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  马化腾：静能生智

  　《昭德新编》说：“水静极则形象明，心静极则智慧生。” 　　马化腾深谙此理。 　　马化腾祖籍广东潮州，但鲜有人知他是在海南儋州长大的，在那里他度过了自己的童年及少年时光。 　　距儋州市区15公里，有一个著名的水库——松涛水库。松涛水库是全国十大水库之一，有网友这样评价它：山之绵亘，水之浩瀚，幅员辽阔，资源之丰厚不仅海南，在全国都属罕有。松涛水库坐落在海南第一大河——南渡江上游，位于海南中、西主干公路交会处。 　　这是马化腾特别喜欢的去处，水滋养了他的童年、他的性情，在这里，他度过了他的小学生涯。 　　1984年7月，马化腾13岁，随父母从海南儋州移民至广东深圳，正式开始了他的“深圳故事”。马化腾大学就读的是深圳大学，直至他大学毕业进入润讯公司，后自主创业成立腾讯公司，成就今日的腾讯辉煌，无一不打上“深圳标志”。 　　他的经历背景：生于海南、长于海南，读书、创业、成就于深圳。这些地方都跟水密切相关。 　　是水滋养了他的心智。 　　1993年从深大毕业后，马化腾进入深圳润迅公司做软件工程师。通过早期的互联网，马化腾结识了很多“网虫”朋友，其中的一些人后来成为叱咤互联网江湖的风云人物，例如网易的丁磊、金山的求伯君。 　　1998年11月11日，马化腾和几个同学成立了自己的软件公司，当时公司很小，主营业务是为其他公司做软件外包。据马化腾回忆，当时跟他很熟的丁磊正在做邮箱系统，之后也卖了很多版本。“我也做过邮件，也给寻呼台做过互动系统，比如短信查邮件什么的，即时通信是其中一个项目。当时为了谋生，啥业务都敢接，做网页、做系统集成、做程序设计……” 　　不过最早做企业的时候，马化腾从未想过会成就一个现在这样规模的腾讯帝国，用马化腾的话讲：“从没想过一定要开公司当老板，我们几个同学只是想有个机会去发挥所长，最好有点儿小回报，仅此而已。” 　　在回忆如何做起QQ的时候，马化腾唏嘘感慨：“当时电信部门比较重视增值服务，而广州电信在这块有预算，市场上有好几家做即时通信产品的企业盯着这块市场。在投标的过程中，为了抢先，我甚至在产品定型前就先写好了投标书，结果当然是投标失败。但现在想想还真是幸运，这些拿到项目的公司在收到钱后自然没有动力继续维护、发展产品，只有我们的QQ被砸在手上，才会持续做下去。” 　　但随后QQ用户的增长却让人始料未及。用马化腾的话来形容：“到了2000年的时候，随便走进一个网吧，聊天工具QQ跳动的企鹅已经成了流行，我没想到那么多人在网上争着和认识、不认识的人聊天，好多人用QQ聊天是为了学习打字。” 　　在回忆创业历程时，马化腾称：“初期运气占得比较重，至少70%.但是2001年之后主要还是靠自己。我也没有什么特别幸运的事，不幸的东西也挺多的，就是自己要去扛、自己想办法。” 　　这办法便是务实＋专注＋创业热忱。 　　“10年间，腾讯获得并奉行了一个非常宝贵的可持续发展秘诀——绝不追求单向经济效益最大化，而是以用户价值与社会价值最大化、协调统一发展为方向。”依托于网民的马化腾这样说。 　　马化腾的创业途径很符合年轻人对所谓“知识英雄”的想象：写代码出身，几个同学合伙创业，一起加班吃盒饭，熬夜改产品，凭借创意和勤奋取得成功，慢慢地公司上市，简陋的办公室换成了宏伟的大楼，创始人进入富豪榜。 　　马化腾在招聘时定下一个标准——人品好，“我几乎是有点偏执地超级强调这一点，我们几个创始人都喜欢简单，不喜欢搞政治化，哪怕你说我不懂也好，我就是强调简单，人品第一，这样的毕业生进入我的公司培养3年，我让他成为业务骨干。” 　　因为简单的人，更容易执著。正因为执著，才有了今日的腾讯。 　　如此用人，便是智。是马化腾创业初期的制胜的法宝。

  06月03日　
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  克林顿身家3800万美元 成美国40年最富总统

  据香港《文汇报》31日报道，克林顿是近40年来最富裕的美国总统，他卸任后在全球巡回演说带来巨额收入，出版自传先收1500万美元订金，估计其身家高达3800万美元，远高于现任总统奥巴马，家财仅500万美元。 首任总统华盛顿 历届最富 不过，在过去43任美国总统之中，财富称冠的是第1任总统华盛顿，他不但是一众总统中薪酬最高──薪金占1789年美国财政预算总值的2%，也是精明的奴隶主，在弗吉尼亚州拥有8000英亩农场、300名奴隶，种值烟草和酿制威士忌酒，并从太太的家族继承大片土地。经通胀调整后，估计其家财净值高达5.25亿美元。 　  

