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• 潮青访谈

  郑南雁：铂涛集团下一个10年是全球化运作

  3月15日，在铂涛集团的10周年盛大庆典上，铂涛集团联席董事长兼首席品牌建构师郑南雁发表演讲，提出铂涛集团下一个10年发展目标：成为全球最具规模的服务型企业。 以下为郑南雁的演讲内容： 很高兴在这里给大家回顾一下铂涛的过去，但更重要的是想给大家讲讲铂涛的未来。过去10年，我们各个品牌在不同领域引领行业发展。 始于7天未来搭建品牌矩阵 2005年，7天在广州北京路开出第一家门店，此后，我们走出华南走向全国甚至海外，现在7天已经发展成为中国门店数最多的经济型酒店品牌。而且我们现在努力设立一个平台型团队，相信7天很快就会成为全球第一的经济型酒店，你们有信心吗? 2013年铂涛集团成立，我们不仅要发展7天，同时还发布了4个各具特色的中高端品牌。至此，铂涛从单一经济型酒店公司转型成为提供多种独特体验的多品牌集团，同时，我们也努力向8000万会员提供更多的体验型服务。在这里与大家再回顾一下这些不同格调的体验消费品牌：麗枫目前的全国签约门店数超过120家，从规模总量上说，应该可以提升到中端酒店市场前三名，希望他们能够像7天一样在中端酒店领域有一个很好的发展。 铂涛菲诺是铂涛转型发展过程中第一个高端品牌，也是国内第一家能够在境外接管高端五星级酒店的品牌，去年他们在老挝签约的标杆项目，也将成为下一次东盟峰会的指定接待酒店。喆·啡是我们很有代表性的中端品牌，将咖啡馆文化与酒店结合，在国内甚至全球也是第一家跨领域结合的品牌，现在签约门店也超过了80家。 ZMAX潮漫是我们推出的新锐社交酒店品牌，在国内也是社交主题酒店品类的开创者，不仅在国内受到很多消费者的喜爱，在国外的消费者调研当中也是深受欢迎，这也证明了社交主题在全球酒店市场也是一种领先潮流。 再说说希岸，这应该是男女生都会喜欢的酒店，因为美女能在这里能得到很多宠爱，男生在这里能看到很多美女，期待希岸能够在独特体验的酒店领域有所发展。稻家是我们收购的提供藏式民俗体验的旅游酒店品牌，目前位于稻城亚丁，刚才为我们献上动人歌声的藏族员工就来自稻家。 IU是我们新推出的国内首个引入互联网概念的酒店品牌，IU的很多理念会再一次引领经济型和高端经济型酒店的潮流，因为现在没有互联网就没有了生活。 此外，我们也开始拥有一些极具特色的高端奢华酒店品牌。 来自法国的Maison Albar(安珀)拥有近百年酒店家族历史，Albar家族从1923年开始经营第一家酒店，将近100年的历史在世界酒店业也是少有的。去年，铂涛集团与法国的巴黎酒店集团达成合作，在全球市场发展Maison Albar(安珀)这个奢华精品酒店品牌，这将成为铂涛集团在高端奢华领域的重要品牌之一。H12酒店，是位于奥地利雪山上的一家充满艺术格调的酒店，客人对这家酒店的评语，除了好评之外没有别的评语。大家理解吗?这意味着H12酒店的设计和服务是多么地超乎消费者预期。我们期待H12与Maison Albar(安珀)能够成为铂涛集团皇冠上两颗重要的明珠。 刚才我们提到全球酒店当中哪些品牌拥有百年历史，希尔顿就是其中之一。去年，我们与希尔顿全球达成战略合作，把希尔顿全球旗下规模最大的欢朋酒店带给中国消费者，我们有信心将希尔顿欢朋发展成为精品商务酒店领域非常出色的产品。 除了酒店品牌，铂涛集团在业内首创酒店以外的跨界品牌，将我们提供的服务，从酒店住宿拓展到其他体验型消费。MORA COFFEE就是我们推出的第一个跨界品牌，这是一个简约、现代风格的咖啡店，我们希望以后在所有的7天、麗枫甚至更多中端酒店里面都有MORA COFFEE。 最后了解一下漫珠沙华艺术平台。铂涛集团过往一直有援建希望小学的公益传统，而漫珠沙华艺术平台是我们在公益领域的一个创新。很多艺术家和画家的早期生活是很艰苦的，我们希望通过集团旗下的门店资源，联合一批理念相同的艺术机构，帮助一批有潜质的艺术家成长。将来，大家会在MORA COFFEE、中高端品牌的门店里看到漫珠沙华的艺术品。希望未来有更多的艺术家通过漫珠沙华艺术平台更自由地创作，为消费者提供更好的艺术作品，让大家在生活当中获得更多的艺术熏陶。在过去的10年，我们铂涛人创造了以下数字：超过8000万的会员、4万名员工、近3000家门店，覆盖全国300多个城市。我们相信这些数字可能在5年、10以后还会发生改变。 富有铂涛特色的理念 今天，我还希望与大家一起回顾铂涛为什么能够快速成长。我想富有铂涛特色的文化理念是很重要的成功因素。 第一是“责任”，我们的一线店长、一线员工、高管都把责任作为我们工作的核心，驱动公司不管遇到困难或在逆境中都能够快速发展。希望铂涛集团以后的10年、20年发展中，这种品质能够继续发扬。 第二是“创新”，铂涛集团在业内是创新最快的公司，我们能够迅速成立十多个中高端牌子，并且搭建好各种平台，希望各位员工和管理人员在工作中继续创新，这个基因发展的越好，我们也就发展得越好。 第三是“共享”，我们很注重共享精神，这也是公司持续发展的重要保证，我们现在做的品牌创建平台、会员平台都是“共享”的体现。 第四是“快乐”，从7天开始就有的文化基因，将来也是我们坚持下去的核心理念，在公司发展的不同时期，我们也在努力打造“员工参与”的文化，让员工能快乐地工作。我们认为让员工快乐是最核心的，只有你们快乐，我们的顾客才会快乐，客户的快乐会给你们带来更多的快乐，这是一个良性的循环。希望大家能秉承“快乐”的理念，让我们工作更加开心。 铂涛集团发展还有一个很重要的因素，就是我们一直重视客户服务的理念，包括我们早期在经济型产品中，突出让客户“天天睡好觉”的产品设计，也包括去年铂涛会推出“不爽就免单”的服务，以后我们也会推出更多提升客户价值的服务，让不同级别的会员积分得到更好的价值体现。我们还需要推出更多新品牌，让我们的会员有更多和更好的消费体验。重视客户喜好、重视客户需求，这是铂涛集团在过去10年可以成功的关键因素，也是将来我们需要坚持的核心价值观。 下一个10年：真正全球化运作 铂涛集团的下一个10年，我们给自己定了一个有点挑战的目标：在10年后成为全球最具规模的服务型企业，我们不仅把目标留在国内也定在全世界，我们以酒店住宿为核心，提供其他多种独特体验的品牌。为什么我们可能做到这一目标?因为我们很幸运，可以跟随中国消费者的脚步，这是全球最强大的消费群体。 目前铂涛集团已经在东南亚设立办公机构，今年会在欧洲设立更多开发机构，将来也可能在美国设立开发机构。只要消费者有需求，再大的挑战我们也会努力去做，希望到2018年，我们拥有500家海外酒店。而在下一个10年，希望铂涛集团成为第一家真正全球化运作的中国住宿业集团，满足中国消费者走向全球的需求。要做到这一点，我们需要在体验消费领域不断创新。我们所说的体验消费，就是消费者需要花时间去体验的行业。消费者除了工作时间以外，有很多闲暇时间，如果我们能创造更多体验型品牌，能覆盖他们更多的休闲时间，那我们就有可能成为最成功的服务型企业。 所以，我们在酒店方面，除了继续扩展更多品牌之外，还会在长租和短租、休闲度假和休闲娱乐等领域突破。 铂涛未来展望 对未来的展望，我们有短期和长期的目标。2018年，我估计经过所有铂涛人的努力，旗下门店数应该可以超过6000家，各种品牌总数达到30个左右。相信将来我们不是讨论覆盖国内多少城市，而是讨论覆盖全球多少个城市。如果更长远一点，希望在下一个10年，当我们再相聚一起庆祝时，我们可能不是以多少家门店来衡量我们的发展。到那个时候，希望我们每天服务的客户可以超过200万人次，相当于1年中我们会服务超过7亿人次的客户。 我相信只要坚持让我们成功的铂涛理念，把目光放长远一点，我们一定能实现这样的目标：有为消费者提供很多种独特体验的酒店、咖啡店、画廊或艺术廊，还有其他更多的体验型服务。

  03月31日　
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  深度解析：潮汕日常用语中的诸多茶叶“元素”

