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  • 张梅颖:新兴产业切忌另起炉灶

     新兴产业要改造并提升传统产业,而不应脱离现有的产业另起炉灶,也不能盲目跟风建设。   不久前召开的中共十七届五中全会,通过了中共中央关于第十二个五年规划的建议,建议对发展现代产业体系提出了明确的要求和作出了全面部署,把培育发展战略性新兴产业、改造提升制造业、转变经济发展方式等作为“十二五”期间的重点。今年10月,国务院又通过了《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,确定了包括新一代信息技术、高端制造业、新能源等七个产业发展的重点方向,并将其作为实现经济发展方式转变的先导。在我看来,战略性新兴产业是新兴技术和新兴产业的高度融合,既代表着科技创新的方向,也代表着产业发展的方向,充满了生机和活力。对于新兴产业的发展,我有如下意见:     首先,处理好新兴产业和传统产业的关系,力促节能减排。我国传统产业体量大、贡献大,吸纳就业多。我们要从我国还处于工业化中期阶段的实际出发,重点促进新兴科技和传统产业的深度结合,改造提升传统产业,而不应脱离现有的产业另起炉灶。对于包括高新技术在内的低碳技术,我们必须要做到“魂要附体”,而传统产业、新兴产业正是这个“体”。   中国是发展中的大国,尽管面临经济发展的头等需求,生存发展排放不可避免,但中国应对气侯变化的决心从未动摇,行动也从未放松。“十一五”期间,GDP能耗在2005年基础上将降低20%,五年内减少二氧化碳总量将达到15亿吨以上。“十二五”期间,我们仍将以节能减排为核心,重点提高能源利用率、发展可再生能源、提高环境质量,努力完成“十二五”规划纲要提出的大幅度降低能源消耗强度的二氧化碳排放强度的约束性指标,为保护全人类共同的家园作出自己的贡献。   其次,战略性新兴产业的发展不能一哄而起,跟风、盲目建设。目前,全国有18个省,近百个城市把太阳能、风能、新能源汽车作为支柱产业,我认为,在当前关键核心技术尚未有重大突破、市场需求还处于培育期的情况下,如果遍地开花重复建设,将造成新的产能过剩和巨大的浪费。   再次,发展战略性新兴产业,高端制造业要建立在科技创新的基础上。这是中国能否真正成为制造业强国,缩小与发达国家差距,后来居上的关键和决定性因素。多年来,我们以市场换技术,曾经有过丢了市场却没有换来技术的教训,我们应该清醒地认识到关键技术和核心竞争力是要不来、换不来、等不来的,只有具备自主创新的扎实根基,才能把国家命运掌握在自己手中。   加之,发展战略性新兴产业要从实际出发、扬长避短,优先发展有竞争力的高铁、航天、新一代信息技术等领域,迅速推进产业化,形成新的经济增长点。拿高铁来说,它作为一种安全、便捷、超大运量、低碳环保的运输方式,已经成为世界铁路发展的重要趋势。 截至目前,我国大陆地区投入运营的高速铁路已达6920公里,营业里程居世界第一位。在建的高铁还有10000公里以上。高速铁路能耗是汽车的1/6,作为拉动经济的重点产业,我们在高铁高端技术上每投入一元钱,就会带动九元钱的产出。高铁产业产业链长,有10万个零部件,这就意味着将诞生数十万家配套企业,可以提供大量的就业岗位,是一举多得的优势产业。(根据作者在第四届亚洲制造业论坛上的演讲整理)   张梅颖   全国政协副主席   在当前关键核心技术尚未有重大突破、市场需求还处于幼稚期的情况下,如果新兴产业遍地开花、重复建设,将造成新的产能过剩和巨大的浪费。  

    11月09日 
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  • 女性生活蓝皮书:女大学生就业难成社会问题

        女大学生平均投9份简历才可能有一次机会     城市女性感到最幸福的事是“家人健康”     女大学生就业难成为无法回避的社会问题。图为11月6日,求职者们在“第十二届(2010)西湖博览会杭州人才交流大会”一块企业招聘展板旁寻找招聘信息。新华社记者 谭进摄     “女性生活蓝皮书”《2009—2010年:中国女性生活状况报告(No.4)》新近出版,中国妇女杂志社、全国妇联妇女发展部、权益部等日前联合对蓝皮书主要内容和重要数据进行了发布。     自2005年以来,中国妇女杂志社与华坤女性生活调查中心及消费指导中心,共同开展了与女性生活状况相关的各类调查。大量具体、鲜活的数字,生动地描绘出女性的生活、消费状况。这些调查以及在这些调查基础上形成的研究成果,填补了我国在女性生活质量和女性消费状况连续性数据采集和研究方面的空白。     女大学生就业难成为无法回避的社会问题     蓝皮书中收录了全国妇联发展部的《女大学生就业创业状况调查报告》,并首次公开发表。     2009年全国普通高校应届毕业生611万,加上历年累计的未就业高校毕业生,有710万毕业生需要就业,其中女大学生约占48%。日益突出的女大学毕业生就业问题,直接关系到她们平等生存发展的利益,关系到数百万家庭的民生和社会的稳定。     被访女大学生四成多来自北京高校,其余来自上海、天津、西安等大城市。来自重点院校的被访女大学生比例高于非重点院校。学历从大专到博士,其中55.3%来自城市,44.7%来自农村,有七成是本科生。     调查显示,被访女大学生平均投出9份简历才可能得到一次面试或笔试的机会,56.7%的被访女大学生在求职过程中感到“女生机会更少”;91.9%的被访女大学生感到用人单位存在性别偏见;四成被访女大学生认为女生找工作比男生困难,理科类和硕士生最觉困难,女大学生就业难成为无法回避的社会问题。     女大学生就业难的直接动因是市场经济条件下经济效益与社会公平之间的矛盾,解决不好,将给个人、家庭和社会带来一定的消极影响。在就业难的压力下,14%的被调查女大学生打算“自己创业”。但面临着缺少经验、缺少社会资源和压力大等三大困难。     报告中对这一问题提出了有针对性的对策建议,建议政府将性别平等纳入促进大学生就业的总体规划和政策体系,营造公平、公正、平等的就业氛围;优化产业结构,落实就业政策,加大服务力度;完善平等就业法律法规,维护女大学生就业权利;政府采取经济手段,消化女性用工成本,为女大学生创造更多就业岗位;全国妇联和地方各级妇联,也应在促进女大学生就业工作中发挥更大作用。    城市女性生活质量总体评价下降     本次中国城市女性生活质量调查在北京、上海、广州、深圳、杭州、哈尔滨、长沙、兰州、郑州和青岛等10个城市进行,兼顾了我国东、中、西部不同地区的经济发展水平。     被调查者年龄结构在20—60岁之间,平均年龄为35岁。     被调查者已婚的占68.4%,未婚的占28.9%。已婚的被调查者中84.4%有孩子。58.4%被调查者接受过大专以上教育,本科以上学历的被调查者分别占74.1%和73.6%。被调查者中企业/公司职员占30.4%,商业/服务业人员占13.6%,行政管理人员/公务员/事业单位人员占13.4%,私营企业主/个体户占11.4%,专业技术人员占9.1%。     基于以往对城市女性生活质量的多次调查,“中国城市女性生活质量评价指标体系”逐渐建立起来,它涵盖7个一级指标。在第4次中国城市女性生活质量调查中,被访者按照重要程度将7个指标排序,排在第一位的是“感情幸福,家庭和睦”;第二位是“身体健康”;第三位是“收入增加”;以后依次是“体现自己价值的工作”、“精神生活充实”、“远离污染的居住环境”、“治安良好,社会安定”。结果显示,城市女性最看重的是感情或家庭、健康、收入。该结果使相关部门第一次得到了7个一级指标间的结构性关系,形成了具体的权重值。     调查显示:城市女性生活质量总体评价下降。10个城市中,杭州女性的生活质量评价指数最高,为83.9。第二是郑州,第三是深圳。北京、兰州女性的生活质量评价指数有较大下降。主要是由于对“收入增加”和“远离污染的居住环境”的评价有较大幅度下降。     城市女性感到最幸福的事是:家人健康(69.6%)、家庭和睦(66.2%)、孩子有进步(36.3%);最焦虑的事情是:物价上涨、买不起房和家庭收入低。此次被调查城市女性对工作满意度值是3.57分,行政管理人员/公务员/事业单位人员的工作满意度最高,下岗待业人员对工作满意度评价最低。本科学历的被调查者的工作满意度值最高,研究生和高中/中专以下学历的被调查者的工作满意度值较低。41—50岁女性工作满意度值最高,而31—40岁女性工作满意度值最低。     职场竞争激烈、单位裁员和无法充分发挥自己的能力成为女性工作压力的三大来源。自由职业者的工作压力最大,其次是专业技术人员。     本次调查数据显示,城市女性对居住环境的评价比上次调查降低了6个百分点。城市空气污染被认为是最大的环境问题,其次是噪声污染,随后是垃圾污染,第四位是食品污染,第五位是水污染。青岛、上海、北京城市污染综合评价指数下降。数据分析显示:居住地的空气污染问题被认为是城市居民当前面临的最突出的环境问题。     城市女性消费方式和比例变化     调查显示,2009年,城市女性个人消费最大开支是服装,购买数码产品、旅游排在第二、三位。84%的城市女性每月都有化妆品消费支出,且品牌消费倾向突出。99.1%的城市女性每月都有通讯(电话费、上网费)费用支出。休闲文化类消费日益旺盛。     2009年,59.4%的城市女性有旅游消费,支出在501—2500元的人数最多,占22.3%。62.1%的城市女性每月都有休闲文化类消费。39.4%的城市女性自己花钱“充电”学习。     消费方式发生变化,网上购物比例增加,42.3%的城市女性选择网上购物和网上购买服务,比上一年度有较大增长,但是33.5%的城市女性表示“网购不能代替逛商场的乐趣”,因为逛商场是许多城市女性眼中的重要休闲娱乐方式。     城市女性可支配收入用于储蓄、消费和投资理财的比例发生变化,分别是24:63:13。与2008年相比,消费比例上升10%。2010年城市女性消费预期的前三位依次是:服装服饰、化妆品、手机。有75.9%的城市女性有外出旅游计划。59.0%的城市女性在2010年有投资的打算。股票、基金、房产仍是投资重点领域。     在调查中,城市女性表示,希望有关部门能够加强食品安全监管、平抑房价、补贴节能商品,加强金融行业监管。

