满足感，收到一件喜欢的藏品，他能开心好几天，“做生意赚钱都没这么开心”。大笔花钱的同时，他也在慈善领域做出了很大贡献。早年卖风扇的时候，他便创立“刘銮雄慈善基金”，多年来，仅针对内地的捐款，金额就超过20亿港币。 教育上，他先后捐助了中国教育发展基金会、北京大学、对外经贸、湖南大学、中山大学等多个学校和机构，单笔善款大多在2000万港币左右。 同样是捐大钱做慈善，刘銮雄的相关报道比其他企业家少很多。他自己很少说这些事情，媒体也不喜欢报。大刘清楚，对于公众而言，收藏、慈善什么的，远没有他过往那些风花雪月的故事“精彩”。 他说自己早已洗尽铅华，现在最大的乐趣是陪伴家人。母亲去世前，他每个礼拜都会带她去其最喜欢的福临门吃饭，还会叫齐弟弟妹妹一大家子。母亲去世后，他大部分空余时间都花在陪伴年幼的子女身上。 可惜在舆论眼里，他并没有变化，其花花公子的形象，早已“固化”。过往的绯闻对象有新闻发生时，他的旧闻总会被牵扯出来报道一番。或许是因为，在舆论看来，就“浮世大亨”这个称谓而言，暂时没人能取代他的位置。

  09月06日　
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  从一中学霸到副总裁——汕头籍科幻作家陈楸帆

  “反标签主义者”是陈楸帆在“知乎”上写的个人简介。在这个集结了国内众多行业精英的网络问答社区里，陈楸帆关注的话题有91个之多，其中包括了科幻、电影、小说、音乐、互联网。 其实，陈楸帆关注的这些话题在一定程度反映了他的生活轨迹，我们很难找出一种身份来简单定义这个人。本月推出新书《未来病史》的陈楸帆，自称只是个“业余科幻作者”，却已经多次斩获中国各大科幻文学奖，被称为是继刘慈欣后、中国科幻界新的领军人物。2000年，陈楸帆在汕头一中以高分考入北大中文系。在北大他获得了中文和影视编导的双料学位。毕业后，陈楸帆曾供职谷歌、百度等互联网巨头，从事市场营销、商务合作、品牌推广等工作。如今，他的身份是一家高科技公司的品牌副总裁。 ■“做的梦都是回到汕头” 陈楸帆从小对科学和读书很感兴趣，从事偏技术类的工作的父亲会带回很多科学技术方面的书籍。和同龄人不同，当大家都沉迷于武侠、言情小说的世界里时，陈楸帆却痴迷于杂志上连载的科幻小说。 在少年时陈楸帆就怀有一颗“出走”的心，离开家去远方生活。念念不忘，必有回响。高三毕业那年，在高考志愿表有点冒险地填上了“北京大学”。 从广东汕头到北京，距离两千多公里。弱冠年纪的一次背井离乡，转眼间已有十五载。作为在异乡生活了十数年的潮汕人，陈楸帆对于“家乡”有着复杂的情感。 “我的故乡是个很小的城市，人们之间的圈子也不大，基本上在大街上经常可以遇到熟人，每两个人之间能找到第三个认识的人。这种情况下，对于个体来讲，缺少更多的可能性和想象空间。” 有时候回到家乡，陈楸帆总是会聚聚老同学。看到那些当年一起成长起来，并一直留在本地的同学，他们的生活和10年前基本上没有太大的区别，只不过可能换了大房子、有了孩子。陈楸帆会庆幸自己当初选择远离家乡是正确的，因为在这里似乎看不到生活的更多可能性。 “自己更希望自己的人生是一个‘加速度’趋势，这中间会有非常多的‘变量’，也许加入一个”变量“，发展曲线就会发生非常大的激变。” 少年时那个印象中遥远而庞大的谜一样的北京，如今看来，却成为想再次逃离却无法脱身的“第二故乡”。 陈楸帆认为，潮汕虽说是一个极度传统保守的地方，但是血脉实际上是融进了自己的身体里。到国外去，做的梦却都是回到汕头，回到汕头一中，回到潮汕巷弄的角落。 “自己应该为潮汕写点东西。” ■“自己的作品总是追根究底地探索人的复杂内心世界” 在和从事环保回收的同学一次聊天中，陈楸帆偶然听说了贵屿这个地方。这个“电子垃圾拆解第一镇”大规模地回收从欧美运来的电子垃圾，雇佣了很多外来人口处理回收品，造成严重的环境污染。陈楸帆决定以小说的形式写出来，于是有了《荒潮》。 《荒潮》角度尖锐，笔触犀利，融入了很多潮汕地区的文化、语言，甚至包括潮汕地区官僚主义，也有很多陈楸帆对潮汕地区的思考和反思。更重要的是，《荒潮》让陈楸帆真正觉得自己的写作是和自己的人生、自己的经历有很大关联。 《荒潮》得到了中国文学业界的高度评价。著名科幻作家、《三体》作者刘慈欣盛赞《荒潮》是近未来科幻的巅峰之作。凭借这部作品，陈楸帆斩获了“全球华语科幻星云奖最佳长篇小说金奖”等众多科幻小说领域的重量级奖项。 而《荒潮》之前，《G代表女神》、《丽江的鱼儿们》、《鼠年》、《无尽的告别》等作品早已让他走入了科幻迷的视野。其中《丽江的鱼儿们》更是获得了“第二届科幻奇幻翻译奖最佳短篇奖”，这个奖项首次授予中国作家。 雨果奖、星云奖、世界奇幻奖得主美籍华裔作家刘宇昆曾评价陈楸帆的作品“用锐利目光看透我们的弱点，用敏感手指号准我们作为科技物种的进化脉搏。” 陈楸帆的作品以现实主义和新浪潮风格而著称，被视为“中国的威廉·吉布森”，有读者给予了他“科幻现实主义的先行者”的评价。在2012年星云奖“科幻照进现实”的高峰论坛上他就讨论过“科学现实主义”。 “自己的作品总是追根究底地探索人的复杂内心世界。”陈楸帆认为，科幻应该是最大的一种现实主义。因为科幻可以谈论目前很多主流文学没有谈论的事情，包括雾霾现象、环境污染、族群的对立与对抗等等这些比较敏感的话题，可以借用“科幻”这样一种形式，通过假设，来表达自己的思考。 尽管陈楸帆已经被誉为中国新一代科幻作者中最具国际视野与本土经验的新锐人物，但是他仍给自己定义为“业余科幻小说作者”。 ■“人生就是点连成线” 在陈楸帆看来，“业余”指的是心态上给自己的定位，不靠写作科幻小说养家糊口，所以不会带着生存压力去写作，能够设定一个比较合理的期望值。创作科幻小说纯粹是为兴趣而做，正所谓“初心不改，方得始终”，写作科幻小说就是自己的“初心”。但是出于热爱，自己会兢兢业业去研究如何写作科幻类作品，从这个角度谈，我或许是“专业”的。但从心态上，我希望我能永远保持一个“业余”的门外汉状态，不断去学习、吸收一些新的东西，给创作时多一些不一样的灵感。 工作中可以接触到各种最新的资讯，包括在与行业里有想法、有才华的人去聊天，能激发自己非常多的灵感，带给自己很多全新的创作思路。 他从小是学霸，但从不死读书，爱电影，爱音乐，更爱“臭美”和聊天。 多年来，从房地产上市公司写文案，到进入谷歌、百度开启互联网工作新思维，再到如今成为诺亦腾的品牌副总裁，从事动作捕捉技术及虚拟现实领域。影视编剧、剧本顾问、专栏作家等多种身份加诸一身也毫无违和感。身份的多样性和频繁转换除了带给陈楸帆的创作提供足够的物质保障，更为创作带来源源不断的灵感和激情。 对于接下来的职业规划，陈楸帆信奉乔布斯的理论——“人生就是将点连成线”。 “如果未来的某一天，我觉得是时候将时间投入到自己特别喜欢的事业上，我会去努力尝试一种新的开始，开启新的人生阶段。”