  潮汕日常用语中，吸收了不少的茶叶语言。 你看，一谈，“意思”两个字就冒出来了。华佗是东汉末三国时代人，并且与那个“先是奸雄后是英雄”的曹操同乡，他在《食论》中就这样说：“苦荼（茶）久食，益意思，”“意思”的原意应是意念、思维、思想。华佗的原意是经常饮茶，能开启思路，活跃情绪、思想，对头脑有利。在潮汕的日常用语中，“意思”有多种用法，如继续作名词用，有想法、含义、意味等说法，如：你的意思是……你这话是什么意思？此外，还有“真无意思”、“不好意思”等用法。 作为计量单位的“角”，在潮语中，除了人民币“一角钱二角钱”读成角，很多地方被读成“甲”音，如“角力”读成“甲力”、“一角碗”读成“一甲碗”（10个）。其实，“角”，原是一种青铜酒器，其它一项析义为古代的量器，《管子·七法》中有“斗，斛也；角，量也”。后用为酒的计量单位，也作为对一定量的酒提（不是漏斗）的称呼。《水浒传》中，有招呼酒家“打几角酒来”即指此。还有“一角文书”之说，那就等同于“封”了。“角”是多少，只知比升小，并不知其具体定量。 那么“甲”又有何说法呢？查遍此字涵义，没有一甲等于多少的定量。汉时课士分甲、乙、丙三科，甲科四十人，甲是分类不是量词。宋将进士分为三甲，后又分五等。明清时代，通称进士为甲科。特别是明代，殿试名次也分三甲，但一甲只有前三名（即状元、榜眼、探花），二、三甲却有若干人，分别赐以进士及第、进士出身、同进士出身（就像现代的学位），但“甲”无论如何不是一个量词。 “以一当十”的“角”，倒能从茶语中找到根由。唐时已把一定数量的茶称“X角茶”。至叶梦得的《石林燕语》卷八中谈到“密云龙”（茶名），以二十饼为一斤装成两袋，谓之“双角团茶”。很明显，这个角不是指袋，而同样指数量，“二角”就是十饼了。故而，潮语中代表“十”的“甲”，应是原先“角”的转音，这里它又变成一个数词。 最有趣的用语应数“研夫”了。 原来宋代“官焙”，仍以茶饼为正宗，加之宋人尚斗茶，对茶饼的制作就更考究了。当时的茶饼制作，一般分采、择、蒸、榨、研、造、过黄七道工序。榨后要研，约相当于唐代的捣和研。“研茶之具，以柯为杵，以瓦为盆，分团勺水，亦皆有数。”（赵汝砺语）很显然是以柯木作杵，在陶盆中研了。直要研到“荡之欲其匀，操之欲其腻”才合乎要求，可见要有一定的技术和劳作。研茶的人宋代就称“研夫”。潮语中，不用于指人，而是将此名词作动词使用，指将其物研磨成细末的过程为“研夫”，去掉了对体力劳动者带贬义的称呼，就像外地称煮食的人为厨夫、伙夫一样，潮州人称草木灰为“灰夫”，真个文雅得多。 潮人尚茶，故对茶叶语言有深刻的领会和吸收，“活学活用”到日常生活的其它方面。

  03月31日　
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  你知道吗？ 福建省莆田竟然是广东潮汕人的“根”

  “参天之树，必有其根;世间之人，必有其祖”，数典不忘祖，是中华民族的优良传统。“潮州人，福建祖”，早就在潮汕地区广为流传，饶宗颐教授总纂的《潮州志》明确记载：“唐时中华氏姓迁入者，有潮阳洪氏，来自莆田”，“自宋以来闽人多迁潮，而仕宦占籍尤众，以莆田为最多”，其中有黄、郑、方、陈、萧、魏、丘和兴化蔡诸氏。莆田则是中华先民南迁的“中转站”。为此，在万物复苏，生意盎然的春日，汕头都市报“根之旅”新闻采风团满怀“亲情”踏上旅程，去找寻潮人先祖南迁的足迹和古老奇丽的血缘故事。 采风团驱车数千公里，辗转闽南十余县市，经漳州，入厦门，进泉州……记者一路披星戴月，车轮滚滚，风尘仆仆，边采边走，而后直奔心仪已久的潮人祖地莆田。 在莆田期间，记者所到之处，都享受“嫡亲”的待遇，尽管语言有差异，但不影响与乡亲们的感情交流。在莆田市委宣传部精心安排下，记者与当地资深的姓氏源流研究专家们欢聚一堂，请他们厘清“福建祖”的“根系”。专家们侃侃而谈，清晰地勾勒出中原先民南迁的“路线图”，即从河南固始、潢川等地南迁后，部分留居莆田，部分从沿海的莆田再次南下，经泉、漳直至潮汕，特别在宋代，由闽南迁入潮汕的移民明显增加，至宋淳佑六年已达60多万人，动迁的原因“或以屯戍，或以避乱，或则迁谪而留住，或因勤王而播迁”(新编《潮州志》第七册P3038)。莆田有不少姓氏分衍潮汕地区，如宋高宗建炎年间，黄汝詹到潮州任职后，因“爱潮阳山中之胜”，便定居竹山龙陂，即今西胪镇波美村，为来潮之祖。澄海东里镇宋氏先祖两兄弟，是明嘉靖年间由莆田九莲山迁来的。林南垅于元至正年间迁至揭阳，成为锡场林姓祖。潮州吴姓多始于莆田，宋末之乱，吴定迁居大吴，分创三乡，成为大吴、银湖、龙吉美三乡始祖……。专家们还特别介绍，世界华人巨富李嘉诚的先祖，就在莆田涵江区白塘镇洋尾村。 当记者赶到洋尾村时，那里民俗巡游活动正热烈进行，身着绚丽古装的童男童女骑马，在村民的簇拥下，穿街过巷，所到之处锣鼓喧天，鞭炮齐鸣。记者走进李氏大宗祠，只见里面还挂着“热烈欢迎广东省汕头市李氏宗亲来祖祠谒祖”的横额。这些年，潮汕的李氏宗亲谒祖团不断前来洋尾村，其中的澄海谒祖团是由24个村的宗亲代表组成。 在莆田采访期间，适逢一股冷空气南下，当地的气温骤然降至8℃左右，然而凛冽的寒风阻挡不了记者寻“根”的脚步，又马不停蹄地前往涵江区涵头镇黄巷村的黄冈祠。祠里的执事黄春泉老人说，这里便是潮汕地区黄氏的祖地，“每年正月初六至初八，都有一批又一批的黄氏宗亲，不约而同地从汕头、潮州和揭阳等地前来这里祭祖。”记者举目环视，只见挂在宗祠里面墙上的一面面锦旗，均是潮汕地区宗亲赠送的，其中揭阳江夏文化研究会和汕头达濠埭头永思堂、永锡堂赠送的锦旗上，分别缀有“慎终追远”、“黄冈衍派传闽粤”的字样。记者临行前也曾了解到，潮汕地区的普宁市洪阳镇共有32个村庄，其中，其祖先是从莆田迁去的就有13个，还有10个村庄的祖先是从闽南的漳浦、南靖等地迁去的。姓氏源流研究专家吴奎信教授则明确指出，百分之七、八十潮汕人的祖先是莆田先民。所以，莆田是众多潮汕百姓的祖地已确定无疑，莫怪乎莆田的专家们深情地说：“不仅是潮州人福建祖，而且是潮州人莆田祖!”并热切地希望潮汕地区的乡亲多来莆田走亲戚，进行族谱对接，增强文化认同，携手共建美好未来。 白塘镇洋尾村 李嘉诚祖籍地 二月的莆田，春寒料峭。 适逢传统节日“跑廿六”“大闹热”，距离莆田市区大约30多分钟车程的白塘镇洋尾村，却是鼓乐阵阵，热闹非凡。 一路引领记者前往的福建省江夏黄氏源流研究会副会长兼秘书长黄鸿恩突然“爆料”：“李嘉诚祖籍地就在莆田，而且就在洋尾村!” 李嘉诚：我是半个福建人 穿过一片桃花林，进入白塘镇洋尾村，只见这里家家户户都在家门口摆上香案，燃放爆竹，处处洋溢着节日的喜庆。“今天是我们村的大节日，每年在这一天都要举行大型民俗活动。”在村里的李氏小宗祠门口，莆田市李氏文化研究会会长李金星对记者说。当天的活动中，该村由各家各户的小孩骑着巡游于村里巷道的马匹有120匹之多。记者看到，浩浩荡荡的巡游队伍中，还有30多名女子扛着写着各自姓氏的“姓旗”，好不热闹! 走进李氏小宗祠，映入眼帘的是墙上一幅李嘉诚先生的照片，让来自潮汕的记者倍感亲切。知名潮人侨领、全球商界“超人”李嘉诚先生真的和福建莆田有血缘之亲?大概是看出记者的一丝不解，李金星会长告诉记者，早在1993年8月18日，《福建日报》头版头条就曾经报道：华人首富李嘉诚先生对当时任福建省委书记的陈光毅说：“我们祖先有几代在福建莆田居住生活过，我可以说是半个福建人。”接着，李会长向记者展示了当地政协部门题为《关于“李嘉诚祖籍地”专题调研初步成果的汇报》，以及《关于“李嘉诚祖籍地”专题调研初步成果的再汇报》两份呈阅件。李会长还介绍，通过族谱查证等也发现李嘉诚的祖籍地就是洋尾村。 潮汕李氏后人常来认祖 “除了建于清朝的李氏小宗祠，我们村里还有一个建于明朝的李氏大宗祠。”从李氏小宗祠出来，记者一行在李金星的热情带引下，不久就找到了李氏大宗祠。这里祠堂门口正在演出木偶戏，精彩演出吸引了不少村民前来观看，节日气氛更为浓烈。 近年来，每年都有来自潮汕多个地方的李氏移民后代前来认祖祭祖，其中包括汕头澄海、潮州、揭阳，还有汕尾的海丰和陆丰等。前来祭祖者一般都选择在每年4月份和6月份，汕头一些祭祖者则选择在春节期间前来祭拜。潮汕祭祖者规模较大的是来自汕头澄海，有时一次便多达50人左右。“宗亲会都会为这些来自潮汕各地的祭祖者准备好祭品，他们风尘仆仆抵达这里后，先在李氏小宗祠看族谱并祭拜。吃完午饭后，又到李氏大宗祠祭拜，接着还会去祭拜祖墓，这样整个祭祖过程才算完成。”李会长介绍说。 中原移民　　由闽入潮　　三次迁徙 据族谱记载，潮汕移民，几乎都来自中原，但直接从中原移居潮汕的为数极少，绝大多数是先占籍福建，而后转徙潮汕。中原移民由闽入潮汕，主要有三次，即两晋时期，隋唐时期和南宋末年。专家指出，一批又一批的移民不仅大大增加了潮汕的人口总量，而且带来了较为先进的技术经验，促进了潮汕农业、商贸的发展。福建的语言、信仰和风俗习惯，也随之传入潮汕，故有“虽境土有闽广之异，而风俗无漳潮之分”之说。