    11月09日 
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  • 报告称2020年中国中产阶级4亿 七成来自小城市

       波士顿咨询公司昨天发布的最新研究报告称,中国中产阶级及富裕消费者数量在未来十年内将从1.5亿增长到4亿以上,其中接近70%的人将来自小城市。波士顿咨询建议,跨国公司若想覆盖中国80%的中产阶级及富裕消费者,企业必须进入340个城市,但如果希望在十年内保持相同的覆盖率,则需要进入近550个城市。   波士顿咨询的这份报告中所定义的中产阶级及富裕消费者是指月收入超过5000元人民币的消费者。该报告称,城市化加快了中国众多新兴城市的现代化进程。至2015年,中国将可能成为全球第二大消费市场,将超越日本,位居美国之后。到2020年,中国中产阶级及富裕消费者数量将从1.5亿增长到4亿以上,其中三分之二将居住在小城市。将有近800个城镇地区(包括城市以及乡镇的城区部分)的人均可支配收入超过上海当前水平,而这些阶层将展现出最强的消费信心和消费意愿。   波士顿咨询认为,至2020年,中国消费者的消费意愿将领跑全球,且将继续保持世界领先地位。因此建议跨国公司,要成功抓住小城市中产阶级及富裕消费者带来的机会。    

    11月09日 
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  • 最富粤商前十名 潮商占三席

    2010胡润广东地区富豪榜前十名 1 400亿元李锂家族 2 320亿元 马化腾 3   310亿元 王传福   8日,胡润研究院首次发布《2010胡润广东地区财富报告》,来自广东深圳的46岁的李锂以财富400亿元成为广东地区首富,同样来自深圳的马化腾、王传福分别位列广东地区富豪榜第二名和第三名。   广东千万富豪全国排名第二   根据《2010胡润广东地区富豪榜》前十名榜单,深圳海普瑞的李锂家族以400亿财富名列榜首,深圳腾讯马化腾、比亚迪王传福以320亿、310亿紧随其后。同时上榜的还有融捷投资的吕向阳、美的集团何享健家族、碧桂园杨惠妍家族、合生创展/珠江投资朱孟依家族、恒大地产集团许家印、宏宇集团黄文仔、茂业集团黄茂如、张静夫妇。   报告显示,广东地区千万富豪达145000人,其中亿万富豪8200人,全国排名第二。十亿富豪达213人,居全国第一。平均财富47.5亿元,比百富榜平均财富高8亿多。有9位广东籍企业家同时进入《2010胡润百富榜》前50名。此外,深圳成为广东企业家居住最多的城市,共84位,占广东地区总上榜人数的39%;其次是广州,有50位;东莞第三,有24位。深圳和广州非常欢迎外来创业者,外地富豪所占比例分别达到63%和46%。广东地区前10位富豪中有4位非粤籍。 260亿元 吕向阳   广东企业从事最多的是房地产   广东地区女富豪上榜比例为16%,高于百富榜10%的比例;女首富是碧桂园的杨惠妍,家族财富240亿元,位于广东地区富豪榜第六名。前十名广东富豪平均年龄48岁,比百富榜前十名平均年龄小6岁;广东地区整体富豪平均年龄也为48岁,比百富榜平均年龄小3岁。《2010胡润百富榜》上,排名前三的广东地区出生的粤商分别是:腾讯的马化腾,财富320亿元,出生地广东潮阳;美的的何享健家族,财富250亿元,出生地广东顺德;财富240亿元的鹏润投资的黄光裕家族,出生地广东汕头;碧桂园的杨惠妍家族,出生地广东佛山和合生创展的朱孟依家族,出生地广东丰顺。   从行业分布看,广东地区企业从事最多的行业是房地产业,有60位,占到粤商榜行业的23.6%,高于百富榜房地产业20.1%的比例;制造业位居第二,有52位,占到粤商榜的20.5%,略高于百富榜制造业的19.5%;第三是IT行业,有39位,占到粤商榜的15.4%,是百富榜6.7%的比例的两倍还多;而金融与投资行业以17位,位列第四,占到粤商榜的6.7%,是前四位行业中唯一一个比百富榜行业比例低的,百富榜中金融与投资行业比例为7%,位列第三。其余行业中,广东企业从事零售与餐饮行业的比例分别是6.1%和1.4%,约是百富榜上行业比例3.21%和0.64%的2倍。 250亿元 何享健家族   广东慈善家最关注教育和救灾   按照今年4月发布的《2010胡润粤商慈善榜》,广东慈善家捐赠额约占个人财富0.03%,相比其他地区较低。今年,“胡润粤商慈善榜”上25名慈善家平均年龄53岁,最年轻的粤商慈善家是41岁的黄光裕,最年长的粤商慈善家是78岁的林世铿。教育和救灾是粤商慈善家最为关注的两个方面。2010年西南旱灾,美的集团捐赠200万元用于西南地区抗旱;2009年,雅居乐向中国华文教育基金会捐赠2千万元;星河湾集团在地震后响应政府号召,捐资6千万为汶川修建学校。   此外,在今年的“胡润民营品牌榜”上,共有11家广东企业上榜。登上《2010胡润民营品牌榜》的民营品牌中,由粤商创造总部不在广东地区的有:总部在北京的国美电器和总部在上海及新加坡的仁恒集团。在今年的“胡润企业社会责任50强”中,共有4家广东企业上榜。同时位列《2010胡润民营品牌榜》和《2010胡润企业社会责任50强》的广东民营企业有:腾讯、平安保险和美的。 240亿元 杨惠妍家族 同城报道 广东十亿富豪达213人全国居首,亿万富豪共8200人排行第二    8日,胡润研究院首次发布《2010胡润广东地区财富报告》,来自广东深圳的46岁的李锂以财富400亿元成为广东地区首富,同样来自深圳的马化腾、王传福分别位列广东地区富豪榜第二名和第三名。   位居《2010胡润广东地区富豪榜》前十名榜单的还有融捷投资的吕向阳、美的集团何享健家族、合生创展与珠江投资朱孟依家族、恒大地产集团许家印、宏宇集团黄文仔、茂业集团黄茂如、张静夫妇。 240亿元 朱孟依家族   广东有8200位亿万富豪   报告显示,广东地区千万富豪达145000人,其中亿万富豪8200人,全国排名第二。