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  • 亚洲大陆最南有个“小汕头”

     摘要:昨日,商帮之旅车队从马来西亚赶往新加坡,飞行报道组则探访了马来西亚柔佛州,该州的新山被称做“小汕头”。昨晚,车队抵达新加坡,当地举行了盛大欢迎晚宴。 新山华人聚居区的老街,随处可见这种传统手工艺小店。  经济日益发达,但新山“豆腐街”依然宁静,保留着自己特有的传统风格。     昨日,商帮之旅车队从马来西亚赶往新加坡,飞行报道组则探访了马来西亚柔佛州,该州的新山被称做“小汕头”。昨晚,车队抵达新加坡,当地举行了盛大欢迎晚宴。     昨日,商帮之旅车队风雨兼程,从马六甲一路奔腾到素有“小汕头”之称的柔佛州首府新山,在新山短暂参观、采访之后,又赶往本次东南亚之行最后一个国家———新加坡。     “五方神明”共处一庙     昨日上午,商帮之旅车队从马六甲出发,驱车大约两个小时来到亚洲大陆最南端的城市,也是马来西亚的第二大城市新山。     据柔佛潮州八邑会馆会长陈泰昌介绍,新山市人口大约180万,其中马来人占45%,华人占42%,印裔和其它民族约13%.早期住在新山市区的华人以潮籍居多,因此有“小汕头”之称。但随着经济的发展,更多移民迁入新山,目前新山华人社会中有五大帮群,即潮汕人、客家人、广府人、福建人和海南人,其中潮汕人的比例约占16%.     虽然现在新山的潮汕人并非占大多数,但历史上潮汕人曾位于五帮之首,这从新山最有名的柔佛古庙可见一斑。原来,这座一百多年前的古庙,供奉的主神元天上帝就是潮汕人祭拜的主要神明,在主神左右还有四尊神,分别属于闽帮,客帮,粤帮及琼帮。现在每年正月二十一,新山会举办规模宏大的古庙游神活动,五帮所祭拜的神明共同“出游”,显示五帮群同心协力的文化精神。     生活工作一日跨两国     在新山参观、采访之后,商帮之旅队员再次踏上征程,前往东南亚之行最后一个国家———新加坡。     事实上,狮城新加坡和马来西亚柔佛的首府新山隔水相望,由新柔长堤相连。如果除去通关、堵车的时间,从新山到新加坡只需十几分钟车程。据介绍,新山是新加坡的后勤补给基地和人力资源基地,新山人到新加坡工作、求学,却不愿在新加坡居住;而不少新加坡人则会利用假日到新山购物。     柔佛潮州八邑会馆的董事会副财政黄培贤就是一位“两栖者”。黄先生是新山人,但在新加坡工作,在狮城也有自己的物业。他说,虽然两地距离很近,但加上通关和堵车的时间,走一程也大约要两个小时,所以他主要是节假日回新山,工作日在新加坡。     黄培贤介绍,马来西亚人到新加坡不需要签证,只要持护照就可以,加上新加坡的工资可达到新山的三倍,很多有能力的人都愿意到新加坡赚钱,并回到新山消费。     华媒成文化传承中坚     星洲日报,这家拥有81年历史的华文报纸与马来西亚的华文电视台都声明,宣扬中华文化是海外华媒的天生使命。     前日,南都全媒体采访团与当地媒体同行交流时,星洲日报总主笔罗正文表示,星洲日报通过新闻评论和文化资讯让年轻一辈了解中华文化的精髓,同时对华文学校的发展不遗余力。马来西亚有1200多家华文小学和60家华文中学,坚持用中文教学,由于是私立办学经费不足,星洲日报经常会为华文中小学举行筹款活动。     除了纸媒外,马来西亚的华文电视媒体也担当着同样的角色。马中友好协会创会秘书长吴恒灿介绍,华文电视台把华人学生的辩论赛搬上电视,带年轻华人到祖国去进行文化交流活动,希望通过这种途径让马来西亚人了解华人社会,也让中华文化通过画面宣传得更广。     “豆腐街”上并不卖豆腐     前日上午,商帮之旅先头采访团从吉隆坡驱车赶往马六甲。如果说马来西亚首都吉隆坡因多元民族的融合而摇曳多姿的话,位于马来半岛南部的马六甲则散发着浓郁的移民风味,特别是市区里中药店、打金店、豆腐街,让华人备感亲切。     街名个个有段“古”     从吉隆坡前往马六甲市,高速公路两旁,连绵不绝的是马来西亚著名的棕榈树。在当地经营化肥店的邹先生介绍,棕榈、橡胶和油田都是该国非常重要的资源。据介绍,棕榈树一年四季都能结果,果实可以榨棕榈油。     经过约两小时车程,到达洋溢着浓郁中国风情的华人聚集区。在面积不大的市区里,有一条看似不起眼的小街———豆腐街。小街既名曰“豆腐”,那肯定盛产豆腐或热销豆腐,但南都记者往返多次,都未发现豆腐店。     原来,豆腐街的名称还有一段来历。据熟悉当地历史的陈子霖先生介绍,在很久以前,这里有很多裁缝店。裁缝店浆洗衣服后的浆糊水排到沟渠里,看起来就像豆腐一样,“如果说浆糊街肯定不好听嘛,所以叫豆腐街好听一点”。     老街弥漫中国特色     和豆腐街一样“名不符实”的,还有附近的“苦力街”。陈子霖说,民国初年有大量的福建、广东人移民来到马六甲,当时马六甲的海运、河运发达,很多人到码头做搬运工人,也就是“苦力”。久而久之,码头附近搬运工人居住的地方就叫做“苦力街”。随着时代的变迁,“苦力”已不复存在,苦力街也成为旅游景点之一。     事实上,豆腐街、苦力街之外,这里还有打金街、打铁街,这些古色古香的街巷,被称为马六甲的古城文化街。街道两旁的打铁店、藤椅店、中药店、饭店都散发出浓郁的中国味。     在文化街保生大帝庙的附近,有一个德和兴饭店。走进饭店,客人不用点菜,伙计会默契地送上一碗炒饭、一碗猪杂汤。74岁的店主潘国强在后门悠闲地做着运动。潘国强的爷爷,八九十年前带着妻儿从老家福建永春漂洋过海来到马六甲。“当时我父亲才13岁。”潘国强说,爷爷在老家学会一个拿手菜,那就是用猪肉、猪肝、粉肠和豆腐等,加上各种调味,做成一道猪杂汤,而他的奶奶能做香喷喷的炒饭,于是夫妻联手开了这家饭店。