  03月31日　
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  潮州日报：浅谈古近代潮州商贸经济的发展及文化特征

  秦统一六国，中国版图开始形成，而其时潮地尚为蛮夷。秦始皇三十三年(前214)，秦平定岭南，始于揭阳岭置戍所。汉高祖三年(前204)，南海尉赵佗并象郡、桂林郡，称南越王，始于潮地置揭阳令。汉武帝元鼎六年(前111)，汉平定南越，置揭阳县，潮地才立行政区划由中央政权正式管辖。但比起中原，潮地尚属边远落后，直到唐代(618—907)，潮州仍为朝廷用来安置贬谪朝官的惩戒之所，以至元和十四年(819)韩愈(618—907)贬潮路上即有绝望之感，嘱咐其侄孙湘“好收吾骨瘴江边”。(《左迁至蓝关示侄孙湘》，载《昌黎文录辑校》第59页，华中科技大学出版社，2002年2月)，至潮后见到的是“颺风鳄鱼，患祸不测;州南近界，涨海连天;毒雾瘴氛，日夕发作。”(韩愈《潮州刺史谢上表》，载雍正《潮州府志》“艺文”) 但“人间正道是沧桑”。地处“瘴江”与“涨海”，正是使潮州改变落后，成为“岭海名邦”的有利条件。 潮之州，大海在其南，港泊优越;韩、榕贯其腹，水网密布。自古以来，尤其是在缺乏汽车的古代，缺乏飞机的近代，潮州具备无可比拟的水上交通优势。雍正《潮州府志》总纂、漳州蓝鼎元是这样评述的： “潮郡东南皆海也。左控闽、漳，右临惠、广，壮全潮之形势，为两省之屏藩，浩浩乎大观也哉。春秋之交，南风盛发，扬帆北上，经闽省出烽火。流江，翱翔乎宁波、上海，然后穷尽水花鸟，过黑水大洋，游奕登莱、关东、天津间，不过旬有五日耳。秋冬以后，北风劲烈，顺流南下，碣石、大鹏、香山、崖山、高雷、琼崖，三日可历遍也。外则占城、暹罗，一苇可航;葛啰吧、吕宋、琉球，如在几席;东洋日本，不难扼其吭而捣其穴也。茫茫大海，无樊蓠之限。(蓝鼎元：《潮州海防图说》，载《蓝鼎元论潮文集》，海天出版社，1993年7月) 蓝氏此刻划甚为清晰，一幅“潮州航运图”跃然纸上。 当代有句时髦语，叫“路通财道”。潮州特殊的地理位置，优越的交通环境，而使之虽迟开发，但却最早从农耕文化向海洋文化转变，摆脱自给自足传统经济的束缚，不断步入商品经济的浪潮中，成为海上丝绸之路的始发点，成为岭南重镇、岭海名邦。 一、潮港宜泊，是优良的海运中转站 绵长的海岸线和岛岸线(据黄挺、杜经国《潮汕古代商贸港口研究》以现潮汕地区地域计，海岸线长278公里，岛岸线长124公里。载《潮学研究(1)》，1994年，潮汕历史文化研究中心)，有优越的港口资源，如当今的南澳港、汕头港、柘林港等使潮地很早就被选为海运的泊船之处。早在西汉，司马迁《史记》便记载：“南越反，东越王馀善上书，请以卒八千人从楼船将军击吕嘉等，兵至揭阳，以海风波为解，不行，持两端，阴使南越。”(《二十五史》第一册第265页，浙江古籍出版社，1998年)黄挺教授认为：“东越的兵船停泊(于潮地)的地点，虽难确切考证，但约略不离韩江、榕江两江口，因非泊于此难以解决八千大军的饮水问题。韩江东溪下洲龟山西汉遗址的发现，当可与文献相印证。(黄挺、杜经国《潮汕古代商贸港口研究》;《潮学研究(1)》第53页) 《史记》的记载，仅提及潮地沿海有优越的停泊条件，而《隋书·陈棱传》则涉及海上商贸往来。陈棱“(大业)三年拜武贲郎将。后三岁(即六年、610年)与朝请大夫张镇周发东阳兵万余人，自义安(即潮州)泛海击流求国，月余而至。流求人初见舡舰，以为商旅，往往诣军中贸易云云。(《二十五史》第三册第1121页，浙江古籍出版社，1998年)黄挺教授认为：《陈棱传》下文，又载流求人见船舰，以为商旅，往往诣军中贸易云云，可推知彼时常有发自义安的商船往流求贸易。而陈棱发东阳(今浙江金华)兵，不自就近的温州或福州、泉州的港口出，必抵义安后方击流求，或即由于义安人习熟此航道的缘故。(黄挺、杜经国《潮汕古代商贸港口研究》，《潮学研究(1)第54页》) 据黄挺教授考证：“有唐一代，未见有关本区(潮州)海交及港口的记载。北宋以来，本区发展很快，人文日渐郁盛，海上交通的兴旺遂成自然的趋势，见于古籍记录与考古发现的港口众多。如宋代的潮州港、南澳港、凤岭港、鮀浦港、揭阳港、辟望港。”(黄挺、杜经国《潮汕古代商贸港口研究》、载《潮学研究(1)》第54页)《宋史》已有潮州港的记载：“太平兴国五年(980)，是年潮州言，三佛齐国蕃商李甫海，乘舶船载香药、犀角、象牙，至海口，会风势不便、飘船六十日至潮州。其香药悉送广州。”(《二十五史》第六册第1405页，浙江古籍出版社，1998年) 明代，饶平柘林不但是重要的军港，而且是商船停泊之地。“嘉靖时，番船已经常往来，知暹罗与潮人之移殖交流，由来久矣。顾祖禹《读史方舆纪要》(卷103)饶平大尖峰下云，柘林澳在其南，暹罗、日本及海寇皆泊舟于此。”“柘林造船业亦盛。”(饶宗颐《柘林在海外交通史上的地位》，载《饶宗颐潮汕地方史论集》，汕头大学出版社，1996年8月) 清代，潮州虽曾实施海禁，但经潮州港的船运仍川流不息。焦鹏先生据《华夷变态》、《唐通事会所日录》所记载作不完全统计，仅康熙二年(1663)至康熙三十六年(1697)这是35年间，经潮州出发的潮州船或外埠船至日本的有47船次，其中康熙二十七年(1688)就有11船次。(焦鹏《清初潮州的对日海上贸易》，载《潮州研究(13)》，汕头大学出版社，2006年11月) 韩国林现圭据金指南《东槎日录》揭示，1688年(清康熙二十七年，朝鲜肃宗十四年)3月3日，南澳船户杨登兴从宁波取新建航船出航，3月22日至潮州乌丁(欧汀)装货，有乌白砂糖2000担，白方绅2000疋、红白绉纱200疋、药材20包、大米100担，然后又到南澳装载一些货物。全船载粤东、闽南商户及船员共63人。6月4日从南澳出发前往宁波、南京、苏州，6月18日因海上恶劣遭难，于6月底漂流到朝鲜济州岛。(朴现奎：《1688年漂流在朝鲜济州岛的潮州出航船考》，载《潮学研究(14)》，花城出版社，2008年12月) 由上可见，潮州具有优良的海上交通环境。 二、潮瓷外销及宋代潮州陶瓷业的兴盛 潮瓷外销，始于唐代，盛于宋代。 唐代，潮州人利用本地丰富的瓷土矿资源，在潮州城郊的象鼻山、北堤头、竹竿山等地建瓷窑，出产瓷器开始海运东南亚各地。新加坡学者林亦秋依据在苏门答腊彭加山凫附近海域发现的，由考古学家命名为“黑石号”的唐代沉船中的潮州窑青瓷考证：“沉船的出土文物，可知潮州青瓷在9世纪的唐代，就已漂洋过海来到印尼的室利佛逝王国。”(《诏代黑石号沉船出水的潮州青瓷》，载《南国瓷珍》第118页，香港中文大学文物馆，2012年6月) “两宋时期，海上丝绸之路进一步开拓。由于世界各国十分喜爱中国瓷器，需求量很大。加上宋政府对涉外贸易采取宽松支持态度，对番舶外商实行优惠政策，且(在全国)东南各港口先后设立管理外贸的机构市舶司，因而陶瓷外运数量越来越大，其中也包括潮州窑的产品。”为适应对外贸易的需要，潮瓷制品大量洋人化。“在水东窑(属笔架山窑)出土的大耳短吻瓷塑哈巴狗、卷毛高鼻洋人头像以及各窑口生产的长咀无耳军持瓶(佛教用物)更纯粹为外国人设计生产的。”(庄义青《宋代的潮州》第79页，中山大学出版社，1997年9月)。据各种资料反映，20世纪在印尼、马来西亚、巴格达、朝鲜、日本等国家和地区，均有宋代潮州笔架山窑生产瓷器的发现。 宋代，陶瓷生产是潮州的一大支柱产业，并形成多个颇具规模的生产基地，如程岗洋(现属澄海)、洪厝埔、竹竿山以及笔架山等，以城东笔架山规模最大。 笔架山人口密集、瓷窑众多，窑群集中，连成一片，有“白瓷窑”之称，人们也称之为百窑村。1953～1986年在笔架山先后共发掘10座瓷窑。其中1号窑长24.1米，宽约2.85米，估算年可产碗20万只。10号窑残长79.5米，宽约3米，估算年可产碗50万只。生产规模如此庞大，宋时的潮州已堪称“南国瓷都”了。 三、潮州抽纱，中西文化交融的产物 抽纱，作为20世纪对潮州经济最具影响力的特色产品，“其技艺是外来抽通工种与潮州久享盛誉的刺绣工艺结合的产物。”