十亿富豪达213人,居全国第一,平均财富47.5亿元,比百富榜平均财富高8亿多。有9位广东籍企业家同时进入《2010胡润百富榜》前50名。   此外,深圳成为广东企业家居住最多的城市,共84位,占广东地区总上榜人数的39%;其次是广州,有50位;东莞第三,有24位。深圳和广州非常欢迎外来创业者,外地富豪所占比例分别达到63%和46%。广东地区前10位富豪中有4位非粤籍。 230亿元 许家印   女首富是碧桂园的杨惠妍   广东地区女富豪上榜比例为16%,高于百富榜10%的比例;女首富是碧桂园的杨惠妍,家族财富240亿元,位于广东地区富豪榜第六名。   前十名广东富豪平均年龄48岁,比百富榜前十名平均年龄小6岁;广东地区整体富豪平均年龄也为48岁,比百富榜平均年龄小3岁。《2010胡润百富榜》上,排名前三的广东地区出生的粤商分别是:腾讯的马化腾,财富320亿元,出生地广东潮阳;美的的何享健家族,财富250亿元,出生地广东顺德;以及财富240亿元的鹏润投资的黄光裕家族,出生地广东汕头;碧桂园的杨惠妍家族,出生地广东佛山和合生创展的朱孟依家族,出生地广东丰顺。 220亿元 黄文仔   房地产业成为粤商最爱   从行业分布看,广东地区企业从事最多的行业是房地产业,有60位,占到粤商榜行业的23.6%,高于百富榜房地产业20.1%的比例;制造业位居第二,有52位,占到粤商榜的20.5%,略高于百富榜制造业的19.5%;第三是IT行业,有39位,占到粤商榜的15.4%,是百富榜6.7%的比例的两倍还多;而金融与投资行业以17位,位列第四,占到粤商榜的6.7%,是前四位行业中唯一一个比百富榜行业比例低的,百富榜中金融与投资行业比例为7%,位列第三。   其余行业中,广东企业从事零售与餐饮行业的比例分别是6.1%和1.4%,约是百富榜上行业比例3.21%和0.64%的2倍。 185亿元 黄茂如 张静   捐赠为个人财富的0.03%   按照今年4月发布的《2010胡润粤商慈善榜》,广东慈善家捐赠额约占个人财富的0.03%,相比其他地区较低。   今年,“胡润粤商慈善榜”上的25名慈善家平均年龄53岁,最年轻的粤商慈善家是41岁的黄光裕,最年长的粤商慈善家是78岁的林世铿。教育和救灾是粤商慈善家最为关注的两个方面。2010年西南旱灾,美的集团捐赠200万元用于西南地区抗旱;2009年,雅居乐向中国华文教育基金会捐赠2000万元;星河湾集团在地震后响应政府号召,捐资6000万为汶川修建学校。   此外,在今年的“胡润民营品牌榜”上,共有11家广东企业上榜。登上《2010胡润民营品牌榜》的民营品牌中,粤商不在广东地区的总部有:总部在北京的国美电器和总部在上海及新加坡的仁恒集团。在今年的“胡润企业社会责任50强”中,共有4家广东企业上榜。同时位列《2010胡润民营品牌榜》和《2010胡润企业社会责任50强》的广东民营企业有:腾讯、平安保险和美的。     2010胡润广东地区富豪榜前十名   排名 财富 姓名 年龄 公司 总部 行业   (亿元)   1 400 李锂家族 46 海普瑞 深圳 医药   2 320 马化腾 38 腾讯 深圳 IT   3 310 王传福 44 比亚迪 深圳 汽车、手机   零部件、电池   4 260 吕向阳 48 融捷投资 广州 汽车、手机零   部件、电池、矿产   5 250 何享健家族 68 美的集团 佛山 家电   6 240 杨惠妍家族 29 碧桂园 佛山 房地产   7 240 朱孟依家族 51 合生创展/ 广州 房地产   珠江投资   8 230 许家印 52 恒大地产集团 广州 房地产   9 220 黄文仔 57 宏宇集团 广州 房地产、木业   10 185 黄茂如、张静夫妇 45 茂业集团 深圳 房地产、零售  

    11月09日 
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  • 美国机构报告:中国过半家庭2020年步入中产

    全球三大战略咨询公司之一的美国波士顿咨询公司(The Boston Consulting Group,BCG)周一发表报告说,中国半数家庭到2020年将迈入中产阶级,未来10年内中国中产阶级及富裕消费群体将新增约2.7亿消费者,其中70%来自小城市。波士顿咨询公司对中国中产阶级的定义是,扣除税收和通货膨胀因素后,家庭年收入在6-10万元人民币。 报告中称,目前中国中产阶级家庭所占的比例仅为24%,到2020年这一比例将上升到51%。报告预测,中国今年占全球的消费份额将到达9%,位列全球第三;而2015年则有望到达14%,并超越日本成为全球第二大消费市场;到2020年,中国的消费市场份额将达22%,与美国(35%)的差距进一步缩小。 波士顿咨询公司香港办公室合伙人廖天舒在今天举行的发布会上说:“中国中产阶级及富裕消费者的人数在未来十年内将从1.5亿增长到4亿以上,其中三分之二居住在小城市。”她说:“成本的上升,包括房地产价格的上涨加上全球经济衰退对大城市的较大影响,导致大城市的中产阶级及富裕消费者在近两年的消费上更加保守。” 廖天舒表示,相比之下,小城市的中产阶级及富裕消费者更为乐观。她说:“中小城市的消费者更快乐,焦虑也更少”。她补充手:“我们发现小城市的中产阶级消费者在服装、鞋类、个人护理品和化妆品上的支出与上海中产阶级消费者相当甚至更多,这主要是因为上海的生活成本更高。” 波士顿咨询公司是一家全球性管理咨询公司,成立于1963年,与麦肯锡和贝恩咨询并列外全球三大战略咨询公司,该公司目前在全球43个国家设有70家办公室。波士顿20世纪80年代进入中国市场,并于1993年1月在上海正式成立了波士顿咨询上海有限公司,目前包含香港在内在中国有70余名咨询顾问,在全球拥有2700名顾问。  

    11月08日 
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  • 迪尔玛·罗塞夫:巴西“铁娘子”