    11月23日 
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  • 潮安大吴泥塑传承面临断层危机

    广东省潮州市潮安县浮洋镇大吴村的“大吴泥塑”是与天津“泥人张”、无锡“惠山泥人”齐名的中国三大泥塑之一。2008年大吴泥塑被列入第二批国家级非物质文化遗产名录,2009年作为潮汕艺术精品亮相上海世博会。然而,大吴泥塑和许多民间工艺一样,遇到了后继乏人的困境。   潮州大吴泥塑源远流长,其历史可溯至南宋理宗嘉熙元年(1237年),距今773年。    清代中叶至民国初为大吴泥塑发展的鼎盛时期。那时,泥塑作坊遍及全村,几乎家家有作坊,人人会泥塑,泥塑艺人有400余人。全村形成一个泥塑制品的自由贸易市场,来大吴采购的商人络绎不绝,泥塑制品近销邻县近乡,远销东南亚各国,泥塑生产成为该村的主要经济支柱。大吴艺人还被邀请到国外去进行泥人制作表演,他们的作品在工艺展览会上获奖,得到珍藏,成为民族工艺的奇葩。   可是大吴泥塑经历了几多风雨,几多沧桑,与许多民间艺术一样渐渐被市场冷落了。   “贴塑”是大吴人的艺术独创,也是他们贡献给泥塑艺术的“绝步”技法,是天津“泥人张”、“惠山泥人”乃至全国全世界都没有的技法,这种“压泥成片、拆片成衣”的功夫就是在清代的泥塑鼎盛时期,大吴村也只有少数人会做,如今会的人更是凤毛麟角。   一位大吴泥塑的老艺人吴伯告诉记者,学习大吴泥塑最少得五、六年,这五、六年里赚不到一分钱。而且学的过程容不得半点松懈,得不断地学捏,失败了就重新来过,这是需要相当大的耐心的,“而在年轻人中,最缺的就是耐心”。 吴伯曾经带过一个小学徒,不到一星期就拍拍屁股走人了。   在大吴,也有人走出了一条不同于传统的道路。大吴的一家专门生产大型泥塑的小厂,每月利润少则几千元,多则几万元。因大型泥塑难以搬运和保存,厂方还引入了倒模技术。这条路比传统的手工捏泥好得多,“固守传统的东西很难发展,只有不断创新,顾客需要什么,我们便做什么,才能走得更远。”厂方负责人吴先生介绍道。   但要做到这样,不但得有高超的技艺,还得有经济实力。在当地,能塑造出高质量、适应现代生活需求的大型泥塑,也只有吴先生一人。   老艺人吴伯表示,这种工业化的生产无法表现大吴泥塑的精髓,而手工泥塑费时、费力,做学徒的5、6年里没有经济效益却制约着年轻人学习传统技艺的积极性,大吴泥塑的传承面临着断层的危机。大吴泥塑已被列入第二批国家级非物质文化遗产名录,希望各级政府能加大扶持力度,让大吴泥塑更好地传承下去。

    11月22日 
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  • 百载商埠汕头开埠陈列馆

    11月18日,汕头开埠文化陈列馆试开放,向市民征求意见,今后将为潮汕历史文化游增加一个标志性景点。 今年是广东汕头开埠150周年。11月19日,中新社记者走访了汕头开埠文化陈列馆,汕头市金平区副区长黄奕瑄接受了记者采访。 在陈列馆的首层,映入眼帘的是一幅巨大的开埠文化壁画,其上“汕头埠”三个红色大字熠熠生辉。整幅壁画由壁砖镶嵌而成,高达4.8米,宽达4.2米,壁画以素描的形式全景式展示汕头开埠150年间的政治、经济、文化、教育等的历史、标志性建筑及签订《天津条约》、红头船出海等有重大意义的事件。 汕头市金平区副区长黄奕瑄向记者表示,汕头开埠文化陈列馆通过梳理汕头开埠的历史,展示这一特殊辉煌历程,唤起人们对汕头历史的关注和自豪感,增强了汕头人民建设幸福汕头的信心。 整座开埠文化陈列馆浓墨重彩的地方是二楼展厅。展厅照壁是一副汕头开埠的老照片,由岭东名家郭莽园题字“让历史告诉现在——汕头开埠交响曲”。整个展厅便围绕着这个主题,由9个序曲来徐徐展开150年汕头开埠史的变迁。 为充实陈列馆的馆藏内涵、丰富展览内容,汕头市金平区从今年7月底开始向全社会征集与汕头开埠文化有关的实物、资料。不少市民纷纷将多年珍藏的资料、实物捐赠出来,其中有很多汕头解放前的营业执照、老股票、侨批以及解放初期的老照片等。目前,二楼展厅已收藏了由市民、社会热心人士捐赠的100多件文物。 据黄奕瑄副区长介绍,其中有一部珍贵的《潮音圣经》,它用罗马文注释潮汕音,便于当时西方传教士与潮汕信徒之间的沟通。这是潮学研究专家林伦伦在英国哈佛大学考察期间,在大学图书馆内复制后将其一页页翻拍,送抵开埠文化陈列馆翻制的。 1858年,清政府分别与英法两国签订《天津条约》,增开汕头、琼州、台湾等10处为对外通商口岸。1860年1月1日,“潮海关”成立,汕头正式开埠。 汕头位于广东省东部,历来是粤东、赣南、闽西南一带的重要交通枢纽,是近代中国最早对外开放的港口城市之一,有“百载商埠”之称,商贸发达,曾出现“商贾云集,楼船万国”的繁荣景象。目前汕头是全国五个经济特区之一和南方重要港口城市,是沿海开放城市和着名侨乡。 汕头开埠文化陈列馆——汕头市永平路1号楼前身为日本台湾银行汕头支行,在第三次全国文物普查中,该楼被登记为不可移动的新发现文物点。该楼是一幢坐西南向东北,为三层的欧陆式建筑,首层作为多功能展示厅,展出汕头开埠的资料和图片;第二层作为永久式开埠文物展示厅,主要展出实物和文物图片;第三层作为潮文化的展示、演示厅,将展出潮乐乐器,并不定期开展文化沙龙活动。  