(《潮州抽纱志》，潮州抽纱志编写组，1986年10月) 刺绣是中国的传统工艺，而在潮州地区具其地方特色而名之为潮绣。潮俗“妇女多勤纺织，凡女子十一、二龄，其母即为预治嫁衣，故织纴刺绣之功，虽富家不废也。”(乾隆《潮州府志》卷十二第10页)，潮绣源于何时，说法不一，较为流行的说法是始于唐宋。”，至明代已有较高技艺，而清代已成为民间工艺。(杨坚平《潮绣抽纱》第14页，广东人民出版社，2005年11月) 光绪十二年(1886)，汕头一位德籍领港员的妻子于传教时发现精致的潮州绣艺有与外国抽通工艺结合而创新的价值，于是将她原学到的抽通工艺在潮州妇女中传授，绣成手巾之类的原始抽纱品。光绪二十二年(1896)，汕头福音医院美籍医生莱爱力的妻子来潮传教，又把西方抽通技术在女教徒中传播，把带来的样品散发给教徒，并用揭阳出产的夏布交教徒联系地方妇女加工，使抽纱技艺形成社会化。光绪二十六年(1900)，海阳北厢新埔村(今陈桥新埔)人丁惠龙开创抽纱制品贸易渠道，并于光绪二十九年(1903)成立第一家抽纱商铺“发合号”。自此，汕头传教士、教徒争相委托加工，潮州抽纱产品通过来往船员、外人传布港、澳和欧美各大洲。外国人视为奇珍、争相寻购，导致英、美、意、德等国商人纷纷来汕头开设抽纱洋行。(上引自《潮州抽纱志》第8～9页) 此后，潮州抽纱业迅速发展，民国23年(1934)统计，潮州城有抽纱刺绣商铺(行)52家，以义安路、西马路、西关外最为集中。(《潮州市商业志》第38—39页，潮州市商业局编，1988年10月)“据民国24年(1935)调查，全潮州抽纱工人有50万人之众，一说100万人。其在汕头赴抽纱洋行工作者，每人日工值由3角至6角。潮安妇女，夙擅刺绣之技，所作之抽纱加绣一项，艺高值昂，每日多至1元，少亦数角。其关系潮人生计之钜概可想见，自夏布业崩坠之后，兀端赖此为维持也。”(《潮州志》第3361页，潮州市地方志办公室编印，2005年8月) 四、潮州通商口岸的确立与汕头开埠 1858年(咸丰八年)6月13日、6月18日、6月26日，清政府与俄、美、英均订立《天津条约》，同意在潮州等城市设立通商口岸。1859年11月清政府同意潮州对美先行开市。1860年1月1日(咸丰九年十二月九日)，潮州对美如期开市。潮海关设于汕头，汕头开埠。 汕头开埠以后，帝国主义用鸦片和廉价商品向潮州倾销，造成潮州和闽南一带农民和手工业者破产，纷纷沦为“猪仔”，被卖到南洋和世界各地当苦力。 1860年外国人开始控制潮海关。1864年仅鸦片一项的进口就价值291万余银元，占汕头埠全年进口总额的76%。外商随后在汕头办起怡和、鲁粦、太古和德记等洋行。 1864年外国资本家在汕头创办了柴工师文船舶修造厂，随后又建机器榨糖厂;1879年民族资本家也在汕头投资办起豆饼榨油厂，此后又办了肥皂、罐头、酿酒、电池、火柴等工厂。 1871～1903年，汕头埠年均进出口贸易总额达2492万余银元。汕头形成了以小公园为中心的商业网络，批发商行、小批发点、零售商店遍布闹市。有些大商行还在各地设有分号或联号，形成了北到天津、大连、上海、芜湖等地，南达香港和东南亚各国的通商网络。 第一次世界大战后潮州的货物运销，除中国内地及香港外，远达新加坡、泰国、英国、美国、法国、日本等地。1936年仅从汕头港外运的货物，值2550多万元;运入的达5710多万元。1933年汕头全埠商行达3441家，商业的繁盛居全中国各城市第7位，仅次于上海、广州、天津、大连、汉口、胶州。港口吞吐量居全中国第3位，仅次于上海、广州。(《潮汕百科全书》第7页，中国大百科全书出版社，1996年3月。) 五、潮州商业城的形成与发展 现潮州古城区(以环城路为界)规划于宋，形成于明，定型于清。其特点是区域功能明晰，有北贵、南富、西丁、东财之称。北廓为城之上，是衙署府门所在，居者以达官贵人为多;南廓猷灶义兴甲、家石古郑庵十大巷并列，豪宅云集，居者多是豪富;西廓打银街、胶柏街成片，工艺与作坊聚集，从工多是男人;东方临江，以太平路为中轴，商户行栈林立，是商贾经营旺地。 古潮州城市场十分兴盛，远在宋代，商民们便自发地在湘子桥上聚汇成一个颇具规模的市场。明代以后，又逐渐在城内形成了一个商业中心区和若干专业性市场。到清代，潮州市场分布的格局大抵如此：从太平路北端昌黎路口起向南至开元路口，是古城潮州最为繁华的商业中心;义安路是铜、锡器制品营销的集中地;西马路是鼓乐业的所在地，仙街头是眼镜古董商的聚集点，上东堤和图训巷多是私家银庄和批局;下东堤、东门街、下水门街和东门外沿韩江一带，集中着纸、糖、油豆、京果、海味、碗等行业，湘子桥和桥东宁波寺前，是青果佣行;东城门至下水门沿江内街，是木器家具农具铁类的产销地带;南门沿江是竹类批发市场;南春路大部分是竹器店;下水门外南端至鱼鲜场，是杉木竹和海鲜鱼品的经营点;位于潮州城北的昌黎路，是潮州政治、文化中心之所在，在这里经营的大都是笔墨店、刻印店、写字摊、裱画铺;西平路西门一带多为顾绣、抽纱的营销点。此外，还有以商业专业性活动频繁而得名的米铺街、竹铺头、豆铺街、糖行街等商品交换街巷和以专业经纪商聚汇形成的猪仔场、青果场、青菜场、鱼鲜场等服务性交易场所。(上引自《潮州商业志》第375页，潮州市商业局编，1988年) 民国13年(1924)，大街拆建竣工，并易名太平路。此后，各行业商家竞相在该路租屋建店，一时间街道两侧商店林立，百业俱兴。其中尤以北侧昌黎路口至南侧开元路一段最为繁盛。聚集在这里的商店，经营着绸缎布匹、苏广百货、金银首饰、鞋帽被服、电器五金、书局、药房等。据民国23年(1934)全城商业坐商调查资料记载，潮州城初具规模的坐商已有2418家，分为146个行业。当时，在整条太平路经营的坐商共有372家，分为金融、杂货、金属、美术品、建筑、染织、衣着、装饰、日用品、燃料品、饮食品、医药等12个大类、75个行业。在这些行业中，居于首户的巨贾多聚集于太平路中段，其中有在市场上举足轻重的吴祥记、大祥、义成、顺发、千大、庆祥、千盛等。此外，街道两侧的铺缝店隙中，还夹杂着为数众多的杂食、杂货摊档。各种生意互相竞争，相互作用，使这一市场日趋繁荣。太平路上从早到晚人来人往，车水马龙，叫卖声、要货声此起彼落。(上引自《潮州市商业志》第377页，潮州市商业局编，1988年) 六、古近代潮州商贸经济的文化特征 海洋文化，是古近代潮州商贸经济的文化特征。 汕头大学教授隗芾认为：海洋文化是与以海洋为依托的市场经济相适应的意识形态、思维方式与行为方式。其要点是“市场经济”。(见《中国海洋文化与潮汕》，汕头大学出版社，2011年3月) 在古代能形成海洋文化的地域要具备三个条件：一是要有丰富的海上水运资源，一是要有充足的商品交换生产基础，一是要有规避中央集权制约的相对宽松政治环境，而这三方面正是当时潮州最具备的优势。具有无可比拟的水上交通条件与优良海港，以兴盛的陶瓷业为主的出口商品的生产，处于省尾国角而又能与海外长期的经济交流与技术引进，尤其是众多海外潮人的作用，使潮州较早步入世界经济洪流，反过来促进地方商贸经济的发展。 后语 认识潮人，应认识世界潮人;了解潮商，应了解世界潮商。 潮人，来自中原的移民。带着浓郁的中华文化底蕴，在与西方文化交融中，产生国际汉学大师饶宗颐(1917—);吸吮儒商的优良传统，在海外经济大潮搏击中，产生了世界华商首富李嘉诚(1928—)。一位出生于潮城达贵街区商贾之家，却成为文化巨擘;一位出身于潮城儒学宫旁的文化之家，却成为商界大佬。这出现于同一时期的“异象”，并非偶然，而是历史积累的呈现，称“海滨邹鲁”，并非宋人给潮州的溢美，而是历史对潮郡的恰切评价。海洋，使潮人带着中华优秀文化融入世界文化巨流，而形成独特的潮州文化。海洋，使潮人带着儒商诚实风范融入世界经济大潮而形成独特的潮商精神。潮人胸怀环宇，潮商放眼世界。每二年一度的国际潮团联谊年会与潮学国际研讨会在世界各地轮流召开，就是这一现象的具体体现。