    根据法律,迪尔玛将于2011年1月1日正式就任巴西总统   由于推行严厉果决的内外政策,20世纪八九十年代担任英国首相长达11年的撒切尔夫人获得了“铁娘子”的称号;如今,在南美大陆上又有一位“铁娘子”登上政治舞台,这就是成功当选巴西历史上首位女总统的迪尔玛·罗塞夫。   在10月31日举行的巴西总统选举第二轮投票中,巴西执政党劳工党候选人迪尔玛·罗塞夫击败对手若泽·塞拉,当选巴西新总统。根据法律,迪尔玛将接替现任总统卢拉,于2011年1月1日正式就职,届时她刚刚度过自己63岁的生日。历经磨难   迪尔玛1947年12月出生于巴西西南一个相对富裕的家庭,父亲佩德罗·罗塞夫是保加利亚移民,在大矿州首府做教师。迪尔玛是土生土长的巴西人。   小时候的迪尔玛接受着欧洲古典教育,热爱歌剧。但优越的生活并没有让她步入“正规”,相反她成为了一名激进的极左派,自1964年开始便从事反抗军政权统治的活动。1965年,时年17岁的迪尔玛就读于“中央州高中”,这所学校以学生公开反对巴西军政府独裁统治而闻名。   1967年,迪尔玛加入一个名为“工人政治”的组织。“工人政治”是巴西社会党的一个分支。在这一年,迪尔玛结识了同样支持暴力革命的伙伴克劳迪奥·加莱诺·利尼亚里斯,次年她与加莱诺结婚。在丈夫鼓励下,迪尔玛加入了地下游击队。据称,身为游击队员的迪尔玛擅长使用武器、运用游击战术等。   在那样动荡的斗争生涯中,他们聚少离多,很难维持正常的家庭生活。迫于政治压力,时年21岁的迪尔玛放弃了在米纳斯吉拉斯州联邦大学经济学院的课程,与加莱诺一同迁至里约热内卢。在这里,她认识了另一位革命头领31岁的卡洛斯。随后迪尔玛与加莱诺离婚,并一直追随卡洛斯。迪尔玛经历了她一生中最为疯狂的爱情,度过了两人一生中最为艰苦的岁月,但两人却在1994年宣告分手,并最终在2000年离婚。1977年,迪尔玛与第二任丈夫生下了她唯一的孩子——女儿葆拉。今年9月,迪尔玛当上了外祖母。   1970年1月,迪尔玛在圣保罗市被捕入狱。遭受了连续22天包括鞭打、电击的酷刑折磨。此后在监狱中度过大约三年时光,身心备受摧残,1972年底迪尔玛获释。这段坚强的经历也使她赢得巴西“圣女贞德”的称号。   平稳仕途   迪尔玛获释后继续求学,被南里奥格兰德州联邦大学录取,上学期间没有积极参与学生运动。1977年毕业后,她供职于一家与南里奥格兰德州政府有关的机构,这是她获释后第一份有薪工作。1978年,迪尔玛在州立坎皮纳斯大学攻读经济学硕士学位。   1985年巴西民主政体恢复,迪尔玛投身政坛,先后出任阿雷格里港市财政局长和南里奥格兰德州能源部长。期间迪尔玛致力于解决普及用电这一“老大难”问题,促成州政府与私营企业联手,将南里奥格兰德州电力服务能力提高46%。   迪尔玛于2001年加入了劳工党,从这年6月开始参与联邦政府事务。当时的总统候选人卢拉举行了一次会议,旨在与有识之士一起探讨如何解决供电危机。迪尔玛是与会专家之一,她的大胆发言以及在这一领域的丰富经验令人印象深刻。   卢拉当选总统后,任命迪尔玛担任国家能源部长。对于这一出人意料的人事任命,卢拉解释说,“我意识到,与其他人相比,迪尔玛具备一种特殊性格。”外界认为,卢拉看中的是迪尔玛面对困境的勇气和出色的处事技巧,以及她担任州能源部长的丰富经验。出任能源部长期间,迪尔玛继续推动全国供电普及。   2005年,迪尔玛被擢升为有“首席部长”之称的总统府民事办公室主任,成为卢拉的“左膀右臂”,也是巴西历史上首名女性“首席部长”。她帮助卢拉出台了多项民生政策,并最终被卢拉“钦定”为接班人。   挑战“后卢拉时代”   作为卢拉“钦点”的2010年总统候选人,迪尔玛去年底宣布代表执政党劳工党参选。今年7月底,她的民意支持率首度超过本次大选两年来的热门人物、社会民主党候选人若泽·塞拉。在10月3日首轮选举中,迪尔玛同样处于领跑地位。此后的民调中尽管差距在缩小,塞拉支持率呈现上升势头,但迪尔玛仍然胜算较大。   迪尔玛无悬念地胜出,除了现任总统卢拉自始至终的“力捧”,更得益于卢拉担任总统8年巴西政治、经济上所获得的成就。法新社评论说,巴西人视卢拉为巴西“经济奇迹之父”。他的金融稳定政策和有效福利措施,帮助2900万巴西人脱贫,扶助国家走出多次金融危机。作为拉丁美洲最大国家和全球第八大经济体,巴西今年经济走势依然良好,经济增长率预计超过7%。由于对现政府较为满意,更多选民相信迪尔玛是总统职位的合适人选。   在竞选中,迪尔玛多次表示,当选后她将延续卢拉时期的主要经济和外交政策,继续强化国家在关键经济领域的作用,带领巴西跻身“经济强国”,并争取在国际舞台上为巴西赢得更大话语权。在当选新总统首次公开讲话中,迪尔玛再次表示了自己将继续坚持卢拉政府的主要政策和路线。   不过,迪尔玛接手过来的也并非全是“红利”。一些经济分析师认为,巴西政府公共财政支出庞大,有引发通货膨胀的潜在威胁。迪尔玛在竞选中宣称,要将政府财政盈余保持在国内生产总值(GDP)的3.3%。要达到这一目标,支出“瘦身”势在必行。   如何在开发巴西石油资源的同时,平衡国家和私人投资者的利益将成为迪尔玛的执政难题。巴西政府当前增持国营巴西石油公司股份,投入大量资金吸引更多投资者目光的同时也孕育着风险。巴西国民议会联邦参议院近期可能通过一项法案,加强政府对国内油田的控制,把部分开发所得收益用于基础设施建设、教育和减少贫困项目。一些经济分析师担心,这项法案如果获得通过,将减少外来投资者的投资机会。更有批评者说,这项法案将降低巴西石油行业的效率,催生政治干预和腐败。   另外,迪尔玛所属劳工党领导的执政联盟在11月3日举行的联邦参议院选举中获得绝对多数,在众议院选举中也颇有斩获,但作为一名“新人”,迪尔玛如何笼络足够多盟友,将是政府能否顺利执政的关键。与前任卢拉担任总统期间频频活跃于国际舞台,积极参与国际事务相比,向来为人低调、不善言谈的迪尔玛如何展现新兴大国的风范,还有相当的功课要补。  

    11月08日 
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  • 投资客王晓:不炒房的人生怎么过?