  06月01日　
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  华尔街十大最具影响力金融大亨

   詹姆斯·迪蒙(James Dimon) 摩根大通集团首席执行官 说到摩根大通集团CEO詹姆斯·迪蒙在此次金融危机中获得的权威和尊重，银行家中无有能出其右者。在他的领导下，摩根大通几乎在全球各投行排行榜上都名列榜首。在2009年度，其财政收入和净收益都有创新高之势。以在下属中弘扬极度忠诚和对细节的热诚而闻名的迪蒙现在需要在与以往不同的金融大势中竞争，还要应付不断涌现的竞争者（甚至高盛现在都成了“银行”）以及政府对日常金融业务的干涉。虽然年仅53岁，他还要通过挑选一位强力继任者来确保他的成绩得以流传下去。作为第一步，他提名银行前资产管理部主管斯特利（Jes Staley）为摩根投资银行的主管，同时也开始历练一些40多岁的领导层人士，包括最新被提名为资产管理部主管的爱多士（Mary Erdoes）以及首席财政官卡瓦纳（Mike Cavanagh）  劳埃德·布兰克费恩（Lloyd Blankfein） 高盛集团首席执行官 曾经一度，我们觉得布兰克费恩最大的功绩就是让高盛在2008年经济危机中坚如磐石。他曾抚慰一位忧虑重重的同事说：不要担心，这并非像诺曼底突袭来得那么可怕。尽管2009年市场状况也没有变得对高盛不利，但是从华盛顿的政客到普通民众，每个人似乎都有了疑惑，因为在其他人都正经受金融危机之苦时，这个公司却繁荣得有些刺人眼球。布兰克费恩，这位现年55岁的前交易员于2006年汉克·鲍尔森（Hank Paulson）入职美联储之后接任高盛CEO，但他却一点也没有消除外界对高盛的质疑，尤其是当其向伦敦一家报纸俏皮地说高盛收入颇丰的银行家们是在做“上帝的工作”时。如今，他也许会被永远跟这句招致的非议联系起来。尽管如此，布兰克费恩还是一位深受爱戴的领导。而且可以肯定，下一次金融危机到来时，总统先生应该会在高盛的办公室里安装一台热线电话。 约瑟夫·阿克曼（Josef Ackermann）  德意志银行首席执行官 2008年，德意志银行经历了自二战以来的首次年度亏损，这对于61岁的首席执行官阿克曼来说是非常痛苦的经历。但是他已经引领该银行度过了七十年来最可怕的金融风暴，并开始尝到市场复苏的甜头。德意志银行的收益强势反弹，而阿克曼也得以将自己的合同延长三年。他属于极罕见的一类人才，既是冲锋陷阵的干将又是运筹帷幄的领导，他将操持一个全球性投资银行和跟客户谈笑风生结合得天衣无缝。作为业界联盟的常青树，他在许多问题上发表己见，其中包括给予银行家奖金补贴的合理性。如今，阿克曼已经准备好引导德意志银行从交易强势企业转向更为均衡的金融服务公司，并且希冀在此过程中进一步巩固其已经取得的成果。 罗伯特·戴蒙德（Robert Diamond Jr.） 巴克莱总裁 不要白白浪费一次从危机吸取教训的机会，这是奥巴马政府常喊的口号。但没几个人像戴蒙德这样真正把这话放在心上。——而他还曾是奥巴马竞选对手麦卡恩的忠实支持者。现年58岁的戴蒙德在十年间将该银行的证券分支——巴克莱资本发展为全球债券市场的超强企业，而这还只是其更大举措的前奏：他在2008年9月购买了已破产的雷曼兄弟的美国分公司，这实在是证券业和并购方面的惊人之举。现在，正舒服地坐在时代广场前雷曼兄弟总部大楼的戴蒙德决意要让巴克莱成为业内前三强。看着他曾取得过的辉煌业绩，估计整个华尔街也无人能够阻挡他的雄心壮志。 布雷迪·杜根（Brady Dougan）瑞士信贷银行首席执行官 与来自瑞银集团的强劲对手不同，瑞信银行首席执行官布雷迪·杜根在金融危机面前通过在海湾地区的融资从而避免了依赖政府的救济。尽管如此，这家苏黎世大银行在2008年也经历了大波折。因此，随着市场强势复苏，50岁的杜根谨慎地降低了风险，减少了自营买卖并调整产业结构以集中精力于股票和债券流通以及扩大首级经纪市场份额。瑞信银行已经大幅反弹，并重新在全球顶级投行行列中牢牢占据着一席之地。现在最大的问题是：杜根会不会甘冒风险，在条件允许时打开瑞信强大的支票簿来进行并购？ c詹姆斯·戈尔曼（James Gorman） 已委任为摩根士丹利首席执行官 被委任为摩根士丹利首席执行官的詹姆斯·戈尔曼目前已经在该行的交易厅楼层设立了临时办公室。不管这算不算摆姿态，此举至少给出了一个强有力的信号，那就是这位现年50岁，拥有哥伦比亚大学MBA学位，和主要背景为战略规划（他曾是麦肯锡咨询公司合作伙伴）以及资产管理（曾领导美林银行私人客户部）的澳大利亚籍律师，已经开始投入到交易以及其它投行活动中去了。他曾明确地证实，将在12月底时提名保罗·陶布曼（Paul Taubman）以及现任首席财政官凯勒赫（Colm Kelleher）为摩根最主要业务——机构证券的联合总裁。从2006年被聘任，戈尔曼主导了现有世界最大经纪公司摩根士丹利美邦(Morgan Stanley Smith Barney)的创建，以平衡变化多端的投资银行业务。他的前任是1月将成为总裁的麦晋桁（John Mack）。戈尔曼，这位前咨询员的使命就是——重振摩根，让其在经历了十年管理混乱之后重回之前的光辉岁月。——虽然它现在也还是华尔街响当当的大公司。 托马斯·蒙塔哥（Thomas Montag） 美国银行/美林全球交易与市场部总裁 美国银行并购美林这比极具争议性的交易差点让美国银行CEO肯·刘易斯（Ken Lewis）丢掉饭碗，然而52岁的蒙塔哥却竭尽全力试图让人们看到这笔交易的合理性。在09年前九个月，他的全球市场业务创造了达172亿美元财政收入的同时获得了60亿美元的净收入——这实际上已经是该银行全部的收益了，也是该行财政总收入的18％。 蒙塔哥，这位曾在高盛银行供职长达22年，并在该行强大的交易部与人共坐过头把交椅的金融大亨，非常成功地将美林引渡过了这个充满混乱的时期。现在，他需要证明的是，自己的银行家和交易员确实能利用美国银行的资产负债表，在复苏的市场上赢得一笔又一笔交易和持续不断的收益。 安舒·贾恩 （Anshu Jain） 德意志银行全球市场业务总裁 作为成功将德意志银行转变为全球投行佼佼者的工程师之一，现年46岁的安舒·贾恩常被看作是现任CEO约瑟夫·阿克曼（本排名中列第三位）的潜在继承人。尽管他的老板推迟到2013年退休，然而，出生于印度的贾恩完全不用担心，因为这将让他有充足的时间来部署全球市场，以弥补在08年经济危机中损失的74亿欧元（合109亿美元）。在09年前九个月，贾恩的销售和交易运作收益达99亿欧元，几乎是原来的三倍。虽然3月贾恩（与其他三名CEO潜在候选人一起）被提名进入德意志银行的执行董事会，6月有传言说他可能会去花旗银行，而他则出面宣布了自己对德意志银行的忠诚。身为一名板球爱好者，他也需要诸如耐心，毅力，以及公平比赛这些体育道德来帮助自己在银行业这个极富竞争性的领域谋得一个至高的席位。 渡部贤一 （Kenichi Watanabe)  野村控股首席执行官 渡部贤一做了一件日本人可能觉得”大胆”的事。当去年雷曼兄弟破产之时，作为野村控股CEO的渡部贤一迅速以2.25亿美元并购了该银行的国际运营部，并承诺另外支付一千四百亿日元（合15亿美元）奖金以确保那些雷曼的银行家们能继续任职。通过此举，56岁的渡部贤一让野村的员工人数增加了五成，达到25000多人。2009年12月，野村又宣布会将其十月份融资所获近50亿美元的一半投资于美国，力争实现其成为真正的全球性投资银行的目标。 加里·科恩（Gary Cohn）  高盛集团总裁兼首席运营官 作为高盛集团这样一个注重团队且偏爱让管理层人士身兼多职的公司的唯一总裁兼首席运营官，加里·科恩被普遍认为是高盛集团最高宝座的铁定继承人。49岁的科恩早前曾是货币交易员，还在J. Aron共事时就开始辅佐现高盛集团首席执行官劳埃德·布兰克费恩 (Lloyd Blankfein)。近年来，科恩在公司交易与主要投资运作方面协助布兰克费恩，令高盛收益颇丰。2009年3月，科恩在记者招待会上声称，投资银行度过危机并且状况良好，而作为其中之一的高盛，也不打算改变其业务模式，即使它已经成为一个银行控股公司。科恩宣言：“华尔街终将屹立不倒！”

  05月31日　
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  中国最具影响力的24位商界领袖

  柳传志 　　联想集团有限公司董事局主席66岁 　　据今年2月初发布的季度业绩报告称，联想季度销售额为48亿美元，与去年同期相比增长33%，此时距现任联想董事局主席柳传志复出正好一年。回顾上一年同期，联想还亏损9,700万美元。当时，欧美企业客户的需求受危机影响而锐减，重创继承了IBM个人电脑业务的联想，众多类似因素促使柳传志不得不再次出山，出任联想集团主席，并决定以退为进，继续深挖国内市场。现在看来，柳传志用一年时间成功地带领联想占据了世界PC市场9%的份额，创了历史新高。当然，拉动增长的因素正是来自本土市场，并且得益于政府的经济刺激政策。现在联想在中国的市场份额为33.5%，增加了2.8个百分点；而这家世界第四大PC销售商在北美的总销量则轻微下降。柳传志能否在带领联想防守之后继续反击，在2010年提升在发达国家市场的份额，将是他能否继续个人神话的关键。 张瑞敏 海尔集团首席执行官61岁 　　过去的一年，张瑞敏和海尔集团看似沉默，其实正在经历从制造转型到营销服务的变革。公司2009年全球收入增长了10%，中国农村的销售增长和海外市场的稳定共同促成了看似不错的业绩。事实上，家电制造业的低利润率和红海竞争正逼迫张瑞敏着手为海尔设计一个更健壮的模式。营销和服务的转变意味着要让**的厂商继续接手海尔的生产制造，而海尔必须走得离用户更近一些。类似的转型在全球有着很多成功案例。不过有分析师认为，在国际市场上，海尔品牌并不具备像索尼、三星和耐克等外资品牌那样强大的影响力，提前走“生产外包”的路子值得商榷。此外，在了解用户方面，“解读并破译消费者需求”对于能够让洗衣机洗土豆的张瑞敏来说不算难事，但对于占6万海尔人一半以上的制造业员工来说，实为一种挑战。虽然，据研究公司EuromonitorInternational称，2009年海尔已成为全球顶尖的家用电气品牌，但集团海外营收占比达到6成以上的目标尚未达到。 　　张瑞敏的营销服务转型，将是让中国的海尔成为国际著名品牌的关键。  