  03月31日　
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  李嘉诚：“资本帝国”重新布局的逻辑

  在2015年3月2日发布的福布斯2015全球富豪榜上，86岁的李嘉诚以333亿美元的净资产值排名全球第17位，其净资产值仍比同一榜单上的“内地首富”王健林（净资产值242亿美元）高出91亿美元。 但李嘉诚“华人世界首富”的位置在3月2日后就开始动摇——汉能薄膜发电（00566.HK）从3月3日开盘的4.82港元/股一路上涨，到3月5日盘中最高达到9.07港元/股。如果按最高价计算，汉能薄膜实际控制人李河君的“财富值”或许已与李嘉诚难分伯仲。 撇开汉能薄膜的股价是“实”还是“虚”不谈，李嘉诚的首富地位在近两年来确实遭遇到了来自新兴产业富豪的挑战，包括马云、马化腾在内的互联网新贵们都存在赶超“李超人”财富值的可能。 遭遇挑战的大背景下，李嘉诚的资本帝国事实上早已展开新的布局。 布局调整：从“脱亚入欧”开始 自2013年以来，李嘉诚就不断出售在内地和香港的资产。首先是在2013年7月出售百佳超市，而后在2013年8月陆续出售上海陆家嘴东方汇经中心、广州西城都荟广场和停车场，并陆续减持了所持有的长园集团（600525）股权。 在减持亚洲资产的同时，李嘉诚又把资金投向欧州、北美和澳州，这使得业界一度对李嘉诚的“脱亚入欧”产生了诸多的猜测。 结合2015年1月李嘉诚推出的“世纪大重组”来看，“脱亚入欧”显然不是权宜性的考量，而是他整个资本布局调整的开端，其目标即是重新进行全球化布局，分散风险，适应新形势。 由于李嘉诚近两年对欧洲的投资十分活跃，包括基建、电信、零售行业等均有投入，英国更是成了李嘉诚的“主战场”。根据和记黄埔的财报数据，公司2014年前6个月其欧洲业务营业利润118.97亿港元，占总利润的37%，其中仅英国就占比27%。而中国区业务的营业利润占比仅为26%，金额为81.28亿港元。 从资本布局调整的角度看，不断全球化的布局，可以分散李氏家族资产在香港和内地未知的政经风向带来的影响。有分析人士指，敏感又微妙的政商关系是在内地和香港做生意的一个“法门”，这也是理念“国际化”的李泽钜的弱势，父辈们玩得转，新一代却备感乏力，这是李嘉诚2013年以来资本布局调整的原因之一。 世纪大重组：提升估值  厘清边界 至2015年1月9日，李嘉诚宣布对旗下的长江实业、和记黄埔进行资产重组，将地产业务和非地产业务分拆到两家注册在开曼群岛的新公司，重新上市，厘清业务边界。 这一“世纪大重组”由四个步骤构成：第一步，以协议安排的方式，将长江实业集团的控股公司长江实业变更为长和，注册地从香港变成了享有注册、税收优惠、收购审批更加宽松的开曼群岛；第二步，和记黄埔通过旗下一间附属公司从李嘉诚家族信托基金手中定向收购赫斯基能源（HuskyEnergy）6.24%普通股；第三步，长和以外股东持有的和记黄埔股份以1:0.684的比例置换长和股份，和记黄埔退市成为长和的全资附属公司；第四步，长和集团将旗下所有地产业务分拆到长地，以专业化地产公司的身份分拆上市。 这一复杂的重组过程看上去只是为了完成资产“左手倒右手”，但若进一步分析即可发现，资产重组有着多重意义。 首先就是为股东“释放价值”。此前李嘉诚家族及其信托基金通过持有43.42%长江实业股权间接控制和记黄埔，导致股价低于股东应占权益，即多元化企业中因业务估值方法差异而客观存在的“集团折让”，在长江实业集团，这一数字高达870亿港元。通过重组简化结构后，这部分被低估的价值将被释放。 重组方案的另外一个目标是明晰架构和厘清业务边界。在新的架构下，透明度及业务一致性得以提高，并消除长实及和黄之间的分层控股架构，所有股东得以直接持有长和及长地的股份，从而提高投资的灵活性和效率。 从目前重组推进的情况看，由于很好的照顾到了所有股东的利益，重组方案得到了几近一致的支持。 资本重新布局的逻辑 李嘉诚资本重新布局的逻辑在此次“世纪大重组”中进一步得以明晰：新的旗舰“长和”作为多元化业务平台，因分拆地产业务而大幅降低资产负债率，这为长和未来的业务扩张积蓄了能量。 而作为专业的地产业务平台，“长地”拥有香港第二大的出租物业组合及香港最大的酒店运营商，可以创造稳定的现金收入。“长地”的土地储备高达1.7亿平方英尺，后续可开拓的业务空间仍然很大。 无论是在成长经历还是在行事风格上，作为接班人的李泽钜表现出了更多的国际化倾向，所从事的业务也相当的国际化，李泽钜显然更擅长把国际市场作为他的主战场。 有分析认为，李嘉诚2013年开始的从内地和香港撤资、“世纪大重组”中关于在开曼群岛注册的安排、地产业务和非地产业务的分拆，这些看似独立的动作均具有一个共同的指向，即助力李泽钜将“长和系”业务推向全面国际化的舞台，以使家族业务在新的时代背景下长盛不衰。而这正是李嘉诚“商战谋局”的资本重新布局逻辑。

  03月31日　
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  陈有庆:望香港在"一带一路"建设中发挥作用

  香港亚洲金融集团主席陈有庆29日在海南博鳌表示，未来几年是落实“一带一路”构想的关键时期，华商的作用将会得到更大的发挥，也希望香港利用金融优势，发挥更多作用。     陈有庆在博鳌亚洲论坛2015年年会“华商领袖与华人智库圆桌会”上作以上表述。     他还指出，由中国牵头的亚洲基础设施投资银行，未来可以为基础设施建设提供强大支持。作为国际金融中心，香港拥有优秀的专业人才、完善的制度和丰富的银行网络，也有不少金融界人士参与“亚投行”的建设，希望利用这个机会进一步发挥香港金融优势的独特作用。     陈有庆表示，越来越多内地企业在海外有大量跨境资金流动，鼓励这些企业在香港成立企业财经管理中心，将有利于降低经营成本，提高运营效率，建议国家从政策方面大力支持在香港发展企业财经管理中心建设，鼓励内地企业利用香港的跨境服务。     陈有庆说，最近香港发表了2015年财政预算案，高度重视“一带一路”构想。香港作为国际金融和航运中心，可以为“走出去”的内地企业提供多元化的专业服务，凭“一带一路”贯通亚洲、欧洲和非洲，促进各国的共同发展。     陈有庆还指出，参与东盟自贸区和海外建设，如何投资，有什么优势，涉及到的问题很多，明智的决策和周密的部署非常关键。中国的智库数量不多，知名度还不是很高。抓紧机会建设智库，对“一带一路”等投资都有深远的战略意义，应当高度重视。     陈有庆表示，“一带一路”是新时代的新机遇，只要我们齐心合力，有效利用海外华商网络，中国一定会再次成功写进世界历史。

  03月31日　
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  马化腾：打造全要素孵化加速众创平台

  3月26日，由广州市委、市政府主办的“新常态新机遇 ——2015中国广州国际投资年会”在广州白云国际会议中心举行。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾应邀出席，并发言表示，腾讯在四年的开放基础上要打造全要素众创孵化平台，“我们希望将腾讯已有的资源，包括账号体系、社交关系链、应用分发、支付能力、流量、云计算等都开放给创业者。”为创业者提供一站式服务，让“大众创业、万众创新”成为一种“新常态”。 　　众创孵化平台一站式服务助力创业者 　　马化腾介绍，“昨天，我们刚刚完成了一项签约，腾讯创业基地（广州）将落户越秀区。” 据了解，腾讯开放平台自2011年成立以来，已经在北京、上海、武汉、厦门、成都、杭州、海口等多个城市打造创业基地，创业基地所到之处，都成为当地的一张名片。此次，腾讯创业基地落户广州“羊城同创汇”，将更好的活跃广州和珠三角地区的创业氛围，为创业者服务。 　　马化腾透露，腾讯在四年的开放基础上要打造全要素众创孵化平台，“我们希望将腾讯已有的资源，包括账号体系、社交关系链、应用分发、支付能力、流量、云计算等都开放给创业者。” 　　据了解，2011年6月，腾讯提出在开放平台再造一个腾讯；今天，腾讯开放平台已有500万创业伙伴，所有合作伙伴的市值已接近2000亿元，目前已有10家公司实现美股、港股借壳上市，今年预计有超过20家公司的收入将达到1亿元以上。 　　腾讯开放平台除创业基地，还通过创业公开课、开放日、创业者沙龙等线下体系，对创业者进行辅导，同时，线上腾讯应用宝也能为创业者提供分发渠道，开放平台在线上线下给创业者提供全方位的服务，降低整体的创业成本，为创业者打造了一体化的创业生态圈。 　　对此，马化腾称，我们要整合内部和外部资源为创业者提供一站式的服务，让“大众创业、万众创新”成为一种“新常态”。 　　腾讯：做互联网+时代的连接器 　　互联网+时代有很多商机，马化腾在会上表示，中国能提出互联网+理念，有得天独厚的优势，中国有全世界最大的用户群，达6.5亿，有非常高的渗透率，这其中有5.6亿是手机上网用户，全球都是首屈一指。 　　“如何理解互联网+？在过去，煤炭、蒸汽机的发明和使用是第一次工业革命，继而迎来了第二次工业革命，也就是电气时代，互联网是第三次工业革命，所有行业都应该拥抱这次机遇，不光是IT领域。”马化腾呼吁所有行业关注互联网这个工具如何应用到传统产业中。 　　李克强总理表示在互联网+这个风口上，要顺势而为，让中国经济飞起来，而在这一过程中，马化腾强调，腾讯的使命是做一个连接器。“我们希望能够在传统行业融入互联网这个过程中，我们提供零配件、提供平台、提供工具，帮助各界合作伙伴在风口前飞的更高、更远。” 　　最后，马化腾表示腾讯会在广州、乃至全国展开更多的合作，通过打造全要素众创孵化平台，助力创业者实现梦想，创业成功。