    11月22日 
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  • “逃离地球”:汽车如何在天上飞

             “会飞的汽车”由美国一家名为“逃离地球”的公司制造。      最新出版的《时代》周刊评选出了2010年全球50项最佳发明,“会飞的汽车”名列其中。   2010年7月6日,美国马萨诸塞州的特拉弗吉亚(Terrafugia,拉丁语的意思为“逃离地球”)公司研发了一款陆空两用变型车,起名为“Transition”。“会飞的汽车”已于近日完成“处女航”。   这款“飞车”车身长5.8米,宽2米,翼展8.4米,总重650公斤。它以优质无铅汽油作为动力,每加仑可跑30英里,最远可飞行400英里(约合643.7公里)。   陆空之间两种模式快捷转换   这款“会飞的汽车”由曾在美国宇航局供职的工程师设计,美国马萨诸塞州特拉弗吉亚公司制造。   会飞的汽车?如何从“飞行模式”转换成“汽车模式”? 飞行前,飞行员打开机翼,做好各项准备,发动机通过碳纤维传动轴直接将动力输送到螺旋桨。着陆时,飞行员从驾驶舱内激活机电机翼折叠系统。在30秒内,机翼经过根部和跨中两次折叠垂直置于车辆的两侧,同时发动机由无级变速器直接将动力传送到车轮。 驾驶员“足不出车”即可完成操作。当它在陆地上行驶时,“机翼”和“机尾”可以收起来,看起来跟普通汽车差不多,驾驶者可以开着“飞车”在任何街道或高速路上行驶,并可以开回家,停进自家车库。当驾驶者想要飞上天空时,只要按一下按钮,“飞车”就会在15秒钟内打开“机翼”,变成一架轻型“飞机”,驾驶者就可以像驾驶飞机一样飞向蓝天。降落时,驾驶者只需重新按一下按钮,机翼又会在15秒钟内重新叠起,变回一辆“汽车”。   更方便的是,“飞车”可以在普通加油站加油,而不需要飞机专用油。 处于“汽车模式”时,其时速可达145公里;双翼展开进入“飞行模式”后依靠推进器作用,速度可达185公里,加满一次无铅汽油可飞行805公里。双翼折叠后,可以在普通车库停放。变形车可以在跑道长于2500英尺(约为762米)的任何普通机场起飞或降落。制造商表示,与一般轻型飞机相比,变形车的一大优势是安全系数更高。碰到不宜飞行的恶劣天气时,变形车可以找地方落地,再像一般汽车一样开回家,避免了或就地等候,或强行飞行的危险。   特拉弗吉亚公司介绍,设计这款车是为了让人们的出行更便捷、也更省钱:人们可以开车到机场,然后从跑道直接起飞,不用像现在那样把车存在机场转而搭乘飞机。另外,这款车也不会像私人飞机那样需要在机场花高昂的停机费用,它是汽车,所以你只需要把它停在自家的车库里就可以。   目前,这种会飞的汽车已获准投入批量生产,预计2010年下半年交付使用。 特拉弗吉亚公司高管称,公司计划在5年内将“飞车”的年产量提高到300至400辆。目前预计该车零售价达到20万-25万美元,并已经获得80多份订单,订单额超过1600万美元。   假如地上的汽车都飞起来   尽管“飞车”引起了人们极大的兴趣,但一些美国分析家认为“飞车”的前景并不乐观。   首先是机场问题。美国小型机场有5000多个,在美本土平均不到30英里就有一个,另有一些私人机场,但这远远不够,降落无法随心所欲。   其次,在国外推广也很难,因为像美国拥有众多小型机场的国家很少。增加机场也不现实,因为这会破坏环境,制造噪音。   美国卡拉(CARLA)汽车设计咨询公司总裁埃里克诺布尔认为,目前“飞车”的娱乐性大于实用性。他表示,买得起“飞车”的大有人在,但其保养和维修与飞机没有区别。联邦航空管理局每年要对小型飞机进行审查,其保养及审查费用相当可观。谈到安全问题,诺布尔说,“飞车”要飞起来就要尽量降低本身的重量,即使这样,重量还是超出联邦航空管理局的规定。“飞车”在作为汽车使用时,尽管其内部也有安全气囊,但其他方面的防冲撞功能远低于普通汽车。一旦与汽车相撞,驾驶人员安全难以保证。   诺布尔说,“飞车”要真正做到“想飞就飞”,也不容易。假如地上的汽车都飞起来,一定比在路上驾驶更为危险,相撞几率更高。如何进行空中管制,就是一大难题。其他一些技术问题一时也难以突破。比如,“飞车”要有如直升机一样的垂直起降功能才能想飞就飞。   不过,这项技术已经引起美国军方的关注,并于今年年初启动一项名为“变形金刚”(Transformer)的计划,预算资金投入4300万美元,由美国国防部先进研究计划局(DARPA)具体研究落实。DARPA指出,“变形金刚”计划旨在设计出一款可以乘坐一至四人既能在道路驾驶又能在空中翱翔的飞行车。美国军方之所以感兴趣,主要是因为飞行车在战时的便利性,士兵在行动时若遭遇道路中断、河流或不适合汽车行进的地区,可以选择升空前进,此外也可避开可能的埋伏。(史春)