  05月30日　
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  企业家集体反思：类富士康模式须防道德破产

  26日，就在台湾鸿海集团董事长郭台铭赶赴富士康深圳厂区，对接连出现的员工跳楼自杀事件鞠躬致歉的当天晚上，“第12跳”又发生了。 在为逝去的年轻生命感到扼腕的同时，社会各界也在反思。富士康值得反思：如何更好地承担企业责任。其他企业乃至整个行业也在反思：如何避免成为“类富士康”。 SOHO中国[4.19 0.72%]CEO张欣在谈到富士康时也讲到了高盛。而后者近期也麻烦不断。4月16日，美国证券交易委员会(SEC)向纽约联邦法院提起民事诉讼，指控高盛在一系列证券交易中欺诈投资者。此后，高盛“欺诈门”蔓延到欧洲，英国、德国等欧洲国家相继宣布对高盛进行调查，欧盟更直指高盛“道德破产”。 教训 事前预防可提前到招工环节 “富士康事件的分析经验可以借鉴到招工环节、新员工培训等等公司管理方面”——一家生产笔记本主板的台湾代工厂的高层 “富士康在不到半年时间里，就接连发生12起跳楼自杀事件，应该要好好反省一下：自己公司管理在员工关怀方面的措施是否真正落实到位；员工的工作时间和工作强度是否合理；是否在员工工作之外，给予正常的娱乐活动；公司有无专门心理辅导人员，及时纠正员工负面和消极思想。”来自一家生产笔记本主板的台湾代工厂的高层昨日表示。 “虽然员工跳楼自杀放在每个员工身上是一个偶然行为，但这么多起跳楼事件接连发生，放在公司层面就不是一个偶然事件。”上述高层指出，如果不加以重视，不仅仅是富士康，未来其他代工厂也可能出现类似的意外。希望富士康这次能好好总结和综合分析一下，到底这12起跳楼是怎样发生的？工作压力、感情压力等等各种因素，哪一个因素是主因，还是各种因素综合的结果。 该高层表示，这种分析对代工厂未来的发展非常重要，因为在大陆的代工厂所面对的员工，都是“80后”和“90后”的员工，“这种经验也可以借鉴到招工环节、新员工培训等等公司管理方面，有效预防和降低意外事件发生。” 企业不应无视社会角色 “如果这些人命还不能唤醒我们的良知，还不能让我们聚集所有的力量彻底解决问题，谁还会相信企业的利润是社会进步的润滑剂。”——SOHO中国CEO张欣 SOHO中国CEO张欣在微博中表示，正像高盛在金融危机中不能仅仅守着自己是投资银行的角色，给股东创造利润就是好，富士康的郭台铭也应该有智慧看到自己背后的社会角色。因为这不再是企业管理的问题，它已经是社会最令人瞩目的事件。从这里我们可以看到我们所处的时代、社会，政府、企业、个人、媒体都相当的混合，有很多重叠性，而适用于工业文明的法律法规还没有赶上这种新形势。 “如果这些人命还不能唤醒我们的良知，还不能让我们聚集所有的力量彻底解决问题，谁还会相信企业的利润是社会进步的润滑剂。”张欣在微博中表示。 对于富士康工厂出现的连续跳楼事件，联想集团[4.86 1.89%]COO罗利在电话会议中表示：“联想的企业文化是以人为本，联想以后也会和供应商会面并进行持续的对话。”他表示，联想对于自己公司员工的企业社会责任做法感到自豪，同时，虽然联想还没有掌握富士康一事的细节，联想在富士康的代工比例不多，但是联想对供应链体系以及全部的供应商均会强调社会责任。 正略钧策管理咨询公司合伙人郑宏告诉记者，“以人为本”虽然只是一种理念，但它充分体现对员工的充分尊重，其核心在于认同和尊重职工对企业的价值和贡献，一个企业如果从真正意义上实施“以人为本”管理，相信企业员工自然会对企业有所回报，其管理效果绝不会比那些严酷的制度管理差。 借鉴 企业老总要像“街道主任” “曾发现一个员工郁郁不欢，一问才知道他是因为夫妻长期分居而产生孤独感的原因，在招工的过程中，把这名工人的妻子也招进厂，并为他们提供一个独立的房间，之后这名工人精神状态明显好转。”——在广州投资一家大型鞋代工厂的台商 在广州投资一家大型鞋代工厂的台商吴某不久前换了部一机双卡的手机，其中一个号码是专门面向内部几千名工人。他自称现在不仅是董事长，还更像一名“街道主任”，电话那头的工人除了直接向他反映工作上的问题，有时也会找他聊家长里短。 “有些抱怨是鸡毛蒜皮的小事，听起来也挺无聊的，但就是从一次次对话中，可以了解到员工内心想法，可以加强管理。当前农民工最缺乏的是与他人沟通的渠道，许多事情默默承受，例如在感情上受到挫折就可能会在瞬间做出极端的行为。”吴某昨日接受《第一财经日报》记者采访时表示。 他认为，比起普通员工，企业高层管理者因工作承受的心理压力更大，假如将富士康员工自杀的原因全部归结于代工模式，这不大公平。日本科技很发达，自杀率还是居高不下，这是一个全球共同面对的难题，富士康80万左右员工的庞大队伍中，难免会出现自杀事件，但自杀率应低于整个社会平均水平，不应过度渲染以免产生连锁反应。 “曾发现一个员工郁郁不欢，一问才知道他是因为夫妻长期分居而产生孤独感的原因，在招工的过程中，把这名工人的妻子也招进厂，并为他们提供一个独立的房间，之后这名工人精神状态明显好转。”吴某说，现在管理一家几千人的工厂非常不容易，要从方方面面去考虑。 疏导 努力了解新一代农民工的需求 “作为劳动密集型企业的经营管理者，要努力了解新一代农民工的需求，营造良好的工作环境和企业文化。”——华南理工大学管理学教授蓝海林 事实上，在珠三角地区的劳动密集型企业打工的人，大都与富士康有着相似的生活轨迹。 东莞常平一家台资电子代工企业，客户也都是戴尔、惠普等国际巨头。其中层管理人员昨日对《第一财经日报》记者表示，在2009年之前，如果国际巨头的订单多的时候，员工也基本没有休假，而员工每日的生活轨迹就是：工作、吃饭和睡觉，甚至连外出厂门都会被限制为每月两次。 不过，该管理员工表示，公司从2009年开始，已经在员工生活区开设更多的活动场所，不管订单有多紧张，每个员工每周也会保证一天休假。每个车间每个季度都组织一些集体活动，让员工的身体和心理都得到一个放松。 在珠三角的企业中，由于竞争变得激烈，一些企业为了生存和发展，“多挣钱、快挣钱”的理念下，就采用了整套严格的“制度管理”，用各种“不准”、“严禁”等条条框框的行政管理制度，或者命令式的军事化管理对企业进行“约束式”、“制度式”、“强制式”的管理，给员工造成巨大的工作和心理压力。 同是全球EMS代工巨头伟创力一名中层昨日对《第一财经日报》表示，伟创力对员工加班严格控制，员工不可以经常加班。 华南理工大学管理学教授蓝海林接受本报记者采访时也曾谈到，作为劳动密集型企业的经营管理者，要努力了解新一代农民工的需求，营造良好的工作环境和企业文化。  

  05月28日　
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  企业家集体反思：类富士康模式须防道德破产