  03月31日　
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  刘楚龙：雄才大略 乐善好施

  刘楚龙，1962年8月生，揭阳普宁人，民革党员，现任韶关市潮人海外联谊会、韶关市潮汕商会会长，广东莱斯投资集团联席主席。其旗下全资子公司包括：韶关市莱斯大酒店有限公司、韶关市莱斯房地产有限公司、韶关市莱斯物业服务有限公司、韶关市莱斯置业有限公司、韶关市莱斯小额贷款有限公司、曲江县茶山天龙矿业有限公司、曲江县腾飞水泥实业有限公司、曲江县龙腾水泥实业有限公司、龙腾钢铁实业有限公司、揭阳市医院投资有限公司。控股子公司：韶关市大世界家具城、韶关市泓迪环保科技设备有限公司、威冠实业有限公司、揭阳市慈云医院、深圳市华夏蓝天投资有限公司、深圳市佳丰源投资有限公司。 三十年前，韶关市曲江县花坪镇某街道，每当凌晨天还远远未亮时，这条空旷的泥泞路上就会传来“咧咧”的车链转动声，还伴随着车轮滚过地面、小石头顽皮起跳的“嘣嘣”声响。那踩着一辆铁锈斑斑的单车主人一身单薄衣装，脚踏一双老旧的布鞋，每日骑行十多公里到异地等候一辆运送物资的拖拉机，向他们购买当日的粮食，然后火急火燎赶回花坪镇早市售卖，风雨无阻。谁曾想到，这个当初整天为生计劳碌奔波的小伙子，就是今日身兼十几家民营企业的董事长，在韶关市堪称“潮人翘楚”的实业家刘楚龙。 峥嵘岁月 曙光在前 挫折就像生活的奠基石，但只要踩着它往上爬，就能到达顶峰，瞭望远方。 1981年，来自揭阳普宁的20岁的高中毕业生刘楚龙，在父亲“一把锄头耕出来”的八个子女中长大，带着身上仅有的32块钱来到韶关这块土地，在表姐夫的收留下于花坪小镇做起了小本买卖，那时候的他拥有的资金远远不足以购置大量的物资，更无法租赁固定的场所进行买卖交易，从未有过打工想法的他唯一拥有的唯有勤劳，用勤奋在这个人生地不熟的地方生存，用勤劳改变命运。他每天凌晨起床，在乡亲们还在酣睡做着美梦的时刻，骑着借来的自行车到十多公里外购置少量的货源，再回到花坪市场贩卖。在这个物质匮乏的时代能够找到货源实属艰难，更没有钱财购买多日的物品，无数个日子里他在韶关市走东窜西，寻找买卖货品及销售途径，他买卖过鸡鸭鹅，挑起过水果大米，什么可供交易的物品他几乎都涉及过，尽管不断变换买卖的产品品种，但他从始至终坚持自己当老板，每日起早贪黑地为自己打工。他说，他的人生中从没有一日为他人打工。尽管漂泊的日子苦闷艰难，他从未放弃过，这份信念，贯穿他整个经商传奇的始终，也为他得以建立一个“商业王国”埋下必胜的伏笔。 平凡又艰苦的小生意坚持了三四年，终于有了积蓄之后刘楚龙便买了汽车，做起运输买卖，帮工厂、商店运送货物，他生活节俭，懂得运作，没多久就办起了粮食加工厂，雇佣工人为自己打工。生意不断扩展，生活也改善，他的心思更多地放在推广产品上，他的运输行业从路面走向水运，而且规模越来越大。然而他并没有止步于此，几番坎坷转折，他愈加坚强，拼搏的念头自始至终未减分毫。直到1993年，他将目光投向了家具市场，9月份便开办了韶关市大世界家具广场。生意的红火让他不由自己办起了第二家家具广场——1997年12月新世界家具广场开业。两个家具广场的开办为刘楚龙积累下人生第一笔财富，他诚信经营的原则态度令他不仅在该行业落得好口碑，更累积了客源无数。其家具厂连续多年被韶关市消费委员会评为诚信单位和韶关市优秀民营企业。 稳步发展的家具行已经不需要他过多地投入精力，于是他又好奇地四处猎取商业投资对象，此时广东省唯一一个国有企业煤矿——原曲仁矿务局属下停产两年多的茶山煤矿走进了他的视线，1998年8月，刘楚龙以388万元收购了该矿，他花三个多月的时间对已被水淹没的进水井巷进行抽水、维修维护，并注册成立曲江县茶山天龙煤矿有限公司。我们无法对其果断的投资方式做任何揣测，因为几乎无人看好的这块几近荒废的土山丘在他的经营管理下，于1999年起连续五年被曲江县政府授予“重点纳税大户企业”! 他的雄才大略不仅表现于此，1999年刘楚龙租赁了曲江县水泥厂，成立曲江县腾飞水泥实业有限公司，2000年又收购了曲江县南华水泥厂，成立曲江县龙腾水泥实业有限公司。两家工厂先后被省、市、县工商局、文明办、个体劳协、私营企协评为“文明经营户”，被曲江县人民政府授予“重合同守信用企业”。2001年他赶着房地产投资的新潮，成立韶关市福兴置业房地产有限公司，基于完善的管理制度，优良的销售措施，使他的房地产事业迅猛成长。2002年，为响应政府创建优秀旅游城市的号召，刘楚龙当机立断收购了燕华大厦，成立韶关市莱斯大酒店有限公司。该酒店热忱到位的服务态度，完善的设备景观吸引了无数消费群体，对韶关市的餐饮事业和旅游事业皆贡献不凡，是韶关市至今为止在册的唯一一家五星级酒店。2005年他与缅甸政府合作开了第一家莱斯酒店分店——东城大酒店。 近年来，刘楚龙不断拓展新的行业范围，产业内涵不断充实，外延不断延伸，其中包括医院领域、投、小额贷款等。其开阔的眼界、殷实的基础让他一路所向披靡，企业规模越发庞大。 开创在前 财富在后 生活就是不停地循环反复，不同的是，你所处的环境和看问题的角度。 当初怀揣32块钱诚惶诚恐地来到韶关走在街道上，那时候的他仅仅是个为追寻饱暖而奋斗的异乡人，带着旁人少有的坚韧毅力，每日坚持自己的道路，全年无休守候着他艰辛的首份事业，这是他当时无法扭转的命运，是他不得不重视的生存道路。如今的他开创多方领域的商业活动，不断创造新的投资空间。站在全新的角度，开阔的眼界为他蓬发的事业开枝散叶，广交善缘的性情为他人脉发展添砖加瓦，他求贤若渴的态度适用于未曾涉猎的行业，令他成功走向世界。 百善以孝为先， 刘楚龙在发展自己企业的同时常存仁孝心，对长辈感恩、孝顺;对兄妹更是关爱、用心。他为他们安排工作，改善生活，用同样的态度对待所有亲朋好友，在他的带动下，自己兄弟姐妹全部来到韶关发展，远房亲戚也不例外，来到韶关，为之提供资源岗位，能发展的发展，自主创业也无限支持。 他目光如炬，拥有非凡洞察力的他看人的眼光独到精准，一个企业的运营不可能事必躬亲，商业上如鱼得水的他在用人上也运筹帷幄，遇到可造之才不惜高薪聘用。 他定位明确，深谋远虑，对孩子的培育教导更有独到之处，关于继承者，用他自己的话，将资产投资于企业，将来接班的孩子们得到的也不会是金钱，只有学到管理经营的本事，方能得到来之不尽的财富，守财，只会坐吃山空。 他严谨的思维、明确的态度注定孩子的不平凡。2010年，从美国夏威夷杨百翰大学读完国际商业管理学专业的大儿子刘晓钟回国后不久即被任命为莱斯大酒店董事长，这不是刘楚龙胆大妄为草率的决定，而是对下一代的信任与考验。因为信任，所以放手，退一万步想，即便失败，也能得教训，这是他教育的一种方针，也是他给予的另类方式。深谙事业养家，对于子女，刘楚龙已经看到大儿子做出的成绩，接下来，他将一步步慢慢等候其他子女带给他的惊喜。 也许正如其子刘晓钟对他的评价那样——胆大、信任，把一个五星级酒店交给一个刚大学毕业的儿子管理，不仅是出于对孩子的信任，更是他伟略奇谋的展示。心思细密，雄才伟略，深谋远虑，广交善缘，外加一点点运气，刘楚龙成功将一条经商的小路走成康庄大道! 一步一印 铸造辉煌 如今的刘楚龙，是广东省莱斯投资集团主席，其产业涉及房地产、大酒店、医院、物流、投资等多个领域，仅韶关一市就拥有10个实体企业，2个资产公司，其流动资产高达几十个亿，在韶关市民营企业中荣获多年“纳税大户”称号;同时，他也是广东韶关海外联谊会及韶关市潮汕商会两会的会长。他没有经历跌宕起伏的人生，也没有可歌可泣的事迹，他凭借一颗勇往直前不曾放弃的心一往直前，从生活到事业，都是从在最初的苦难中稳步奔向顺利的。富裕但不贪于安逸的他在整个商业以及人生道路中进展，多年来他不断尝试不同的行业，从最开始的各种小买卖到后来大型的企业，包括收购国有煤矿，家私家具，房地产……频繁地参加各种社会组织活动，是韶关市最活跃的商界骄子之一。 鉴于他卓越的创业精神和良好业绩，1996年，刘楚龙被选举为政协韶关市武江区委员、常委;1999年，荣膺政协韶关市委员; 21世纪以来，他被任命担任的职务更是数不胜数。2001年被推选担任广东省光彩事业促进会理事;2002年起担任韶关市总商会副会长;2002年4月被曲江县县委、县政府授予“曲江县劳动模范称号”;2003年当选曲江县第十二届人民代表大会常委;2004年当选韶关市人民代表大会代表，连续三年被授予“曲江县政府纳税大户”称号;2006年担任广东国际华商会理事，并被聘为韶关市曲江区侨联第三届委员会顾问;2006当选韶关市曲江区第十三届人民代表大会代表; 2007年当选韶关市第十届人民代表大会代表;2008年担任中国侨商联合会第三届理事，同年当选为韶关市政协委员、韶关学院第三届董事会董事;2009年还荣获2008年度“优秀创业明星”称号、创业协会行业顾问、韶关市餐旅烹饪协会顾问;2011年任韶关市第三届旅游协会常务副会长、韶关学院第四届董事会董事;2013年被推选为“韶关市潮汕商会”会长。 创立商会 凝聚力量 作为一个在韶关自主创业达三十年之久、从做小本买卖到创办企业、经营项目从衣食到住行无一或缺的全能企业家，刘楚龙对韶关的了解、对行业的认识、对潮商的发展有着远远高于常人的深层诠释。凝集在韶潮汕群体，促进彼此事业发展，共叙乡情乡谊，团结互帮互助，是刘楚龙在他乡多年来一直想促进达成的夙愿。在目前各地潮商开始由分散经营转向团体发展，团队精神和对整体意识的认识已逐渐深入人心，抱团发展，将力量整合发挥，形成一个有规模有组织的群体是时势所趋，更是万利之举。刘楚龙看清了这一点，一直在伺机建立韶关市潮汕商会的他早有心为当地有志共谋发展的潮商构建一个交流平台，特别是参加在湖北武汉举行的第十七届国际潮团联谊年会，让他更加深切意识到潮商共谋发展的重要性，更加迫切地想将建立韶关市潮汕商会付诸现实。 经多方努力，终于在韶关市潮人海外联谊会第一次换届大会(2013年12月29日)这一天，韶关市潮汕商会也宣告成立了。为更大程度凝聚潮人力量，发挥潮商企业优势，在广泛征求多方意见后，决定将两会领导合并成一套班子，集合两会各自优势，取长补短，共同为潮商在韶关发展提供可用资源。集潮商潮团之合力，开创韶关潮商事业的新局面。经过大会民主选举，刘楚龙以其对两会的热情态度与卓越贡献，毫无悬念当选为两会会长。 这次大会的成功召开，标志着韶关市潮人潮商事业将进入一个新的里程碑。韶关市潮汕商会将打造一个全新的资源共享平台，由商会牵线，把人脉资源和资金实力集结起来，加强韶关和潮汕地区以及海内外潮人的经贸合作，体现抱团发展的优势;商会还将发挥协调作用，为政府与工商界之间的联系提供便利，为会员提供服务和帮助，通过举办各种形式的活动，提高会员的整体素质，树立潮汕人良好的社会形象。 韶关市潮汕商会的会徽以韶关风采楼为中心，以古老的金钱货币作支撑，以双手交握的环抱型为依托，既展示了韶关的文化特色，更代表着来自五湖四海的韶关潮人共同圆梦的美好愿望，彰显了他们蓬勃发展的激情与积极进取的决心。 乐善好施 回报社会 多年来，刘楚龙在成功的事业征途上，总不忘回报社会，在带领企业发展壮大的同时，他积极投身于各项社会公益、慈善事业。2006年热心资助体育事业，同年汇同韶关市希望工程、韶关市教育局、韶关市青年联合会、共青团韶关委员会对灾区学子奉献拳拳爱心;2007年资助两所学校的房舍修缮、操场建设及桌椅更换等;来年发起“冰雪无情人有情、民企拥军献真情”的捐献活动，先后为韶关扶贫、奖教助学、抗洪救灾、文化建设捐款100多万元。 在2005年至2007年上半年期间，以刘楚龙名下企业名义对韶关市及周边地区的洪涝灾害受灾区进行捐助，资助贫困地区修建学校，并对老人福利院及国家各项福利事业投入资金总额近300多万元。他先后为曲江明珠修桥，为滨山小学修建校区，为枫湾修公路，市民们为表感恩之意，专门在路旁为他树起一面谢恩的牌匾。 2006年3月，韶关市教育局、市希望工程捐款受理办公室、共青团韶关市委员会和市青年联合会联合颁发奖牌以表扬刘楚龙为灾区学子奉献的融融爱心。 2007年至2012年上半年期间，刘楚龙为韶关学院、韶关市第二中学、曲江高级中学、普宁市南溪镇扬美中学和韶关市执信小学累计捐款达358万元。 2013年刘楚龙为“舜帝公园”捐赠120万。