    11月22日 
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  • “打工妹”发奋读书赢得人生精彩

      张春丽在办公室工作。   亚运会火炬手,“全国五一劳动奖章”获得者、中华全国青联委员……可能很少有人会想到,跟这些荣誉和头衔联系起来的,竟然是一位24岁的“打工妹”。   她就是深圳市十大读书成才职工张春丽。5年前来深圳时,她的学历是高中,岗位是深圳中显微电子公司流水线上的工人,现在她不仅成了这家高科技公司的行政白领,还是一位即将毕业的在职本科生。   家庭贫困忍痛放弃上大学   对莘莘学子来说,“金榜题名”是人生难得的喜事。   然而,对张春丽来说却不是这样。2004年高考,一向勤奋努力的她考出了610多分的好成绩,8月下旬的一天,江西师范大学录取通知书寄到了她家里。拿着曾经是梦寐以求的通知书,她内心十分矛盾和痛苦,躲在房间里大哭了一场。   原来,从高三下学期开始,她在学校日夜备战高考时,妈妈患上了严重的肝病。为了治病家里已经借了十几万元外债。为了不给爸爸妈妈再添负担,她不得不艰难地作出决定:放弃上大学。   当年9月,其他同学高高兴兴跨进大学校门时,她毅然撕掉了那张大学录取通知书,踏上了前往景德镇打工的旅程。之后有3年时间,张春丽没有和任何高中同学联系,一向自强好胜的她暗自较劲,要和那些上了大学的同学“比一比”。   在景德镇打工期间,她始终没有绝望,没有放弃读书学习。她参加了亲戚开办的电脑培训班,学到了一项基本的工作技能。   来深务工求学一刻不停   2005年4月张春丽来到深圳,在中显微电子公司找到工作之后,她第一件事就是跑到公司附近八卦岭的一家培训机构,详细询问成人高考有关情况,她要在深圳再圆自己的大学梦。   当年10月,她参加了成人高考,并取得了优异成绩。“当我收到深圳大学成人教育中文专科班通知书时,我流泪了,是高兴之泪,我终于成为一名大学生了。”张春丽说。   考上深大后,她从此过上了上班——上课——回家“三点一线”的紧张生活。白天上班,晚上要去地王大厦的教学点上3个小时课,回到宿舍后,还要用2个小时左右的时间对所学知识进行消化。   2008年,她顺利获得了大专文凭,并且岗位已经换到了人事部,但她没有就此停下读书求知的脚步,而是选择了继续攻读英语本科。这时候,公司已经搬到了盐田港附近的北山路工业区,而深大的教学点,远在华强北路。这意味着,她将比过去更加辛苦。   她一周要上课四个晚上,从7点上到9点半,时间非常紧张。有时候为了赶时间,她下班后连饭也顾不上吃。晚上下课坐238路公交车回宿舍,每次都要到11点多钟,她经常困得在公交车上就睡着了。   艰辛努力让人生大放光彩   读书让张春丽获得知识,眼界开阔,自信心也大大增强。2007年,因为素质不断提高,工作业绩突出,她被提升为行政人事部薪酬福利管理员,同时还负责公司《中显报》的编辑工作。薪酬福利管理主要是负责给每个员工发工资,工作十分重要。“整个公司上下1000多人,每个人的薪酬福利标准都不完全一样,工作量可想而知。”张春丽坦言。   面对新的困难,张春丽在学好深大课程之外,又刻苦钻研了薪酬管理方面的知识,并在较短的时间内编制完善了公司薪酬管理的各项制度,重新建立了适应公司企业运营的薪酬体系,制订了对骨干员工的中长期激励计划。在公司当年的职工代表大会上,新的薪酬体系获得一致通过,并在后来的实施中取得了良好效果。   张春丽以自己的努力,赢得了人生的精彩。她曾经连续3年被公司评为“优秀员工”;2008年被授予广东省“优秀农民工”荣誉称号;2009年获得“全国五一劳动奖章”,在所有获得者中,她是最年轻的一个;今年,又被选为第十一届中华全国青联委员,并成为广州亚运火炬在深圳传递时的火炬手。   在张春丽眼里,荣誉只能代表过去。她告诉记者,不久拿到本科文凭之后,她将继续攻读与目前工作联系更紧密的管理学硕士研究生,目前她已经和深大有关方面进行了联系沟通。“读书是一辈子的事情,不仅是为了文凭,更是为了充实自己。”   记者手记   不向命运低头   这是一个读书改变人生的感人故事。   这是一位令人敬佩的不向命运低头的女孩。   上周六,张春丽在读书月“青工大课堂”演讲中深有感触地说:“在我自学成长的道路上,有成功的喜悦,有失败的泪水。成功时我不骄傲,失败时我不气馁。我驾驭一叶小舟,遨游在知识的海洋里,驶向我成功的彼岸。”   张春丽出生农村贫困家庭,对很多人来说,也许会就此“认命”了。可张春丽这个看上去比较弱小的女孩,却向命运发出了抗争。她选择了边工作边读书求知的道路。   这是一条阳光大道,也是一条布满荆棘的羊肠小道。对张春丽这样一位打工妹来说,尤其如此。   不读书,我们很难想到她如何提升自己,张春丽没有放弃,她依靠自己的毅力,艰难地走了过来,并最终实现了人生的飞跃。这种精神是何等的令人钦佩。 采访中张春丽的好友吴友娇告诉记者,她总是用张春丽的故事来激励自己读小学的儿子。   “鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。”张春丽值得我们敬佩,值得我们每一个人学习。