  26日，就在台湾鸿海集团董事长郭台铭赶赴富士康深圳厂区，对接连出现的员工跳楼自杀事件鞠躬致歉的当天晚上，“第12跳”又发生了。 在为逝去的年轻生命感到扼腕的同时，社会各界也在反思。富士康值得反思：如何更好地承担企业责任。其他企业乃至整个行业也在反思：如何避免成为“类富士康”。 SOHO中国[4.19 0.72%]CEO张欣在谈到富士康时也讲到了高盛。而后者近期也麻烦不断。4月16日，美国证券交易委员会(SEC)向纽约联邦法院提起民事诉讼，指控高盛在一系列证券交易中欺诈投资者。此后，高盛“欺诈门”蔓延到欧洲，英国、德国等欧洲国家相继宣布对高盛进行调查，欧盟更直指高盛“道德破产”。 教训 事前预防可提前到招工环节 “富士康事件的分析经验可以借鉴到招工环节、新员工培训等等公司管理方面”——一家生产笔记本主板的台湾代工厂的高层 “富士康在不到半年时间里，就接连发生12起跳楼自杀事件，应该要好好反省一下：自己公司管理在员工关怀方面的措施是否真正落实到位；员工的工作时间和工作强度是否合理；是否在员工工作之外，给予正常的娱乐活动；公司有无专门心理辅导人员，及时纠正员工负面和消极思想。”来自一家生产笔记本主板的台湾代工厂的高层昨日表示。 “虽然员工跳楼自杀放在每个员工身上是一个偶然行为，但这么多起跳楼事件接连发生，放在公司层面就不是一个偶然事件。”上述高层指出，如果不加以重视，不仅仅是富士康，未来其他代工厂也可能出现类似的意外。希望富士康这次能好好总结和综合分析一下，到底这12起跳楼是怎样发生的？工作压力、感情压力等等各种因素，哪一个因素是主因，还是各种因素综合的结果。 该高层表示，这种分析对代工厂未来的发展非常重要，因为在大陆的代工厂所面对的员工，都是“80后”和“90后”的员工，“这种经验也可以借鉴到招工环节、新员工培训等等公司管理方面，有效预防和降低意外事件发生。” 企业不应无视社会角色 “如果这些人命还不能唤醒我们的良知，还不能让我们聚集所有的力量彻底解决问题，谁还会相信企业的利润是社会进步的润滑剂。”——SOHO中国CEO张欣 SOHO中国CEO张欣在微博中表示，正像高盛在金融危机中不能仅仅守着自己是投资银行的角色，给股东创造利润就是好，富士康的郭台铭也应该有智慧看到自己背后的社会角色。因为这不再是企业管理的问题，它已经是社会最令人瞩目的事件。从这里我们可以看到我们所处的时代、社会，政府、企业、个人、媒体都相当的混合，有很多重叠性，而适用于工业文明的法律法规还没有赶上这种新形势。 “如果这些人命还不能唤醒我们的良知，还不能让我们聚集所有的力量彻底解决问题，谁还会相信企业的利润是社会进步的润滑剂。”张欣在微博中表示。 对于富士康工厂出现的连续跳楼事件，联想集团[4.86 1.89%]COO罗利在电话会议中表示：“联想的企业文化是以人为本，联想以后也会和供应商会面并进行持续的对话。”他表示，联想对于自己公司员工的企业社会责任做法感到自豪，同时，虽然联想还没有掌握富士康一事的细节，联想在富士康的代工比例不多，但是联想对供应链体系以及全部的供应商均会强调社会责任。 正略钧策管理咨询公司合伙人郑宏告诉记者，“以人为本”虽然只是一种理念，但它充分体现对员工的充分尊重，其核心在于认同和尊重职工对企业的价值和贡献，一个企业如果从真正意义上实施“以人为本”管理，相信企业员工自然会对企业有所回报，其管理效果绝不会比那些严酷的制度管理差。 借鉴 企业老总要像“街道主任” “曾发现一个员工郁郁不欢，一问才知道他是因为夫妻长期分居而产生孤独感的原因，在招工的过程中，把这名工人的妻子也招进厂，并为他们提供一个独立的房间，之后这名工人精神状态明显好转。”——在广州投资一家大型鞋代工厂的台商 在广州投资一家大型鞋代工厂的台商吴某不久前换了部一机双卡的手机，其中一个号码是专门面向内部几千名工人。他自称现在不仅是董事长，还更像一名“街道主任”，电话那头的工人除了直接向他反映工作上的问题，有时也会找他聊家长里短。 “有些抱怨是鸡毛蒜皮的小事，听起来也挺无聊的，但就是从一次次对话中，可以了解到员工内心想法，可以加强管理。当前农民工最缺乏的是与他人沟通的渠道，许多事情默默承受，例如在感情上受到挫折就可能会在瞬间做出极端的行为。”吴某昨日接受《第一财经日报》记者采访时表示。 他认为，比起普通员工，企业高层管理者因工作承受的心理压力更大，假如将富士康员工自杀的原因全部归结于代工模式，这不大公平。日本科技很发达，自杀率还是居高不下，这是一个全球共同面对的难题，富士康80万左右员工的庞大队伍中，难免会出现自杀事件，但自杀率应低于整个社会平均水平，不应过度渲染以免产生连锁反应。 “曾发现一个员工郁郁不欢，一问才知道他是因为夫妻长期分居而产生孤独感的原因，在招工的过程中，把这名工人的妻子也招进厂，并为他们提供一个独立的房间，之后这名工人精神状态明显好转。”吴某说，现在管理一家几千人的工厂非常不容易，要从方方面面去考虑。 疏导 努力了解新一代农民工的需求 “作为劳动密集型企业的经营管理者，要努力了解新一代农民工的需求，营造良好的工作环境和企业文化。”——华南理工大学管理学教授蓝海林 事实上，在珠三角地区的劳动密集型企业打工的人，大都与富士康有着相似的生活轨迹。 东莞常平一家台资电子代工企业，客户也都是戴尔、惠普等国际巨头。其中层管理人员昨日对《第一财经日报》记者表示，在2009年之前，如果国际巨头的订单多的时候，员工也基本没有休假，而员工每日的生活轨迹就是：工作、吃饭和睡觉，甚至连外出厂门都会被限制为每月两次。 不过，该管理员工表示，公司从2009年开始，已经在员工生活区开设更多的活动场所，不管订单有多紧张，每个员工每周也会保证一天休假。每个车间每个季度都组织一些集体活动，让员工的身体和心理都得到一个放松。 在珠三角的企业中，由于竞争变得激烈，一些企业为了生存和发展，“多挣钱、快挣钱”的理念下，就采用了整套严格的“制度管理”，用各种“不准”、“严禁”等条条框框的行政管理制度，或者命令式的军事化管理对企业进行“约束式”、“制度式”、“强制式”的管理，给员工造成巨大的工作和心理压力。 同是全球EMS代工巨头伟创力一名中层昨日对《第一财经日报》表示，伟创力对员工加班严格控制，员工不可以经常加班。 华南理工大学管理学教授蓝海林接受本报记者采访时也曾谈到，作为劳动密集型企业的经营管理者，要努力了解新一代农民工的需求，营造良好的工作环境和企业文化。  

  05月28日　
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  李友烈：警备区接待军事外宾遍及五大洲