  09月06日　
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  TCL集团董事长李东生：TCL如何打破外强内弱的结局？

  “我们在TCL国内高层会也使用英文，你说我们的国际化程度高不高？”一位TCL员工对通信生活报表示。 据IDC最新数据显示，2015年TCL通讯上半年北美洲总销量690万台，同比增加86%，南美洲总销量1060万台，欧洲市场总销量达760万台，同比增加19%。而国内市场为何看不到TCL手机呢？ 9月4日，在2015德国IFA上，TCL集团董事长兼CEO李东生接受通信生活报专访时谈到TCL国内手机市场时称，“这是一件挺伤心的事情，国内手机市场没有发展好，原因可以找很多种，但是最核心的问题是自身问题。中国内地市场存在经营和管理等各方面存在问题，尤其在国内中高端手机市场TCL还未突破。我们也期望未来能通过产品突破这些瓶颈”。 李东生表示，TCL走国际化之路10多年，最成功的就是手机业务。2015年上半年，TCL在海外市场非常满意，特别是手机业务已在北美、拉美、欧洲及部分新兴国家建立起了竞争优势： 据介绍，2015年上半年，TCL通讯实现营业额105.3亿元，净利润3.58元。北美、南美洲、欧洲智能终端销量增长，在中东、非洲以及中国市场增长幅度超过50%。2015年上半年，手机及其它产品销量3484万台，其中欧洲市场总销量760万台。 李东生说，“逆水行舟，不进则退”，这是当前市场形势下TCL面临的选择，增量市场已非常小，你要做到有能力在别人的盘子里抢份额。过去的十年，中国企业更多的是靠成本和性价比来拓展国际市场，而现在和未来，更重要的是提高产品附加值和提升品牌溢价来获得增长。 “未来几年，我们在巩固欧美市场的同时，将重点发展南非、印度、巴西和俄罗斯等新兴市场。我们的战略不仅是将产品销售到这些国家，而是要在当地投资建立我们的产业基地和产品技术研发中心，参与当地的经济社会发展，并承担企业的社会责任。”李东生说。 李东生还分享如下信息： 1、“三军”联动 “智能+互联网”战略转型，“产品+服务”新商业模式。国际化开展16个年。未来实现TCL多媒体、TCL通讯和TCL家电将“三军联动”，成为一家真正全球化企业。 2、彩电业务 除了通讯业务，TCL要做突破还有彩电业务：“中国市场需求已放缓，从全球市场看彩电的销售也不是太好”，李东生说，企业无力改变市场环境变化就只能努力去适应。公开数据显示，截止到今年6月末，TCL智能电视累计激活用户到906万，欢网累计激活用户数达到1503万，全球播的用户达到137万，移动互联网的活跃用户数也已突破456万。 3、研发投入 “创新已经成为驱动TCL发展的最重要引擎。”李东生表示，TCL多年来对技术创新是执着的，一直在坚持。2014年TCL集团全年申请2971项专利，其中发明专利2100多项，是中国专利申请数量前五位的企业，其旗下华星光电在国内企业PCT（专利合作协定）国际申请量中排名第四。 李东生说“提高产品的溢价和利润空间，必须有持续性的研发投入。”据了解，TCL集团去年投入在研发上的费用39亿元，占销售收入的3.9%。 4、资本市场 李东生说，他不敢推荐股民买TCL股票，因为诸多股民不理性。建议更多人参与价值投资，TCL未来增长空间较大。据了解，2014年TCL集团实现营业收入1010亿元，其中海外收入占47%。2014年TCL的LCD电视销量全球名列第4位；手机全球名列第6位；液晶电视面板全球名列第5位。 盈观察： 通讯生活报对TCL手机印象最为深刻的是,13年前的2002年,当时人气最红的韩星金喜善代言TCL手机。当时我再深圳某报社上班，花费一个月的工资给女朋友（现在的老婆）买了部TCL翻盖手机，令周围的同事们羡慕不已。那部手机伴随着我们走过了好多年，一直到诺基亚7210的出现。怀旧的心情，还是希望TCL出一款当年那么牛X的手机。 进入通信媒体这么多年来，在国际市场上，目光一直盯着诺基亚、摩托罗拉、索尼、LG、三星和苹果；国内市场更多是天语、金立，最近是华为、中兴和小米，很少接触TCL手机。这次随性欧洲IFA展，与TCL人近距离的接触，才知道他们在国际市场上，尤其是手机领域在收购阿尔卡特后，已遍布全球，品牌并不次于华为、中兴的影响力。85%营收来自海外，这个数据高于华为、中兴…… 那么，怎么TCL改变国内市的尴尬？通过与媒体同行以及业内“专家”交流，拿出三个不成熟的建议：其一、idol3、idol4中高端发力，idol5将成为高端手机走明星代言路线，可以让韩国明星扑信惠取代金喜善，因为中韩最近很暧昧。TCL通讯CEO郭爱平透露，其实TCL中国区并不是没有研发高端手机，而是因为看不上产品，中途将其“砍”掉了，可见对产品还是精益求精；其二、营销方面，郭爱平出来与余承东、雷军、周鸿祎“口水战”有点强人所难，可以考虑选一个90后出任中国区负责手机品牌的CEO，担当市场造势重任；其三、在5G方面做文章。在5G方面，今年1月在巴黎成立5G实验室。2016年将在巴塞罗那展出5G演示器(4.5、5G技术)，第一款5G手机将在2020年推出，这个时间国内还是有点迟，可以考虑提前到2018年，因为欧洲通讯水平整体落后中国至少2年。