  03月31日　
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  蔡东青：着力打造大娱乐平台

  2015年1月，《中外玩具制造》杂志推出年度盘点专题，回顾过去一年玩具业成败得失。作为国内动漫第一股，过去一年奥飞动漫在玩具领域交出了亮眼的成绩单，与此同时所打造的泛娱乐平台也有了长足的发展。记者特意邀请了奥飞动漫的领航人蔡东青董事长跟我们一起来回顾该公司在2014年的发展之路。 广东奥飞动漫文化股份有限公司董事长 蔡东青 记者：从已公开数据了解到，贵公司2014年前3季度实现营业收入17亿元,同比上升61.35%;实现归属于上市公司股东的净利润2.89亿元,同比增长98.37%，奥飞动漫的业绩继续节节攀升，在过去一年有哪些事件是让您印象最深刻的，当中最大的收获是什么? 蔡东青：2014年，奥飞动漫以IP(知识产权)为核心继续布局泛娱乐平台，不断传出好消息。在我看来，跨境收购整合韩国的贝肯熊形象、游戏业务的崛起以及奥飞影业打响第一枪，是全年比较重要的三个里程碑。 首先在内容方面，通过跨境整合"贝肯熊"品牌，进一步丰富了奥飞动漫的品牌阵营，同时拉升了受众年龄段，优化公司的动漫品牌方阵。其次是在游戏领域，2013年收购的爱乐游和方寸公司业绩良好，尤其是爱乐游旗下游戏"雷霆战机"，通过优秀的运营成为年度手游的明星产品。2014年奥飞动漫继续投资了广州叶游和三乐两家公司，基本完成公司在手游、端游等游戏领域的业务拓展，这一布局具有战略意义，进一步形成产业链闭环，将有助于提高动漫IP的产业变现能力。最后是在电影方面，虽然奥飞影业上半年刚刚成立，但目前已经与好莱坞的新摄政娱乐公司(New Regency Productions)达成长期战略合作关系，同时对该公司制作的三部好莱坞大片，进行总额不超过6000万美元的投资。奥飞动漫非常看重与好莱坞的长期战略关系，这将有助于奥飞影业迅速学习好莱坞的先进理念和运营模式，在高起点切入电影产业。 奥飞动漫在2014年不断地加速奔跑，目前在泛娱乐平台上的布局，相当于"重新打造"一个奥飞。令我印象最深刻的是，在这一过程中，所有奥飞人坚定地执行公司战略，勇敢地拥抱时代变革，让这一艰巨的战略转型得以稳步推进，奥飞的"大文化、大娱乐"版图也逐渐清晰。   奥飞动漫新收购IP贝肯熊 记者：去年，我们看到"铠甲勇士"、"飓风战魂"、"火力少年王"等已经推出了好几季的动漫作品，其生命力十分持久且非常旺盛，每一次推出的新作都能够掀起衍生玩具市场的购买热潮。产品热销的背后，奥飞动漫在哪些工作中下了大功夫呢?您作为公司的最高领导人，主要抓好哪些方面? 蔡东青：动漫衍生品之所以能够持久热销，我认为奥飞动漫拥有两个核心竞争力。一是，奥飞动漫是唯一家拥有动漫IP全产业链的运营平台，从原创制作、衍生品开发销售、再到多媒体播出和互动娱乐布局，形成独特闭环优势;二是，奥飞动漫始终坚持创新，拥有将文化与产业结合的能力。我相信，通过有步骤地推进由产业文化化到文化产业化的战略，我们可以将奥飞动漫打造成为中国最具价值的大娱乐产业平台，成为中国的迪士尼。 记者：那在去年亮眼的成绩单背后，奥飞动漫是否也遇到一些发展难点?您如何克服阻力? 蔡东青：这是一个充满颠覆、变化的时代，而奥飞动漫一方面处于产业文化化向文化产业化的转型过程，另一方面处于向泛娱乐全面布局的二次转折点。这个过程充满机遇，也不乏阻力和坎坷。但值得欣慰的是，在过去一年，奥飞人与产业合作者更好地沟通合作，积极面对外部挑战;内部也勇敢地拥抱变革，把创新注入奥飞血液，让变革成为奥飞基因的一部分。 以奥飞动漫旗下的玩具为例：在传统经销渠道上，公司玩具业务持续深化渠道变革，以市、县为基础进行渠道精耕细作，加快流通渠道扁平化。同时也拥抱移动互联网，抓住机遇，快速地拓展电商业务，成功抢占玩具线上渠道销售的领导地位，上半年数据较去年同期增长超450%。公司旗下系列品牌产品在"阿里"平台和"京东商城"的同类产品中销售额排名第一，同时"奥迪双钻"、"澳贝"单线品牌在线上均晋级前10名，为公司未来开展O2O(即线上线下模式)业务奠定了基础。 记者：回顾过去一年，您是怎么看整个玩具市场的环境以及整体发展情况的? 蔡东青：过去一年，我觉得玩具行业正处于机遇与挑战并存，面临巨大变革的"大风口"：一方面，国家"单独二孩"政策启动将带动相关消费需求，对相关行业是一个绝佳的发展机遇。"单独二孩"放开有望在5年内新增750万新生儿，有数据指出这些新生儿在未来五年，将带来上千亿元的市场消费。相对于欧美国家和日本，目前中国玩具消费水平很低，每年人均玩具消费仅10美元，随着中国第四次婴儿潮的到来，以及国民收入提高后对娱乐消费的带动，中国的玩具消费市场提升空间巨大。 但另一方面，外国玩具巨头加速布局中国市场，站稳高端市场之后，利用品牌背景、产品优势和营销策略，开始将触角伸向中低端市场，也给不少国内企业造成压力。而智能玩具市场的兴起，也让部分处于产业下游，研发和设计能力薄弱的玩具制造企业，可能面临着整合洗牌的危机。 记者：在未来，玩具部分在整个奥飞动漫事业中将扮演怎样的角色?要怎样突破? 蔡东青：在过去三年，奥飞的动漫衍生品(玩具)业务一直保持两位数的高增长，但随着奥飞在游戏、授权、内容创作等业务的发展，玩具的营收占比正逐步调整，这也是一种良性的调整。未来的动漫衍生品(玩具)业务依然是奥飞重要的支柱业务，是开拓新业务的基础。此外，我们也会加快O2O的推进，加大对智能化的研究，将智能技术与玩具更紧密地结合，进一步提升产品的核心竞争力。 从未来发展来讲，我认为两类的玩具企业会掌握市场主动权，一是提升定位，升级转型的企业;二是积极整合产业链的企业，奥飞从2006年开始就意识到变革的重要性，率先完成从制造业向文化娱乐产业的转型。而在玩具业务方面，公司一方面加大技术研发和品牌投入，在"铠甲勇士"、"陀螺"和"挥挥飞车"等项目中加入智能玩具元素;另一方面，奥飞也加快与孩之宝合作、"超级飞侠"等国际化项目的推进，以国际化标准进行相关产品的研发、设计和生产。   奥飞动漫旗下热销玩具"挥挥飞车" 记者：五年前奥飞动漫上市之后，您在采访中曾经提到要实现从"产业文化化"到"文化产业化"的发展战略，如今奥飞动漫在泛娱乐领域跨越三大里程碑是否可以宣告成功转向文化产业化?这5年的具体发展计划是如何一步步推进的?下一个5年奥飞动漫的发展计划是怎样的，推进文化产业化的终极目标又是怎样的? 蔡东青：从2009年奥飞成为中国动漫行业第一个上市企业，奥飞加快了从"产业文化化"到"文化产业化"战略布局，逐步建立起一条动漫全产业链;从2013年喜羊羊加入奥飞，同时进入手游业务，包括今年影业携手好莱坞，高起点切入，也标志着奥飞正式步入"文化产业化"战略阶段。 下一个五年，奥飞未来的战略是清晰的。我们要通过自己的努力，坚持"以IP版权内容为核心"，打造符合全年龄段的泛娱乐平台，成为国内一流的文化娱乐集团。未来，奥飞会在内生基础上，加强并购力度，"以内容为入口，以平台、产业链为着力点"，加快产业版图的扩张和产业规模的扩大，形成独特的业务模式和良好的竞争优势。奥飞动漫要打造的是一个面向世界的、开放的、大娱乐平台，以及新一代的中国迪士尼!