  李友烈曾担任深圳警备区司令员多年。     李友烈 １９４３年生，原籍广东潮州。 １９６１年参加中国人民解放军。 １９６４年参加中国共产党。 １９９０年９月至１９９９年１月，任深圳警备区司令员 １９９４年５月至１９９９年３月任深圳市委常委。 １９９９年３月至２００５年６月，任深圳市人大常委会副主任。 精华摘录 一个国家、民族，总需要有人自愿“吃亏”，自愿奉献，自我牺牲。军人这种职业就是一种自我牺牲的职业。如果人人怕吃亏，谁都不想当兵，谁来保护国家、保卫改革开放的伟大成果？！ 作为一名军人，在保家卫国的同时，有机会参加地方党委和政府的民生决策，这种历史和岗位赋予的神圣职责，也让我久久难以忘怀。我深深为能在深圳这片热土上耕耘并付出汗水感到由衷自豪。 过着退休生活的李友烈身体仍非常健壮，风趣、幽默，谈笑风生，对知识学问孜孜追求，记忆力一点都不输给年轻人，凡是学过的喜欢的东西他都力求记住。他说，人老精神不能老，人就要有活到老学到老的精神，才能赶上时代的步伐。 退休后，对生命充满热情的他还开始“拇指办公”，用手机写作“和谐家庭”系列，深入浅出地讲述做人之道。到各地出差旅行之余，感怀祖国的大好河山，他也会信笔抒怀，写成短信式样的诗歌发给大家共享，短信落款是“老兵”——那是他的笔名。 以前有记者采访李友烈时，发现李友烈的名片上印的竟是“深圳警备区老战士”，让记者顿生敬意。日常里，不管当面或私下，大家却都亲切而饱含深情地称呼他“司令”。 我是1990年从广东省佛山军分区调任深圳警备区司令员的，1994年5月至1999年3月兼任深圳市委常委。从我来深圳到现在为止的这19个年头，是深圳重要的发展时期，也是我最难忘的一段时光。我亲眼见证深圳经济特区不遗余力地推行党的改革开放政策的历史发展轨迹，目睹这座城市的崛起，目睹党的基本路线、改革开放和特区政策在这里开花结果、在这里创造了人间奇迹。我在这里深刻体会到我们国家坚持党的基本路线、坚持改革开放方针政策不动摇的英明决策，也深刻体验到中国特色社会主义道路的强大威力和广阔前景。 伴随着这座城市的快速兴起，我们的部队也同步成长发展起来。其间，深圳警备区作为当地的军事协调指挥机关，和所有驻深部队一起，参与建设和保卫特区，与这座城市同呼吸共命运，在建设特区的历程中也发挥了重要的稳定作用；同时，作为军事警备机关，深圳警备区在上级军事机关和中共深圳市委的领导下，较好地完成了各项工作任务，为深圳的建设和发展做出了应有的贡献。 就我个人而言，作为一名军人，在保家卫国的岗位上，同时有机会参与地方党委和人大的领导和决策，这种历史和岗位赋予的神圣职责，也让我有机会见证了深圳兴起的历史。我深深为能在深圳这片热土上耕耘并付出汗水感到由衷自豪。 “安定军心”教育为部队打下坚实政治思想基础 上世纪90年代初，我从内地来到深圳任职时，深圳警备区成立还不到5年时间，和内地的一些军分区和警备区同级机关相比，各方面条件都存在一定差距，在特区驻军的任务也要比在内地来得艰巨。因为这里毗邻港澳，各种外来的思潮和因素无时不刻不在影响着这里。深圳警备区要承担完成繁重、艰巨的任务，同时还要经受和平时期尤其是改革开放时期的诸多考验。当时，我和领导班子的同志，第一个强烈的感觉就是要尽力抓好部队的自身建设，保持部队稳定，经得起任何时期的任何考验，为深圳经济特区的繁荣和稳定贡献力量。 抓部队我们主要抓了两件事：第一是教育，第二是管理。 抓教育，主要是抓建军宗旨和传统教育，抓热爱祖国热爱人民的教育。当时部队存在两个现实问题，一个是部队工资比地方偏低。原本按国家规定，部队干部工资要比地方干部高，因为部队任务比较特殊，但现在却倒过来了。许多军官收入比在地方工作的妻子还要低。要“安定军心”，面对这种收入的“反差”，应如何教育部队正确对待。另一个问题是部队军官转业后，地方上安排不了相应级别的职务，往往是降低两三级使用。由于存在这种现状，部队官兵思想上有了包袱，当时部队里流传着“晚走不如早走”的观点，阻碍了部队的自身建设和稳定发展。如何让军官们在部队安心工作，让部队在经济社会高速发展的环境中保持人民军队本色，经受得住考验，无疑是一项重要的政治任务。 上世纪90年代，深圳警备区根据上级的部署，针对特区毗邻港澳的特殊环境，以及部队官兵中存在的思想状况，大力加强政治学习，理论联系实际，大力倡导讲党性、讲奋斗、讲纪律、讲奉献，有的放矢地在部队中进行一系列马列主义基本理论教育、中共路线政策和方针教育、建军宗旨和传统教育、革命人生观教育以及形势战备教育，牢固树立使命意识、形象意识和法纪意识，全面建设部队，不断迈上新台阶。 当时，在对部队官兵的教育方面，我们颇费了一番苦心，多次进行爱国主义教育，最核心的是贯彻党和军队全心全意为人民服务的宗旨。我的观点很鲜明：一个国家、一个民族，总需要有人自愿“吃亏”，自愿奉献，自我牺牲。军人这种职业就是一种自我牺牲的职业，平时救灾抢险，战时热血洒沙场。军人的牺牲还不仅仅在战场，很多时候都照顾不到家里。但是，如果人人怕吃亏，谁都不想当兵，谁来保护国家、保卫改革开放的伟大成果？！有国家就有国防，有国防就需要军队，有军队就得有人来干！我们也经常给部队讲建国前近百年历史，那时我们国家贫穷衰落，遭帝国主义列强瓜分、宰割、欺负，民不聊生。让官兵们充分意识到，没有坚强的国防力量作后盾，就没有和平发展的今天。同时，也教育官兵们认清自身地位、作用，讲明“不战而屈人之兵”的道理。现在之所以有相对的和平环境，就是因为我们拥有几百万的人民子弟兵、几千万的民兵队伍，让我们的对手、潜在对手都不敢轻易宣战。当兵的贡献不仅仅就在沙场，在和平时期站好岗放好哨，做好本职工作，也是威慑敌人、保卫和平的坚实力量！ 我们一方面讲道理抓教育，另一方面还要身先士卒，关心官兵们的疾苦，帮他们克服各种生活上的困难。逢年过节，我们常深入到连队哨所和官兵共度佳节。记得我来深圳的第一个中秋节，我带着酒菜到梧桐山哨所与官兵一起过节。每次出早操，无论刮风下雨，五十出头的我和时任警备区政委的曹绍业都提前到位，站在队伍的最前列；每次义务劳动，我们和官兵并肩战斗，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，拉近了官兵关系，加深了战友情谊。 强有力的政治工作，使部队保持高度的稳定和旺盛的斗志。为深圳地区部队保卫深圳经济特区建设，保障改革开放顺利进行和完成各项任务起到了重要作用。通过经常性的思想教育，官兵们充分认识到在新形势下自身的责任，严格要求自己，自觉地磨练自己，使部队成为驻守特区前沿的威武之师、文明之师。 全军规范化建设现场会在深圳召开 教育做到官兵们的心里去了，管理也要跟上。改革开放初期，城市部队、特区部队的管理也是摆在各级指挥员面前的重要而繁重的任务。深圳作为中国改革开放的前沿阵地，既是国外观察中国的“窗口”，也是外界观察解放军形象的“窗口”。这边的军人有什么动静，部队出了什么差错，不是单纯某个人某个单位的问题，搞不好就影响到改革开放的窗口形象，甚至会影响到特区安全稳定的局面，不但港澳台那边的媒体进行报道，有些外电也会添油加醋捕风捉影。这就要求深圳警备区要时刻保持清醒的政治头脑，从维护解放军威武之师、文明之师形象和巩固特区繁荣稳定的大局出发，毫不松懈地建立管理工作和警备工作的正规化秩序，抓好制度建设、严格执行纪律、落实日常管理。 规范化管理是深圳警备区当时抓自身建设的工作重点。警备区在战备秩序方面，整理战备资料、布置作战室，制订并不断完善民兵应急方案、应付突发事件方案、反击小股袭扰方案、防卫作战方案、防空作战方案、核应急救援方案、战时紧急动员方案等，坚持首长、作战值班员战斗值班制度；在训练秩序方面，按规定组织军事训练；在工作秩序方面，制订和完善各种规章制度，包括办公制度、值班制度、机关管理制度、营区管理制度、建立各种人员的岗位责任制，要求全体干部作风严谨、快速，办事效率高。1993年，警备区治理了机关作风松散现象，使机关办公制度明显进步，并统一了办公秩序，正规化水平显著提高；生活秩序方面，警备区进行作风养成教育，强调全体干部战士要以条令条例为行动准则，建立良好的工作秩序和生活秩序。1993起警备区多次进行作风纪律整顿，制订了一系列规定。 1993年，全军在深圳警备区召开规范化建设现场经验交流会，这是深圳警备区发展史上非常有荣誉感的一件事。其间，党委建设起到了关键性作用。