  09月06日　
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  TCL集团董事长李东生：企业逆水行舟，不进则退

  德国柏林消费电子展IFA2015于柏林时间9月4日全面拉开帷幕，代表中国力量的TCL在本届展会上以彩电、通讯、冰洗空白电全线产品布阵IFA而显得格外突出。 TCL集团董事长李东生认为当下，企业逆水行舟，不进则退。 “TCL走国际化之路10多年，最成功的就是手机业务”，当天现身展馆内的TCL集团董事长李东生接受中国家电网记者采访时对TCL国际化之路这样总结道。据李东生介绍，TCL手机海外业务占整体比例80%，2014年实现7340万台销量，今年手机销量要达到9000万台，其中智能手机占到5500万台。 TCL idol3 不过面对内销市场，TCL手机为何一直遭遇尴尬?李东生直言，内销存在经营和管理等各方面的问题，尤其在国内中高端手机市场TCL还未突破。“我们也期望未来能通过产品突破这些瓶颈”。 当天，TCL发布了手机新款idol3，新机TCL idol3号称全球首创正反通话，该机的最大亮点是通过感应重力自动调整手机听筒与话筒的方位(手机上下均设计了听筒和麦克风)，首次实现了UI自由转向，也是市面上唯一支持180度反转通话的手机。此外，手机还支持前置摄像头眼纹解锁。 除了通讯业务，TCL要做突破的还有彩电业务。“中国市场需求已经放缓，从全球市场看彩电的销售也不是太好”，李东生说，企业无力改变市场环境变化就只能努力去适应。 那么如何去突破?李东生认为从全球范围看，突破的重点是新兴市场，“新兴市场目前是全球增长潜力最大的市场，以印度为例，去年该市场彩电销售不到1000万台，人均购买数量和保有量都偏低，包括手机的消费也是如此。巴西、北非、南非等国家也是TCL要重点挖掘的区域”。 2015年国内彩电市场又遭遇滑铁卢，不过TCL彩电销售的均价上升，其中高端产品比例占比是提高的。李东生说，公司去年预计今年上半年的业绩是收入增长18%，事实上今年上半年整体增长只有8%，这意味着下半年的增长要更快，尤其国外业务增长要略快于国内。 显然对TCL这样的集团型企业而言，企业增长的视野已由原来的国内市场为重转变为放眼于更广的全球市场。已经迈过千亿门槛的TCL下一步思考的是如何达到2000亿规模。 “逆水行舟，不进则退”，李东生认为，这是目前市场形势下TCL的选择，增量市场已经非常小，你要做到有能力在别人的盘子里抢份额。过去的十年，中国企业更多的是靠成本和性价比来拓展国际市场，而现在和未来，更重要的是提高产品附加值和提升品牌溢价来获得增长。

  09月05日　
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  中华的“宰相村”：先后出过宰相、大将军各59人