    因为住房,王晓的人生已完全改变。 7年前,他只是一个普通的数学老师;7年后,他已是沉浮楼市多年的资深投资客,身家上千万。 中学和大学同学的QQ群里,他是大家咨询最多的房地产“专业人士”。 上投摩根副总侯明甫说过:两个水平、背景条件相当的人,率先接触房地产投资和证券投资的那个人,财富水平要远超过另一个人。 王晓显然是“那个人”。不过,在经历了过山车般的财富增长游戏之后,他很迷惑:调控之后,楼市是否依然如昨?几年间身家暴涨,他似乎已经不太清楚自己是谁。曾经的梦想和职业规划,发生了断裂。未来的人生,如果没有房子可投,应该怎么度过? 懵懂“入行” 王晓是从2003年开始购买第一套房子的,当时就是为了自住。但入住半年后发现,房价暴涨。他把房子卖掉大赚了一笔。不留神走上了投资房产的道路。 2004年,王晓朋友所在的公司在深圳关外宝安区开发了一个楼盘,还剩下十几套没有卖出去,领导要求在规定的时间内把剩余的房子降价促销卖出去。 眼看到了规定的时间,10多套房子还没有卖出去,王晓的朋友找到了他。跟家人商量后,王晓买下了其中6套单身公寓,每套房在45-52平方米之间,均价2000元左右,每套7-9万元。两套全款,四套按揭。“当时没想太多,价格便宜,自己能承受得起,顺便做投资考虑。” 此前,深圳的房价一直平稳地上涨,保持在一个比较低的价格水平。关外的房子由于环境、配套设施不完善,交通不便等因素,价格更是低廉。 就在这一年,国内金融学者易宪容呼吁“谨防房地产业要挟中国经济”,房地产投资过热苗头出现;行业经历8·31大限,开始实行土地招拍挂制度,价高者得。 2005年,中国政府开始进行房地产调控,陆续启动了营业税改革、90/70新政等,但收效甚微。而房价、地王、开发商、楼市等等,却开始酝酿发酵。 转眼到了2006年,王晓要结婚了,想在关内南山区买房,看中了一套,大概七八十万。钱不够,就想把投资的房出货。 “过去一问,原来宝安的这片房子已经涨了快一倍,一激动,就把这6套全部卖掉了,赚了50万。不多。” 此时已是2006年底,深圳南山的房子均价在9000元/平方米左右,较之前已经涨了不少。 王晓更加清晰地意识到,房产投资的利润是如此之高。“我在中介那边放了一笔款,大概是20万左右,告诉他们我的选房标准,合适就要。” 买房上瘾 在中介的撮合下,王晓认识了一大批炒房的朋友,这其中有很多炒房大户,动辄出手就是十几套,让他大开眼界。 王晓开始和这些人合作,“我们要是知道哪个楼盘要开盘了,就千方百计地找关系,要房源。一旦把价格谈妥,我们都是整层,或是半栋半栋地拿,以楼梯为界,然后我们再内部分房。” 身为数学教师的王晓,对数字异常敏感。“买房子不但贷款给你,还要给你优惠。我投个5万、10万块钱,就可以把一个70万、80万的房产买下来。”王晓回忆,买下来过不了多久,房价可能就翻倍了,收益率骤然放大了10倍。那时的首付也低。 王晓几乎上瘾了,因为买房卖房这个收益和简便程度太神奇了。做一个公司,无论做得多好,整天操心操肺的,最后下来都是吃力不讨好,挣不了大钱;但投资房产不同,只要对整个房市本身、局部的东西理解透了,操作上没有大的问题,放着胆子收钱,不上瘾也难。理论上讲,如果政府不加干预没啥风险。 数据显示,到2007年5月,深圳市商品房成交均价最高的区为南山区,达到21988元/平方米,这个价格曲线,似乎就是按照王晓预期的那样在走。 王晓深刻地记得这一年的“五一”,同学聚会,本来默默无闻的他,忽然成为了焦点,因为他已经拥有了5套房子,成为毕业几年后身家数百万的富翁;也就在这一年,他辞去了教师的工作,专业炒房。 王晓的妻子,也因此得以达成人生的梦想:开一间咖啡屋。在深圳购物公园的COCO PARK三层,他们租了一个店面,装修别具一格。“基本上就是玩票性质。”王晓说,开店是满足妻子的要求,没想怎么赚钱。2008年的梦魇 好日子总是太短暂。2007年7月,深圳楼市达到顶点后,开始急剧地下滑。 当年9月出台的二套房首付提高政策,对王晓来说是当头一棒。到了11月,他所持有的海印长城的价格已经跌至13000元/平方米以下,国际友邻公寓也在11000元/平方米以下,阳光花园的价格也低于购买时的价格。这三套房子王晓用的都是按揭。另外,在宝安区,王晓还有两套房子,一套全款,一套按揭。 算下来,当时的王晓每月还要垫进去2万多。“那个时候,大家都在传说深圳会崩盘,还有中介卷款潜逃了。”恒大、绿城、龙湖等等这些地产商,也纷纷陷入了危机。 市场的冷酷开始显现。而人情,也没有好多少。昔日的中介朋友不见了,打电话不接,店铺也纷纷撤了;投资客那群人,更是风声鹤唳,自身难保。 岳母是一个保守的老公务员,早就看不惯王晓倒腾房子,虽然妻子没说什么,但他受不了岳母的数落。“那段时间每天就是拆东墙补西墙。”王晓说,银行也变脸了,之前放贷的经理换了人,而每个月的账单,也不会通融一点,他的信用卡一度刷爆,每个月要产生上千元的利息。 那段日子,让王晓觉得后怕。因为对一个几万元“起家”的人来说,他输不起。然而就像所有的瘾一样,染上了就很难戒掉。 2008年底,金融危机救了开发商,也救了王晓。2009年初,中国政府出手4万亿救市,并且启动了拉动内需政策,放宽了几乎所有的购房优惠政策。 “2009年开始,买第一套房子享受最优惠的房贷,首付款两成,还有利率7折优惠。”王晓说,他的房子很快升值,转手。 甚至转手给了朋友。在王晓的亲身示范下,他的一些朋友也加入了炒房行列。在深圳,很多投资客虽然是买多套房,但依然可以做到首付两成,办法有很多,就是异地贷款,或者亲友联名,2009年银行都放开了,对此睁一只眼闭一只眼。 不买房的人生如何度过? 王晓最近两周经常失眠,他上周末刚刚卖掉南山的一套房,现在,他还有2套房在楼下的中介店里挂着,卖不掉,他又不愿意降价。 这不是他第一次这么担惊受怕了,2007年的这个时候,他也是这么害怕,那一年,也是政策频出的年份。只要是政策多了,他就很害怕,会在最短的时间里出货。但是,只要一看到市道稍有起色,他又一样会以最快的速度跑回来抄底,“没有什么比这个来钱更快了”。 “如果你经历过2005年营业税调控,2006年90/70调控,以及2007年9·27调控之后,你会怎么想?”王晓对记者说,这3次调控最终的结果都是:房价涨得比调控之前更高更快。不过这一次,9·29新政之后,他没敢这么笃定了。 史无前例的严厉政策,以及立竿见影的市场低迷,令深圳的炒楼客再一次受到明显的惊吓,虽然至今尚未有数据显示究竟有多少投资客在抛售房屋,但大量的市场景象表明,它的确在发生。 眼下楼市正处于新政出台之后的混沌期,说它混沌,因为不少人就像王晓一样,仍然对调控的结果抱着幻想,期待着再出现一次越调控越涨的现象。他们在观望之余,对昔日的暴利还是眷恋不已。 央视主持人芮成钢在做完任志强的专访后表示,如果有一天任志强说什么都没有人再关注了,说明房地产市场就正常了。远洋地产总裁李明也曾对记者说,当大家都不再谈论房价,就好了。但现在任志强的微博貌似粉丝还很多。 “做完房子以后就觉得,做别的实业也好,别的投资领域也好,都会提不起精神。”王晓说,真还没认真想过以后干什么。  

    11月08日 
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  • 一个非技术金融家:从华盛顿到华尔街