    11月22日 
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  • 黄光裕用人策略的七项重大失误

    一是去家族化。2004年国美成功上市以来,作为创始人和大股东,黄光裕就开始了去家族化,随着企业的壮大,为国美电器立下汗马功劳的黄家人除了杜鹃一一离开了国美。到2008年底黄光裕和杜鹃出事,国美高管层中已经没有了黄家的亲属。2009年中旬,国美电器新任董事局主席陈晓宣布了一份国美核心高管8 人名单,黄光裕家族成员没有一个出现在其中。随着陈晓股权激励、让出总裁大位、逼高管站队等戏法的一个个上演,黄光裕彻底深刻地感受到了没有自家人的痛楚。实施去家族化的初衷是在创始大股东能够控制公司的前提下尽可能多地引进职业经理人团队,但像黄光裕这样比较彻底的去家族化,负面后果是值得创业企业家们深思的。   陈晓(资料图)   二是决策权与经营权不分。目前所获知的信息中,国美电器的董事局和经营管理班子高度重叠,陈晓、王俊洲、魏立秋、孙一丁等都既是决策层董事会的成员又是经营班子的高级管理人员,权力过于集中,缺乏制衡机制。陈晓敢于与黄叫板,就在于他所掌控的董事会不但拥有决策权还拥有经营权,只是成功策反几个人就能把整个国美抓在手里。   三是重外轻内。黄光裕在并购永乐时才与陈晓有了深入的接触和了解,大有相见恨晚之感,委以总裁重任,忽视了从内部选拔培养人才,让总裁张志敏等人离开国美更使得内部创业团队离心离德。引进了一个总裁,压住了原先就对这个职位抱有希望的副总裁,这实际上是对副总王俊洲的不认可。副总裁升不了,下面的经理也升不了,副经理的晋升也受影响,以此类推。压一个压一串,忽视了空降兵的负面作用,一大帮得不到正常晋升的人就会产生怨气,一旦有机会就会露出头来,在关键时候就会成为压垮天平的最后一根稻草。   四是识人不够,忽视归降人员的再叛问题,错用陈晓。早在2006年国美并购永乐时就有人对陈晓归降国美的动机和后果作出过负面猜测,如今不幸应验。无论如何,以国美电器当时的发展状态,完全可以有条件有能力委托专业机构对董事和高管的人选进行品德验证。对归降人员的使用片面强调信任而忽视了监管和预立制约措施。   五是错推邹晓春。8月4日黄光裕提请任命没有在国美和家电连锁业工作过的邹晓春与黄燕虹担任董事,再一次空降,这让外界并不认可,也让王俊洲再次觉得失望,彻底与陈晓站在了一起,他给予了陈晓"一直以来都是一个出色的有感染力的领袖人物",是"值得信赖的同事和亲密朋友"等高规格的赞许之词。邹在初次出面时的应对显得浮躁,表现出敦厚有余权谋不足,能力上不是陈晓和国美现有高管层的对手。陈王联手主观上是陈王的贪欲所致,客观上也有黄光裕自己的功劳。   六是在股权激励政策上的失误。股权激励方案在黄出事之前就已经有了方案,但黄一直迟迟没有实施。2009年7月陈晓借助黄光裕对董事会的授权实施了股权激励措施,把占现有已发行股本约3%的股权授予105名高管。以当日每股1.90港元的收盘价计算,激励方案总金额近7.3亿港元。这不仅创下中国家电业纪录,激励范围也至为广泛,覆盖了副总监以上级别人员,在利益的驱动下,陈晓慷公司之概做了个大好人,成功策反国美管理层,国美团队自此对陈晓的对抗彻底软化。黄光裕在在致国美员工的信中,公开责难这个措施,直接把管理团队推到了陈晓这一边,直到928投票之前才改口承认既成事实。此类涉及权力层团体利益的事谁占了先手只能认输,做不了正激励却去做负激励,对于聪明如黄光裕和邹晓春来说,这是典型的意气用事和低级错误。   七是分化瓦解叛逆势力的应对失据。收伏叛将是一险招,必须有理有利有节,更需要思虑周详,方案严密,实施谨慎,力图一击必中。雍正收伏有异心又手握重兵的年羹尧时,提副将为主将,提一个提一串。调开年的心腹异地升职,去其羽翼。再找个理由降为杭州将军直至贬守城门最后赐其自尽。虽然有些戏说的成分,但想好对策再来发难不给对手任何机会的思路是十分清晰的。反观黄光裕的做法却是在没有严密周到安排的情况下先将陈晓的失德通告天下,再下战书决战,颇有西楚霸王和宋襄公的遗风。除了得到道义和公众支持外,实质上占据先手的地方甚少,连拉王打陈的意愿都没有看到。之后却是一软再软,一退再退,进退失据,终致928失利。 (人力资源)  

    11月19日 
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  • 物价上涨催生"虾米族":住小房 拼团购 动脑消费