上世纪90年代，深圳警备区党委曾多次获得省军区先进党委称号，这在当时很不容易的。罗湖人武部、龙岗人武部也跻身全省标兵武装部行列。 1993年至1994年期间，全军在深圳从事生产、经营的企事业单位一度达到400多个。发生过一些军车违章、军人违纪事件。老百姓对军车闯红灯现象尤为敏感。深圳警备区敏锐感觉到这个问题的严重性，为严肃维护军纪，立即进行了多方整顿，加大警备纠察和查处的力度。另外，军队内部也进行全面整顿。第一步是定期把各单位的领导人找来开会，通报情况布置任务，及时处理存在的问题；第二步是继续加强检查力度；第三步是及时处理违章违纪的军人军车，将部队车辆、人员等违规违纪现象减少到最低程度。到后来，军车闯红灯、军人打架的事情就很少看到了。 凌晨从外地赶回赴清水河爆炸现场 配合地方维护社会治安稳定是警备区的重要任务。在深圳的发展历程中，深圳警备区和地方政府紧密联系，充分协调发挥驻深部队和民兵的作用，主动担负抢险救灾、支援地方建设和维护稳定的工作重任，积极配合地方完成上级机关交给的各项任务，为地方党委政府分忧，为特区人民排忧解难。同时，在战备动员、征兵、城市警备、接待外宾等方面工作，也都圆满地完成了任务，为建设和保卫特区做出了贡献。 事情说来就来。1992年8月9至10日，深圳发行新股，全国各地数十万人涌到深圳，排队等候抽签购买新股，场面一度失控。深圳警备区积极配合市政府，组织民兵应急分队维护秩序，经过四昼夜奋战，维护各股票出售点现场秩序，平息多起骚乱和非法游行。 在抗洪抗风抢险、灭火救灾方面，驻深人民解放军、人民武装警察部队的官兵，遇有灾情险情，也总是冲在最前面，抢救人民群众、保护国家财产。最难忘的是1993年8月5日发生在清水河仓库的大爆炸，现场火光冲天，火场周围温度达到60℃，人民解放军某部的几千名官兵接到命令很快赶到，现场引发的二次爆炸刚刚响过，在血与火、生和死的严峻考验面前，官兵们携带防化器材，奋勇冲进爆炸中心勘察取样，获取第一手毒情资料，为迅速扑灭火灾提供准确的科学依据。当时我正在江门开会，在电视上看到报道，就和省军区首长连夜赶回深圳。我们回到深圳时已经是凌晨一点多钟，之后立即赶到火场现场了解情况。后来，就在从火场回家的路上，我得了一种怪病，似乎被什么东西叮到了，初期不痛不痒，随后便持续高烧，在医院住了40多天才痊愈。后来我才知道，我是被从火场窜出的老鼠身上携带的一种寄生虫咬到了。大火扑灭后，在深圳警备区的协调下，部队又重新投入对整个地区的化学监测、取样和消毒工作。参加抢险的官兵，后受到时任国务院副总理邹家华的亲切接见和广东省政府的通报表扬。 还有两件事我也记忆犹深。1993年，“6·16”大水把罗湖区几条街道都淹了，警备区自动请命，让战士用小舟把当时困在富临宾馆内的外宾接到了安全地带；还有一次西丽突发山火，公安拿不出力量灭火，我带着部队和民兵立即赶到现场救火。第二天，时任深圳市委书记的厉有为同志亲自给我打电话：“司令，昨天你把火救了，谢谢你啊！”一句话，说得我心里暖暖的，大受鼓舞。 服务特区建设，共建文明城市，部队要做几件让市民看得见、摸得着、得实惠的好事。1995年，深圳警备区先后组织协调驻深部队开展声势浩大的整治布吉河、清理福田河、绿化梧桐山、种植水库涵养林等环境治理攻坚战，昔日淤塞污染严重的河流改观了，驻深部队的形象也提升了。许多单位和市民群众自发送来鲜花、感谢信和慰问金，境内外媒体好评如潮，全市上下掀起了军爱民、民拥军双拥共建热潮。自1995年之后，深圳连年跻身全国“双拥模范城”行列，涌现出一批双拥共建结对子的先进集体，在军内外产生了广泛影响。 1997年7月1日，香港回归祖国怀抱，当时警备区肩负组织协调驻港部队入港前的大量准备工作，包括维护边境安全、组织民兵巡逻、协调落实部队用地、军事设施需求和后勤保障等需要市政府解决的问题，以及争取地方解决300多位军人家属就业、子女入学入托，事无巨细。特别是最后几周，我累得腰痛病发作，时任政委的曹绍业也因为高度紧张彻夜失眠 。 民兵操练全国一举成名，大学生阅兵赛全省第一 深圳的国防后备力量建设，伴随着深圳市政建设的发展不断完善。1992年，改革开放的浪潮进一步推动深圳的经济改革发展，非公有制企业如雨后春笋般涌现，给民兵建设不断带来诸多新情况新问题，特区武装工作如何与时俱进，首先面临的是组织落实问题，也就是“建在哪，如何建”的问题。 当时，我们也只能摸着石头过河。 在深圳做武装工作也要胆子大，要适应社会经济发展，努力趟出条路子来。1992年后，深圳的民兵建设除了在巩固已有的机关、企事业单位、乡（镇）、村等民兵预备役组织外，试探着在各种所有制企业设立民兵组织，吸纳更多的人才到民兵队伍中来。1992年到1993年期间，警备区在全军区率先开始在企业筹备民兵建设工作，建立国防教育训练基地，恢复和新建36个企业人武部，在6个大型企业组织民兵团，并在试点基础上开现场会推广经验。民兵队伍就这样一步步抓起来了。1994年，广东省军区民兵正规化建设检查验收组在宝安区检查龙华、西乡、福永三个镇人武部及下属6个民兵营，评定为省级民兵正规化建设先进达标单位。全市各区民兵应急分队进行军事汇报表演，行进时不但气势如虹，而且步伐整齐、声音响亮，一点也不亚于正规军队，获得了现场来的很多上级领导的好评，深圳民兵也因此在全国一举成名。 在国防教育方面，警备区还积极抓好机关、学校的军训，任务完成得也很出色。1994年，深圳大学学生参加“广东省大学生军训10周年”阅兵比赛，本来的目标是“坐三望二”，没想到最后深圳拿到了第一。感人的是，正式参加全省比赛宣布成绩的时候，深圳去的大学生们都全神贯注地站在操场上，纹丝不动。一宣布他们获得第一名时，马上有几名学生在烈日的高温下晕倒了。 深圳大学是当时深圳市仅有的一所高校，当时没人敢想，深圳竟能从全省拿到一个这样的第一回来。当时很多人问我，为什么深圳能拿第一，这项工作能做得那么好？我想有两个原因。一是市里很重视，市委领导亲自去动员；二是警备区很重视，当作一件大事来看待。一个教育得好，一个训练得好，比赛本身就成了一个大家齐心协力要完成的目标。 我当时也很感动，觉得是一种精神在支撑着学生们挺到最后一刻。当时有人说，深圳是一个物质文明先进，缺乏精神文明的地方，我非常不赞同这种观点。我说，从深圳这群大学生身上，就可以充分说明深圳不光有物质文明，精神文明也是同步发展的！ 直到现在，警备区仍然每年都要开展军训工作。 利用接待军事外宾的机会宣传深圳 深圳是人民解放军对外军事交往的重要窗口。伴随着改革开放的不断深入，军事外事活动也成为深圳警备区一项重要而繁忙的政治任务。上个世纪整个90年代，深圳警备区根据总参谋部的安排，接待的外国军事代表团或领导人遍及五大洲。 外宾来了，深圳警备区主要负责人要全程陪同。我在任期间，接待过俄罗斯、罗马尼亚、朝鲜、匈牙利等100多个国家和地区的外宾。作为东道主，我在欢迎宴会上向外宾致词，往往从深圳前身是一个小渔村讲起，谈到基建工程兵在深圳建设历史上立下的汗马功劳，谈到发展起来的深圳道路四通八达、高楼林立，借此宣扬中国改革开放的伟大成就。每次我陪着外宾，到当时深圳最高的国贸大楼顶楼的旋转餐厅吃早餐，欣赏深圳全景，边看边介绍深圳的发展历程。外宾们都对深圳的成就赞不绝口，夸赞深圳是“一夜建起的城市”，是“中国改革开放缔造的奇迹”。 记得有一次，我接待一名来自原社会主义国家的将军，他参观完了，异常激动地对我说，深圳“走的道路才是社会主义发展方向，才是社会主义的未来”！1993年，罗马尼亚国防部长到访时，为深圳人民如火如荼的建设场面所感动，对我说，“深圳是人间的天堂，你就是生活在天堂的司令”，以此来赞美深圳所取得的成就。还说“深圳不仅是中国的骄傲，也是世界的骄傲。”许多外宾回国后，还会写信过来，里面满是赞美之词。 当时从全军各级单位来看，深圳警备区算是外事接待任务比较多的一个单位。作为警备区的司令员，我在很多场合需要发言致辞。我总是利用这个平台，推介和宣传特区，宣传我国改革开放的政策和成果，取得了很好的效果。 最欣慰看到深圳警备区为深圳多作贡献 现在，虽然我已经不再担任任何工作上的职务，但是我身为共产党员的“职务”却是终身的。 我离开深圳警备区已经9年了，现在深圳警备区的工作又上了新台阶，今非昔比，水平超越从前。看到深圳警备区带领部队民兵，为特区建设做出更多的贡献，更好地开展工作，这是我最为欣慰的事情。