    美国媒体曾专门有人撰文就大卫·鲁宾斯坦领带颜色的变化而将之作为新闻来报道,虽然这有点八卦,但由此也可见此公的严谨风格,在任何公开场合,他的形象和杂志照片上极少有差异:睿智、深邃、严谨、平稳、不苟言笑。 创立并管理着全球最大的另类资产管理公司,大卫·鲁宾斯坦却不是做金融出身的,这位27岁就成为卡特总统助理的法律高材生,在造就凯雷的金融成就的过程中,更多的是用政治家的思维逻辑和策略方式。 无论是在1987年开始的五位创始人还是后面成长期的三位核心创始人中,鲁宾斯坦在凯雷投资集团的角色,被誉为“律动的心脏”、“灵魂人物”,其更像是凯雷的策略和架构设计师——除了定策略方向之外,还要负责募资、政府关系、投资关系,并参与交易案决策。 非技术金融家出身的鲁宾斯坦,对于凯雷的价值,不在于如何善用金融技能完成一两单大的交易,其更重要的贡献是:在关键时点上,做出正确的方向判断和决策,而这又屡次将凯雷带入新的阶段。 与华尔街的私募并购基金们通过金融杠杆工具做大相比,凯雷最早的发家,是利用“政治人脉杠杆”的方式撬动经济诉求,他用“华盛顿方式”达成了“华尔街梦想”。 在每一份介绍凯雷发家史的资料中,都会引用“前总统俱乐部”的字眼:美国前总统乔治·布什(曾任凯雷亚洲顾问委员会主席)、前总统小布什(担任旗下收购公司Caterair的董事)、前国务卿詹姆斯·贝克、英国前首相约翰·梅杰(曾任凯雷欧洲分公司主席)、菲律宾前总统拉莫斯,都曾是凯雷的雇员。 鲁宾斯坦引入的另一个重要人物,是乔治·索罗斯。上世纪90年代中期,鲁宾斯坦请索罗斯成为凯雷的合伙人。在索罗斯的号召之下,筹集资金顺利,其LP(limited partner:基金的投资人)包括了美国一些大公司和银行,仅几年时间,凯雷管理的资产就从一亿多美元,增加到130亿美元规模。 而在“9·11”之后,由于政治人物所带来的“双刃剑“风险,凯雷在美国的策略又做了微调。引入以路易斯·郭士纳为首的商界和金融界顶级管理人才,包括美国证交会前主席阿瑟·列威特、联邦通信管理委员会前主席William Kennard、通用电气前副董事长David Calhoun等。 这些专业人士的加入,使得凯雷在管理、战略、并购、技术、规则导引等方面的增值竞争力得到提升。在适时选取合作伙伴上,鲁宾斯坦颇有海纳百川的胸怀和独具慧眼。 而在对新兴市场的生意嗅觉上,鲁宾斯坦是极为敏感。凯雷成为最早进入中国、印度等新兴市场的另类投资基金之一,在这个市场上,凯雷充分体现了其灵活性、学习力和调整速度。 在亚洲,凯雷针对不同国家不同文化,采取了截然不同的投资策略。在重视“等级和关系”的日本和韩国,凯雷重新启动了自己的总统智囊团。如金秉奏,凯雷在韩国的第一任总裁,父亲是一家顶尖的保险公司的管理者,岳父则是韩国前总理、全球最盈利的钢铁公司之一POSCO的创始人朴泰俊。 在中国,凯雷一开始通过buyout方式,欲购徐工的控股权,遭遇壁垒之后,迅速调整了策略,转向少数股权投资;同时,在同一规模的全球另类投资管理公司中,也是第一家与本土开放合作的。 凯雷的发展史上,也不乏挫折、失败甚至走过悬崖边的时候。但在鲁宾斯坦看来,挫折和失败对于每个人都是公平的,但每个人对于挫折和失败却是不同的,而这些不同,又导致最终结局的差异。 在被称为全球PE“四大”(KKR,黑石,TPG,凯雷)中,鲁宾斯坦是较多活跃在媒体和公众面前的谈论宏观话题的领袖,尽管有时候这会“带来一些麻烦”。这种类似政治家的情结,往往让鲁宾斯坦将凯雷自比为投行界的高盛。 但在鲁宾斯坦眼中,凯雷历史曾经雇佣的任何一个明星员工,无论是前总统还是前董事长,都只是员工之一,在他看来,一个组织只靠所谓人脉是远远不够的,人脉只是提供一个基本通道,如果没有足够专业的能力,是很难持久的。 专业的背后,是辛劳的工作。犹太民族的一些优点,勤奋、上进、节俭、自律,在鲁宾斯坦身上表现得淋漓尽致。在业内,鲁宾斯坦以“工作狂”著称,以看书为休闲和放松,不打高尔夫,不抽烟喝酒,甚至现在不吃肉——强大的自律背后,是其坚定的抱负和不懈勤力潜行。  

