林少斌：地产领军人物
林少斌：招商地产“大掌柜” 【人物名片】： 出生于广东汕头，清华大学建筑系毕业，高级建筑师。曾任深圳招商房地产有限公司董事总经理，招商局蛇口工业区副总经理，现为招商局地产控股有限公司董事总经理。2009深圳房地产十大领军人物。 【推荐理由】： 他执掌拥有总资产770亿元人民币，管理总资产已达人民币8149亿元的招商局集团旗下三大核心产业之一的旗舰企业招商地产。积极倡导“社区综合开发模式”、“绿色地产”等开发理念，成为中国房地产界“城市运营”、“可持续发展”最早的实践者和成功典范。 他以 “不在意成功，但决不允许失败。”的理念，带领企业稳健发展，使招商地产因合理的产业结构布局而带来丰厚经常性利润，被业界誉为“最具抗风险能力的房地产开发商”。 在他统率下的招商地产连续多年位列中国房地产上市企业综合实力TOP10前四，已连续五年蝉联“中国房地产公司品牌价值TOP10”。 【主要成就】： 历任蛇口工业区房地产公司总经理，招商局集团房地产事业部总经理。招商局蛇口工业区有限公司总经理助理、副总经理。1983年，23岁的林少斌从清华大学建筑系毕业后就直接分配到了招商局蛇口工业区，以拓荒者的身份投身于深圳蛇口的开发。 林少斌的职业经历很简单，一点也不丰富多彩。他只从事过房地产这一个行业，只服务过招商地产这一个企业。唯一不同的是现在林少斌已经脱离了当初普通建筑工程师的角色，成为一个统领招商地产全局的管理者。 招商地产是一个百年老店，“老字号”们都有个特点：求稳。他们信奉“小心驶得万年船”，轻易不会冒险。正如林少斌那句话说的：“不在意成功，但决不允许失败。”一个发展稳定、行事不徐不疾、风格慢条斯理的百年老店，需要的不是一个冲劲十足的冒险家，而是如林少斌此类保守型管理者。在近几年风云变幻莫测的房地产业，林少斌喜欢站在旁边看“风向”，只有在觉得万无一失的时候，他才会“转舵”。 进入2005年、2006年，业内所共认的地产整合期，当万科在大踏步前进时，林少斌却在原地踏步。林少斌恍然大悟之后，招商地产近几年开始“野心暴涨”，先是走出深圳蛇口，然后在北京、上海、广州等中心城市大搞“圈地运动”。按照林少斌的“五年计划”，到2010年，招商地产的销售面积将过100万平方米，达到10亿元以上的利润。如今他正在有条不紊地朝这目标努力。 【详细内容】： 执着是把双刃剑 “人靠衣装，佛靠金装”，现代社会，出名还是得靠包装。很显然，林少斌不是一个靠“旁门左道”而出名的人。极少出现在公共场合的林少斌，总是一脸浅浅的笑，看不到一点煽情的成份。这就像招商地产的产品，并没有浓妆艳抹，而是以清丽自然脱颖而出。是林少斌造就了招商地产的沉稳？还是招商地产成全了林少斌的慢条斯理？ “老字号”的企业有个特点，都求稳，信奉的守则无非都是“小心驶得万年船”，但是当其它同行都在大刀阔斧之时，“老人家”难免也心痒痒，出手时又有所顾忌，这正应了林少斌那句话：“不在意成功，但决不允许失败。” 2004年，招商地产在深圳的销售总量达到34.76亿元，位居深圳第一，超过万科当年在深圳的销售额。然而进入2005年、2006年，业内所共认的地产整合期，万科的销售额则分别达到139亿元、212亿元，而招商地产依然徘徊在26.6亿元、29.3亿元。在2007年，万科的销售规模甚至超过了400亿元。也就是说，当王石在大踏步前进时，林少斌却在原地踏步。在近几年风云变幻莫测的地产圈里，林少斌一直在看风向，只有风向稳定了，他才会“转舵”，身后那个有130多年历史的老店多多少少束缚了他的思想，所以招商地产反应“慢半拍”，也是一种无奈。 “我的优点应该是比较执着，我的缺点也是太执着。”在林少斌恍然大悟之后，这几年的招商地产开始“野心暴涨”，先是走出深圳蛇口，然后在北京、上海、广州等中心城市大搞“圈地运动”。按照林少斌的“五年计划”，到2010年，招商地产的销售面积将过100万平方米，达到10亿元以上的利润。是骡子是马，2010年即见分晓。 终生只侍一主 1983年，刚刚踏上社会的林少斌来到了深圳市蛇口工业区，工作证上的号码是2006。这意味着他是第2006个到达蛇口的人，第2006个蛇口的开拓者。1984年3月，林少斌进入蛇口工业区房地产部。4月，招商地产正式成立。 “成立之初的招商地产，只有20多人，办公条件非常简陋，就连总经理也没有单独的办公室，与其他两位负责产权登记的同事挤在一起办公。整个公司只有一辆12座的丰田面包车，需要跑工地时就骑自己的自行车。”这便是林少斌所描述的招商地产当初的状况，可以这么说，林少斌的个人奋斗史，正是招商地产繁荣史的缩影。 算上今年的话，林少斌在招商地产一共过了三次本命年，他与招商地产已是你中有我，我中有你。在他身上，体现着招商的风格，招商的精神。24年的“马拉松”式恋爱还在继续着，这段感情一直在经受着房地产大风大浪的考验。这24年来，林少斌没有“红杏出墙”过，招商地产也没有“休”了他的意思，我们有理由相信，林少斌将一直呆在招商地产，直到“退役”。 林少斌有话说…… “蛇口模式”： 社区综合开发理念，为社区开发提供一套最为合适的综合解决方案，为社区赋予真正的活力和良性运作的发展动力。 土地储备：每年都要增加都要做，从一个企业的财力来说，没办法买十年后的土地，国家的土地政策也不允许你这么干，它是一个滚动的概念。 土地的含金量：拿一个量直接来说是没有意义的。你有1000万平方米的偏远的地，但我的地可能一平方米相当于你的十平方米。 最大的梦想：拥有一个城市，让我来建设这个城市，我又是市长，同时也是城市营运商。 与万科的合作：与万科携手，对我们来说是个很好的学习机会。 蛇口：我喜欢这里的一草一木，无论怎样，我都不会离开蛇口。 坚守招商地产的原因：一个大的发展空间，可以做好多自己的事情。 “家在?情在”：以“家”为招商地产与社区居民的共同目标，以“情”为责任感和归属感的汇聚，情系关怀，情系教育，情系服务，使社区处处弥漫着温馨的人性关怀，形成招商社区的文化价值。
07月09日