  05月27日　
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  江浙粤3省"盛产"七百余亿万富豪 张姓最多

  综合1999年—2009年胡润中国百富榜、福布斯中国富豪榜、南方周末中国(内地)人物创富榜和新财富500富人榜等上榜的亿万富豪统计的《2010中国亿万富豪调查报告》日前发布，浙江、广东、江苏出生的富豪合计近700人，将其他省市远远抛在后面，堪称“中国亿万富豪的摇篮”。上榜的亿万富豪中，北京和河南各有50人，并列第十。     富豪产地浙江最能“生富豪”     结果显示，富豪出生地区主要分布在除青海、西藏以外29个省市自治区。其中，上榜亿万富豪出生人数在50人以上省市自治区有11个，主要集中在东部沿海经济文化较为发达、教育发展水平高的浙江、广东、江苏、山东和福建等地区，这些地区是创业型亿万富豪的“高产区”。其中浙江出生的亿万富豪人数最多，有330人，雄居全国各省市自治区首位。其次是广东，出生的亿万富豪有197人。江苏出生的有165人，位居第三。特别值得一提的是，浙江出生的富豪人数比第二名广东多出100多人，而浙江总人口只是广东的60%。     创富行业江苏富豪房地产占近三成     从上榜亿万富豪所在地区分布看，主要来自除西藏外30个省市自治区，亿万富豪分布过于集中，主要集中在长三角和珠三角等东南沿海经济发达的地区，这些地区可谓是我国民营经济最为活跃的地区。     结果显示，广东上榜的亿万富豪人数最多，有323人，雄居“2010中国各省市亿万富豪排行榜”榜首，体现出超强的造富能力，2009年个人财富上百亿的富豪有18人。上榜的富豪企业有244家，其中，涉足房地产的富豪最多，有101人。     其次是浙江，有308位亿万富豪上榜，位居第二。2009年个人财富上百亿的富豪仅有4人，浙江上榜的富豪企业数量位居全国各省市首位，有259家企业，其中，涉足房地产的富豪最多，有105人，其次是化工、制造、服装、纺织和金融投资等行业。江苏有185位亿万富豪上榜，列第三，2009年个人财富上百亿的富豪有7人。上榜的企业有146家，其中，涉足房地产的富豪最多，有37人，其次是制造、化工、IT和冶金等行业。北京有180位亿万富豪上榜，居第四，2009年个人财富上百亿的富豪有11人。上榜的企业有139家，其中，涉足IT的富豪最多，有53人。     上榜亿万富豪出生地区分布情况(前十名)     名次  地区  富豪人数  著名人物(2009年财富：亿元)  富豪人数较多城市     1  浙江 330新湖集团：黄伟(300)温州、绍兴、杭州     2  广东 197碧桂园：杨惠妍(310)佛山、东莞、广州     3  江苏 165苏宁电器：张近东(280)无锡、南通、苏州     4  山东 96泛海建设：卢志强(300)威海、烟台、青岛     5  福建 93世茂集团：许荣茂(320)泉州、福州、晋江     6  上海 58中信泰富：荣智健(165)-     7  四川 55东方希望：刘永行(300)成都、德阳、内江     8  辽宁 53忠旺集团：刘忠田(280)大连、鞍山、沈阳     9  河北 51天狮集团：李金元(175)唐山、邢台、保定     10  北京 50富华集团：陈丽华(230)-     河南 50恒大地产集团：许家印(165)新乡、安阳、郑州     富豪之最     最造富年龄  60后、50后     结果显示，富豪年龄主要集中在40-50岁、50-60岁、60-70岁三个年龄段。其中，40-50岁的“60后”亿万富豪人数最多。中国校友会网首席专家、厦门大学冯用军博士分析指出，1978年至1992年的第一轮改革开放和“下海潮”，正是“50后”、“60后”创业者经商创业的最佳时期。     最造富姓氏“张亿万”最多     上榜的亿万富豪中，共有244个姓氏。其中，张姓亿万富豪人数最多。上榜亿万富豪人数在100人以上的姓氏有4个，分别是张姓、王姓、李姓和陈姓，四姓氏上榜的亿万富豪人数合计约占富豪总数的26.67%。     原因分析     历史原因：自古江浙经济发达     中国城市经济学会副会长、中国社科院城市发展与环境研究所研究员牛凤瑞接受记者采访时表示，江浙、广东在中国历史上就是商业比较发达的地区，商业积淀比较深厚，形成经商致富的文化氛围。     中国社科院近代史研究所原所长张海鹏接受记者采访时也表示，从历史方面看，尤其是江浙一带，自南宋以来江浙一带经济发展得就非常好，为整个国家的经济中心。     据记载，南宋在中国历史上经济发达、古代科技发展、对外开放程度较高，当时南宋的经济总量已占世界的50%。     到了近代以后，江浙一带、广东的广州也是尤为发达，鸦片战争后，广州、宁波等都为对外通商口岸。另外，近代现代以来，改革开放之前，浙江民营企业发展比较快。     地理原因：沿海城市交通发达     张海鹏介绍，三地都处于我国东部沿海地区，如经济比较发达的长江三角洲、珠江三角洲地区，这些地区的部分城市为沿海对外开放城市，如温州、绍兴等都是中国富有经济活力的城市。     牛凤瑞也指出了三地的地理优势，受着一定商业文化的影响，且一直以来都为商业口岸，本身就是一种优势所在。     据中国社科院社科文献出版社出版的《中国经济区比较》一书指出，中国经济的发展，长三角、珠三角等几个地域型经济集合体功不可没，是中国经济增长的重要区域推动力量。     政策原因：先期成为改革开放试点     对于政策上的原因，张海鹏和牛凤瑞两位专家都提到了改革开放。张海鹏说，长三角、珠三角地区，属于改革开放试点地区，吸引外资比较多。     牛凤瑞也指出，随着改革开放政策的推行，这些地方率先起步，对社会贡献越来越大，江苏省昆山市由20多年前的一个农业县，一跃成为全国最发达、实力最强的县市之一。     《中国经济区比较》一书指出，改革开放以来，在经济体制转轨的特定历史背景下，中国经济区的形成和发展具有自身的鲜明特点。在深圳、珠海、汕头和厦门建立经济特区，开放沿海港口城市等，成为中国率先开放和吸收外资的重要平台，对国家和地方经济发展作出了重要贡献。