    11月08日 
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  • 富二代剩女 求闪婚不得

    倾诉女主角:明月(化名),29岁,总经理 编者按:最近,大S与富二代闪婚的消息几乎占据了各大娱乐新闻的头条,因为在这则消息中,几乎涵盖了大部分流行关键词。而今天的倾诉故事中,关键词居然不比大S的少:富二代、剩女、恨嫁、相亲、闪婚、小三、未婚先孕…… 明月长得很大气:大大的眼睛、高高的鼻子、大大的嘴巴,饱满的脸型,说着一口带着北方口音的普通话,整个人看上去特别爽朗。 被刺激,要在30岁前嫁掉 最近我跟所有的朋友宣布,我想结婚了,要在30岁以前把自己嫁掉,让他们帮忙留意合适的人选。我的要求不高:第一,身体健康、无不良嗜好;第二,为人好,朋友们都信得过;第三,有一定的事业和经济基础。至于外表、身高、甚至年龄都不重要,当然,最最重要的是,一定要是单身的、考虑结婚的。如果以上条件都符合,我甚至可以在见过几次面以后就与他结婚,闪婚也没问题! 为什么这么想结婚?受刺激了呗。前几天,我突然听说前前男友云(化名)结婚了,娶了一个各方面都不如我的女人:比他大、不漂亮、还离过婚!我搞不懂,他为什么舍我而娶这么个人?想想自己依然没结成婚,真是不甘心。 我出生在北方一个省会城市,爸妈原本在机关做,后来下海经商,很早就积下了不少的财产。在我高考落榜后,父母出钱送我到加拿大去留学了5年。那5年除了会说一口英语以外,就是谈了一场恋爱,对象就是云。 云与我不同,是凭成绩考到加拿大最好的一所大学的,还年年拿奖学金。他家经济条件一般,父母都是上海的普通工人,但他自己很争气。或许我自小就条件优越,没吃过什么苦,也没受过挫折,所以,云身上那种坚韧的东西,强烈地吸引了我。对云,我承认自己是一见钟情。我非常主动地追求他,他有次半是羡慕半是喜欢地说:“我最喜欢的就是你身上那种无所顾忌、敢做敢为的品质。 ”是的,我就是这样的,想要的就去拿,而结果也总能如愿。 隔着电话,我们吵了一架 就这样,我与云成了一对恋人。我的零用钱很多,在经济上,我支持云;而云则在学业和生活上照顾我,就这样我们在国外相互陪伴地度过了留学时光。云比我先毕业一年,他急着回国,想早点回去工作,好照顾父母。 回国以后,云找工作并不顺利。云没工作经验,不得不与大学毕业生们一起去竞争那些比较低的岗位。结果,在奔波了两个月多后终于找到了一个职位、收入都很一般的工作,但公司是世界百强,很有名。为了早日做出业绩,云很拼。原本我们约好每天晚上视频聊天的,可他工作后就没空了,几乎天天加班,即便回到家和我聊,也是呵欠连天的。一次两次,我能体谅,次次如此,我就不高兴了:我重要还是他的客户重要呀?有一次我对他发火,让他别做了,等我回来自己开公司,反正有我父母留下的基础,不用白手起家的。可不知道是我哪句话伤了他的自尊,云第一次朝我发火,说我大小姐脾气,总是以自我为中心,从不考虑他的感受,他不想做个靠女朋友的男人,那与做倒插门女婿有什么分别?我就赌气地说:“做倒插门女婿怎么啦?进我们家还委屈你了?我告诉你,如果要与我结婚,还就得进我家门,以后孩子跟着我家姓了! ”云当即挂了电话。 这是我们之间第一次爆发如此激烈的争吵。以前我脾气虽然不够好,但云一直让着我。他应该知道,我是不服输的脾气,很多时候说的只是气话,只要他先让一步,我也会找台阶下的。可这次,他却没主动让步。我气过以后,也有些担心了,于是主动打电话给他。没想到,他不是不接我电话,就是接了以后态度冷淡。这下我也生气了,再不给他主动打电话。那时我想,等我从加拿大回来了,再去找他,好好地与他谈谈。我以为,我们之间四年的感情,是牢不可破的。 见面第一句话,他说要分手 等我从国外回来,第一时间就给云发了短信,告诉他我回来了,想立刻见他。他隔了一会儿才回我短信,说现在他正在开会,不方便过来,约我晚上再见。到了时间,云来了。我发现他比一年前更帅了,气质更加内敛,人也更加挺拔。他坐了下来,却避免看我的眼睛,开口第一句话就是:“明月,我们分手吧。 ”什么?我完全没想到,分开近一年,他对我说的第一句话居然是分手。 “为什么? ”我问。他低着头说:“我们之间性格不合适。 ”“性格不合适?我的性格不是一直都这样的?你过去四年怎么不说?当初我们刚开始谈的时候为什么不说?你早干什么去了?! ”这时他终于抬起头来,对我说:“你看你看,就是这样咄咄逼人的样子。过去我对你一忍再忍,总觉得你还小,长大了或许会好的,可你从没意识到自己脾气有什么不对,总喜欢指责别人,总要别人围着你转。这一年来,我也仔细想过了,我们不太合适,所以,分手对双方都好。”“我不接受!你难道不再爱我了吗? ”云的头又低了下去:“何必说这些呢?爱情不是婚姻的全部。结婚就是实实在在过日子,感情不能当饭吃。 ”说完,云就走了。 那天,我一个人坐了很久。那是我人生中遭遇的第一场失败,还跌得那么惨。我想不明白,为什么只是电话中一次小小的争吵,结果却发展成为了分手?后来有朋友跟我分析,多半是云有别人了,所以,所谓性格不合什么的,都是他移情别恋的借口而已。我越想越不甘心,就打电话去求证。我问他,是不是他有别人了,所以把我甩了?开始他矢口否认了。我说我不相信,让他发誓。云不愿意发誓,我就说,果然如此,男人真没一个好东西。他也火了,就说,我说有就有吧,还让我别再打电话给他了。这下我更气了,继续打他电话。他不肯接,我就发短信去骂他,每天都发,想到了就发,有时一天能发近一百个。到最后,云的电话停机了。 与有家室的他彼此吸引 发泄了一通后,我被爸妈接回了家乡。回去后,我病了一场,也终于想通了:爱情不过是浮云,我何必让自己在一棵树上吊死?爸妈问我将来如何打算?我想了想说,要去上海开公司做生意。我要让云后悔!爸妈一向很支持我的决定,当下就给了我一笔资金和几个关键的人脉,还让对公司财务、管理等很熟悉的人跟我一起去了上海。到了上海以后,我紧锣密鼓地找办公地点、跑工商局办注册、跑客户谈生意,短短三个月,公司就办起来了,还谈成了两笔数目不低的生意,让爸妈对我刮目相看。 这两笔生意中,有一笔就是海(化名)给我做的。他是某民企的老总,还不到40岁,可个人资产已经上亿,比起我父母来有过之而无不及。没见面前,我以为,自己会看到一位头顶“地中海”、腰围“救生圈”、开口乡土音的中年大叔,没想到,出现在我面前的是一位身材挺拔结实、打扮得体大方、头发浓密时尚的男人。与他说话很轻松,完全没大老板的架子,甚至对我不时冒出来的英语也能迅速理解。后来我才知道,他虽然小时候没机会接受高等教育,但一直没放松过学习,前两年更自费读了EMBA,能说一口流利的英语。我们谈了一次就愉快地谈妥了生意,并建立了长期的合作关系。后来海告诉我,看到我的第一眼,他就深深被吸引了,因为他在我身上看到了自己一直向往的青春、活泼、无所顾忌、热情奔放。 因为彼此的吸引,也因为生意上的合作,我们越走越近,终于成为了一对。当然,我很清楚,这样一个事业成功、各方面条件都不错的男人,不可能没有成家。对此,海也不隐瞒。他说自己在家乡确实有妻子,还有一双儿女。妻子很早就嫁给他了,结婚后就一直在家照顾孩子,他们之间有亲情有感激有习惯有道义,但没有与我在一起的那种激情和冲动。他不能抛弃妻子,但愿意给我除名分以外的所有感情和时间。我能理解他的难处,也接受他的说法。从小在父母身边长大,我知道这个圈子里的许多潜规则,即便是我父亲,外面也有人。对此,母亲也是睁一只眼闭一只眼。我知道,自己被他吸引,但说有多么爱,恐怕也谈不上,与云分手后,我已经不相信爱情了。那么,为什么不享受一段没有负担、不追求结果的感情呢?我也不认为自己是小三,因为我没有结婚的需求,何必要去做那个随时要提防别人来抢丈夫的女人呢?享受感情、活在当下就好了。 五年后,我们之间无果而终 就这样,我与海一起度过了5年。到后来,我也分不清对他到底是什么感情了。我们之间有利益、有亲密、有激情,除了没一张婚约和共同的孩子,我觉得,与夫妻也没太大差别了。当然,他每个月总要离开一个星期,我知道,那时他是回老家看老婆和孩子。其余时间,他一直呆在上海与我在一起。本来,我觉得这样下去也不错,可一次意外打破了表面的平衡。 今年年初,我怀孕了。这是一个意外,但或许心底里,我在期盼着这样的意外。我想要这个孩子,我也不小了,快30岁了,再不生,以后就要成高龄产妇了。我觉得,海应该能理解和接受的。可没想到,海听后的第一反应,居然是让我打掉!我说,我没想过要让他离婚与我结婚,虽然,如果他真这么想,我会很高兴;我只是想要一个自己的孩子、一个属于爱情的结晶,靠我自己完全养得起孩子,我没想过要他承担太多责任。海却说,养孩子不是那么简单的事情,如果以后孩子问我,爸爸是谁?我怎么回答?这样对孩子是不公平的。 我觉得这都是海的借口,初恋的失败在我心中留下的阴影再次浮现,我开始怀疑海对我的感情。我骂他、气他、甚至打他,我受不了自己再次被男人骗。在一次争执中,孩子自然流产了,而我们的感情也走到了破裂的边缘。 蓦然回首,我突然发现自己已经快30岁了,可身边却没有一个可以结婚的对象。我想要有一个完整的家,想要一个属于自己的正常的孩子。结婚宣言发布以后,确实有朋友给我介绍了几个合适人选,我也分别与他们见了面。结果怎么样?唉,一句话,没感觉。本来,我觉得自己已经调整好心态,可以接受没什么感情的婚姻,但真的去相亲了,我发现自己对着那些个或矮胖、或“地中海”、或自我感觉太好的男人,实在是提不起一点兴趣,更别说要与这样的人共度一生了!我真的很郁闷,怎么自己就沦落到这样的田地了呢?  

    11月05日 
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  • 创业者代际传承困局:华为陷“接班门”