    网上建“虾窝”“虾巢”,现实生活里住小户型、拼团购……随着10月中国居民消费价格指数(CPI)创下25个月来新高,提倡花好每一分钱的“虾米族”,越来越受到“80后”们的拥趸。   “虾米族”指的是初入社会,经济基础相对单薄的年轻人,面对房价高攀、物价上涨等现实,主张消费动脑筋、拼创意。花最少的钱,办最多的事是“虾米族”理财的重要法则。   供职于西安高新区一家网站的段维称,他与身边的朋友都善于利用有限资源,尽可能保证良好的生活品质,比如他只花了5万元人民币就完成了婚房的装修,连壁纸都是从网上淘的,而且是自己动手贴的。   段维50平方米的新房不大却功能齐全,沙发床、收纳柜、箱床、储物凳等省钱省空间的物件都玲珑可爱。他说,“虾米族”不是不花钱,而是给欲望排序,知道怎样花钱、该把钱花在什么地方。虽然自己买不起大房子,但小户型和100平方米的房子一样住着舒服。   “虾窝”是“虾米”们网络上的家,他们互相比拼生活中如何精打细算,在有限的资源下如何花好每一分钱。“冰箱最好只装七分满”、“大米里放上花椒可以防止生虫”等生活妙计都是他们的高招。   “女朋友过生日,我用纸做了99朵玫瑰花,她当场感动得哭了,她的同事也羡慕不已。”另一位自称“铁杆虾米”的网友透露。   “虾米族”的口号还有,想要省钱就不能怕麻烦,一些复杂的省钱方法都能为你省下真金白银。家住钟楼小区的乔晓经常利用业余时间收集淘宝网、商场、超市、饭店的宣传单,是最大限度利用商场返券的“虾米族”。今年“十一”长假,她将平时积攒下来的优惠券全部用于各种聚餐,居然省下400多元,“当"虾米族"原来有这么多好处哦”。   陕西省民俗学会副会长孔正一认为,“虾米族”的出现,其实与中国传统的“勤俭节约,量力而行”源于一脉,只不过打上了时代的标签,标志着以“80后”为代表的新生代逐步长大成熟,并开始担负家庭和社会责任。      

    11月19日 
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  • “90后”笑傲亚运赛场 盘点中国泳坛希望之星

    11月18日,中国选手孙杨在广州亚运会男子1500自由泳比赛中,击败韩国名将朴泰桓,以14分35秒43的成绩夺得冠军,并打破该项目亚洲纪录。 广州亚运会游泳比赛今日谢幕。中国“水军”表现上佳,夺得了全部38枚金牌中的24枚,完胜劲敌日本。更令人欣喜的是,本届亚运会还涌现出众多“90后”小将,他们精彩的表现让人对中国游泳的明天充满期待。 唐奕 年龄:17岁 亚运成绩单:4金2银 17岁的小将唐奕在本届亚运会上大出风头,她因获得4枚金牌,而被媒体评为“多金王”。唐奕首次“冲金”是13日进行的女子200米自由泳决赛。不过,她最终败给了队友朱倩蔚获得了一枚银牌。但她并未受此影响,在随后进行的4x100米混合泳接力的比赛中,她表现优异,助中国队拿下此枚金牌。 14日,唐奕再次参加接力比赛。在4x100米自由泳接力中,李哲思、王施佳、朱倩蔚、唐奕组成的中国队游出了3分36秒88的成绩,赢下强大的日本队,夺得了一枚宝贵的金牌。 16日,唐奕冲击50米自由泳比赛金牌。但她再次输给了队友,获得一枚银牌。在其后进行的4×200米自由泳接力中,唐奕再次代表中国出战,最终以7分51秒81的成绩轻松夺冠。 17日,唐奕终于收获了第一枚单项赛事金牌。在100米自由泳决赛中,她游出了今年亚洲第一好成绩54秒12,夺得金牌。至此,她在本届亚运会共获得4金2银。 李哲思 年龄:15岁 亚运成绩单:2金1银 15岁的辽宁小将李哲思在本届亚运会中取得2枚金牌。她的首枚金牌是14日进行的4x100米自由泳接力项目。在两天后进行的50米自由泳决赛中,她击败了队友唐奕,夺得了冠军。此外,她还获得了100米自由泳比赛的银牌。 游泳名将周雅菲对李哲思的冠军给予了极高评价,她特别指出:“更关键的是,李哲思现在才15岁,在世界泳坛她也是相当优秀的。” 朱倩蔚 年龄:20岁 亚运成绩单:3金 上海姑娘朱倩蔚在本届亚运会获得三金,分别是200米自由泳金牌、4x100米自由泳接力金牌、4×200米自由泳接力金牌。 朱倩蔚的下一个目标自然是伦敦奥运会,而她首先要面对的是将于明年在上海举办的世界游泳锦标赛。对于在家门口作战,朱倩蔚并不觉得有多大压力。“我还年轻,只要一步一步地前进,还会有提升空间。”言语间,朱倩蔚自信满满。 叶诗文 年龄:14岁 亚运成绩单:2金 年仅14岁的浙江姑娘叶诗文,是中国游泳队中年龄最小的选手,也是本届亚运会中国最年轻的游泳冠军。在本届亚运会中,她获得了200米个人混合泳和400米个人混合泳的金牌。 叶诗文的横空出世引起了教练和专家的关注。前中国游泳队总教练陈运鹏说,“叶诗文是个惊喜。她看起来不是和谁在拼命,而是如鱼得水,身体很轻、很飘,个子不高但四种泳姿技术全面,蛙泳非常好,动作不快,滑行很长,腰的力量好,只有蝶泳稍微弱一点。叶诗文年龄还小,力量不足,相信随着年龄的增长、技术的完善,训练水平的提高,她在400米和200米混合泳、200米自由泳都会非常强大。” 邵依雯 年龄:15岁 亚运成绩单:1金1银 15岁的浙江小将邵依雯在本届亚运会上获得400米自由泳决赛金牌和800米自由泳的亚军。 第一次参加亚运会这样的国际大赛,就拿到一金一银,邵依雯也开始为自己的下一步做打算,“明年我会去澳洲深造,争取在伦敦奥运会之前能游得更快。” 汪顺 年龄:16岁 亚运成绩单:1银 汪顺是在男子200米混合泳决赛“出名”的。尽管,他败给了世界纪录保持者日本选手高桑建,仅获得一枚银牌。但是,差距仅有1秒41,他在比赛中展示出的拼劲让人印象深刻。 “汪顺的发展空间还很大,我估计到2012年伦敦奥运会他可能会有所表现。毕竟他现在才16岁。”教练汤能能说。 孙杨 年龄:19岁 亚运成绩单:2金2银 破亚洲纪录,距世界纪录仅0.47秒,中国小将孙杨在亚运游泳最后一日制造最高潮,在当日的男子1500米决赛中,孙杨完胜韩国名将朴泰桓夺冠。此前,孙杨已获得4×200米自由泳接力金牌、男子200米自由泳和男子400米自由泳银牌。 据孙杨的教练,曾带过吴鹏、杨雨等名将的朱志根透露,孙杨是他带过的最有天赋的选手之一,水感超一流,接近2米的身高以及与生俱来的流线型身材都是孙杨的先天优势。