  03月31日　
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  陈经纬:建设"一带一路"中国-东盟自贸区大有可为

  在29日举行的2015博鳌亚洲论坛华商圆桌会议上香港中国商会主席、全国政协经济委员会副主任、全国工商联副主席、中国侨商投资企业协会常务副会长陈经纬发表主旨演讲。他表示，中国与东盟已建成的自贸区还是低水平的，有很大潜力可挖。中国-东盟合作符合经济一体化的全球大势和贸易投资自由化的时代潮流，更是加快“一带一路”建设的一条有效路径。 全文如下： 把打造中国—东盟自贸区升级版作为实施 “一带一路”国家战略的一个重要抓手 —在2015博鳌亚洲论坛华商圆桌会议上的发言 香港中国商会主席、全国政协经济委员会副主任、全国工商联副主席、中国侨商投资企业协会常务副会长陈经纬 015年3月29日 尊敬的裘援平主任、各位领导、嘉宾、各位华商朋友： 大家好! 前年习近平主席创先提出“一带一路”的伟大构想，紧接着中国政府把“一带一路”作为国家战略隆重推出。在这之后，我在不同的会议、论坛和场合，比如去年的博鳌亚洲论坛华商圆桌会议和中国经济社会论坛、今年的亚洲金融论坛特别是今年的中国“两会”上，都就“一带一路”问题发表过不少言论，基本上围绕充分发挥海外华人华侨和港澳台在实施“一带一路”的作用问题。现在，随着“一带一路”战略的逐步、广泛、深入推进，国家“一带一路”的总体规划将很快公布，参与、推动“一带一路”建设的亚投行正加紧组建等等。可以说，实施“一带一路”战略伟大工程的号角已经吹响，大幕已经拉开!在这种情况下，我们对深入实施“一带一路”的思路、举措应当有更加具体、更加有效的建议意见。根据这样的考虑，我想利用今天博鳌亚洲论坛华商圆桌会议的机会再谈谈进一步实施“一带一路”问题，题目是“把打造中国-东盟自贸区升级版作为实施‘一带一路’国家战略的一个重要抓手”，恭请各位指教。 一、打造中国-东盟自贸区升级版是加快建设21世纪海上丝绸之路的一条有效路径。 我们知道，中国-东盟关系已走过了“黄金十年”(2003—2013)，目前又跨入了“钻石十年”。在已过去的“黄金十年”，中国-东盟建成了发展中国家最大的自贸区(2010年)，中国-东盟双边贸易由784.3亿美元猛增至4439.1亿美元，10年间增长了5.7倍!就在自贸区建成的第二年(2011年)，东盟即超越日本，成为中国第三大贸易伙伴。与此同时，中国与东盟之间的双向投资和其他领域的合作，也取得全面、快速发展。同时，我们也意识到，中国与东盟已建成的自贸区还是低水平的，还有很大潜力可挖。目前，中国与东盟正在积极推进自贸区升级版谈判，今年即将如期完成。此乃中国-东盟合作之大势所趋，也符合经济一体化的全球大势和贸易投资自由化的时代潮流，更是加快“一带一路”建设的一条有效路径。 东盟是21世纪海上丝绸之路的必由之路，既是陆路起点站，又是海路桥头堡，地位举足轻重。东盟共同体也将于今年如期建成。因此，一方面，共同建设21世纪海上丝绸之路，应成为中国发展与即将建成共同体的东盟关系的重中之重;另一方面，能否与东盟国家在建设21世纪海上丝绸之路层面达成共识，携手推进，也是“一带一路”战略能否顺利推进并取得预期效果的关键所在。 二、打造中国-东盟自贸区升级版、建设21 世纪海上丝绸之路需要华商积极、主动、广泛参与。 以打造中国-东盟自贸区升级版来推动建设21世纪海上丝绸之路，需要凝聚多个层面力量，动员多个主体参与。华商是中国对外开放的先驱，在中国经济崛起的过程中功不可没;华商经济是世界经济体系的重要一环，在全球经济格局中地位举足轻重。在中国新一轮对外开放中，华商仍将扮演重要角色、发挥重要作用。打造中国-东盟自贸区升级版、建设21世纪海上丝绸之路，同样需要华商参与，离不开华商参与。 我们要特别看到，在东盟和21世纪海上丝绸之路沿线地区，华侨华商人数众多，经济实力雄厚、社会影响巨大。初步估计，生活在东南亚各国的华侨华人超过4000万。在全球华商企业约4万亿美元的总资产中，有1.1-1.2万亿美元的资产集中在东南亚地区，占比接近30%。世界华商企业500强中也约有1/3在东盟国家。华商经济构成东南亚许多国家最重要的经济支柱，在东南亚上市企业中，华人公司要占到70%左右。打造自贸区升级版，推进其他领域经济合作，东盟华商本身就是最重要的参与者和担当者。 建设21世纪海上丝绸之路，主要是要实现“五通”，即“政策沟通、道路联通、贸易畅通、货币流通、民心相通”。其中“民心相通”尤为关键，如果得不到沿线国家民众的理解和支持，21世纪海上丝绸之路将布满荆棘、寸步难行。而生活在21世纪海上丝绸之路沿线的华侨华商，既熟悉驻在国的政策法规、文化环境与风土人情，又与祖国乡亲血脉相通、同种同源，心本来就是通着的，是连接中国与东盟、与21世纪海上丝绸之路沿线国家的“天然桥梁和纽带”。吸引和鼓励华商积极相应和主动参与，是通向21世纪海上丝绸之路的一条捷径，必须走好走宽走顺。 三、把打造中国-东盟自贸区升级版作为建设21世纪海上丝绸之路的重要抓手。 我有以下几条具体建议： 第一，尽快出台总体规划，制定政策法规，健全体制机制。鼓励海外华商参与打造中国-东盟自贸区升级版和21世纪海上丝绸之路建设，不是权宜之计，不是临时措施，而是长远战略，必须全面规划和综合施策。这一全面规划和综合施策的核心目标和根本目的，应该是既能吸引和鼓励更多的华商参与，又能让广大华商借此机会得到更多的利益和实惠，达到双赢效果。 第二，中国政府、商协会和贸易投资促进机构应面向海外华商，以打造中国-东盟自贸区升级版、21世纪海上丝绸之路建设为主题，举办多种形式的洽谈会、博览会和招商推介会，为海外华商参与搭建有效平台。今天在此举办的“2015年华商领袖与华人智库圆桌会议”，将主题定位“中国-东盟自贸区与海上丝绸之路”，就是一次有益的尝试，相信会取得良好的效果。 第三，国务院侨办和政府相关机构应建立与海外华商的常设联系机制，及时了解其参与打造中国-东盟自贸区升级版和21世纪海上丝绸之路建设方面的所思所想，所遇到的问题和困难，所提出的诉求和建议，及时准确地传达有关国家发展战略、政策和规划方面的信息，避免因信息滞后和误差造成合作障碍。 第四，充分发挥海外华商社团和商会的积极作用，使其成为海外华商积极参与打造中国-东盟自贸区升级版和21世纪海上丝绸之路建设的策划者和组织者。在这方面，海外华商社团可发挥的作用至少包括：聚合众多华商携手合作共同参与一些大型项目;协调不同行业、不同类别华商的不同利益和诉求;代表华商向所在国官方施加影响促其积极参与;代表华商向中方提出诉求和建议。 第五，发挥“汕头华侨经济文化合作试验区”的作用和功能，广泛动员东盟和“21世纪海上丝绸之路”沿线华商积极参与，力争促其早日成为“建设21世纪海上丝绸之路重要门户”，让拥有500多公里延绵海岸线和众多良港的汕头地区，早日成为华商参与21世纪海上丝绸之路建设的重要平台。

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