  近日，中央纪委网站“中国传统中的家规”专栏推荐了山西闻喜的裴氏家族。专栏介绍，发扬于山西省运城市闻喜县礼元镇裴柏村的裴氏家族自古为三晋旺族，也是中国历史上声势显赫的名门巨族。其家族人物之盛，德业文章之隆，在历史上堪称罕见。据《裴氏世谱》统计，裴氏家族在历史上曾先后出过宰相59人，大将军59人，正史立传与载列者600多人，名垂后世者不下千余人，正可谓“将相接武、公侯一门”。 裴氏家族简介 发祥于山西省闻喜县礼元镇裴柏村的裴氏家族自古为三晋望族，也是中国历史上声名显赫的名门巨族。裴氏家族在历史上先后出过宰相59人，大将军59人，正史立传与载列者600余人，名垂后世者不下千余人。据《裴氏世谱》等历史资料记载，裴氏家族“自秦汉以来，历六朝而盛，至隋唐而盛极，五代以后，余芳犹存”。在上下两千年间，“豪杰俊迈，名卿贤相，摩肩接踵，辉耀前史，茂郁如林，世不乏人”。其家族人物之盛、德业文章之隆，颇为少见！ 天下裴氏祖地裴柏，至魏晋时，裴氏家族始分三眷，即中眷、东眷、西眷，尔后开枝散叶，支分派别。时至今日，裴氏后裔几乎遍布全国，人数约170万左右，其中，在政治、经济、军事、文化、学术等方面有影响有建树的，不下千余人，可谓是枝繁叶茂，各领风骚。 裴氏家族之所以声名显赫、历久不衰，除了特定的历史因素外，主要是和裴家严格的祖训家规有关。这些家规祖训对于敬宗尊祖，维护宗族内部的秩序，保持宗族的繁衍和发展，发挥了重要的作用。两千年来，裴氏族人传承家风，严守祖训，躬身践行，不仅以此律己，更以此激励和教育着裴氏家族一代又一代后人修心正身、积极进取。 裴柏村牌楼 裴氏故居 裴氏家族的祖居地是山西省闻喜县礼元镇裴柏村。裴氏先祖裴晔汉顺帝时官居并州刺史、度辽将军。汉永建初年，裴晔返回闻喜时途经高阳里，只见此处山水相依、古柏参天、良田千顷，于是将全家搬迁于此，以裴姓为首，以柏树为名，由此诞生了“裴柏村”。追溯天下裴氏谱系源流，皆出于此，故有“天下无二裴”之说，而裴柏村也日渐成了享誉华夏的“宰相村”。 裴柏村裴氏故居原有建筑后来大都被毁。现留存的石碑最具价值的为四块“平淮西碑”，这四通大碑由唐代著名文学家韩愈撰文，清咸丰年间军机大臣祁寯藻重书，因文、书、刻俱佳，故称为“三绝碑”。它所记载的，就是唐朝名相裴度平淮西的丰功伟绩。 1975年，山西省政府为了保护这些珍贵碑刻文物，出资重建裴柏碑馆五间。现有的裴晋公祠也是裴氏后人为纪念裴晋公裴度于1975年重建的。1985年，裴柏碑馆被定为山西省重点文物保护单位。 裴晋公祠大门 中华“宰相村”：《家训》润无声 《家戒》醒后人 “黄河之水天上来，奔流到海不复回。” 九曲黄河激流澎湃跌落壶口，穿越晋陕大峡谷后陡然开阔，在它折头向东的臂弯里，环绕着古称河东的晋南大地。 这里是中华民族的重要发祥地之一，自古以来钟灵毓秀，人才辈出，尧、舜、禹、关羽、司马光等曾在华夏文明史上留下极为厚重的一笔。而闻喜县的裴柏村，以“中华宰相第一村”的美誉蜚声中外，河东裴氏的家规，千百年来广为世人津津乐道。 翻开“历史”，裴氏家族“自秦汉以来，历六朝而盛，至隋唐而盛极，五代以后，余芳犹存。”在上下二千年间，“豪杰俊迈，名卿贤相，摩肩接踵，辉耀前史，茂郁如林，世不乏人。”其家族人物之盛、德业文章之隆，颇为少见！ 据《裴氏世谱》统计，裴氏家族在历史上曾先后出过宰相59人，大将军59人，正史立传与载列者600多人，名垂后世者不下千余人，正可谓“将相接武、公侯一门”。 裴氏先祖裴晔汉顺帝时官居并州刺史、度辽将军。汉永建初年，裴晔返回闻喜时途经高阳里，只见此处山水相依、古柏参天、良田千顷，于是将全家搬迁于此，以裴姓为首，以柏树为名，由此诞生了“裴柏村”。追溯天下裴氏谱系源流，皆出于此，故有“天下无二裴”之说，而裴柏村也日渐成了享誉华夏的“宰相村”。 裴柏村最有代表性的建筑是裴晋公祠。唐淮西之乱平定后，唐宪宗封裴度为上柱国、晋国公，历宪宗、穆宗、敬宗和文宗，裴度四朝为相，为历代裴氏中最具代表性的人物。祠内这四通大碑（放置于裴晋公祠内的“平淮西碑”，共四块）由唐代著名文学家韩愈撰文，清咸丰年间军机大臣祁寯藻重书，因文、书、刻俱佳，故称为“三绝碑”。它所记载的，就是裴度平淮西的丰功伟绩。 山西省作家协会会员王振川介绍，除了裴度，裴氏家族可圈可点的人物还有很多。如曹魏时尚书令裴潜去世前，遗嘱令薄葬，丧事从简，墓中只放置一些瓦器，这和当时的厚葬之风形成了鲜明的对比。还有北朝时享有“独立使君”美誉的河北郡守裴侠清正廉明，亲定“凡贪官污吏者，死后禁入祖茔”之严训教育后人。可见，裴氏家族深受家风影响，在清廉上是一脉相承的。 穿越历史风云，回眸名门贤达，人们不禁要问：裴氏家族为何能你方唱罢我登场，于两千年间冠裳不绝，名声显赫？