    11月19日 
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  • 汕头姑娘黄文仪夺亚运中国第100金

    黄文仪(右)/潘飞鸿领奖 CFP图   羊城晚报讯 记者谷正中报道:在18日上午结束的女子轻量级双人双桨的比赛中,中国组合黄文仪/潘飞鸿以7分13秒02的成绩夺冠,这也是广州亚运会开赛以来中国代表团获得的第100枚金牌,同时也超越1990年北京亚运会成为中国代表团历史上达成100金最快的一届。其中黄文仪来自汕头,出生于1991年3月6日,这是她第一次参加亚运会,也是与潘飞鸿第一次组合参加国际大赛。  

    11月19日 
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  • 巴菲特的投资标准解析

    巴菲特在1982年致股东信中首次系统和完整地公布了伯克希尔公司的六条并购标准。这套标准经受住了时间的考验,其实质内容虽然在随后的近三十年中几乎没有任何改变,却帮助伯克希尔取得了举世瞩目的投资成就。这六条标准对于我们也有非常重要的借鉴意义。 大额交易 巴菲特在1982年致股东信中将“大额”的标准量化为投资对象“税后盈余至少为500万美元”,这个数字随后被不断调升,至2004年为7500万美元。这种提升主要基于伯克希尔迅速扩大的规模,正如巴菲特在1995年致股东信中所言:“在早年,我们只需要好的投资方案,但是现在我们需要的却是又‘大’又‘好’的投资方案”。而对于个人投资者,他认为个人投资者在其一生只需要做出20个正确的投资决策就可以变得足够富有。 持续稳定的获利能力 巴菲特的投资策略是“85%的格雷厄姆加上15%的费舍尔”。这种费舍尔的定性评估方式与格雷厄姆定量式的传统评估方式有着根本的差别,巴菲特随后将其发展为“定价权”、“护城河”和“商业特权”等理论。 第一、公司产品或服务有定价权。定价权意味着这类公司特别能适应通胀的经营环境。巴菲特在1981年致股东信中写道:这种让人愉悦的公司必须具备两个特性:(1)能轻松提价而不担心市场占有率或销量大幅下滑;(2)货币计价的营业额在只需追加少量资本支出,且不需要特殊管理技能的情况下就能大幅增长。 “定价权”后又被巴菲特进一步发展为“商业特权”,拥有“商业特权(的公司)能够容忍不当管理,不好的经理人会导致获利下降,但不会造成致命伤害”。巴菲特称拥有这种特质的企业为“希望之钻”,这是由于这种公司的稀缺性。巴菲特强调“如果你不打算持有一家公司股份10年以上,那最好连10分钟都不要拥有”。 第二、商业前景的稳定性。对于商业前景的持续稳定,巴菲特在1987年致股东信中这样写道:“经验表明,能够创造盈余新高的企业,现在做生意的方式通常与其五年前甚至十年前没有多大的差异”。 通过回顾伯克希尔的投资史,我们会发现,巴菲特对于这种稳定获利能力的判断也不是次次精准,甚至于他亲口承认这可能是投资决策中最容易出现的差错之一。如巴菲特1989年前后投资的四只优先股,除吉列外,其它三只如所罗门、美国航空、冠军纸业都是经历了一番折腾方才脱身。 高权益报酬率,没有或极少负债 这是巴菲特认为好企业应该具有的财务特征,它可以直接作为个人投资者的选股标准。 第一、高股权回报率。巴菲特认为股东权益回报率是最好的单年绩效指标,“我们以营业利益除以股东权益(股权投资以原始成本计)来评估企业单一年度的绩效,至于长期绩效的标准,则须加计所有已实现或未实现的资本利得或损失”。 第二、现金富裕,负债极少或没有。巴菲特在1980年的致股东信中写道:“我们更偏好于并购能‘产生现金’而不是会‘消耗现金’的公司。在通胀加剧的情况下,越来越多的公司会发现仅维持它们当前的营运就需要花光先前所赚的所有的钱,所以不管这些公司的盈余多么吸引眼球,如果这些数字难以兑现为白花花的现金,我们就会心怀疑虑”。 在1990年致股东信中,巴菲特再次提到高股权权益报酬率,他写道:“如果只看非保险事业的盈余与资产负债表,1990年的平均股东权益报酬率是51%,这个获利能力在1989年的《财富》五百强中可以排在前20位”。更重要的是它们完全不靠融资杠杆,几乎所有的主要设备都是自有而不是从外面租来的,仅有的少量负债可以由自有的现金完全抵消。管理层就位 巴菲特非常注重管理层的作用,他认为管理层就是要创造现金,而自己的优势是配置资金,此外,主张不干预管理层的日常经营,并将此视为伯克希尔并购的优势之一。 第一、卓越的经营能力与终生奋斗。巴菲特经常举的例子是B夫人。