    无论将来华为选择的是子承父业,还是由社会贤才人士来接手,但“接班人”问题已是华为绕不过去的门槛。这也不只是华为一家企业所需要思考的问题   华为“接班门”事件,近来颇令大众所乐道,作为一个带有“神奇”色彩的民营企业,华为理所当然地受到了众人的关注。   是子承父业?还是唯贤是举?华为“代际传承”的答案就像是一个谜。     实际上,无论将来华为选择的是子承父业,还是选择由社会贤才人士来接手,眼下必须要面对的是,任正非现年已是66岁,随着年龄的日增,其在任时间也越来越有限,而华为的“接班人”问题,已然是绕不过去的门槛。那么,作为国人骄傲的民营企业,关乎未来盛衰的“节骨眼上”,究竟该实现怎样的转型?这显然不只是华为一家企业所需要思考的问题。   绕不过去的门槛   就在人们津津乐道这件事情的时候,一向低调寡言的华为掌门人任正非终于开口辟谣了。   近日,任正非以华为的股权结构为依据驳斥了“接班门”事件。“华为有近7万的员工持有虚拟的受限股,他们将集体决定公司的命运,怎么会由一个人决定这个事怎么做呢?”按任正非透露的情况,他本人持股不到1.5%,因此,他说:“对于子承父业,既‘没有能力’,也‘没有愿望’”。   与此同时,任正非还一再强调,“华为从创立那一天起,确立的路线就是任人唯贤,而不是任人唯亲,华为有近七万的员工持有虚拟的受限股,他们将集体决定公司的命运,怎么会由一个人决定这个事怎么做呢?”   说到此,华为的股份结构则不得不提,据公开资料显示,截至2009年12月31日,华为控股的股东包括深圳市华为投资控股有限公司工会委员会和任正非,前者的持股比例为 98.58%, 任 正 非 持 股1.42%。华为员工中持股人数为61457人,全部由公司员工构成,约占9.5万名华为员工总数的64.7%。   其实,关于任正非接班人的猜测,早在2009年末就开始愈演愈烈。任正非既是华为的创始人、CEO,也是中国民营企业家的一个标杆。华为这家今年销售额高达上千亿元、净利润也超过180亿元的中国通信企业龙头,谁来接班,自然备受外界瞩目。   然而,应该看到的是,无论是子承父业还是唯贤是举,华为已经到了必须面对这个问题的时候了。任正非现年已是66岁,随着年龄的日增,其在任时间有限,接班人的问题恐怕已经是华为面临的最为紧迫的问题。   对此,业界也给予了理性的看待,创业企业家接班是一个无需避讳的问题,更加无关道德判断,这是改革开放以来崛起的民营企业家普遍面临的一个必经之槛。   “华为们”的共同难题   面临“接班人”的并非只是华为一家企业。据公开资料统计显示,未来5至10年,我国将有300万家民营企业面临接班换代的问题。   很显然,中国民营企业在走过了近30年的历程后,第一代企业家经过多年的艰辛创业,已集体临近退出商业舞台,许多企业正进入一个新老交替的阶段,而如何将手中的接力棒交给下一代,以保持企业的可持续发展是这些企业面临的一个重要问题。   有调查显示,90%的家族创始人都希望由自己的子女来接班,在他们眼里,自己辛苦打下的江山不到万不得已,绝对不能交给“外人”。   重庆力帆集团的董事长尹明善就曾表达过这样一个观点,他表示:“我知道,如果我把班交给家族成员,我们的企业就会慢慢死掉;而如果我急急忙忙地交给职业经理人,我们企业就会快快死掉。在慢慢死掉和快快死掉之间,我选择慢慢死掉。”   尤其是前期发生的“国美事件”,更让民营企业家们担心此类事件会在自己身上再度上演,由此在选择传承人方面,更为谨慎。   实际上,无论是东方还是西方,家族企业一般都倾向于让家族内部的人接班,这是家族企业在接班人问题上的第一选择。以美国著名的福特公司为例,在接班人问题上,福特家族的人选永远都是第一位考虑的,如果从家族中无法选取接班人,才考虑从外部或者职业经理人中选择,但为了保证家族的传承,即使选择了外部人士,在董事会的表决权上,福特公司依旧拥有高达49%的表决权,而其持有的股份却只有不到8%。也就是说,对于一个家族企业而言,无论是家族内部的人接班,还是外部职业经理人掌舵,家族对企业的控制权并不受影响。   其实,在许多人看来,聘请职业经理人是民营企业未来发展的一种不错的选择。结合国外一些成功的案例来看,麦当劳公司从不走“子承父业”的路线。在其第四任CEO因管理不善严重亏损的关键时刻,麦当劳立刻聘任了他的第五任CEO。第五任CEO坎塔卢波任职一年就扭转了麦当劳的失控局面,2004年第一财季营收同比增长56%,连董事会都认为这是一个奇迹。然而2004年4月19日,坎塔卢波却突发心脏病死亡。就在坎塔卢波死亡6个小时后,董事会便指定一个曾在麦当劳打扫过厕所的43岁的澳洲人为首席执行官。可见,该公司的用人制度是多么地唯才是用。   尽管成功的例子数不胜数,但全世界的中小型企业主都更放心将家业传给后代。其中一个重要的事实就是,当前,职业经理人市场制度不完备,职业经理人在职业操守方面仍然存在许多瑕疵,因此,民营企业家们对企业经营权力的外放非常谨慎。   然而,选“亲”不选“贤”的做法也存在诸多问题。一方面一些子女并无心思去做接班人;另一方面,子女作为接班人的能力令人担忧。企业家们担忧民企二代成为“贾宝玉”,让自己亲手创立的基业像大观园那样衰落,最后弄得支离破碎,以及在制度方面,家族企业往往是最脆弱的,亲人朋友破坏企业制度的行为屡见不鲜,一些功臣老将也居功自傲,制度对于这些人来说,很难约束等等。   据美国一所家族企业学院的研究表明,约有70%的家族企业未能传到下一代,88%未能传到第三代,只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。   由制度去选择“接班人”   也许大家对轰动一时的关于万科接班人的讨论还未淡忘。   最终,王石的接班人是他的集团总经理郁亮,而非自己的子女。据了解,王石共有姐妹8个,但万科无一个王石的血亲。有报道称,牛根生曾专门请王石去内蒙古请教接班人的问题,王石却对老牛说,“我不培养接班人,我只建立制度、培育团队。这个团队中谁来当班长应该由制度去选择。”   王石认为,企业的传承是靠文化不是靠血缘,第一代老板的机遇来自于五湖四海,时值第二代,已经是全球化、国际化的选择平台。在王石看来,中国企业能不能长大,中国的民营企业能不能发展,很大程度上取决于职业经理人的道德水平。中国人充满了企业家的冒险、创新意识,因此,不需要担心缺少企业家,中国要担心的是缺乏具有足够良好职业道德和职业行为的职业经理人。   王石的选择得到了业界大多数人的认可,而与其有着同样选择的还有联想集团。据业内人士分析,柳传志的接班人早就不局限在杨元庆和郭为二人,联想通过机制的建立,已经储备了一批后备军。   在柳传志看来,要把联想做成一个没有家族的家族企业。家族的存在会妨碍有能力人的发展,会任人唯亲。他要通过股权激励和文化传承的方式来产生企业的真正主人,让联想的文化观念和管理基础能够承接下去。   此类例子举不胜举,如美的集团。美的集团董事长何享健曾经花了8年时间都在思考接班人的问题。虽然他也曾一度在美的“体外”精心培养儿子何剑锋作为企业的接班人,但最终何享健还是把企业的权杖给了职业经理人方洪波。何享健之所以这么做,缘于美的长期建设的企业所有权、经营权、监督权三权分立的公司化治理日渐成熟,形成了职业化管理的基本模式,最终促成了何享健大胆放权。   上市或是保稳的最佳方式   尽管华为一再声明否认华为“接班人”的传闻,但业内认为华为的“接班人”问题和任正非退休之后公司治理结构是华为迟早要面对的问题。而如何建立完善的制度和改变公司的治理结构,业内人士认为,对华为而言,或许上市是最好的选择。   网上有这样一段话:“尹明善最近就像消失了一样”。他的朋友说:“以前给老尹打电话或发短信,他总是能回。可现在,短信过去如石沉大海。”对于尹明善的突然“消失”,有知情人士透露,实际上“尹大叔”正在为力帆上市而全身心的投入精力呢。   其实,力帆完成整体上市,是年已72岁的尹明善最大的心愿。而另外更重要更深层次的原因则是,他希望通过将公司的公众化,彻底解决力帆家族式企业的公司治理结构。   尹明善曾公开表示过:“我坚持家族式企业,上市会对家族化的管理有一些约束,上市是为了融资来补汽车的资金链,那只是一个方面的考虑。上市可以实现的是制度化和国际化的跃进,这方面的意义没有人意识到。如果单是资金的问题,我没有必要一定上市。”   对此,业内人士也指出,走入资本市场,向外界公开自己的管理机构,利用资本市场在企业管理和公司治理方面的优势,是一些民营企业最好的选择。   这种做法在国外也受到了许多家族企业的青睐。有业内专家表示,国外有很多家百年的老家族企业,但在百年之后,他们还是选择进入资本市场,开始利用资本市场环境下的现代企业制度管理企业,保证企业的决策正确和稳定发展。   而对于华为来说,在业内人士看来,上市将是华为的最佳选择。至于最终华为会选择何种方式来应对这一标杆民营企业所面对的“代际传承”问题,只有拭目以待了。  

    11月05日 
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