作为一种独特的历史文化现象，其背后，究竟隐藏着什么样的奥秘？ 运城学院中文系副教授李文说，追溯裴氏家族经久兴隆的原因，我个人认为，裴氏家族是儒家标榜的“修身、治国、平天下”之典范，其中，《家训》、《家戒》是最根本的，也是最闪亮的文化符号，解读它，我们就能找到其繁盛的密钥。 优秀传统文化是家风之根，崇尚德行引领是家规之魂。裴氏家风传承千年，激励着裴氏家族一代又一代修心正身，积极进取。徜徉裴柏村，可以深切地感受到，裴氏后裔以德馨为荣，以不读书为耻，非常注重子女的学习和教育，村子里最好的建筑，就是投资一百多万元而建造的学校，建校的时候，村民们踊跃参与，自发捐款近二十万元。 闻喜县博物馆原馆长张英俊表示，裴氏家族没有为子孙后代留下深宅大院和万贯家财，而是留下了自强不息的精神力量和修身自重的道德典范，这才是真正的、弥足珍贵的财富。 天下裴氏祖地裴柏，至魏晋时，裴氏家族始分三眷，即中眷、东眷、西眷，尔后开枝散叶，支分派别。时至今日，裴氏后裔几乎遍布全国，人数约170万左右，其中，在政治、经济、军事、文化、学术等方面有影响有建树的，不下千余人，可谓是枝繁叶茂，各领风骚。 相比《河东裴氏族训》的简明扼要，河东裴氏的《家训》和《家戒》，则是曲径通幽，见微知著。 北朝名臣裴良奉公之余，着手整理祖上口碑相传遗训，动笔撰写了《宗制》10卷。隋唐时期，河东裴氏发展到鼎盛阶段，其家规的打造和修练也日臻完善。明万历二十四年，裴氏五十五世孙裴濂修订《河东裴氏族诫》9条。历经漫长的历史沿革和传承实践，现存的裴氏家规于清末民初最终修订，计有《河东裴氏家训》和《河东裴氏家戒》两大部分。其中，《河东裴氏家训》共12条432字，《河东裴氏家戒》共10条637字。 除了河东裴氏的《家训》和《家戒》，广布于安徽、湖北、江苏、江西等15个省的裴氏后裔也都有自己的家规，但万变不离其宗，都与河东裴氏的《家训》和《家戒》一脉相承，其核心就是“重教守训，崇文尚武，德业并举，廉洁自律”。而从历史上看，裴姓多忠义之士，鲜有逆臣叛将，从一个侧面印证，家规教化玉汝于成，是多么的重要！ 《裴氏家训》封面 从历史的长河逶迤而来，河东裴氏《家训》、《家戒》携古法之精要，汇睿思之大成，字字珠玑，句句入里，耐人咀嚼，催人后发。 闻喜县博物馆原馆长张英俊介绍，河东裴氏家规源远流长，相比其他家规，具备三大明显特点：一是随着历史进程逐渐形成，与时俱进，不断丰富和完善；二是囊括整个氏族，而不是单个的家庭；三是分“训”和“戒”两部分，相互依存。 《河东裴氏家训》12条，即：敬奉祖先，孝顺父母，友爱兄弟，协和宗族，敦睦邻里，立身谨厚，居家勤俭，严教子孙，读书明德，淳厚戚朋，慎重言语，讲求公德。前5条强调的是忠孝仁义，后7条则是并行的处世之道，涵盖了对后人“德、能、勤、绩、廉”等方面的要求。 河东裴氏后人、裴柏村村民裴保林说，《家训》是要求我们裴氏子弟“必须怎么做”，而《家戒》则是要求裴氏子弟“不能怎么做”。 《河东裴氏家戒》连立10个“毋”，即：毋忤尊亲，毋辱祖先，毋重男轻女，毋事赌博，毋为盗窃，毋贪色淫，毋吸烟毒，毋酗酒好斗，毋忘本崇洋，毋入帮派。这10个“毋”戒律严明，不容逾越，一再告诫后人，不准谋求私利和特权，不得从事有悖于社会公德、职业道德和家庭美德的活动，更不得搞派别组织和小集团活动。 如果说《家训》是正面引导，那么《家戒》就是负面清单，一正一负，泾渭分明。其最终的归结处，就是要“吾姓子孙，须明廉知耻，作堂堂正正之人。” 闻喜县裴氏研究会副会长、裴氏第78世后裔裴建民提到，河东裴氏的《家训》和《家戒》，其实就是一个庞大氏族修身立命的不二规矩，其核心有六：一是崇尚儒学，以道德铸魂；二是忠心效国，以忠孝立身；三是才学自立，以内养处世；四是廉洁奉公，以勤勉行道；五是嫉恶如仇，以秉性从善；六是仁而爱人，以体恤近民。 《家训》传千古，《家戒》醒后人。《河东裴氏家训》仿若绵绵细雨，润物无声；而《河东裴氏家戒》恰似黄钟大吕，振聋发聩，鞭策着后人做好人，做对社会有用的人。 裴柏村裴氏后人、在校大学生裴莹华说，我是裴柏村土生土长的裴氏后人，父母对我从小就严格教育、严格要求，要求我认真学习、尊重长辈，做一个有用之人。看到许多父老乡亲因农村医疗条件有限，我从小就立志做一名医生。高中毕业后我考上了中医药大学，今年又考上了研究生，就是想提高我的医学知识水平，将来参加工作后，以精湛的医术服务社会。 浸润着中国传统文化的深奥与滋养，蕴含着先人哲思的朴素与厚重，《河东裴氏家训》像一盏不息的明灯，给后人以参悟和温暖，《河东裴氏家戒》似一记醒堂木，警示着后人祛恶扬善。千百年来，裴氏家规谆谆教化后人的苦心与孤诣、修身治国平天下的壮志与豪迈，教育和影响着一代又一代后人，并将永世长存、历久弥新。