  05月27日　
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  江浙粤3省"盛产"亿万富豪 其中张姓最多

  综合1999年—2009年胡润中国百富榜、福布斯中国富豪榜、南方周末中国(内地)人物创富榜和新财富500富人榜等上榜的亿万富豪统计的《2010中国亿万富豪调查报告》日前发布，浙江、广东、江苏出生的富豪合计近700人，将其他省市远远抛在后面，堪称“中国亿万富豪的摇篮”。上榜的亿万富豪中，北京和河南各有50人，并列第十。     富豪产地浙江最能“生富豪”     结果显示，富豪出生地区主要分布在除青海、西藏以外29个省市自治区。其中，上榜亿万富豪出生人数在50人以上省市自治区有11个，主要集中在东部沿海经济文化较为发达、教育发展水平高的浙江、广东、江苏、山东和福建等地区，这些地区是创业型亿万富豪的“高产区”。其中浙江出生的亿万富豪人数最多，有330人，雄居全国各省市自治区首位。其次是广东，出生的亿万富豪有197人。江苏出生的有165人，位居第三。特别值得一提的是，浙江出生的富豪人数比第二名广东多出100多人，而浙江总人口只是广东的60%。     创富行业江苏富豪房地产占近三成     从上榜亿万富豪所在地区分布看，主要来自除西藏外30个省市自治区，亿万富豪分布过于集中，主要集中在长三角和珠三角等东南沿海经济发达的地区，这些地区可谓是我国民营经济最为活跃的地区。     结果显示，广东上榜的亿万富豪人数最多，有323人，雄居“2010中国各省市亿万富豪排行榜”榜首，体现出超强的造富能力，2009年个人财富上百亿的富豪有18人。上榜的富豪企业有244家，其中，涉足房地产的富豪最多，有101人。     其次是浙江，有308位亿万富豪上榜，位居第二。2009年个人财富上百亿的富豪仅有4人，浙江上榜的富豪企业数量位居全国各省市首位，有259家企业，其中，涉足房地产的富豪最多，有105人，其次是化工、制造、服装、纺织和金融投资等行业。江苏有185位亿万富豪上榜，列第三，2009年个人财富上百亿的富豪有7人。上榜的企业有146家，其中，涉足房地产的富豪最多，有37人，其次是制造、化工、IT和冶金等行业。北京有180位亿万富豪上榜，居第四，2009年个人财富上百亿的富豪有11人。上榜的企业有139家，其中，涉足IT的富豪最多，有53人。     上榜亿万富豪出生地区分布情况(前十名)     名次  地区  富豪人数  著名人物(2009年财富：亿元)  富豪人数较多城市     1  浙江 330新湖集团：黄伟(300)温州、绍兴、杭州     2  广东 197碧桂园：杨惠妍(310)佛山、东莞、广州     3  江苏 165苏宁电器：张近东(280)无锡、南通、苏州     4  山东 96泛海建设：卢志强(300)威海、烟台、青岛     5  福建 93世茂集团：许荣茂(320)泉州、福州、晋江     6  上海 58中信泰富：荣智健(165)-     7  四川 55东方希望：刘永行(300)成都、德阳、内江     8  辽宁 53忠旺集团：刘忠田(280)大连、鞍山、沈阳     9  河北 51天狮集团：李金元(175)唐山、邢台、保定     10  北京 50富华集团：陈丽华(230)-     河南 50恒大地产集团：许家印(165)新乡、安阳、郑州     富豪之最     最造富年龄  60后、50后     结果显示，富豪年龄主要集中在40-50岁、50-60岁、60-70岁三个年龄段。其中，40-50岁的“60后”亿万富豪人数最多。中国校友会网首席专家、厦门大学冯用军博士分析指出，1978年至1992年的第一轮改革开放和“下海潮”，正是“50后”、“60后”创业者经商创业的最佳时期。     最造富姓氏“张亿万”最多     上榜的亿万富豪中，共有244个姓氏。其中，张姓亿万富豪人数最多。上榜亿万富豪人数在100人以上的姓氏有4个，分别是张姓、王姓、李姓和陈姓，四姓氏上榜的亿万富豪人数合计约占富豪总数的26.67%。     原因分析     历史原因：自古江浙经济发达     中国城市经济学会副会长、中国社科院城市发展与环境研究所研究员牛凤瑞接受记者采访时表示，江浙、广东在中国历史上就是商业比较发达的地区，商业积淀比较深厚，形成经商致富的文化氛围。     中国社科院近代史研究所原所长张海鹏接受记者采访时也表示，从历史方面看，尤其是江浙一带，自南宋以来江浙一带经济发展得就非常好，为整个国家的经济中心。     据记载，南宋在中国历史上经济发达、古代科技发展、对外开放程度较高，当时南宋的经济总量已占世界的50%。     到了近代以后，江浙一带、广东的广州也是尤为发达，鸦片战争后，广州、宁波等都为对外通商口岸。另外，近代现代以来，改革开放之前，浙江民营企业发展比较快。     地理原因：沿海城市交通发达     张海鹏介绍，三地都处于我国东部沿海地区，如经济比较发达的长江三角洲、珠江三角洲地区，这些地区的部分城市为沿海对外开放城市，如温州、绍兴等都是中国富有经济活力的城市。     牛凤瑞也指出了三地的地理优势，受着一定商业文化的影响，且一直以来都为商业口岸，本身就是一种优势所在。     据中国社科院社科文献出版社出版的《中国经济区比较》一书指出，中国经济的发展，长三角、珠三角等几个地域型经济集合体功不可没，是中国经济增长的重要区域推动力量。     政策原因：先期成为改革开放试点     对于政策上的原因，张海鹏和牛凤瑞两位专家都提到了改革开放。张海鹏说，长三角、珠三角地区，属于改革开放试点地区，吸引外资比较多。     牛凤瑞也指出，随着改革开放政策的推行，这些地方率先起步，对社会贡献越来越大，江苏省昆山市由20多年前的一个农业县，一跃成为全国最发达、实力最强的县市之一。     《中国经济区比较》一书指出，改革开放以来，在经济体制转轨的特定历史背景下，中国经济区的形成和发展具有自身的鲜明特点。在深圳、珠海、汕头和厦门建立经济特区，开放沿海港口城市等，成为中国率先开放和吸收外资的重要平台，对国家和地方经济发展作出了重要贡献。

  05月27日　
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  毕加索《喝艾苦酒的人》现身香港 估价逾3亿

  1903年创作的《喝艾苦酒的人》估计身价逾3亿港元。      据香港文汇报报道，估计身价逾3亿港元的毕加索真迹现身香港。于1903年创作的《喝艾苦酒的人》，为毕加索艺术生涯最辉煌的蓝色时期代表作之一，在其高超画技下描绘的主角轮廓分明，双手姿势刻画完美，深蓝主色调带出浓浓忧郁情调。     这幅估价3.3亿至4.4亿港元的画作，下月在佳士得伦敦拍卖会拍卖前将在港预展，即日起至本月30日，港人有机会免费近距离欣赏名画。拍卖行已买重保险，并以玻璃纤维加以保护名画，又有保安人员及闭路电视进行监察。     除了举世闻名的画作《喝艾苦酒的人》外，估价分别为8,800万至1.32亿港元的毕加索晚年作品《吻》，以及梵高的油画作品《圣保罗医院花园》，亦由即日起至本月30日下午2时，于香港会议展览中心免费展出。     佳士得亚洲区副主席叶正元表示，毕加索蓝色时期只有3年，作品数量不多，加上大多已被世界各地的博物馆收藏，稀珍度令《喝》价值不断飙升。他又指，毕加索晚年作品近年大受收藏家欢迎，5年间拍卖成交价激升2至3倍，而作品《吻》则为毕加索80岁时，回忆壮年时与妻子亲热情景的画作，用色鲜艳大胆。     叶正元表示，今年全球经济全面复苏，买家对名家画作市场甚有信心，成交价屡创新高，相信今次拍卖亦会录得理想成绩。

  05月27日　
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