B夫人家族在1983年将NFM——内布拉斯加家居卖场80%的股权卖给了伯克希尔,并继续留任负责人且亲自经营地毯生意,然而在1989年,已届99岁的B夫人因与家族成员管理意见不合而在隔壁新开了一家店,这位99岁老人的新店竟然很快对老店的地毯生意构成了威胁,这迫使巴菲特再次收购了这个新店,并与B夫人签订了竞业禁止合同。事实上,巴菲特并购的众多公司经理人都终生工作。 第二、以股东利益为先。最好的例子是Willy家具公司经理人Bill的故事。在被伯克希尔并购后不久,Bill认为Willey公司应该能够在犹他州以外的地区成功开拓市场,因此1997年建议在Boise新开一家分店,“这家店后来顺利开业,立即取得巨大成功,Bill随即就将产权办理过户,另外包含一些地价已高涨的土地,并收下我们以成本价开出的支票”。 简单的企业 简单的企业更容易理解和把握“持续稳定的获利能力”,这随后被发展为“能力圈”理念。巴菲特在1989年致股东信中总结道:“在买入并管理大量不同的企业25年后,查理和我还是没能学会如何解决公司的顽疾,我们学会的是如何避开它们。在这一点上,我们非常成功”。这种避免投资犯错的理念被巴菲特称为“能力圈”投资。 不投高科技企业就是“能力圈”投资策略的体现,在1999年致股东信中巴菲特写道:“要预测处在快速变化产业中的公司的长期前景如何,很明显已不在我们的能力范围之内了。这也是为什么我们从来不买高科技股票的原因,即使我们都承认它们所提供的产品与服务将会改变整个社会,问题是——就算是我们再想破头,也没有能力分辨出在众多的高科技公司中,到底是哪一些公司拥有长远的竞争优势”。正是这种保守的态度,使得巴菲特错过了英特尔、微软的投资,但同时也躲过了高科技泡沫破灭的浩劫。 合理的价格 巴菲特虽然坚持了格雷厄姆关于市场先生和安全边际的思维框架,但也放弃了以大幅度低于净营运资产的折让价买入的传统投资方式,并纠正了一些流行的错误投资观念。 第一,账面资产与企业内在价值无关。巴菲特在1983年致股东信中以一个比喻来说明两者的关系:“假设花相同的钱供两个小孩读到大学,则两个小孩所花的学费(即账面价值)是一样的,但未来所获得的回报(即内在价值)却可能相差甚远,可以是零,也可是所付学费的数倍,所以,有相同账面价值的公司,却会有截然不同的内含价值”。因此单纯注重有形资产并不可靠,最终“以合理的价格买下一家好公司要比用便宜的价格买下一家普通的公司来的好得多”。 第二,成长未必增加企业内在价值。巴菲特仍旧以他所投资的美国航空为例,他说:“企业成长本身也不一定就表示有价值。当然成长通常会对价值有正面的影响,有时还相当重要,但并非绝对,例如投资人以往将大笔的资金投入到国内的航空业来支持获利无望(或是悲惨)的成长,对于这些投资人来说,当初莱特兄弟如果没有驾着‘雏鹰号’起飞成功该多好,航空产业越发达,这些投资人就越悲惨”。 第三,注重企业内在价值,放松价格要求。虽然“我们在股权投资的策略跟15年前1977年年报中的那套一样,并没有多大变化”,“但考量到目前市场的情况与公司的资金规模,我们现在决定将非常吸引人的价格改成吸引人的价格”,这说明在巴菲特的投资决策中,品质的权重得到提升,价格的权重相对减少。 第四,模糊的正确,更胜于精确的错误。巴菲特在1994年致股东信中写道:“我们将实质价值定义为一家企业在其生涯中所能产生现金流量的折现值,任何人计算实质价值时都必须特别注意未来现金流量的修正与利率的变动都会影响到最后计算出来的结果,虽然模糊难辨,但实质价值却是最重要的,也是唯一能够作为评估投资标的与企业的合理方法”。巴菲特认为要充分利用市场先生的恐惧,以买入低估值的投资对象实现投资盈利,因为“市场短期看是投票器,长期看是称重机”。 需要指出的是,以上六个标准是相互关联、互为一体的。最后,让我们来看看巴菲特是如何综合运用这些标准的,在1992年致股东信中巴菲特写道:“虽然评估股权投资的数学计算并不难,但是即使是一个经验老到、聪明过人的分析师,在估计未来年度票息时也很容易出错,在伯克希尔我们试图以两种方法来解决这个问题,第一点,我们试着坚守在我们自认为了解的产业之上,这表示他们本身通常相对简单且稳定,如果企业很复杂而产业环境也一直在变,我们就没有足够的聪明才智去预测其未来的现金流量。第二点同样重要,那就是相对买入价格必须留有安全边际,若是我们计算得出某普通股的价值只比价格高一点,我们就不会考虑买进,我们相信格雷厄姆特别强调的安全边际原则,是投资成功最关键的因素”。

    11月18日 
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