  09月05日　
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  谢国民登城楼看阅兵：做梦都没想过的意外惊喜

  中新社北京9月3日电(郝爽)“我做梦都没想过能登上天安门城楼观看阅兵。”著名侨商、泰国正大国际集团董事长谢国民激动地告诉记者。 3日，中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动在北京天安门广场举行。谢国民与陈永栽、朱经武、梁有成、惠京仔等五位侨胞代表一同应邀登上天安门城楼观礼。他特意精心准备了登城楼的服装。 “我只是一名民间企业家，能够登上天安门城楼观礼是意外的惊喜，这充分说明中国对海外侨商非常重视。身为侨商，我亦感到万分荣耀。”谢国民表示，海外侨商对中国向来很有感情，而祖(籍)国繁荣富强更是千万海外华侨华人的梦想。 “我相信，在世界各个角落，华侨华人一定都会聚集在电视机前，从头到尾、仔仔细细地观看中国抗战胜利70周年纪念活动，一定会对中国的军队感到敬佩，一定会为中国强盛感到自豪。”谢国民说，“中国国际地位提升，强大不可欺，华侨华人才能真正在海外站住脚，抬起头，不再被人歧视。” 看到阅兵中，大量中国自主研发武器亮相，谢国民坦言，中国展示雄厚的国家实力和强大的高科技军事力量并非挑战他国，而是重视国防、保护国家和人民的表现，更是中国珍爱和平、维护和平的表现。 他说，“回顾历史，中华民族从来没有侵略过任何国家和地区。中国人民修建的‘世界奇迹’万里长城也是出于防守和保护的目的。中华文化是含蓄的，中华民族都是热爱和平的‘不战者’。” “外界压力越大，中华民族就越有防抗力和团结力。”谢国民坚信中华民族定能长久富强。 在华投资30余年，谢国民说，“我看好中国市场，现在是大投资中国的机会。” 总结经商之道，谢国民坚持“利国、利民、利企业”的宗旨。他表示，投资中国就要确保对中国有利，对中国人民有利，对自身企业和中国企业发展环境有利。他鼓励全球侨商珍惜和平的发展环境，加强与祖(籍)国交流合作，再创中华民族的辉煌。

  09月04日　
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  访泰国青商会：对话李桂雄 学习泰国创业之道

  2015年7月30日，华南农业大学卢文锋同学代表学校的学生创业团队到访曼谷，针对中泰贸易关系、互联网创业及当代大学生等议题向泰国华人青年商会会长李桂雄学习交流，同时学习泰国的创业之道。 对于中泰贸易，李桂雄会长表示中泰两国贸易关系是友好合作的关系。相比于其他国家，拥有华侨、华人及华裔人数占据全国人口三分之一的泰国，与中国是“一家人”的血缘关系，血浓于水，且中泰两国文化传统相似，在经济全球化的大背景下，未来贸易合作必将增加。针对东盟一体化，李桂雄会长表示，东盟共同体将在今年年底建成，泰国将与中国、日本、韩国、印度等国签署自贸协定，作为东盟的中心国家，泰国与中国来往密切，必将会促进中泰的贸易往来。谈及即将竣工的中泰高速铁路，他表示中泰高速铁路的竣工将对中泰的贸易发展具有里程碑的意义，促使中泰两国的交流更加频繁密切，同时带动中国的企业走向泰国，带动泰国的经济、文化发展。 针对现阶段中国正开展得如火如荼的互联网创业，李桂雄会长对中国的互联网创业表示了认同和赞扬。同时表示，泰国虽然尚处于互联网起步阶段，但市场前景辽阔，又正逢逐步承接中国经济转型企业的有利时机，泰国经济将迎来突破性的发展，泰国互联网产业的发展空间巨大,青年人将会有更大的发展空间。当谈及华南农业大学鼓励支持学生创业政策和华农学子卢文锋在校自主创业经历时，李桂雄会长非常支持，并告诫所有的创业者都要诚信经营，挣良心钱。同时，他表示热烈欢迎中国青年人来泰国创业,“中国青年人来泰国创业，不仅开拓泰国市场，同时可开展中泰公共外交,为中泰发展添砖加瓦，为中泰两国的经济、文化、贸易的友好合作发展做出自己的贡献。” 对于当代大学生，李桂雄会长勉励道，大学生是国家未来的栋梁，切勿娇生惯养，要努力学习做人做事的方式，把中国人勤劳、拼搏的优良精神传承下来，“爱拼才会赢”，命运需要靠自己的努力争取。最后，李桂雄会长寄语每个大学生：大学生都要有广阔的胸怀，“胸怀有多大，成就有多大”，做一个勤奋、有胸怀、有良心的大学生，回馈社会，回报国家，为祖国做贡献。 整个学习访问的过程让卢文锋受益良多，他赞叹此次取经创业不枉此行。最后，他热情地邀请李桂雄会长来广东省华南农业大学作客，与华农学子一起分享他的观点和想法。李桂雄会长乐意的应邀，表示在不久的将来会到华南农业大学，与学校的学子一起交流学习。 [个人简介]李桂雄1963年出生，祖籍广东潮阳县，中国大陆改革开放后，李桂雄选择了到海外发展，来到了美丽的泰国，现荣任中国和平统一促进会理事、中华海外联谊会理事、泰国华人青年商会会长、中国侨联委员、中国广东省政协特聘委员，以及全国各省、市侨联、海联会、海交会、青联。（通讯员：周志荣 丁淼婷 王小晴 范亚霖 廖文威）

  09月03日　
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  李嘉诚：步步为营 我用了90%的时间在考虑失败

  风和日丽的时候，假设你驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口时，你要先想到万一悬挂10号风球，你怎么应付。虽然天气满好，但你还是要估计，若有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？ 我会不停研究每个项目要面对可能发生坏情况下出现的问题，所以往往花90%考虑失败。 就是因为这样，这么多年来，自从1950年到今天，长江实业并没有碰到贷款紧张，从来没有。长江实业上市到今天，假设股东拿了股息再买长实，现在赚钱两千多倍。就是拿了股息，不再买入长实，股票也超越一千倍。 从前我们中国人有句做生意的话：未买先想卖。你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%的差别根本不是太重要，但是如果一个小漏洞不及早修补，可能带给企业极大损害，所以，当一个项目发生亏蚀问题时，即使所涉金额不大，我也会和有关部门商量解决问题，所付出的时间和精力都是远远超乎比例的。 我常常讲，一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个弱点，就可能失败。了解细节，经常能在事前防御危机的发生。 现金流、公司负债的百分比是我一贯最注重的环节，是任何公司的重要健康指针。任何发展中的业务，一定要让业绩达致正数的现金流。 就像是军队的统帅必须考虑退路。例如一个小国的统帅，本身拥有两万精兵，当计划攻占其它城池时，他必须多准备两倍的精兵，就是6万，因战争激活后，可能会出现很多意料不到的变化；一旦战败退守，国家也有超过正常时期一倍以上的兵力防御外敌。 任何事业均要考量自己的能力才能平衡风险，一帆风顺是不可能的，过去我在经营事业上曾遇到不少政治、经济方面的起伏。我常常记着世上并无常胜将军，所以在风平浪静之时，好好计划未来，仔细研究可能出现的意外及解决办法。 关键在于要做足准备功夫、量力而为、平衡风险。我常说“审慎”也是一门艺术，是能够把握适当的时间做出迅速的决定，但是这不是议而不决、停滞不前的借口。 经营一家较大的企业，一定要意识到很多民生条件都与其业务息息相关，因此“审慎”经营的态度非常重要，比如说当有个收购案，所需的全部现金要预先准备。 我是比较小心，曾经经过贫穷，怎么样再会去冒天大的险？你看到很多人一时春风得意，一下子就变为穷光蛋，我绝对不会这样做事，都是步步为营。 有一句话，我牢牢记住：“穷人易过，穷生意难过。”你再穷，你吃不起好的白米，你可以买最便宜的米，还是可以过，人家吃肉，你可以吃菜，吃最便宜的菜；但是穷生意很难，非常难。所以务必小心翼翼，可以讲，如履薄冰。

  09月02日　
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  家族企业传承之道：言传身教乃是最好的传承模式

  创一代如何看待企业等思想会潜移默化地传承给二代。从言传身教中让继承人了解企业，对企业产生感情从而真正参与企业的经营，才是最好的传承模式。 如何创造财富，是过去30多年来中国企业家日夜思索的问题，“富一代”们用勤劳、智慧与胆识，创造了堪称世界奇迹的财富增长史。然而，当财富远远超过自身富裕生活需求时， 企业的接棒人将如何处置资产，这是比创造财富更为艰难的命题。为了能够更好地了解国内高净值家族企业，如何有效地完成企业传承这一问题，本刊特别采访了中欧家族传承研究中心联合主任芮萌教授，深入探讨如何帮助家族基业百年常青。 由于历史原因，今天中国的民营企业几乎都是在改革开放之后建立起自己的企业王国。对这一代开天辟地的创富者来说，当年他们一穷二白开始创业时，大多没有预料到今天会积累下如此丰硕的财富，更不可能在创业一开始就考虑到财富传承的问题。而当他们蓦然回首， 意识到企业传承的重要性时，又尴尬地发现： 近现代中国还没有机会孕育出一个“像样”的家族企业——换句话说，近现代中国财富代际传承的成功案例几乎无可借鉴。 于是，子承父业就变成了“摸着石头过河”， 然而即使知道道路险阻，创一代们碍于年龄压力，也不得不将手边体量巨大的家族企业交给依旧“稚弱”的二代们，而二代们也不得不硬着头皮，惶恐地接下这“盘根错节”的父辈心血。 子承父业 因“行”而异 对比国际上的传承路径，继承人如果对企业经营不太“感冒”，大可变成股东，在董事会享受每年的分红，然后把管理权交给职业经理人；甚至可以把企业转售，变现后成立一个基金会或者设立一个离岸信托继续传承，因此在国际惯例中，企业传承可能是一道多选题；而中国的企业家在传承问题上，创一代更希望费尽自己一生心血的企业能够交到子女手中，变相地把家族企业传承变成了一道单选题。 然而，企业是否应该由二代来传承还需要根据企业自身情况来判断。芮萌教授针对这一问题谈及两个纬度：第一，如果家族企业中有很多家族的特殊资产（Family Specific Assets），家族文化、背景是企业息息相关、荣辱与共的资产，如海外的酒庄、旅馆等与家族和生意高度关联的产业，子承父业无疑是最好的方式；第二，如果企业所处的行业导致传承难度较高，那么家族企业肯定还需要经验丰富的管理者来经营，因为一旦传承，资产有可能会大量缩水。能否做到真正的子承父业还需由以上这两个纬度来决定传承方式。 中国创一代所处的行业大多数是制造业， 制造业并不属于家族特殊资产这一类别。对于此类家族企业来说，当前富二代普遍从小接受海外的系统教育，并不完全了解中国国情，芮萌教授不无担心地表示，“让富二代严格管理几百乃至数千名员工的劳动密集型企业，二代们既无任何兴趣、也无任何经验，无法管理这些来自二、三、四线城市员工。”这就变相导致二代们普遍喜欢在中国的一线城市投资私募基金、股权、互联网金融等他们相对熟悉的行业， 却不愿在其父一手打拼的制造业中发挥自己的价值。 出国求学的“是与非” 创一代们在自己事业成功的同时，也希望自己的子女能够拥有全球化的视野、受到最好的教育。富二代们大多较早远离故土、海外求学，人生中最重要的少年时期和青年初期都可能是远离父母亲人的情况下独自度过。对于把富二代送出国门求学，芮萌教授持有保留意见，“过早的把孩子送到国外求学，坏处多于好处。” 据悉，中国的高净值企业家中，只有30% 选择移民海外，却有80% 的企业家子女非我国公民，企业家似乎都抱着“自己没关系，希望孩子早点走出去”这样的想法。然后这一做法就和家族企业的核心思想背道而驰。 企业家族VS 家族企业 强调“家族”的重要性。家族中最核心的是“爱”——对家人友爱、对员工友爱、对顾客友爱、对社会友爱，不把家族当作企业，而把企业当作一个家族，让这个家族充满爱的关怀，家族企业才能团结，才能生存数百年，传承数十代。 而对于孩子来说，从少年到青年的成长过程中缺失父母、亲人的陪伴，缺失来自家庭的关怀，最后可能导致二代觉得自身和父辈们打拼一辈子的企业“没有关系”，不认同父辈的事业，不热爱他们的“心血”。芮萌教授一语道破海外回国二代的想法：“父辈所从事的行业辛苦不时髦，就算接管了企业，父辈也不会完全放权，决策的时候还需不时汇报；另外，底下的“臣子们”关系复杂且都是长辈，发号施令亦没威信……”如此这般，二代自然不愿意接班。 传承是企业发展的大事，创富者不应该在退休之际才认真考虑传承问题，应该在子女一出生就开始着手考虑。芮萌教授提醒：“一代首先要观察自己的子女适不适合接班，如果不适合，那企业主一手打出来的江山，就会败在他的手里；第二，一代要将企业传承给子女，就要做好准备一直陪伴他，让其在成长的过程对企业产生感情，对从事的行业了解、熟悉乃至热爱，二代才会适合接班。”二代为了孝顺父母而接班并不是一个正确的动机，这样很难保证其是否有动力长久地守护企业。 政商关系VS 成员关系 家族特殊资产中包含着神秘的政商关系。政商关系并不是国人所特有的，这在全世界都普遍存在，但在中国尤为特殊。究其原因，中国经济是由GDP作为投资主导，政策的偏倚占有重要的地位，政府是否愿意给企业资金、资源、乃至政策上的倾斜这都足以决定企业未来的发展走向。香港富商李嘉诚在会见国家重要领导人之际都会带上自己的儿子，这就被认为是政商关系传承的手段之一。 很多海外留学的二代厌恶和政府官员交流，较多的二代更愿意到机制透明的一线城市发展，他们重视竞争透明、公平发展。为了避免二代这样“逃避”的心态，芮萌教授开出了处方，那就是让准继承人在成长的过程中伴随父辈身边，潜移默化地培养其待人接物的情商， 二代较高的情商可以帮助其在真正执掌企业时减少摩擦，事半功倍。 对于富二代们如何搞好家族成员以及股东与员工的关系，芮萌教授提到了企业传承的典范——新希望(18.99, 0.00, 0.00%)的接班模式，“由一个德高望重的老员工引领者，慢慢把企业经营的窍门传给二代，在合适的时机将企业传承给他，这就如同诸葛亮辅助少主一样。” 最好的传承模式 在发达国家，人们并没有特别崇尚血亲文化，并不会认为血缘关系比其他关系更牢固， 也不会认为自己的亲人就比朋友、老师、爱人更加令人“放心”；但在我国，血亲关系是中国所特有的一种文化。细究原因，还是由于中国人缺失契约意识、缺乏对契约的保护精神， 因此，中国社会乃是熟人经济。人们普遍认为， 血亲、至亲肯定不会背叛自己。 与中国一海之隔的日本拥有数量众多的百年家族企业，很多学者细究探秘，发现日本所特有的养子文化、女婿接班可能是企业传承的关键原因——日本企业家如果没有孩子或者孩子不成器，就在公司中找一个才能出色的员工过继成为自己的养子。日本百年家族企业普遍认为企业的传承比姓氏更重要，这或许可以给我国传统的“子承父业”思维一个启示。 那么，最好的传承模式究竟是什么？ 芮萌教授表示创一代必须思考两个问题：“第一，对自己的定位；第二，企业品牌对自己来讲意味着什么。” 很显然，创一代对自身、对企业的看法尤为重要，如何看待企业的未来发展等思想会潜移默化地传承给二代。诸如很多企业的家训， 都是创一代对自身三观的真实写照：一代对家庭的描述、对自己的描述、对家庭跟社会之间的关系描述，家训形式代代传承下来。创一代应该陪伴着继承人的成长、参与他生命中的每一个重要的时刻、赋予他更多的爱，从言传身教中让继承人了解企业、对企业的运营产生兴趣，对企业慢慢产生感情从而真正参与企业的经营。 在没有想好以上这两个的问题之前，所有的企业都是短暂的。芮萌教授进一步解释：“一般企业主做5年规划就是企业的中期规划，10年就是长期规划，但对家族来讲10年可能只是短期，100年也不过只是中期，企业主应该思考的是企业如何够传承数百年——我的企业要代代传承，为什么现在要去投机呢？为什么要节省成本去欺骗消费者呢？那样肯定做不到代代传承，可能数年之后企业就不复存在了，如果企业主想到的是做百年企业，其思路、视野也就自然不一样了。” 家族中最核心的是“爱”——对家人友爱、对员工友爱、对顾客友爱、对社会友爱，不把家族当作企业，而把企业当作一个家族，让这个家族充满爱的关怀。 传承中如何规避危机 历史上很多著名的家族企业在历经金融危机等大幅动荡而一蹶不振，对于家族企业来说， 如何保护家族财产不在各种危机中消耗殆尽？ 芮萌教授提出了“家族资产负债表”这一概念， 可以将实业放入完整的资产负债表，企业主就会发现自己的投资组合中，可能高达80% 是实业。很显然，这样的投资组合不分散。 如果企业主所从事的行业是周期性行业， 不管企业多么优秀，在遭遇动荡的金融风暴时， 肯定还是会被风暴波及，亏损也是情理之中的事情。因此，家族的资产负债表一定要多元化， 对冲自己所从事的行业，才能避免巨额损失， 企业主的资产才不会缩水严重，因此，一张完整的资产负债表很重要。 但是中国的民营企业经常主观地认为自己的资产都已分散，说起这一话题，芮萌教授轻微地摇头，“国内企业家在海外资产其实占比很少，而且其在海外的资产主要都配置在房地产，完全是路径依赖。” 芮萌教授认为，要从全局的角度看待自己所有的资产，建立完整的家族财富资产负债表， 优化境内外资产配置组合。首先，可以通过专业渠道了解境外投资的法律法规，根据自己的财富配比选择合适的境外投资项目，并适当调整境内外投资的比例；其次，要保证资产配置的多样化，真正意义上不将鸡蛋放在一个篮子里，达到规避风险，优化组合，获得投资回报收益最大化的优势；最后，需要避免个人行为偏差带来的风险，避免将投资决策的压力和责任集中在个人身上，财富拥有者必须要学会利用专业机构提高对专业人士的信任。

  09月01日　
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